TAKLIMAT PEMANTAPAN AUDIT DALAMAN ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

dokumen-dokumen yang mirip
PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN Tarikh: 15/07/2013

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN ISO Tarikh: 12/02/2015

LAPORAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) ISO 9001:2008 TAHUN 2016

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

Sistem Pengurusan ISO UPM (eiso) : Modul Pengurusan Audit Dalaman (espad)

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/PEL/P001

PENGURUSAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI. Kod Dokumen: UPM/ISMS/PGR/P004

MANUAL PENGGUNA Versi 1.0. Sistem Pengurusan ISO UPM (eiso) : Modul Pengurusan Audit Dalaman (espad) 1 Jun Oleh:

PERSEDIAAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) MS ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN

TAKWIM AKTIVITI PENTING BERKAITAN KUALITI DI BAWAH BAHAGIAN JAMINAN KUALITI UPM BAGI TAHUN 2013 (Dikemaskini: 07/11/2013)

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

PENGURUSAN. PROSEDUR KOMUNIKASI Tarikh: 20/02/2014

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P005 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, DAN TINDAKAN PENCEGAHAN

POLITEKNIK MUADZAM SHAH

TINDAKAN SUSULAN MINIT MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN (MKSP) SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN MAKLUMAT (ISMS) ISO/IEC 27001

AGENDA 7: KEBERKESANAN TINDAKAN BAGI MENYATAKAN RISIKO DAN PELUANG LAPORAN KETUA BAHAGIAN BAHAGIAN PENGURUSAN KUALITI PERKHIDMATAN

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

PTSS PK PS 07 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA KETUA PASUKAN AUDIT PENGARAH JAWATAN DALAMAN TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGENDALIAN BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

AUDIT DALAMAN PMM-PK-PS-07

1. Pilih dan lantik pasukan Juruaudit Dalaman, Ketua Juruaudit dan adakan latihan.

AGENDA (a): KEBERKESANAN PENUTUPAN AUDIT PEMANTAUAN SEMAKAN 1 OLEH SIRIM BAGI SISTEM PENGURUSAN KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: (UPM/SOK/LAT/P001) Prosedur ini menerangkan kaedah pengurusan latihan staf di UPM.

AGENDA 4: PERUBAHAN ISU LUARAN DAN DALAMAN UNIVERSITI YANG RELEVAN TERHADAP SPK LAPORAN KETUA BAHAGIAN BAHAGIAN PENGURUSAN KUALITI PERKHIDMATAN

SOKONGAN LATIHAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/LAT/P001 PROSEDUR PENGURUSAN LATIHAN STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Prosedur ini menerangkan cara melapor dan menyiasat aduan keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mengemaskini data dan statistik berkaitan di UPM.

HUSM/LCD/QP-03 AUDIT DALAMAN MAKMAL PERUBATAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

SOKONGAN LATIHAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/LAT/P001 PROSEDUR PENGURUSAN LATIHAN STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

12. Fungsi: Pemantauan Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PENGURUSAN Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P010 PROSEDUR PENJIMATAN TENAGA ELEKTRIK

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

- 1 - LAMPIRAN 2 TINDAKAN SUSULAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

OPERASI PERKHIDMATAN DAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANCELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) KOD DOKUMEN: UPM/OPR/HEPA/P001

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P001 PROSEDUR PENGENDALIAN KURSUS TANPA KREDIT (CEL)

SOKONGAN LATIHAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/LAT/P001 PROSEDUR PENGURUSAN LATIHAN STAF UNIVERSITI PUTRA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SPESIFIKASI TUGAS JAWATANKUASA MAJLIS KUALITI (MKI) INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PROSEDUR AUDIT DALAM. PK.UiTM.CNS(P).03

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PENGENDALIAN MESYUARAT

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT ISLAM UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/PIU/P002. PROSEDUR PENGENDALIAN MAJLIS ILMU Tarikh: 30/04/2013

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/OPR/PEND/P013 PROSEDUR PERKHIDMATAN KAUNSELING STAF

LAPORAN KETUA JURUAUIT DALAM UPM 2012 SPK UPM SATU PENSIJILAN MS ISO9001:2008

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P001

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

KLT-PK-02 AUDIT DALAMAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) Kod Dokumen:UPM/OPR/HEPA/P007

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

TINDAKAN PEMBETULAN DAN PENCEGAHAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/OPR/PEND/P009. PROSEDUR PEMBERIAN TARAF BERPENCEN Tarikh: 08/08/2011

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH PROSEDUR PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN LATIHAN INDUSTRI

PANDUAN PENYEDIAAN/ PINDAAN DOKUMEN ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA. Edisi 02

TAKLIMAT & KURSUS PENGENDALIAN MESYUARAT AGUNG TAHUNAN PERSATUAN/KELAB PELAJAR MAC 2016

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

LAPORAN KETUA JURUAUIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008 TAHUN 2013

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

ARAHAN KERJA PERMOHONAN SEMAKAN GB

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P006

Bagi Skop: Program Pelaksanaan Pengajian Prasiswazah Sepenuh Masa

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P008

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

UTHM/PB/100-6/4Jld 3 ( 9 ) Tarikh: 26 September 2017 PEKELILING BENDAHARI BIL. 6/2017 PENGISIAN TUNTUTAN PERJALANAN DALAM NEGERI SECARA ATAS TALIAN

Transkripsi:

TAKLIMAT PEMANTAPAN AUDIT DALAMAN ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 31 Januari 2019 (Khamis), 9.00 pagi 12.00 tengahari Bilik Latihan Zetta dan EXA, idec Alpha, UPM

TUJUAN TAKLIMAT 1 Latar Belakang Pelaksanaan Audit Dalaman UPM Perkongsian berhubung pengurusan Audit Dalaman ISO di UPM, iaitu: 2 3 4 5 Pemantauan Tindakan Penutupan Penemuan Audit dalaman Isu dan Cabaran Pelaksanaan Audit Dalaman ISO Pelaksanaan Audit Dalaman QMS Secara terasing (Descentralize Audit) Latihan Penggunaan PortalCQA (Penutupan Penemuan Audit Dalaman PTJ) 2

PENGHARGAAN & TERIMA KASIH 55 orang Timbalan Penyelaras Audit (TPAD) Pusat Tanggungjawab atas komitmen dan tanggungjawab yang dilaksana dalam memastikan pelaksanaan pengurusan audit dalaman ISO UPM berjalan lancar

TERMA RUJUKAN TPAD 01 02 03 04 05 06 07 Membantu merancang keperluan sumber (Juruaudit Dalaman PTJ) Merancang dan menyedia jadual audit dalaman/semakan kendiri peringkat PTJ Menyelaras program audit (Audit Dalaman dan Badan Pensijilan)/semakan kendiri peringkat PTJ Menyelenggara semua rekod audit (Audit Dalaman dan Badan Pensijilan) peringkat PTJ Melaksanakan tindakan dan pemantauan penutupan penemuan audit (Audit Dalaman dan Badan Pensijilan) Menyedia dan membuat laporan audit (Audit Dalaman dan Badan Pensijilan)untuk dibentangkan oleh Timbalan Wakil Pengurusan semasa mesyuarat Pengurusan PTJ Memberi bimbingan berkaitan pelaksanaan audit dan semakan kendiri kepada pekerja di PTJ

1 Latar Belakang Pelaksanaan Audit Dalaman UPM 5

KEPERLUAN STANDARD Klausa 9.2 Standard Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) ISO 9001:2015, Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS) ISO/IEC 27001:2013 dan Sistem Pengurusan Alam Sekitar (EMS) ISO 14001:2015 menyatakan organisasi hendaklah mengendalikan audit dalaman secara berkala (QMS)/ sela masa yang dirancang (ISMS) / planned interval (EMS) bagi memenuhi/akur keperluan QMS, ISMS & EMS organisasi dan keperluan Standard Antarabangsa.

PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN UPM 2011-2020 QMS, ISMS & EMS Decentralize audit (Diuruskan oleh PTJ masingmasing) 2011-2017 QMS 2011-2017: Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) ISMS 2012-2014: Diuruskan oleh idec 2015-2017: Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) EMS 2013-2017: Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) 2018 QMS Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) * ISMS Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) * EMS Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) * 2019 2020 QMS Decentralize audit (Diuruskan oleh PTJ masing-masing) ISMS Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) * EMS Centralize Audit (Diuruskan oleh CQA) * Nota: *: Semakan Kendiri secara terancang

JUMLAH JURUAUDIT DALAMAN ISO UPM ISO 2016 2017 2018 UPM PTJ UPM PTJ UPM PTJ QMS 93-102 259 107 438 ISMS 15-41 - 41 - EMS 51-47 - 45 -

LATIHAN AUDIT DALAMAN ISO UPM Bil. Nama Kursus Tarikh 1 KURSUS AUDIT DALAM ISMS MS ISO/IEC 27001 2 TAHUN 2017 KURSUS AUDIT DALAMAN QMS MS ISO 9001:2015 (KUMPULAN 1) 22/02/2017-23/02/2017 05/04/2017-06/04/2017 Bilangan Peserta 32 43 3 KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI - QMS MS ISO 9001:2015 (KUMPULAN 2) 18/04/2017-19/04/2017 38 4 KURSUS AUDIT DALAMAN SPK (QMS) MS ISO 9001:2015 - JURUAUDIT DALAMAN PTJ 22/05/2017-22/05/2017 279 5 LATIHAN AUDIT DALAM ISO EMS 14001:2015 29/11/2017-30/11/2017 24

LATIHAN AUDIT DALAMAN ISO UPM TAHUN 2018 Bil. Nama Kursus Tarikh 1 KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) MS ISO 9001:2015 (JURUAUDIT PUSAT TANGGUNGJAWAB) Bilangan Peserta 29/01/2018-30/01/2018 63 2 3 4 KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) MS ISO 9001:2015 (JURUAUDIT DALAMAN PTJ) KURSUS AUDIT DALAM SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) ISO 14001:2015 LATIHAN AUDIT DALAMAN ISO: PERKONGSIAN PENULISAN NOTA AUDIT OLEH JURUAUDIT DALAMAN UPM 08/02/2018-09/02/2018 157 05/06/2018-06/06/2018 28 13/11/2018 271

LATIHAN AUDIT DALAMAN ISO UPM TAHUN 2019 Bil. Nama Kursus Tarikh 1 KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) MS ISO 9001:2015 Bilangan Peserta 20-21/02/2019 50 2 3 KURSUS AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN MAKLUMAT (ISMS) MS ISO/IEC 27001:2013 KURSUS AUDIT DALAM SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) ISO 14001:2015 25-26/04/2019 40 29-30/04/2019 40

RUJUKAN PERLAKSANAAN AUDIT DALAMAN UPM Prosedur Audit Dalaman ISO (UPM/PGR/P004) Tarikh Kuatkuasa 20/06/2017 Prosedur Audit Dalaman ISO (UPM/PGR/P004) Tarikh Kuatkuasa 22/02/2019

13

PENEMUAN AUDIT DALAMAN Bermula tahun 2017, penemuan audit dalaman iaitu laporan Ketakakuran (NCR) dan Peluang Penambahbaikan (OFI) telah direkod secara atas talian oleh Juruaudit Dalaman iaitu melalui Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA) (http://portalcqa.upm.edu.my). Maklum balas pelan tindakan, bukti pelaksanaan tindakan serta penutupan penemuan audit juga dikemaskini, dimuatnaik dan disahkan melalui PortalCQA oleh Pusat Tanggungjawab (TWP & TPAD) dan Juruaudit Dalaman UPM. Pemantauan bagi tindakan penutupan penemuan audit dalaman dibuat secara berkala melalui: 1. Laporan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Kualiti UPM; 2. Emel kepada TWP, TPAD & Juruaudit Dalaman

PEMANTAUAN PENUTUPAN PENEMUAN AUDIT DALAMAN 1. Laporan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Kualiti UPM

PEMANTAUAN PENUTUPAN PENEMUAN AUDIT DALAMAN 2. Emel kepada TWP, TPAD & Juruaudit Dalaman

PANDUAN TINDAKAN PENUTUPAN PENEMUAN AUDIT DALAMAN Tindakan: Pusat Tanggungjawab Pemakluman bagi tujuan penutupan penemuan audit beserta Panduan Tindakan Penutupan Audit Dalaman telah dimaklum dan dihebahkan kepada Pusat Tanggungjawab (TWP dan TPAD) melalui Mesyuarat Jawatankuasa Kualiti UPM kali ke-40 (Minit 40.3.5 & 40.4.7) dan juga telah dihebahkan melalui emel bertarikh 3 Julai 2018 dan 13 Disember 2018. Nota: Ringkasan Tindakan PTJ

PANDUAN TINDAKAN PENUTUPAN PENEMUAN AUDIT DALAMAN Tindakan: Juruaudit Dalaman Pemakluman bagi tujuan penutupan penemuan audit beserta Panduan Tindakan Penutupan Audit Dalaman telah dimaklum dan dihebahkan kepada Juruaudit Dalaman melalui emel bertarikh 10 Oktober & 18 Disember 2018. Nota: Panduan Tindakan Juruaudit Dalaman

19

ISU/CABARAN & CADANGAN TINDAKAN Bil. Cabaran Root Cause/ Punca Tindakan Pembetulan Keberkesanan Tindakan Tindakan 1. Analisis Penutupan Penemuan Audit dalam paparan PortalCQA tidak tepat menyebabkan proses pemantauan status penutupan penemuan audit dalaman kurang berkesan kerana terpaksa membuat analisis secara manual Perubahan keperluan pengguna dalam sistem PortalCQA Permohonan naiktaraf PortalCQA kepada idec Pemantauan secara berterusan penggunaan PortalCQA CQA & idec 2. Tindakan pembetulan yang tidak berkesan disebabkan pengenalpastian punca (root cause) tidak tepat (Tidak menggunakan kaedah yang sesuai contoh: 5W) menyebabkan penemuan audit berulang Tiada perbincangan menyeluruh dilaksana bersama auditee sebenar semasa pengenalpastian cadangan tindakan pembetulan Penglibatan bersama semua yang terlibat semasa pengenalpastian tindakan pembetulan penemuan audit Laporan analisis penemuan audit dalaman PTJ bagi tahun semasa berbanding tahuntahun sebelum dan dilaporkan dalam Mesyuarat Pengurusan PTJ PTJ (TWP, TPAD & Auditee) 20

ISU/CABARAN & CADANGAN TINDAKAN Bil. Cabaran 3. Bukti pelaksanaan tindakan penemuan audit (NCR dan OFI) yang dimuatnaik dalam PortalCQA tidak selaras dengan cadangan tindakan pembetulan (bagi NCR) atau cadangan pelaksanaan tindakan (bagi OFI) yang dinyatakan dalam PortalCQA menyebabkan Juruaudit Dalaman tidak bersetuju dengan tindakan dan penemuan audit tidak boleh ditutup Root Cause/ Punca Kurang komunikasi antara PTJ dengan Juruaudit Dalaman secara terperinci Tindakan Pembetulan Mengadakan perbincangan bersama antara PTJ dengan Juruaudit Dalaman sebelum permohonan pengesahan penutupan dibuat Keberkesanan Tindakan Pemantauan status penutupan penemuan audit secara berkala dalam mesyuarat Pengurusan PTJ - laporan penerimaan penemuan audit - status tindakan - status penutupan Tindakan PTJ & Juruaudit Dalaman 4. Kelewatan proses pemindahan tindakan penemuan audit kepada Peneraju Proses oleh PTJ menyebabkan pelaksanaan tindakan lewat dibuat dan penemuan audit lewat/belum boleh ditutup Tiada Kesedaran berkaitan proses pindah perlu dilaksanakan oleh PTJ melalui PortalCQA Memberi latihan berkaitan penggunaan PortalCQA Pemantauan status penutupan penemuan audit secara berkala dalam mesyuarat JK Kualiti dan Mesyuarat Pengurusan PTJ CQA dan PTJ (TWP & TPAD) 21

22

PERSEDIAAN DECENTRALIZE AUDIT Pelaksanaan audit dalaman oleh PTJ masing-masing (Decentralize audit ) telah diputuskan semasa Mesyuarat Jawatankuasa Kualiti kali ke-38 pada 6 Februari 2018 (Minit 38.3.4) Persediaan Decentralize audit 2018 01 Kursus Audit Dalaman 02 Semakan Kendiri Pemantapan kemahiran juruaudit sedia ada dan penambahan juruaudit dalaman PTJ baharu (28-30 Jan. 2018, 8-9 Feb. 2018 & 13 Nov. 2018) Secara terancang (Mengikut tempoh yang ditetapkan; Penghantaran jadual dan laporan mengikut templat format yang ditetapkan; Kriteria penilaian dalam Penarafan Bintang Pengurusan Pentadbiran. Kursus audit dalaman akan diadakan pada 20-21/2/2019

PELAKSANAAN TINDAKAN DECENTRALIZE AUDIT 1 Pembentangan ringkasan tindakan proses Audit Dalaman QMS tahun 2019 telah dilapor pada mesyuarat Jawatankuasa Kualiti kali ke-42 pada 21 Disember 2018

PELAKSANAAN TINDAKAN DECENTRALIZE AUDIT 2 Hebahan Panduan pelaksanaan Audit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) ISO 9001:2015 (Perincian tindakan) kepada semua pekerja UPM melalui emel INFO UPM bertarikh 17 Januari 2019

PELAKSANAAN TINDAKAN DECENTRALIZE AUDIT 3 Taklimat Pemantapan Audit Dalaman kepada semua TPAD pada 31 Januari 2019

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 02 03 Jadual Audit Pelantikan Juruaudit 04 Daftar PortalCQA 05 Laporan Penemuan Audit PTJ Laporan Penemuan Audit Keseluruhan UPM 06 01 Makluman Audit Dalaman QMS Laksana Tindakan Penutupan Audit 07

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 CQA : Pusat Jaminan Kualiti JAD PTJ : Juruaudit Dalaman PTJ KJAD PTJ : Ketua Juruaudit Dalaman PTJ Singkatan: KKJAD PTJ : Ketua Kumpulan Juruaudit Dalaman PTJ NCR : Laporan Ketakakuran OFI : Peluang Penambahbaikan PAD : Penyelaras Audit PTJ : Pusat Tanggungjawab PT (P/O) : Pembantu Tadbir (Perkeranian Operasi) TPAD : Timbalan Penyelaras Audit TWP : Timbalan Wakil Pengurusan UPM : Universiti Putra Malaysia WP : Wakil Pengurusan

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 01 Perkara/Tindakan Tanggungjawab Makluman Tarikh akhir (a) (b) Buat pemakluman bagi pelaksanaan audit dalaman kepada semua Pusat tanggungjawab (PTJ) pada awal tahun iaitu selewat-lewatnya minggu pertama bulan Februari. Pemakluman perlu mengandungi perkara berikut: i. keperluan mengadakan audit dalaman di PTJ selewatlewatnya pada tarikh 30 April (Jumlah hari audit di PTJ bergantung kepada keperluan PTJ berdasarkan saiz dan fungsi PTJ); ii. Borang Pengesahan tarikh Audit Dalaman PTJ (Rujuk Lampiran 1) iii. Templat Jadual Audit Dalaman (Rujuk Lampiran 2); iv. Templat Laporan Audit Dalaman (Rujuk Lampiran 3); v. Senarai Juruaudit Dalaman PTJ yang telah melepasi Kursus Audit Dalaman (sebagai rujukan PTJ untuk pembahagian tugas sebagai Juruaudit semasa membuat jadual audit di PTJ). Kembalikan borang Pengesahan Tarikh Audit Dalaman PTJ kepada CQA melalui emel cqa@upm.edu.my dalam tempoh lima (5) hari bekerja selepas pemakluman dibuat oleh pihak CQA. CQA (PAD) PTJ (TWP & TPAD) Maklumat Didokumentasikan Rekod pemakluman audit Senarai Juruaudit Dalaman PTJ Borang Pengesahan Tarikh Audit Dalaman PTJ

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 02 Jadual Audit (a) Perkara/Tindakan Sediakan jadual audit dalaman termasuk tarikh Mesyuarat Pembukaan dan Penutupan Audit menggunakan templat Jadual Audit Dalaman sebagaimana Lampiran 2. Tanggungjawab PTJ (TWP & TPAD) Maklumat Didokumentasikan Jadual audit dalaman PTJ (b) Kemukakan Jadual Audit Dalaman PTJ yang telah lengkap kepada CQA melalui emel cqa@upm.edu.my selewatlewatnya 10 hari bekerja sebelum hari pertama audit dalaman PTJ. Tarikh akhir

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 Lampiran 1: Borang Pengesahan tarikh Audit Dalaman PTJ Lampiran 2: Templat Jadual Audit Dalaman Lampiran 3 Templat Laporan Audit Dalaman

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 02 Jadual Audit (a) Perkara/Tindakan Sediakan jadual audit dalaman termasuk tarikh Mesyuarat Pembukaan dan Penutupan Audit menggunakan templat Jadual Audit Dalaman sebagaimana Lampiran 2. Tanggungjawab PTJ (TWP & TPAD) Maklumat Didokumentasikan Jadual audit dalaman PTJ (b) Kemukakan Jadual Audit Dalaman PTJ yang telah lengkap kepada CQA melalui emel cqa@upm.edu.my selewatlewatnya 10 hari bekerja sebelum hari pertama audit dalaman PTJ. Tarikh akhir

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 03 Perkara/Tindakan Tanggungjawab Pelantikan Juruaudit (a) Kemukakan nama Ketua Juruaudit Dalaman PTJ, Ketua Kumpulan dan Juruaudit Dalaman Bertugas melalui emel cqa@upm.edu.my selewat-lewatnya 10 hari bekerja sebelum hari pertama audit dalaman PTJ menggunakan templat Senarai Juruaudit Dalaman PTJ (Rujuk Lampiran 4) 1. PTJ (TWP & TPAD) Maklumat Didokumentasikan Senarai Juruaudit Dalaman PTJ bertugas (b) Sediakan surat pelantikan Juruaudit Dalaman PTJ bertugas daripada senarai yang diterima daripada PTJ dan dapatkan tandatangan Wakil Pengurusan. (c) Serahkan surat pelantikan kepada TWP PTJ untuk dikemukakan kepada Juruaudit Dalaman bertugas selewatlewatnya 2 hari bekerja sebelum hari pertama audit dalaman PTJ. CQA (PTP/O, PAD & WP) CQA (PTP/O) Surat pelantikan KJAD PTJ & JAD PTJ Surat pelantikan KJAD PTJ & JAD PTJ Tarikh akhir Nota: 1 Bagi PTJ yang tiada juruaudit atau perlu khidmat Juruaudit Dalaman UPM dari PTJ lain, boleh memohon daripada CQA. PTJ perlu membuat pembayaran honorarium kepada Juruaudit berkenaan menggunakan bajet PTJ.

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 Lampiran 4: Templat Senarai Juruaudit Dalaman PTJ SENARAI JURUAUDIT DALAMAN PUSAT TANGGUNGJAWAB (PTJ) SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) ISO 9001:2015 TAHUN 2019 BIL NAMA JURUAUDIT. JABATAN/ BAHAGIAN/ SEKSYEN/ UNIT PUSAT TANGGUNGJAWAB JAWATAN NO. STAF NO. TELEFON ALAMAT EMEL Berdasarkan Senarai Juruaudit Dalaman ISO yang terkini

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 04 Daftar PortalCQA (a) Perkara/Tindakan Daftar maklumat pra audit dalaman PTJ melalui Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA) http://portalcqa.upm.edu.my selewat-lewatnya 5 hari bekerja sebelum hari pertama audit dalaman PTJ. Proses pra audit dalaman adalah seperti berikut: Tanggungjawab CQA (PAD & PTP/O) Maklumat Didokumentasikan Rekod pra audit dalam PortalCQA i. Penetapan kumpulan audit; ii. Penetapan jadual; iii. Tawaran juruaudit 2. Nota: 2 Tawaran bertugas juruaudit hanya akan dikeluarkan secara online kepada KJAD PTJ dan KKJAD PTJ. Nama mereka didaftarkan dalam PortalCQA supaya boleh mendaftar penemuan audit dalaman melalui PortalCQA. Tarikh akhir

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 04 Perkara/Tindakan Tanggungjawab Daftar PortalCQA (b) Daftar proses audit dalaman melalui PortalCQA menggunakan peranan JAD 3 (Rujuk Manual Pengguna Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA): Sistem Pengurusan Audit Dalaman (Modul Juruaudit) perkara 2.2 Proses Audit sebagaimana Lampiran 5) iaitu: i. Kehadiran bertugas pada setiap hari bertugas audit 4 ; ii. Penemuan audit dalaman iaitu Laporan ketakakuran (NCR) dan Peluang Penambahbaikan (OFI) 5 selewatlewatnya 4 hari bekerja selepas hari terakhir audit PTJ; iii. Nota audit 6 selewat-lewatnya 4 hari bekerja selepas hari terakhir audit PTJ PTJ (KJAD PTJ & KKJAD PTJ) Maklumat Didokumentasikan Rekod proses audit dalam PortalCQA Tarikh akhir Nota: 3 KJAD PTJ boleh melaksanakan latihan penggunaan PortalCQA kepada KKJAD PTJ baharu (yang belum pernah menggunakan PortalCQA) 4 KJAD PTJ dan KKJAD PTJ sahaja yang perlu mendaftar kehadiran bertugas secara online dalam PortalCQA, manakala Juruaudit Dalaman PTJ lain perlu merekodkan kehadiran menggunakan borang manual 5 KJAD PTJ dan KKJAD PTJ perlu membuat semakan dan pemurnian semua penemuan audit dalaman yang ditemui di PTJ. Penemuan audit yang telah dimurnikan/ditambahbaik sahaja perlu didaftarkan dalam PortalCQA) 6 KJAD PTJ dan KKJAD PTJ perlu scan dan memuat naik nota audit beserta nota audit JAD PTJ mengikut kumpulan masing-masing melalui PortalCQA.

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 05 Laporan Penemuan Audit PTJ Perkara/Tindakan (a) Bentang ringkasan penemuan audit dalaman semasa Mesyuarat Penutupan Audit Dalaman PTJ. Tanggungjawab PTJ (KJAD PTJ) Maklumat Didokumentasikan Ringkasan penemuan audit dalaman (b) Sediakan laporan audit dalaman menggunakan templat Laporan Audit Dalaman sebagaimana Lampiran 3 dan dapatkan pengesahan dalam Mesyuarat Pengurusan PTJ. PTJ (TWP & TPAD) Laporan Audit dalaman PTJ (c) Hantar laporan audit dalaman kepada CQA melalui emel cqa@upm.edu.my selewat-lewatnya pada tarikh 30 Mei. PTJ (TWP / TPAD) Laporan Audit dalaman PTJ Tarikh akhir

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 06 Laporan Penemuan Audit Keseluruhan UPM (a) Perkara/Tindakan Tanggungjawab Maklumat Didokumentasikan Buat analisis bagi penyediaan laporan audit dalaman keseluruhan UPM dengan merujuk laporan audit dalaman PTJ serta penemuan audit (NCR dan OFI) yang direkod dalam PortalCQA. CQA (PAD) Laporan audit dalaman PTJ Laporan Pasca Audit dalam rekod PortalCQA (b) Bentang laporan Audit Dalaman Keseluruhan UPM dalam mesyuarat Jawatankuasa Kualiti UPM dan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan UPM. CQA (PAD & WP) Laporan Audit Dalaman Keseluruhan UPM

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 07 Laksana Tindakan Penutupan Audit Perkara/Tindakan (a) Lengkapkan maklum balas Pelan Tindakan penemuan audit dalaman (NCR dan OFI) melalui PortalCQA (Rujuk Manual Pengguna Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA): Sistem Pengurusan Audit Dalaman (Modul Pusat Tanggungjawab) perkara 2.3.1 sebagaimana Lampiran 6). Laksana tindakan sebagaimana berikut: i. Guna peranan TWP/TPAD/PYB; ii. Di bawah pautan Audit Dalaman-Pasca Audit-Maklum Balas Pelan Tindakan; iii. Masukkan pelan tindakan NCR (Pembetulan, Punca Ketakakuran, cadangan tindakan Pembetulan dan tarikh cadangan tindakan); iv. Masukkan cadangan pelaksanaan tindakan OFI (Keputusan tindakan, justifikasi/pelaksanaan tindakan dan tarikh cadangan pelaksanaan). Tanggungjawab PTJ (TWP/TPAD/ PYB) Maklumat Didokumentasikan Rekod Maklum Balas Pelan Tindakan NCR dan OFI dalam PortalCQA

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 07 Perkara/Tindakan Tanggungjawab Maklumat Didokumentasikan Laksana Tindakan Penutupan Audit Tarikh akhir (b) Laksana tindakan penemuan audit berasaskan Pelan tindakan dan cadangan tindakan pembetulan yang telah dipersetujui oleh Ketua Juruaudit/ketua Kumpulan Audit. Lengkapkan bukti pelaksanaan tindakan (NCR dan OFI) melalui PortalCQA (Rujuk Manual Pengguna Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA): Sistem Pengurusan Audit Dalaman (Modul Pusat Tanggungjawab) perkara 2.3.2 sebagaimana Lampiran 6). Laksana tindakan sebagaimana berikut: i. Guna peranan TWP/TPAD/PYB; ii. Di bawah pautan Audit Dalaman-Pasca Audit-Pelaksanaan Pelan Tindakan; iii. Masukkan pelaksanaan tindakan (Kenyataan tindakan, muatnaik bukti tindakan dan masukkan tarikh pelaksanan sebenar tindakan). (c) Maklum kepada Juruaudit Dalaman yang mengeluarkan penemuan audit (nama JAD yang terpapar pada NCR/OFI dalam PortalCQA) untuk mengesahkan pelaksanaan tindakan bagi tujuan penutupan penemuan audit dalaman. PTJ (TWP/TPAD/ PYB) PTJ (TWP/TPAD/ PYB) Rekod Pelaksanaan Pelan Tindakan NCR dan OFI dalam PortalCQA

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 07 Perkara/Tindakan Tanggungjawab Maklumat Didokumentasikan Laksana Tindakan Penutupan Audit (d) Sahkan pelaksanaan tindakan penemuan audit dalaman melalui PortalCQA (Rujuk Manual Pengguna Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA): Sistem Pengurusan Audit Dalaman (Modul Juruaudit) perkara 2.3 Pasca Audit sebagaimana Lampiran 5). Laksana tindakan sebagaimana berikut: i. Guna peranan JAD; ii. Di bawah pautan Audit Dalaman-Pasca Audit-Input Penutupan Penemuan Audit Dalaman; iii. Semak kenyataan dan bukti tindakan yang telah dimuatnaik dalam PortalCQA. Tekan butang Lihat Penemuan untuk memaparkan pelan tindakan. iv. Sahkan penutupan penemuan audit dalaman sama ada Tutup, Belum Tutup, akan disemak bila... atau Belum Tutup (Pusingan). PTJ (KJAD PTJ & KKJAD PTJ) Rekod Penutupan Penemuan Audit NCR dan OFI dalam PortalCQA

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 07 Perkara/Tindakan Tanggungjawab Maklumat Didokumentasikan Laksana Tindakan Penutupan Audit (e) Bentangkan laporan status penutupan penemuan audit dalaman PTJ semasa Mesyuarat Pengurusan PTJ. PTJ (TWP) Laporan Status Penutupan Penemuan Audit Dalaman PTJ (f) Bentangkan laporan status penutupan penemuan audit dalaman keseluruhan UPM semasa mesyuarat Jawatankuasa Kualiti UPM. CQA (PAD) Laporan Status Penutupan Penemuan Audit Dalaman Keseluruhan UPM

PANDUAN TINDAKAN PROSES AUDIT DALAMAN QMS 2019 Lampiran 5: Manual Pengguna Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA): Sistem Pengurusan Audit Dalaman (Modul Juruaudit) Lampiran 6: Manual Pengguna Portal Jaminan Kualiti (PortalCQA): Sistem Pengurusan Audit Dalaman (Modul Pusat Tanggungjawab)

44

Latihan Penggunaan PortalCQA 01 AKSES LEVEL TWP, TPAD, PYB 02 FASA PASCA AUDIT: Maklum Balas Pelan Tindakan 03 FASA PASCA AUDIT: Pelaksanaan Pelan Tindakan 04 FASA PASCA AUDIT: Laporan Penutupan Penemuan Audit Dalaman

Terima Kasih Thank You.. P U S A T P E N G U R U S A N J A M I N A N K U A L I T I & P E M B U D A Y A A N K U A L I T I U P M..