PENGARUH EFIKASI DIRI, MOTIVASI DAN LOKASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA PENGUSAHA DIPUSAT INDUSTRI KECIL JALAN MEDANDENAI)

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Kuesioner Penelitian

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

KUESIONER UJI VALIDITAS

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

PETUNJUK MENGERJAKAN

Kepada Yth, Bpk/Ibu/Sdr/Sdri Konsumen Waroeng Makan Joglo bu Rini Salatiga

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

KUESIONER. Responden yang terhormat,

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

1 KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUISIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

Transkripsi:

Lampiran 1. Kuisioner Penelitian PENGARUH EFIKASI DIRI, MOTIVASI DAN LOKASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA PENGUSAHA DIPUSAT INDUSTRI KECIL JALAN MEDANDENAI) Para bapak/ibu yang saya hormati, Bersama ini saya mahasiswa: Nama : Tengku Ichwanu Ridho B NIM : 120502081 Fakultas Jurusan : Ekonomi dan Bisnis : Manajemen Untuk itu mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha pada pengusaha di Pusat industri kecil jalan medan denai. Saya mohon Bapak/Ibu untuk mengisi pernyataan secara keseluruhan. Atas bantuan dan budi baik Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih. Hormat saya, Tengku Ichwanu Ridho B 93

I. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : 3. Usia : 4. Pendidikan : 5. Nama Toko : 6. Lama Usaha : II. PETUNJUK PENGISIAN DAFTAR PERNYATAAN a. Pada lembar ini terdapat beberapa pernyataan yang harus Saudara/i isi dan diharapkan agar dijawab seluruh pernyataan yang ada dengan jujur dan sebenarnya. b. Dalam menjawab pernyataan-pernyataan ini, tidak ada jawaban yang salah. Oleh karena itu, usahakanlah agar tidak ada jawaban yang dikosongkan. c. Silahkan Saudara/i pilih jawaban yang menurut Saudara/i paling sesuai dengan kondisi yang ada dengan jalan memberikan tanda ) ( pada pilihan jawaban yang tersedia. Keterangan : SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju 94

Efikasi Diri (X1) No. Pernyataan STS TS KS S SS 1. Saya yakin dapat mengatasi situasi yang sulit pada saat menjalankan bisnis 2. Saya yakin dapat mengembangkan usaha tekstil ini 3. Saya yakin dapat bertindak cepat untuk melakukan perubahan terhadap usaha ini. 4. Saya mampu berfikir kreatif dan inovatif dalam berwirausaha 5. Saya merasa mampu bersaing dengan pedagang lain. 6. Saya berkeinginan untuk maju 7. Saya merasa mampu memotivasi karyawan agar terus bekerja keras sehingga tercapainya tujuan usaha 8. Saya selalu tekun dalam bekerja 9. Saya pantang menyerah dalam menghadapi tantangan 95

Motivasi (X2) No. Pernyataan STS TS KS S SS 1. Saya ingin memperoleh pendapatan yang lebih baik 2. Saya ingin meningkatkan perekonomian keluarga 3. Saya ingin memanfaatkan modal yang dimiliki untuk mengembangkan sebuah usaha 4. Saya ingin memperoleh posisi yang baik dilingkungan sosial 5. Saya merasa lebih terhormat dengan mempunyai usaha sendiri dibandingkan bekerja dengan orang lain. 6. Saya ingin membuka lapangan pekerjaan baru 7. Saya ingin memenuhi kebutuhan permintaan pasar 8. Saya ingin dapat membagi waktu antara keluarga dan usaha 9. Saya ingin meneruskan usaha orang tua 10. Saya ingin berdiri sendiri dan tidak bergantung orang lain 11. Saya ingin mendapatkan sesuatu yang saya inginkan melalui berusaha 12. Saya ingin berusaha tanpa bergantung kepada orang lain 13. Saya ingin produktif dengan menggunakan kemampuan pribadi 96

Lokasi (X3) No Pernyataan STS TS KS S SS 1. Lokasi PIK berada di pusat kota Medan & mudah di akses 2. Lokasi PIK mudah ditemukan karena sudah dikenal oleh masyarakat Medan 3. Retribusi dan biaya sewa di PIK murah 4. Lokasi PIK memilki keamanan & memiliki tanggapan masyarakat yang baik 5. Reputasi PIK baik dimata masyarakat 6. Lokasi PIK dapat dijangkau oleh transportasi umum 7. Lokasi PIK berada dekat dengan pelanggan 8. Lokasi PIK dilengkapi dengan akses publik 9. Lokasi PIK memiliki iklim bisnis yang baik 10. Lokasi PIK dekat dengan akses bahan baku 11. Lokasi PIK dekat dengan tempat pemeliharaan operasional 12. Lokasi PIK dekat dengan para pesaing 13. Lokasi PIK dapat meningkatkan arus lalu lintas perdagangan 14. Lokasi PIK dapat meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan 97

Keberhasilan Usaha (Y) No. Pernyataan STS TS KS S SS 1. Jumlah penjualan meningkat setiap tahunnya 2. Jumlah produksi terus meningkat 3. Jumlah produksi dapat memenuhi permintaan pasar 4. Jumlah pelanggan terus bertambah 5. Pelanggan semakin puas dengan produk yang dihasilkan 6. Loyalitas pelanggan meningkat LAMPIRAN 2 Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 32 100.0 Excluded a 0.0 Total 32 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.865 42 98

Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 3.8750.55358 32 VAR00002 3.5938.91084 32 VAR00003 3.8125.78030 32 VAR00004 4.0625.56440 32 VAR00005 3.9688.47413 32 VAR00006 4.0312.53788 32 VAR00007 4.0625.66901 32 VAR00008 4.1250.65991 32 VAR00009 4.0625.66901 32 VAR00010 4.1562.62782 32 VAR00011 4.0938.68906 32 VAR00012 4.0938.58802 32 VAR00013 4.0625.56440 32 VAR00014 4.0625.61892 32 VAR00015 4.0000.62217 32 VAR00016 4.1250.55358 32 VAR00017 4.1250.55358 32 VAR00018 3.9062.58802 32 VAR00019 3.9375.50402 32 VAR00020 3.9375.61892 32 VAR00021 4.0938.58802 32 VAR00022 4.0000.50800 32 VAR00023 4.0625.56440 32 VAR00024 4.0625.66901 32 VAR00025 4.1250.65991 32 VAR00026 4.0312.69488 32 VAR00027 4.0625.61892 32 VAR00028 4.1562.62782 32 VAR00029 4.1875.64446 32 VAR00030 4.1250.60907 32 VAR00031 4.0938.64053 32 99

VAR00032 4.0312.64680 32 VAR00033 4.1562.57414 32 VAR00034 4.1875.59229 32 VAR00035 3.8750.55358 32 VAR00036 3.5938.91084 32 VAR00037 3.8125.78030 32 VAR00038 4.0625.56440 32 VAR00039 3.9688.47413 32 VAR00040 4.0312.53788 32 VAR00041 4.0625.66901 32 VAR00042 4.1250.65991 32 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 165.1250 102.629.377.862 VAR00002 165.4062 99.281.388.862 VAR00003 165.1875 99.512.452.860 VAR00004 164.9375 99.802.624.857 VAR00005 165.0312 101.773.540.860 VAR00006 164.9688 100.870.556.859 VAR00007 164.9375 99.609.532.858 VAR00008 164.8750 99.726.531.859 VAR00009 164.9375 105.673.076.868 VAR00010 164.8438 106.652.009.869 VAR00011 164.9062 106.475.015.869 VAR00012 164.9062 104.926.157.866 VAR00013 164.9375 105.028.157.866 VAR00014 164.9375 102.770.319.863 VAR00015 165.0000 104.710.162.866 VAR00016 164.8750 105.274.139.866 100

VAR00017 164.8750 104.306.225.865 VAR00018 165.0938 104.281.211.865 VAR00019 165.0625 104.060.277.864 VAR00020 165.0625 104.254.200.865 VAR00021 164.9062 103.055.315.863 VAR00022 165.0000 106.452.043.867 VAR00023 164.9375 104.641.191.865 VAR00024 164.9375 104.448.166.866 VAR00025 164.8750 104.177.189.866 VAR00026 164.9688 103.064.256.864 VAR00027 164.9375 102.577.335.863 VAR00028 164.8438 103.426.262.864 VAR00029 164.8125 101.125.434.861 VAR00030 164.8750 103.661.252.864 VAR00031 164.9062 100.797.463.860 VAR00032 164.9688 100.289.498.859 VAR00033 164.8438 100.265.571.858 VAR00034 164.8125 100.286.550.859 VAR00035 165.1250 102.629.377.862 VAR00036 165.4062 99.281.388.862 VAR00037 165.1875 99.512.452.860 VAR00038 164.9375 99.802.624.857 VAR00039 165.0312 101.773.540.860 VAR00040 164.9688 100.870.556.859 VAR00041 164.9375 99.609.532.858 VAR00042 164.8750 99.726.531.859 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 1.6900E2 107.161 10.35187 42 101

LAMPIRAN 3 HASIL REGRESI ANALISIS LINIER BERGANDA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 3.987 6.116.652.520 Efikasi Diri.330.125.373 2.642.013 Motivasi.409.128.431 3.184.004 Lokasi.186.111.231 1.678.104 a. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha LAMPIRAN 4 GRAFIK HISTOGRAM UJI NORMALITAS 102

LAMPIRAN 5 LAMPIRAN 6 Uji Normalitas Pendekatan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 32 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 2.32984642 Most Extreme Differences Absolute.140 Positive.124 Negative -.140 Kolmogorov-Smirnov Z.792 Asymp. Sig. (2-tailed).558 a. Test distribution is Normal. 103

LAMPIRAN 7 LAMPIRAN 8 Uji Glesjer Heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 6.272 4.085 1.535.136 Efikasi Diri.005.083.011.056.955 Motivasi.010.086.021.116.908 Lokasi -.144.074 -.358-1.940.063 a. Dependent Variable: Absut 104

LAMPIRAN 9 Uji Nilai Tolerance dan VIF Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 3.987 6.116.652.520 Efikasi Diri.330.125.373 2.642.013.871 1.147 Motivasi.409.128.431 3.184.004.946 1.057 Lokasi.186.111.231 1.678.104.918 1.090 a. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha LAMPIRAN 10 Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 177.726 3 59.242 9.858.000 a Residual 168.274 28 6.010 Total 346.000 31 a. Predictors: (Constant), Lokasi, Motivasi, Efikasi Diri b. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha LAMPIRAN 11 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 3.987 6.116.652.520 Efikasi Diri.330.125.373 2.642.013 Motivasi.409.128.431 3.184.004 Lokasi.186.111.231 1.678.104 a. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha 105

LAMPIRAN 12 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.717 a.514.462 2.45148 a. Predictors: (Constant), Lokasi, Motivasi, Efikasi Diri LAMPIRAN 13 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Efikasi Diri No Item Efikasi Diri Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 1 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 6 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 7 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 8 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 3.0 9 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 5.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 11 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 12 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 13 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 14 4.0 4.0 2.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 15 3.0 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 5.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 17 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 18 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 19 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 3.0 2.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 24 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 25 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 5.0 27 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 3.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 30 3.0 3.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 32 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 106

LAMPIRAN 14 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Motivasi No Motivasi Item Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 3.0 6 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 7 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 8 4.0 3.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 9 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 10 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 12 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 13 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 3.0 14 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 15 5.0 3.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 16 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 17 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 18 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 20 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 4.0 21 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 24 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 26 4.0 5.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 27 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 5.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 32 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 107

LAMPIRAN 15 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Lokasi No Item Lokasi Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 1 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 3 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5 4.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 6 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 7 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 8 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 9 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 3.0 10 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 12 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 13 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 14 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 15 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 18 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 5.0 5.0 19 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 20 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 21 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 4.0 3.0 23 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 24 4.0 4.0 3.0 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 3.0 26 4.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 27 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 29 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 30 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 31 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 32 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 108

LAMPIRAN 16 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Keberhasilan Usaha No Keberhasilan Usaha item Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 3 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 5 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 6 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 7 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 8 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 9 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 10 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 11 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 12 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 13 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 14 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 15 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 17 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 18 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 19 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 20 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 22 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 23 2.0 4.0 4.0 2.0 4.0 2.0 24 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2.0 26 2.0 3.0 4.0 2.0 3.0 5.0 27 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 28 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2.0 29 2.0 2.0 4.0 2.0 4.0 4.0 30 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 31 4.0 2.0 2.0 4.0 4.0 2.0 32 4.0 4.0 5.0 2.0 5.0 3.0 109