KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

dokumen-dokumen yang mirip
AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN Tarikh: 15/07/2013

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/P003

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/P004. PROSEDUR AUDIT DALAMAN ISO Tarikh: 12/02/2015

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P005 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, DAN TINDAKAN PENCEGAHAN

PROSEDUR PELAKSANAAN AUDIT DALAMAN DI UTHM

PENGURUSAN. PROSEDUR KOMUNIKASI Tarikh: 20/02/2014

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P002

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

STANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk:

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN

PENGURUSAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI. Kod Dokumen: UPM/ISMS/PGR/P004

POLITEKNIK KOTA BHARU

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/OPR/PEND/P013 PROSEDUR PERKHIDMATAN KAUNSELING STAF

KAWALAN OPERASI. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P014 PROSEDUR PENJIMATAN PENGGUNAAN KERTAS

SEKSYEN 8 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENAMBAHBAIKAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SEKSYEN 8 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENAMBAHBAIKAN

PENGURUSAN Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P010 PROSEDUR PENJIMATAN TENAGA ELEKTRIK

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/OPR/PNC-AD/P002. Prosedur ini menerangkan mengenai proses verifikasi yang dijalankan.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen : UPM/ISMS/SOK/P001 PROSEDUR PELAN TINDAK BALAS INSIDEN ICT

TINDAKAN PEMBETULAN DAN PENCEGAHAN

AUDIT DALAMAN PMM-PK-PS-07

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM

LAPORAN KETUA JURUAUIT DALAM UPM 2012 SPK UPM SATU PENSIJILAN MS ISO9001:2008

SPESIFIKASI TUGAS JAWATANKUASA MAJLIS KUALITI (MKI) INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA

DASAR DAN PRINSIP JAMINAN KUALITI PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

PENGENDALIAN MESYUARAT

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT ISLAM UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/PIU/P002. PROSEDUR PENGENDALIAN MAJLIS ILMU Tarikh: 30/04/2013

SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/PEL/P001

POLITEKNIK MUADZAM SHAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PTSS PK PS 11 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PEGAWAI TINDAKAN PENGARAH JAWATAN PEMBETULAN TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).06

2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009

AGENDA 7: KEBERKESANAN TINDAKAN BAGI MENYATAKAN RISIKO DAN PELUANG LAPORAN KETUA BAHAGIAN BAHAGIAN PENGURUSAN KUALITI PERKHIDMATAN

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

TINDAKAN PEMBETULAN DAN PENCEGAHAN

PERSEDIAAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) MS ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PROSEDUR KAWALAN DOKUMEN. PK.UiTM.(P).01 DISEMAK OLEH. Wak' en san UiTM. (Prof Emeritus Dato' Dr. Hassan Said) Naib Canselor UiTM

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 TAHUN 2015

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

AGENDA (a): KEBERKESANAN PENUTUPAN AUDIT PEMANTAUAN SEMAKAN 1 OLEH SIRIM BAGI SISTEM PENGURUSAN KUALITI

HUSM/LCD/QP-03 AUDIT DALAMAN MAKMAL PERUBATAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

SALINAN TERKAWAL. Disediakan oleh: Diluluskan oleh: DR NORIATI BT A RASHID CHE AZMI BIN HARUN DATIN ASARIAH BINTI MIOR SHAHARUDDIN PENGARAH

1. Pilih dan lantik pasukan Juruaudit Dalaman, Ketua Juruaudit dan adakan latihan.

PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

LAPORAN KETUA JURUAUIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008 TAHUN 2013

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).08

PTSS PK PS 07 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA KETUA PASUKAN AUDIT PENGARAH JAWATAN DALAMAN TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

KLT-PK-02 AUDIT DALAMAN

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS(P).05

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

KAWALAN OPERASI. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P014 PROSEDUR PENJIMATAN PENGGUNAAN KERTAS

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT)

ADUAN PELANGGAN MAKMAL PERUBATAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

TAKWIM AKTIVITI PENTING BERKAITAN KUALITI DI BAWAH BAHAGIAN JAMINAN KUALITI UPM BAGI TAHUN 2013 (Dikemaskini: 07/11/2013)

PROSEDUR PENGENDALIAN ADUAN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN PK.UiTM.APB.(P).10

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

vvvvvvvvvv MINIT MESYUARAT JAWATANKUASA PEPANDU SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) MS ISO KALI PERTAMA UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.

BAB 14 AUDIT DALAMAN

PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI

GARIS PANDUAN PERMOHONAN KELULUSAN BAGI PROGRAM PENGAJIAN BARU DAN KURSUS BARU SERTA SEMAKAN PROGRAM PENGAJIAN DAN SEMAKAN KURSUS

MK.UiTM.FKM MANUAL KUALITI

PENGURUSAN PERTUKARAN GURU

PROSEDUR ANALISA DATA. PK.UiTM.CNS(P).11

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

Nota: Senarai Semak ini perlu dibaca bersama Standard dan Juruaudit dinasihatkan tidak terlalu terikat kepada senarai semak ini.

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

POLITEKNIK KOTA BHARU

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP)

Transkripsi:

KLULUS CDG PID/MBH DOKUM () Peneraju : Pengurusan JKJK Mencadangkan Borang Permohonan Cadangan/ambahan Dokumen () untuk mendapatkan kelulusan pada Mesyuarat Jawatankuasa ISO (JK ISO) Kali ke-17 yang diadakan pada tarikh 07 Februari 2014. Cadangan tarikh kuatkuasa pada 20 Februari 2014 (* arikh Kuatkuasa merujuk kepada tarikh yang ditetapkan dan sila berhubung dengan PKD sekiranya perlukan tarikh kuarkuasa lain) o. MS 1/2014 BJK UPM ama Dokumen: Manual Sistem Pengurusan lam Kod Dokumen: UPM/ISO/MS/MK o. Semakan: 00 o. Isu: 01 arikh Kuatkuasa: 15/07/2013 ama Dokumen: Manual Sistem Pengurusan lam Kod Dokumen: UPM/ISO/MS/MK o. Semakan: 00 o. Isu: 01 arikh Kuatkuasa: 20/02/2014 2.0 OBJKIF D SKOP Objektif Manual Sistem Pengurusan lam ini adalah untuk membantu UPM dalam pengenalan, pelaksanaan dan penyelenggaraan MS MS ISO 14001:2004 dengan cara yang praktikal, konsisten dan berkesan. Skop MS ini merangkumi proses pengajaran dan pembelajaran. 3.0 OBJKIF D SKOP Objektif Manual Sistem Pengurusan lam ini adalah untuk membantu UPM dalam pengenalan, pelaksanaan dan penyelenggaraan MS MS ISO 14001:2004 dengan cara yang praktikal, konsisten dan berkesan. Skop MS ini merangkumi proses pengajaran dan pembelajaran di semua fakulti dan Pusat sasi sains pertanian serta aman pertanian Universiti sahaja tidak termasuk aktiviti perkhidmatan yang tidak terlibat secara langsung dalam proses pengajaran dan pembelajaran (contoh: Kafetaria dan kolej penginapan). Pemetaan proses bagi skop Pembelajaran dan pengajaran adalah seperti pada Lampiran 2. 1 drp. 8

3.3.1 Sumber, Peranan, anggungjawab dan Kuasa 3.3.1 Sumber, Peranan, anggungjawab dan Kuasa Pendaftar adalah Wakil Pengurusan lam yang ditetapkan manakala pegawai berkepakaran iaitu Pensyarah Fakulti Kejuruteraan adalah imbalan Wakil Pengurusan MS. Jawatankuasa Pepandu MS telah ditubuhkan untuk mengkaji dan memantau pelaksanaan dan penyelenggaraan MS MS ISO 14001 serta memastikan Dasar MS boleh dipatuhi serta objektif dan sasaran yang ditetapkan dapat dicapai. JWKUS PPDU MS Pendaftar adalah Wakil Pengurusan yang ditetapkan manakala pegawai berkepakaran iaitu Pensyarah Fakulti Kejuruteraan adalah imbalan Wakil Pengurusan MS. Jawatankuasa Pepandu MS telah ditubuhkan untuk mengkaji dan memantau pelaksanaan dan penyelenggaraan MS MS ISO 14001 serta memastikan Dasar MS boleh dipatuhi serta objektif dan sasaran yang ditetapkan dapat dicapai JWKUS PPDU MS P/ Bahagian Jaminan Kualiti UPM JWKUS JMI KULII MS Juruaudit Dalaman UPM Bahagian Jaminan Kualiti UPM JWKUS ISO UPM (JKISO) Juruaudit Dalaman UPM JWKUS KRJ MS JWKUS KRJ MS spek dan Impak Persekitaran Perundangan Objektif, Sasaran dan Program Persekitaran Dokumentasi spek dan Impak Persekitaran Perundangan Objektif, Sasaran dan Program Persekitaran Dokumentasi Rajah 1: Struktur Organisasi Sistem Pengurusan lam UPM Rajah 1: Struktur Organisasi Sistem Pengurusan lam UPM 2 drp. 8

Wakil Pengurusan (WP) Wakil Pengurusan (WP) P/ b) Punca keperluan sumber (kewangan, pekerja dan lain-lain) untuk mempastikan kelancaran pelaksanaan dan penyelenggaraan MS; b) Punca keperluan sumber (kewangan, sumber manusia dan lainlain) untuk mempastikan kelancaran pelaksanaan dan penyelenggaraan MS; Peneraju MS c) Memantau dan mengkaji semula prestasi alam sekitar syarikat UPM secara berkala; 3.3.2 Kompetensi, Latihan dan Kesedaran UPM telah membangun dan mengekalkan prosedur untuk mendidik semua pegawai berhubung: UPM akan memastikan bahawa semua pegawai adalah cekap dalam menjalankan tugas mereka. Untuk mencapai matlamat ini, latihan yang mencukupi atau kursus-kursus yang berkaitan MS perlu dijalankan. Dalam hal ini, keperluan latihan MS hendaklah dikenal pasti melalui fungsi kerja. Individu yang bekerja mengikut fungsi, yang boleh memberi kesan yang besar terhadap alam sekitar akan menerima latihan yang sesuai untuk mencapai kecekapan dalam melaksanakan fungsi kerja. Keberkesanan latihan itu hendaklah dinilai selepas latihan. Peneraju MS c) Memantau dan mengkaji semula prestasi alam sekitar syarikat UPM secara berkala; 3.3.2 Kompetensi, Latihan dan Kesedaran UPM telah membangun dan mengekalkan prosedur untuk mendidik semua staf berhubung: UPM akan memastikan bahawa semua staf adalah cekap dalam menjalankan tugas mereka. Untuk mencapai matlamat ini, latihan yang mencukupi atau kursus-kursus yang berkaitan MS perlu dijalankan. Dalam hal ini, keperluan latihan MS hendaklah dikenal pasti melalui fungsi kerja. Individu yang bekerja mengikut fungsi, yang boleh memberi kesan yang besar terhadap alam sekitar akan menerima latihan yang sesuai untuk mencapai kecekapan dalam melaksanakan fungsi kerja. Keberkesanan latihan itu hendaklah dinilai selepas latihan. P/ 3 drp. 8

3.3.3 Komunikasi 3.3.3 Komunikasi d) Memaklumkan tentang pemantauan MS, audit dan pengurusan semakan semula kepada pegawai berkaitan yang bertanggungjawab dalam urusan prestasi alam sekitar Universiti. d) Memaklumkan tentang pemantauan MS, audit dan kajian semula pengurusan kepada staf berkaitan yang bertanggungjawab dalam urusan prestasi alam sekitar Universiti. ahap 1 Manual Sistem Pengurusan lam ahap 1 Manual Sistem Pengurusan lam P/ ahap 2 Prosedur Pengurusan lam (MSP) ahap 2 Prosedur Pengurusan lam ahap 3 rahan Kerja, Garis Panduan, Kaedah Ujian dan lain-lain ahap 3 rahan Kerja, Garis Panduan, Kaedah Ujian dan lain-lain ahap 4 Rekod lam ahap 4 Rekod lam Rajah 2: Struktur Dokumentasi ISO 14001 Peneraju MS membantu MR dalam menyedia dan menyemak semula Manual Pengurusan lam, Prosedur, rahan Kerja, Garis Panduan dan lain-lain rekod yang berkaitan. 3.3.5. Kawalan Dokumen (d) dokumen MS yang usang/lama perlu dengan segera dikeluarkan, dan (e) Sebarang dokumen MS usang disimpan untuk tujuan pemeliharaan undang-undang dan / atau pengetahuan yang sesuai dikenal pasti dengan cara cop pada muka depan yang menunjukkan tujuan pengekalan. Rajah 2: Struktur Dokumentasi ISO 14001 Peneraju MS membantu WP dan WP MS dalam menyedia dan menyemak semula Manual Pengurusan lam, Prosedur, rahan Kerja, Garis Panduan dan lain-lain rekod yang berkaitan. 3.3.5. Kawalan Dokumen (d) dokumen MS yang usang/lama perlu dengan segera dikeluarkan atau diarkibkan dalam Sistem Pengurusan ISO UPM (e-iso), dan (e) Sebarang dokumen MS usang yang disimpan dalam bentuk salinan keras, untuk tujuan pemeliharaan undang-undang dan / atau pengetahuan yang sesuai dikenal pasti dengan cara cop pada muka depan yang menunjukkan tujuan pengekalan. 4 drp. 8

3.4.1 Pemantauan dan Pengukuran 3.4.1 Pemantauan dan Pengukuran UPM hendaklah mengekalkan prosedur untuk memantau dan mengukur ciri-ciri utama operasi dan aktiviti-aktiviti yang boleh mempunyai kesan alam sekitar yang ketara, termasuk kawalan operasi yang berkaitan dengan objektif dan sasaran yang ditetapkan. Pemantauan dan pengukuran alam sekitar hendaklah dilaksanakan berdasarkan data yang direkodkan melalui persampelan, analisis dan ringkasan dalam log alam sekitar. UPM hendaklah mengekalkan prosedur untuk memantau dan mengukur ciri-ciri utama operasi dan aktiviti-aktiviti yang boleh mempunyai kesan alam sekitar yang ketara, termasuk kawalan operasi yang berkaitan dengan objektif dan sasaran yang ditetapkan. Pemantauan dan pengukuran alam sekitar hendaklah dilaksanakan berdasarkan data yang direkodkan melalui persampelan, analisis dan ringkasan dalam log alam sekitar, dan dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa ISO UPM. 5 drp. 8

LMPIR 1 Model Sistem Pengurusan lam LMPIR 1 Model Sistem Pengurusan lam P/ PMBHBIK BRRUS 4.6 Semakan Pengurusan 4.2 Dasar lam 4.2 Perancangan 4.3.1 spek Persekitaran 4.3.2 Keperluan Perundangan dan Lain-lain 4.3.3 Objektif lam dan Sasaran 4.3.4 Program lam BL 4.5 Semakan dan indakan Pembetulan 4.5.1 Pemantauan dan Pengukuran 4.5.2 Ketakakuran, indakan Pembetulan, dan indakan Pencegahan 4.5.3 Rekod 4.5.4 udit MS 4.4 Pelaksanaan dan Operasi 4.4.1 Struktur dan anggungjawab 4.4.2 Kompetensi, Latihan dan Kesedaran 4.4.3 Komunikasi 4.4.4 Dokumentasi MS 4.4.5 Kawalan Dokumen 4.4.6 Kawalan Operasi 4.4.7 Kesediaan Kecemasan dan indak Balas 6 drp. 8

LMPIR 2 Pemetaan Skop Pembelajaran dan Pengajaran UPM Perancangan Pelaksanaan dan Operasi Penilaian K P R L U U D G U D G Dasar lam spek alam sekitar Keperluan Perundangan dan Lain-lain Objektif lam dan Sasaran Program lam ota: liran maklumat ktiviti tambah nilai indakan menyeluruh Rujuk Prosedur Kawalan Operasi (Signifikan) Penilaian Kepatuhan Mematuhi Undangundang? idak Pematuhan Undang- Undang Kawalan Ketakakuran Produk/ perkhidmatan Ya K L S R I L M S K I R Semakan pengurusan dan udit indakan pembetulan dan pencegahan Pengukuran dan Pemantauan Maklum balas pelanggan sokongan: Kawalan dokumen, kawalan rekod, latihan dan kompetensi, Kesediaan kecemasan dan tindak balas, komunikasi 7 drp. 8

MS 2/2014 BJK UPM ama Dokumen: Prosedur udit (MS ISO 14001:2004) Kod Dokumen: UPM/ISO-MS/P004 o. Semakan: 00, o. Isu: 01, arikh Kuatkuasa: 15/07/2013 GUGUR - Prosedur udit Dalaman Sistem Pengurusan lam (MS) digugurkan dan merujuk Prosedur udit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) MS ISO 9001:2008 P Prosedur udit Dalam Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) menggunapakai prosedur udit Dalam Sistem Pengurusan lam (MS) yang telah diseragankan untuk digunapakai semua ISO 8 drp. 8