TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI DALAM SISTEM LOGISTIK DAN RANTAI PASOK. S e t i j a d i

dokumen-dokumen yang mirip
DUKUNGAN SISTEM LOGISTIK DALAM MENUNJANG TUMBUH KEMBANG INDUSTRI KREATIF

Sekolah Tinggi Manajemen Bandung LOGISTICS MANAGEMENT

BAB II Landasan Teori

Supply Chain Management. Tita Talitha,MT

MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN LOGISTIK

BAB II LANDASAN TEORI

: Yan Ardiansyah NIM : STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

Bab 3 Faktor Pengendali Supply Chain

Dari. Logistics Value Creation PROPOSISI

Mode Distribusi & Transportasi. Tita Talitha, MT

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

10/17/2013. N. Tri Suswanto Saptadi Teknik Informatika Istilah (1 dari 5)

Manajemen Transportasi dan Distribusi

II. TINJAUAN PUSTAKA 1.1. Definisi Supply Chain dan Supply Chain Management

STUDI KASUS RANTAI PASOK SAPI POTONG DI INDONESIA

Sistem Informasi

TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNTUK SISTEM LOGISTIK IKAN NASIONAL. Setijadi

Disain Jejaring (Network Design)

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di zaman yang global ini persaingan bisnis berjalan cukup ketat dan mengharuskan

MODA TRANSPORTASI LAUT. Setijadi

A. Pengertian Supply Chain Management

Hakikat Rantai Pasokan

STRATEGI DAN PERENCANAAN DISTRIBUSI

18/11/2013. What is fulfill order? Production Planning Control. Why order fulfilment is important

TUGAS E-BISNIS ANALISIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Perencanaan & Pengendalian Produksi (Production Planning and Control)

ANALISA PROSES BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan bisnis (Naslund et al., 2010). Manajemen rantai pasok melibatkan

BAB 1 PENDAHULUAN. Indonesia, dengan jumlah penduduk sekitar 287 juta penduduk ( Time, July

MANAJEMEN LOGISTIK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KULIAH 1: INTRODUCTION

Ir. Dicky Gumilang, MSc. Manajemen Rantai Pasokan

TRANSPORTASI DALAM RANTAI PASOK DAN LOGISTIK

EVALUASI AKTIVITAS SUPPLY CHAIN PENGADAAN BAHAN BAKU PRODUK SAMBAL PT XYZ UNTUK OPTIMALISASI PROFIT

BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Logistik

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Oleh : Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom. Edi Sugiarto, M.Kom - Supply Chain Management dan Keunggulan Kompetitif

Pembahasan Materi #11

Manajemen Rantai Pasok -Strategi SCM (2) TIP FTP UB 2015

TRANSPORTASI DAN LOGISTIK

Fungsi Bisnis dan Proses Bisnis

Tata Letak Fasilitas

Deskripsi Mata Kuliah

Pembahasan Materi #2

AKTIFITAS-AKTIFITAS UTAMA LOGISTIK

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT


BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Bab I Pendahuluan DOCKING INBOUND INPUT DATA PRODUK. Gambar I. 1 Proses Inbound

BAB I PENDAHULUAN. Penelitian ini dilakukan di supply chain division tvone. TvOne

Pembahasan Materi #4

MENGELOLA SUPPLY CHAIN (RANTAI PASOKAN)

PERANAN SIM DALAM KEGIATAN MANAJEMEN. Nurochman, SST,.Akt,.MT

Bab I : Peramalan (Forecasting) Bab III : Manajemen Persediaan. Bab IV : Supply-Chain Management. Bab V : Penetapan Harga (Pricing)

BAB II TELAAH KEPUSTAKAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. PT United Tractors Tbk (PTUT) merupakan salah satu distributor alat-alat berat

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E */**

2.1.2 SEO (Search Engine Optimization)

BAB I PENDAHULUAN. sempurna karena adanya kebutuhan project baru yang belum pasti, sehingga layout

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 7

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Logistic Cost and Service

Manajemen Transportasi dan Distribusi

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

B A B 5. Ir.Bb.INDRAYADI,M.T. JUR TEK INDUSTRI FT UB MALANG 1

Oleh : Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom

Supply Chain Management Systems

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN. Suhada, ST, MBA

Analisis Proses Bisnis. Mia Fitriawati M.Kom

Diskusi mengenai topik minggu lalu.

Analisa Proses dan Perencanaan Bisnis

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB V HASIL DAN ANALISIS

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 LANDASAN TEORI

The e-business Application Architecture

BAB IV METODE PENELITIAN. untuk mengetahui penilaian kinerja persediaan produk Trigger Coil pada PT. ETB

TUGAS UJIAN TENGAH SEMESTER E-BUSINESS. Dosen : M.SUYANTO,Prof,Dr,M.M. Disusun oleh : Rangga Eri Kurniawan S1 TI-6E

URGENSI ANGKUTAN BARANG DALAM PERFORMANSI TRANSPORTASI 12/8/2014

Oleh : Edi Sugiarto, S.Kom, M.Kom

[Summary] Sistem Informasi Perusahaan Chapter 3

Ir. Dicky Gumilang, MSc. Manajemen Rantai Pasokan

Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 2

Sinergi pengembangan kawasan industri dan pergudangan dengan pelabuhan peti kemas di kawasan khusus Madura

MENJADIKAN ANDA PROFESIONAL & ORGANISASI UNGGUL ADALAH PASSION KAMI

adalah suatu pendekatan dalam mengintegrasikan berbagai organisasi pengadaan atau penyaluran barang Supply Chain adalah jaringan perusahaanperusahaan

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) Prof. Made Pujawan

Information Systems. Sistem Informasi untuk Keuntungan Kompetitif 16/10/2012 8:56

MANAJEMEN OPERASIONAL. BAB VI Supply Chain

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

II. TINJAUAN PUSTAKA. Pengertian Supply Chain Management menurut para ahli, antara lain :

BAB I PENDAHULUAN. PT. ETB adalah salah satu perusahaan multi nasional (MNC) yang

#4 KONSEP LEAD TIME DALAM SCM

Pemodelan Proses Bisnis. Mia Fitriawati M.Kom

III BAB I PENDAHULUAN

Introduction to. Chapter 9. Production Management. MultiMedia by Stephen M. Peters South-Western College Publishing

SAP FUNDAMENTALS LOGISTICS PART I

SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Transkripsi:

1 TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI DALAM SISTEM LOGISTIK DAN RANTAI PASOK S e t i j a d i setijadi@supplychainindonesia.com 2015 1

SISTEM LOGISTIK F L O W O F G O O D S Logistics management has many names, including 2 : Logistical management SUPPLIER PROCUREMENT MANUFACTURING PHYSICAL CUSTOMER DISTRIBUTION F L O W O F I N F O R M A T I O N S Logistics management is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from the point-of-origin to the point-ofconsumption in order to meet customers' requirements. 1 Logistics Business logistics Channel management Material management Physical distribution Distribution Industrial logistics Quick-response systems Supply chain management 1 Council of Logistics Management (CLM), 1986). 2 Stock, J.R. & Lambert, D.M. (2001). Strategic Logistics Management 4 th ed. Singapore. McGraw-Hill. 2 2

ALIRAN LOGISTIK SUPPLIER CARRIER MANUFACTURER CARRIER DISTRIBUTOR CARRIER CUSTOMER 3

KOMPONEN-KOMPONEN MANAJEMEN LOGISTIK Inputs into Logistics Management Actions Planning Implementation Control Outputs of Logistics Natural Resources Human Resources Finansial Resources Information Resources Suppliers Logistics Management Raw materials In-process inventory Finished goods Logistics Activities Customers Competitive Advantage Time & Place Utility Efficient Movement to Customer Proprietary Asset 1. Customer Service 2. Demand Forecasting 3. Inventory Management 4. Logistics Communications 5. Materials Handling 6. Order Processing 7. Packaging 8. Parts & Service Support 9. Plant & Warehouse - Site Selection 10. Procurement 11. Reverse Logistics 12. Traffic & Transportation 13. Warehousing & Storage Sumber: Stock, J.R. & Lambert, D.M. (2001). Strategic Logistics Management 4 th ed. Singapore. McGraw-Hill. 4

Dimodifikasi dari Russell & Taylor (2006) RANTAI PASOK Supply chain: the global network used to deliver products and services from raw materials to end customers through an engineered flow of information, physical distribution, and cash (APICS Dictionary, 12 th edition) Supply Chain Management is the integration of key business processes from end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers and other stakeholders (The Global Supply Chain Forum). INBOUND OUTBOUND / PHYSICAL DISTRIBUTION PABRIK CPO PABRIK MINYAK GORENG INBOUND CPO OUTBOUND / DISTRIBUSI FISIK CPO INBOUND MINYAK GORENG OUTBOUND / DISTRIBUSI FISIK MINYAK GORENG 5 5

PERAN TRANSPORTASI Dalam sistem logistik, transportasi berperan dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian aktivitas yang berkaitan dengan moda, vendor, dan pemindahan persediaan masuk dan keluar suatu organisasi. 6

TUJUAN TRANSPORTASI TUJUAN TRANSPORTASI UNTUK MEMBAWA BAHAN DAN BARANG DENGAN BIAYA MINIMAL - WAKTU - UANG - DEGRADASI LINGKUNGAN UNTUK MENYEDIAKAN PENYIMPANAN SEMENTARA DI GUDANG PERSEDIAAN TRANSIT Sumber: APICS 7

PERGERAKAN PRODUK 1. Penggunaan waktu yang efisien Penggunaan waktu yang efisien adalah salah satu faktor keberhasilan dalam mengembangkan strategi transportasi karena persediaan dalam transit tidak tersedia pada proses produksi atau untuk perjualbelikan kepada pelanggan Trade off biaya transportasi terhadap biaya persediaan. 2. Efisien penggunaan uang Biaya kendaraan Biaya supir/operator Biaya operasional kendaraan Biaya umum dan administrasi Biaya keamanan dan asuransi 3. Meminimasi bahaya terhadap lingkungan Sumber: APICS 8

PENYIMPANAN SEMENTARA PENYIMPANAN SEMENTARA PENYIMPANAN JANGKA PENDEK PERUBAHAN TUJUAN FASILITAS PENYIMPANAN YANG SUDAH PENUH Sumber: APICS 9

STAKEHOLDER TRANSPORTASI PUBLIK PENGIRIM shipper PEMERINTAH ARMADA PENGANGKUT carrier PENERIMA (PENERIMA BARANG) Consignee Sumber: APICS 10

MODA TRANSPORTASI Secara umum, moda transportasi dibedakan atas kereta api, truk, transportasi air, transportasi udara, dan pipa. Pemilihan moda merupakan permasalahan yang penting. Pemilihan moda dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa hal, seperti kondisi geografis, kapasitas, frekuensi, biaya (tarif), kapasitas, availabilitas, kualitas pelayanan dan reliabilitas (waktu pengiriman, variabilitas, reputasi, dll.). 11

KARAKTERISTIK JANGKAUAN TRANSPORTASI Hal lain yang perlu diperhatikan dalam transportasi adalah mengenai local pickup and delivery serta long-haul movements. Perusahaan terkait biasanya memperhatikan perbedaan karakteristik jangkauan atau jarak ini dengan strategi transportasi yang berbeda. Untuk local pickup and delivery, perusahaan biasanya menggunakan armada sendiri. Untuk long-haul movements, biasanya menggunakan outsourcing kepada penyedia jasa logistik (third-party logistics provider). 12

FAKTOR-FAKTOR PEMENGARUH TRANSPORTASI (1) Dalam transportasi, pertimbangan ekonomis mencakup jarak, volume berat, kepadatan (density), dan bentuk (stowability). JARAK Pertambahan jarak, misalnya, akan berakibat bertambahnya biaya. Namun, pertambahan jarak tidak berbanding lurus dengan pertambahan biaya. Pertambahan biaya ini cenderung akan berkurang ketika jarak terus bertambah. DISTANCE : COST DISTANCE 13

FAKTOR-FAKTOR PEMENGARUH TRANSPORTASI (2) BERAT BARANG Volume berat barang atau produk akan mempengaruhi ekonomisasi transportasi, yaitu biaya per satuan berat barang. Semakin berat barang, maka biaya per satuan berat barang akan cenderung semakin murah. WEIGHT : COST PER/ KG WEIGHT 14

FAKTOR-FAKTOR PEMENGARUH TRANSPORTASI (3) TINGKAT KEPADATAN DAN KEMUDAHAN BENTUK Tingkat kepadatan dan kemudahan bentuk barang atau produk untuk disusun dalam moda transportasi juga akan mempengaruhi ekonomisasi transportasi. Semakin mudah penyusunan barang atau produk tersebut berarti transportasi semakin ekonomis, karena barang atau produk tersebut akan semakin memaksimalkan penggunaan kapasitas moda. WEIGHT VOLUME: DENSITY COST PER/ KG DESINTY 15

TRANSPORTASI PERTANGGUNGJAWABAN: Kerusakan Perishability Pencurian Ledakan Kebakaran Value per weight 16

TRANSPORTASI NETWORK COST OPTIMIZATION A B 17

EDUCATION TRAINING CONSULTING RESEARCH DEVELOPMENT Sekretariat: Komplek Taman Melati B1/22 Pasir Impun Bandung 40194 Phone : +62 22 720 5375 Mobile : +62 821 1515 9595 E-mail : sekretariat@supplychainindonesia.com Website : www.supplychainindonesia.com Mailing list : SupplyChainIndonesia@googlegroups.com LinkedIn : Supply Chain Indonesia Facebook : Supply Chain Indonesia 18