Bab I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Nama Mesin Kategori Mesin Jumlah Mesin

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Tabel I. 1 Hasil Produksi PT. Sampoerna Jaya Sentosa Tahun 2014

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. suatu paradigma baru bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Berbeda dengan

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Sumber daya manusia di Universitas Telkomyang terdiri dari TA (Tenaga Akademik) dan TPA (Tenaga Penunjng Akademik) akan dinilai kinerja masing

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. bisnis dalam dunia usaha. Persaingan yang semakin ketat membuat perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. manajemen, sumber daya manusia, piranti lunak (software), dan piranti keras. dengan memanfaatkan teknologi informasi (TI).

BAB I PENDAHULUAN. proses bisnis yang berjalan dalam sebuah perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN I.1.

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.3, No.2 Agustus 2016 Page 3491

1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN. ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sebuah konsep sistem yang

TIN409 - Enterprise Resources Planning Materi #14 Ganjil 2014/2015. TIN409 - Enterprise Resources Planning

Tabel I.2 Unit bisnis dan produk yang dihasilkan PT. Len Industri (PT. Len Industri, 2014) (Lanjutan)

BAB I PENDAHULUAN. sempurna karena adanya kebutuhan project baru yang belum pasti, sehingga layout

BAB 1 PENDAHULUAN. perencanaan finansial yang akurat, sesuai dengan kondisi bisnis, baik di dalam

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Tabel I.1 Rincian Total Penjualan PT. SJS pada tahun Sumber: (PT. Sampoerna Jaya Sentosa, 2014) Total Penjualan (Kg)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENGEMBANGAN SISTEM ERP WAREHOUSE MANAGEMENT

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

STUDI KELAYAKAN IMPLEMENTASI SAP R/3 MODUL MATERIAL MANAGEMENT (STUDI KASUS: SAP ECC 6.0 PADA BADAN OPERASI BERSAMA PT. BSP-PERTAMINA HULU)

Bab I Pendahuluan I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. sebuah perusahaan kini telah menjadi sebuah tuntutan. Penerapan Teknologi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

STUDI KELAYAKAN PENERAPAN APLIKASI ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) PADA PT. BLAZER INDO GARMEN SKRIPSI. Oleh : Yusyonin

BAB 1 PENDAHULUAN. terintegrasi agar mampu memberikan informasi yang real time sehingga

BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk memiliki teknologi informasi yang berperan dalam mendukung

PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BERBASIS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

BAB I PENDAHULUAN. penting bagi perusahaan di bidang apapun. Dengan menguasai teknologi dan

BAB 1 PENDAHULUAN. proses globalisasi dan merupakan sebuah fenomena yang memberikan perubahan

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. repository.unisba.ac.id

BAB 1 PENDAHULUAN. sangat penting bagi perusahaan di bidang apapun. Dengan memiliki serta

BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan lingkup bisnis yang semakin meluas menuntut setiap

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Inovasi di dalam sistem informasi saat ini berkembang dengan cepat dan

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 7

ANALISIS IMPLEMENTASI ERP

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. tujuan tercapai seefektif dan seefisien mungkin. salah satunya memproduksi pupuk urea. Produk ini di distribusikan ke berbagai

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PERANCANGAN SISTEM ENTERPRISE RESOURCES PLANNING MODUL ACCOUNTING ODOO 9 PADA PT. ARETHA NUSANTARA FARM DENGAN METODE ASAP

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi tersebut di dalam perusahaannya. canggih, mengakibatkan semakin ketatnya persaingan dalam dunia

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil pembahasan dan perancangan terhadap sistem informasi

BAB 1 PENDAHULUAN. mengalami perkembangan yang sangat pesat. Kedua aspek ini bekerja untuk saling

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. yang penting bagi suatu perusahaan. Dengan adanya teknologi informasi, maka

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang. Pada masa sekarang ini, penggunaan sistem informasi berbasis teknologi

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

IMPLEMENTASI SISTEM PURCHASING DAN WAREHOUSE MANAGEMENT BERBASIS ODOO PADA PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE Tbk DENGAN METODOLOGI ASAP

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. pemanfaatan teknologi informatika semakin meluas baik dalam bidang bisnis

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi sebagai infrastruktur yang mampu menangani pengelolaan data dan

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

ABSTRAK. Kata kunci : ERP, SBO, Sistem Terintegrasi, COBIT. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Tabel I.1 Jumlah Karyawan PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk Tahun 2015

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. pesat. Hampir semua perusahaan baik yang berskala kecil hingga besar telah

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR DI LABORATORIUM PLASTIK INJEKSI POLITEKNIK MANUFAKTUR ASTRA

BAB 1 PENDAHULUAN. sebagai modal untuk memenangkan persaingan global. dapat memberikan informasi yang akurat, informatif, dan up to date yang dapat

System Application and Product (SAP) in Data Processing

BAB 1 PENDAHULUAN. jumlah tertentu dalam setiap periode waktu tertentu. Untuk itu, perlu dibuat suatu

BAB 4 EVALUASI DAN USULAN PENGEMBANGAN. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap proses Procurement, proses Materials

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Lab. Teknik Industri Lanjut LEMBAGA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI. p j UNIVERSITAS GUNADARMA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. kelancaran atau kecepatan penyelesaian berbagai pekerjaan apapun.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 1 PENDAHULUAN. diperbaharui dalam perusahaan untuk dapat menjadi market leader didalam bisnis

BAB I PENDAHULUAN. perangkat lunak inti yang digunakan oleh perusahaan untuk mengintegrasikan dan

BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Transkripsi:

Bab I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan dan minuman ringan. PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia memproduksi makanan dan minuman ringan berupa merek produk yang telah dikenal oleh banyak konsumen antara lain, richeese dan richoco. Produk- produk tersebut merupakan hasil perpaduan antara bahan baku pilihan dengan proses produksi yang modern sehingga menghasilkan produk yang berkualitas dan bergizi. Dalam proses produksi yang dilakukan oleh PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia telah memenuhi standar ISO dan GMP. PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia memiliki tipe produksi yaitu make to stock dimana perusahaan menjaga persediaan dari barang jadi di gudang untuk mencukupi permintaan barang dibeberapa hari kedepan. PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia bergerak dalam kegiatan produksi makanan dan minuman ringan tentunya sangat berkaitan erat dengan mesin dan peralatan produksi. Pada Tabel I.1 terdapat data-data yang menunjukan jenis mesin dan jumlah mesin di bagian Produksi PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia pada tahun 2017: Tabel I.1 Jumlah mesin pada PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia di bagian Produksi PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia pada tahun 2017 Nama Mesin Kategori Mesin Jumlah Mesin Arc Cooler Haas Processing 47 Auto Feeding Conveyor Packaging 45 Auto Feeding Conveyor (Extend) Packaging 5 Conveyor Nanjak Packaging 1 Conveyor Press Haas Processing 1 Conveyor Transfer Bubble Processing 47 Cooling Book Spiral Haas Processing 1 Cooling Box Haas Processing 46 Creamer Wf Haas Processing 46 Cross Feeding Conveyor Packaging 163 Cutting Triming Processing 1 Cutting Wf Haas Processing 46 Mc Lakban Packaging 43 Mesin Tanki Agitator Processing 47 Mesin Ultra Engineering Packaging 175 1

Tabel I.1 Jumlah mesin pada PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia di bagian Produksi PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia pada tahun 2017 (Lanjutan) Nama Mesin Kategori Mesin Jumlah Mesin Mesin Vibrator Feeder (Ayakan) Packaging 50 Mixer Adonan Wf Haas Processing 1 Oven Haas 75 B. Plate Processing 45 Oven Wf Haas SWAKN Processing 2 Pompa Transfer Sirkulasi Adonan Wf Processing 47 Round Belt Conveyor (Extend) Processing 44 Turbo Mixer Jupiter Processing 50 Total 953 Pada Tabel I.2 merupakan data-data yang menunjukan jumlah riwayat pemeliharaan mesin dan peralatan produksi pada bagian maintenance PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia bulan Februari tahun 2017: Tabel I.2 Jumlah Riwayat Pemeliharaan Mesin Dan Peralatan Produksi pada bagian Maintenance PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia bulan Februari Tahun 2017 Kategori Mesin Jenis Masalah Penyebab Masalah Jumlah Packaging Instalasi Mesin 1 Repair Mesin 278 Material 15 Modifikasi Mesin 3 Orang 1 Packaging Setting Mesin 81 Material 1 Processing Instalasi Mesin 5 Modifikasi Mesin 12 Repair Mesin 314 Material 6 Setting Mesin 100 Total 802 Berdasarkan Tabel I.1 dan Tabel I.2 PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia memiliki banyak jenis mesin dengan jumlah mesin yang mencapai angka 953 dengan jumlah riwayat pemeliharaan mesin dan peralatan produksi yang mencapai 802 dalam satu bulan. Oleh karena itu diperlukan kegiatan pemeliharaan mesin dan peralatan produksi agar kegiatan dalam proses produksi dapat berjalan dengan lancar. Kegiatan pemeliharaan mesin dan peralatan produksi yang terdapat di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia terbagi menjadi empat, yaitu Preventive Maintenance 2

(Pencegahan) dan Corrective Maintenance (Perbaikan secara berkesinambungan), pemeliharaan mesin dengan sumber daya eksternal, dan kalibrasi ulang peralatan mesin. Dalam kegiatan Corrective Maintenance terdapat proses dimana pendokumentasian riwayat pemeliharaan mesin dan peralatan produksi seperti dokumen Work Order (WO) dan Internal Work Order (IWO) dalam bagian maintenance masih belum terdokumentasi oleh sistem. Selain itu, proses pengolahan dokumen riwayat pemeliharaan masih menggunakan form kertas, ini berakibat terjadinya proses input yang terjadi secara berulang dalam Microsoft Excel serta berakibat adanya lembar form kertas yang hilang. Dengan adanya masalah tersebut menjadi sangat rentan akan kerusakan dan kehilangan dokumen dalam kegiatan maintenance yang dapat menyebabkan riwayat pemeliharaan tidak terdokumentasi dengan baik dan tidak adanya pemberitahuan ketersediaan mesin yang digunakan secara real time. Aliran dokumen antara bagian maintenance dengan bagian produksi, dan quality control masih dilakukan secara manual. Semua hal tersebut disebabkan karena belum adanya sistem informasi yang bersifat real time dan terintegrasi sehingga tidak dapat mendukung bagian pemeliharaan mesin dan peralatan produksi dalam membuat dokumen yang terkait dengan proses pemeliharaan mesin dan peralatan produksi dan menyebabkan keterlambatan dalam kegiatan perbaikan maupun pemeliharaan mesin produksi. Berdasarkan permasalahan yang ada pada PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia, solusi yang dapat ditempuh yaitu dengan membuat rancangan Enterprise Resource Planning (ERP). ERP adalah suatu sistem yang dapat digunakan untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan sebuah informasi di setiap area bisnis pada perusahaan. Program ERP membantu dalam pengelolaan proses bisnis perusahaan secara menyeluruh menggunakan satu database dan satu sistem pelaporan manajemen (Monk & Wagner, 2012). Dengan adanya ERP perusahaan dapat mengintegrasikan seluruh area fungsional bisnis sehingga dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi dari kinerja operasional perusahaan. Terdapat banyak penyedia dari sistem ERP, salah satunya adalah SAP. SAP System, Applications, Production in Data Processing) merupakan aplikasi yang dikembangkan guna mendukung suatu perusahaan dalam menjalankan kegiatan 3

operasional agar lebih efisien dan efektif. Dalam SAP menyediakan berbagai modul ERP yang dapat digunakan dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, salah satunya yaitu plant maintenance. Sistem ERP yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah SAP dengan modul plant maintanance karena modul tersebut sesuai dengan permasalahan yang ada pada PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia. Metode perancangan ERP yang digunakan oleh penulis untuk memperoleh keberhasilan dalam perancangan SAP yaitu dengan Accelerated SAP (ASAP). ASAP adalah penerapan yang dibangun secara spesifik oleh SAP untuk membantu pengguna SAP dalam mengimplementasi software SAP secara cepat dan seefisien mungkin. ASAP terdiri dari 5 fase di dalamnya yaitu: Project Preparation, Business Bluprint, Realization, Final Preparation, dan Go-Live and Support. (Jithin, 2007). Pada penelitian ini menggunakan metode ASAP hingga pada tahapan business blueprint. Business blueprint dilakukan untuk membuat sebuah perumusan informasi yang dibutuhkan oleh perusahaan, kebutuhan sumber daya, manfaat serta proses bisnis yang akan dijalankan sehingga hasil dari analisis blueprint dapat berupa rancangan mengenai proses bisnis yang usulan yang baru (Hossana, 2014). Proses bisnis usulan dilakukan setelah menganalisis, mengidentifikasi, dan memetakan proses bisnis, form, data baik berdasarkan kebutuhan PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia (As Is) atau proses bisnis pada aplikasi SAP ERP, dan menganalisis gap dan fit. Setelah itu maka desain proses bisnis usulan dapat dilakukan sesuai dengan hasil penyesuaian. Setelah melakukan proses bisnis usulan terdapat rancangan integrasi, dimana integrasi secara termologis merupakan pemaduan antara bagian yang terpisah menjadi satu kepaduan. Rancangan integrasi antara bagian Plant Maintenance dengan Quality Management saling terkait ketika bagian plant maintenance ingin melakukan kalibrasi ulang pada mesin dan peralatan produksi maka plant maintenance akan mengirimkan dokumen pengajuan kalibrasi ulang kepada bagian quality control agar melakukan kalibrasi ulang terhadap mesin dan peralatan produksi yang diajukan. 4

I.2 Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang disampaikan, permasalahan yang dapat dirumuskan dalam penelitian ini yaitu: 1. Bagaimana rancangan business blueprint dengan software SAP ERP pada modul Plant Maintanance di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia? 2. Bagaimana rancangan integrasi antara business blueprint dengan bagian quality control di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia? I.3 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini yaitu: 1. Merancang business blueprint dengan software SAP ERP pada modul Plant Maintanance di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia untuk kegiatan pemeliharaan mesin dan peralatan produksi dapat terdokumentasi dengan baik. 2. Merancang sistem yang integrasi dengan bagian quality control di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia untuk kegiatan kalibrasi ulang agar bagian plant maintenance dapat mengirimkan dokumen pengajuan kalibrasi ulang kepada bagian quality control. I.4 Batasan Penelitian Batasan Masalah dari penelitian ini yaitu: 1. Penelitian ini hanya dilakukan pada identifikasi fungsional dalam bentuk blueprint. 2. Penelitian ini tidak melakukan hingga tahapan konfigurasi dengan bahasa pemrograman ABAP. 3. Penelitian dilakukan hanya membahas mengenai pemeliharaan mesin diproses bisnis bagian produksi. 4. Tidak membahas biaya implementasi, infrastruktur jaringan, dan keamanan sistem. 5. Tidak membahas migrasi data dan data flow diagram. 6. Tidak membahas cost calculation dan settlement pada modul plant maintenance. 5

I.5 Manfaat Penelitian Manfaat dari penelitian ini yaitu: 1. Terciptanya integrasi proses bisnis pada divisi Maintenance di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia 2. Business blueprint sebagai acuan untuk kegiatan pemeliharaan mesin dan peralatan produksi yang ada di divisi Maintenance 3. Adanya dokumentasi riwayat kegiatan pemeliharaan mesin dan peralatan produksi yang baik sehingga menjadi acuan untuk kegiatan pemeliharaan selanjutnya 4. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses bisnis di PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia I.6 Sistematika Penelitian Penelitian ini diuraikan dengan sistematika penelitian sebagai berikut BAB 1 PENDAHULUAN Pada bab ini berisi mengenai latar belakang penelitian, perumusan masalah, tujuan penelitian, batasan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penelitian. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Bab ini dijelaskan mengenai teori yang relevan dengan penelitian ini. Setelah itu, terdapat pembahasan hubungan antar konsep yang menjadi kajian penelitian dan uraian kontribusi penelitian. BAB III METODELOGI PENELITIAN Pada bab ini berisi mengenai sistematika pemesahan masalah. Sistematika pemecahan masalah merupakan uraian langkah yang dilakukan oleh penulis dalam melakukan penelitian. BAB IV ANALISIS BUSINESS BLUEPRINT Pada bab ini berisi mengenai analisis As Is, To Be, dan analisis Gap dan Fit pada proses bisnis, data, dan infrastruktur antara PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia dan aplikasi SAP. Kemudian proses bisnis usulan, desain perancangan blueprint, dan integrasi dengan bagian quality management pada PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia 6

BAB V PENUTUP Bab ini dijelaskan mengenai kesimpulan dari keseluruhan uraian bab-bab sebelumnya dan saran - saran yang diharapkan dapat bermanfaat dalam pengembangan penelitian selanjutnya. 7