Wonosobo, Juli 2014 Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonosobo. M. ZUHRI, S.Sos., M.Si

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Wonosobo, Juli 2014 Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonosobo. M. ZUHRI, S.Sos., M.Si"

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR Undang-Undang Nmr 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 68 (ayat) 1 dan 2 menyatakan PNS diangkat dalam pangkat dan jabatan tertentu pada Instansi Pemerintah. (2) Pengangkatan PNS dalam jabatan tertentu sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan berdasarkan perbandingan bjektif antara kmpetensi, kualifikasi, dan persyaratan yang dibutuhkan leh jabatan dengan kmpetensi, kualifikasi, dan persyaratan yang dimiliki leh pegawai. Untuk menjalankan tugas tersebut dibutuhkan Sumber Daya Aparatur yang memiliki kemampuan melaksanakan tugas secara prfesinal dan bertanggung jawab dalam menyelenggarakan tugas kedinasan disamping juga memerlukan dukungan dari segenap pemangku jabatan, termasuk didalamnya kebijakan dari Pejabat Pembina Kepegawaian. Penetapan jabatan fungsinal umum yang memiliki tugas fungsi yang jelas serta mengacu pada kmpetensi persnal leh pemerintah adalah kewajiban Pemerintah dalam rangka mewujudkan tugas umum pemerintahan yang dalam pelaksaan tugasnya didasarkan pada keahlian dan/atau keterampilan tertentu serta bersifat mandiri. Penyusunan pedman standar kmpetensi jabatan berdasarkan dinamika kepegawaian yang belum menunjukkan kinerja ptimal khususnya bagi pemangku jabatan fungsinal umum. Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya pemberdayaan dengan meningkatkan kmpetensi, melimpahkan wewenang, mengembangkan prgram kerja yang mempunyai nilai strategis, melaksanakan beban kerja secara maksimal, dan dukungan fasilitas sehingga mampu meningkatkan kinerja dalam tugas jabatan dan unit kerja. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wnsb sebagai instansi yang berwenang dalam usaha peningkatan dan pengembangan kualitas sumber daya aparatur bertanggung jawab untuk memfasilitasi kegiatan penyusunan pedman kmpetensi jabatan bagi pemangku jabatan fungsinal umum yang sifatnya lebih S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 1

3 teknis di lapangan. Kami menyadari sepenuhnya bahwa naskah ini perlu masukan dan saran untuk dijadikan pedman dalam penyusunan standar kmpetensi jabatan. Kepada penulis naskah, kami memberikan penghargaan serta ucapan terima kasih atas kegiatan pengembangan prfesi yang telah dilakukan. Semga dapat bermanfaat. Wnsb, Juli 2014 Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wnsb M. ZUHRI, S.Ss., M.Si S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

4 TIM PENYUSUN Ketua Tim : M. Zuhri, S.Ss., M.Si Sekretaris : Ir. Agus Priyatn, M.Pd. Anggta : Abu Yamin, S.IP., M.M. Sunary, S.Ss., M.M. Sulistiani, S.Ss., M.Si. Sudarna, S.Ss,. M.M. Drs. Priswant Wahyunugrh Sugimin, A.Md Mujin, S.Ss., M.M. RM. Fahrudin Agus Rivai S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 3

5 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 4 BAB I STANDAR KOMPETENSI Latar Belakang Pengertian Standar Kmpetensi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kmpetensi (Cmpetency Based Human Resurces Management CBHRM ) Kmpetensi SDM Pelayanan Publik... 9 BAB II GAMBARAN UMUM Sumber Daya Manusia Aparatur Kndisi Saat Ini Kelembagaan Ketatalaksanaan Kepegawaian Tujuan Penyusunan Pedman Standar Kmpetensi Jabatan BAB III TAHAPAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN Studi Banding Tahapan Penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN DAFTAR PUSTAKA S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

6 BAB I STANDAR KOMPETENSI 1.1. Latar Belakang Salah satu knsekuensi dari dimulainya Refrmasi Birkrasi adalah meningkatnya tuntutan masyarakat atas prfesinalisme aparatur pemerintah. Oleh karena itu setiap instansi baik pusat maupun daerah akan melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja aparat dan rganisasinya. Pembenahan rganisasi dimulai dengan tahapan-tahapan yang psitif untuk mempersiapkan pengembangan sumber daya manusia dari berbagai aspek terkait dengan kmpetensi menyngsng era refrmasi birkrasi. Mempersiapkan kmpetensi Sumber Daya Aparatur sejak dini merupakan hal yang sangat diperlukan untuk dapat meningkatkan kualitas pelayanan. Perkembangan peraturan dan teknlgi yang sangat cepat, menuntut kesiapan SDM yang berkualitas yang memerlukan pula persiapan diiringi dengan infrastruktur yang lebih baik dan biaya yang memadai. Salah satu aspek yang sangat penting dan strategis antara lain menyiapkan Standar Kmpetensi Jabatan yang akan digunakan sebagai acuan dalam pembinaan dan penyiapan SDM yang berkualitas dan kmpeten dan diakui leh seluruh pemangku kepentingan (stakehlder) dan berlaku secara nasinal di wilayah negara kesatuan Republik Indnesia. Berdasarkan Undang - Undang Nmr 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, Pasal 68 ayat 1 menyebutkan bahwa PNS diangkat dalam pangkat dan jabatan tertentu sedangkan pada ayat (2) menyebutkan Pengangkatan PNS dalam jabatan tertentu sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan berdasarkan perbandingan bjektif antara kmpetensi, kualifikasi, dan persyaratan yang dibutuhkan leh jabatan dengan kmpetensi, kualifikasi, dan persyaratan yang dimiliki leh pegawai. Pemerintah Kabupaten Wnsb sebagai kepanjangan tangan pemerintah pusat di daerah juga menerima knsekuensi dari diberlakukannya Undang Undang Nmr 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Selama ini penyusunan frmasi jabatan terutama bagi pemangku jabatan fungsinal umum atau sering kali disebut dengan staf atau tenaga strategis masih belum berdasarkan pada standar kmpetensi untuk tugas dan fungsi tertentu. Yang selama ini terjadi di Pemerintah Kabupaten Wnsb adalah sebagian Caln Pegawai Negeri Sipil ditempatkan pada unit kerja sesuai dengan kualifikasi akademis masing masing. Tidak adanya peta jabatan fungsinal umum pada Pemerintah Kabupaten Wnsb menjadi salah satu penyebab kmpetensi tidak dijadikan landasan utama dalam S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 5

7 prses penempatan pegawai. Meskipun dalam prses rekruitmen disyaratkan setiap frmasi merujuk pada jabatan fungsinal yang telah jelas tugas pkk fungsinya. Selama belum ada peta jabatan fungsinal umum maka penempatan pegawai hanya berdasarkan pada kesesuaian ijazah untuk unit kerja tertentu dan sangat mungkin terpengaruh leh kebijakan dari masing masing kepala unit kerja. Akibat dari hal tersebut adalah tugas pkk fungsi pejabat fungsinal umum hanya mengikuti tugas pkk fungi dari pejabat diatasnya. Dengan kata lain staf tidak mempunyai tugas pkk fungsi tersendiri. Dengan berlakunya Undang Undang Nmr 5 tahun 2014 tentang ASN maka setiap pegawai yang memangku tugas fungsinal umum diwajibkan untuk memiliki jabatan dengan kmpetensi yang sesuai dengan kualifikasi pendidikan dan tugas pkk fungsi pada rganisasi tempatnya bekerja. Hal ini dapat menyebabkan ketidaksesuaian antara interest pemangku jabatan dengan apa yang dikerjakan sehari hari. Akibatnya hasil pekerjaan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan leh pemberi perintah atau rganisasi dan akan menimbulkan ketidakseimbangan ritme pekerjaan sehari-hari. Disamping berptensi menjadikan penyelesaian pekerjaan akan membutuhkan waktu lebih lama dari yang seharusnya. Kesadaran masyarakat yang semakin tinggi pada kinerja aparatur pemerintah menjadikan pemacu bagi Pejabat Pembina Kepegawaian, dalam hal ini Bupati agar menyusun Standar Kmpetensi Jabatan untuk semua sektr pelayanan baik internal ataupun eksternal sebagai acuan dalam peningkatan mutu SDM Aparatur dan kinerja rganisasi. Hal tersebut merupakan tantangan yang tidak ringan dan perlu segera diwujudkan agar dapat memenuhi ekpektasi masyarakat akan aparat yang prfesinal dan birkrasi yang akuntabel. Berlakunya peraturan perundangan yang baru dan merupakan manifestasi dari keinginan semua pihak, maka untuk meningkatkan kualitas dan prduktivitas SDM aparatur, sudah saatnya Pemerintah Kabupaten Wnsb memilik Standar Kmpetensi jabatan yang berlaku dan tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang sudah ada. Sehubungan dengan hal tersebut maka perlu disusun pedman tata cara Penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan dan selanjutnya agar digunakan leh berbagai pihak dalam merancang dan menyusun standar kmpetensi jabatan sesuai dengan kebutuhan pengembangan SDM di masing masing unit kerja. 6 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

8 1.2. Pengertian Standar Kmpetensi Kmpetensi (cmpetency assessment) merupakan bagian dari strategi implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis kmpetensi, sehingga manajemen dapat menjamin perlehan infrmasi prgresif yang akurat, andal, dan kmprehensif mengenai taraf kemampuan-kemampuan kritis sumber daya manusia yang dimiliki rganisasi/unit pelayanan publik. Adapun faktr penting pengukuran kmpetensi tersebut, adalah dalam rangka memperleh SDM pelayanan publik yang memiliki kmpetensi di bidang pelayanan publik, yang antara lain meliputi: a) kmitmen; b) integritas; c) tanggung jawab; d) kecakapan dan keramahan; e) mengerti kebutuhan pelanggan; f) daya tanggap dan empati; g) serta mempunyai etika dan mralitas yang tinggi. Selanjutnya peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat dapat berjalan dan memberikan kemanfaatan terhadap masyarakat pelanggannya apabila SDM penyelenggara pelayanan sungguh-sungguh memperhatikan beberapa dimensi atau atribut perbaikan kualitas pelayanan yang antara lain meliputi: (a) ketepatan waktu pelayanan; (b) akurasi pelayanan; (c) kespanan dan keramahan dalam memberikan pelayanan; (d) tanggung jawab; (e) kelengkapan; (f) kemudahan mendapatkan pelayanan; (g) variasi mdel pelayanan; dan (h) kenyamanan dalam memperleh pelayanan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kmpetensi (Cmpetency Based Human Resurces Management CBHRM ) Manajemen Sumber Daya Manusia dapat didefinisikan suatu prses perencanaan, pengrganisasian, pelaksanaan dan pengendalian aktivitas tenaga kerja mulai dari rekruitmen sampai dengan pensiun. Dalam prses MSDM tersebut hal yang penting yang S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 7

9 dapat mempengaruhi kinerja rganisasi adalah penempatan individu dalam suatu psisi atau jabatan tertentu. Ini dapat dimaklumi mengingat berhasil atau tidaknya suatu rganisasi mencapai suatu tujuan tertentu sangatlah tergantung pada kemampuan masing-masing individu yang ditempatkan dalam menunjang kinerja rganisasi, sehingga the right man n the right jb selalu menjadi jargn dalam pengellaan SDM tidak terkecuali SDM aparatur pemerintah. Sehingga muncul knsep Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kmpetensi (Cmpetency Based Human Resurce Management CBHRM ). Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kmpetensi adalah pengellaan SDM dimana penempatan individu pada jabatan atau psisi tertentu didasarkan pada infrmasi kebutuhan kmpetensi suatu jabatan, yang sebelumnya telah dianalisis dan diukur aspek-aspek yang kemungkinan akan sangat mempengaruhi keberhasilan atau keefektifan penyelesaian tugas pekerjaan yang dibebankan dalam jabatan tersebut. Beberapa perbedaan antara MSDM knvensinal yang pada umumnya masih berlaku saat ini dengan MSDM berbasis kmpetensi antara lain bahwa selama ini, secara teritis, spesifikasi jabatan didasarkan pada: a) pendidikan frmal; b) pengalaman pelatihan; dan c) pengalaman menduduki psisi jabatan. Selanjutnya spesifikasi jabatan tersebut digunakan untuk penempatan, rtasi, prmsi, kebutuhan diklat, dan lain-lain. Sedangkan dalam MSDM berbasis kmpetensi, spesifikasi jabatan tidak hanya terdiri dari tiga hal tersebut di atas, tetapi juga kmpetensi yang dibutuhkan, dalam jabatan dan yang dimiliki leh setiap individu. Kmpetensi-kmpetensi yang ada pada individu manusia pada dasarnya dikelmpkkan ke dalam 6 kelmpk, yaitu: (a) ptensi individu; (b) bekerja dengan pihak lain; (c) bekerja tim; (d) fkus pada hasil kerja; (e) pengetahuan dan keterampilan; dan (f) mtivasi. Aspek yang tercakup dalam CBHRM sangat luas mencakup keseluruhan aspek HRM, mulai dari rekruitmen, penilaian kinerja, pengembangan karier, training & develpment, cmpensatin & benefit hingga pensiun. 8 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

10 1.4. Kmpetensi SDM Pelayanan Publik Sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, maka dipandang perlu untuk meningkatkan kmpetensi SDM pelayanan, mengingat bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur pelayanan memiliki peran strategis sebagai pendrng (key leverage) dari refrmasi birkrasi. Arah kebijakan pembangunan di bidang aparatur negara pada RPJMN adalah Meningkatkan prfesinalisme, netralitas dan kesejahteraan SDM aparatur. Peningkatan kualitas SDM aparatur diarahkan untuk mewujudkan SDM aparatur yang prfesinal, netral, dan sejahtera. Hal tersebut mengindikasikan semakin pentingnya upaya pengembangan kmpetensi aparatur pelayanan dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik. Terkait dengan upaya peningkatan kualitas pelayanan publik, maka perlu didukung dengan sumber daya manusia (SDM) pelayanan yang handal, serta ketersediaan sarana dan prasarana termasuk dukungan Teknlgi Infrmasi (IT). Oleh karena itu, SDM pelayanan sebagai kunci keberhasilan kinerja rganisasi pelayanan publik harus mendapatkan perhatian utama dalam perbaikan kualitas pelayanan. Untuk itu, pemilihan dan penempatan pegawai sesuai dengan kmpetensi yang dimilki merupakan salah satu penentu keberhasilan pelayanan publik. Dalam hubungan ini rganisasi pelayanan publik harus berupaya melakukan pencarian dan penempatan pegawai dan menerapkan knsep penempatan the right man n the right place, yaitu menentukan rang yang tepat pada setiap bentuk dan jenis pelayanan. Organisasi dituntut untuk secara terbuka melakukan prses pemilihan dan penempatan SDM, yaitu dengan menyusun kebijakan serta aturan yang jelas mengenai semua persyaratan bagi psisi-psisi pekerjaan yang akan diisi, serta menerapkan sistem yang baku sebagai pedman kegiatan tersebut di atas. Beberapa kriteria SDM aparatur yang dapat mendukung peningkatan kualitas pelayanan adalah SDM yang memiliki kmpetensi di bidang pelayanan publik yang antara lain mencakup: - Kmitmen; - Integritas; - Tanggung jawab; - Kecakapan dan keramahan; - Mengerti kebutuhan pelanggan; - Daya tanggap dan empati; S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 9

11 - Serta mempunyai etika dan mralitas yang tinggi. SDM yang bekerja di unit/rganisasi pelayanan publik tidak hanya dituntut keahlian dan ketrampilan secara tehnis dan penguasaan terhadap peraturan perundangan yang mendasarinya, akan tetapi yang lebih penting lagi diperlukan sikap mental dan perilaku yang baik, ramah dalam melayani, jujur, cekatan dan bertanggung jawab. Mengingat masyarakat yang dilayani tidak akan peduli terhadap apa yang menjadi kendala dan hambatan dalam bekerja, tidak akan peduli terhadap permasalahan-permasalahan pribadi pegawai, akan tetapi mereka hanya peduli terhadap apa yang mereka butuhkan untuk dapat dilayani secara baik, mudah, cepat, murah. Beberapa permasalahan SDM pelayanan publik yang dapat menjadi penghambat (cnstraints) pencapaian keberhasilan rganisasi antara lain: a. Ets kerja yang cenderung mempertahankan status qu dan tidak mau menerima adanya perubahan ( resistance t change ); b. Adanya budaya risk aversin (tidak menyukai resik); c. Rutinitas tugas dan penekanan yang berlebihan pada pertanggung-jawaban frmal sehingga mengakibatkan adanya prsedur yang kaku/lamban; d. Belum adanya sistem insentif dan disinsentif bagi petugas pelayanan yang menunjukkan kinerja tinggi atau sebaliknya; serta e. Kurangnya kemampuan SDM pelayanan untuk melakukan analisa dalam pembuatan standar pelayanan yang akurat. Kelemahan utama SDM pelayanan publik adalah prfesinalisme, kmpetensi, empati dan etika. Kndisi aparatur pelayanan publik tersebut, pada hakekatnya tidak terlepas dari permasalahan yang menyangkut: a. Permasalahan instrumental, yaitu masih adanya berbagai peraturan perundangundangan di bidang kepegawaian yang tumpang tindih (verlapping), saling bertentangan satu sama lain antara peraturan yang lebih rendah dengan yang lebih tinggi, banyak peraturan perundang-undangan yang sudah bslete, serta berbagai kndisi yang belum ada peraturan perundang-undangannya (vakum); b. Permasalahan envirn-mental; yaitu masih adanya beberapa daerah khususnya daerah yang kemampuannya masih tertinggal dari daerah lainnya, masyarakatnya masih sangat menggantungkan lapangan pekerjaan di sektr pemerintah, dan bahkan menjadi satusatunya lapangan lapangan pekerjaan yang tersedia dan menjanjikan, karena sektr lain tidak tersedia; 10 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

12 c. Permasalahan ptensial, berupa adanya berbagai knflik antar elit plitik (Pilkada), antar kelmpk masyarakat, tarik-menarik kepentingan antara eksekutif dan legislatif, antara pemerintah pusat dan daerah; d. Permasalahan sejarah yaitu pasang surut yang terjadi dalam sistem manajemen kepegawaian sejak mulai dari zaman kerajaan, zaman pemerintahan klnial, zaman kemerdekaan, era rde baru, sampai era refrmasi; dan e. Permasalahan faktual berupa kndisi dan kemampuan aparatur pelayanan, sulitnya mengubah mindset serta masih tingginya eg-sektral dan knflik kepentingan yang masih mewarnai berbagai institusi penyelenggara pemerintahan. Berkenaan dengan permasalahan SDM aparatur pelayanan sebagaimana tersebut di atas, Sfian Effendi (2010) mengidentifikasi rendahnya kapasitas SDM pelayanan publik di daerah. Dari pelayanan investasi, kesehatan dan pendidikan dapat dilihat bahwa kapasitas SDM pelayanan publik masih rendah. Kapasitas SDM pelayanan yang terendah ada dalam pelayanan investasi sebanyak 55,04%, kemudian yang kedua adalah pelayanan kesehatan 36,77% dan pelayanan pendidikan 36,5%. Selanjutnya tingkat kmpetensi SDM pelayanan publik hasil kajian LAN (2010) menyatakan bahwa dari keseluruhan aspek kmpetensi yang harus dimiliki SDM pelayanan publik secara umum menunjukkan tingkat yang cukup tinggi. Namun demikian, dari keseluruhan aspek kmpetensi yang harus dimiliki tersebut, teridentifikasi bahwa terdapat empat aspek kmpetensi yang secara umum memperleh penilaian yang relatif rendah, yaitu: a. Menyangkut kemampuan dalam penggunaan Infrmatin and Cmmunicatin Technlgy atau TIK; b. Kemampuan dalam penyusunan standar-standar; c. Kmitmen dalam pemberian reward dan punishment; serta d. Pemahaman terhadap kebijakan dan visi pelayanan. Lebih lanjut disebutkan bahwa pengembangan kebijakan dan strategi peningkatan kmpetensi SDM pelayanan di masing-masing daerah berbeda-beda, namun secara umum beberapa strategi yang dilakukan adalah diklat-diklat teknis dan dilakukan magang di beberapa daerah yang pelayanannya cukup maju. Bahkan di beberapa daerah telah melakukan studi banding untuk melihat bagaimana cara kerja SDM pelayanan pada unit pelayanan publik di negara tertentu. Penggunaan seragam khusus agar memberikan kesan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 11

13 keramahtamahan seperti pada PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu) dan adanya unit pelayanan unggulan merupakan strategi lain dalam peningkatan kualitas pelayanan publik. Dari segi pengembangan perilaku, beberapa daerah juga telah melakukan pelatihanpelatihan kepribadian dan tata cara pelayanan bekerja sama dengan beberapa lembaga knsultan bidang pelayanan publik. 12 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

14 BAB II GAMBARAN UMUM 2.1. Sumber Daya Manusia Aparatur Jumlah PNS Pemerintah Kabupaten Wnsb sampai dengan bulan Juli tahun 2014 sebanyak 7792 dengan perincian PNS pria sebanyak 4258 dan PNS wanita 3734 berikut ini tabel pilah PNS Pemerintah Kabupaten Wnsb Tabel I Jumlah PNS Berdasarkan Jenis Kelamin dan Glngan Sumber : Simpeg BKD Kab. Wnsb Berdasarkan tabel diatas prsentase PNS pria adalah sebesar 53 % dari ttal PNS aktif. Sedangkan dibawah ini adalah tabel PNS pemangku jabatan fungsinal umum berdasarkan tingkat pendidikan. Tabel 2 Jumlah PNS yang menduduki jabatan fungsinal umum berdasarkan tingkat pendidikan Tingkat Pendidikan SD 201 SMP 250 SLTA 805 D I 15 D II 4 D III 116 D IV 8 S S 2 7 Ttal 1652 Jumlah Dari tabel 2 di atas dapat diambil kesimpulan bahwa ada 1652 PNS atau sekitar 20 % dari ttal PNS aktif yang belum mempunyai jabatan. Sehingga tugas pkk fungsi hanya S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 13

15 menjalankan perintah dari pejabat di atasnya. Adalah tugas dari Pejabat Pembina Kepegawaian untuk menyusun pedman standar kmpetensi jabatan sehingga para pemangku jabatan fungsinal umum dapat menduduki jabatan tertentu yang sesuai denagn kualifikasi pendidikannya Kndisi Saat Ini Seperti telah dijelaskan di atas, bahwa fkus refrmasi birkrasi secara nasinal meliputi aspek kelembagaan, ketatalaksanaan, dan sumber daya manusia. Kndisi awal di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wnsb dari ketiga aspek tersebut di atas dapat dijelaskan sebagai berikut: Kelembagaan Aspek rganisasi merupakan bagian yang berperan penting dan menentukan bagi keberhasilan suatu rganisasi dalam mewujudkan visi dan misinya. Peran rganisasi merupakan kebutuhan krusial, maka harus ditata dengan baik. Walaupun Organisasi dan ketatalaksanaan hanya menghasilkan utput antara bagi prses pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten Wnsb secara keseluruhan, akan tetapi tetap diperlukan perhatian dari para birkrat. Berbagai permasalahan yang dihadapi dalam upaya mewujudkan kelembagaan aparatur ketenagakerjaan dan ketransmigrasian yang prfesinal dan tanggap terhadap perubahan lingkungan strategis dan aspirasi masyarakat, antara lain : Penyelenggaraan administrasi pembangunan memerlukan dukungan aparatur pemerintah yang tangguh, baik yang beraspek kelembagaan maupun ketatalaksanaan dan sumberdaya manusianya. Walaupun upaya penataan kelembagaan aparatur pemerintah dalam lingkungan Pemkab Wnsb telah dilaksanakan, namun belum sepenuhnya kelembagaan tersebut dapat berfungsi secara efektif. Kendala utama yang dihadapi adalah belum tersusunnya sistem dan prsedur bagi penyelenggaraan tugas dan fungsi pada sebagian besar unit kerja lingkup Pemerintah Kabupaten Wnsb. Kelembagaan UPT belum berjalan dengan efisien, karena tenaga-tenaga prfesinal yang menangani tugas pkk sampai saat ini,baik kualitas maupun kualitas belum memadai, sehingga kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia aparatur masih perlu ditingkatkan dan atau ditambah dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya, baik bagi aparat yang 14 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

16 menduduki jabatan struktural maupun yang menduduki jabatan fungsinal, serta harus dibekali dengan pengetahuan manajemen mdern Ketatalaksanaan Ketatalaksanaan merupakan metde atau mekanisme bagi rganisasi pemerintah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Dalam knteks refrmasi birkrasi ketatalaksanaan diartikan sebagai business prcess yang berfungsi menggerakan rda-rda rganisasi kearah yang diinginkan. Ketatalaksanaan disusun dan diterapkan didasarkan pada kepentingan untuk mencapai nilai-nilai tertentu yang dijunjung tinggi atau diinginkan leh pimpinan suatu rganisasi. Berbagai permasalahan yang dihadapi dalam upaya mewujudkan ketatalaksanaan yang mampu menjamin efisiensi dan efektivitas pembangunan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian, antara lain: a. Kelemahan utama yang dihadapi leh banyak birkrasi pemerintah selama ini karena belum adanya atau masih lemahnya prsedur dan tata kerja dalam melaksanakan tugas dan fungsi birkrasi tersebut. Akibatnya apabila terjadi pergantian pimpinan rganisasi diperlukan waktu untuk mengapresiasikan tugas dan fungsi yang harus dilaksanakan, dan bahkan bisa terjadi perbedaan persepsi dalam memahami tugas dan fungsi. b. Belum tersusunnya sistem dan prsedur bagi penyelengaraan tugas dan fungsi pada sebagian besar unit kerja lingkup Pemerintah Kabupaten Wnsb. c. Sistem dan Prsedur yang ada belum sepenuhnya dapat diaplikasikan, untuk itu perlu dilaksanakan ssialisasi. d. Dalam mendukung pelaksanaan OTDA, Bupati Wnsb wajib memberikan pembinaan teknis atas pelaksanaan urusan-urusan yang telah ditata dan diserahkan ke wilayah. Untuk itu, diperlukan adanya pedman-pedman dalam pelaksanaan pembinaan teknis tersebut Kepegawaian Pembangunan aparatur memerlukan sumber daya manusia berkualitas, artinya: Prfesinal, mampu dan ptimal dalam mengaktualisasikan kemampuan diri untuk mendukung pelaksanaan tugas dalam rganisasi dan lapangan pembangunan pada era glbalisasi dan lapangan pembangunan pada era glbalisasi teknlgi dan tentunya era S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 15

17 tersebut akan menemukan tantangan dan hambatan yang sangat kmplek. Untuk itu sumber daya manusia perlu disiapkan sebagaimana kebutuhan rganisasi mdern yang sarat akan perubahan-perubahan. Secara umum permasalahan yang muncul dalam manajemen kepegawaian di seluruh instansi adalah sebagai berikut: a) Penyusunan frmasi belum sepenuhnya didasarkan atas analisis beban kerja untuk memperleh kebutuhan riil rganisasi. Pada umumnya unit pengella kepegawaian hanya meminta data kebutuhan pegawai, sehingga belum teridentifikasi berapa kebutuhan riil pegawai baik dilihat dari kualitas maupun kuantitasnya. b) Prses pengisian frmasi yang lwng belum sepenuhnya berdasarkan kebutuhan riil rganisasi, terutama menyangkut jumlah dan kualifikasi pendidikan. Selain itu dalam prses pengadaan, belum sepenuhnya memenuhi prinsip-prinsip byektivitas, transparansi, tidak diskriminatif, bebas KKN, dan akuntabilitas serta tidak dipungut biaya. c) Pendidikan dan pelatihan SDM Aparatur belum berbasis kmpetensi. Selama ini pelatihan yang dilakukan hanya untuk memenuhi prsedur dan prgram kerja, sehingga pelatihan hanya menghasilkan peserta pelatihan yang berfkus pada pengetahuan dan keterampilan saja. d) Pengangkatan dalam jabatan, prmsi, dan mutasi belum sepenuhnya berdasarkan kmpetensi dan kinerja. Pelaksanaan pengangkatan dalam jabatan dan prmsi tidak memiliki pla yang jelas. e) Implementasi penilaian kinerja dan kmpetensi individu (pegawai) belum dapat menjamin byektivitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat. Penilaian prestasi kerja selama ini belum memiliki indikatr yang jelas. f) Penegakan disiplin belum dilaksanakan secara knsisten. g) Kesejahteraan yang meliputi gaji, tunjangan, pensiun, tabungan hari tua, asuransi kesehatan, tabungan perumahan, dan asuransi pendidikan belum memberikan manfaat yang ptimal. h) Sistem Infrmasi Manajemen Kepegawaian belum sepenuhnya mampu mendukung prses pengambilan keputusan untuk mendukung pengembangan SDM Aparatur yan berbasis kmpetensi dan kinerja. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan, dapat disimpulkan permasalahan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Wnsb disebabkan leh hal-hal sebagai berikut.: 16 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

18 Dari sisi internal, khususnya aspek rganisasi persalan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Wnsb saat ini disebabkan antara lain karena: a) Kurang terinternalisasinya visi bersama, b) Adanya ketidakserasian kegiatan antar unit rganisasi, c) Kurang seimbangnya struktur rganisasi dengan beban kerja, d) Belum ptimalnya dalam pelaksanaan fungsi pembinaan diklat, dan e) Belum maksimalnya mutu penyelenggaraan diklat aparatur. Adapun dari aspek SDM berbagai permasalahan yang dihadapi saat ini disebabkan antara lain karena: a) Pemerintah Kabupaten Wnsb belum memiliki sistem perencanaan SDM yang sesuai dengan kebutuhan, b) Pengadaan CPNS belum didasarkan atas analisis beban kerja dan analisis jabatan, c) Penempatan pegawai belum disertai uraian tugas sehingga tidak mengetahui tugas dan tanggungjawabnya, d) Mutasi belum dikaitkan dengan alur karir pegawai, e) Pla pembinaan pegawai belum tertata dengan baik, f) Masih kurangnya kualitas pegawai dilihat dari tingkat pendidikan dan spesialisasi, g) Belum ptimalnya penguasaan kmpetensi teknis pegawai, h) Belum adanya sistem pengukuran kinerja pegawai yang handal, i) Masih kurangnya pedman-pedman di bidang pengellaan pegawai, j) Prgram dan jenis diklat belum sepenuhnya difkuskan pada upaya peningkatan a. Kmpetensi teknis pegawai, k) Lemahnya sistem infrmasi kepegawaian, l) Kurangnya kapasitas internal, m) Belum ptimalnya peran kepemimpinan Pemerintah Kabupaten Wnsb, n) Belum adanya keterkaitan sistem diklat dengan sistem pengembangan karir, dan ) Minimnya sumber daya di bidang teknlgi infrmasi. Sedangkan dari aspek manajemen berbagai persalan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Wnsb saat ini disebabkan antara lain karena: a) Belum dilaksanakannya secara ptimal berbagai pedman yang telah dijadikan acuan dalam pelaksanaan kegiatan, S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 17

19 b) Sistem perencanaan prgram kerja kurang terpla secara jelas, c) Lemahnya krdinasi dalam penyusunan perencanaan dan pelaksanaan prgram, dan d) Minimnya penerapan manajemen pengellaan yang berbasis teknlgi infrmasi. Dari sisi eksternal berbagai persalan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Wnsb saat ini dalam aspek rganisasi disebabkan antara lain karena : a) Masih terjadinya tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan dengan instansi pemerintah yang lain, b) Adanya ketidakpastian/kerancuan kedudukan baik dari segi struktur rganisasi c) Pemerintahan maupun segi substansi kewenangan, dan d) Belum adanya kesamaan persepsi publik terhadap cakupan atau ruang lingkup tugas fungsi Pemerintah Kabupaten Wnsb Tujuan Penyusunan Pedman Standar Kmpetensi Jabatan Kndisi umum yang diharapkan terjadi pada Tahun 2014, melalui refrmasi birkrasi di seluruh instansi pemerintah adalah terbangun/terbentuknya prfil dan perilaku aparatur negara yang memiliki: a) Integritas Tinggi, yaitu perilaku aparatur negara yang dalam bekerja senantiasa menjaga sikap prfesinal dan menjunjung tinggi nilai-nilai mralitas (kejujuran, kesetiaan, kmitmen) serta menjaga keutuhan pribadi. b) Prduktivitas Tinggi dan Bertanggungjawab, yaitu hasil ptimal yang dicapai leh aparatur negara dari serangkaian prgram kegiatan yang invatif, efektif dan efisien dalam mengella sumber daya yang ada serta ditunjang leh dedikasi dan ets kerja yang tinggi. c) Kemampuan Memberikan Pelayanan yang Prima, yaitu memberikan kepuasan yang dirasakan leh publik sebagai dampak dari hasil kerja birkrasi yang prfesinal, berdedikasi dan memiliki standar nilai mral yang tinggi dalam menjalankan tugasnya sebagai abdi negara dan abdi masyarakat, utamanya dalam memberikan pelayanan yang prima kepada publik dengan sepenuh hati dan rasa tanggungjawab. 18 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

20 Sedangkan secara khusus, kndisi yang diharapkan terwujud melalui refrmasi birkrasi di seluruh instansi pemerintah adalah terbangun/terbentuknya : a) Birkrasi yang bersih, adalah birkrasi yang sistem dan aparaturnya bekerja atas dasar aturan dan kridr nilai-nilai yang dapat mencegah timbulnya berbagai tindak penyimpangan dan perbuatan tercela (mal-administrasi) seperti krupsi, klusi dan neptisme. b) Birkrasi yang Efisien, Efektif dan Prduktif, adalah birkrasi yang mampu memberikan dampak kerja psitif (manfaat) kepada masyarakat dan mampu menjalankan tugas dengan tepat, cermat, berdaya guna dan tepat guna (hemat waktu, tenaga, dan biaya). Selain itu, birkrasi yang memiliki kinerja maksimum untuk mengella kekuatan dan peluang yang ada serta meminimalisir kelemahan dan ancaman demi mencapai hasil yang ptimal. c) Birkrasi yang Transparan, adalah birkrasi yang membuka diri terhadap hak masyarakat untuk memperleh infrmasi yang benar dan tidak diskriminatif dengan tetap memperhatikan perlindungan atas hak asasi pribadi, glngan, dan rahasia negara. Inti dari transparansi disini adalah sebuah kejujuran dalam pengellaan birkrasi utamanya yang menyangkut hajat hidup masyarakat banyak. d) Birkrasi yang Melayani Masyarakat, adalah birkrasi yang tidak minta dilayani masyarakat, tetapi birkrasi yang memberikan pelayanan prima kepada publik. e) Birkrasi yang Akuntabel, adalah birkrasi yang bertanggungjawab atas setiap prses dan kinerja atau hasil akhir dari prgram maupun kegiatan, sehubungan dengan pengellaan dan pengendalian sumber daya dan pelaksanaan kebijakan untuk mencapai tujuan. Hal ini dilakukan secara peridik melalui media pertanggungjawaban yang telah ditetapkan kepada negara dan masyarakat sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 19

21 3.1. Studi Banding BAB III TAHAPAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN Untuk menyusun pedman Standar Kmpetensi Jabatan Fungsinal Umum Pemkab Wnsb, telah melaksanakan studi banding ke UPT Balai Latihan Kerja Wnjati, Malang Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan Prvinsi Jawa Timur dan Balai Besar Pelatihan Peternakan (BBPP) Kementerian Pertanian, Batu, Jawa Timur Pemilihan kedua instansi tersebut sebagai lkus studi banding karena dalam penyusunan tupksi bagi staf, telah bedasarkan penilaian standar kmpetensi jabatan. Adanya standar kmpetensi jabatan bagi setiap karyawan menjadikan tupksi menjadi lebih jelas, terarah dan terukur capaian kinerjanya. Adapun hasil studi banding secara umum adalah sebagai berikut : A. UPT Pelatihan Kerja PPTKLN ( Pertanian dan Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri) Wnjati, Malang, Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan (Disnakertransduk) Prvinsi Jawa Timur. a. Prfil Instansi UPT Pelatihan Kerja PPTKLN ( Pertanian dan Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri) Wnjati, Malang berdiri tahun 1951, dan menjadi pusat pelatihan di bidang prduksi pertanian sejak sebelum Orde Baru. UPT ini semakin disegani, karena memiliki instruktur dan fasilitas yang Iengkap di bidangnya. Karena itu, sejumlah instansi pemerintah dan swasta di Jatim maupun Jateng memanfaatkan kehandalan UPT ini. Bahkan PT PICO Kaltim dan Pemkab Pulau Buru Maluku pernah memanfaatkan lembaga ini. Apalagi sejak tnmi daerah, UPT ini juga ditugasi melatih caln TKI ke luar negeri. Sedangkan untuk menjangkaunya sangat mudah, karena berada di jalur lalu lintas Surabaya-Malang. b. Visi dan Misi Visi Misi Terwujudnya ketenagakerjaan, ketransmigrasian dan kependudukan yang maju, berdaya saing, prduktif, kmpetitif dan sejahtera. - Pembinaan dan pengembangan tenaga kerja yang menyeluruh dan terpadu untuk meningkatkan kmpetensi dan kemandirian kerja; 20 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

22 - Peningkatan pelayanan penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja melalui pemberdayaan ptensi eknmi daerah serta mengisi peluang kerja di dalam dan ke luar negeri; - Peningkatan kesejahteraan pekerja dan perlindungan tenaga kerja dalam segala aspek serta memfasilitasi terlaksananya hubungan industrial yang dinamis dan dialgis; - Peningkatan dan perluasan jaringan kemitraan dalam rangka penyelesaian berbagai permasalahan ketenagakerjaan, ketransmigrasian dan kependudukan; - Pengembangan kemampuan aparatur di bidang ketenagakerjaan, ketransmigrasian dan kependudukan; - Peningkatan krdinasi dan kerjasama dalam mengatur dan melaksanakan kewenangan ketenagakerjaan antara Pemerintah Pusat, Prvinsi dan Kab./Kta; - Pengendalian pertumbuhan penduduk; - Pengarahan dan penempatan penduduk sesuai dengan daya dukung alam dan daya tampung lingkungan; - Memberikan perlindungan dan pengakuan hak-hak dasar kependudukan; - Pengembangan kualitas penduduk melalui pemberdayaan penduduk berrientasi pasar. c. Tugas pkk dan fungsi Tugas Melaksanakan sebagian tugas Dinas dalam pelatihan keterampilan, pengetahuan, dan Ketatausahaan serta pelayanan masyarakat. Fungsi - Penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan pelatihan serta kerja sama pelatihan ; - Pelayanan dan penyebar luasan infrmasi bidang pelatihan ; - Penyiapan metde, kurikulum, jadwal dan alat peraga pelatihan; - Pelaksanaan pemasaran prgram pelatihan hasil prduksi dan jasa ; - Pelaksanaan pelatihan dan uji keterampilan/kmpetensi dan sertifikasi tenaga kerja ; S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 21

23 - Pendayagunaan fasilitas pelatihan ; - Pelaksanaan ketatausahaan dan pelayanan masyarakat ; - Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan leh Kepala Dinas. d. Rumpun Jabatan Fungsinal Umum di BBPP - Penyusun rencana dan pelaksanaan prgram kegiatan pelatihan serta kerja sama pelatihan ; - Pelaksana pemasaran prgram pelatihan hasil prduksi dan jasa ; - Pelaksana ketatausahaan dan pelayanan masyarakat - Pengella data dan infrmasi bidang pelatihan. B. Balai Besar Pelatihan Peternakan Kementerian Pertanian RI, di Kta Batu, Jatim. a. Prfil Instansi Berdiri tahun 1977, awalnya bernama Reginal Dairy Training Centre (RDTC) yang dibentuk atas kerjasama pemerintah Indnesia dan pemerintah Belanda yang bergerak dalam bidang pelatihan bidang peternakan dengan tenaga ahli dari Belanda. Tahun 1982 RDTC melembaga menjadi Balai Latihan Pegawai Pertanian (BLPP). Pada era Kabinet Persatuan Nasinal, BLPP berganti nama menjadi Balai Diklat Pertanian (BDP) hingga tahun 2002, sesuai dengan surat Keputusan Menteri Pertanian N. 334/Kpts/OT.210/5/02, BDP berganti nama menjadi Balai Diklat Agribisnis Persusuan dan Teknlgi Hasil Ternak (BDAPTHT) sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang secara rganisatris berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Badan Pengembangan SDM Pertanian Departemen Pertanian. Tahun 2003 sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Pertanian N. 489/Kpts/OT.160/10/2003, BDAPTHT meningkat statusnya menjadi Balai Besar Diklat Agribisnis Persusuan dan Teknlgi Hasil Ternak (BBDAPTHT). Terakhir berdasarkan surat persetujuan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nmr : B/282/M.PAN/2/2007 tertanggal 7 Februari 2007 dan Peraturan Menteri Pertanian N. 19/Permentan/0T.140/2/2007 tanggal 19 Februari 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Pelatihan Peternakan Batu maka BBDAPTHT retupksi menjadi Balai Besar Pelatihan Peternakan (BBPP) Batu. 22 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

24 b. Visi dan Misi Visi Mengawali Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun , BBPP Batu perlu meletakkan landasan yang kkh dan rasinal dalam pelaksanaan kegiatan lima tahun ke depan berdasarkan pada Visi yang akan dicapai, yaitu Menjadi lembaga pelatihan yang invatif, terpercaya dan mandiri untuk menghasilkan SDM bidang peternakan yang prfesinal. Misi - Meningkatkan kualitas prgram berbasis kinerja. - Meningkatkan pendayagunaan sarana dan prasarana pelatihan serta prduktivitas instalasi agribisnis. - Melaksanakan pengembangan pelatihan teknis, fungsinal dan kewirausahaan bagi aparatur dan nn aparatur peternakan sesuai dengan standar kmpetensi kerja (SKK). - Meningkatkan kmpetensi tenaga kepelatihan dalam memberikan pelayanan knsultasi agribisnis yang prima. - Meningkatkan kerjasama pelatihan dalam negeri dan melaksanakan pelatihan kerjasama luar negeri. - Melaksanakan sistem infrmasi, pemantauan, evaluasi dan pelapran pelatihan dan melakukan pengendalian internal yang akurat dan kredibel. - Meningkatkan kualitas pengellaan administrasi penatausahaan, keuangan dan rumah tangga balai yang transparan dan akuntabel. c. Tugas pkk dan Fungsi. Tugas Pkk Melaksanakan dan mengembangkan teknik pelatihan teknis, fungsinal dan kewirausahaan di bidang peternakan bagi aparatur dan nn aparatur. Fungsi - Penyusunan rencana, prgram dan pelaksanaan kerjasama. - Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelapran. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 23

25 - Pelaksanaan pelatihan teknis di bidang peternakan bagi aparatur dan nn aparatur. - Pelaksanaan pelatihan fungsinal di bidang peternakan bagi aparatur dan nn aparatur. - Pelaksanaan pelatihan kewirausahaan di bidang peternakan bagi aparatur dan nn aparatur. - Pelaksanaan pengembangan teknik pelatihan di bidang persusuan dan teknlgi hasil ternak. - Pelaksanaan pengembangan teknik pelatihan di bidang peternakan bagi aparatur dan nn aparatur. - Penyusunan bahan standar kmpetensi kerja (SKK) pelatihan teknis, fungsinal dan kewirausahaan dibidang peternakan. - Pelaksanaan penyusunan paket pembelajaran dan media teknis, fungsinal dan kewirausahaan di bidang peternakan. d. Rumpun Jabatan Fungsinal Umum di BBPP - Penyusun rencana prgram kegiatan pelatihan teknis, fungsinal dan kewirausahaan. - Penglah Data Bahan Evaluasi dan Pelapran dalam kegiatan pelatihan teknis, fungsinal dan kewirausahaan. - Penyusun bahan standar kmpetensi kerja (SKK) pelatihan teknis, fungsinal dan kewirausahaa. - Pelaksana penyusunan paket pembelajaran dan media teknis, fungsinal dan kewirausahaan. - Pengella data dan infrmasi bidang pelatihan Tahapan Penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan Dalam melakukan prnnyusunan standard kmpetensi jabatan diperlukan tahapan tahapan penyusunan dengan tujuan agar segala prses dalam penyususnan standard kmpetensi jabatan dapat berjalan sesuai aturan-aturan penyusunan sehingga hasil yang akan didapat haruslah didasarkan pada prinsip prfesinalisme sesuai dengan kmpetensi, tingkat pendidikan, prestasi kerja, dan pangkat yang ditetapkan untuk jabatan itu serta syarat byektif lainnya tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras, atau glngan. 24 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

26 Adapun tahapan-tahapan adalah sebagai berikut : A. Pembentukan dan Tugas Tim Penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan a. Pembentukan Tim Penyusun Standar Kmpetensi Jabatan. - Untuk kelancaran penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan, maka dibentuk Tim Penyusun Standar Kmpetensi Jabatan, yang selanjutnya disingkat TPSKJ. - TPSKJ mempunyai tugas mengumpulkan, menyusun, dan menganalisis data dan infrmasi yang diperlukan dalam rangka penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan. - Hasil penyusunan kmpetensi jabatan dihimpun leh Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK) untuk selanjutnya ditetapkan menjadi Standar Kmpetensi Jabatan instansi yang bersangkutan. - Syarat Keanggtaan TPSKJ PNS yang menduduki jabatan struktural atau jabatan fungsinal tertentu yang menangani pengellaan jabatan/standarisasi jabatan; Pendidikan paling rendah Strata 1 (S-1) atau yang sederajat; Telah mengikuti bimbingan teknis dan/atau mampu melakukan analisis kmpetensi jabatan berdasarkan penilaian PPK; dan Syarat-syarat byektif yang ditentukan leh PPK, seperti pengalaman dan kemampuan lain yang diperlukan Tim. - Susunan Keanggtaan TPSKJ terdiri atas : Serang Ketua merangkap anggta; Serang Sekretaris merangkap anggta; dan Paling kurang 7 (tujuh) rang anggta, termasuk Ketua dan Sekretaris. - Ketua TPSKJ dapat ditunjuk serendah-rendahnya Eseln II atau pejabat fungsinal tertentu yang setara secara fungsinal bertanggung jawab membidangi jabatan. - Sekretaris TPSKJ adalah PNS yang menduduki jabatan struktural atau jabatan fungsinal tertentu yang menangani pengellaan jabatan/standarisasi jabatan. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 25

27 b. Tugas Tim Penyusun Standard Kmpetensi Jabatan Tugas Ketua TPSKJ adalah: - Membuat rencana kerja penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan; - Memberikan pengarahan dan bimbingan kepada anggta TPSKJ; - Menyampaikan hasil penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan kepada Pejabat Pembina Kepegawaian instansi yang bersangkutan. Tugas Sekretaris TPSKJ adalah: - Membantu Ketua dalam melaksanakan tugasnya; - Menyiapkan dan menyelenggarakan diskusi, lkakarya atau wrkshp; - Mempersiapkan tugas-tugas kesekretariatan yang diperlukan untuk kelancaran pelaksanaan penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan. Tugas Anggta TPSKJ adalah: - Mengumpulkan dan menyusun seluruh data serta infrmasi yang dibutuhkan dalam penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan; - Melakukan wawancara dengan para pihak (pemegang jabatan, atasan langsung, dan pimpinan penentu kebijakan) untuk mengidentifikasi kebutuhan kmpetensi jabatan; - Melakukan diskusi, lkakarya atau wrkshp; dan - Menyusun hasil akhir Standar Kmpetensi Jabatan. B. Prsedur Penyusunan Standard Kmpetensi Jabatan Prses penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan meliputi tahap-tahap sebagai berikut: a. Pengumpulan Data - Pada tahap ini, TPSKJ melakukan pengumpulan data yang terdiri dari struktur rganisasi dan tata kerja, visi dan misi rganisasi, serta infrmasi jabatan. - Struktur rganisasi dan tata kerja yang memuat nama jabatan, tugas pkk, dan fungsi yang diperlukan untuk utamanya nama- nama jabatan yang akan dirumuskan standar kmpetensinya; 26 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

28 - Visi dan Misi Organisasi diperlukan sebagai landasan untuk mengknfirmasi jenis kmpetensi jabatan yang diperlukan; dan - Ikhtisar Jabatan dan Uraian Tugas diperlukan sebagai infrmasi yang lebih spesifik untuk menentukan jenis kmpetensi dan level dari setiap jabatan dalam unit rganisasi. - Apabila visi dan misi belum terdkumentasikan secara tertulis, maka TPSKJ dapat memperleh infrmasi dari pimpinan instansi tentang arah kebijakan instansi di masa yang akan datang. - Apabila data belum tersedia, maka instansi yang bersangkutan perlu terlebih dahulu melakukan penyusunan infrmasi jabatan berdasarkan hasil kegiatan analisis jabatan. b. Identifikasi Kmpetensi Jabatan Identifikasi kmpetensi jabatan dilakukan leh TPSKJ untuk menentukan kmpetensi dan level-nya berdasarkan langkah-langkah sebagai berikut: - Menentukan nama jabatan yang akan diidentifikasi kmpetensinya; - Menuangkan ikhtisar jabatan; - Menganalisis setiap uraian tugas menjadi minimal 2 kegiatan utama; - Kata kunci yang diperleh dari uraian tugas digunakan untuk menentukan jenis kmpetensi; - Menentukan Standar Kualifikasi Jabatan yang terdiri dari tingkat pendidikan, pengalaman kerja, jenis pendidikan dan pelatihan (diklat) yang berkaitan dengan jenis jabatan dan kemampuan teknis yang dimiliki. - Merumuskan standar kmptensi jabatan yang terdiri dari kmpetensi dasar dan kmptensi bidang. c. Penyususnan Daftar Sementara Kmpetensi Jabatan Kmpetensi yang diperleh dari hasil identifikasi kmpetensi jabatan, selanjutnya dituangkan ke dalam Daftar Sementara Kmpetensi Jabatan (DSKJ) yang memuat kmpetensi, tingkat kmpetensi, dan kegiatan utama. d. Validasi Kmpetensi Jabatan Tahap ini melakukan knfirmasi kmpetensi jabatan kepada pihak-pihak terkait yaitu atasan pemegang jabatan dan/atau pejabat lain yang ditunjuk leh: Pejabat yang secara fungsinal bertanggung jawab di bidang standarisasi jabatan pada setiap TPSKJ di tingkat Eseln II; dan/atau S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 27

29 Pejabat Pembina Kepegawaian pada setiap TPSKJ tingkat instansi pemerintah yang dianggap mampu memberikan masukan yang diperlukan, sebagai bahan pertimbangan untuk menetapkan keabsahan DSKJ. Knfirmasi keabsahan kmpetensi jabatan dilakukan kepada atasan pemegang jabatan dan/atau pejabat lain yang ditunjuk leh Pejabatyang secara fungsinal bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau PPK untuk memperleh tanggapan apakah kmpetensi yang telah dirumuskan dalam DSKJ telah sesuai dengan jabatan atau pekerjaan yang akan ditetapkan kmpetensinya. Dalam knfirmasi ini dimungkinkan adanya penambahan jenis kmpetensi. Apabila masih ada kmpetensi lain yang perlu ditambahkan pada masingmasing jabatan leh atasan pemegang jabatan dan/atau pejabat lain yang ditunjuk leh Pejabat yang secara fungsinal bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau PPK tersebut, maka perlu dijelaskan kepada TPSKJ tentang alasan penambahan kmpetensi yang dimaksud. Selanjutnya kmpetensi yang ditambahkan tersebut dimasukkan ke dalam Daftar Kmpetensi Jabatan yang bersangkutan. Berdasarkan hasil knfirmasi DSKJ untuk ditetapkan menjadi Kmpetensi Jabatan maka terlebih dahulu ditentukan kategri kmpetensi dari yang mutlak, penting, dan perlu. Knfirmasi tersebut dilakukan leh atasan pemegang jabatan dan/atau pejabat lain yang ditunjuk leh pejabat yang secara fungsinal bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau PPK. - Mutlak, artinya kmpetensi tersebut harus ada karena ketiadaan kmpetensi ini akan menyebabkan pelaksanaan tugas tidak efektif, karena ketiadaan kmpetensi ini tidak dapat diganti leh kmpetensi lain. - Penting, artinya ketiadaan kmpetensi ini tidak menyebabkan pelaksanaan tugas tidak efektif, karena dapat diganti/diwakili leh kmpetensi lain. - Perlu, artinya kmpetensi ini baik, tetapi tidak begitu diperlukan dalam jabatan yang bersangkutan tanpa kmpetensi ini tidak berpengaruh pada pelaksanaan tugas. 28 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

30 Tahap validasi ini dilakukan hingga daftar kmpetensi jabatan yang telah dibuat dianggap sudah memadai untuk jabatan tersebut, dan apabila pada saat penentuan kategri kmpetensi masih melebihi standar yang telah ditentukan maka kategri kmpetensi Perlu yang dimungkinkan untuk ditiadakan. e. Penentuan Standar Kmptensi Jabatan Setelah melakukan knfirmasi kepada pihak-pihak terkait, pada tahap ini dirumuskan Standar Kmpetensi Jabatan, dengan langkah-langkah sebagai berikut: - Hasil knfirmasi terhadap Daftar (Sementara) dan Kategri Kmpetensi Jabatan digunakan untuk menentukan Standar Kmpetensi Jabatan; - Hasil knfirmasi terhadap Daftar (Sementara) dan Kategri Kmpetensi Jabatan ditetapkan menjadi Standar Kmpetensi Jabatan di lingkungan instansi bersangkutan sesuai dengan eseln atau jenjang jabatan dan jenis jabatannya; dan f. Standar Kmpetensi Jabatan yang disusun leh TPSKJ selanjutnya dihimpun dan ditetapkan leh PPK di instansi masing-masing dalam bentuk Dkumen Standar Kmpetensi Jabatan. C. Ketentuan Lain-Lain Dalam pelaksanaan pengembangan dan penetapan Standar Kmpetensi Jabatan sebagaimana diatur dalam Pasal 24 Peraturan Pemerintah Nmr 101 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil, maka PPK menyampaikan hasil penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan di lingkungannya masing-masing kepada Kepala Badan Kepegawaian Negara. Standar Kmpetensi Jabatan merupakan kegiatan dinamis yang harus selalu dievaluasi sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan rganisasi. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 29

31 BAB IV PENUTUP Upaya pengembangan Sumber Daya Aparatur pada umumnya dan peningkatan kualitas, prduktivitas dan kinerja yang tercermin dalam peningkatan kmpetensi kerja secara bertahap akan terus dilakukan dengan maksud kualitas SDM Aparatur dapat meningkat untuk menghadapi era refrmasi birkrasi yang penuh dengan tantangan. Upaya tersebut dilakukan dengan berbagai pendekatan antara lain penyelarasan regulasi, revitalisasi kelembagaan lembaga diklat yang meliputi sarana dan prasarana, prgram, SDM dan manajemen pengellaan lembaga diklat merupakan priritas yang tidak bisa ditunda tunda lagi. Terkait dengan revitalisasi dibidang prgram maka tidak terlepas dari berbagai standar kmpetensi kerja harus dipersiapkan leh semua pihak yang terkait baik pemerintah, dan masyarakat, leh karenanya untuk memperlancar terciptanya standar kmpetensi yang dapat diakui leh semua pihak diperlukan adanya suatu pedman penyusunan standar kmpetensi jabatan. Pedman Tata Cara Penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan ini diharapkan dapat digunakan leh para pihak terkait dalam merealisasikan penyusunan standar kmpetensi yang telah lama ditunggu leh semua pihak sebagai acuan pembinaan dan pengembangan SDM di Indnesia sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Semga dengan diterbitkannya pedman ini, kiat untuk melakukan penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan disemua sektr dan bidang pekerjaan akan semakin cepat bergerak, dinamis dan terarah, sistematis, efektif dan efisien. Kiranya dalam suatu prses pasti ada saja kekurangan dan ketidaksempurnaan seperti pepatah tiada gading yang tak retak. Oleh sebab itu ketidaksempurnaan senantiasa akan terus diperbaiki dan disempurakan atas saran dan masukan dari Bapak/Ibu/Sdr sekalian sebagai pembaca yang sekaligus pemanfaat adanya pedman ini.. Akhirnya kepada semua pihak yang telah berknstribusi dalam penyusunan pedman ini kami sampaikan penghargaan yang setinggi tingginya dan diucapkan terima kasih. 30 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

32 LAM PIR AN DAFTAR PUSTAKA [1] "Undang-Undang Nmr 43 Tahun 1999 tentang Pkk-Pkk Kepegawaian". [2] "Peraturan Kepala BKN N 7 Tahun 2013 Tentang Pedman Penyusunan Standar Kmpetensi Manajerial PNS". [3] A. Jasind, Penerapan CBHRM Secara Kmprehensif Pada Perusahaan Asuransi Jasind, [4] Peraturan Kepala BKN N 8 Tahun 2013 tentang Pedman Perumusan Standar Kmpetensi Teknis PNS. [5] Peraturan Kepala BKN N. 3 Tahun 2013 tentang Kamus Jabatan Fungsinal Umum PNS. [6] BKN, Sistem Operasinal Assessment Centre Bagi Pegawai Negeri Sipil, Jakarta, [7] BKN, "Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nmr 46 A tahun 2003 tentang Pedman Penyusunan Standar Kmpetensi Jabatan Struktural PNS". [8] LAN, Kajian Pengembangan Kebijakan dan Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, Jakarta, [9] BKD, "Rekap Data Kepegawaian Bulan Juli," S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 31

33 LAMPIRAN I CONTOH STANDAR KOMPETENSI JABATAN PELAYANAN S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 31

34 C A R A K A Ikhtisar Jabatan: Menerima, menyrtir, menghitung dan menyampaikan byek kerja sesuai dengan prsedur serta menyerahkan kembali tanda bukti penerimaan pada ekspeditur sebagai bahan pertanggung jawaban. Uraian Tugas: 1. Menerima byek kerja yang telah dibukukan dalam buku ekspedisi untuk dikirim agar dapat diprses lebih lanjut; 2. Menyrtir byek kerja sesuai jenis dan ketentuan yang akan dikirim sesuai dengan wilayah tugasnya untuk mempermudah pengiriman pada pihak terkait; 3. Menghitung dan menyesuaikan alamat byek kerja yang tercantum dalam buku ekspedisi untuk dikirim ke alamat yang dituju; 4. Membuat rencana perjalanan pengiriman byek kerja sesuai surat perintah untuk kelancaran pelaksanaan tugas; 5. Menyampaikan/mengantar byek kerja ke alamat yang dituju sesuai prsedur dan meminta tanda bukti penerimaan sebagai bahan lapran ke pimpinan; 6. Menyerahkan kembali buku ekspedisi dan tanda penerimaan byek kerja pada ekpeditur sebagai bahan pertanggung jawaban; 7. Melaprkan pelaksanaan dan hasil kerja kepada atasan sebagai bahan evaluasi; 8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan leh pimpinan. 32 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

35 C A R A K A CONTOH STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 1 Tahun di bidangnya Pengella Arsip Mampu mengperasikan Kmputer dan Administrasi Perkantran STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dgn jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) Menyususn beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui jenis-jenis surat ang akan dikirim - Menguasai denah jalanan 7.2. Keterampilan : - Menyrtir surat-surat dan mengelmpkkan surat dengan dengan tempat yang dituju S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 33

36 PELAYAN Ikhtisar Jabatan : Memberikan bantuan, melayani, dan mengurus kebutuhan pelanggan sesuai prsedur yang berlaku agar tugas dapat berjalan dengan lancar. Uraian Tugas: 1. Memberikan bantuan kepada pelanggan sesuai prsedur yang berlaku agar tugas dapat berjalan dengan lancar. 2. Mengambil tindakan yang tepat terhadap pelanggan sesuai prsedur yang berlaku agar tugas dapat berjalan dengan lancar. 3. Melayani kebutuhan pelanggan sesuai prsedur yang berlaku agar tugas dapat berjalan dengan lancar. 4. Mengurus kebutuhan dan kenyamanan pelanggan sesuai prsedur yang berlaku agar tugas dapat berjalan dengan lancar. 5. Melaksanakan tugas yang sejenis terhadap pelanggan sesuai prsedur yang berlaku agar tugas dapat berjalan dengan lancar. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PELAYAN Pelayan Knsultasi tentang Pengembangan Sistem Pelayan Infrmasi Obat Pelayan Pustaka dan Arsip Pelayan Terhadap Orang Terlantar dan Keringanan Biaya Rumah Sakit dan Pemulung Dan jabatan lain yang sejenis PELAYAN DAN KOREKTOR PERMOHONAN 34 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n CONTOH

37 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan AKTA KELAHIRAN STANDAR KUALIFIKASI S.1 Sspl 2 Tahun di bidangnya Diklat Catatan sipil Kemampuan teknis Mampu menyimpulkan hasil wawancara dengan pemhn akta kelahiran dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) 2. Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 3. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 4. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 5. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Penerapan Hasil Belajar (PHB) Secara aktif berpartisipasi dalam aktivitas-aktivitas 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang permhnan akte kelahiran 7.2. Keterampilan : - Paham tentang prsedur pembuatan akte kelahiran PELAYAN PENGOBATAN S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 35

38 STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Kesehatan 1 Tahun di bidangnya Pelayanan Prima Mampu menciptakan pelayanan masyarakat Berbat STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Empati (E) Memahami isi pesan secara verbal 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 3. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 4. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 5. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengetahui jenis-jenis bat-batan 6.2. Keterampilan : - Mampu meracik bat dengan baik Mampu membaca resep PELAYAN KESEHATAN 36 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

39 STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D.III Kesehatan 2 Tahun Dibidang Kesehatan Diklat Pelayanan Kesehatan Mampu Melayani Kesehatan Dengan Baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (BpP) Memberikan Pelayanan Dengan Cepat Dan Tepat 3. Empati (E) Memahami Emsi Orang Lain KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (BpK) Mengikuti Prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menentukan Hubungan Yang Terkait Dengan Situasi Atau Masalah Dalam Tugas 3. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja Yang Ditentukan 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun Beberapa Priritas Dan Menentukan Batas Waktu 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan Ketertarikan Pada Suatu Bidang Tertentu 5.1. Pengetahuan : - Mengetahui spesifik bat-batan - Dapat mengperasikan kmputer 5.2. Keterampilan : - Trampil dalam melayani kesehatan PROTOKOL S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 37

40 Ikhtisar Jabatan : Menyusun acara, menata tempat, mengantar dan menjemput serta mengurus surat-surat ijin keluar negeri para pejabat, menyiapkan pengumuman, memeriksa lapran dan memandu kunjungan tamu sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Uraian Tugas: 1. Menyusun pelaksanaan acara memperingati hari-hari besar nasinal dan HUT Kantr sesuai ketentuan yang berlaku agar acara berjalan lancar. 2. Menata tempat acara-acara berdasarkan ketentuan keprtklan untuk kelancaran pelaksanaan acara. 3. Mengantar dan menjemput perjalanan dinas para pejabat bercasarkan perintah atasan agar tepat sarnpai tujuan. 4. Mengurus surat-surat ijin keluar negeri para Pejabat Eseln I dan II sesuai dengan prsedur untuk kelancaran perjalanan. 5. Menyiapkan pengumuman berdasarkan substansi permasalahan untuk diumumkan. 6. Memeriksa lapran jumlah tarnu dari penerima tamu/resepsinis sesuai ketentuan yang berlaku sebagai bahan lapran. 7. Memandu kunjungan tamu (rmbngan) dari instansi pemerintah/swasta untuk menghadap/bertemu dengan pimpinan sesuai jadwal yang ditentukan agar kunjungan berjalan lancar 8. Membuat lapran hasil pelaksanaan tugas sesuai prsedur sebagai pertanggungjawaban. 9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang.telah diperintahkan pimpinan CONTOH PROTOKOL 38 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

41 STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Publik Relasi 2 Tahun di bidangnya - Diklat Bahasa Inggris dan Prtkl - Diklat MC Mampu berbicara dengan baik, benar dan jelas STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 3. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyususn beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Penerapan Hasil Belajar (PHB) Secara aktif berpartisipasi dalam aktivitas-aktivitas 8. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 9. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 9.1. Pengetahuan : S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 39

42 - Teknik Penyusunan acara - Teknik Keprtklan 9.2. Keterampilan : - Mampu memandu (guide) - Mampu berkmunikasi dengan baik PEMBAYAR / KASIR Ikhtisar Jabatan : 40 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

43 Menerima, mengatur mencatat uang yang diterima, menyiapkan, memeriksa, mengendalikan, dan membuat serta membayarkan. Uraian Tugas : 1. Menerima, menghitung, mencatat uang yang diterima dari bendaharawan 2. Menyiapkan memeriksa data bjek kerja agar prses pembayaran berjalan lancar 3. Mengendalikan data mutasi pegawai untuk membuat bjek kerta agar tidak terjadi kesalahan dalam pembayaran 4. Membuat daftar bjek kerja untuk diusulkan ke KPKN agar mendapat persetujuan 5. Membayarkan bjek kerja kepada masing-masing pegawai sebagai pembayaran atas haknya 6. Menyerahkan bukti tagihan atau kwitansi yang telah dibayarkan kepada pemegang buku untuk dicatat agar tertib adiministrasi 7. Mebuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan 8. Melakukan tugas-tugas kedinasan lainnya. CONTOH JABATAN SPESIFIK PEMBAYAR/KASIR Pembayar Gaji Pembayar Tagihan Dan jabatan lain yang sejenis PEMBAYAR / KASIR CONTOH S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 41

44 STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Akutansi 2 Tahun di bidangnya Diklat Pembukuan Mampu Mengperasikan Mesin Hitung STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (BpP) Memberikan Pelayanan Cepat Dan Tepat 3. Semangat Untuk Berprestasi (SB) Fkus Pada Tugas Yang Diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (BpK) Mengikuti Prsedur 2. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Jam Kerja Yang Ditentukan 3. Berpikir Analitis (BA) Memahami Masalah 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan Kntak Dengan Pihak Lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Pengetahuan dibidang pembukuan - Pengetahuan dibidang hitung menghitung 5.2. Keterampilan : - Dapat mengperasikan mesin hitung PRAMU Ikhtisar Jabatan : 42 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

45 Menyiapkan peralatan dan menyajikan kebutuhan sesuai perintah dan ketentuan yang berlaku serta membersihkan dan merawat peralatan yang digunakan agar tidak eepat rusak dan dapat digunakan kembali. Uraian Tugas: 1. Menyiapkan peralatan yang diperlukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan lancar. 2. Menyiapkan kebutuhan yang diperlukan sesuai perintah dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan lancar. 3. Membersihkan peralatan yang digunakan dengan menggunakan fasilitas yang ada agar tetap bersih dan siap digunakan kembali. 4. Menyimpan dan merawat' peralatan yang digunakan agar tidak cepat rusak. 5. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PRAMU Pramu Berita Sandi dan Telekmunikasi Pramu Jamuan dan Acara Pramu Kantr Pramu Saji Pramu Surat Pramu Tamu Dan jabatan lain yang sejenis PRAMU TAMU CONTOH STANDAR KUALIFIKASI S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 43

46 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun Dibidang Pramu Tamu Diklat Pramu Tamu Cekatan Melayani Tamu Dengan Baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (BpP) Berupaya Memenuhi Kebutuhan Orang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan Tanggapan Dengan Cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja Yang Ditentukan 2. Kmuniksi (K) Memahami Arti Kmunikasi 1. Kesadaran Akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi Isu-Isu Dan Masalah-Masalah Keselamatan Kerja 4. Berrientasi Pada Kualitas (BpK) Memastikan Hasil Kerja Yang Berkualitas 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan Ketertarikan Pada Suatu Bidang Tertentu 5.1. Pengetahuan : - Pengetahuan dalam bidang melayani tamu 5.2. Keterampilan : - Terampil dibidang pelayanan melayani tamu PRAMU SAJI MAKANAN PASIEN CONTOH STANDAR KUALIFIKASI 44 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

47 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun Dibidang Pramu Saji Diklat Pramu Saji Mengetahui Jenis-Jenis Makanan Untuk Pasien STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR. 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (BpP) Berupaya Untuk Memenuhi Kebutuhan Orang Lain 3. Empati (E) Memahami Emsi Orang Lain KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (BpK) Mengikuti Prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Memahami Masalah 3. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja Yang Ditentukan 4. Pengendalian Diri (PD) Pengendalian Emsi 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan Ketertarikan Pada Suatu Bidang Tertentu 5.1. Pengetahuan : - Pengetahuan jenis-jenis makanan untuk pasien 5.2. Keterampilan : - Trampil dalam pelayanan pasien PENYIAP Ikhtisar Jabatan : Menerima, mencatat, dan memeriksa bahan dan data byek kerja sesuai dengan prsedur S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 45

48 dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Uraian Tugas: 1. Menerima dan mencatat bahan dan data byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, dalam rangka pelaksanaan tugas. 2. Memeriksa dan mengklasifikasikan bahan dan data byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku. dalam rangka pelaksanaan tugas. 3. Mengkaji dan menelaah bahan dan data byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, dalam rangka pelaksanaan tugas. 4. Menyusun knsep penyiapan byek kerja sesuai hasil kajian, telaahan dan prsedur sebagai bahan pelaksanaan tugas. 5. Mendiskusikan knsep penyiapan dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 6. Menyiapkan alat dan sarana kelengkapan yang diperlukan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 7. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan 8. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan CONTOH PENYIAP LAYANAN TAMU & INFORMASI STANDAR KUALIFIKASI 46 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

49 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun Dibidang Pelayanan Tamu Dan Infrmasi Diklat Pelayanan Tamu Dan Infrmasi Mampu Melayani Tamu Dengan Baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Inisiatif (Ins) Membaca Tanggapan Dengan Tepat 3. Berrientasi Pada Pelayanan (BpP) Berupaya Untuk Memenuhi Kebutuhan Orang Lain KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (BpK) Mengikuti Prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Memahami Masalah 3. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja Yang Ditentukan 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan Ketertarikan Pada Suatu Bidang Tertentu 5.1 Pengetahuan : - Pengetahuan dibidang pelayanan tamu dan infrmasi 5.2 Keterampilan : - Trampil dalam pelayanan layanan tamu dan infrmasi SEKRETARIS Ikhtisar Jabatan : S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 47

50 Menerima dan mencatat surat masuk, mencatat surat dinas, mengatur waktu pimpinan, membuat lapran Uraian Tugas : 1. Menerima, mancatat surat masuk kedalam buku agenda dan memberikan lembar dispsisi untuk diteruskan kepada pimpinan 2. Mencatat kegiatan pimpinan pada papan tulis sebagai infrmasi bagi pimpinan 3. Mengirim surat-surat ke unit kerja dari pimpinan untuk penyelesaian lebih lanjut 4. Memintakan dan mencatat nmr surat kedinasan kedalam buku pengiri man sebagai pengendalian surat 5. Memeriksa hasil ketikan surat untuk diteruskan kepada pimpinan 6. Mengingatkan pimpinan berdasarkan agenda yang telah dicatat untuk peleksanaan kegiatan 7. Mengatur waktu bagi tamu yang akan menghadap pimpinan berdasarkan agenda yang ditetapkan untuk efisiensi waktu 8. Menerima, mencatat, menyampaikan telepn/fax 9. Membuat lapran 10. Melaksanakan kedinasan tugas lainnya SEKRETARIS CONTOH STANDAR KUALIFIKASI 48 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

51 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D.III Sekretaris 2 Tahun Dibidang Kesekretarisan Diklat Kesekretariatan Mampu Melayani Tugas Kesekretarisan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (Bpp) Memberikan Pelayanan Dengan Cepat Dan Tepat 3. Inisiatif (Ins) Melaksanakan Tugas Atas Inisiatif Sendiri KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (Bpk) Mengikuti Prsedur 2. Berpikir Analitis (Ba) Memahami Masalah 3. Kecepatan Mengambil Keputusan (Cpk) Segera Menlak Suatu Usulan Sebelum Selesai Disajikan 4. Manajemen Waktu (Mw) Menyusun Beberapa Priritas Dan Menentukan Batas Waktu 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (Ktpm) Menunjukan Ketertarikan pada suatu Bidang Tertentu 5.1 Pengetahuan : - Mengetahui tentang teknik surat menyurat - Dapat Mengperasikan Kmputer 5.2 Keterampilan : - Mampu berbahasa Indnesia maupun asing PENYAJI Ikhtisar Jabatan: S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 49

52 Menyajikan infrmasi sesuai dengan byek keija yang diberikan pada pejabat yang belwenang untuk disusun sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan infrmasi. Uraian Tugas: 1. Meneliti dan mengella byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk disusun menjadi bahan infrmasi. 2. Mengelmpkkan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan penyusunan. 3. Melayani kebutuhan infrmasi sesuai dengan prsedur kerja dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan pelaksanaan tugas. 4. Membuat lapran kegiatan sebagai bahan evaluasi. 5. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENYAJI Penyaji Bahan Penyusunan Perundang-Undangan Penyaji Bahan Pustaka Berita Penyaji Data Penyaji Data Anggaran Rutin Penyaji Data dan Infrmasi Penyaji Data dan Statistik Pegawai Dan jabatan lain yang sejenis PENYAJI DATA CONTOH STANDAR KUALIFIKASI 50 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

53 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 1 Tahun di bidangnya Diklat Kmputer Mengerti Entry Data STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (BpP) Memberikan Pelayanan Cepat Dan Tepat 3. Inisiatif (Ins) Melaksankan Tugas Atas Insiatif Sendiri KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Perhatian Terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara Lingkungan Kerja 3. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 4. Penerapan Hasil Belajar (PHB) Menerapkan pengetahuan atau keterampilan 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Kmpilasi data 5.2. Keterampilan : - Mengperasikan kmputer (MS Office) PENJAGA Ikhtisar Jabatan: S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 51

54 Menyiapkan peralatan yang dibutuhkan, menyalakan dan mematikan lampu, melakukan pemeriksaan sekitar lkasi pengamanan dengan mencatat data pengunjung sebagai lapran. Uraian Tugas: 1. Menyiapkan peralatan yang diperlukan untuk memperlancar tugas pkk. 2. Menyalakan dan mematikan lampu sesuai dengan kebutuhan dalam rangka mempermudah pengamanan. 3. Memeriksa keadaan disekitar lkasi untuk mencegah yang tidak diinginkan. 4. Mencatat data pengunjung dalam frmat tertentu sebagai bahan lapran. 5. Membuat lapran tentang kegiatan untuk bahan evaluasi. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENJAGA Penjaga Anjungan Penjaga Gudang Penjaga Kantr Penjaga Keamanan Penjaga Keamanan Ketertiban RPH Penjaga Malam Dan jabatan lain yang sejenis CONTOH PENJAGA KANTOR 52 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

55 STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Diklat Satpam Mampu dalam bidang beladiri STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan kejujuran 2. Inisiatif (Ins) Melaksanakan tugas atas inisiatif sendiri 3. Semangat untuk Berprestasi Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Menjaga efektivitas kerja 3. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah keselamatan kerja 4. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 4.1. Pengetahuan : - Menguasai situasi lingkungan kantr 4.2. Keterampilan : - Mampu dalam bidang beladiri FASILITATOR Ikhtisar Jabatan: Menyelenggarakan, menyediakan dan memelihara sarana kesehatan, peribadatan, S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 53

56 keselamatan kerja, pengurusan bahan pangan dan Taspen dengan cara memberikan penerangan atau penjelasan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, dalam rangka kesejahteraan pegawai. Uraian Tugas: 1. Menyelenggarakan pencegahan dan penyembuhan penyakit, sarana kesehatan dengan cara menberikan penerangan tentang keluarga sehat dan sejahtera untuk membina kesejahteraan kesehatan pegawai. 2. Menyelenggarakan lahraga/rekreasi dan memelihara sarananya berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk menjaga kesehatan jasmani pegawai. 3. Menyelenggarakan dan memelihara sarana peribadatan, mengadakan ceramah keagamaan/kerhanian sesuai agama dan keyakinan untuk kesejahteraan pegawai. 4. Mengamati keselamatan kerja pegawai dan mengusahakan/ memelihara sarananya berdasarkan ketentuan yang ditetapkan untuk menjaga kesehatan kerja pegawai. 5. Menyelenggarakan pengurusan bahan pangan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlalu, untuk meningkatkan kesejahteraan kerja pegawai. 6. Membantu pengurusan Taspen sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kepentingan pegawai 7. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 8. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN FASILITATOR Fasilitatr Kesejahteraan Pekerja Dan jabatan lain yang sejenis. FASILITATOR ANALISIS JABATAN CONTOH STANDAR KUALIFIKASI 54 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

57 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis S1 Manajemen SDM 2 Tahun dibidangnya MSDA Tehnik Presentasi Mampu menjadi fasilitatr dengan baik, tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik fasilitatr 5.2 Keterampilan : - Mampu menjadi fasilitatr dengan baik PENGURUS Ikhtisar Jabatan : S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 55

58 Mengurus byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja dalam kndisi sesuai yang diharapkan. Uraian Tugas: I. Menyiapkan bahan-bahan yang berkaitan dengan pengurusan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, sebagai bahan pengurusan byek kerja. 2. Mempelajari karakteristik dan spesifikasi byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pengurusan byek kerja. 3. Mengurus byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar tercapainya kndisi sesuai yang diharapkan. 4. Mengknsultasikan kendala yang terjadi dalam prses pengurusan byek kerja dengan pejabat yang berwenang sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran prses pengurusan. 5. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 6. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGURUS Pengurus Barang Pengurus Barang Inventaris dan Barang Pakai Habis Dan jabatan lain yang sejenis. PENGURUS HUMAS CONTOH 56 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

59 STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Publisistik 2 Tahun dibidangnya Kehumasan Mampu menjadi pengurus humas dengan baik, tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik humas 5.2 Keterampilan : - Mampu menjadi humas dengan baik Ikhtisar Jabatan: PEMBAWA ACARA S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 57

60 Membawa acara dan bertindak sebagai pembawa acara atau MC pada pembukaan acara pertemuan dan upacara resmi yang akan berlangsung sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar. Uraian Tugas: 1. Mengklasifikasikan materi acara pertemuan yang akan dilaksanakan secara terperinci menurut waktu, tempat pkk acara, dan peserta pada pertemuan sesuai dengan wilayah dan tema acara yang akan disampaikan pada pembukaan pertemuan agar acara dapat berjalan dengan lancar; 2. Mempelajari dan menganalisis bentuk acara pertemuan dan isi pkk yang akan dibahas untuk disampaikan pada pertemuan yang akan berlangsung sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar. 3. Menyusun dan mencatat jadwal acara isi pkk pembahasan dan tujuan serta maksud acara pertemuan yang diadakan dan tema materi atau tpik acara yang akan dibahas pada acara pertemuan sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar. 4. Memeriksa surat undangan dengan teliti ten tang jumlah peserta yang akan mengikuti rapat at au pertemuan, mengecek unit dari peserta yang diundang, jadwal acara, tempat, dan waktu pertemuan akan berlangsung sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar; 5. Memantau rencana kedatangan atau kunjungan tamu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar; 6. Mengecek persiapan ruangan penerimaan dan peralatan tugas serta knsumsi yang akan dihidangkan pada pertemuan atau rapat yang akan berlangsung sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar; 7. Memberitahu pejabat yang hams hadir pada acara pertemuan sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar;. 8. Menyusun jadwal tata tertib acara dengan terperinci menurut jenis pengutamaannya untuk acara yang akan dilaksanakan agar acara dapat berjalan dengan lancar; 9. Membawakan acara dan bertindak sebagai pembawa acara atau MC selama rapat atau pertemuan sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar acara dapat berjalan dengan lancar; 10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan. PEMBAWA ACARA CONTOH STANDAR KUALIFIKASI 58 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

61 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Publisistik 2 Tahun dibidangnya MC / PR Mampu menjadi pembawa acara dengan baik dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik MC/PR 5.2 Keterampilan : - Mampu menjadi pembawa acara dengan baik PEMASANG RAMBU Ikhtisar Jabatan: S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 59

62 Merakit, memasang, dan memperbaiki rambu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat memberikan petunjuk yang jelas. Uraian Tugas: I. Merencanakan pemasangan rambu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat memberikan petunjuk yang jelas; 2. Merakit rambu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat dipasang dengan benar dan memberikan petunjuk yang jelas; 3. Memasang rambu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat memberikan petunjuk yang jelas; 4. Memperbaiki rambu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat memberikan petunjuk yang jelas; 5. Merawat rambu sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat memberikan petunjuk yang jelas; 6. Melaksanakan tugas yang sejenis sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar dapat memberikan petunjuk yang jelas; 7. Melaksakanan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan. PEMASANG RAMBU CONTOH STANDAR KUALIFIKASI 60 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

63 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun dibidangnya Instalatir Listrik Mampu memasang rambu dengan baik dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik pemasang rambu 5.2 Keterampilan : - Mampu menjadi pemasang rambu dengan baik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 61

64 LAMPIRAN II CONTOH STANDAR KOMPETENSI JABATAN ADMINISTRASI 62 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

65 PENGADMINISTRASI Ikhtisar Jabatan : Menerima, mencatat, menyimpan surat serta dkumen lainnya sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar pelaksanaan tugas berjalan lancar. Uraian Tugas: 1. Menerima, mencatat, dan memberi lembar dispsisi pada surat masuk, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar memudahkan pencarian. 2. Memberi lembar pengantar pada surat, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar memudahkan pengendalian. 3. Mengelmpkkan surat atau dkumen menurut jenis dan sifatnya, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar memudahkan pendistribusian. 4. Mengelmpkkan surat atau dkumen aktif dan in aktif, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar dapat diketahui permasalahannya. 5. Mendkumentasikan surat sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar tertib administrasi. 6. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk atasan CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGADMINISTRASI Pengadministrasi Analis Efek Samping Ksmetik Pengadministrasi Analis Efek Samping Obat Pengadministrasi Analis Efek Samping Ot & Sm Pengadministrasi Analis Fnnasi Jabatan Pengadministrasi Anggaran Pembangunan Pengadministrasi Anggaran Penyuluhan Pengadministrasi Anggaran Rutin Pengadministrasi Arsip Aktif Pengadministrasi Arsip Daerah Pengadministrasi Bantuan dan Penyuluhan Hukum Pengadministrasi bantuan bidang keagamaan Pengadministrasi Barang Pengadministrasi Barang Inventaris Pengadministrasi Belanja Pegawai Pengadministrasi Belanja Pembangunan Pengadministrasi Belanja Rutin Pengadministrasi Buku Kendali Wajib Pajak &Retribusi Pengadministrasi Penglah Data dan Analis Kebijakan Pengadministrasi Penglah Data dan Pengkajian S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 63

66 Pengadministrasi Penglah Data Kepegawaian dan Kesejahteraan Pegawai Pengadministrasi Penglah Data Keuangan Pengadministrasi Penglah Data Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemakaman Pengadministrasi Penglah Data Pemeliharaan Bangunan dan Lingkungan Pengadministrasi Penglah Data Perencanaan Sarana dan Prasarana Pemakaman Pengadministrasi Penglah Data Teknis Pengadministrasi DIPDA Pengadministrasi Disiplin dan Pengembangan Pegawai Pengadministrasi Disiplin Pegawai Pengadministrasi Penglah Dkumentasi & Tugas Perbantuan Pengadministrasi Penglah Dkumentasi Ilmiah Pengadministrasi Evaluasi dan Pelapran Pengadrninistrasi Evaluasi Prduk Uji Klinik Pengadministrasi Fasilitas Pengadministrasi Fungsinal Pengadministrasi Hukum Pengadministrasi Industri Nn Pertanian Pengadministrasi Inventarisasi Barang Pengadministrasi Jabatan Fungsinal Pengadministrasi Jaringan Pengadministrasi Jaringan Eknmi Pengadministrasi Keamanan dan Ketertiban Pengadministrasi Keamanan Obat Asli Indnesia Pengadministrasi Keanggtaan Pustaka Pengadministrasi Kebakaran Pengadministrasi Kebutuhan dan Pengendalian Barang Pengadministrasi Kebutuhan Diklat Pegawai Pengadministrasi Kedudukan Hukum Pengadministrasi Kegiatan Pemuda dan Olahraga Pengadministrasi Kegiatan Rumah Tangga Dinas Pengadministrasi Kegiatan Usaha Ps dan Telekmunikasi Pengadministrasi Kemanfaatan Obat Asli Indnesia Pengadministrasi Kemasyarakatan Pengadministrasi Kemitraan Pengadministrasi Kemitraan dan Kelernbagaan Stikhlder Pengadministrasi Kepegawaian Umum Pengadministrasi Kependudukan Pengadministrasi Kesehatan Pengadministrasi Kesejahteraan Pegawai Pengadministrasi Kesejahteraan Ssial Pengadministrasi Kesenian 64 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

67 Pengadministrasi Ketertiban dan Ketentraman Pengadministrasi Keuangan Pengadministrasi Keuangan Sekretariat Pengadministrasi Kperasi Nn Pertanian Pengadministrasi Kperasi Pertanian Pengadministrasi Labratrium Aptik Pengadministrasi Labratrium PBF Pengadministrasi Lapran Aptik Pengadministrasi Lapran PBF Pengadministrasi Layanan Mutu Pengadministrasi Lingkungan Pengadministrasi Musium dan Kepurbakalaan Pengadministrasi Mutasi dan Prmsi Pengadministrasi Mutasi Pegawai Pengadministrasi Nta Perhitungan Pajak Retribusi Daerah Pengadministrasi Obat Asli Indnesia Pengadministrasi Obat dan Alat Kesehatan Pengadministrasi 0byek-byek Ptensi PAD dan Penglah dataan Sumber-sumber Air Tanah Pengadministrasi Pengairan Pengadministrasi Olah Raga Pengadministrasi Pelapran Penerimaan Pengadministrasi Pelapran Pengeluaran Pengadministrasi Pelelangan Pengadministrasi Pembangunan Bangunan Pelayanan Umum pengadministrasi Pembelian Kebutuhan Barang Pengadministrasi Pembinaan Perangkat Kelurahan Pengadministrasi Pemegang Buku Pengadministrasi Pemilihan/Penunjukkan Langsung Pengadministrasi Pendaftaran Makanan Dan Minuman Pengadministrasi Pendaftaran Makanan Khusus Pengadministrasi Pendaftaran Pangan Olahan Tertentu Pengadministrasi Pendapatan Pembinaan Bendahara Pengadministrasi Pendidikan dan Kebudayaan Pengadministrasi Diklat Pengadministrasi Penerimaan Pengadministrasi pelayanan kerumahtanggaan Pengadministrasi Penerimaan Bea Imigrasi Pengadministrasi Pengamanan Dalam Pengadministrasi Pengamanan Instalasi Nuklir Pengadministrasi Pengawas Kas dan Lapran Petugas Keuangan Pembangunan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 65

68 Pengadministrasi Pengawas Kas dan Lapran Petugas Keuangan Rutin Pengadministrasi Pengeluaran Pengadministrasi Pengembangan dan Kesra Pengadministrasi Pengembangan Pegawai Pengadministrasi Penggunaan Kendaraan Pengadministrasi Pengella Barang Pengadministrasi Pengujian Pengadministrasi Penilaian Suplai Makanan Pengadministrasi Penilaian Ksmetik Pengadministrasi Penilaian Ksmetik Tradisinal Pengadministrasi Penilaian Makanan Pengadministrasi Penilaian Obat Baru Pengadministrasi Penilaian Obat Kpi Pengadministrasi Penilaian Obat Tradisinal Pengadministrasi Penyediaan Obat Pliklinik Pengadministrasi Penyimpanan Basah Pengadministrasi penyimpanan dan distribusi Pengadministrasi Penyuluh Pengadministrasi Peralatan Pengadministrasi Peraturan Perundang-undangan Perijinan Pengadministrasi Perawatan, Prasarana dan Sarana Pengadministrasi Perbekalan Pengadministrasi Perdagangan dan Jasa Pengadministrasi Perhitungan Pengeluaran Pengadministrasi Perizinan Usaha Peternakan Pengadministrasi Perjalanan Dinas Pengadministrasi Perkara Pengadministrasi Perlengkapan Pengadministrasi Perlengkapan Dinas Pengadministrasi Perlengkapan Kantr Pengadministrasi Permdalan Pengadministrasi Perpustakaan Pengadministrasi Petugas Kesenian Pengadministrasi Pliklinik Pengadministrasi PP, Organisasi Perempuan & Partisipasi Masyarakat Pengadministrasi Prduk Uji Klinik Pengadministrasi Prgram Jaminan Mutu Pengadministrasi Prgram Kmunikasi Media Masa Pengadministrasi Prgram Pembangunan Fisik dan Nn Fisik Pengadministras Prgram Pemerintahan Pengadministrasi Prgram Pemuda dan Olah Raga 66 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

69 Pengadministrasi Pryek Pengadministrasi Rencana Pembangunan Taman, Dekrasi Kta, Reklame, dan Penerangan Jalan Umum Pengadministrasi Rtasi Pegawai Pengadministrasi Rumah Tangga Pengadministrasi Rawat Inap Pengadministrasi Sampel Pengadministrasi Sarana dan Prasarana Pengadministrasi Sarana dan Prasarana Pemadam Kebakaran Pengadministrasi Sejarah dan Nilai Tradisinal Pengadministrasi Simpan Pinjam Pengadministrasi Sistem Pengadministrasi SKPP Gaji Pegawai Pengadministrasi SLTP Pengadministrasi SMK Pengadministrasi SMU Pengadministrasi SPMU Belanja Pegawai Pengadministrasi SPP dan Penertiban SPMU Anggaran Pembangunan Pengadministrasi SPP dan Penertiban SPMU Anggaran Rutin Pengadministrasi Standarisasi Ksmetik Pengadministrasi Standarisasi Sediaan Galenik Pengadministrasi Surat Pengadministrasi Surat Dinas Pengadministrasi Surat Keberatan dan Banding Pengadministrasi Tata Guna Hutan Pengadministrasi Tata Usaha Kepegawaian Pengadministrasi Tehnlgi Frmulasi Obat Asli Indnesia Pengadministrasi Tekhnlgi Budidaya. Pengadministrasi Teknik Pengadministrasi Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pengadministrasi TU Bir Pengadministrasi Umum Pengadministrasi Umum Kepegawaian Pengadministrasi Umum Prduk Hukum Pengadministrasi Urusan Dalam Pengadministrasi Urusan Harta Peninggalan dan Catatan Sipil Pengadministrasi Urusan Pengacara dan Ntaris Pengadministrasi Usulan Anggaran Rutin dan Pembayaran Pengadministrasi Usulan-usulan Pryek Pengadministrasi Verifikasi Anggaran Pembangunan Pengadministrasi Verifikasi Anggaran Rutin S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 67

70 PENGADMINISTRASI DIKLAT Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D. III Administrasi 2 Tahun di bidangnya Diklat Manajemen, Analisis Kebutuhan Diklat Mampu membuat sistem diklat dan berkmunikasi dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1 Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2 Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 8. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 9. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 9.1. Pengetahuan : Dasar-dasar Administrasi Frmulir dispsisi Teknik mengelmpkkan surat 9.2. Keterampilan : Mengisi lembar dispsisi surat Mengarsipkan dkumen aktif dan nnaktif 68 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

71 PENGADMINISTRASI PERJALANAN DINAS Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan Pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S. 1 Manajemen Keuangan 1 Tahun di bidangnya Keuangan Mampu mengella administrasi keuangan dan umum STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 7. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : Peraturan tentang perjalanan dinas Administrasi keuangan 8.2. Keterampilan : Membuat frmulir tentang perjalan dinas Membuat rekapitulasi daerah-daerah tujuan. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 69

72 PENGADMINISTRASI MUTASI DAN PROMOSI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi 1 Tahun di bidangnya Adm Perkantran Mampu memahami prsedur kenaikan pangkat mutasi pegawai STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Penerapan Hasil Belajar (PHB) Secara aktif berpartisipasi dalam aktivitas-aktivitas 8. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 9. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 10. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu Pengetahuan : Peraturan tentang kepangkatan Teknik menghitung masa kerja Keterampilan : - Menghitung masa kerja 70 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

73 PENGADMINISTRASI PENGELOLA BARANG Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi Kepegawaian 2 Tahun di bidangnya Barang dan jasa, kepegawaian dan kmputer Mampu menyusun dan melaprkan pelaksanaan tugas STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 5. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Teknik inventarisir barang - Peraturan tentang penghapusan barang 8.2. Keterampilan : - Menginventarisir barang-barang kantr - Mengklasifikasi jenis-jenis barang - Membuat kde setiap jenis barang S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 71

74 PENGADMINISTRASI ARSIP AKTIF Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI - SLTA Sederajat - DIII Kearsipan 1 Tahun dibidangnya Kearsipan Mampu menata arsip aktif dengan cepat dengan sedikit kesalahan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Empati (E) Memahami isi pesan secara verbal 4. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 5. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 5. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 6. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 7. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 8. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 9. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 10. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu Pengetahuan : - Tata cara kearsipan - Jenis-jenis arsip aktif 72 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

75 PENGADMINISTRASI USULAN ANGGARAN RUTIN DAN PEMBAYARAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis DIII Keuangan 2 Tahun di bidangnya Diklat Penatausahaan keuangan Mampu mengukur kebutuhan anggaran yang ada STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Teknik penyusunan anggaran - Pembukuan 5.2. Keterampilan : - Menyusun rencana anggaran - Mampu mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 73

76 PENGADMINISTRASI TATA USAHA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI - SLTA Sederajat - DIII Administrasi 1 Tahun di bidangnya Diklat Administrasi Mampu mencatat dengan cepat dan bisa mengperasikan kmputer dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 5. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Administrasi Perkantran - Tata Kearsipan 7.2. Keterampilan : - Menginventarisir surat-surat masuk - Mengisi blangk dispsisi surat masuk dan keluar - Mampu mengperasikan kmputer 74 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

77 PENGADMINISTRASI JABATAN FUNGSIONAL Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI - SLTA Sederajat - DIII Administrasi 1 Tahun di bidangnya Diklat Penilaian angka kredit Mampu menghitung angka kredit STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Analisis Jabatan - Administrasi Kepegawaian 6.2. Keterampilan : - Menata jabatan fungsinal - Menyusun peta jabatan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 75

78 PENGADMINISTRASI KESEJAHTERAAN PEGAWAI STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis - SLTA Sederajat - DIII Administrasi 2 Tahun di bidangnya Kesejahteraan Mampu menglah Usaha Kesejahteraan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Penetapan Standar Kerja (PSKj) Menentukan Standar yang tinggi 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Peraturan kesejahteraan kepegawaian 6.2. Keterampilan : - Melaksanakan administrasi kesejahteraan - mengperasikan kmputer 76 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

79 PENGADMINISTRASI MUTASI KEPEGAWAIAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat DIII 2 Tahun di bidangnya Diklat Mutasi jabatan Mampu menyeleksi dan menyiapkan surat bidang mutasi STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 5. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Peraturan peraturan tentang kepegawaian - Jenis-jenis mutasi kepegawaian 7.2. Keterampilan : - Menyusun mutasi kepegawaian sesuai jenis mutasi - Mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 77

80 PENGADMINISTRASI BARANG/JASA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI - SLTA Sederajat - DIII Administrasi 2 Tahun di bidangnya Diklat Barang dan jasa Mampu memprses pengadaan barang/jasa Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 5. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Jenis barang dan jasa inventarisasi kantr - Kebijakan tentang inventaris perkantran - Teknik penghapusan barang dan jasa 6.2. Keterampilan : - Menginventarisir barang dan jasa kantr - Membuat kde jenis barang dan jasa - Mengperasikan kmputer 78 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

81 PENGADMINISTRASI UMUM Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat DIII 1 Tahun di bidangnya Diklat Administrasi kepegawaian Mampu menghitung masa kerja pegawai dengan baik Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Empati (E) Memahami isi pesan secara verbal kde etik KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Administrasi Umum - Administrasi perkantran 6.2. Keterampilan : - Mampu menganalisis tentang kepegawaian - Mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 79

82 PENGADMINISTRASI PERLENGKAPAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat DIII 2 Tahun di bidangnya Pengella barang dan jasa Mampu menyusun administrasi barang inventaris kantr STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Administrasi perkantran 6.2. Keterampilan : - Menginventarisir perlengkapan kantr - Memberi kde setiap jenis perlengkapan kantr - Mengetahui dan bisa mengperasikan peralatan kantr 80 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

83 PENERIMA Ikhtisar Jabatan : Memeriksa, menghitung, membubuhkan tanda tangan, mengelmpkkan dan mencatat byek kerja, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk siap disampaikan/diantarkan kepada yang berkepentingan. Uraian Tugas: 1. Memeriksa byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk mengetahui maksud dan tujuan serta kebenarannya. 2. Menghitung byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk memastikan jumlahnya. 3. Membubuhkan tanda tangan atau paraf pada pengantar pengiriman byek kerja sebagai bukti penerimaan. 4. Mencatat byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku serta untuk ketertiban administrasi. 5. Mengelmpkkan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk memudahkan pendistribusian. 6. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENERIMA Penerima Lapran Bahan Anggaran Dasar Penerima Permhnan Penglah Dkumen Perjalanan Penerima Permhnan Perpanjangan Ijin Tinggal Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 81

84 PENERIMA LAPORAN BAHAN ANGGARAN DASAR STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis - SLTA Sederajat - DIII Akuntansi 2 Tahun di bidangnya Diklat Administrasi Anggaran Mampu membuat lapran bahan anggaran dasar Mampu mengperasikan kmputer dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Teknik lapran anggaran dasar - Administrasi perkantran 6.2. Keterampilan : - Membuat rekapitulasi lapran anggaraan dasar - Mengperasikan kmputer 82 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

85 PENGINVENTARIS Ikhtisar Jabatan : Menginventarisasi data kedalam buku atau kmputer inventaris sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan lancar. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan data melalui lapran sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar tertib administrasi. 2. Mencatat (menginput) dan menjumlah jenis dan nama data lapran kedalam media tertentu sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar mengetahui kndisi yang sebenarnya. 3. Membuat daftar inventaris menurut jenis merek tahun pembuatan, pembelian, dan nmr kde dengan menggunakan sarana sesuai ketentuan yang berlaku agar mudah ditemukan. 4. Membuat susunan nmr dan kde inventaris agar dapat memudahkan pengecekan. 5. Menyusun lapran triwulan dan lapran tahunan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan. 6. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGINVENTARIS Penginventaris Barang Penginventaris Bibit Ternak Unggulan Penginventaris Penglah Data Hasil Penerapan Amdal, Penginventaris Ft, Vide, dan Film Penginventaris Kemanfaatan Obat Asli Indnesia Penginventaris Obat Asli Indnesia Penginventaris Perlengkapan Penginventaris Pustaka Penginventaris Sarana Kerja Penginventaris barang dan ATK Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 83

86 PENGINVENTARIS BARANG DAN ATK STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis - SLTA Sederajat - DIII Administrasi Negara 1 Tahun di bidangnya Dasar-dasar Administrasi Mampu menyusun, menginventarisasi peralatan kantr dan mencatat (menginput) dengan baik Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 3. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Administrasi perkantran - Teknik pendistribusian - Teknik pembukuan barang dan ATK 5.2. Keterampilan : Menginventarisir kebutuhan barang dan ATK Membuat usulan kebutuhan barang dan ATK Mampu mengperasikan kmputer 84 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

87 PENGUMPUL Ikhtisar Jabatan : Menerima, mengumpulkan, dan mengelmpkkan bahan sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memperleh bahan kegiatan prgram kerja. Uraian Tugas: 1. Menerima dan mengumpulkan bahan dari respnden berdasarkan prsedur yang ditentukan untuk tindakan selanjutnya. 2. Mengelmpkkan bahan sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan perlehan data yang dibutuhkan. 3. Mencatat perkembangan kegiatan dan permasalahan data yang terjadi sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan rencana kerja. 4. Menerima dan meneliti kebenaran data berdasarkan bahan yang masuk sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan yang akan dipriritaskan. 5. Menglah dan menyajikan data sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sesuai jenis penyelenggaraan dan permasalahan yang akan ditindaklanjuti. 6. Menyiapkan knsep data sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyelenggaraan krdinasi perencanaan dan pembinaan. 7. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 8. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGUMPUL Pengumpul Bahan Pengembangan SDM Pengumpul Bahan Akademik dan Pengajaran Pengumpul Bahan Analis dan Penyaji Penglah Data. Pengumpul Bahan Evaluasi Pengumpul Bahan Evaluasi dan Dkumentasi. Pengumpul Bahan Evaluasi Diktat Kepemimpinan dan Fungsinal Pengumpul Bahan Evaluasi Diklat Teknis. Pengumpul Bahan Kerjasama Pengumpul Bahan Media Prmsi Pengumpul Bahan Pengkajian dan Penyajian Pengumpul Bahan Perencanaan dan Kerjasama. Pengumpul Bahan Perencanaan Prmsi Pengumpul Bahan Perencanaan SDM Pengumpul Bahan Pustaka Serta Arsip Pengumpul Bahan Rancang Bangun S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 85

88 Pengumpul dan penglah data lakip dan penilaian kinerja aparatur Pengumpul dan penglah data Lapran Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN) Pengumpul Data Peraturan PerUU Pemerintah Kelurahan Pengumpul Data Perumahan dan Prasarana Lingkungan Milik Pemerintah Kta Pengumpul Data Administrasi Pegawai Pengumpul Data Administrasi Permhnan 1MB Pengumpul Data Akta Kelahiran Pengumpul Data Akta Perkawinan dan Perceraian Pengumpul Data Akutansi Pendapatan Pengumpul Data Analis Jabatan Pengumpul Data Aneka Wisata Pengumpul Data Anggaran Pengumpul Data Anggaran Dasar Kperasi Pengumpul Data Anggaran Pembangunan Pengumpul Data Anggaran Pendapatan Pengumpul Data Arsip Perijinan Yang Telah Ditetapkan Pengumpul Data Aset Daerah Milik Pemda Pengumpul Data Bahan Evaluasi dan Dkumentasi serta Perijinan Pengumpul Data Bahan Evaluasi Dan Pelapran Pengumpul Data Bahan Infrmasi Mbile Pengumpul Data Bahan Infrmasi Penyuluhan Pengumpul Data Bahan Infrmasi Prgram Pemerintah, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Pengumpul Data Bahan PeIayanan Infrmasi Kta Pengumpul Data Bahan Penataan Bangunan Lainnya Pengumpul Data Bahan Penataan Bangunan Milik Pemerintah. Pengumpul Data Bahan Penataan Bangunan Pelayanan Umum Pengumpul Data Bahan Penetapan Persetujuan Penglah Dkumen Amdal, UKUUPL dan DPL Pengumpul Data Bahan Pengkajian dan Pembahasan Studi Amdal, UKUUPL dan DPL Pengumpul Data Bahan Penilaian Penglah Dkumen Amdal, UKLIUPL dan PL Pengumpul Data Bahan Penyusunan Anggaran Pengumpul Data Bahan Perencanaan Pengumpul Data Bahan Petugasan Pembangunan Bangunan Lainnya Pengumpul Data Bahan Petugasan Pembangunan Bangunan Milik Pemerintah Pengumpul Data Bahan Petugasan Pembangunan Bangunan Pelayanan Umum Pengumpul Data Bahan Ssialisasi Peraturan Perundang- undangan Lingkungan Hidup. Pengumpul Data Bahan Tata Ruang dan Tata Guna Bangunan Pengumpul Data Bahan untuk Demkratisasi dan Pemilu Pengumpul Data Bahan untuk Idelgi dan Wawasan Kebangsaan 86 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

89 Pengumpul Data Bahan untuk Keperluan Analis Jabatan Pengumpul Data Bahan untuk Pembinaan K3 Pengumpul Data Bahan untuk Pengkaji Masalah Aktual. Pengumpul Data Bahan Untuk Perencanaan dan Evaluasi Prgram Pengusutan Bangunan. Pengumpul Data Bahan Untuk Perencanaan Prgram Administrasi Perijinan Pengumpul Data Bahan Untuk Perencanaan Prgram Media Massa Pengumpul Data Bahan Untuk prgram Bimbingan Dan Penyuluhan Pengumpul Data Bahan Untuk Rencana Penanggulangan Bencana Pengumpul Data Bahan Untuk Usaha Eknmi Rakyat Pengumpul Data Bangunan dan Lingkungan dalam Rangka Knservasi, Peremajaan dan Pengembangan Kawasan Pengumpul Data Barang Pengumpul Data Bekas Pengusutan Pembangunan Pengumpul Data Belanja Pegawai Pengumpul Data Belanja Pembangunan Pengumpul Data Belanja Rutin Pengumpul Data Bidang Pariwisata Pengumpul Data Bimbingan dan Keselamatan Berlalu Lintas Pengumpul Data Bina bendaharawan Pengumpul Data Caln Transmigrasi Pengumpul Data Daftar Kebijakan Prgram Pembangunan Fisik Dan Nn Fisik Pengumpul Data dan Inventaris Putusan Pengadilan Pengumpul Data dan Pengagenda Surat Sarana dan Prasarana Pengumpul Database Perijinan Pengumpul Data Diklat Kepemimpinan dan Fungsinal Pengumpul Data Diklat Teknis Pengumpul Data Disiplin Pegawai Pengumpul Data Distribusi Dan Penghapusan Barang Pengumpul Data Dkumentasi dan Data Nn Fisik Pengumpul Data Dkumentasi Hasil Pengukuran Pengumpul Data Dkumentasi Infrmasi Pengumpul Data DP-3 Pengumpul Data Ekspr Hasil Usaha Industri Dan Usaha Perdagangan Pengumpul Data Ekstensifikasi & Intensifikasi Pendapatan Pasar Pengumpul Data Fasilitas Ssial dan Umum Pengumpul Data Fasilitasi dan Mediasi Perlindungan Knsumen dan Kemetrlgian Pengumpul Data Frmasi Jabatan Pengumpul Data Hasil Pengukuran Pengumpul Data Hasil Survey dan Gambar Rencana Pembangunan Perumahan dan Prasarana Lingkungan Pengumpul Data Himpunan Peraturan Per UU Hubungan Antar Lembaga Pengumpul Data Himpunan Peraturan Per UU Pemerintah Kecamatan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 87

90 Pengumpul Data Hubungan Antar Lembaga Pengumpul Data Infrmasi Usaha Industri dan Perdagangan Pengumpul Data Indentifikasi dan Perumusan Prgram Pengumpul Data Industri Pengumpul Data Industri Agr dan Hasil Hutan Pengumpul Data Industri Elektrnika dan Aneka Pengumpul Data Industri Kimia, Pengumpul Bahan Bangunan dan Kerajinan Umum Pengumpul Data Industri Kimia, Pulp dan Kertas Pengumpul Data Industri Lgam, Mesin, Perekayasaan dan Alat Angkut Pengumpul Data Industri Lgam dan Elektrnika Pengumpul Data Industri Pangan, Sandang dan Kulit Pengumpul Data Industri Tekstil Pengumpul Data Infmasi Dekrasi Kta Pengumpul Data Infrmasi Pengumpul Data Infrmasi Ketenagakerjaan Pengumpul Data Infrmasi Masyarakat Pengumpul Data Industri Padat Karya Pengumpul Data Infrmasi Pertanian Pengumpul Data Infrmasi Reklame dan PJU Pengumpul Data Infrmasi, Publikasi dan Penyuluhan Pengumpul Data Intensitas Penyebaran Hama/Penyakit Pengumpul Data Inventarisasi, Tabulasi dan Statistik Prgram Kerja Pengumpul Data Jaringan Transprtasi Jalan Pengumpul Data Jenis Sarana dan Akmdasi Kepariwisataan Pengumpul Data Kanwil Pengumpul Data Kasus-kasus Permasalahan Ketenagakerjaan Pengumpul Data Kebersihan Pasar Pengumpul Data Kebijakan Kelembagaan Kperasi Pengumpul Data Kebudayaan Bernilai Kepariwisataan Pengumpul Data Kebutuhan Bibit Tanaman Pengumpul Data Kebutuhan Hidup Minimum, PHK dan Harga Pengumpul Bahan Pkk Pengumpul Data Kebutuhan Latihan Pengumpul Data Kebutuhan Pengembangan Pegawai Pengumpul Data Kecelakaan Lalu Lintas Pengumpul Data kelembagaan Kerjasama Ketenagakerjaan Pengumpul Data Kelembagaan Instruktur Dan Tenaga Pelatihan Prgram Pengumpul Data Kelengkapan Persyaratan dan Petugas Pemberian Penmeran Registrasi Permhnan Perijinan Pengumpul Data Kelengkapan Persyaratan dan Petugas Pemberian Penmeran 88 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

91 Regristasi Permhnan Perijinan Pengumpul Data Kelmpk Kmunikasi Ssial Masyarakat Pengumpul Data Kendaraan Pengumpul Data Kepegawaian Pengumpul Data Kepenghunian dan Pengawas Pemanfaatan Perumahan dan Tanah Pengumpul Data Kerja sama Usaha Industri Perdagangan Luar Negeri Pengumpul Data Kerjasama Pengembangan Seni dan Budaya Pengumpul Data Kesejahteraan Pegawai Pengumpul Data Kesenian Bernilai Kepariwisataan Pengumpul Data Ketenagakerjaan dan Pengangguran Pengumpul Data Ketertiban Lalu Lintas Pengumpul Data Ketertiban Pasar Pengumpul Data Klasifikasi Kperasi Pengumpul Data Kurikulum Diklat Pengumpul Data Laban Pertanian Pengumpul Data Lalu Lintas Daging Pengumpul Data Lalu Lintas Hasil Perikanan Pengumpul Data LaIu Lintas Hewan ternak Pengumpul Data LaIu Lintas Kmditi Tanaman Pangan dan Hrtikultura Pengumpul Data Lapran dan Evaluasi Pengumpul Data Kependudukan Pengumpul Data Layanan Infrmasi Pengumpul Data Lembaga Latihan Swasta pengumpul Data Lembaga Pengembangan Prduktifitas Tenaga Kerja Pengumpul Data Lembaga Penyelenggara Ps dan Telekmunikasi Pengumpul Data Lingkungan Hidup Pengumpul Data Manajemen dan Rekayasa LaIu Lintas Pengumpul Data Masalah Kesejahteraan Ssial dan Ptensi Kess Pengumpul Data Mdul dan Simulasi Diklat Pengumpul Data Musium dan Kepurbakalaan Pengumpul Data Mutasi Penduduk Pengumpul Data Nrma Kerja Umum Pengumpul Data Obyek Wisata Pengumpul Data Organisasi Pengumpul Data Pasca Panen Hasil-Pertanian, Ternak, dan Perikanan Pengumpul Data Pedagang Kaki Lima Pengumpul Data Pelanggaran Kependudukan Pengumpul Data Pelepasan dan Ruislag Tanah Lahan Perumahan Pengumpul Data Pelestarian Sumber Daya Alam Pengumpul Data Pemakai Perumahan dan Tanah Pengumpul Data Pemakai Tanah Pemerintah Kta S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 89

92 Pengumpul Data Pemasaran Wisata Pengumpul Data Pembangunan Fisik dan Nn Fisik Pengumpul Data Pembangunan Ptensi Pelajar Dan Olahraga Pengumpul Data Pembelian. Pengumpul Data Pemberdayaan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja Sektr Frmal Pengumpul Data Pemberdayaan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja Sektr Infrmal Pengumpul Teknik Penyehatan Lingkungan Pengumpul Data. Pemegang Buku dan Lapran Penerimaan BPHTB Pengumpul Data Pemegang Ijin Sewa Tanah dan Rumah Pengumpul Data Pemeliharaan Fasilitas Pasar Pengumpul Data Penataan Batas Wilayah Pengumpul Data Pendaftaran Perusahaan Pengumpul Data Pendapatan dan Belanja Rutin Pengumpul Data Penerimaan Lain-lain Daerah Pengumpul Data Pengadaan Dan Penyaluran Dan HasiI Perdagangan Pengumpul Data Pengaduan Publik Pengumpul Data Pengendalian.dan Pembangunan Perumahan serta Prasarana Lingkungan Pengumpul Data Pengawas Adm. Pemegang Buku Pengumpul Data Pengawas Bangunan Pengumpul Data Pengawas Kependudukan Pengurnpul Data Pengawas Nrma Jamsstek Tenaga Kerja Anak dan Wanita Pengumpul Data Pengawas Nrma Keselamatan dan Higienis Perusahaan Pengumpul Data Pengawas Nrma Keselamatan Kerja Pengumpul Data Pengawas Pemanfaatan Bangunan Pengumpul Data Pengawas Seklah, Desiminasi Kurikulum Metde dan Evaluasi Mengajar Pengumpul Data Pengellaan Operasinal LaIu Lintas Pengumpul Data Pengembangan dan Perluasan Kerja Pengumpul Data Pengembangan Industri Rumah Tangga Pengumpul Data Pengembangan Jasa Wisata Pengumpul Data Pengembangan Manajemen Seklah Pengumpul Data Pengembangan Manajemen SLTP Pengumpul Data Pengembangan Manajemen SMU Pengumpul Data Pengembangan Pasar Pengumpul Data Pengembangan Pendidikan Kebudayaan Pengumpul Data Pengembangan Perdagangan Ekspr Pengumpul Data Pengembangan Pertunjukkan Rakyat Pengumpul Data Pengembangari Ps Eknmi Rakyat Pengumpul Data Pengendalian dan Pengawas Mutu Pengumpul Data Penggunaan TKWNAP 90 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

93 Pengumpul Data Pengharmnisasian Pengumpul Data Penguji SPP Pengumpul Data Pengujian Kendaraan Pengumpul Data Pengusutan dan Pembngkaran Bangunan Pengumpul Data Penyebaran Pengembangan Ternak Pengumpul Data Penyediaan Sarana Pemakaman Pengurnpul Data Penyediaan dan Peredaran Susu Dan Telur Pengumpul Data Penyelenggaraan Media Elektrnik Pengumpul Data Penyelenggaraan Media Interaktif Pengumpul Data Penyelenggaraan OTDA Pengumpul Data Penyelenggaraan Penerbitan/Cetak Pengumpul Data Penyimpanan Barang Pengumpul Data Teknis Penyimpanan dan Infrmasi Pengumpul Data Penyusun Teknis Penyuluhan Kependudukan, Penyusunan Rencana dan Prgram Pengumpul Data UU penyeienggaraan OTDA Pengumpul Data Perangkat Kecamatan Pengumpul Data Perangkat Ps dan Telekmunikasi Pengumpul Data Perbengkalan Kendaraan Pengumpul Data Perdagangan Jasa Pengumpul Data Perdagangan Barang PengumpuI Data Pengembangan Kta Pengurnpul Data Pada Pengembangan Prgram Pertanian dan Kperasi Pengumpul Data Perlengkapan Syarat-syarat Teknis Tata Ruang, Peletakan, Pengkavlingan Sepadan Kefisien PengumpuI Data Permdalan dan Investasi Pengumpul Data Pemdalan Kperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam Pengumpul Data Pertambangan dan Energi Pengumpul Data Pertunjukan Hiburan Umum Pengumpul Data Perusahaan Prduk Menggunakan Pengumpul Bahan Berbahaya Pengumpul Data Peta dan Nmr Bangunan Pengumpul Data Ptensi Pengumpul Data Ptensi Kemitraan, Ptensi Usaha Pengumpul Data Ptensi Pencari Kerja Pengumpul Data Ptensi Sumber Daya Pertanian Pengumpul Data Prduksi Pertanian Tanaman Pangan Pengumpul Data Prduksi Ssial Eknmi dan Prasarana Pengumpul Data Prgram BPLH dan Pengembangan Kapasitas Pengumpul Data Prgram Kependudukan PengumpuI Data Prgram Kerja LKS Tripartit S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 91

94 Pengumpul Data Prgram Pelestarian Sumber Daya Alam dan Baku Mutu Lingkungan Hidup PengumpuI Data Prgram Pembangunan Ketenagakerjaan Pengumpul Data prgram Pemerintah, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Pengumpul Data Prgram Pengembangan Dunia Usaha Pengumpul Data Prgram Pertanian Pengumpul Data Prmsi dan Infrmasi Wisata Pengumpul Data Prmsi Ptensi Kta Pengumpul Data Pryek Daerah dan Bahan Anggaran Pengumpul Data Realisasi Keuangan Pryek BPM untuk Rutin dan Pembangunan Pengumpul Data Realisasi Lapran Penerimaan Retribusi Daerah Pengumpul Data Realisasi Penerimaan Pendapatan Daerah Pengumpul Data Rencana Kerja Pengumpul Data Rencana Pengembangan Pegawai Pcngumpul Data Rencana Tehnik Ruang Dan Prasarana Kta Pcngumpul Data Rumah Makan dan Barang Pengumpul Data dan Prasarana Pengairan Pengumpul Data Sarana Eknmi Dunia Usaha Pengumpul Data Sarana Pemakaman Pengumpul Data Sarana Wisata Pengumpul Data Sejarah dan Nilai Tradisinal Pengumpul Data Sengketa Pemakai Rumah dan Tanah Pengumpul Data Serta Pengkaji Kegiatan Penyelenggaraan PPOD. Hukum dan Organisasi Pengumpul Data Kegiatan Perangkat Daerah Dalam Krdinasi Asisten Tata Praja Pengumpul Data Sertifikasi dan Lisensi Kerja Pengumpul Data Sistem dan Perangkat Lunak Pengembangan Kewirausahaan Pengumpul Data Sistem Infrmasi PengumpuI Data Sistem Prgramming Pengumpul Data Ssial dan Budaya Pengumpul Data Statistik Pengumpul Data Statistik Kperasi Pengumpul Data Statistik Pertanian Pengumpul Data Studi Kelayakan Perencanaan Pengembangan Pengumpul Data Sumber Daya perikanan Pengumpul Data Sumber PAD Pengumpul Data Surat Penyitaan Daerah Wajib Pajak/Retribusi Pengumpul Data Tata Laksana Pengumpul Tata Niaga, Infrmasi Pasar dan Harga Kmditas Hasil Pertanian/tanaman Pangan, Peternakan Pengumpul Data Teknis Perparkiran 92 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

95 Pengumpul Data Teknis Terminal Pengumpul Data Teknis Arsitektur Sipil dan Planlgi Pengumpul Data Tenaga Magang. Didalam dan diluar Negeri Pengumpul Data Tenaga Teknis SLTP Pengumpul Data Tenaga Teknis SMU Pengumpul Data Tenaga Teknis TK/SD Pengumpul Data Transprtasi, Perhubungan dan Pariwisata Pengumpul Data Trantib Pengumpul Data Tujuan dan Pla Usaha Transmigrasi Pengumpul Data Tunggakan dan Keberatan Wajib Pajak/Retribusi Pengumpul Data Uraian Pryek di Lingkungan BPM Pengumpul Data Usaha Angkutan Pengumpul Data Usaha Kecil Mikr Nn Pedagang Kaki Lima Pengumpul Data Usaha Kperasi Bidang Distribusi dan Aneka Jasa Pengumpul Data Usaha Kperasi Bidang Pemasaran dan Kemitraan. Pengumpul Data Usaha Kperasi Prduksi dan Knsumsi Pengumpul Data Usaha Kperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam Kperasi Pengumpul Data Usaha Pemtngan Hewan/Unggas dan Lalu lintas Daging. Pengumpul Data Usaha Perdagangan Pengumpul Data Usaha Perdagangan Dalam Negeri Pengumpul Data Usaha Ps dan Kperasi Pengumpul Data Wajib Pajak Daerah Pengumpul Depsit Pengumpul Hasil Telaahan Status Barang Perlengkapan dan Penyiap Knsep Keputusan Pengumpul Bahan Status dan Bahan Penghapusan Pengumpul Infrmasi Pengumpul KLB Pengumpul Perundang-undangan Pengumpul Petugasan Tugas-tugas Pengumpul Prgram Diklat Pengumpul Rencana dan Evaluasi Prgram Pengumpul Rencana Prgram Pengumpul Sarana Angkutan Pengumpul Sarana Diklat Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 93

96 PENGUMPUL BAHAN PENGEMBANGAN SDM STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat DIII Administrasi Negara 1 Tahun di bidangnya Dasar-dasar administrasi Mampu mengumpul, bahan/ materi pendidikan untuk pengembangan SDM Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : Administrasi Perrkantran Tenik pengumpulan bahan Materi Pengembangan SDM 6.2. Keterampilan : Menyusun materi pengembangan SDM Mengklasifikasi materi pengembangan SDM Mengperasikan kmputer 94 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

97 PENDATA Ikhtisar Jabatan : Melakukan pendataan dengan cara mengunjungi, mengumpulkan keterangan, mencatat keterangan/infrmasi byek kerja ke dalam buku, mengelmpkkan, menganalisa, merekapitulasi dan mentabulasi data serta membuat lapran sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku agar keterangan tersimpan dan dapat dipergunakan apabila diperlukan. Uraian Tugas: 1. Mengunjungi byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengadakan pendataan. 2. Mengumpulkan keterangan tentang byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan pendataan. 3. Mencatat keterangan/infrmasi byek kerja ke dalam buku sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mendapatkan data yang akurat. 4. Mengelmpkkan, menganalisa, merekapitulasi dan mentabulasikan data sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku agar keterangan tersimpan dan dapat dipergunakan apabila diperlukan. 5. Membuat lapran sesuai dengan prsedur kerja sebagai bukti pelaksanaan tugas. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENDATA Pendata Daerah Rawan Kebakaran Pendata Daerah Rawan Kebanjiran Pendata Pengembangan dan Pembinaan Pegawai Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 95

98 PENDATA DAERAH RAWAN KEBAKARAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat DIII 2 Tahun di bidangnya Observasi Lapangan Mampu mendata daerah-daerah yang rawan kebakaran dengan tepat Mampu menganalisa suatu permasalahan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan kejujuran 2 Semangat Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 3. Inisiatif (Ins) Membaca tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Memahami masalah 3. Kmunikasi (K) Berbicara dengan jelas mengenai tpik yang sederhana 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Tehnik pencatatan data daerah rawan kebakaran - Teknik pengumpulan data daerah rawan kebakaran 5.2. Keterampilan : - Mengperaikan kmputer prgram MS Office - Kmunikatif 96 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

99 PENDATA PENGEMBANGAN DAN PEMBINAAN PEGAWAI STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis DIII Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Pengembangan dan Pembinaan Pegawai Mampu mendata dengan tepat dan benar Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat kde etik KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik mendata dengan baik dan benar - Memahami karakter pegawai 7.2. Keterampilan : - Mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 97

100 PENYUSUN Ikhtisar Jabatan : Menerima, mengumpulkan dan mengklasifikasikan byek kerja serta mengkaji dan menyusun byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk tercapainya sasaran sesuai yang diharapkan. Uraian Tugas: 1. Menerima dan memeriksa bahan dan data byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan kajian dalam rangka penyusunan byek kerja. 2. Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data byek kerja sesuai spesifikasi dan prsedur untuk memudahkan apabila diperlukan. 3. Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan byek kerja sesuai prsedur dalam rangka penyusunan byek kerja. 4. Menyusun knsep penyusunan byek kerja sesuai dengan hasil kajian dan prsedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan. 5. Mendiskusikan knsep penyusunan byek kerja dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai prsedur untuk kesempurnaan penyusunan byek kerja. 6. Menyusun kembali byek kerja berdasarkan hasil diskusi sesuai prsedur untuk kelancaran dan ptimalisasi penyusunan byek kerja. 7. Mengevaluasi prses penyusunan byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran. 8. Membuat lapran penyusunan byek kerja sesuai prsedur sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. 9. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENYUSUN Penyusun Analis Jabatan Penyusun Anggaran Pembangunan Penyusun Anggaran Rutin Penyusun Arahan Pla dan Besaran Sarana Parkir Penyusun Arsip Penyusun Askes Penyusun Bahan Dasar Ksmetik Penyusun Bahan Evaluasi dan Lapran Belajar Penyusun Bahan Lapran dari Masing-masing Subdinas Penyusun Bahan Lapran Keuangan Penyusun Bahan Lapran Penyusun Bahan Pembinaan Tata Kta Penyusun Bahan Pembinaan Keagrariaan Penyusun Bahan Pembahasan Rancangan Prduk Hukum Daerah 98 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

101 Penyusun Bahan Petugas Pembinaan Bidang Pereknmian Penyusun Bahan Petugas Pembinaan Kemasyarakatan Penyusun Bahan Petugas Pembinaan Sektr Pernbangunan Penyusun Bahan Petugas Pembinaan Teknis Perencanaan Pembangunan Perumahan dan Prasarana Lingkungan Penyusun Bahan Prduk Hukum Pengellaan Retribusi Penyusun Bahan Prduk Hukum Perijinan Pasar Penyusun Bahan Rencana Prgram Penyusun Bahan Seleksi Caln Kepala Seklah Penyusun Bahan Siaran Pers dan Petugas Pemberitaan Penyusun Bahan Siaran Petugas Pemberitaan dan Prtkl Penyusun Bahan Teknis Kenyamanan Ketertiban Makam Penyusun Bahan Teknis Pemantau dan Pengendalian Pemakaman Penyusun Bahan Teknis Pengembangan Usaha Distribusi Aneka Jasa Penyusun Bahan Teknis Pengembangan Usaha Pemasaran Kemitraan Penyusun bahan ketatalaksanaan Penyusun bahan pengembangan kemitraan Organisasi perempuan Penyusun bahan pemberdayaan hak-hak perempuan Penyusun Bahan Teknis Pengembangan Usaha Prduksi Knsumsi Penyusun Bahan Teknis Penyehatan Lingkungan Perumahan Penyusun bahan pembinaan administrasi Kecamatan dan kelurahan Penyusun bahan rapat krdinasi subbagian tnmi daerah Penyusun bahan penelaahan prduk hukum Penyusun bahan pemberian bantuan hukum Penyusunan bahan analisis infrmasi Penyusun bahan dkumentasi Penyusun bahan prgram dan partisipasi masyarakat Penyusun Basis Data Penyusun Cpy Dkumen yang telah dilegalkan Penyusun Daftar Data Diktat dan Ujian Dinas Penyusun Daftar Jumlah dan Kualifikasi Penyusun Daftar Menu Makanan Penyusun Daftar Nminatif Kenaikan Pangkat Penyusun Data Base Amdal Penyusun Data Base Investr penyusun Data Base Pemetaan Penyusun data bidang kesejahteraan ssial Penyusun Data Base Perkembangan Permhnan IMB Penyusun Data Bezetting pegawai dan Frmasi PNS Penyusun data pengembangan ptensi dan investasi daerah Penyusun Data Bezetting Penyusun Data dan Penyaji Data Perkara Pidana S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 99

102 Penyusun Data dan Urusan Data Penyusun Data Dasar Organisasi Intemasinal Penyusun Data DUK dan Tata Naskah Penyusun Data Frmasi dan Lapran Penyusun Data Hasil Diklat Penyusun Data Hasil Pengembangan Penyusun Data Infrmasi WNA Penyusun Data Infrmasi WNI Penyusun Data Infnnasi Penyusun Data Statistik Perkara Penyusun Data Statistik Perlengkapan dan Penyiap Lapran Penyusun Diklat Pemberdayaan Masyarakat Penyusun Dkumentasi Ilmiah Penyusun Dkumentasi Keimigrasian WNA Penyusun Dsir Orang Asing Penyusun DUK Penyusun Evaluasi Bahan Lapran Penyusun Evaluasi dan Lapran Penyusun Evaluasi dan Lapran Pembahasan UU di DPR Penyusun Frmasi Penyusun Gambar dan Rancang Bangunan Penyusun Hasil Telaahan Usul Penghapusan dan Barang yang akan Dihapus Penyusun Infrmasi Bahan Berbahaya Penyusun Inventarisasi Bahan Berbahaya Penyusun Jadwal Penjagaan Penyusun Jadwal Ujian dan Pengawas Penyusun Juklak, Juknis dan Petunjuk Operasinal Penyusun Juknis dan Metde Penugasan Penyuluhan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Pengairan Penyusun Juknis Kegiatan Penanggulangan Bencana Alam/Banjir Penyusun Juknis Kegiatan Pengendalian Operasinal Penyusun Juknis Petugas Penertiban Penyusun Juknis Survey dan Perencanaan Penyusun Jurnal Dispsisi Penyusun Jurnal Napi Penyusun Kalender Pendidikan Penyusun Karis/Karsu Penyusun Karpeg Penyusun Kartu Daftar Putusan Penyusun Kartu Perrangan rang Asing Penyusun Kebijakan Petugas Layanan Perpustakaan 100 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

103 Penyusun Kliping Penyusun Kefisien Dasar Bangunan Penyusun Kefisien Ketinggian Bangunan Penyusun Knsep DUP dan DIP Penyusun Knsep Fasilitas Sarana Ptensi Kebakaran Penyusun Knsep Juknis Petugas Kegiatan Diklat Penyusun Knsep Kegiatan Pendataan, Statistik dan Retribusi Kebakaran Penyusun Knsep Kualifikasi Caln Siswa Penyusun Knsep Pengembangan Sistem infrmasi Penyusun Knsep Penyempumaan Penyusun Knsep Rancangan 1MB Penyusun Knsep Silabus dan Jurnal Pelajaran Penyusun Knsep Standarisasi Sarana Pengadilan Penyusun Kualifikasi Kebutuhan Tenaga Pengajar Penyusun Kurikulum dan Silabus Penyusun Knsep Kurikulum Diklat Penyusun Lapran Penyusun Berkala dan Insidental Penyusun Berkala Jumlah Tahanan Rutan Penyusun Bulanan Ntariat Penyusun dan Berita Acara Pengamanan Penyusun Kegiatan Bapas Penyusun Kepegawaian Penyusun Petugas Anggaran Penyusun Petugas Rencana dan Prgram Penyusun Tahunan Penyusun Teknis Penyusun dan Teknis Petugas Penyuluhan Penyusun Sistem Petugas Penyuluhan Penyusun pembangunan di seluruh kelurahan sesuai dengan ssial budaya masyarakat Penyusun mdel pembangunan kelurahan sesuai dengan ptensi Masyarakat Penyusun Mdul Diklat Penyusun Mdul Bilateral Penyusun Mdul Multilateral Penyusun Neraca Kualitas Lingkungan Hidup Daerah (NKLD) Penyusun Pedman dan Petunjuk Teknis Petugas Pembina Penyusun pedman dan petunjuk teknis bidang perbendaharaan dan belanja pegawai Penyusun pedman dan petunjuk teknis bidang pengadaan Penyusun Manajemen Teknis SLTP S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 101

104 Penyusun Pedman Jabatan Fungsinal Penyusun Pembakuan Perlengkapan Penyusun Pembakuan Sarana Kerja Penyusun Petugas Pembinaan Anggta Satuan Linmas Penyusun Pemegang Buku Arsip Induk Inventaris Penyusun Penempatan Tahanan Penyusun Penerapan Sanksi Hukum Penyusun Pengadaan Sarana dan Prasarana Operasinal Penyusun Petunjuk Teknis Petugas Survey dan Gambar Penyusun pedman dan petunjuk teknis bidang pendayagunaan Penyusun Petunjuk Teknis Petugas Pembinaan Manajemen SMU Penyusun Ptensi Kta dalam Bidang Penanaman Mdal Penyusun Prgram Bidang Pembangunan Penyusun Prgram dan Pryek Penyusun Prgram Kegiatan Tahanan Penyusun Prgram Kerja dan Pelapran Penyusun Prgram Kerja dan Puhlata (Pusat Penglahan Data) Statistik Penyusun Prgram Kerja, Evaluasi dan Lapran Penyusun Prgram Latihan Kerja Napi Penyusun Prgram Petugas Pembinaan Tugas Pkk RW Penyusun RAB dan Bahan Swalka Penyusun rencana pengadaan perlengkapan rumah tangga Penyusun RAB Kegiatan Pengendalian dan Penentuan Skala Priritas Penyusun RAB Kegiatan Pengendalian dan Pengperasian Kualitas Sumber Air Penyusun Rancangan Keputusan Pengangkatan, Mutasi dan Cuti Penyusun Rancangan Perundang-undangan Penyusun Rancangan Perundang-undangan Sektr Pertanian Penyusun Rekmendasi SIP, SIPA, SIPPAT, Surat ijin Penerapan dan Pengambilan Mutu Air Penyusun Rencana Anggaran dan Keuangan Dinas Penyusun Rencana dan Prgram Penyusun Rencana Diklat Linmas Penyusun Rencana Garis Jaringan, Garis Sempalan Penyusun Rencana Intensitas dan Kapasitas Penyusun Rencana Kebutuhan dan Pengembangan Krisis Pegawai Penyusun Rencana Kebutuhan Pengembangan Karier Pegawai Penyusun Rencana Kegiatan Bimbingan Teknis Penyusun Rencana Kegiatan Bimbingan Teknis Bidang Usaha Eknmi Rakyat Penyusun Rencana Keputusan Pengesahan Penyusun Rencana Kerja dan Diklat Penyusun Rencana Knsep Penelitian 102 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

105 Penyusun Rencana Lkasi, Fungsi dan Luas Penyusun Rencana Mutasi Guru SLTP Penyusun Rencana Mutasi Guru TK. Penyusun Standarisasi Penyusun Rencana Mutasi Guru SMK Penyusun Rencana Mutasi Guru SMU Penyusun Rencana Operainal Penanggulangan Kebakaran Penyusun Rencana Pembangunan dan Kurikulum Penyusun Rencana Petugas Pembinaan Penyusun Rencana Pengadaan Sarana dan Prasarana Penyusun Rencana Siteplan & Rencana Khusus Penyusun Sistem Metde Pendidikan Bahan Belajar Penyusun Spesimen Tanda Tangan Penyusun Standar Pengellaan Sumber Daya Air Bawah Tanah Penyusun Standarisasi Bahan Ksmetik Penyusun Standarisasi Sarana Prduksi Obat Tradisinal Penyusun Standarisasi/Pengatur Alat Kesehatan Penyusun Standarisasi Pengatur Ksmetik Penyusun Standarisasi Pengatur Narktika dan Napza Penyusun Standarisasi Pengatur Obat Penyusun Standarisasi Pengatur Obat Tradisinal Penyusun Standarisasi Pengatur Prekursr Penyusun Standarisasi Pengatur Prduk Beralkhl Penyusun Standarisasi Pengatur Prduk Bilgi Penyusun Standarisasi Pengatur Prduk Kmplimen Penyusun Standarisasi Pengatur Rkk dan Zat Adiktif Penyusun Standarisasi Kurikulum dan Silabus Materi Pelatihan Penyusun Statistik Penyusun Statistik Klien Anak Penyusun Tata Naskah Pegawai Penyusun Teknis Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pendapatan Penyusun Teknis Kelayakan Huni Pembangunan Perumahan dan Prasarana Lingkungan Penyusun Teknis Petugas Penyuluhan Perpajakan dan Retribusi Penyusun Teknis Rencana Target Pendapatan Penyusun Upah Minimum Kta Penyusun Usulan Kebutuhan Perlengkapan Penyusun Usulan Rencana Anggaran Penyusun Verifikasi Anggaran Penyusun Verifikasi Arsip Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 103

106 PENYUSUN BAHAN ORGANISASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Organisasi dan Metdelginya Mampu dibidang pengrganisasi an dan sistem prsedur kerja Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Peraturan tentang Organiasi - Teknik Penyusunan Organisasi - Isi Organisasi 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan untuk rganisasi - Mengperasikan kmputer 104 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

107 Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis PENYUSUN BAHAN PEMBINAAN ADMINISTRASI KECAMATAN DAN KELURAHAN STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Organisasi dan Metdelginya Mampu di bidang pengrganisasian dan sistem prsedur kerja Mampu mengperasikan kmputer dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Peraturan tentang Organiasi - Teknik Penyusunan Organisasi - Isi Organisasi 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan untuk rganisasi - Mengperasikan kmputer dengan baik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 105

108 PENYUSUN BAHAN LAPORAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Organisasi dan Pelapran Mampu dibidang pengrganisasian dan sistem prsedur kerja Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat kde etik KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik membuat lapran - Teknik Penyusunan Organisasi 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan untuk lapran - Mengperasikan kmputer 106 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

109 PENYUSUN BAHAN PEMBINAAN TATA KOTA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Tata Kta Mampu Menyusun Bahan Pembinaan tata kta Mampu mengperasikan kmputer dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat kde etik KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik bahan pembinaan tata kta - Teknik Penyusunan pembinaan tata kta 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan untuk pembinaan tata kta - Mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 107

110 PENYUSUN BAHAN PEMBAHASAN RANCANGAN PRODUK HUKUM DAERAH Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Hukum Perdata 2 Tahun di bidangnya Diklat Prduk Hukum Daerah Mampu Menyusun Prduk Hukum Daerah Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat kde etik KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik bahan rancangan prduk hukum daerah - Teknik Penyusunan rancangan prduk hukum daerah 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan rancangan prduk hukum daerah - Mengperasikan kmputer 108 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

111 PENYUSUN BAHAN PENELAAHAN PRODUK HUKUM STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis S.1 Hukum Ketatanegaraan 2 Tahun di bidangnya Diklat Prduk Hukum Mampu Menyusun Prduk Hukum Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik bahan rancangan prduk hukum - Teknik Penyusunan rancangan prduk hukum 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan rancangan prduk hukum - Mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 109

112 PENYUSUN BAHAN PEMBERIAN BANTUAN HUKUM Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Hukum Ketatanegaraan 2 Tahun di bidangnya Diklat Bantuan Hukum Mampu Memberikan bantuan Hukum Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik bahan batuan hukum - Teknik Penyusunan bantuan hukum - Mengetahui dan menganalisa permasalahan 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan bantuan hukum - Mengperasikan kmputer 110 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

113 PENYUSUN BAHAN ANALISIS INFORMASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Hubungan Internasinal 2 Tahun di bidangnya Diklat Analisis Infrmasi Mampu menganalisis Infrmasi Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik analisis infrmasi - Memahami perkembangan infrmasi terkini 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan analisis infrmasi - Mengperasikan kmputer dengan baik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 111

114 PENYUSUN BAHAN DOKUMENTASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA D III Kearsipan 2 Tahun di bidangnya Diklat Kearsipan Mampu menyusun bahan dkumentasi Mampu mengperasikan peralatan dkumentasi dan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik dkumentasi 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan dkumentasi - Mengperasikan peralatan dkumentasi dan kmputer 112 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

115 PENYUSUN PROGRAM DAN LAPORAN ANGGARAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D.III Akuntansi 2 Tahun di bidangnya Diklat penyusunan lapran keuangan daerah Mampu menyusun lapran Anggaran Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) 2. Mengikuti prsedur Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 5. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 6. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 7. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Mengklasifikasikan byek kerja serta mengkaji dan menyusun byek kerja 8.2. Keterampilan : - Mampu mengkaji dan menyusun byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk tercapainya sasaran kerja - Mampu mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 113

116 PENDOKUMENTASI Ikhtisar Tugas : Mendkumentasikan byek kerja dengan cara menerima, mencatat, menyimpan, menyusun, menyiapkan dan merawat sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan penyajian. Uraian Tugas: 1. Menerima dan menyrtir byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan prses penyelesaian. 2. Mencatat byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk bahan pengklasifikasian. 3. Menyimpan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar tertib dan memudahkan pengambilan bila diperlukan. 4. Menyusun katalg berdasarkan metde yang te1ah ditentukan sebagai bahan pembantu agar dkumen mudah ditemukan. 5. Menyiapkan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk melayani pemakai. 6. Merawat byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar byek kerja terawat dengan baik dan benar sampai batas waktu yang ditentukan. 7. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENDOKUMENTASI Pendkumentasi Data Mutasi Kepegawaian Pendkumentasi Data Usul Perijinan Pendkumentasi Data Permhnan Bantuan Pendkumentasi prduk hukum Pendkumentasi Data Perumahan Peraturan perundang-undangan Pendkumentasi Surat Dan jabatan lain yang sejenis 114 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

117 PENDOKUMENTASI PRODUK HUKUM Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Hukum Ketatanegaraan 2 Tahun di bidangnya Diklat Prduk Hukum Mampu mendkumentasikan prduk hukum Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik pendkumentasian hukum 7.2. Keterampilan : - Mengumpulkan bahan-bahan hukum - Mengperasikan cmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 115

118 PENDISTRIBUSI Ikhtisar Jabatan : Menerima, memeriksa dan mencatat serta mengknsultasikan kepada pimpinan dan pendistribusian byek kerja yang berkepentingan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar sasaran dapat tercapai sesuai yang diharapkan. Uraian Tugas: I. Menerima, memeriksa byek kerja dari pejabat yang berwenang sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut; 2. Mencatat byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk tertib administrasi; 3. Mengklasifikasikan byek kerja dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mempermudah pendistribusian; 4. Membubuhkan byek kerja prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mempermudah pendistribusian sebagai identitas tanda dan memudahkan pengecekan sewaktu-waktu diperlukan; 5. Mengknsultasikan byek kerja yang akan disebar kepada pimpinan sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pendistribusian byek kerja; 6. Menyampaikan byek kerja kepada tujuan sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai wujud pelayanan prima. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENDISTRIBUSI Pendistribusi Barang Pendistribusi Frmulir Isian Penglah Dkumentasi Pendistribusi Surat Dan jabatan lain yang sejenis 116 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

119 PENDISTRIBUSI BARANG Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA DIII Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Barang dan Jasa Mampu mendistribusikan barang dengan cepat dan benar Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik distribusi barang 7.2. Keterampilan : - Mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 117

120 NOTULIS RAPAT Ikhtisar Jabatan: Menyusun hasil ntulen rapat, membuat kesimpulan dan resume suatu kegiatan rapat sesuai dengan prsedur yang berlaku agar hasil rapat dapat terdkumentasi dan dapat diinfrmasikan dengan baik. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan ntulen hasil rapat sesuai dengan prsedur yang berlaku agar hasil rapat dapat terdkumentasi dan dapat diinfrmasikan dengan baik; 2. Menganalisis permasalahan yang ada dan menentukan jenis masalah yang harus ditangani sesuai dengan situasi dan kndisi agar hasil rapat dapat terdkumentasi dan dapat: di infrmasikan dengan baik; 3. Menyusun resume ntulen hasil rapat sesuai prsedur yang berlaku agar hasil rapat dapat terdkumentasi dan dapat diinfrmasikan dengan baik; 4. Membuat kesimpulan dari hasil resume ntulen rapat sesuai dengan prsedur yang berlaku agar hasil rapat dapat terdkumentasi dan dapat di infrmasikan dengan baik; 5. Menyerahkan hasil ntulen rapat dan kesimpulan kepada pimpinan sesuai dengan prsedur yang berlaku agar hasil rapat dapat terdkumentasi dan dapat diinfrmasikan dengan baik; 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK NOTULIS RAPAT Ntulis Rapat Fraksi Ntulis Rapat Kmisi Ntulis Rapat dinas Dan jabatan lain yang sejenis 118 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

121 NOTULIS RAPAT FRAKSI STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA DIII Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Pengembangan dan Pembinaan Pegawai Mampu menulis dengan tepat dan benar Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik menulis dengan baik dan benar 7.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan kmputer - Mampu menulis dengan cepat dan benar S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 119

122 PENGGANDA Ikhtisar Jabatan : Menerima, mencatat dan menggandakan byek kerja yang akan digandakan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku serta menyimpan nta penggandaan agar memudahkan dalam pencarian. Uraian Tugas: 1. Menerima byek kerja yang akan digandakan ke dalam buku pengendalian sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk tertib administrasi. 2. Membuat nta sesuai dengan jumlah byek kerja yang akan digandakan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk disampaikan kepada atasan. 3. Meneruskan nta permintaan penggandaan kepada atasan. untuk mendapatkan persetujuan. 4. Menggandakan byek kerja dengan menggunakan mesin pengganda sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar menghasilkan penggandaan yang efisien dan efektif. 5. Merekapitulasi nta penggandaan secara peridik untuk mengetahui jumlah penggandaan. 6. Menyimpan nta sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan pencarian kembali apabila diperlukan. 7. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan 8. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGGANDA Pengganda Surat Pengganda Dkumentasi Pengganda Buku Dan Jabatan lain yang sejenis 120 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

123 PENGGANDA SURAT Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA DIII Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat Pengganda Surat Mampu mengganda surat dengan baik dan benar Mampu mengperasikan alat pengganda dan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik mengganda surat dengan baik dan benar 7.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan alat pengganda dan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 121

124 PEMEGANG BUKU Ikhtisar Jabatan : Menerima, mencatat dan membukukan pengeluaran/penerimaan byek kerja yang diberikan leh pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja dapat dibukukan atau disimpan dengan baik. Uraian Tugas: 1. Menerima, mencatat dan membukukan byek kerja yang diberikan leh pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi kesalahan. 2. Mengelmpkkan byek kerja yang diberikan leh pejabat yang berwenang menurut jenis, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja dapat disusun dengan mudah. 3. Memeriksa dan meneliti byek kerja yang diberikan leh pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja dapat diketemukan permasalahannya. 4. Menyimpan, dan memelihara byek kerja yang diberikan leh pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja dapat tersimpan dan terpelihara dengan baik. 5. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PEMEGANG BUKU Pemegang buku kas Dan jabatan lain yang sejenis 122 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

125 PEMEGANG BUKU KAS STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA DIII Keuangan 2 Tahun di bidangnya Diklat Akuntansi Mampu memegang buku kas dengan tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik pemegang buku dengan baik dan benar 7.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 123

126 PENGHIMPUN Ikhtisar Jabatan: Menerima, mengumpulkan dan mengelmpkkan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memperleh bahan kegiatan prgram kerja. Uraian Jabatan: 1. Menerima dan mengumpulkan byek kerja dari respnden yang ditentukan untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 2. Mengelmpkkan byek kerja berdasarkan data yang diperleh sesuai dengan unit kerjanya untuk memudahkan apabila diperlukan. 3. Mencatat kegiatan byek kerja berdasarkan permasalahan yang terjadi sebagai bahan penyusunan rencana kerja 4. Menerima dan meneliti berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui permasalahannya. 5. Memeriksa byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui permasalahannya. 6. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGHIMPUN Penghimpun AD, ART, dan Susunan Pengurus Ormas dan Organisasi Prfesi Penghimpun Pengumpul Bahan Kerjasama Antar Negara Penghimpun Pengumpul Bahan Kerjasama Internasinal Penghimpun Pengumpul Bahan Lapran Petugasan Pengajaran Penghimpun Pengumpul Bahan Pemegang Bukuan Penghimpun Pengumpul Bahan Penyusunan Nta Keuangan Penghimpun Penglah Data Penghimpun Penglah Data Anggara Rutin Penghimpun Penglah Data Bidang Mtivasi Penghimpun Penglah Data Bidang Teknlgi Tepat Guna Penghimpun Penglah Data dan Infrmasi Penghimpun Penglah Data Hasil Penelitian Penghimpun Penglah Data Inf Status Barang Pelengkapan 124 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

127 Penghimpun Penglah Data Infrmasi Keimigrasian Penghimpun Penglah Data Ntaris dan Jasa Hukum Penghimpun Pengiah Data Pemantau Penghimpun Penglah Data Perkara dan Penasehat Hukum Penghimpun Penglah Data Petugas Pemberi Kuasa Visa Penghimpun Penglah Data Rencana Anggaran Pembangunan Penghimpun Penglah Data Siswa Diklat Teknis Penghimpun Penglah Dkumentasi Penghimpun Infrmasi Harga Perlengkapan Penghimpun Kartu Putusan Pengadilan Pidana Penghimpun Lapran Petugasan Prgram Penghimpun Penerbitan Organisasi Prfesi Intemasinal Penghimpun penyusun, dan pemelihara PP Penghimpun perpu Penghimpun perundang-undangan Penghimpun prduk hukum dan negara lain Penghimpun putusan perkara penglah data dan TUN Penghimpun tenaga bantuan pemadam kebakaran yang bekerjasama dengan Instansi Lain Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 125

128 PENGHIMPUN PERUNDANG-UNDANGAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis S1 Hukum 2 Tahun di bidangnya Diklat Perundang-Undangan Mampu menghimpun perundang-undangan dengan baik dan benar Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik menghimpun perundang-undangan dengan baik dan benar 7.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan kmputer 126 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

129 PENYALIN Ikhtisar Jabatan : Menerima dan mempelajari data hasil pemetaan dan pengukuran serta membuat sketsa dengan menggunakan peralatan kerja dan melihat patk-patk yang telah ditentukan untuk' menentukan garis hasil perencanaan. Uraian Tugas: 1. Menerima data hasil pemetaan dan pengukuran dari petugas pengukur untuk ditindak lanjuti. 2. Mempelajari byek kerja dari pimpinan dan atasan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 3. Membuat pla dasar gambar/peta dengan menggunakan sarana yang ada sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk disalin. 4. Menyimpan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, sebagai bahan/arsip apabila diperlukan. 5. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 6. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENYALIN Penyalin Garis Hasil Perencanaan Kta Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 127

130 PENYALIN PERATURAN PEMERINTAH Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S1 Hukum 2 Tahun di bidangnya Diklat Perundang-Undangan Mampu menyalin perundang-undangan dengan tepat dan benar Mampui mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik menyalin peraturan pemerintah dengan baik dan benar 7.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan kmputer 128 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

131 LAMPIRAN III CONTOH STANDAR KOMPETENSI JABATAN OPERASIONAL S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 129

132 KAMERAMEN Ikhtisar Jabatan: Menerima data, melaksanakan pemtretan, mencatat dan melayani serta memelihara byek kerja berdasarkan prsedur yang telah ditentukan untuk memenuhi pihak yang berkepentingan Uraian Tugas : 1. Menerima data/byek pemtretandengan mvie camera untuk mendapatkan gambar; 2. Melaksanakan pemtretan dengan mvie camera untuk mendukung dkumentasi; 3. Mencatat berdasarkan byek yang diptret untuk memudahkan pengendalian; 4. Melayani pryektr film berdasarkan permintaan untuk memenuhi pihak yang berkepentingan; 5. Mendkumentasikan hasil pemtretan sesuai ketentuan yang berlaku untuk memenuhi pihak yang berkepentingan; 6. Memelihara mvie camera, pryektr film dan film berdasarkan prsedur yang berlaku agar terpelihara dengan baik; 7. Membuat lapran berdasarkan pelaksanaan tugas yang disampaikan kepada atasan sebagai bahan evaluasi; 8. Melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan leh pimpinan. 130 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

133 KAMERAMEN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA D.III Kesenian, Jurusan Ftgrafi 1 Tahun dibidang ftgrafi - Ftgrafi - Vide Visual Mampu memainkan cahaya dalam pengambilan gambar Mampu mengperasikan alat ftgrafi dan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan kejujuran 2. Berrientasi pada pelayanan (BpP) Memberikan pelayanan minimal 3. Fleksibelitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 4. Percaya Diri (PcD) Tampil Percaya Diri 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM ) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Mengetahui jenis-jenis kamera manual maupun digital - Memahami tehnik pengambilan byek gambar - Mengetahui mment yang tepat dalam pengambilan gambar 5.2. Keterampilan : - Mampu menggunakan berbagai jenis kamera - Mampu menentukan mment yang tepat dalam pengambilan gambar S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 131

134 PENGEMUDI Ikhtisar Jabatan : Memeriksa, memanaskan, dan merawat kelengkapan kendaraan berdasarkan petunjuk nrma yang berlaku serta mengemudikan, memperbaiki, dan melaprkan segala kerusakan agar kndisi kendaraan selalu siap pakai. Uraian Tugas : 1. Memeriksa kelengkapan kendaraan dengan cara mengecek rem, li dan lampu, mesin, air radiatr, air aki dan tekanan udara ban agar kendaraan dapat dikendarai dengan baik. 2. Memanaskan mesin kendaraan guna mengetahui kelainan dan atau kelayakan mesin. 3. Merawat kendaraan dengan cara membersihkan mesin, ruangan dalam dan luar kendaraan agar kendaraan kelihatan bersih. 4. Mengemudikan kendaraan berdasarkan tujuan dan ketentuan lalu lintas yang berlaku agar kendaraan dapat tiba di tempat tujuan dengan tepat dan selamat. 5. Memperbaiki kerusakan kecil kendaraan agar kendaraan dapat berfungsi kembali. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGEMUDI Spir Kendaraan Umum Spir Ambulance Spir Alat Berat Dan jabatan lain yang sejenis 132 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

135 PENGEMUDI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun mengemudi kendaraan Mengemudi Mntir mbil Memperbaiki kerusakan kecil kendaraan dengan baik Mampu mengemudikan kendaraan dengan baik sesuai ketentuan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan kejujuran 2. Brrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan 2. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 3. Membangun kepercayaan (Mkpc) Bekerja dengan integritas 4. Pengendalian diri (PD) Mengendalikan emsi 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Memahami peta jalan - Mengetahui lkasi yang akan dituju - Memahami rambu-rambu lalu lintas - Mengetahui alternatif jalan 5.2. Keterampilan : - Mampu mengemudikan kendaraan - Mampu mengendalikan laju kendaraan - Mampu menghindari daerah-daerah rawan kemacetan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 133

136 PEKERJA Ikhtisar Jabatan: Merencanakan, mengrganisasikan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan infrmasi yang berkaitan dengan pekerjaan yang akan dilaksanakan sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 2. Merencanakan suatu pekerjaan sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 3. Mengerjakan byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 4. Mengevaluasi pelaksanaan suatu pekerjaan sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 5. Membuat lapran pelaksanaan tugas, sesuai prsedur yang berlaku sebagai bahan pertanggungjawaban; 6. Melaksanakan tugaskedinasan lain yang diperintahkan atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK PEKERJA Pekerja Jalan Pekerja Saluran Dan jabatan lain yang Sejen 134 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

137 PEKERJA JALAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Pendidikan dan pelatihan -- Kemampuan teknis Memelihara dan memperbaiki kerusakan jalan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan kejujuran 2. Brrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan 2. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 3. Membangun kepercayaan (Mkpc) Bekerja dengan integritas 4. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 4.1. Pengetahuan : - Mengetahui lkasi yang akan diperbaiki S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 135

138 OPERATOR Ikhtisar Jabatan : Mengendalikan, memantau, mengecek peralatan yang rusak, dan mengatur pemeliharaan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar. Uraian Tugas: 1. Mengendalikan peralatan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar prses dapat berlanjut; 2. Mengendalikan persiapan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 3. Melakukan pemantauan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan ptimal; 4. Melakukan inspeksi peralatan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 5. Mengecek peralatan yang rusak suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 6. Mengatur pemeliharaan peralatan suatu byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat berjalan dengan lancar; 7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan. CONTOH JABATAN SPESIFIK OPERATOR Operatr Alat Berat Operatr Audi Visual Operatr Basis Penglah Data Operatr Basis Penglah Data Batas Wilayah Operatr sund sistem Operatr Ftcpy Operatr Ftgrametri dan Penglah Data Operatr Genset Operatr GPS Operatr KatalgWeb Operatr Kmpilasi Penglah Data Operatr Kmputer 136 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

139 Operatr Kmunikasi Operatr Mesin Cetak Operatr Mesin Penggandaan Operatr Mesin Rumput Operatr Multi Media Operatr Penglah Data Gedesi/Gedinamika Operatr Telekmunikasi Operatr Telepn Operatr Tpnimi dan Penglah Data Operatr sarana kmunikasi Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 137

140 OPERATOR SARANA KOMUNIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 tahun dibidang mekanik Mekanik Mengenali peralatan yang rusak dengan tepat Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan Kejujuran 2. Berwawasan Pada Pelayanan (Bpp) Memberikan Pelayanan Minimal 3. Inisiatif (Ins) Memberikan Tanggapan Dengan Cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti Prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat Priritas 4. Perbaikan Terus Menerus (PTM) 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - mengetahui jenis-jenis alat kmunikasi - mengetahui kmpnen alat kmunikasi - mengetahui cara kerja alat kmunikasi 5.2. Keterampilan : - mampu mengperasikan alat kmuikasi - mampu mengenali peralatan yang rusak - mampu mengperasikan kmputer 138 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

141 OPERATOR KOMPUTER STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Kejuruan D.III Kmputer 2 Tahun Dibidangnya 1. Persuratan 2 Kearsipan Dapat mengperasikan semua jenis kmputer Mampu menangani semua permasalahan hubungannya dengan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berfikir Analistis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB ) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Penencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan infrmasi 7. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Memahami tentang prgram kmputer - Memahami permasalahan tentang perkmputeran 8.2. Keterampilan : - Mampu menggunakan kmputer dengan baik. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 139

142 OPERATOR TELEPON Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 1 Tahun Tehnik Berkmunikasi Mampu menghapal nmr telepn Mampu berkmunikasi dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 6. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1.Pengetahuan : - Memahami tentang telepn 6.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan telepn dengan baik - Mampu berkmunikasi dengan baik 140 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

143 OPERATOR FOTOCOPY STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemamp`an teknis SLTA Sederajat 1 Tahun Tehnik Percetakan Mampu menggunakan mesin ftcpy Memahami semua alat ftcpy STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 6. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Teknik Percetakan 6.2. Keterampilan : - Memberikan pelayanan ftcpy dengan baik - Dapat mengperasikan mesin ftcpy dengan baik dan cepat S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 141

144 OPERATOR ALAT BERAT STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SMK Jurusan Otmtif 2 Tahun dibidangnya Teknik mesin Mengperasikan mesin-mesin Dapat memperbaiki kerusakan kecil mesin-mesin STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 3. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan - KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 6. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengperasikan alat berat berupa mesin-mesin 6.2. Keterampilan : - Mampu mengperasikan mesin-mesin yang diperuntukkan perbaikan dan rehabilitasi jalan 142 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

145 OPERATOR SANDI Pendidikan Pengalaman kerja STANDAR KUALIFIKASI D.III Ilmu Sandi 2 Tahun di bidang Persandian Pendidikan dan pelatihan - Akses Sandi, Operatr sandi Kemampuan teknis Mampu menterjemahkan Berita Sandi dan Membuat Berita Sandi STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 2. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 3. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 5. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyususn beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Keahlian Tehnikal / Prfesinal / Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Teknik persandian - Teri Kmunikasi 5.2. Keterampilan : - Membaca dan membuat sandi S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 143

146 OPERATOR TELEKOMUNIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SMK Telkm 2 Tahun dibidangnya Tehnik Telekmunikasi Mampu mengperasikan sarana telekmunikasi Mengetahui jenis-jenis telekmunikasi STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 2. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyususn beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Teknik Kmunikasi - Teri Kmunikasi 5.2. Keterampilan : - Mengperasikan sarana kmunikasi 144 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

147 PETUGAS Ikhtisar Jabatan: Menerima dan mencatat byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk ditindaklanjuti agar pelaksanaan tugas berjalan lancar.. Uraian Tugas: 1. Menerima dan mencatat byek kerja dari pejabat yang berwenang sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksaan tugas. 2. Memberikan saran kepada perrangan/rganisasi yang melanggar ketentuan yang berlaku agar tertib. 3. Memeriksa aplikasi lapangan apakah telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk pencegahan. 4. Mengerjakan tugas yang sejenisnya sesuai dengan perintah atasan agar dapat menyelesaikan pekerjaan yang dipriritaskan. 5. Melaprkan kegiatan/pekerjaan sesuai ketentuan yang berlaku sebagai pertanggungjawaban pelaksaaan tugas. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PETUGAS Petugas Advis Perencanaan Pembangunan Bangunan Petugas Advis Survey Dan Analis Bangunan Petugas Akmdasi Petugas Bantuan Hukum Petugas Kerhanian Petugas Dapur/Juru Masak Petugas Desiminasi Kurilkulum Metde dan Evaluasi Mengajar Petugas Dlcumentasi Petugas Entmlgi Kesehatan Petugas Epidemlgi Kesehatan Petugas Evaluasi dan Lapran Kamtib S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 145

148 Petugas Fasilitatr Terhadap Lembaga Kemasyarakatan Petugas Gudang dan Bangunan Petugas Humas Petugas Jaga Pintu Depan Petugas Jaga Ps Atas Petugas Jaga Ps Dalam/Blk Petugas Jaga Ps Pintu Petugas Jaga Ps Pliklinik Petugas Jaga Ps Ruang Kunjungan Petugas Jaga Ps Utama Petugas Jamuan Rapat Petugas Pemberi Pertimbangan Penyelesaian Masalah Perbendaharaan Petugas Pemberi Piagam Penghargaan Pegawai Petugas Pembuat dan Pemantap Ijin Prakarsa dan Rancangan Petugas Pemetaan Petugas Pendaftaran Jaminan Petugas Pendataan Pengembangan dan Petugas Pembinaan Pegawai Petugas Pendayagunaan dan Pengembangan Petugas Pendidikan dan Tenaga Pengajar Petugas Penetapan Evaluasi dan Lapran Kegiatan Petugas Penetapan Pemberhentian dan Mutasi Petugas Pengaduan Infrmasi Keracunan Petugas Pengawalan Bimker Petugas Penghapusan Barang Petugas Penghijauan Kta Petugas Pengusutan dan Pembngkaran Bagunan Petugas Penindakan Gangguan Kamtib Petugas Peningkatan Pengetahuan Petugas Peralatan Apel dan Upacara Petugas Perekaman Hasil Pembangunan Petugas Perlengkapan Petugas Perlengkapan Kantr Petugas Perlengkapan Sarana Prtkler Petugas Karantina Hewan Petugas Kebersihan Petugas Kebersihan Lingkungan 146 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

149 Petugas Kerja Sarna Kemitraan Petugas Kerja TPP Petugas Kerjasama Instansi Pemerintah Petugas Kerjasama Karntib Petugas Ketrampilan Petugas Knsultasi Hukum Petugas KPP Wakil Bupati Petugas Labratrium Petugas Lapangan Petugas Lapran Penanggulangan Bencana Petugas Medik Veterinier Petugas Operasi dan Pemeliharaan Bimbingan Serta Mnitring Petugas Operasinal Lalu Lintas Petugas Paramedik Veterenier Petugas Pelatting Titik-Titik Pematkan Petugas Pemberdayaan dan Pengembangan Media Elektrnik Petugas Pemberdayaan dan Pengembangan Media Interaktif Petugas Pemberdayaan Kelmpk Ssial Masyarakat Petugas Pemberdayaan Kmunikasi Ssial. Petugas Pemberi Bantuan Hukum Petugas Penyuluh Hukum Petugas Pemberi Nmr Registrasi Petugas Perpustakaan Petugas Perpustakaan Keliling Petugas Pliklinik Petugas Pl Kendaraan Petugas Prprasi dan BKBB Petugas Prasarana Terminal/LLAJ Petugas Prgram Kegiatan Lima Tahunan Petugas Prgram Kegiatan Tahunan Petugas Prmsi Kperasi Petugas Sanitasi Lingkungan RPH Petugas Santel Petugas Sektr Kekayaan BUMD Petugas Sidik Jari Petugas Sistem Jaringan dan Infrmasi Hukum Petugas Sund System Petugas Stensil (Pencatat) Petugas Taman S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 147

150 Petugas Taman dan Kebersihan Rumah Tangga Pimpinan Petugas Teknik Keciptakaryaan Petugas Teknis Petugas Teknis Identitikasi dan Ketergantungan Petugas Trantib Petugas TU Pimpinan Petugas Urusan Data Petugas Urusan Ekspedisi Petugas Urusan Penggandaan Petugas Urusan Prtkl Petugas Krektr Peugas Entry Data Petugas kurir Petugas Prtkl Petugas Presensi Petugas Perencana dan penyusunan lapran Dan Jabatan lain yang sejenis 148 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

151 PETUGAS PENDAFTARAN PASIEN DI LOKET STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun Bekerja Di Lket Diklat Kmputer Dapat Mengperasikan Kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (Bpp) Memberikan Pelayanan Dengan Cepat Dan Tepat 3. Semangat Berprestasi (Sb) Meningkat Kinerja KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (Bpk) Mengikuti Prsedur 2. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Dengan Jam Kerja Yang Ditentukan 3. Pengaturan Kerja (PKj) Melakukan Persiapan-Persiapan 4. Perhatian Terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara Lingkungan Kerja 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan Ketertarikan Pada Suatu Bidang Tertentu 5.1 Pengetahuan : - Mengetahui tempat pli yang dituju pasien 5.2 Keterampilan : - Trampil melayani melayani pendaftaran pasien di lket - Kmunikasi dengan baik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 149

152 PETUGAS TEKNIS KESEHATAN TERNAK STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Peternakan 2 Tahun di bidangnya Diklat Kesehatan Ternak Mampu meneliti dan memahami masalah kesehatan ternak STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 3. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 2. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 3. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 4. Keahlian Tehnikal / Prfesinal / Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 4.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang kesehatan ternak 4.2. Keterampilan : - Mampu dan dapat memisahkan tentang kesehatan ternak 150 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

153 PETUGAS PEMULASARAN JENAZAH Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTP/SLTA Sederajat 2 Tahun Dibidang Pemulasaran Jenasah Pengurusan Jenazah Mampu mengurus jenazah dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (Bpp) Berupaya Untuk Memenuhi Kebutuhan Orang Lain 3. Empati (E) Memahami Emsi Orang Lain 4. Inisiatif (Ins) Melaksanakan Tugas Atas Inisiatif Sendiri KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (Bpk) Mengikuti Prsedur 2. Berpikir Analitis (Ba) Memahami Masalah 3. Energi (En) Menjaga Dan Mempertahankan Stamina 4. Kesadaran Akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi Isu-Isu Dan Masalah-Masalah Keselamatan Kerja 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukkan Ketertarikan pada suatu Bidang Tertentu 5.1. Pengetahuan : - Memulasari jenazah 5.2. Keterampilan : - Menjaga keutuhan anggta tubuh jenazah S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 151

154 PETUGAS PERPUSTAKAAN UMUM STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis DII Perpustakaan 1 Tahun di bidangnya Kmputer Mampu menjelaskan kleksi dan kelas buku pada perpustakaan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 3. Empati (E) Memahami isi pesan secara verbal 4. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 5. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dgn jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Manajemen Waktu (MW) Menyususn beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 8. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 9. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 9.1. Pengetahuan : - Teknik Perpustakaan 9.2. Keterampilan : - Menata Buku dengan baik 152 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

155 PETUGAS SISTEM ENGINEER Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Infrmatika 3 Tahun di bidangnya Diklat Manajemen rganisasi Mampu mengidentifikasi kebutuhan tehnis Mampu mengpersikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang mengidentifikasi kebutuhan teknis 7.2 Keterampilan : - Paham tentang mengidentifikasi kebutuhan teknis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 153

156 PETUGAS PEMUNGUT PAJAK STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 1 Tahun di bidangnya - Pelatihan tehnis Operatr pemungut - Diklat PPNS Mampu berkmunikasi baik dengan masyarakat STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kbutuhan rang Lain 2. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyususn beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Keahlian Tehnikal / Prfesinal / Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Peraturan tentang Pajak - Teknik Kmunikasi 5.2. Keterampilan : - Berkmunikasi dengan baik 154 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

157 PETUGAS TRANTIB Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 1 Tahun Disiplin Mampu menggerakan seluruh ptensi Mampu berkmunikasi baik dan dapat menyelesaikan permasalahan yang ada STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang lain 2. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan 6. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB ) Memahami struktur rganisasi frmal 4.. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Manajemen Waktu (MW ) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Penencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan infrmasi 8. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 9. Keahlian Tehnikal / Prfesinal / Manajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 9.1. Pengetahuan : - Perda - Kntribusi masyarakat 9.2. Keterampilan : - Melakukan pengamanan dan penertiban dengan baik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 155

158 POLISI PAMONG PRAJA Ikhtisar Jabatan: Melaksanakan tugas dalam bidang keamanan dan ketertiban, mengawasi suatu pembangunan peralatan dan bahan yang telah dinyatakan disita, melakukan perasi ketertiban terhadap tunawisma, tunasusila, dan lain-lain serta melaprkan kegiatan kejadian kepada atasan. Uraian Tugas: 1. Menertibkan lingkungan usaha yang tidak mempunyai surat ijin sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku agar tertib, rapi, dan aman. 2. Mengawasi kegiatan pemasangan reklame sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku agar tertib dan lancar. 3. Mengadakan perasi yustisi dengan berkrdinasi kepada instansi terkait agar pelaksanaan perasi berjalan dengan lancar. 4. Melakukan kerjasama dengan Skgar, Keplisian, Kdim, serta keamanan setempat bila terjadi kerawanan ssial atau kesalahpahaman dengan pelanggar pada waktu melaksanakan ketertiban dan keamanan agar situasi cepat terkendali. 5. Memberi pertlngan kepada para krban yang terkena musibah sesuai kete1tuan yang berlaku agar terselamatkan jiwa dan harta benda krban. 6. Melaprkan kepada Mantri Plisi Pamng Praja mengenai kejadian kegiatan dan hasil pekerjaan yang berhubungan dengan tugas sebagai satuan Plisi -PP untuk bahan masukan; 7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH JABATAN SPESIFIK POLISI PAMONG PRAJA Satpl PP Dan jabatan lain yang sejenis 156 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

159 SATPOL PP STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 1 Tahun Keamanan Mampu mengembangkan SDM STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 2. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Kesadaran Berrganisasi (KB ) Memahami struktur rganisasi frmal 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 8. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 9. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 9.1. Pengetahuan : - Perda - Kntribusi masyarakat 9.2. Keterampilan : - Melakukan pengamanan dan penertiban dengan baik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 157

160 PENGETIK Ikhtisar Jabatan : Mengetik knsep surat dengan pedman pengetikan agar diperleh hasil ketikan yang benar dan rapi. Uraian Tugas: 1. Menerima dan membaca knsep surat dari atasan untuk diketik agar dalam pengetikan knsep surat dengan benar. 2. Menyiapkan dan memasang kertas karbn kedalam mesik tik sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk menghasilkan jumlah tembusan yang diperlukan. 3. Mengatur kerapihan letak kertas pada mesin tile, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang beriaku agar menghasilkan knsep surat yang rapi. 4. Mengetik dengan jarak spasi yang telah ditentukan, agar mudah dibaca dan diperiksa.. 5. Menyusun, merapikan dan memelihara hasil ketikan untuk dicckan dengan knsep surat agar jika ada kesalahan segera diperbaiki. 6. Menyerahkan hasil ketikan dan bahan-bahannya kepada atasan untuk diteliti dan di parafldi tandatangani. 7. Memelihara kebersihan mesin tik agar terhindar dari kerusakan apabila diperlukan. 8. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan 9. Melaksanakan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGETIK Pengetik Agenda Surat Pengetik Penetapan Pegawai Dan jabatan lain yang sejenis 158 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

161 PENGETIK AGENDA SURAT Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Kejuruan 2 Tahun Dibidangnya 1. Persuratan 2 Kearsipan Dapat Membedakan Jenis-Jenis Surat Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berfikir Analistis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB ) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Penencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan infrmasi 7. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Memahami tentang Agenda surat 8.2. Keterampilan : - Mampu menggunakan mesin tik atau kmputer dengan baik. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 159

162 LAMPIRAN IV CONTOH STANDAR KOMPETENSI JABATAN TEKNIS 160 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

163 PEMELIHARA Ikhtisar Jabatan : Menerima, memeriksa, dan mempelajari karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan byek kerja serta memelihara byek kerja sesuai dengan prsedur dengan ketentuan yang berlaku untuk tercapainya sasaran yang diharapkan. Uraian Tugas : 1. Menerima dan memeriksa byek kerja dari pejabat yang berwenang atau yang terkait sesuai dengan prsedur dan ketentuan dalam rangka pelaksanaan tugas. 2. Mempelajar karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan byek kerja sesuai dengan prsedur untuk mengetahui cara dan tehnik pemeliharaan agar menunjang pelaksanaan tugas. 3. Melaksanakan pemeliharaan byek kerja sesuai prsedur agar byek kerja dapat dipelihara dengan baik. 4. Memcatat byek kerja mengalami kerusakan sasuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk dilaprkan pada pejabat berwenang dan terkait. 5. Mengevaluasi dan mengkaji ulang dengan cara mendiskusikan dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai dengan prsedur untuk keberhasilan pemeliharaan byek kerja sesuai yang diharapkan. 6. Membuat lapran kepada atasan sesuai dengan prsedur sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. 7. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PEMELIHARA Pemelihara Barang Pemelihara Alat Pemelihara Alat Labratrium Pemelihara Arsip Pemelihara Gedung Pemelihara Jalan Pemelihara Perangkat Keras Pemelihara Perlengkapan Dinas Pemelihara Rumah Tangga Pemelihara Sarana dan Prasarana Pemelihara Sarana Kmunikasi Pemelihara Teknlgi Infrmasi Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 161

164 PEMELIHARA OBJEK KERJA STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Penglaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 1 Tahun dibidangnya Pelatihan yang berkaitan dengan pemeliharaan bjek kerja Objek kerja yang berkualitas STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) : Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) : Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) : Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) : Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) : Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : Spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan byek kerja 6.2. Keterampilan : Mampu mempelajari karakteristik, spesifikasi 162 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

165 PEMELIHARA MESIN DAN JARINGAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan SMK Jurusan Mesin Pengalaman kerja 1 Tahun di bidangnya atau yang relevan Pendidikan dan pelatihan - Mekanik Kemampuan teknis Mampu memelihara mesin dan jaringan dengan baik dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan Kejujuran 2. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 3. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Memberikan pelayanan minimal KOMPETENSI BIDANG 1. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 2. Penetapan Standar Kerja (PSKj) Menentukan standar-standar yang tinggi 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Mengindentifikasi isu-isu dan masalah-masalah 4. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Menajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Teknik mesin - Pemeliharaan peralatan kantr 5.2. Keterampilan - Terampil dalam merawat mesin S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 163

166 PENGAMAN Ikhtisar Jabatan: Menerima dan mencatat data dan infrmasi, memantau, melindungi, dan memelihara barang dari pihak yang tidak bertanggungjawab. Uraian Tugas: I. Menerima dan mencatat data dan infrmasi lisanjtulisan atau perintah dari atasan untuk dijadikan jadwal priritas dalam pengamanan; 2. Memantau situasi dan kndisi Iingkungan secara manual ataupun dengan sistem elektrnik dari knum yang tidak jelas agar suasana dapat terkendali; 3. Melindungi dan memelihara barang bergerak dan tidak bergerak sesuai dengan prseduf kerja dari pihak yang tidak bertanggung.iawab; 4. Melaprkan kegiatan/pekerjaan kepada atasan sebagai pertanggung jawaban; 5. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGAMAN Pengaman kantr Dan jabatan lain yang sejenis 164 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

167 PENGAMAN KANTOR STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan SLTA Sederajat Pengalaman kerja 1 Tahun di bidangnya atau yang relevan Pendidikan dan pelatihan - Bela diri Kemampuan teknis Mampu mengamankan kantr dengan baik dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan Kejujuran 2. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 3. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Memberikan pelayanan minimal KOMPETENSI BIDANG 1. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 2. Penetapan Standar Kerja (PSKj) Menentukan standar-standar yang tinggi 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Mengindentifikasi isu-isu dan masalah-masalah 4. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Menajerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Mengetahui Teknik beladiri 5.2. Keterampilan - Terampil dalam teknik beladiri S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 165

168 PEMERIKSA Ikhtisar Jabatan : Mencatat,menginventarisir, mengelmpkan, dan memeriksa, byek kerja yang diserahkan dari pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar permasalahan dapat ditemukan. Uraian Tugas : 1. Mencatat dan menghitung byek kerja yang diserahkan dari pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja yang diperiksa dapat diketahui jumlahnya. 2. Menginventarisir permasalahan byek kerja yang diberikan dari pejabat yang berwenang, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar byek kerja dapat diketahui permasalahannya. 3. Mengelmpkan byek kerja menurut jenis dan sifat permaslahannya, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar memudahkan pemeriksaan. 4. Melakukan pemeriksaan byek kerja, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar mendapatkan temuan sesuai dengan yang diharapkan. 5. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan 6. Melakukan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PEMERIKSA Pemeriksa Barang Pemeriksa berkas Pemeriksa Bidang Keamanan Pangan Pemeriksa Pemetaan Gambar Situasi Bangunan sesuai dengan Master Plan dan Detail Plan Pemeriksa Kelengkapan Berkas/Administrasi Permhnan Perizinan Pemeriksa Dasar Bangunan, Kefisien, Lantai bangunan, Permhnan IMB. Pemeriksa Lapangan Pemeriksa Lingkungan hidup Pemeriksa Perhubungan Jalan Pemeriksa Permhnan Alih Status Ijin Tinggal Pemeriksa Sektr Industri dan Pertambangan Pemeriksa Sektr Kekayaan Daerah Pemeriksa Sektr Kperasi 166 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

169 Pemeriksa Sektr Pajak Daerah Pemeriksa Sektr Pariwisata Pemeriksa Sektr Pembinaan Aparatur Pemeriksa Sektr Pemerintahan Pemeriksa Sektr Pertanian Pemeriksa Sektr Retribusi Daerah Pemeriksa Sektr Ssial dan Ketenagakerjaan Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 167

170 PEMERIKSA BERKAS Pendidikan Penglaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D.III Administrasi Negara 1 Tahun dibidangnya Diklat interview Mampu mewawancarai rang lain dengan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan kejujuran 2. Berrientasi pada pelayanan (BpP) Memberikan pelayanan minimal 3. Fleksibelitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 4. Percaya Diri (PcD) Tampil Percaya Diri 5. Keahlian Teknis / Prfesinal / Managerial (KTPM) Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Mengetahui jenis-jenis kamera manual maupun digital - Memahami tehnik pengambilan byek gambar - Mengetahui mment yang tepat pengambilan gambar 5.2. Keterampilan : - Mampu menggunakan berbagai jenis camera - Mampu menentukan mment yang tepat dalam pengambilan gambar 168 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

171 TEKNISI Ikhtisar Jabatan : Menerima, menginventarisasi lapran kerusakan serta memelihara mesin dan atau sistem jaringan dengan cara memperbaiki atau mengganti suku cadang yang rusak agar sistem dapat berjalan lancar. Uraian Tugas : 1. Menerima dan menginventarisasi lapran kerusakan mesin dan atau sistem jaringan berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk diadakan pemeriksaan;. 2. Memeriksa kerusakan mesin dan atau sistem jaringan berdasarkan lapran untuk perbaikan; 3. Memperbaiki mesin dan atau sistem jaringan yang rusak atau usang berdasarkan hasil pemeriksaan untuk diadakan penggantian suku cadang atau perbaikan. 4. Merawat seeara khusus suatu mesin dan atau sistem jaringan yang masa penggunaannya telah melampaui batas waktu tertentu agar tidak cepat rusak. 5. Melaprkan kegiatan perbaikan berdasarkan ketentuan yang berlaku sebagai pertanggungjawaban. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN TEKNISI Teknisi Alat Mesin Perkebunan Teknisi Bangunan Teknisi Elektrnik Teknisi Gedung Teknisi Jalan Teknisi Jaringan Basis Data Teknisi Kmputer Teknisi Listrik Teknisi Tanah Teknisi Telepn Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 169

172 TEKNISI BANGUNAN DAN INSTALASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Diklat perbaikan instalasi air dan kerusakan bangunan Mampu melaksanakan tugas dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 5. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mengetahui kerusakan serta memelihara mesin dan atau sistem jaringan 7.2. Keterampilan : - Mampu memperbaiki kerusakan serta memelihara mesin dan atau sistem jaringan 170 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

173 PENGELOLA Ikhtisar Jabatan : Mengella byek kerja dengan cara menyusun prgram, mengendalikan dan mengkrdinasikan serta memeriksa dan mengevaluasi sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar pelaksanaan pekerjaan dapatberjalan sesuai dengan yang diinginkan. Uraian Tugas : 1. Menyusun prgram kerja, bahan dan alat perlengkapan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar dalam pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik. 2. Memantau, bjek kerja sesuai dengan bidang tugasnya, agar dalam pelaksanaan terdapat kesesuaian dengan rencana awal. 3. Mengendalikan prgram kerja, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan. 4. Mengkrdinasikan dengan unit-unit terkait dan atau instansi lain dalam rangka pelaksanaannya, agar prgram dapat terlaksana secara terpadu untuk mencapai hasil yang ptimal. 5. Mengevaluasi dan menyusun lapran secara berkala, sesuai dengan prsdur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan prgram berikutnya. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGELOLA Pengella Administrasi Umum Pengella Analis dan Infrmasi Pengella Arsip Pegawai Pengella Pengumpul Bahan Akademik dan Pengajaran Pengella Pengumpul Bahan Pembinaan Ketatalaksanaan Pelayan Perijinan Pengella Barang Pengella Barang Inventaris Pengella Basis Penglah Data Pengella Data Anggaran Pengella Data Base Sistem Infrmasi Manajemen Pengella Data Kepegawaian Pengella Data Kependudukan dan Pertanahan PengeIla Data Kurikulum Diklat Pengella Data Mdul dan Simulasi Diklat S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 171

174 Pengella Data Mutasi Jabatan Fungsinal Pengella Data Mutasi Jabatan Struktural Pengella Data Mutasi Pegawai Pengella Data Pembangunan di Wilayah Kecamatan Pengella Data Pengawas Pengella Distalasi Obat Pengella Distribusi Sarana Pengella Penglah Dkumentasi Pengella DP3 dan Askes Pengella Kalender Pendidikan Pengella Kearsipan dan Penglah Dkumentasi Pengella Kearsipan Pembangunan Bangunan Pelayanan Umum/Bangunan Milik Negara Pengella Kebijakan Pemilu Pengella Kemitraan dan Permdalan Usaha Tani Pengella Kendaraan Dinas Pengella Kepegawaian Pengella Keprtklan Pengella Kesejahteraan Pegawai Pengella Keselamatan Lingkungan Pengella Klinik Hewan Pengella Kmpetensi Tenaga Teknis SMU Pengella Kmpetensi Tenaga Teknis TK/SD Pengella Krdinasi Pimpinan Daerah Pengella Labratrium Pengujian Kmditi Tanaman Pangan dan Hrtikultura Pengella Labratrium Pengujian Mutu Hasil Perikanan Pengella Layanan Administrasi Keuangan Pengella Layanan Infrmasi Knsumen Pengella Masalah Pereknmian Pengella Minat Baca dan Prmsi Perpustakaan Pengella Pembinaan Aparatur dan Administrasi Kecamatan Pengella Pembinaan Aparatur dan Administrasi Kelurahan Pengella Pembinaan Kesatuan Bangsa Pengella Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Wilayah Pengella Pembinaan Pekerja Ssial Masyarakat Pengella Pembinaan Sumbangan Ssial dan Undian Pengella Pemilu dan Pencatat Keberadaan RT/RW Pengella Penataan dan Pengembangan Lembaga Kemasyarakatan Pengella Penataan Sarana dan Prasarana Pengella Penataan sistem penglah Dkumentasi IMB Pengella Pencemaran Tanah 172 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

175 Pengella Pencemaran Udara Sumber Bergerak Pengella Pencemaran Udara Sumber Tidak Bergerak. Pengella Pengembangan Kurikulum Pengella Pengemudi Pengella Pengkajian Per Undang-Undangan Pengella Penilaian Kperasi dan Fasilitas Jaringan Usaha Pengella Penyaluran Mdal dan Fasilitas Jaringan Usaha Pengella Penyusunan Pedman Ujian Persamaan Pengella Peralatan dan Perlengkapan Pengella Peralatan Diklat Pengella Perijinan dan Rekmendasi Pengella Perijinan Pengella Perjalanan Dinas Pengella Perkembangan Trantib Pengella Perpustakaan Pengella Persnil dan Pengembangan Kecamatan Pengella PKK Pengella Pliklinik Pengella Prasarana Taman Pengella Prgram Pengella Prgram Diklat Pengella Rancangan Keputusan Pengella Rancangan Perda Pengella Rencana dan Evaluasi Prgram Pengella Rencana Usulan Rehabilitasi Pembangunan SD Pengella Sarana Angkutan Pengella Sarana dan Prasarana Rumah Tangga Dinas Pengella Sarana Diklat Pengella Sarana Labratrium Pengella Sarana Pemasaran Ikan Pengella Sarana Pembenihan Ikan Pengella Sarana Pembibitan Tanaman Pengella Sarana Taman Pengella Sistem Metde Pendidikan/Pengumpul bahan Belajar Pengeila Taman dan Kebersihan Pengella Teknlgi Infrmasi Pengella Urusan Administrasi Jabatan Fungsinal Pengella Urusan Analis Ketatalaksanaan Pengella Urusan Valuasi dan Pengembangan KLB Pengella Urusan Kebudayaan Pengella Urusan Kesehatan Masyarakat S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 173

176 Pengella Urusan Olahraga Pengella Urusan Pembinaan Ssial Pengella Urusan Pemuda Pengella Urusan Pendidikan Pengella Urusan Tampilan Penglah Data Pengella Teknis perpustakaan Pengella Inventaris Pengumpul Bahan Pustaka Pengella Urusan Tata Usaha Pengella Urusan Teknik Pengella Urusan Verifikasi Penglah Data Pengella Usaha Kemitraan Arg Industri Pengella Usaha Kemitraan Perangkat dan Instrumentasi Pengella Usaha Kemitraan Teknlgi Prses dan Industri Dan jabatan lain yang sejenis 174 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

177 PENGELOLA TEKNIS PERPUSTAKAAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D.III Perpustakaan 2 Tahun Dibidang Perpustakaan Diklat Teknis Perpustakaan Mampu Menyusun Katalg STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan Kejujuran 2. Berrientasi Pada Pelayanan (Bpp) Memberikan Pelayanan Dengan Cepat Dan Tepat 3. Inisiatif (Ins) Melaksanakan Tugas Atas Inisiatif Sendiri KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi Pada Kualitas (Bpk) Mengikuti Prsedur 2. Energi (En) Berupaya Bekerja Sesuai Jam Kerja Yang Ditentukan 3. Pencarian Infrmasi (Pi) Mengumpulkan Infrmasi 4. Manajemen Waktu (Mw) Menyusun Beberapa Priritas Dan Menentukan Batas Waktu 5. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTPM) Menunjukan Ketertarikan pada suatu Bidang Tertentu 5.1. Pengetahuan : - Mengetahui jenis-jenis dalam katalg 5.2. Keterampilan : - Terampil dalam menyusun buku S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 175

178 PENGELOLA PELANGGARAN PERATURAN DISIPLIN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Peraturan Disiplin Mampu meneliti masalah yang sebenarnya STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1 Pengetahuan : - Mengetahui tentang pelanggaran disiplin 6.2 Keterampilan : - Mampu membuat lapran tentang pelanggaran disiplin 176 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

179 PENGELOLA PERJALANAN DINAS Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederakat 2 Tahun di bidangnya Adm Perkantran Mampu mengperasikan kmputer STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Penetapan Standar Kerja (PSKj) Menentukan Standar yang tinggi 7. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang pengellaan perjalanan dinas 8.2. Keterampilan : - Mampu membuat lapran tentang pengellaan perjalanan dinas S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 177

180 PENGELOLA INFORMASI KEPEGAWAIAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Adm Kepegawaian Mampu menyampaikan infrmasi kepegawaian STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 5. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan Kerja 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang pengellaan infrmasi kepegawaian 8.2. Keterampilan : - Mampu membuat lapran tentang pengellaan infrmasi kepegawaian 178 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

181 PENGELOLA KEGIATAN PELAYANAN PERPUSTAKAAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D. III Ilmu Perpustakaan dan Infrmasi 2 Tahun Diklat pengella perpustakaan Mampu melaksanakan kajian, bimbingan dan merancang prgram prmsi pembinaan perpustakaan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Penerapan Hasil Belajar (PHB) Secara aktif berpartisipasi dalam aktivitas-aktivitas 7. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang pengellaan kegiatan pelayanan perpustakaan 8.2. Keterampilan : - Mampu membuat lapran tentang pengellaan kegiatan pelayanan perpustakaan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 179

182 PENGELOLA DATA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D. III kmputer 1 Tahun di bidangnya Diklat Infrmasi kepegawaian Mampu membuat dan melaksanakan prsedur penglahan data dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Empati (E) Memahami isi pesan secara verbal 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 5. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Penerapan Hasil Belajar (PHB) Secara aktif berpartisipasi dalam aktivitas-aktivitas 8. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 9. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu.1 Pengetahuan : - Mengetahui tentang pengellaan data.2 Keterampilan : - Mampu membuat lapran tentang pengellaan data 180 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

183 PENGELOLA ARSIP PEGAWAI STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan D. III Administrasi Pengalaman kerja 2 Tahun Pendidikan dan pelatihan -- Kemampuan teknis Mampu mengella Arsip aktif dan nn aktif STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Menunjukkan Kejujuran 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 3. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 4. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Teknik Administrasi - Teknik Kearsipan 5.2. Keterampilan : - Terampil dalam pengellaan arsip dan dkumen pegawai S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 181

184 PENGELOLA BARANG STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D. III Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Diklat bendaharawan barang Mampu melaksanakan tugas dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Teknik pengellaan - Teknik pendistribusian 6.2. Keterampilan : - Terampil dalam pengellaan barang dan instrumen 182 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

185 PENGELOLA BARANG DAERAH Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Eknmi Manajemen 2 Tahun di Bidangnya Diklat pengella barang daerah Mampu mengevaluasi pengadaan barang untuk tahun berikutnya dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 4. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1.Pengetahuan : - Administrasi Perkantran - Penerimaan Barang 8.2.Keterampilan : - Terampil dalam mengella barang milik daerah S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 183

186 PENGELOLA MUTASI PEGAWAI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 1 Tahun Teknik Administrasi Mampu menata dan merekap berkas data yang ada sesuai Tupksi STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 5. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 5. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Teknik Administrasi Perkantran - Teknik Pendistribusian 7.2. Keterampilan : - Terampil dalam mengella mutasi pegawai 184 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

187 PENGATUR Ikhtisar Jabatan : Mengatur byek kerja dengan cara menerima, mencatat, menghubungi, dan memeriksa byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk terlaksananya tugas dengan baik. Uraian Tugas : 1. Menerima dan mencatat byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diteliti. 2. Menghubungi pihak-pihak yang terkait dengan byek kerja sesuai dengan prsedur dam ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 3. Memeriksa pelaksanaan tugas sesuai dengan prsedur kerja dan ketentuan yang berlaku agar dapat terlaksana dengan baik. 4. Membuat rekapitulasi bulanan dan tahunan tentang byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan lapran. 5. Membuat lapran byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku kepada atasan. 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGATUR Pengatur Penglah Data Base Pengatur Listrik Pengatur Mekanik Pengatur Peralatan Pengatur Perjalanan Dinas Pengatur Rumah Tangga Pengatur Sipil Pengatur Tamu Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 185

188 PENGATUR PERALATAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Penglaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun Teknik Administrasi Peralatan Mengenali instrumen dan peralatan dengan jelas STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik mengatur dengan naik 6.2. Keterampilan - Dapat mengatur byek kerja dengan baik 186 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

189 PENGAMBIL SAMPEL Ikhtisar Jabatan : Melakukan pengambilansampel byek kerja dengan cara menyusun jadwal kerja, menyiapkan, alat, dan perlengkapan, mendatangi lkasi byek kerja, mencatat, mengelmpkkan, memberi kde dan menyerahkan sampel sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar dapat digunakan sesuai dengan tugasnya. Uraian Tugas : 1. Menyusun jadwal kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan lancar. 2. Menyiapkan bahan, alat dan perlengkapan yang akan dipergunakan berdasarkan pelaksanaan tugas agar mempermudah pekerjaan. 3. Melakukan pengambilan sampel ditempat yang telah ditentukan sesuai dengan prsedur dan ketentuan agar dapat digunakan leh pihak yang berkepentingan. 4. Mencatat, mengelmpkkan, memberi kde/tanda sesuai dengan prsedur yang telah ditentukan agar tidak terjadi kekeliruan. 5. Menyerahkan sampel kepada yang berkepentingan sesuai dengan prsedur dan ketentuan agar dapat digunakan dalam prses kegiatan selanjutnya. 6. Membuat lapran berdasarkan hasil atas pelaksanaan pekerjaan untuk disampaikan kepada atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGAMBIL SAMPEL Pengambil Sampel Air Pengambil Sampel Tanah Pengambil Sampel Tanaman Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 187

190 PENGAMBIL SAMPEL TANAH Pendidikan Penglaman kerja STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun Pendidikan dan pelatihan -- Kemampuan teknis Mengenali bjek kerja dengan jelas STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengetahui teknik pengambil sampel 6.2. Keterampilan - Dapat mengelmpkkan, memberi kde dan menyerahkan sampel 188 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

191 PENYELENGGARA Ikhtisar Jabatan : Menerima, mengumpulkan bahan dan byek kerja serta menyelengagarakan kegiatan yang terkait dengan byek kerja seauai prsedur dan ketentuan berlaku untuk kelancaran penyelenggaraan byek kerja. Uraian Tugas : 1. Mengumpulkan bahan dan data, yang berhubungan dengan byek kerja dan penyelenggaraannya sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan pelaksanaan tugas. 2. Mempelajari dan menelaah bahan dan data byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan pelaksanaan tugas. Melakukan telaahan dari byek kerja sesuai bidang masing-masing. 3. Menyusun jadwal rencana penyelengaraan dengan pejabat yang berwenang dan terkait. 4. Mendiskusikan jadwal rencana penyelengaraan dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai dengan prsedur untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 5. Menyiapkan alat, sarana, kelengkapan yang diperlukan sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pekasanaan tugas. 6. Mengevaluasi hasil penyelenggaraan byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan perbaikan dimasa yang akan datang. 7. Membuat lapran kepada atasan sesuai dengan prsedur sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. 8. Melaksanakan tugas lain yang diperintah pimpinan. CONTOH SPESISIK JABATAN PENYELENGGARA Penyelenggara Administrasi Pengamanan Peenyelenggara Acara rapat kedinasan Penyelenggara Penglah Dkumentasi Penyelenggara Evaluasi dan Lapran Penyelenggara Humas dan PrtkI Penyelenggara Kearsipan dan Penglah Dkumentasi Penyelenggara Kegiatan OR dan Kesenian Penyelenggara Kde Nmr Surat Masuk Penyelenggara Mutasi Barang Penyelenggara Pameran dan Publikasi Penyelenggara Pembelian Barang S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 189

192 Penyelenggara Pemegang Bukuan Arsip Induk Inventaris Penyelenggara Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Penyelenggara Pengadaan Fisik Penyelenggara Pengiriman dan Pengangkutan Perlengkapan Penyelenggara Penyediaan dan Pembagian Beras Pegawai Penyelenggara Publikasi Pengumpul Bahan Pendukung PP Penyelenggara Urusan Rumah Tangga Bir Perlengkapan Dan jabatan lain yang sejenis. 190 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

193 PENYELENGGARA ACARA RAPAT KEDINASAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 1 Tahun di bidangnya Kehumasan Mampu menyelenggarakan rapat kedinasan dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengumpulkan bahan dan byek kerja serta menyelenggarakan kegiatan 6.2. Keterampilan - Mampu mengumpulkan bahan dan bjek kerja S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 191

194 PENGONSEP Ikhtisar Jabatan : Mempelajari, merumuskan, mengklasifikasikan rencana jangka panjang, menengah dan jangka pendek byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan dan pedman pimpinan dalam pembuatan kebijakan. Uraian Tugas : 1. Mempelajari peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan materi byek kerja perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan rencana. 2. Mengumpulkan bahan dan data yang terkait dengan byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan penyusunan rencana. 3. Merumuskan knsep rencana jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan diskusi dan persetujuan pimpinan. 4. Mempresentasikan dan mendiskusikan knsep rencana dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk kesempurnaan rencana. 5. Menyempurnakan kembali rencana setelah mendapat masukan dari pejabat yang berwenang dan terkait untuk kesempurnaan rencana. 6. Membuat rencana jangka panjang, jangka pendek sesuai prsedurdan ketentuan yang berlaku sebagai bahan dan pedman pimpinan dalam pembuatan kebijakan. 7. Mengklasifikasikan hasil rumusan rencana sesuai dengan materi masing-masing untuk mempermudah penggunaannya. 8. Menyampaikan hasil rumusan rencana pada pejabat yang berwenang dan terkait sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 9. Membuat lapran pelaksanaan tugas sebagai pertanggungjawaban. 10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGONSEP Pengnsep Rancangan Perundang-undangan Pengnsep Rancana Anggaran Rutin Pengnsep Surat Pengnsep Usulan Rencana Anggaran Dan jabatan lain yang sejenis 192 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

195 PENGONSEP USULAN RENCANA ANGGARAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan -- Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Mampu membuat knsep usulan rencana anggaran dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1. Pengetahuan : - Mempelajari, merumuskan, mengklasifikasikan rencana jangka panjang, menengah dan jangka pendek anggaran 7.2. Keterampilan - Mampu mempelajari karakteristik, spesifikasi S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 193

196 PENYIDIK Ikhtisar Jabatan : Menerima lapran atau pengaduan, melakukan penangkapan dan penahanan, serta penggeledahan dan penyitaan yang terkait dengan byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka penegakan hukum. Uraian Tugas : 1. Menerima lapran atau pengaduan yang terkait dengan byek kerja dari pelapr sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 2. Mengumpulkan bukti yang terkait dengan lapran atau pengaduan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 3. Memeriksa tersangka sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 4. Melakukan penangkapan, penahanan, penggeledahan dan penyitaan barang bukti sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 5. Melakukan pemeriksaan dan penyitaan barang bukti sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 6. Mengambil sidik jari dan memtret rang yang terkait dengan prses penyidikan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diprses lebih lanjut. 7. Memanggil rang yang terkait dengan penyidikan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk didengar dan diperiksa sebagai tersangka atau saksi. 8. Mendatangkan ahli yang diperlukan dalam hubungan dengan pemeriksaan perkara sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran diprses penyidikan. 9. Melakukan tindakan lain menurut hukum yang bertanggungajwab sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran prses penyidikan. 10. Membuat lapran sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. 11. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENYIDIK Penyidik Kasus Lingkungan Hidup Penyidik PNS Dan Jabatan lain yang sejenis 194 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

197 PENYIDIK PERKARA STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan SI Sarjana Hukum Pengalaman kerja 2 Tahun dibidangnya Pendidikan dan pelatihan Diklat Penyidik Kemampuan teknis -- STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengetahui berbagai macam jenis perkara - Mengetahui tahapan dalam prses penyidikan 6.2. Keterampilan : - Mampu mengelmpkkan jenis perkara sesuai dengan hukum yang berlaku. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 195

198 PERANCANG Ikhtisar Jabatan : Menerima, memeriksa dan mengumpulkan bahan dan data byek kerja serta mengkaji dan merancang byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk tercapainya sasaran sesuai yang diharapkan Uraian Tugas : 1. Menerima dan memeriksa bahan dan data byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan kajian dalam rangka perancangan byek kerja. 2. Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data byek kerja sesuai spesifikasi dan prsedur untuk memudahkan apabila diperlukan 3. Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang terkait dengan byek kerja sesuai prsedur dalam rangka perancangan byek kerja 4. Menyusun knsep rangacangan byek kerja sesuai dengan hasil kajian dan prsedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan 5. Mendiskusikan knsep rancangan byek kerja dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai prsedur untuk kesempurnaan rancangan byek kerja 6. Menyusun kembali rancangan byek kerja berdasarkan hasil diskusi sesuai prsedur untuk kelancaran dan ptimalisasi pengembangan byek kerja 7. Membuat rancangan byek kerja sesuai rencana dan prsedur untuk ptimalisasi hasil sesuai yang diharapkan 8. Mengevaluasi prses perancangan byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran 9. Membuat lapran perancangan byek kerja sesuai prsedur sebagai bahan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas 10. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan CONTOH JABATAN SPESIFIK PERANCANG Perancang Grafik Perancang Peraturan Perundang-undangan Perancang Teknis Bangunan Petugas Layanan Umum dan Bangunan Umum lainnya Dan jabatan lain yang sejenis. 196 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

199 PERUMUS Ikhtisar Jabatan : Menghimpun, mencatat, merangkum, menglah dan mengreksi byek kerja berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk memperleh rumusan yang benar Uraian Tugas : 1. Menghimpun dan mencatat peraturan berdasarkan ketentuan yang berlaku sebagai bahan referensi 2. Membuat rangkuman berdasarkan peraturan yang dihimpun dan substansi untuk memudahkan pembuatan rumusan 3. Menglah hasil rangkuman berdasarkan Juknis untuk dirumuskan 4. Mengreksi hasil rumusan dengan teliti agar diperleh rumusan yang benar 5. Menyimpan hasil rumusan ke dalam media tertentu berdasarkan permasalahan sebagai arsip agar mudah ditemukan kembali apabila diperlukan 6. Melaprkan hasil kerja berdasarkan hasil rumusan sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan tugas 7. Melaksanaan tugas kedinasan yang diperintahkan leh atasan CONTOH SPESIFIK JABATAN PERUMUS Perumus Analis Jabatan Fungsinal Perumus Analis Jabatan Struktural Perumus Aspek Yuridis Rancangan Prduk Hukum Perundang-undangan Perumus Kurikulum & Kebijakan Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 197

200 PERUMUS ANALIS JABATAN STRUKTURAL Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Administrasi 2 Tahun di bidangnya Teknik Kearsipan Mampu Menghimpun, mencatat, merangkum, menglah dan mengreksi byek kerja STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 5. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 6. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 7. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Tehnik Menghimpun, mencatat, merangkum, menglah dan mengreksi byek kerja 8.2. Keterampilan : - Mampu mengreksi byek kerja untuk memperleh rumusan yang benar 198 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

201 SUPERVISOR Ikhtisar Jabatan : Mengkrdinasikan, memantau dan mengumpulkan byek kerja berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk mengevaluasi kegiatan penelitian Uraian Tugas : 1. Mengkrdikasikan byek kerja berdasarkan ketentuan yang beralaku agar penelitian berjalan lancar 2. Memantau kegiatan penelitian dengan teknik n the spt untuk mengetahui deviasi 3. Mengumpulkan hasil penelitian berdasarkan substansi permalasahan agar memudahkan pelapran/penglahannya 4. Mengevaluasi kegiatan penelitian dengan membandingkan terhadap teri agar diperleh hasil yang sempurna 5. Melaprkan hasil kerja berdasarkan kegiatan untuk disampaikan kepada atasan sebagai pertanggung jawaban 6. Melaksanaan tugas kedinasan yang diperintahkan leh atasan CONTOH SPESIFIK JABATAN SUPERVISOR - Survey Dan Pemetaan Kerangka Dasar - Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 199

202 SUPERVISOR PENELITIAN Pendidikan Penglaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S 1 Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Administrasi Perkantran Mampu mengevaluasi kegiatan penelitian STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) 2. Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 3. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 4. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 5. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 5. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 6. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 7. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1 Pengetahuan : - Mengkrdinasikan, memantau dan mengumpulkan byek kerja 8.2 Keterampilan : - Mampu untuk mengevaluasi kegiatan penelitian 200 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

203 VERIFIKATOR Ikhtisar Jabatan : Menerima dan menyrtir serta meneliti dan mencckkan bukti-bukti pengeluaran dan penerimaan sesuai dengan mata anggaran untuk diperiksa/diteliti apakah telah sesuai dengan peruntukkannya Uraian Tugas : 1. Menerima dan menyrtir bukti-bukti pengeluaran dan penerimaan serta Buku Kas untuk disusun sesuai dengan mata anggaran agar mempermudah dalam pemeriksaan/penelitian 2. Meneliti dan mencckkan bukti-bukti pengeluaran dan penerimaan dengan lapran realisasi keuangan dan Buku Kas agar diketahui apakah telah sesuai dengan peruntukkannya 3. Melakukan pemeriksaan terhadap alat-alat bukti apakah telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku 4. Melaprkan hasil temuan pemeriksaan kepada atasan untuk memperleh tindak lanjut sebagai bahan lapran pimpinan 5. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan CONTOH JABATAN SPESIFIK VERIFIKATOR Verifikatr Anggaran Pembangunan Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 201

204 VERIFIKATOR ANGGARAN PEMBANGUNAN STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan D III Keuangan/Akuntansi Pengalaman kerja 2 Tahun di bidangnya Pendidikan dan pelatihan - Manajemen Keuangan - Akuntansi Kemampuan teknis - Pemeriksaan Keuangan - Mengaudit Anggaran STANDAR KOMPETENSI JABATAN - KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1 Pengetahuan : - Menyrtir serta meneliti dan mencckkan bukti-bukti pengeluaran dan penerimaan sesuai dengan mata anggaran 7.2 Keterampilan : - Mampu untuk diperiksa/diteliti apakah telah sesuai dengan peruntukkannya 202 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

205 PENGUJI Ikhtisar Jabatan : Mengumpulkan bahan mengkmpilasi data. mengumpulkan peraturan, melakukan pengujian, memelihara data hasil pengujian, melayani pengguna dan membuat lapran hasil pengujian sesuai ketentuan yang berlaku. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan bahan-bahan yang akan diuji sesuai permintaan dengan berpedman pada prsedur yang berlaku agar terhindar dari kesalahan. 2. Mengkmpilasi/menyrtir data sesuai dengan kebutuhan agar memudahkan dalam penggunaannya. 3. Mengumpulkan peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan penglahan untuk digunakan sebagai standar pengujian. 4. Melakukan pengujian berdasarkan standar prsedur yang berlaku untuk mengetahui mutu yang diuji. 5. Memprses data hasil pengujian untuk disampaikan kepada yang berkepentingan sesuai permintaan agar memperleh data yang akurat. 6. Melayani pengguna hasil pengujian sesuai ketentuan yang berlaku. 7. Membuat lapran hasil pengujian sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas. 8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGUJI Penguji Hasil Kmditi Tanaman Pangan Dan Hrtikultur Penguji Hasil Perikanan Penguji Mutu Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 203

206 PENGUJI LABORATORIUM STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Diklat Penguji material Mampu melaksanakan tugas dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran 5. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Penetapan Standar Kerja (PSKj) Menentukan Standar yang tinggi 6. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 7. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang pengujian labratrium 8.2. Keterampilan : - Paham tentang prsedur pengujian 204 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

207 PENGUJI MUTU Pendidikan Penglaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S 1 Eknmi 1 Tahun di bidangnya Diklat peraturan tentang Pengujian Mampu mengumpulkan bahan mengkmpilasi data STANDAR KOMPETENSI JABATAN - KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1 Pengetahuan : - Mengumpulkan bahan mengkmpilasi data, mengumpulkan peraturan, melakuan pengujian, memelihara data hasil pengujian 7.2 Keterampilan : - Mampu memelihara data hasil pengujian, melayani pengguna dan membuat lapran hasil pengujian S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 205

208 PENGENDALI Ikhtisar Jabatan : Menghimpun dan mengendalikan data serta infrmasi mengenai kuanlitas dan kualitas sesuai prsedur untuk menyusun knsep rencana kegiatan selanjutnya. Uraian Tugas : 1. Menghimpun data infrmasi sesuai dengan permasalahannya. 2. Menginventarisasi dan mengendalikan data serta infrmasi yang telah dibuat sesuai dengan jenis masalah. 3. Memeriksa data untuk mengetahui kelengkapan, kekurangan seabai bahan prses pengendalian selanjutmya. 4. Mengevaluasi data pengendalian untuk bisa disajikan yang dilengkapi saran dan bahan. 5. Melaprkan hasil pengendalian dan pencatatan data yang telah dilaksanakan baik lisan maupun tertulis sesuai dengan permasalahan. 6. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan baik lisan maupun tulisan untuk kelancaran pelaksanaan tugas. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGENDALI Penegndali Frmulir Mutasi Pegawai Pengendali Gangguan Ancaman & Bahaya Pengendali Kebutuhan Diklat Pengendali Lapran Petugasan Rencana dan Prgram Pengendali Petugasan Tugas- Tugas Pengendali Sistem dan Diklat Pengendali Surat Dan jabatan lain yang sejenis 206 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

209 PENGENDALI DIKLAT STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis S.1 Manajemen Pemerintahan 1 Tahun di bidangnya Diklat pengawasan kediklatan Mampu menemukan hambatan dan mencari pemecahannya STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 5. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1 Pengetahuan : - Mengendalikan data serta infrmasi mengenai kuantitas dan kualitas 7.2 Keterampilan : - Mampu menghimpun dan mengendalikan data serta infrmasi untuk menyusun knsep rencana kegiatan S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 207

210 PENGHITUNG Ikhtisar Jabatan : Menghitung biaya perijinan dengan cara memeriksa dan mempelajari, menyusun permhnan ijin sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk diketahui jumlah biaya yang harus dibayar. Uraian Tugas : 1. Menerima berkas permhnan ijin sesuai dengan byek kerja yang diberikan pejabat yang berwenang berdasarkan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar dapat diketahui jumlah pemhn. 2. Memeriksa dan mempelajari permhnan ijin sesuai dengan prsedur untuk mengecek kelengkapan data yang diperlukan. 3. Menghitung jumlah biaya perijinan sesuai ketentuan yang berlaku untuk diketahui jumlah yang harus dibayar pemhn. 4. Menyusun permhnan ijin yang telah memenuhi syarat sesuai ketentuan yang berlaku untuk diajukan pada pimpinan. 5. Menyampikan SK perijinan kepada pemhn dengan tanda terima sebagai tanda bukti penerimaan dan memelihara arsipnya. 6. Menyimpan tanda lembar penyerahan SK perijinan sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar sewaktu-waktu dapat dipakai sebagai bukti. 7. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan baik lisan maupun tulisan untuk kelancaran pelaksaan tugas. CONTOH JABATAN SPESIFIK PENHITUNG Penghitung Biaya Perijinan Dan jabatan lain yang sejenis 208 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

211 PENGHITUNG BIAYA PERIJINAN Pendidikan Penglaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 1 Tahun di bidangnya Auditr Mampu mengendalikan STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 5. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 5. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 6. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1 Pengetahuan : - Menghitung biaya perijinan dengan cara memeriksa dan mempelajari, menyusun permhnan ijin 7.2 Keterampilan : - Mampu untuk diketahui jumlah biaya yang harus dibayar. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 209

212 PENGEVALUASI Ikhtisar Jabatan : Mengevaluasi hasil lapransesuai dengan byek kerja yang diberikan dari pejabat yang berwenang dengan prsedur yang berlaku agar dapat digunakan sebagai bahan pengambilan keputusan. Uraian Tugas : 1. Menerima dan mencatat byek kerja yang diberikan dari pejabat yang berwenang sesuai dengan prsedur yang berlaku untuk memudahkan pengendalian. 2. Mengelmpkan byek kerja sesuai dengan permasalahannya untuk memudahkan pemeriksaan. 3. Mempelajari/memeriksa byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku agar data diketemukan permasalahannya. 4. Membuat lapran hasil temuan kepada pimpinan untuk dipakai sebagai bahan pengambilan keputusan. 5. Menyimpan hasil evaluasi sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mudah ditemukan kembali bila diperlukan. 6. Melaprkan pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 7. Melaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh atasan baik lisan maupun tilisan untuk kelancaran pelaksaan tugas. CONTOH JABATAN SPESIFIK BENDAHARAWAN Pengevaluasi Penglah Data Perencanaan Pegawai Pengevaluasi Kegiatan Bidang Idelgi dan Wawasan Kebangsaan Pengevaluasi Kegiatan Bidang Ssial Budaya Masyarakat Pengevaluasi Kegiatan Kinerja Pembangunan Pengevaluasi Kegiatan Pemanfaatan Bangunan Pengevaluasi Kegiatan Prgram Pengevaluasi Kerja sama Kearsipan Pengevaluasi Kinerja Kepala Seklah Pengevaluasi Lapran Petugasan Prgram Penyusunan Peraturan Perundangundangan Pengevaluasi Pengurusan Arsip Pengevaluasi Perencanaan Pariwisata Pengevaluasi Perencanaan Pengawas Pembangunan Pengevaluasi Petugasan Ketatausahaan Keuangan 210 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

213 Pengevaluasi Petugasan Rencana dan Prgram Pengevaluasi Prduk Hukum Daerah Pengevaluasi Prgram Pengevaluasi Prgram Knservasi Lingkungan Hidup Pengevaluasi Prgram Perencanaan Teknis Pengevaluasl Rencana dan Prgram Pengevaluasi Rencana dan Prgram Kerja Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 211

214 PENGEVALUASI DIKLAT Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Administrasi Negara 2 Tahun di bidangnya Manajemen diklat PNS Mampu menganalisis kebutuhan diklat STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 6. Penetapan Standar Kerja (PSKj) Menentukan Standar yang tinggi 7. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 7.1 Pengetahuan : - Mengevaluasi hasil lapransesuai dengan byek kerja yang diberikan dari pejabat yang berwenang 7.2 Keterampilan : - Mampu mengevaluasi untuk digunakan sebagai bahan pengambilan keputusan. 212 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

215 PENGEVALUASI PROGRAM LAPORAN DAN ANGGARAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Manajemen 2 Tahun di bidangnya KKO, SIKD ( Sistim Infrmasi Keuangan Daerah) Mampu menginventaris RKA, mengevaluasi RKA dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 5. Semangat untuk Berprestasi (SB) KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 5. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1 Pengetahuan : - Menerima dan menyimpan membuat lapran dan Anggaran 6.2 Keterampilan : - Mampu membuat lapran berdasarkan penerimaan dan pengeluaran sebagai pertanggung jawaban S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 213

216 BENDAHARAWAN Ikhtisar Jabatan : Menerima, memeriksa, menyimpan, mengeluarkan uang dan mengajukan surat permintaan pembayaran serta membuat lapran berdasarkan penerimaan dan pengeluaran sebagai bahan pertanggungjawaban. Uraian Tugas : 1. Menerima, memeriksa, menyimpan uang/surat berharga/barang sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk bahan pertanggungjawaban. 2. Mengajukan surat permintaan pembayaran ke KPKN berdasarkan surat perintah untuk mengurus keuangan. 3. Mengurus surat perintah membayar uang SPM Gir berdasarkan prsedur yang berlaku untuk penerimaan uang. 4. Melakukan pembayaran atas tagihan-tagihan berdasarkan surat dinas untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 5. Melayani permintaan uang muka berdasarkan surat perintah untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 6. Mencatat, menyusun penerimaan dan pengeluaran uang di dalam frmulir daftar penerimaan dan pengeluaran yang telah ditetapkan sesuai prsedur yang berlaku untuk bahan lampiran lapran. 7. Membuat lapran mengenai permintaan, pengeluaran dan keadaan kas berdasarkan penerimaan dan pengeluaran sebagai bahan pertanggungjawaban. 8. Menerima, mencatat dan menyampaikan telepn/faks yang masuk maupun keluar berdasarkan sifat dan jenis permasalahannya untuk dapat diteruskan kepada pimpinan. 9. Membuat lapran pelaksanaan tugas sesuai prsedur sebagai pertanggungjawaban. 10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. 11. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. CONTOH JABATAN SPESIFIK BENDAHARAWAN Bendaharawan Barang Bendaharawan Gaji Bendaharawan Khusus Penerimaan Bendaharawan Pryek Bendaharawan Rutin Dan jabatan lain yang sejenis 214 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

217 BENDAHARAWAN BARANG STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Diklat Bendahara Barang, Pengadaan barang dan jasa Mampu mengadministrasi dan mengelmpkkan barang STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 5. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 4. Kesadaran akan Keselamatan Kerja (K3) Mengidentifikasi isu-isu dan masalah-masalah keselamatan kerja 5. Manajemen Waktu (MW) Menyusun beberapa priritas dan menentukan batas waktu 6. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 7. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 8. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 8.1. Pengetahuan : - Menerima dan menyimpan pengeluaran uang dan mengajukan surat permintaan pembayaran 8.2. Keterampilan : - Mampu membuat lapran berdasarkan penerimaan dan pengeluaran sebagai pertanggung jawaban S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 215

218 BENDAHARAWAN KHUSUS PENERIMA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Akutansi 2 Tahun di bidangnya Diklat khusus bendahara Mampu membukukan dengan baik STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif 5. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 5. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Menerima dan menyimpan penerimaan 6.2. Keterampilan : - Mampu membuat lapran penerimaan sebagai pertanggung jawaban 216 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

219 BENDAHARAWAN PENGELUARAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI S.1 Akutansi 2 Tahun di bidangnya Diklat pengellaan keuangan Mampu menyelesaikan pembukukan dengan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Inisiatif (Ins) Memberikan tanggapan dengan cepat 4. Pembelajaran Berkelanjutan (PB) Membuat target pembelajaran KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kesadaran Berrganisasi (KB) Memahami struktur rganisasi frmal 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 5. Perhatian terhadap Keteraturan (PtK) Memelihara lingkungan kerja 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Menerima dan menyimpan serta pengeluaran 6.2. Keterampilan : - Mampu membuat lapran pengeluaran sebagai pertanggung jawaban S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 217

220 J U R U Ikhtisar Jabatan : Menerima, menyiapkan, memeriksa dan memelihara byek kerja sesuai prsedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Uraian Tugas: 1. Menerirna byek kerja sesuai prsedur yang berlaku untuk dilah menjadi hasil kerja; 2. Menyiapkan byek kerja berdasarkan prsedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas; 3. Memeriksa byek kerja sesuai prsedur yang berlaku agar sesuai dengan target yang telah ditentukan; 4. Memelihara byek kerja sesuai prsedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas; 5. Membuat lapran berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada pirnpinan unit; 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan leh pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN JURU Juru Pengairan Juru Infrmasi & Kmunikasi Juru Ketik Juru Pht dan Penerjemah Dan jabatan lain yang sejenis 218 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

221 JURU PENGAIRAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI SLTA Sederajat 2 Tahun di bidangnya Diklat administrasi tehnik Mampu membaca, menghitung tabel pembagian debit air STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Empati (E) Memahami isi pesan secara verbal 4. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Pengaturan Kerja (PKj) Membuat priritas 6. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang pengairan 6.2. Keterampilan : - Mampu membagi air untuk kepentingan petani S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 219

222 INSTRUKTUR Ikhtisar Jabatan : Mengajar teri dan praktek kepada siswa, mengadakan evaluasi harian dan ujian akhir sesuai byek kerja berdasarkan prsedur yang berlaku agar siswa terampil dalam bidangnya. Uraian Tugas: 1. Menyusun bahan pelajaran sesuai dengan jadwal waktu dan kurikulum yang sudah ditentukan untuk pelatihan; 2. Mengecek dan mengatur penyiapan ruang atau peralatan berdasarkan sarana yang ada untuk kelancaran pelaksanaan prses pelatihan; 3. Mengknsultasikan dengan pimpinan lembaga pelatihan sesuai kesiapan pelatihan untuk mendapatkan masukan; 4. Mengisi blank administrasi pelatihan pada saat dimulai, dan akhir pelatihan berdasarkan data peserta sebagai bahan lapran; 5. Mengajukan permintaan bahan atau kebutuhan sesuai dengan keperluan untuk kelancaran pelatihan; 6. Mengajarkan teri dan praktek kepada siswa dengan metde mengajar yang disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku agar siswa terampil dalam bidangnya; 7. Melaprkan permasalahan kepada pimpinan sesuai data 8. Membuat lapran hasil pelaksanaan pelatihan berdasarkan ketentuan yang berlaku untuk disampaikan kepada pimpinan; CONTOH SPESIFIK JABATAN ISTRUKTUR Instruktur Diklat Instruktur Latihan Kerja Instruktur Bengkel Kerja Dan jabatan lain yang sejenis 220 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

223 A N A L I S Ikhtisar Jabatan : Menelaah dan menganalisa byek kerja sesuai dengan prsedur yang berlaku agar semua pekerjaan dapat diselesaikan secara berdayaguna dan berhasilguna. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan bahan-bahan kerja sesuai dengan prsedur yang berlaku untuk keperluan penyelesaian pekerjaan; 2. Mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai dengan byek kerja dalam bidangnya agar memperlancar pelaksanaan tugas; 3. Mengadakan penelitian berdasarkan permasalahan byek kerja dalam rangka menyelesaikan pekerjaan; 4. Membuat lapran berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada pimpinan unit; 5. Memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan pemanfaatannya untuk disampaikan kepada pimpinan unit; 6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan leh pimpinan. CONTOH SPESIFIK JABATAN ANALIS Analis Anggaran Analis Basis Penglah Data Analis Berita Analis Penglah Data Akutansi Pendapatan Analis Penglah Data Belanja Pegawai Analis Penglah Data Belanja Pembangunan Analis Penglah Data Belanja Rutin Analis Penglah Data Kmditas Perkebunan Analis Harga Pasar Analis Jabatan Analis Jalan Analis Kelembagaan Analis Kinerja. Analis Kurikulum Analis Pelestarian & Pemulihan Sumber Daya Air Analis Pencemaran Analis Pengembangan Pegawai Analis Penyelenggaraan Bina Pemerintahan Kelurahan Analis Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Kecamatan Analis Peraturan Kepegawaian Analis Peraturan Perundang-undangan Analis Prduktivitas Hutan Analis Rehabilitasi & Reklamasi AnaIis Standar Keselamatan Dan jabatan lain yang sejenis S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 221

224 ANALISIS PROGRAM KOMPUTER STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D. III Kmputer 1 Tahun di bidangnya Kmputer Mampu dan mengetahui metde infrmasi STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya untuk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 3. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 4. Pencarian Infrmasi (PI) Mengumpulkan Infrmasi 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1. Pengetahuan : - Mengetahui tentang Prgram kmputer 5.2. Keterampilan : - Paham tentang prgram kmputer 222 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

225 PENGOLAH Ikhtisar Jabatan: Menerima dan menglah data yang dilengkapi data hasil lapran respnden sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk memperleh kegiatan prgram kerja. Uraian Tugas: 1. Mempelajari pedman dan petunjuk sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui macam, metde dan teknik dalam menglah data. 2. Mengumpulkan dan memeriksa data sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan kegiatan berdasarkan jenis dan data yang tersedia. 3. Menganalisis data sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk menghasilkan kebenaran infrmasi dan vlume kegiatan berdasarkan lapran yang masuk. 4. Menyusun rekapitulasi kegiatan data berdasarkan jenis data yang masuk sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui vlume dan jenis data yang akan dilah. 5. Mencatat perkembangan dan permasalahan data secara peridic sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui langkah pemecahannya. 6. Menglah dan menyajikan data dalam bentuk yang telah ditetapkan sebagai bahan prses lebih lanjut. 7. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan 8. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan CONTOH JABATAN SPESIFIK PENGOLAH Penglah Aspal Penglah Data Penglah Bahan Penerbitan Buku Keputusan Penglah Bahan Pustaka Penglah Barang Penglah Berkas permhnan Penglah Data Peraturan Per UU Pemerintah Kelurahan Penglah Data Administrasi Pegawai Penglah Data Permhmm IMB Penglah Data Akta Kelahiran Penglah Data Analis Frmasi Jabatan Penglah Data Analis Jabatan Penglah Data Anggaran Dasar Kperasi Penglah Data Anggaran Pembangunan Penglah Data Anggaran Rutin Penglah Data Arsip Inaktif S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 223

226 Penglah Data Arsip Perijinan Yang Telah Ditetapkan Penglah Data Aset Daerah Milik Pemda Penglah Dkumentasi dan Perjanjian Penglah Data Bahan Evaluasi dan Pelapran.. Penglah Data Bahan Infrmasi Prgram Pemerintah, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Penglah Data Bahan Penyusunan Anggaran Penglah Data Bahan Ssialisasi Peraturan Perundang-undangan Lingkungan Hidup Penglah Data Bahan untuk Keperluan Analis jabatan Penglah Data Bahan Untuk Pembinaan K3 Penglah Data Bahan Untuk Perencanaan Prgram Adm Perijinan Penglah Data Bahan untuk Perencanaan Prgran Administrasi Perijinan Penglah Data Bahan untuk Rencana Penanggulangan Bencana Penglah Data Barang Penglah Data dan Infrmasi Penglah Data Disiplin Pegawai Penglah Data Distribusi Dan Penghapusan Barang Penglah Data Dkumentasi Penglah Data DP-3 Penglah Data DUK dan Tata Naskah Penglah Data Frmasi Jabatan Penglah Data Industri Penglah Data Infrmasi Ketenagakerjaan Penglah Data infrmasi Masyarakat Penglah Data Infrmasi Pertanian Penglah Data Infrmasi, Publikasi dan Penyuluhan Penglah Data Intensitas Penyebaran Hama/Penyakit Penglah Data Jaringan, Transprtasi Jalan Penglah Data Jenis Sarana dan Akmdasi Kepariwisatan Penglah Data Kepegawaian dan Kesejahteraan Pegawai Penglah Data Kerjasama Pengembangan Seni dan Budaya Penglah Data Kesejahteraan Pegawai. Penglah Data Ketenagakerjaan dan Pengangguran Penglah Data Keuangan Penglah Data Klasifikasi Kperasi Penglah Data Knstruksi Penglah Data Lahan Pertanian Penglah Data Lapran dan Evaluasi Penglah Data Kependudukan Penglah Data Layanan Infrmasi Penglah Data Lembaga Kperasi 224 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

227 Penglah Data Lembaga Pengembangan Prduktifitas Tenaga Kerja Penglah Data Lingkungan Hidup Penglah Data Masalah Kesejahteraan Ssial dan Ptensi Kess Penglah Data Obyek Wisata Penglah Data Organisasi Penglah Data Pasca Panen Hasil Pertanian, Ternak, dan Perikanan Penglah Data Pedagang Kaki Lima Penglah Data Pelestarian Sumber Daya Alam Penglah Data Pemakai Perumahan dan Tanah Penglah Data Pemakai Tanah Pemerintah Kta Penglah Data Pemasaran Wisata Penglah Data Pembangunan Fisik dan Nn Fisik Penglah Data Pengembangan Pasar Penglah Data Pengembangan Pendidikan Kebudayaan Penglah Data Pengembangan Pertunjukkan Rakyat Penglah Data Pengembangan Ps Eknmi Rakyat Penglah Data Pengendalian dan Pengawas Mutu Penglah Data Pengusutan dan Pembngkaran Bangunan Penglah Data Penyebaran Pengembangan Ternak Penglah Data Penyimpanan Barang Penglah Data Penyusun Teknis Penyimpanan dan Infrmasi Penglah Data Kependudukan Penglah Data Penyusun Teknis Penyuluhan Kependudukan Penglah Data Penyusunan Rencana dan Prgram Penglah Data Perangkat Kecamatan Penglah Data Peremajaan dan Pengembangan Kta Penglah Data Pemeliharaan Fasilitas Pasar Penglah Data Penataan Batas Wilayah Penglah Data Pengawas Bangunan Penglah Data Pengawas Kependudukan Penglah Data Realisasi Lapran Penerimaan Retribusi Daerah Penglah Data Realisasi Penerimaan Pendapatan Daerah Penglah Data Rencana Kerja Penglah Data Rencana Pengembangan Pegawai Penglah Data Sistem Infrmasi Penglah Data Sistem Prgramming Penglah Data Ssial dan Budaya Penglah Data Studi Kelayakan Perencanaan Pengembangan Penglah Data Sumber Daya Manusia, Alam dan Ptensi Pasar Penglah Data Perencanaan Prgram Pertanian Penglah Data Perindag dan Kperasi S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 225

228 Penglah Data Prduksi Pertanian Tanaman Pangan Penglah Data Prgram Pelestarian Sumber Daya Alam dan Baku Mutu Lingkungan Hidup Penglah Disiplin dan Pengembangan Pegawai Penglah Dkumen dan Pengembangan Skema Jaringan Penglah Dkumentasi Penglah Infrmasi Penglah Jadwal Penglah Kearsipan Penglah Kenaikan Pangkat dan KGB Penglah Kenaikan Pangkat TU Penglah Kesejahteraan Pegawai Penglah Kesejahteraan Pegawai TU dan Guru Penglah KLB Penglah Kmunikasi Data Penglah Data Sumber PAD Penglah Data Surat Penyitaan Wajib Pajak/Retribusi Daerah Penglah Data Tenaga Teknis Penglah Data Transprtasi, Perhubungan Dan Pariwisata Penglah Data Trantib Penglah Data Usaha Kecil Mikr Nn Pedagang Kaki Lima Penglah Mutasi Kepegawaian dan Pensiun Guru dan TU Penglah Penyediaan Pengumpul Bahan Bencana Alam/ Banjir Penglah RAB Pemeliharaan Sarana Pengairan Penglah Sarana dan Prasarana Penyuluhan Penglah Statistik Kepegawaian Penglah Data Daerah Rawan Kebakaran Penglah Data Pengembangan dan Pembina Pegawai Dan jabatan lain yang sejenis. 226 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

229 PENGOLAH DATA KEPEGAWAIAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Infrmasi 2 Tahun di bidangnya Pelatihan Penglah Data Mampu Menglah data kenaikan pangkat dengan cepat dan tepat STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 6. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Tehnis Penglah data Kepegawaian 6.2. Keterampilan : - Mampu menglah data kepegawaian tepat waktu S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 227

230 MEKANIK Ikhtisar Jabatan : Mengepas, menservis, memperbaiki, dan memeriksa secara teliti seluruh kmpnen mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mesin dapat digunakan dengan baik. Uraian Tugas: 1. Mengepas kmpnen mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mesin dapat digunakan dengan baik; 2. Memeriksa kmpnen mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mesin dapat digunakan dengan baik; 3. Mengetes mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agarmesin dapat digunakan dengan baik; 4. Menservis mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mesin dapat digunakan dengan baik; 5. Memperbaiki mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mesin dapat digunakan dengan baik; 6. Mengganti kmpnen mesin sesuai dengan prsedur yang berlaku agar mesin dapat digunakan dengan baik; 228 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

231 M E K A N I K Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Mesin autmtif 2 Tahun di bidangnya Diklat Mesin Mampu memperbaiki mesin dengan cepat dan tepat STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Semangat untuk Berprestasi (SB) Fkus pada tugas yang diberikan 4. Fleksibilitas (F) Berupaya memahami perubahan KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Energi (En) Berupaya bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditentukan 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Pengendalian Diri (PD) Mengendalikan emsi 6. Keahlian Teknis/Prfesinal/Managerial (KTM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 6.1. Pengetahuan : - Menguasai Tehnis memperbaiki mesin dengan baik dan benar 6.2. Keterampilan : - Mampu memelihara mesin dengan baik dan benar - Mampu mengperasikan kmputer S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 229

232 PENGAWAS Ikhtisar Jabatan : Menerima, mempelajari, dan mengawasi byek kerja sesuai prsedur dan ketentuan yang berlaku.untuk diprses lebih lanjut. Uraian Tugas: 1. Menerima dan menginventarisasi data byek kerja sesual prsedur untuk diprses lebih lanjut; 2. Mengklasifikasi data byek kerja sesuai prsedur untuk kelancaran pelaksanaan pengawasan; 3. Mempelajari data byek kerja sesuai prsedur yang berlaku dalam rangka pelaksanaan pengawasan; 4. Mengidentifikasi data byek kerja sesuai prsedur dalam rangka pelaksanaan pengawasan; 6. Mengawasi byek kerja sesuai prsedur dalam rangka tercapainya sasaran yang diharapkan; 7. Mengevaluasi dan mengknsultasikan permasalahan yang timbul dengan pejabat yang berwenang dan terkait sesuai prsedur agar tercapai sasaran yang diharapkan; 8. Membuat lapran pelaksanaan tugas sesuai prsedur sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; 9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGAWAS Pengawas Penglah Data Evaluasi Dan Pelapran Pengawas Kebersihan Pengawas Kualitas Bibit Ternak Unggulan Pengawas Kualitas Prduk Hasil Ternak Pengawas Lingkungan Pengawas Mutu Benih/Bibit Tanaman Pangan Pengawas Mutu Pakan Ternak Pengawas Obat Hewan Pengawas Petugas Sistem Kearsipan Pengawas Pryek Pengawas Psiktes/Knseling Pengawas Sanitasi Lingkungan Usaha Peternakan Pengawas Standar Bibit Ternak Pengawas Standar Mutu Pakan Hijauan, Pakan Ternak Pengawas Taman dan Kebersihan Dan Jabatan lain yang sejenis 230 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

233 PENGAWAS PROYEK STANDAR KUALIFIKASI Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis D III Arsitek 2 Tahun dibidangnya Pengawas Pryek Mampu mengawasi pryek dengan tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik pengawaan pryek 5.2 Keterampilan : - Mampu mengawasi pryek dengan tepat waktu S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 231

234 PEMBINA Ikhtisar Jabatan : Mengumpulkan data dan infrmasi yang diperlukan dalam pelaksanaan pembinaan, serta menginventarisir masalah-masalah yang timbul sebagai bahan untuk penyelesaian masalah dengan berbagai altematif pemecahannya sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan pembinaan berhasil guna. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan data dan infrmasi yang diperlukan dalam pembinaan kegiatan byek kerja sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik; 2. Menyiapkan bahan untuk kegiatan penyelenggaraan pembinaan kegiatan byek kerja sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik; 3. Menyimpan dan mendistribusikan administrasi kegiatan byek kerja sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik; 4. Menghimpun seluruh hasil kegiatan pembinaan byek kerja sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik; 5. Melakukan kunjungan kerja ke byek kerja sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik; 6. Memeriksa lapran pelaksanaan pembinaan kegiatan byek kerja sesuai ketentuan dan prsedur yang berlaku agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik; 7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PEMBINA Pembina Pengetahuan Asimilasi Pembina Pla Knsumsi Masyarakat Pembina Data dan Infrmasi Jaringan Dan jabatan lain yang sejenis 232 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

235 PEMBINA DATA DAN INFORMASI JARINGAN Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Manajamen Infrmasi 2 Tahun dibidangnya Infrmasi jaringan Mampu membina data dan infrmasi jaringan dengan tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik pengawaan pryek 5.2 Keterampilan : - Mampu mengawasi pryek dengan tepat waktu S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 233

236 PENGIDENTIFIKASI Ikhtisar Jabatan : Mengumpulkan dan memeriksa data byek kerja, serta me identifikasi byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk bahan penyusunan rekmendasi identifikasi. Uraian Tugas: 1. Mengumpulkan dan mengidentifikasi data byek kerja suai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan identifikasi byek kerja 2. Memeriksa dan mengidentifikasi byek kerja berdasardata byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk bahan rekmendasi. 3. Mengkaji dan menganalisis data identifikasi byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan rekmendasi. 4. Menyusun rekmendasi hasil identifikasi byek kerja seserang: dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku untuk dipn lebih lanjut. 5. Mendiskusikan kendala/permasalahan yang timbul dan prses identifikasi byek kerja sesuai dengan prsedur ketentuan yang berlaku untuk kelancaran prses identifikasi 6. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan ke atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain, sesual dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENGIDENTIFIKASI Pengidentifikasi Daerah Rawan Bencana dan Alur Lgistik Dan jabatan lain yang sejenis. 234 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

237 PENGIDENTIFIKASI DAERAH RAWAN BENCANA DAN ALUR LOGISTIK Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Statistik 2 Tahun dibidangnya Diklat Rawan Bencana Mampu mengidentifikasi daerah rawan bencana dan alur lgistik dengan tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternative KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami tehnik mengidentifikasi daerah rawan bencana dan alur lgistik 5.2 Keterampilan : - Mampu mengawasi mengidentifikasi daerah rawan bencana dan alur lgistik S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 235

238 PENATA Ikhtisar Jabatan : Menerima dan pempelajari, serta menata byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, agar tercapai hasil yang ptimal. Uraian Tugas: 1. Menerima dan memeriksa byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk diprses lebih lanjut. 2. Mempelajari byek kerja, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk mencapai hasil yang diharapkan. 3. Menata byek kerja sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk mencapai hasil yang diharapkan. 4. Mengknsultasikan kendala prses penataan byek kerja, sesuai dengan prsedur dan ketentuan yang berlaku, untuk mencapai hasil yang diharapkan. 5. Mengevaluasi pelaksanaan penataan byek kerja dengan cara membandingkan antara rencana dengan pelaksanaan penataan byek kerja sebagai bahan perbaikan selanjutnya. 6. Membuat lapran pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan. 7. Melakukan tugas kedinasan lain, sesuai dengan petunjuk atasan. CONTOH SPESIFIK JABATAN PENATA Penata Laksana Administrasi Penata Laksana Administrasi Kepegawaian/Keuangan Penata Laksana Administrasi Pelayanan Penglah Data Penata Laksana Pemeriksa Penata Usaha Asisten Pembangunan dan Kesra Penata Usaha Badan Hukum Ssial Penata Usaha Cuti Pegawai Penata Usaha Penglah Data Penelitian Pegawai Penata Usaha Izin Kawin, Cerai, dan Cuti Penata Usaha Kamtib Penata Usaha Karpeg Penata Usaha Kearsipan Penata Usaha Kendaraan Dinas Penata Usaha Kepegawaian 236 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

239 Penata Usaha Kepegawaian Umum Penata Usaha Kesejahteraan Pegawai Penata Usaha Lapran dan Kartu Pegawai Penata Usaha Penerimaan Caln Siswa Penata Usaha Perjalanan dan Kendaraan Dinas Penata Usaha Perjalanan Dinas Penata Usaha Perlengkapan Penata Usaha Pustaka Penata Ruangan Penata Arsip Penata Pelayanan Data dan Infrmasi Dan jabatan lain yang sejenis. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 237

240 PENATA USAHA PUSTAKA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Kearsipan 2 Tahun dibidangnya Diklat Perpustakaan Mampu menata perpustakaan dengan tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami teknik menata pustaka dengan tepat dan benar 5.2 Keterampilan : - Mampu menata perpustakaan dengan tepat dan benar 238 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

241 REDAKTUR BERITA Ikhtisar Jabatan : Merencanakan prgram penerbitan, menentukan kebutuhan, memberi petunjuk kepada editr, menyusun jadwal penyuntingan, memnitr dan membagi tugas penyuntingan, merencanakan penerbitan dengan penerbit, membuat surat yang rnenyangkut permasalahan hukum hak cipta, dan berknsultasi dengan unit kerja terkait dalam hal ini pertimbangan banyaknya naskah yang diterbitkan. Uraian Tugas: i. Merencanakan prgram penerbitanberdasarkan analisa pemasaran dan keuangan untuk tercapainya target penjualan. 2. Menentukan kebutuhan anggaran penyuntingan dan pryeksi biaya berdasarkan rencana kegiatan untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 3. Memberi petunjuk kepada editr senir dan mengawasi pekerjaan staf sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan lancar. 4. Menyusun jadwal penyuntingan naskah dan biayanya sesuai ketentuan yang berlaku untuk pedman percetakan. 5. Memnitr dan mengevaluasi kemajuan penyuntingan naskah sesuai dengan jadwal yang dibuat agar penerbitan tepat waktu. 6. Membagi tugas penyuntingan kepada para editr sesuai dengan ilmunya agar diperleh hasil suntingan yang baik. 7. Membuat surat yang menyangkut permasalahan hukum, hak cipta atau penerbitan lainnya dengan pihak luar atau instansi berwenang untuk ditandatangani direksi. 8. Membuat lapran pelaksanaan tugas sesuai prsedur sebagai pertanggung jawaban. 9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan. S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n 239

242 REDAKTUR BERITA Pendidikan Pengalaman kerja Pendidikan dan pelatihan Kemampuan teknis STANDAR KUALIFIKASI D III Publisistik 2 Tahun dibidangnya Diklat Redaktur berita Mampu memprgram berita dengan tepat dan benar STANDAR KOMPETENSI JABATAN KOMPETENSI DASAR 1. Integritas (Int) Memahami dan mengenali perilaku sesuai dengan kde etik 2. Berrientasi pada Pelayanan (BpP) Berupaya untuk memenuhi kebutuhan rang Lain 3. Kerjasama (Ks) Berupaya utk berpartisipasi dalam kelmpk 4. Invasi (Inv) Menemukan cara alternatif KOMPETENSI BIDANG 1. Berrientasi pada Kualitas (BpK) Mengikuti prsedur 2. Berpikir Analitis (BA) Menguraikan masalah 3. Kmunikasi (K) Memahami arti kmunikasi 4. Membangun Hubungan Kerja (MHK) Melakukan kntak dengan pihak lain 5. Keahlian Tehnikal/Prfesinal/Manajerial (KTPM) Menunjukan ketertarikan pada suatu bidang tertentu 5.1 Pengetahuan : - Memahami teknik redaktur berita dengan tepat dan benar 5.2 Keterampilan : - Mampu memprgram berita dengan tepat dan benar 240 S t a n d a r K m p e t e n s i J a b a t a n

243

Pengembangan Kebijakan dan Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Pengembangan Kebijakan dan Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik ABSTRAK Undang-Undang Dasar 1945 mengamanatkan bahwa negara wajib melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi kebutuhan dasar hak warga negara dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui

Lebih terperinci

Notulensi Rapat Kerja Pencanangan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Pemda Birawa Bidakara, 28 Mei 2013

Notulensi Rapat Kerja Pencanangan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Pemda Birawa Bidakara, 28 Mei 2013 Ntulensi Rapat Kerja Pencanangan Pelaksanaan Refrmasi Birkrasi Pemda Birawa Bidakara, 28 Mei 2013 Peserta : Kepala Daerah dan Ketua DPRD seluruh Indnesia Agenda : Pencanangan Pelaksanaan Refrmasi Birkrasi

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO TAHUN 2016 Pengadilan Tinggi Agama Grntal Jl. Tinalga N. 5 Kta Grntal Telp. 0435-831591 Fax. 0435-831625 E-mail: admin@pta-grntal.g.id KATA PENGANTAR Assalamualaikum

Lebih terperinci

MEMBANGUN E-GOVERNMENT

MEMBANGUN E-GOVERNMENT 1 MEMBANGUN E-GOVERNMENT 1. Pendahuluan Di era refrmasi ini, kebutuhan masyarakat akan transparansi pelayanan pemerintah sangatlah penting diperhatikan. Perkembangan teknlgi infrmasi menghasilkan titik

Lebih terperinci

LKPJ AKHIR MASA JABATAN BUPATI JOMBANG I BAB

LKPJ AKHIR MASA JABATAN BUPATI JOMBANG I BAB LKPJ AKHIR MASA JABATAN BUPATI JOMBANG 009-013 I BAB I LKPJ AKHIR MASA JABATAN BUPATI JOMBANG 009-013 A. VISI DAN MISI DAERAH V isi merupakan gambaran bersama mengenai masa depan, berupa kmitmen murni,

Lebih terperinci

BAB II KAJIAN TEORI. Kinerja adalah sesuatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan, serta

BAB II KAJIAN TEORI. Kinerja adalah sesuatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan, serta BAB II KAJIAN TEORI 2.1 Pengertian Kinerja Kinerja adalah sesuatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan, serta kemampuan kerja yang didasari leh pengetahuan, sikap, keterampilan dan mtivasi dalam menghasilkan

Lebih terperinci

VISI MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB. LOMBOK BARAT

VISI MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB. LOMBOK BARAT VISI MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB. LOMBOK BARAT 4.1. Visi dan Misi Visi adalah gambaran realistis masa depan yang ingin diwujudkan dalam kurun waktu

Lebih terperinci

BAB I P E N D A H U L U A N

BAB I P E N D A H U L U A N BAB I P E N D A H U L U A N A. Dasar Pemikiran Bahwa sebagai salah satu upaya untuk memajukan kebudayaan daerah, Perpustakaan, Kearsipan, dan Dkumentasi merupakan wahana pelestarian kekayaan budaya, serta

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT

RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT ' :: KEMENTERIAN SEKRETARIAT N EGARA REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KEMENTERIAN SEKRETARIAT N EGARA TAHUN 205-209 Jakart?, Desember 205 Rencana Strategis Tahun 20 5-20 9 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

PEDOMAN PEMBIMBINGAN PENULISAN KARYA TULIS ILMIAH ONLINE (KTI ONLINE) TAHUN 2010 BAB I PENDAHULUAN

PEDOMAN PEMBIMBINGAN PENULISAN KARYA TULIS ILMIAH ONLINE (KTI ONLINE) TAHUN 2010 BAB I PENDAHULUAN PEDOMAN PEMBIMBINGAN PENULISAN KARYA TULIS ILMIAH ONLINE (KTI ONLINE) TAHUN 2010 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Peningkatan mutu pendidikan dapat dicapai melalui berbagai cara antara lain melalui

Lebih terperinci

Pengalihan PNS Kab/Kota & Provinsi ke Kementerian Kelautan dan Perikanan sesuai UU No. 23 Tahun 2014

Pengalihan PNS Kab/Kota & Provinsi ke Kementerian Kelautan dan Perikanan sesuai UU No. 23 Tahun 2014 Pengalihan PNS Kab/Kta & Prvinsi ke Kementerian Kelautan dan Perikanan sesuai UU N. 23 Tahun 2014 Yulina Setiawati NN, SH. MM. Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian Jakarta, 19 April 2016 KEBIJAKAN

Lebih terperinci

Jenis Informasi yang Terbuka dan Dikecualikan

Jenis Informasi yang Terbuka dan Dikecualikan Jenis Infrmasi yang Terbuka dan Dikecualikan Kelmpk Infrmasi Publik yang diatur dalam UU KIP mencakup Infrmasi Publik yang wajib disediakan dan diumumkan secara berkala; Infrmasi Publik yang wajib diumumkan

Lebih terperinci

Hak negara untuk memungut pajak, mengeluarkan dan mengedarkan uang, dan melakukan pinjaman;

Hak negara untuk memungut pajak, mengeluarkan dan mengedarkan uang, dan melakukan pinjaman; 1. Pengertian Keuangan Negara Keuangan Negara Menurut UU RI Nmr 17 tahun 2003, keuangan negara adalah semua hak dan kewajiban negara yang dapat dinilai dengan uang, serta segala sesuatu baik berupa uang

Lebih terperinci

Anggaran Berbasis Kinerja

Anggaran Berbasis Kinerja Anggaran Berbasis Kinerja Sebelum berlakunya sistem Anggaran Berbasis Kinerja, metde penganggaran yang digunakan adalah metda tradisinal atau item line budget. Cara penyusunan anggaran ini tidak didasarkan

Lebih terperinci

PETUNJUK PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KINERJA BPK 1. PENDAHULUAN

PETUNJUK PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KINERJA BPK 1. PENDAHULUAN PETUNJUK PELAKSANAAN PEMERIKSAAN KINERJA BPK 1. PENDAHULUAN a) LATAR BELAKANG DAN DASAR HUKUM BPK mempunyai kewenangan untuk melakukan pemeriksaan keuangan,kinerja dan pemeriksaan dengan tujuan tertentu

Lebih terperinci

MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA REPUBLIK INDONESIA

MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA REPUBLIK INDONESIA MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR: PER/219/M.PAN/7/2008 TENTANG JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA DAN ANGKA KREDITNYA

Lebih terperinci

BAB V PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN MODEL KOMPETENSI

BAB V PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN MODEL KOMPETENSI BAB V PERANCANGAN DAN PEMBANGUNAN MODEL KOMPETENSI 5.1 Kerangka Identitas MEDIOR 1. Dasar Pemikiran Kelmpk Media Olahraga (MEDIOR) merupakan anggta KKG (Kelmpk Kmpas Gramedia) yang bertujuan untuk ikut

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Teknik Elektro, Busono Soerowirdjo, Ph.D

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Teknik Elektro, Busono Soerowirdjo, Ph.D KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Prgram Studi Teknik Elektr Fakultas Teknlgi Industri Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis agar Studi

Lebih terperinci

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Bila dilihat dari hasil evaluasi pelaksanaan

Lebih terperinci

Nomor induk pegawai (NIP) diberikan kepada setiap Pegawai Negeri Sipil termasuk calon Pegawai Negeri Sipil.

Nomor induk pegawai (NIP) diberikan kepada setiap Pegawai Negeri Sipil termasuk calon Pegawai Negeri Sipil. Nmr Induk Pegawai Pemberian Nmr Induk Pegawai (NIP) Nmr induk pegawai (NIP) diberikan kepada setiap Pegawai Negeri Sipil termasuk caln Pegawai Negeri Sipil. Fungsi NIP adalah sebagai berikut: 1. Sebagai

Lebih terperinci

BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN 3.1 Arah Strategi dan kebijakan Nasional Arah strategi dan kebijakan umum pembangunan nasional 2010-2014 adalah sebagai berikut: 1. Melanjutkan pembangunan mencapai

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.330, 2014 BASARNAS. Standar Kompetensi. Jabatan. Penyususn. Pedoman. PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR PK. 6 TAHUN 2014 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PEMBINAAN PETUGAS HUMAS DALAM MENYEBARLUASKAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN KARAWANG

RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PEMBINAAN PETUGAS HUMAS DALAM MENYEBARLUASKAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN KARAWANG e ISSN : 8-069 RENCANA KERJA PENINGKATAN KINERJA PEMBINAAN PETUGAS HUMAS DALAM MENYEBARLUASKAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT DI KABUPATEN KARAWANG BANUARA NADEAK banuaranadeak@gmail.cm FEB UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA

Lebih terperinci

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Bila dilihat dari hasil evaluasi pelaksanaan

Lebih terperinci

PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 46 TAHUN 2008

PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 46 TAHUN 2008 BUPATI GROBOGAN PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 46 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, URAIAN TUGAS JABATAN DAN TATA KERJA ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN GROBOGAN DENGAN RAHMAT TUHAN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Desember 2006 Dekan Fakultas Sastra, Prof. Dr. Indiyah Imran. Renstra Fakultas Sastra Universitas Gunadarma

KATA PENGANTAR. Jakarta, Desember 2006 Dekan Fakultas Sastra, Prof. Dr. Indiyah Imran. Renstra Fakultas Sastra Universitas Gunadarma KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Fakultas Sastra Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis agar Fakultas Sastra tetap mampu memberikan sumbangan

Lebih terperinci

Ini adalah Contoh: Jika ada yang berminat dengan Format *.Doc Silahkan kontak: Telp/SMS : Terima kasih!

Ini adalah Contoh: Jika ada yang berminat dengan Format *.Doc Silahkan kontak: Telp/SMS : Terima kasih! Ini adalah Cnth: Jika ada yang berminat dengan Frmat *.Dc Silahkan kntak: Telp/SMS : 085 255 989 455 email : sedarmn.s@gmail.cm Terima kasih! PENDIDIKAN BUDAYA DAN KARAKTER BANGSA STANDAR KOMPETENSI DAN

Lebih terperinci

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN, Menimbang : a. bahwa sesuai dengan tuntutan nasional dan tantangan global untuk mewujudkan

Lebih terperinci

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan

Lebih terperinci

KOMPETENSI PUSTAKAWAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA YANG DIPERSYARATKAN MAMPU BERSAING DALAM MENGHADAPI MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN)

KOMPETENSI PUSTAKAWAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA YANG DIPERSYARATKAN MAMPU BERSAING DALAM MENGHADAPI MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) KOMPETENSI PUSTAKAWAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA YANG DIPERSYARATKAN MAMPU BERSAING DALAM MENGHADAPI MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) Oleh: Kurniasih Yuni Pratiwi* Pratiwikurnia399@gmail.cm Pustakawan Pertama

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH A. KONDISI UMUM SEKARANG DAN IDENTIFIKASI PERMASALAHAN Perubahan peraturan di bidang pemerintahan daerah yang berdampak pada bidang kepegawaian membutuhkan antisipasi

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN PERTAHANAN. PNS. Pokok- Pokok. Pembinaan.

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN PERTAHANAN. PNS. Pokok- Pokok. Pembinaan. No.175, 2009 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA DEPARTEMEN PERTAHANAN. PNS. Pokok- Pokok. Pembinaan. PERATURAN MENTERI PERTAHANAN NOMOR 09 TAHUN 2009 TENTANG POKOK-POKOK PEMBINAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DEPARTEMEN

Lebih terperinci

KOMITE AUDIT PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) BAB I Tujuan Umum... 3

KOMITE AUDIT PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) BAB I Tujuan Umum... 3 PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) DAFTAR ISI Executive Summary BAB I Tujuan Umum... 3 BAB II Organisasi... 4 1. Struktur... 4 2. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang... 4 3. Hubungan dengan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 1994 TENTANG PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 1994 TENTANG PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 1994 TENTANG PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dalam rangka meningkatkan pembinaan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH 15 TAHUN 1994 TENTANG PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH 15 TAHUN 1994 TENTANG PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH 15 TAHUN 1994 TENTANG PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa dalam rangka meningkatkan pembinaan Pegawai Negeri Sipil

Lebih terperinci

UNDANG UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 43 TAHUN 1999 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG UNDANG NOMOR 8 TAHUN 1974 TENTANG POKOK POKOK KEPEGAWAIAN;

UNDANG UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 43 TAHUN 1999 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG UNDANG NOMOR 8 TAHUN 1974 TENTANG POKOK POKOK KEPEGAWAIAN; UNDANG UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 43 TAHUN 1999 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG UNDANG NOMOR 8 TAHUN 1974 TENTANG POKOK POKOK KEPEGAWAIAN; DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, 15 Februari 2018 Direktur Pengawasan Distribusi Produk Terapetik dan PKRT,

KATA PENGANTAR. Jakarta, 15 Februari 2018 Direktur Pengawasan Distribusi Produk Terapetik dan PKRT, L a p r a n K i n e r j a T a h u n 2017 i KATA PENGANTAR Segala puji syukur atas segala rahmat dan karunia Tuhan Yang Maha Esa, Direktrat Pengawasan Distribusi Prduk Terapetik dan PKRT telah menyelesaikan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, bahwa sesuai dengan tuntutan nasional dan tantangan

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Gambaran Umum Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sejarah Singkat Direktorat Jenderal Bea dan Cukai

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Gambaran Umum Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sejarah Singkat Direktorat Jenderal Bea dan Cukai BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Gambaran Umum Direktrat Jenderal Bea dan Cukai 2.1.1 Sejarah Singkat Direktrat Jenderal Bea dan Cukai Bea dan Cukai merupakan institusi glbal yang hampir semua negara

Lebih terperinci

BAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. PROFIL BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (BKPP) 1. Sejarah singkat Sesuai dengan Qanun* kota Langsa no.4 tahun 2007 tentang Pembentukan dan Penataan Susunan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Psikologi, Retnaningsih, SPsi., MPsi.

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Psikologi, Retnaningsih, SPsi., MPsi. KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Prgram Studi Psiklgi Fakultas Psiklgi Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis agar Studi Psiklgi tetap

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PRAKTIK KERJA LAPANGAN. 3.1 Gambaran Singkat dan Perkembangan Badan Kepegawaian Daerah

BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PRAKTIK KERJA LAPANGAN. 3.1 Gambaran Singkat dan Perkembangan Badan Kepegawaian Daerah BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PRAKTIK KERJA LAPANGAN 3.1 Gambaran Singkat dan Perkembangan Badan Kepegawaian Daerah Dalam suatu pemerintahan apabila ingin berjalan dengan baik maka harus ada unsur 3P (Personil,

Lebih terperinci

ARAH KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM APARATUR KEMENTERIAN PAN DAN

ARAH KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM APARATUR KEMENTERIAN PAN DAN ARAH KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM APARATUR KEMENTERIAN PAN DAN RB @2017 PENDAHULUAN BAGAIMANA TRANSFORMASI BIROKRASI INDONESIA? 2025 2018 2013 Dynamics bureaucracy Vision and Performance based

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 1994 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 1994 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN 1994 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa Pendidikan dan Pelatihan Jabatan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Diploma Tiga Teknik Komputer, Muhammad Subali, ST, MT

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Diploma Tiga Teknik Komputer, Muhammad Subali, ST, MT KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Prgram Studi Teknik Kmputer Prgram Diplma Tiga Teknlgi Infrmasi Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis

Lebih terperinci

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA Keberadaan BKN secara yuridis formal termuat di dalam Undang- Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor

Lebih terperinci

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum

Kebijakan Bidang Pendayagunaan Aparatur Negara a. Umum emangat reformasi telah mendorong pendayagunaan aparatur Negara untuk melakukan pembaharuan dan peningkatan efektivitas dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan pemerintahan Negara dalam pembangunan,

Lebih terperinci

ISU ADMINISTRASI PERKANTORAN. Oleh : MAYA MUTIA, SE, MM Analis Kepegawaian Pertama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur

ISU ADMINISTRASI PERKANTORAN. Oleh : MAYA MUTIA, SE, MM Analis Kepegawaian Pertama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur ISU ADMINISTRASI PERKANTORAN Oleh : MAYA MUTIA, SE, MM Analis Kepegawaian Pertama Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur PEMERINTAH ADALAH PELAYAN MASYARAKAT SETUJUKAH ANDA?? Kantor Pemerintah Kantor Pemerintah

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. merupakan istilah atau masalah baru. Manajemen berasal dari kata to manage

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. merupakan istilah atau masalah baru. Manajemen berasal dari kata to manage BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1.1 Pengertian Manajemen Istilah manajemen dalam kehidupan masyarakat dewasa ini bukanlah merupakan istilah atau masalah baru. Manajemen berasal

Lebih terperinci

B a b I I G a m b a r a n P e l a y a n a n S K P D Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

B a b I I G a m b a r a n P e l a y a n a n S K P D Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Bab II Gambaran Pelayanan SKPD 2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Pembentukan Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12

Lebih terperinci

PERATURAN KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG POLA KARIER PEGAWAI DI LINGKUNGAN BADAN NARKOTIKA NASIONAL

PERATURAN KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG POLA KARIER PEGAWAI DI LINGKUNGAN BADAN NARKOTIKA NASIONAL PERATURAN KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG POLA KARIER PEGAWAI DI LINGKUNGAN BADAN NARKOTIKA NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN NARKOTIKA

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara Dalam upaya mewujudkan rencana pembangunan jangka menengah daerah 2010-2015

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Teknik Mesin, Dr. Syahbudin

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Teknik Mesin, Dr. Syahbudin KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Prgram Studi Teknik Mesin Fakultas Teknlgi Industri Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis agar Studi

Lebih terperinci

BUPATI BANYUMAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,

BUPATI BANYUMAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 26 TAHUN 2010 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANYUMAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, BUPATI BANYUMAS,

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN A. VISI DAN MISI 1. VISI Badan Kepegawaian Daerah (BKD) sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah mengemban tugas dalam menjamin kelancaran penyelenggaraan

Lebih terperinci

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA Teks tidak dalam format asli. Kembali: tekan backspace LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA No. 198, 2000 KEPEGAWAIAN.PENDIDIKAN DAN LATIHAN.JABATAN. Pegawai Negeri Sipil. (Penjelasan dalam Tambahan Lembaran

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL SAMBUTAN Peluncuran Dkumen Kebijakan Respnsif Gender: Kertas Kebijakan: Pengarusutamaan Gender dalam Adaptasi Perubahan

Lebih terperinci

BAB II PETUGAS HUMAS DAN WARTAWAN DI KABUPATEN BREBES. Tanpa komunikasi, masyarakat akan mengalami ketertinggalan informasi,

BAB II PETUGAS HUMAS DAN WARTAWAN DI KABUPATEN BREBES. Tanpa komunikasi, masyarakat akan mengalami ketertinggalan informasi, 1 BAB II PETUGAS HUMAS DAN WARTAWAN DI KABUPATEN BREBES 2.1 Petugas Humas Kmunikasi dan infrmasi telah menjadi salah satu kebutuhan dasar mausia. Tanpa kmunikasi, masyarakat akan mengalami ketertinggalan

Lebih terperinci

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Bab II Gambaran Pelayanan SKPD 2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Pembentukan Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 101 TAHUN 2000 TENTANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA Menimbang : a. bahwa sesuai dengan tuntutan nasional

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Seiring dengan pesatnya perkembangan zaman dan semakin kompleksnya

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Seiring dengan pesatnya perkembangan zaman dan semakin kompleksnya 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Seiring dengan pesatnya perkembangan zaman dan semakin kompleksnya persoalan yang dihadapi oleh negara, telah terjadi pula perkembangan penyelenggaraan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. kesehatan yang bermutu tinggi, dan sarana prasarana transportasi yang lebih

BAB I PENDAHULUAN. kesehatan yang bermutu tinggi, dan sarana prasarana transportasi yang lebih BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Bangsa Indonesia merupakan bangsa berpendapatan menengah dan memiliki tingkat pendidikan semakin tinggi, mempunyai kehidupan politik yang semakin demokratis, serta rakyat

Lebih terperinci

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan

Lebih terperinci

2016, No Peraturan Presiden Nomor 23 Tahun 2010 tentang Badan Narkotika Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 60); 4.

2016, No Peraturan Presiden Nomor 23 Tahun 2010 tentang Badan Narkotika Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 60); 4. No.1, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BNN. Pegawai. Pola Karir. PERATURAN KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG POLA KARIER PEGAWAI DI LINGKUNGAN BADAN NARKOTIKA

Lebih terperinci

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

1 PENDAHULUAN Latar Belakang 1 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Pada era Reformasi Birokrasi saat ini, setiap organisasi pemerintahan dituntut untuk selalu melaksanakan semua aspek yaitu legitimasi, kewenangan, maupun aktivitas utama

Lebih terperinci

DANA BANTUAN LANGSUNG - DBL

DANA BANTUAN LANGSUNG - DBL DANA BANTUAN LANGSUNG - DBL Sebagai alternatif pengellaan subsidi bantuan untuk peningkatan mutu pendidikan Oleh : Danny Meirawan Bahan News Letter Kantr Dinas Pendidikan Jawa Barat A. LATAR BELAKANG Wajib

Lebih terperinci

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1 Visi dan Misi BKD Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Setiap perusahaan berupaya untuk menunjukan keunggulankeunggulannya agar dapat bertahan dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, dimana perusahaan dituntut

Lebih terperinci

1. PENDAHULUAN. Perencanaan Dan..., Widyantoro, Program Pascasarjana, Universitas Indonesia

1. PENDAHULUAN. Perencanaan Dan..., Widyantoro, Program Pascasarjana, Universitas Indonesia 1 1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Organisasi sebagai wadah kegiatan manusia yang memiliki tujuan tertentu, secara absolut sangatlah tergantung dari kualitas pengelolaan sumber daya manusia di dalamnya.

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Teknik Sipil, Andi Tenrisukki Tenriajeng, ST, MT

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Teknik Sipil, Andi Tenrisukki Tenriajeng, ST, MT KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Prgram Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis

Lebih terperinci

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 28 TAHUN 2016 TENTANG

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 28 TAHUN 2016 TENTANG WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 28 TAHUN 2016 TENTANG POLA KARIER PEGAWAI NEGERI SIPIL DI PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD )

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) merupakan suatu proses untuk menentukan tindakan pada masa depan tepat melalui

Lebih terperinci

PERBANDINGAN MATERI POKOK UU NO. 8 TAHUN 1974 JO UU NO. 43 TAHUN 1999 TENTANG POKOK-POKOK KEPEGAWAIAN DAN RUU TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA (RUU ASN)

PERBANDINGAN MATERI POKOK UU NO. 8 TAHUN 1974 JO UU NO. 43 TAHUN 1999 TENTANG POKOK-POKOK KEPEGAWAIAN DAN RUU TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA (RUU ASN) PERBANDINGAN MATERI POKOK UU NO. 8 TAHUN 1974 JO UU NO. 43 TAHUN 1999 TENTANG POKOK-POKOK KEPEGAWAIAN DAN RUU TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA (RUU ASN) NO. 1. Judul Undang-undang tentang Pokok- Pokok kepegawaian

Lebih terperinci

PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI KENDAL NOMOR 75 TAHUN 2016 TENTANG

PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI KENDAL NOMOR 75 TAHUN 2016 TENTANG PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI KENDAL NOMOR 75 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI, SERTA TATA KERJA PADA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN KENDAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur

BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur pendukung tugas Pemerintah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. di segala bidang. Kenyataan tersebut menuntut profesionalisme sumber daya

BAB I PENDAHULUAN. di segala bidang. Kenyataan tersebut menuntut profesionalisme sumber daya BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Penyelenggaraan pemerintahan yang efisien dan efektif menjadi tuntutan di era globalisasi yang sangat erat kaitannya dengan persaingan dan keterbatasan di

Lebih terperinci

WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR

WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA PROBOLINGGO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN

Lebih terperinci

RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013

RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013 Lampiran 1 RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013 PENDAHULUAN Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dkumen pembangunan yang disusun untuk kurun waktu

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Sistem Komputer, Dr.-Ing. Farid Thalib

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2007 Ketua Program Studi Sistem Komputer, Dr.-Ing. Farid Thalib KATA PENGANTAR Dalam era infrmasi ini, tantangan yang dihadapi Prgram Studi Sistem Kmputer Fakultas Ilmu Kmputer dan Teknlgi Infrmasi Universitas Gunadarma dirasakan semakin menuntut langkah-langkah strategis

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Lampiran 3. Frmat lapran evaluasi Visitasi PHK-PKPD (AIPKI) Kmentar dan Rekmendasi Nama Perguruan Tinggi : FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN Skema Reviewer : B : 1. Sri Asriyani 2. Hemma Yulfi

Lebih terperinci

Pengadaan Pegawai Negeri Sipil hanya diperkenankan dalam batas formasi yang telahditetapkan, dengan memprioritaskan:

Pengadaan Pegawai Negeri Sipil hanya diperkenankan dalam batas formasi yang telahditetapkan, dengan memprioritaskan: Pengadaan PNS Pengadaan Pegawai Negeri Sipil adalah kegiatan untuk mengisi frmasi yang lwng. Pada umumnya frmasi yang lwng disebabkan adanya Pegawai Negeri Sipil yang berhenti, pensiun, meninggal dunia

Lebih terperinci

WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 102 TAHUN 2016 TENTANG

WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 102 TAHUN 2016 TENTANG SALINAN WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 102 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER

Lebih terperinci

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO NOMOR : 34 TAHUN : 2008 SERI : E PERATURAN BUPATI KULON PROGO NOMOR 50 TAHUN 2008 TENTANG PELAYANAN PUBLIK PADA PEMERINTAH DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LANDAK,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LANDAK, PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 26 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN LANDAK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perubahan lingkungan yang semakin cepat (turbulence) dan penggeseran tuntutan masyarakat menuntut pemerintah daerah untuk mengelola potensi daerah, baik potensi sumber

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013

RENCANA STRATEGIS TAHUN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK 2013 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 2014 BPS KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW 2.1.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan

Lebih terperinci

POKOK-POKOK PIKIRAN RUU APARATUR SIPIL NEGARA TIM PENYUSUN RUU TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA

POKOK-POKOK PIKIRAN RUU APARATUR SIPIL NEGARA TIM PENYUSUN RUU TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA POKOK-POKOK PIKIRAN RUU APARATUR SIPIL NEGARA TIM PENYUSUN RUU TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA SISTEMATIKA (JUMLAH BAB: 13 JUMLAH PASAL: 89 ) BAB I KETENTUAN UMUM BAB II JENIS, STATUS, DAN KEDUDUKAN Bagian

Lebih terperinci

1 SALINAN GUBERNUR PROVINSI MALUKU PERATURAN DAERAH PROVINSI MALUKU NOMOR 22 TAHUN 2014 TENTANG

1 SALINAN GUBERNUR PROVINSI MALUKU PERATURAN DAERAH PROVINSI MALUKU NOMOR 22 TAHUN 2014 TENTANG 1 SALINAN GUBERNUR PROVINSI MALUKU PERATURAN DAERAH PROVINSI MALUKU NOMOR 22 TAHUN 2014 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI MALUKU DAN SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN

Lebih terperinci

birokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam

birokrasi, agar dapat ditetapkan langkah deregulasi dan/atau reregulasi sesuai kebutuhan regulasi yang menjadi tanggung jawab Kementerian Dalam RINGKASAN EKSEKUTIF Di dalam Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara, ditetapkan bahwa Kementerian Dalam Negeri merupakan salah satu unsur kementerian/ lembaga yang memiliki tugas

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1094, 2013 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN. Kode Etik. Pegawai Negeri Sipil. Pembinaan. PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG

Lebih terperinci

Sekretariat Jenderal KATA PENGANTAR

Sekretariat Jenderal KATA PENGANTAR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT JENDERAL 2014 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilits Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD Identifikasi permasalahan dilakukan untuk melihat kompleksitas permasalahan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. lainnya sehingga harus benar-benar dapat digunakan secara efektif dan efisien

BAB I PENDAHULUAN. lainnya sehingga harus benar-benar dapat digunakan secara efektif dan efisien BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pegawai Negeri Sipil adalah sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi pemerintah yang digunakan untuk menggerakkan atau mengelola sumber daya lainnya

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan Negara memuat berbagai perubahan mendasar dalam pendekatan penganggaran. Perubahan-perubahan ini didorong oleh beberapa

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Lebih terperinci

ANALISIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2014

ANALISIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2014 ANALISIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2014 (Studi Penelitian: Penilaian Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja Pegawai ) Oleh: Puspita Ardi

Lebih terperinci

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 23 TAHUN 2007 TENTANG PENILAIAN KINERJA PEGAWAI WALIKOTA YOGYAKARTA Menimbang : a. bahwa dalam rangka meningkatkan obyektifitas penilaian

Lebih terperinci

SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DEPUTI BIDANG ADMINISTRASI

SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DEPUTI BIDANG ADMINISTRASI SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DEPUTI BIDANG ADMINISTRASI SEKRETARIAT KABINET 2010 2014 BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Umum Good Governance pada hakekatnya merupakan kepemerintahan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA DUMAI

PEMERINTAH KOTA DUMAI KOTA DUMAI PEMERINTAH KOTA DUMAI PERATURAN DAERAH KOTA DUMAI NOMOR 22 TAHUN 2005 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA BADAN ADMINISTRASI, KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT KOTA DUMAI DENGAN RAHMAT TUHAN

Lebih terperinci