SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (SAKIP) KECAMATAN BUMIAJI TAHUN 2018

dokumen-dokumen yang mirip
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Bandung Kidul Kota Bandung

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN PAAL MERAH KOTA JAMBI

d) mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; dan e) membina pemerintahan kelurahan di wilayah kerjanya.

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

TUGAS POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

BERITA DAERAH KABUPATEN BANTUL

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

TUGAS POKOK DAN FUNGSI SATUAN ORGANISASI KECAMATAN BANDUNG WETAN KOTA BANDUNG

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 59 TAHUN 2014 TENTANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN JAMBI TIMUR KOTA JAMBI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

Visi Misi Gubernur DIY: Rancangan Cascade RPJMD DIY

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 46 TAHUN 2014 TENTANG

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 66 TAHUN 2014 TENTANG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO

BUPATI BANYUWANGI PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 72 TAHUN 2016 TENTANG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2017

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 67 TAHUN 2014 TENTANG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 63 TAHUN 2014 TENTANG

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 60 TAHUN 2014 TENTANG

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

KEDUDUKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN MATARAM

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 37 TAHUN 2015 TENTANG

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

Bab II Perencanaan Kinerja

P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012

BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN NOMOR 08 TAHUN 2008 TENTANG

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SKPD KECAMATAN SANANKULON KABUPATEN BLITAR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Cicendo

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang

KEPUTUSAN CAMAT BULULAWANG NOMOR: / 04 / /2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN BULULAWANG KABUPATEN MALANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015

FUNGSI DAN TUGAS KECAMATAN BOJONGLOA KIDUL KOTA BANDUNG

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia untuk mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing dalam menghadapi tantangan global

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG TAHUN 2016

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) TAHUN 2016

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 64 TAHUN 2014 TENTANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai

BUPATI PONOROGO PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN BUPATI PONOROGO NOMOR TAHUN 2016 TENTANG

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN GARUT

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

3.4. AKUTABILITAS ANGGARAN

BUPATI TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 81 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. Kecamatan Touluaan Selatan dipimpin oleh seorang Camat, dan pada tingkat Desa dipimpin oleh Hukum Tua.

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Transkripsi:

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (SAKIP) KECAMATAN BUMIAJI TAHUN 2018

Peraturan Walikota Batu Nomor 92 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja KECAMATAN Kota Batu TUGAS POKOK Mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintahan dalam peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa atau sebutan lain dan kelurahan. FUNGSI a. penyelenggaraan urusan pemerintahan umum; b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; c. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; d. pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota; e. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum; f. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan; g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau sebutan lain dan/atau kelurahan; h. pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan daerah kota yang terdapat pada Kecamatan; dan i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN BUMIAJI CAMAT KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN SUB BAGIAN PROGRAM & PELAPORAN SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI PEMBANGUNAN SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SEKSI KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KELURAHAN

SASARAN TUJUAN MISI VISI DESA BERDAYA KOTA BERJAYA MEWUJUDKAN KOTA BATU SEBAGAI SENTRA AGROWISATA INTERNASIONAL YANG BERKARAKTER, BERDAYA SAING DAN SEJAHTERA 1. Meningkatkan Stabilitas Sosial, Politik dan Kehidupan Masyarakat yang Harmonis, Demokratis, Religius dan Berbudaya berbasis Nilai nilai Kearifan Lokal 2. Meningkatkan Pembangunan Sumber Daya Manusia seutuhnya melalui Aksesbilitas dan Kualitas Pelayanan Pendidikan, Kesehatan, Sosial dan Pemberdayaan Perempuan 3. Mewujudkan Daya Saing Perekonomian Daerah yang Progresif, Mandiri dan Berwawasan Lingkungan Berbasis pada Potensi Unggulan 4. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur dan Konektifitas Daerah yang Berkualitas Untuk Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan dan Berkelanjutan 5. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bersih dan Akuntabel Berorientasi pada Pelayanan Publik yang Profesional 1. Terwujudnya Batu Kota Nyaman dengan adanya Peran Pemerintah Dalam Melindungi dan Menjamin hak-hak seluruh warga melalui Stabilitas Politik, Kerukunan Hidup Beragama serta Integritas Nilai-nilai Budaya dan Karakter Masyarakat Indikator : Indeks Reformasi Birokrasi 2. Terwujudnya Penguatan Kapasitas SDM Kota Batu melalui Pelayanan Dasar Pendidikan, Kesehatan dan Sosial berbasis Pengarusutamaan Gender 3. Memacu Pertumbuhan Ekonomi Daerah yang Inklusif, Berkualitas dan Berkeadilan melalui Pengembangan Agrowisata, dan Kemandirian Produktivitas Desa Indikator : 4. Terwujudnya Pembangunan Infrastruktur dan Konektifitas Daerah yang Berkualitas, Merata dan Berkelanjutan Berbasis Kemadirian dan Produktifitas Desa/Kelurahan 5. Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dan Pelayanan Publik yang Baik dan Profesional yang Didukung oleh Mantapnya Sistem Kelembagaan dan aparatur yang Berkualitas dan Berkompeten berdasarkan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi 1. Opini BPK 2. Skor Nilai EKPPD 3. Nilai akuntabilitas pemerintah 4. Indeks Profesionalitas ASN 5. Indek PeGi 6. Indeks Kepuasan Masyarakat Sasaran : 1. Meningkatnya kapasitas tata kelola pemerintahan 2. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

IKU SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TUJUAN TUJUAN MENINGKATKAN KOORDINASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAH, PELAYANAN PUBLIK, DAN PEMEBERDAYAAN MASYARAKAT DESA Indeks kepuasan masyarakat kecamatan 1. Meningkatkan kualitas Pelayanan Publik 2. Meningkatkan kualitas koordinasi pelayanan pemerintah dan pemberdayaan masyarakat 1. Persentase pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi 2.1 Persentase desa tertib administrasi 2.2 Persentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun, bidang : pemerintahan, pembangunan, perekonomian, ketentraman dan ketertiban umum, kesejahteraan sosial

Tujuan 1. Sasaran 1. Program CASCADING KINERJA OPD Kegiatan Anggaran Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah, Pelayanan public dan pemeberdayaan masayarakat desa Survey Kepuasan Masyarkat Kecamatan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Public Tingkat Kemudahan masyarakat megakses pelayanan Prosentase konektivitas pelayanan berbasis teknologi informasi 1.Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa INDIKATOR Persentase pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi 1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi - Jumlah desa yang menerapkan pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi - Jumlah layanan kecamatan yang berbasis teknologi informasi Rp. 93.066.000 TOTAL ANGGARAN : Rp. 93.066.000

Tujuan 1. Sasaran 2. Program CASCADING KINERJA OPD Kegiatan Anggaran Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah, Pelayanan public dan pemeberdayaan masayarakat desa Survey Kepuasan Masyarkat Kecamatan Meningkatkan kualitas koordinasi pelayan pemerintah dan pemberdayaan masyarakat 1. Prosentase desa / kelurahan tertib administrasi A.Program Peningkatan Kapasitas Aparatur pemerintah desa INDIKATOR Prosentase desa yang tertib administrasi B. Program Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Desa INDIKATOR Prosentase Jumlah desa yang tertib manajemen pengelolaan keuangan desa c. Program Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa/kelurahan A. Pelatihan Aparatur pemerintah desa dalam bidang manajemen pemerintah desa - Jumlah Aparatur desa yang memahami peraturan perundang undangan - Jumlah B. Pendampingan Alokasi dana desa / kelurahan - Jumlah pembekalan pengelolaan keuangan desa - Jumlah pendampingan C. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Kelurahan dan Kecamatan - Jumlah msyarakat yang terdampingi pra musrenbang desa, penyusunan RKPDes Rp. 335.160.000 Rp. 87.509.600 Rp. 105.907.100 INDIKATOR Prosentase Jumlah desa yang menyelesaikan dokumen perncanaan sesuai jadwal TOTAL ANGGARAN : Rp. 528.567.700

CASCADING KINERJA OPD Tujuan Sasaran 2 Program Kegiatan Anggaran MENINGKATKAN KOORDINASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAH, PELAYANAN PUBLIK, DAN PEMEBERDAYAAN MASYARAKAT DESA SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT KECAMATAN Meningkatkan kualitas koordinasi pelayan pemerintah dan pemberdayaan masyarakat Persentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 1. Program Pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungsn hidup Prosentase desa yang mempunyai regulasi tentang pelestarian lingkungan hidup 2. Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Prosentase Jumlah peserta yang mengikuti monev 3. Program Peningkatan Keberdayaan masyarakat perdesaan / kelurahan Jumlah lembaga yang terlibat 4. Program Pengembangan Destinasi Wisata INDIKATOR jumlah desa yg mengalokasikan dana untk pengembangan desa wisata 5. Program Peningkatan Peran Perempuan di perdesaan INDIKATOR Jumlah desa yg memanfaatkan dana desa untuk Prukades & Bumdes 1. Peningkatan peran serta masayrakat dalam pengendalian lingkungan hidup - Jumlah Sosialisasai - Jumlah masyarakat yang terlibat - Jumlah regulasi tingkat desa 2. Monitoring dan evaluasi pemberdayaan kelembagaan linmas desa/kelurahan - Jumlah Peserta dalam pembinaan 3. Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan - Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi 4. Pengembangan objek wisata unggulan - Jumlah Sosialsasi - Jumlah Masyarakat yang teridentifikasi (prakelompok) - Jumlah pembekalan pra kelompok 5. Pelatihan Perempuan di perdesaan dalam bidang ekonomi produktif - Jumlah Desa Yang terdampingi - Jumlah desa yang mendapatkan pelatihan Rp. 45.889.635,- Rp. 73.808.600 - Rp. 185.675.000 Rp. 122,276,800 Rp. 149,024,400 TOTAL ANGGARAN : Rp.576.674.435,-

INDIKATOR KINERJA UTAMA & INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PENDIDIKAN KOTA BATU Nama OPD Tugas OPD Fungsi OPD Tujuan : Kecamatan Bumiaji Kota Batu : Membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintahan dalam peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa atau sebutan lain dan kelurahan : a. penyelenggaraan urusan pemerintahan umum; b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; c. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; d. pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota; e. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum; f. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan; g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau sebutan lain dan/atau kelurahan; h. pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan daerah kota yang terdapat pada Kecamatan; dan i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. : Mewujudkan Peningkatan Pelayanan Publik dan derajat kerukunan dan kualitas kehidupan sosial masyarakat Indikator : 1. Nilai Survey Masyarakat 2. Indeks modal social

TABEL IKU (INDIKATOR KINERJA UTAMA) NO SASARAN ( KINERJA UTAMA) INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Prosentase pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi Jumlah desa yang menggunakan TI Jumlah Seluruh desa x 100% Seksi pemerintahan 2 Meningkatkan kualitas koordinasi pelayan pemerintah dan pemberdayaan masyarakat Persentase desa/ kelurahan tertib administrasi Jumlah Desa tertib administrasi sesuai per-uuan Jumlah seluruh desa x 100% Seksi pemerintahan, seksi pembanguna n dan seksi PMD

TABEL IKU (INDIKATOR KINERJA UTAMA) NO SASARAN ( KINERJA UTAMA) INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA 3 Meningkatkan kualitas koordinasi pelayanan pemerintah dan pemberdayaan masyarakat Persentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun Jumlah rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun Jumlah semua Koordinasi dalam satu tahun x 100% Seksi pemabgunan, pemerintahan, trantib dan kesra

Kasi Tugas Pokok INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN BUMIAJI KOTA BATU : Pemerintahan : a. penyusunan dan pelaksanaan program kerja dan kegiatan bidang urusan pemerintahan, pertanahan, dan pencatatan sipil; b. pengendalian data informasi bidang urusan pemerintahan, pertanahan, dan pencatatan sipil; c. penyusunan kebijakan teknis bidang urusan pemerintahan, pertanahan, dan pencatatan sipil; d. penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan; e. pembinaan penyelenggaraan pemerintah umum dan desa/kelurahan; NO SASARAN ( KINERJA KEGIATAN) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA 1. Peningkatan pelayanan administrasi yang memanfaatkan teknologi informasi Jumlah desa yang menerpakan pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi Jumlah desa yang sudah menerapakan Teknologi Informasi dalam pelayanan administrasinya Seksi pemerintahan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DINAS PENDIDIKAN KOTA BATU Kasi : Pemerintahan Tugas Pokok : a. penyusunan dan pelaksanaan program kerja dan kegiatan bidang urusan pemerintahan, pertanahan, dan pencatatan sipil; b. pengendalian data informasi bidang urusan pemerintahan, pertanahan, dan pencatatan sipil; c. penyusunan kebijakan teknis bidang urusan pemerintahan, pertanahan, dan pencatatan sipil; d. penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan; e. pembinaan penyelenggaraan pemerintah umum dan desa/kelurahan; NO SASARAN ( KINERJA KEGIATAN) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA 1. Peningkatan pemahaman aparatur desa terhadap peraturan perundangundangan Jumlah aparatur desa yang memahami peraturan perundang -undangan a. Jumlah aparatur desa yang memahami peraturan perundang-undangan di seluruh desa Seksi pemerintahan

RENCANA STRATEGIS

MATRIKS RENSTRA KECAMATAN BUMIAJI KOTA BATU Periode Tahun 2018-2022 Tujuan 1 : MENINGKATKAN KOORDINASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAH, PELAYANAN PUBLIK, DAN PEMEBERDAYAAN MASYARAKAT DESA No. Indikator Tujuan : 1. Indikator Kinerja Tujuan 2. Indikator Kinerja Kondisi Target Tahun Sasaran 1 Program Kegiatan Sasaran Awal 2018 2018 2019 2020 2021 2022 1 2 4 5 6 7 8 10 11 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi Tingkat Kemudahan masyarakat megakses pelayanan 10% 30% 50% 70% 100%

Sasaran 2 Indikator Kinerja Kondisi Target Tahun Sasaran Awal 2018 2018 2019 2020 2021 2022 Program Kegiatan 1 2 4 5 6 7 8 10 11 Prosentase desa tertib administrsi Meningkatkan kualitas koordinasi pelayan pemerintah dan pemberdayaan masyarakat 10% 30% 50% 70% 100% A.Program Peningkatan Kapasitas Aparatur pemerintah desa B. Program Peningkatan partisipasi masyrakat dalam membangun desa/ kelurahan 1. Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa 2. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa / Kelurahan dan Kecamatan Persentase rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 10% 30% 50% 70% 100% C. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa A. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup B. Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan / Kelurahan C. Program Pengembangan Destinasi Wisata D. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan E. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan Kelurahan 3. Pendampingan Alokasi Dana Desa / Kelurahan 1. Peningkatan Peran masyarakat dalam Pengendalian Lingkungan 2. Pelatihan Perempuan di Perdesaan dalam Bidang Ekonomi Produktif 3. Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan 4. Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Kelembagaan Linmas Desa/Kelurahan 5. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

RENCANA KERJA

RENCANA KINERJA TAHUN 2018 Tujuan 1 : Mewujudkan Peningkatan Kualitas SDM dan Aksesbilitas SASARAN Indikator Kinerja Target Uraian PROGRAM KEGIATAN Indikator Target Uraian Indikator Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Tingkat Kemudaha n masyaraka t megakses pelayanan 10% Meningkatnya Kualitas Pleyanan administrasi Publik di Kecamatan 1. Persentase pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi 10 % Meningkatnya Kulaitas a. Jumlah desa yang pelayanan administrasi publik di desa dan Kecamatan menerapkan pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi b. Jumlah layanan kecamatan yang berbasis teknologi informasi ANGGARAN 1 Desa Rp. 93.066.000 Indikator Sasaran (Hasil) Indikator Program (Capaian Program) Indikator Kegiatan (Keluaran)

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH NOMOR DPA SKPD Formulir DPA SKPD 2.2.1 1.01 01 16 3 5 2 PEMERINTAH KOTA BATU Tahun Anggaran 2018 Urusan Pemerintahan: 1.01. 1.01 Xxx Organisasi : 1.01. 1.01.01 Kecamatn Bumiaji Program : 1.01. 1.01.01. 16 Program Kegiatan : 1.01. 1.01.01. 16. 03 Lokasi Kegiatan : Kota Batu Sumber Dana : 3 Dana Alokasi Umum (D A U) Indikator Program (Capaian Program) INDIKATOR & TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUG INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kemudahan dalam proses Pelayanan Indikator Kegiatan (Keluaran) MASUKAN Jumlah Dana Rp. 93.066.000 KELUARAN Aplikasi Pelayanan Administrasi, Sop Pelayanan Publik, Sosialisasi Penggunaan Aplikasi Pelayanan Administrasi 9 desa HASIL 9 Desa yang Menggunakan aplikasi berbasis teknologi informasi 9 desa Kelompok Sasaran Kegiatan: Pemerinatah des, Masyarakat Umum Indikator Sasaran (Hasil) RINCIAN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG PROGRAM DAN PER KEGIATAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

PERJANJIAN KINERJA

RENCANA AKSI

NO SASARAN STRATEGIS OPD INDIKATOR SASARAN STRATEGIS TARGET PENTAHAPAN PENTAHAPAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET TAHUNAN TWI TW 2 TW 3 TW 4 TW 1 TW 2 TW 3 TW4 ANGGARAN (Rp) 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Persentase pelayanan administrasi berbasis teknologi informasi 1 desa 72% 9% 19% 0% Pembinaan dan Persentase Pengembangan pelayanan Jaringan administrasi Komunikasi danberbasis teknologi Informasi informasi 1 desa 72% 9% 19% 0% RP. 93,066,000

SEKIAN TERIMA KASIH