Cust Cu om o er Service Excellence

dokumen-dokumen yang mirip
Customer Service Excellence

Developing Effective Communication Skills

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.

Effective Leadership Skills

Developing Effective Leadership Skills

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

Customer Service Excellence. Manajemen Retail

KOMUNIKASI. Customer Service Excellence

Dr. Christina Whidya Utami., MM

09/04/2013 PT. KOKEK PELAYANAN PRIMA

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

PELAYANAN BUSINESS CLASS DAN ECONOMY CLASS MASKAPAI BATIK AIR OLEH KOKAPURA DI BANDAR UDARA INTERNASIONAL AHMAD YANI SEMARANG

PAKET SUPER HEMAT 2016

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

Strategic Management for Government Organization. Yodhia Antariksa. Pusdiklat Spimnas. Bidang Kepemimpinan.

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III SOLUSI BISNIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

SIDANG TESIS MANAJEMEN INDUSTRI MAGISTER MANAJEMEN TEKNOLOGI INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2011

BAB II LANDASAN TEORI. usahanya, umumnya mempunyai visi untuk menjadi perusahaan yang terbaik

Katalog InHouse Training 2016

7 SUMBER DAYA MANUSIA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. A. Kualitas Layanan Kesehatan

BAB I PENDAHULUAN UKDW. tersebut mempengaruhi kondisi perkembangan dunia bisnis. Setiap

BAB II KAJIAN PUSTAKA

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

COACHING & COUNSELING & JOIN CALL FOR SALES FORCE. Sales Head Development Program

USULAN PERBAIKAN KUALITAS LAYANAN MENGGUNAKAN METODE SERVICE QUALITY

Leadership & Management Skills for New Manager

SURVEI KEPUASAN PELANGGAN RSJPDHK TRIWULAN I - IV TAHUN 2017 INSTALASI PEMASARAN DAN PELAYANAN PELANGGAN

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI

Peningkatan Kualitas Layanan General Affair Menggunakan Metode ServQual dan QFD pada PT. Meratus Line

BEBERAPA MODEL KEBUTUHAN KONSUMEN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penulisan

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

L A T A R B E L A K A N G

Becoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214

Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang

START STRONG & CRAZY SELLING

Non Financial Measures

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sekilas AUTO2000 Body Paint

DAFTAR ISI. ABSTRAK. i KATA PENGANTAR ii DAFTAR ISI.. v DAFTAR TABEL.. viii DAFTAR GAMBAR.. ix DAFTAR LAMPIRAN.. x

Biro Konsultasi Psikologi

& Proses PHK Tanpa Gejolak

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Salah satu tujuan Kementerian Keuangan adalah mewujudkan

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada era globalisasi, pelayanan prima merupakan. elemen utama di rumah sakit dan unit kesehatan.

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Amazing,Worth, Knowledge POWERFUL SELLING SKILL

menuntut untuk memperoleh pelayanan yang paling memuaskan.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Sejarah Singkat Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Mercu

REVITALIZING QUALITY REVIT MANAGEMENT MANA EDE SURYA DARMAWAN INDAH ROSANA ALPISAHAR IND

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis serta didukung oleh

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ABSTRACT. Keywords: Quality Service, Tangible, Reliability, responsiveness, Confidence, Empathy, and Loyalty. viii. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. karena konsumen terdiri dari beberapa segmen, gaya hidup dan kepribadian yang

Setelah 2 buku terdahulu, kini hadir buku terbaru...

Menjadi Institusi yang Excellent

BAB I PENDAHULUAN. Pada saat ini kualitas pelayanan (service quality) dipandang sebagai salah satu alat

ANALISIS PERSEPSI NASABAH TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA PT. BPD ACEH CABANG SUMATERA UTARA TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Pemasaran dan Konsep Pemasaran. Menurut (Kotler, 2007), pemasaran adalah :

SEMINAR NASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

HUGe IMPACT LEADERSHIP

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Tinjauan Terhadap Objek Studi Profil PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk

LAMPIRAN A Kuesioner Service Quality

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

BAB II LANDASAN TEORI

DODDY FAISAL HUMAINI (CARTENZ HRD GROUP)

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

SKOR Visi dipahami oleh anggota organisasi rumah sakit (sharedvision)

BAB II KAJIAN PUSTAKA. revolusi mutu melalui pendekatan manajemen mutu terpadu menjadi tuntutan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. manajemen mutu di SMK Negeri 13 Bandung sudah berjalan efektif, yaitu

BAB I PENDAHULUAN. Industri restoran memang dapat dikatakan tidak pernah sepi, meskipun

BABA II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS. yang sangat berarti pada kualitas pelayanan sehingga mempengaruhi pada tingkat

BAB I PENDAHULUAN. dihasilkan, penjaminan kualitas memiliki peranan yang penting dan strategis dalam

UPAYA PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN ADMINISTRASI PADA KANTOR LAYANAN ADMINISTRASI POLITEKNIK UBAYA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL DAN QFD

Mengukur Kualitas Layanan Dengan SERVQUAL

sangat berpengaruh baik pada image property secara perparkiran tersebut. Dengan sistem pengelolaan parkir yang terintegrasi,

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. melaksanakan Customer Relationship Management atau manajemen hubungan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

PT. Vika Management Consultant

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perubahan yang terjadi, maka perusahaan mulai mencari

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BADAN KEBIJAKAN FISKAL Center of Excellence Kementerian Keuangan RI. Jakarta, 8 Juli 2011

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian dilakukan melalui tahap-tahap penelitian yang diatur secara

BAB 2 LANDASAN TEORI. Kualitas atau mutu merupakan salah satu tujuan penting sebagian besar organisasi

Transkripsi:

Customer Service Excellence

Slide presentasi ini hanya sampel materi training : Service Excellence. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami.

Dua Dimensi dari Service Service Dimensi prosedural Berisi sistem dan prosedur yang ditetapkan untuk memberikan produk dan/ atau service Dimensi Personal Bagaimana service provider menggunakan sikap, perilaku, dan kemampuan verbal mereka, membangun berinteraksi dengan pelanggan 3

Empat Kuadran Service The Freezer Buruk dalam aspek personal maupun prosedural sevice. Motto : Kami tidak peduli The Factory Baik dalam procedural service, buruk dalam personal service. Motto : Anda adalah angka. Kami akan memproses anda The Friendly Zoo Buruk dalam aspek procedural service, baik dalam personal service. Motto : Kami mencoba dengan keras, tetapi tidak benarbenar mengetahui apa yang kami kerjakan Quality Customer Service Cerdas dalam keduanya, baik dalam dimensi personal maupun prosedural. Motto : We care and we deliver 4

Lima Elemen Quality Service Reliability Assurance Tangible Empathy Responsiveness 5

Reliabilitas : 5 Quality Service Reliabilitas Kemampuan untuk memberikan apa yang dijanjikan dengan andal dan tepat serta akurat Strategi Tindakan : pastikan bahwa anda telah mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dengan benar janjikan hanya apa yang dapat anda berikan tindak lanjuti untuk memastikan bahwa produk dan service telah diberikan sesuai dengan janji. 6

Responsif : 5 Quality Service Responsif Kemampuan untuk membantu pelanggan dan memberikan layanan yang cepat/responsif Strategi tindakan : tampilkan sikap positif atau can-do attitude mengambil langkah dengan segera untuk membantu pelanggan, dan memenuhi kebutuhan mereka 7

Apa yang harus anda pahami? Memahami Organisasi Anda Customer Service Person Memahami Produk/Service Anda Memahami Customer Anda 8

Memahami Organisasi Anda Misi dan visi organisasi Memahami Organisasi Anda Kultur Organisasi Aturan dan prosedur interaksi dengan pelanggan Dukungan perusahaan untuk produk/service 9

Memahami Produk/Service Anda Memahami Produk / Service Anda Pengembangan produk /jasa Konfigurasi Produk/service Data dan spesifikasi produk/jasa Pemeliharaan dan perawatan Harga dan pengiriman 10

Memahami Customer Anda Memahami CUSTOMER Anda Kebutuhan Customer Perhatian Customer Kepribadian Customer 11

Empat Tipe Perilaku Customers Dominance Steadiness Influencing Compliance 12

Ciri-ciri Empat Tipe Behavior Dominance Kelihatan sangat sibuk Memberikan kesan tidak mau mendengarkan Menampilkan sikap serius Berpendapat dengan tegas Influencing Kelihatan sangat aktif Senang berbicara/ngobrol Senang membangun relasi secara informal Mengekspresikan pendapat emosional (perasaan) 13

Strategi untuk Menghadapi Dominance Person Hindari basa-basi yang berlebihan Dominance Mengembangkan hubungan personal yang kuat bukan merupakan prioritas utama untuk dominance person Bertindaklah dengan efisien, disiplin waktu, dan terorganisasi dengan baik Berbicaralah secara tegas dan to the point 14

Komponen Service Culture Sistem Pengiriman Misi Service Employee roles and expectations Pelatihan SERVICE CULTURE Prosedur dan Peraturan Motivator dan Penghargaan Produk dan service Dukungan Manajemen 15

Service Excellence Outline Materi: 1. Dimensi-dimensi Pelayanan yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan 2. Sikap dan Tata Perilaku Kunci untuk Membangun Customer Service Excellence 3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif 4. Strategi Berinteraksi secara Efektif dengan Customers yang memiliki Latar Kepribadian yang Berbeda-beda 5. Creative Problem Solving untuk Mengelola Kebutuhan Pelanggan Durasi : 2 hari 16

Topik In-house Training yang Diberikan : 1. Leadership Skills 2. Excellent Supervisory Skills 3. Building Great Teamwork 4. Problem Solving and Decision Making 5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation 7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills 9. Service Excellence 10. Profitable Selling Skills 17

Training Benefits : 1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training dari kami, akan mendapatkan free flashdisk yang berisikan 10 Topik Presentasi Management Skills (antara lain : leadership skills, effective communication skills, problem solving, creative thinking skills, dan beragam topik menarik lainnya). Soft copy materi management skills ini akan sangat bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan juga dapat digunakan sebagai media internal sharing session untuk mengembangkan pengetahuan karyawan. 18

Training Benefits : 2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti dengan post-training follow up and monitoring. Kegiatan ini dilakukan untuk memastikan adanya proses aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan. Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis. Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara riil dalam proses kerja karyawan. Proses post training follow up dan monitoring yang kami lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi jaug lebih nyata dan powerful. 19

Biaya In-house Training : Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb : Rp 600,000/day per participant Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat. 20

Daftar Klien Business Company Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM : Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Asahimas Glass Pertamina Gleneagles International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Angkasa Pura II 21

Daftar Klien Government Organization Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan kinerja SDM: Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) Komisi Yudisial RI 22

Profil Fasilitator Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA (Fulbright Scholarship) Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan Widodo Aryanto, Msc Master of Science in Business Management, Wollongong University, Australia (Australian Development Scholarship) Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan 23

Contact Us Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Phone : 0817 482 3235 Email : antariksa@explorehr.org Website : www.infopelatihanmanajemen.com 24