Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

dokumen-dokumen yang mirip
How to Design INSPIRING PRESENTATION SLIDES. SOFT SKILLS INSTITUTE Training Coaching - Consulting

Effective Leadership Skills

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Robert Bolton,

Developing Effective Leadership Skills

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.

Developing Effective Communication Skills

Interpersonal Communication Skill

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Cust Cu om o er Service Excellence

Customer Service Excellence

BAB I PENDAHULUAN. skills termasuk komunikasi dan kemampuan berinkteraksi, kemampuan

Apa yang dimaksud dengan Interpersonal Skill?

SOFT SKILLS INSTITUTE Training Coaching - Consulting. STIFIn LEADERSHIP#2. Masduki Asbari, ST., MM., CH., CHt., CMH., CBA., CHRM

Overview on. Soft Skill.

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

SELAMAT DATANG MAHASISWA BARU AKUNTANSI 2011

NASKAH JURNAL PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAGIAN SATU. Mengapa Harus Berubah? Penerapan Metode Problem-Based Learning (PBL)

Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang

PERAN PUSAT KARIR DALAM MENYIAPKAN KARIR MAHASISWA. Oleh: Prof. Dr. Ir. Nuni Gofar, M.S. (Kepala UPT Pusat Pengembangan Karakter dan Karir Unsri)

SOFT SKILLS. Rizqie Auliana

2015 SOFT SKILL PADA PEMBELAJARAN DI KAMPUS DAN PELAKSANAAN PROGRAM LATIHAN PROFESI MAHASISWA PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN

Softskill, Kurikulum, Dosen, dan Mahasiswa. Bertalya Universitas Gunadarma

BAB I PENDAHULUAN. banyak faktor diantaranya lingkungan, keluarga dan pendidikan.

Kualitas kualitas Penting seorang Juara

DINAMIKA KEMAHASISWAAN DAN ARAH KEBIJAKAN UNY DALAM PEMBINAAN KEMAHASISWAAN. Oleh Herminarto Sofyan

PROFIL TEAMWORK SKILL SEBAGAI GAMBARAN KEMAMPUAN KOMPETITIF MAHASISWA

DIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT II (PER KA LAN NOMOR 11 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA

(Development of Soft Skills Learners in Schools)

Fenni Agustina

Interpersonal Skills Communications

BAB III SOLUSI BISNIS

Strategi & Upaya Menjadi Sekretaris yang Kompeten dan Profesional

AI-Maktabah, Vol. 4, No.2, Oktober:

Written by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09

ETIK UMB MANFAAT SOFT SKILL. Nabil Ahmad Fauzi, M.Soc.Sc. Ekonomi. Manajamen. Modul ke: Fakultas. Program Studi.

Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta

MEMBANGUN KINERJA PEGAWAI

BAB V PENUTUP. A. Kesimpulan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pendidikan adalah usaha sadar yang dengan sengaja dirancang untuk

Profesionalisme di Tempat Kerja

Pentingnya diteliti HRM-12 MODEL KOMPETENSI MANAJERIAL & TEKNIS DAN KEBUTUHAN PELATIHAN BAGI PENGUSAHA KULINER YANG SUKSES

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Ferri Wiryawan, 2013

BAB 1 PENDAHULUAN. tidak ada satupun manusia yang tidak berkomunikasi dalam setiap harinya.

BAB I PENDAHULUAN. yang baik bila ingin sukses dalam objek yang implicit maupun eksplisid (Happy

BAB I PENDAHULUAN. pikir manusia, sehingga dapat mengimbangi terhadap gejala perubahan

B A B I PENDAHULUAN. bank menurut konsep Freire, pihak pendidik secara searah memberikan

DIKLAT KEPEMIMPIMAN TINGKAT III (PER KA LAN NOMOR 12 TAHUN 2013) LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBPLIK INDONESIA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

1. Visi, Misi dan Tujuan Program Studi Akuntansi - Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya

Biro Konsultasi Psikologi

3.3. JURUSAN AKUNTANSI VISI

arboreal an outdoor education company

BAB I PENDAHULUAN. perubahan dan tuntutan baru dalam masyarakat. Perubahan tersebut. terlebih jika dunia kerja tersebut bersifat global.

INTERNALISASI NILAI SOFT SKILL DALAM PEMBELAJARAN AKUNTANSI DI SMK MUHAMMADIYAH DELANGGU TAHUN 2016/2017

BAB I PENDAHULUAN. Undang-Undang RI No. 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen, serta Peraturan

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

MAHASISWA SEBAGAI PEMIMPIN PERUBAHAN PENDIDIKAN

STIBA SARASWATI DENPASAR PEMBEKALAN PKL 2016 SELASA : 21 JUNI 2016

LATAR BELAKANG MASALAH

BAB I PENDAHULUAN. menggunakan sumber daya tersebut. Sebagai institusi pendidikan, sekolah

BAB I PENDAHULUAN. informasi yang digunakan masyarakat khususnya kalangan muda. Beberapa

COMPLETE: Profile Lulusan Undip

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

DUTA PERTAMINA MENGABDI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. Bekerja merupakan salah satu upaya manusia dalam memenuhi kebutuhannya.

BAB V KESIMPULAN. siwa yang hendak memilih jurusan studi di universitas, mendidik dengan talent-based

9 ASPEK PENTING UNTUK MEMULAI BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. Situasi global membuat kehidupan semakin kompetitif dan membuka

ANALISIS SOFT SKILLS SISWA KELAS XI JURUSAN PEMASARAN SMK NEGERI 1 TEMPEL TAHUN AJARAN

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

PENTINGNYA ASPEK SOFT SKILLS

IMPLEMENTASI PENGINTEGRASIAN HARD SKILLS DAN SOFT SKILLS DALAM PEMBELARAN

Company Profile CV. MESTAKUNG INDONESIA CENTER TRAINING AND DEVELOPMENT & EVENT PROJECT MANAGEMENT

2 memungkinkan perusahaan dapat merencanakan serta mendisain pelayanan yang paling mendekati keinginan pelanggan. Konsep kompetensi dapat dibagi menja

BAB I PENDAHULUAN. perannya sebagai subyek pelaksana kebijakan dan kegiatan operasional

BAB I PENDAHULUAN. lebih banyak ditentukan oleh kecerdasan emosional. Sering kita mendengar cerita

BAB V PENUTUP. dimuka, maka penelitian tentang Pelaksanaan kepemimpinan Kepala Sekolah

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Lingkungan bisnis pada saat ini tumbuh dan berkembang secara drastis

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

4/6/14 Manajemen Proyek IT - Universitas Mercu Buana Yogyakarta

HOMESCHOOLING PRIMAGAMA SEKOLAH BERBASIS BAKAT DAN MINAT

Dosen Politeknik Telkom

KEWIRAUSAHAAN-I PERSIAPAN PRIBADI PENGUSAHA MUDA. Oloan Situmorang, ST, MM. Modul ke: Fakultas Ilmu Komputer. Program Studi Informatika

BAB I PENDAHULUAN. ketatnya persaingan antar kompetitor membuat perguruan tinggi terus

Kesepuluh: Analisis dan Rancangan Aturan Pengembangan SDM Perusahaan

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Self Development Spiritualpreneurship Training

Katalog ini terbagi menjadi dua segmen pengembangan :

BAB I PENDAHULUAN. perhatian peneliti untuk melakukan penelitian. Fenomena inilah yang diangkat

BAB I PENDAHULUAN. Soft skill mahasiswa menurut pendapat Setditjend Dikti (2010)

KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01

BAB 1 PENDAHULUAN. Kemajuan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia

Transkripsi:

Building Up SOFT SKILLS & PROFESSIONAL ATTITUDE Membangun Karakter Sukses & Mulia

Menurut survei yang diterbitkan National Association of Colleges and Employers (NACE) pada tahun 2002 di Amerika Serikat, dari hasil jajak pendapat pada 457 pengusaha, diperoleh kesimpulan bahwa soft skills menempati urutan teratas dari sekian banyak kemampuan yang dibutuhkan oleh dunia kerja dan dunia usaha. Soft skills dapat membuat pendidikan dan karir seseorang meningkat pesat atau istirahat di tempat. Dunia usaha dan dunia kerja abad XXI selalu mengharapkan pribadi yang tidak hanya profesional cerdas di atas kertas, tetapi juga dalam praktek.

Mengapa Perusahaan Perlu Pelatihan Suatu organisasi atau perusahaan seringkali berasumsi bahwa semua karyawannya sudah jadi dan siap kerja. Oleh karena itu saatnya, dunia pendidikan memberi perhatian dan pelatihan soft skills bagi para mahasiswanya untuk memenangkan kompetisi kehidupan yang makin ketat. Bagaimana agar setiap mahasiswa kelak menerjuni dunia usaha dan dunia kerja mampu bekerja dengan optimal, penuh semangat, dedikasi, dan loyalitas sehingga memberikan prestasi dan kontribusi positif kepada visi dan misi organisasinya? Pelatihan soft skills bisa memungkinkan itu terjadi.

NO. TOPIK TUJUAN 1 Developing a strategic vision 2 Communication skills Memahami cara menentukan tujuan hidup Memahami sindrome kesempatan emas Mendesain aksi strategis untuk meraih visi Memahami komunikasi personal dan interpersonal Memahami teknik presentasi yang efektif 3 Time management Memahami esensi waktu Meningkatkan strategi penjadwalan Menghilangkan kebiasaan menunda 4 Achievement motivation Memahami motivasi personal dan penyebabnya Memahami teknik membangkitkan dan mempertahankan motivasi diri dalam bekerja

NO. TOPIK TUJUAN 5 Efective leadership Memahami prinsip dasar kepemimpinan efektif Mampu menyelenggarakan manajemen rapat yang efektif 6 Problem solving Memahami model pengambilan keputusan Memahami teknik identifikasi dan penyelesaian masalah 7 Creative thinking Memahami metode berpikir kreatif Mengembangkan kreativitas dan daya inovasi 8 Emotional competence Memahami manajemen stres Meningkatkan ketahanan menanggung stres

NO. TOPIK TUJUAN 9 Learning how to learn Memahami manajemen belajar yang sesuai dengan gaya belajar masing-masing Memahami cara meningkatkan kompetensi melalui revolusi belajar 10 Teamwork Meningkatkan kemampuan bekerja dalam tim Memahami tipe-tipe pekerja dan cara mengelolanya Menyelesaikan hambatan bekerja sama 11 Interpersonal skills Meningkatkan keterampilan interpersonal skills Memahami tips meningkatkan interpersonal skills 12 Work ethic Memahami etika kerja lokal dan global Memahami metode menyelesaikan dilema etika

Setiap mahasiswa peserta pelatihan yang mengikuti training dari kami, akan mendapatkan materi yang berisikan 12 Topik Presentasi Building Up Soft Skills & Professional Attitude. Soft copy materi tersebut akan sangat bermanfaat bagi proses self learning mahasiswa, dan juga dapat digunakan sebagai media internal sharing session untuk mengembangkan pengetahuan mahasiswa dan knowledge management kampus.

Investasi soft skills training yang kami deliver adalah sbb : Rp 2.000.000,-/jam (jumlah peserta tidak dibatasi) Catatan: Setiap topik disampaikan dalam 3 jam, sehingga training bisa efisien dan efektif diserap oleh peserta Biaya akomodasi satu orang trainer/ fasilitator menjadi tanggung jawab klien Biaya transportasi trainer/ fasilitator di luar Jabotabek menjadi tanggung jawab klien

Soft Skills Institute didedikasikan untuk memberikan pemahaman dan pelatihan terkait dengan soft skills. Mengapa? Merujuk pada hasil penelitian Stanford Research Institute and Carnegie Mellon Foundation dengan Fortune 500 CEO's tahun 2010, menyebutkan bahwa kesuksesan jangka panjang seseorang dipengaruhi oleh 75% soft skills dan hanya 25% technical knowledge. Sehingga tidak heran jika di kalangan ahli manajemen menyebutkan, seorang pegawai direkrut karena technical skill- nya tetapi di-phk karena masalah soft skills Soft Skills Institute memberikan pelatihan soft skills yang bersentuhan langsung dengan kebutuhan dunia usaha dan profesi. Materi yang diberikan meliputi tujuh area soft skills, yang disebut winning characteristics, yakni: communication skills, organizational skills, leadership, logic, effort, group skills, dan ethics. Pelatihan diberikan dalam bentuk seminar, training, dan workshop. Pelatihan bisa dilakukan, baik dalam bentuk in-house maupun publik.

Masduki Asbari, ST., MM., CH., CHt., CMH. Masduki Asbari adalah seorang edupreneur, penulis, trainer dan edukator soft skills. Ia menjabat sebagai direktur Soft Skills Institute yang didirikannya untuk memberikan edukasi dan pelatihan soft skills di komunitas, sekolah, kampus dan perusahaan. Selain itu, beragam amanah untuk mengedukasi masyarakat diembannya hingga sekarang, di antaranya: Direktur STIFIn Learning Center, Direktur Lingkar Studi Islam, Direktur Aya Sophia Learning Center, Ketua Yayasan Aya Sophia dan juga masih berkarya sebagai kepala divisi di salah satu perusahaan nasional. Di samping itu, aktif juga sebagai pengajar di beberapa perguruan tinggi. Masduki Asbari menyelesaikan strata sarjananya dari Universitas Pelita Harapan dan merampungkan master dalam bidang sumber daya manusia di Universitas Mercu Buana Jakarta. Pribadi unik Masduki Asbari, tergembleng sejak dari lingkungan keluarga yang religious di Banten, menyelesaikan pendidikan dengan beasiswa penuh sejak dari jenjang sekolah dasar hingga perguruan tinggi. Pendidikan yang mengenalkan kepemimpinan dan kedisiplinan yang kental diperolehnya dari SMA Taruna Nusantara Magelang.

Untuk informasi lebih detil silakan menghubungi: Ida Aya Sophia: 0813-8099-3677 0838-1231-2014 (WA/ Telegram) ida@softskills.web.id care@softskills.web.id wakhida.nurhayati@yahoo.co.id