Nama Mata Kuliah : Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan Nomor Kode : MK301 Jumlah SKS : 3 Semester : 7 Kelompok Mata Kuliah : MKPP Program Studi/Program : Pendidikan Manajemen Perkantoran/S1 Status Mata Kuliah : Lanjut Prasyarat : Pengantar Manajemen, Perilaku organisasi, Manajemen SDM Dosen : 1. [0358] Prof. Dr. Hj. Tjutju Yuniarsih, M.Pd 2. [2166] Adman, S.Pd. M.Pd. JURUSAN PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2007
Tujuan Umum (kompetensi) : 1. Konsep dan Filosofi Kepemimpinan Tujuan dan Rincian Materi 1. Mendiskripsikan permbangan paradigma pemimpiinan a. Filosofi Kepemimpinan b. Definisi Pemimpin dan Kepemimpinan c. Konsep-konsep dasar pemimpinan Penugasan: Makalah, Laporan Buku, Penampilan dan penyajian Hasil analisis kasus Kuis Wirawan, (2002), Kapita Selekta Teori Kepemimpinan, Yayasan Bangun Indonesia UHAMKA Press, Jakarta. 1
Tujuan Umum (kompetensi) : 2. Konsep dan Filosofi Kepemimpinan 2. Tujuan Mendiskripsikan konsep dasar pemimpinan dari berbagai pandangan a. Filosofi Kepemimpinan b. Definisi Pemimpin dan Kepemimpinan c. Konsep-konsep dasar pemimpinan d. Analisis kasus Penugasan: Makalah, Laporan Buku, Penampilan dan penyajian Hasil analisis kasus Kuis Sutarto. Dasar-Dasar Kepemimpinan Administrasi. Yogyakarta: UGM Press. 2
Tujuan Umum (kompetensi) : MK 301/ Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan : 3. Konsep dan Filosofi Kepemimpinan Tujuan 3. Mendiskripsikan peran dan fungsi pemimpin a. Fungsi dan Peranan pemimpinan b. Mengidentifikasi peran pemimpinan dari berbagai dimensi Onong Uchyana Effendy. Kepemimpinan dan Komunikasi. Bandung: Alumni. 3
Tujuan Umum (kompetensi) : 4. Memahami berbagai pendekatan pemimpinan Tujuan 4. Menguasai pendekatanpendekatan pemimpinan Berbagai pendekatan pemimpinan yang meliputi: Permbangan pendekatan Kepemimpinan :sifat, perilaku, kontingensi dan pendekatan terpadu Miftah Thoha. Kepemimpinan dalam Manajemen. Yogyakarta: UGM Press Hamzah Yaqub, (1984), Menuju Keberhasilan Manajemen dan Kepemimpinan, CV. Diponegoro, Bandung. 4
Tujuan Umum (kompetensi) : MK 301/ Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan : 5. Memahami berbagai pendekatan pemimpinan Tujuan 5. Menguasaai berbagai gaya pemimpinan a. Gaya Kepemimpinan b. Gaya otoriter c. Gaya Demokratis d. Gaya Liberal e. Gaya Lazes fire Penugasan: Makalah, Laporan Buku, Analisis Studi Kasus Wirawan, (2002), Kapita Selekta Teori Kepemimpinan, Yayasan Bangun Indonesia UHAMKA Press, Jakarta. 5
Tujuan Umum (kompetensi) : 6. Memahami konsep pemimpinan strategik Tujuan 6. Menguasai pemimpinan strategik a. Kepemimpinan Strategik b. Kepemimpinan dalam perubahan c. Kepemimpinan visioner d. Kepemimpinan di Indonesia Ceramah Diskusi Analisis kasus Problem Solving Fredman, Mi dan Benjamin BT, Terjemahan Hikmat Kusumaningrat (2004), The Art and Discipline of Strategic Leadership, Pemikiran strategis untuk Merealisasikan Visi Organisasi, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. 6
Tujuan Umum (kompetensi) : MK 301/ Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan : 7. Memahami berbagai kasus aktual pemimpinan Tujuan 7. Menguasai beberapa kasus aktual pemimpinan k Menganalisis kasus aktual pemimpinan: ditinjau dari berbagai sudut pandang Ceramah Diskusi Analisis kasus Problem Solving Sumber-sumber aktual : Majalah, Jurnal, Internet, dll 8 PEERTEMUAN KE 8 UJIAN TENGAH SEMESTER 7
Tujuan Umum (kompetensi) : 9. Memahami kosepn Pengambilan Keputusan dalam pemimpinan Tujuan 9. Mendiskripsikan konsep dasar (esensi) pengambilan putusan Pengertian dan hakat pengambilan putusan Diskusi, Tanya jwb. Ceramah Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung. 8
Tujuan Umum (kompetensi) : MK 301/ Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan : 10. Memahami kosepn Pengambilan Keputusan dalam pemimpinan Tujuan 10. Mendiskripsikan Mekanisme Pengambilan putusan teknik pengambilan putusan kuantitatif dan kualitatif, analisis putusan, diagram pohon putusan, Diskusi, Tanya jwb. Ceramah Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan. Dananjaya Group, Bandung.. 9
Tujuan Umum (kompetensi) : 11. Memahami kosepn Pengambilan Keputusan dalam pemimpinan Tujuan 11. Mendiskripsikan faktor-faktor penentu berhasilan pengambilan putusan pengambilan putusan melalui penetapan sasaran antara,, Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan. Dananjaya Group, Bandung.. 10
Tujuan Umum (kompetensi) : MK 301/ Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan : 12. Memahami kosep Pohon pemimpinan Tujuan 12. Mendiskripsikan konsep dasar dan aplikasi pohon putusan 1. simulasi membuat putusan 2. Kept. berdasarkan kasus 3. Keputusan berdasarkan hasil pengamatan lapangan. Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung Kartono, Kartini, 1994, Pemimpin dan Kepemimpinan, Apakah Pemimpin Abnormal Itu?, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. 11
Tujuan Umum (kompetensi) : 13. Memahami kosep Pohon pemimpinan Tujuan 13. Memahami proses dan mekanisme pengambilan putusan proses dan mekanisme pengambilan putusan, jenis dan tipe putusan. Test formatif Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung. Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan. Dananjaya Group, Bandung. 12
Tujuan Umum (kompetensi) : MK 301/ Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan : 14. Memahami kosep Pohon pemimpinan Tujuan 14. Memahami proses dan mekanisme pengambilan putusan proses dan mekanisme pengambilan putusan, jenis dan tipe putusan. Test formatif Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung. Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan. Dananjaya Group, Bandung. 13
Tujuan Umum (kompetensi) : 15. Analisis Kasus pemimpinan Aktual Tujuan 15. Mahasiswa mampu menampilkan permasalahan kasus pemimpinan teraktual Kasus pemimpinan teraktual dalam tinjauan konsep dan praktis. Penjelasan materi oleh dosen, mahasiswa ber PERTEMUAN KE 16 UJIAN AKHIR SEMESTER Sumber-sumber teraktual, internet, surat kabar dsb. 14