R E N C A N A K E R J A K E C A M A T A N U J U N G B E R U N G T A H U N

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pembangunan di wilayah Kecamatan Ujungberung sebagai bagian integral dari pembangunan Kota Bandung pada hakekatnya merupakan suatu proses yang bersifat integratif baik dalam tataran perencanaan, pelaksanaan maupun pengendalian, yang dilakukan secara berkesinambungan dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Mengingat ruang lingkupnya yang sangat luas, kegiatan pembangunan tidak semata-mata menjadi tanggung jawab pemerintah, melainkan harus dilakukan dan didukung oleh seluruh komponen masyarakat. Oleh karena itu, hubungan kemitraan pemerintah dengan masyarakat merupakan kata kunci yang sangat strategis dan harus menjadi fokus perhatian terutama untuk memecahkan berbagai permasalahan dalam pembangunan. Kemitraan yang dijalin dan dikembangkan tentunya harus berdasar pada aspek dan posisi kesejajaran yang bersifat demokratis dan proporsional. Implikasinya adalah bahwa pembangunan harus direncanakan, dilaksanakan dan dikendalian oleh seluruh warga masyarakat yang difasilitasi oleh pemerintah. Untuk membangun komitmen dan keinginan dimaksud, sesuai tugas, peran dan fungsi yang diberikan, pemerintah Kecamatan Ujungberung telah merumuskan kebijakan yang berkaitan dengan kepentingan publik. Kebijakan tersebut merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Bandung yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan. Renstra Kecamatan lebih lanjut dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan yang dirumuskan dan dilaksanakan dalam periode satu tahun anggaran. Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Tuntutan gencar yang dilakukan oleh masyarakat kepada pemerintah untuk - 1 -

2 melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah sejalan dengan meningkatnya tingkat pengetahuan masyarakat, disamping juga karena adanya pengaruh globalisasi. Oleh karena itu, tuntutan itu merupakan hal yang wajar dan sudah seharusnya direspon oleh pemerintah dengan melakukan perubahan-perubahan yang terarah pada terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Paradigma baru di dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang diarahkan oleh otonomi daerah menggeser peran pemerintah dari power kepada empowerment. Paradigma ini mengarahkan peran aparatur pemerintah kepada posisi yang lebih berorientasi pada pelayanan masyarakat secara profesional. Salah satu aspek yang menentukan keberhasilan pewujudan good government adalah akuntabilitas. Akuntabilitas dimaksud adalah dalam konteks (1) kinerja sesuai dengan Tupoksi, dan (2) keuangan sesuai dengan dokumen anggaran yang telah disusun diawal tahun. Akuntabilitas pemerintahan yang dipercaya oleh publik dan stakeholder akan membangun pemerintah yang kuat dan berdaya saing tinggi. Pemerintahan yang kuat dan berdaya saing tinggi adalah kunci keberhasilan dalam persaingan dewasa ini. UU No. 22 Tahun 1999 sebagaimana telah dirubah dengan UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menyatakan bahwa Kecamatan adalah perangkat daerah yang mendapat pelimpahan sebagian kewenangan Walikota/Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Berkaitan dengan pelimpahan kewenangan tersebut, Pemerintah Kota Bandung telah menerbitkan Peraturan Walikota Bandung Nomor 870 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Walikota Bandung Kepada Camat dan Lurah. Kecamatan Ujungberung merupakan salah satu kecamatan di Kota Bandung yang secara de jure terbentuk melalui penetatapan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pamekaran dan Pembentukan Kecamatan dan Kelurahan di lingkungan Pemerintahan Kota Bandung, tetapi secara de pacto berjalan setelah diresmikannya wilayah kerja Kecamatan Ujungberung oleh Walikota Bandung pada tanggal 20 Maret Kecamatan Ujungberung terdiri dari 5 (lima) Kelurahan yaitu: JUMLAH No. KELURAHAN RW RT 1. Pasir Endah

3 2. Cigending Pasirwangi Pasirjati Pasanggrahan Jumlah Geografi bahwa Kecamatan Ujungberung terletak pada posisi 107 o 42 Bujur Timur dan 6 o 54 Lintang Selatan yang strategis tepat disisi utara jalan negara Bandung Timur di kaki Gunung Manglayang berada pada ketinggian sekitar 750 meter dpl dan suhu udara rata-rata 19 o C 24 o C dan curah hujan mm/tahun dengan Luas wilayah saat ini yaitu 661,206 Ha. Dengan batas wilayah sebagai berikut : Utara Selatan Barat Timur : Kabupaten Bandung : Kelurahan Pakemitan Kecamatan Cinambo : Kecamatan Mandalajati : Kecamatan Cibiru Demografi Jumlah Penduduk Kecamatan Uungberung per bulan Desember 2012, tercatat sebanyak jiwa yang terdiri dari : Laki-laki Perempuan : jiwa : jiwa Dengan jumlah Kepala Keluarga sebanyak KK Landasan Hukum Sebagai institusi formal, keberadaan Kecamatan Panyileukan dan penyusunan LAKIP oleh Kecamatan Panyileukan senantiasa mengacu kepada landasan hukum yang berlaku yaitu : 1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; - 3 -

4 3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah; 4. Undang-undang nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintah Daerah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 16 tahun 1987 tentang Perluasan Wilayah Kotamadya daerah Tingkat II Bandung; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi sebagai Daerah otonom; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 12. Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 158 Tahun 2004 tentang Pedoman Organisasi Kecamatan; 13. Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 159 Tahun 2004 tentang Pedoman Organisasi Kelurahan; 14. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 10 tahun 1989 tentang batas wilayah Kotamadaya daerah Tingkat II Bandung; 15. Peraturan Daerah Nomor 06 tahun 2006 tentang Pemekaran dan Pembentukan Wilayah Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2008; 16. Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintah Daerah Kota Bandung; 17. Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung; - 4 -

5 18. Peraturan Walikota Bandung Nomor 250 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung; 19. Peraturan Walikota Bandung Nomor 542 Tahun 2008 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah; 20. Peraturan Walikota Bandung Nomor 870 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Walikota Bandung Kepada Camat dan Lurah; 1.3. Maksud dan Tujuan Rencana Kerja tahun 2015 dimaksudkan untuk memberikan arah kebijakan pembangunan, tujuan, strategi program dan kegiatan pembangunan dalam kerangka pencapaian Visi dan misi program Kecamatan Ujungberung yang disesuaikan dengan arah dan kebijakan Renstra Kecamatan Ujungberung Tahun Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan Capaian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Pemrerintah Daerah 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP Lampiran-Lampiran - 5 -

6 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPD Pada tahun 2013 pencapaian kinerja pada kegiatan program kerja Peningkatan Peran Kecamatan Dan Kelurahan yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja sebagai berikut: SASARAN Uraian Indikator Target Realisasi Persentase Capaian 1 Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) dan Usaha Rumah Tangga Terfasilitasinya kegiatan peningkatan perekonomian masyarakat Kecamatan dan Kelurahan Monitoring dan evaluasi Bawaku Makmur 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Koperasi/ Pra Koperasi 1 Kegiatan 1 Kegiatan Data UKM dan Koperasi/Pra Koperasi 1 Dokumen 1 dokumen Data Perekonomian Masyarakat 1 Dokumen 1 dokumen Kegiatan Pembinaan Manajemen UKM 1 Kegiatan 1 Kegiatan 98,16% 2 Terkendalinya kehidupan sosial masyarakat Terfasilitasinya kegiatan peningkatan kualitas kehidupan kemasyarakatan Dokumen Bidang Pendidikan, Bidang Kesehatan Pembinaan ormas/lembaga Kemasyarakatan (LPM, Tarka, PMI, KNPI, dll) Data Warga Miskin, Data Penyandang Cacat, data Rumah Kumuh 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Dokumen 1 Dokumen 97,15% Lomba Kelurahan Sehat Tingkat Kecamatan Pemberian Souvenir Berupa: Paket Keagamaan souvenir untuk Masjid dan organisasi kemasyarakatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Forum Pos KB 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Kader RBM 1 Kegiatan 1 Kegiatan Penyuluhan PHBS 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan UPZ Tingkat Kecamatan 2 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Kader PKK 1 Kegiatan 1 Kegiatan Peringatan hari Besar dan Hari Jadi Kota Bandung 2 Kegiatan 2 Kegiatan - 6 -

7 Verifikasi data Raskin 4 Kelurahan 4 Kelurahan Bantuan PMT untuk Posyandu 4 Kelurahan 4 Kelurahan Sosialisasi HIV Aids 1 Kelurahan 1 Kelurahan 3 Terbentuknya budaya partisipasi aktif dan spontan di masyarakat dalam pembangunan Terfasilitasinya Kegiatan Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Kelurahan Kegiatan Musrenbang tingkat Kecamatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan Laporan Musrenbang tingkat Kecamatan 1 Dokumen 1 Dokumen 99,18% SASARAN Uraian Indikator Target Realisasi Persentase Capaian 4 Terwujudnya pusat ekonomi dan pemukiman yang tertata serta menciptakan kawasan ruang terbuka hijau dan resapan air 5 Terbentuknya lingkungan masyarakat yang aman dan tertib 6 Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat Terfasilitasinya Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat kecamatan dan kelurahan Kegiatan pengadaan bibit tanaman hias 1 Kegiatan 1 Kegiatan Penataan taman kantor 1 Kegiatan 1 Kegiatan Monitoring dan evaluasi penataan 1 Kegiatan 1 Kegiatan lingkungan Pendataan Ruang Terbuka Hijau 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan BGC 1 Kegiatan 1 Kegiatan Terfasilitasinya kegiatan peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban tingkat Kecamatan dan Kelurahan Pembinaan LINMAS 1 Kegiatan 1 Kegiatan Pembinaan Satwankar tentang penanganan kebakaran Penyuluhan Penertiban dan Penataan PKL Pengadaan Souvenir Berupa : APK untuk RW dan Sepatu Boot untuk LINMAS 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan Kegiatan opsih/jumsih rutin 12 Bulan 12 bulan Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pemerintahan umum Kecamatan dan Kelurahan Data profil/potensi kecamatan 1 dokumen 1 dokumen Lomba Kinerja Kelurahan Tingkat 1 kegiatan 1 kegiatan Kecamatan Sosialisasi Perda dan Kepwal RT/RW 1 kegiatan 1 kegiatan Pemutakhiran Data Penduduk 1 kegiatan 1 kegiatan Pembinaan Administrasi Kelurahan 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi Peraturan PBB 1 kegiatan 1 kegiatan Pemberian bantuan stempel untuk RT RT RW RT RW 98,16% 97,63% 97,45% Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kecamatan dan Kelurahan Sosialissi Penerapan e-ktp 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi pelayanan Prima 1 kegiatan 1 kegiatan Evaluasi Kinerja Pelayanan 1 kegiatan 1 kegiatan Sosialisasi Mekanisme Perijinan 1 kegiatan 1 kegiatan Pembinaan administrasi Kependudukan Kelurahan kegiatan 1 kegiatan 99,15%

8 Data WNA, pendatang tetap dan 1 dokumen 1 dokumen sementara Laporan Kegiatan Pelayanan 1 dokumen 1 dokumen Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Yang Memadai Untuk Peningkatan Pelayanan Publik 98,89% 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Pada tahun 2013 pencapaian kinerja pada kegiatan program kerja Peningkatan Peran Kecamatan Dan Kelurahan yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja sebagai berikut: Pengukuran Kinerja Pelayanan Kecamatan Ujungberung dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Tingkat pelayanan publik yang prima, dengan target capaian Tersedianya sarana dan prasarana aparatur yang memadai untuk peningkatan pelayanan publik. Pencapaian target dimaksud dilaksanakan oleh Kecamatan Ujungberung dapat diukur berdasarkan pencapaian sasaran renstra Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut : a. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Yang Memadai Untuk Peningkatan Pelayanan Publik, capaian 98,16% 2. Tingkat efektifitas dan efisiensi organisasi perangkat daerah, dengan target capaian Terwujudnya organisasi perangkat daerah yang efektif dan efisien; Pencapaian target dimaksud dilaksanakan oleh Kecamatan Ujungberung dapat diukur berdasarkan pencapaian sasaran renstra Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut: a. Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pemerintahan umum Kecamatan dan Kelurahan, capaian 97,15% b. Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kecamatan dan Kelurahan, capaian 99,18% - 8 -

9 3. Tingkat perwujudan Good Government dan Clean Govermances, dengan target capaian Terlaksananya reformasi birokrasi; Pencapaian target dimaksud dilaksanakan oleh Kecamatan Ujungberung dapat diukur berdasarkan pencapaian sasaran renstra Terbentuknya budaya partisipasi aktif dan spontan di masyarakat dalam pembangunan dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut: a. Terfasilitasinya Kegiatan Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Kelurahan, capaian 98,16% 4. Tingkat koneksitas data kependudukan di kelurahan, kecamatan, serta Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, dengan target capaian 97,63% Pencapaian target dimaksud dilaksanakan oleh Kecamatan Ujungberung dapat diukur berdasarkan pencapaian sasaran renstra Meningkatnya kinerja aparatur Kewilayahan dalam pelayanan Pemerintahan dan dalam pelayanan umum masyarakat dengan capaian terhadap indikator sebagai berikut: a. Terfasilitasinya kegiatan peningkatan pelayanan kepada masyarakat Kecamatan dan Kelurahan, capaian 99,15% 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Isu aktual yang dihadapi kecamatan Ujungberung, merupakan bagian dari isu strategis dan masalah mendesak di Kota Bandung sebagai lingkungan eksternal yang berpengaruh terhadap situasi di Kecamatan Ujungberung, Berdasarkan kondisi umum dan permasalahan yang dihadapi dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kecamatan Ujungberung, maka isu aktual yang dihadapi adalah sebagai berikut: 1. Belum Optimalnya kualitas pelayanan Publik pada Kecamatan, nilai IKM Kecamatan Tahun 2013 = Belum optimlanya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan dintandai dengan nilai AKIP Kecamatan Tahun 2013 sebesar Opini Wajar Dengan Pengecualian (WDP) yang diberikan BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah Kota Bandung dimana Kecamatan Ujungberung merupakan salah satu SKPD di dalamnya; - 9 -

10 Pada tingkat implementasi program dan kegiatan pada Bagian/ Unit Kerja di lingkungan Pemerintah Kecamatan Ujungberung dapat diidentifikasi permasalahan pelayanan Pemerintah Kecamatan Ujungberung, sebagai berikut: 1. Kelurahan yang telah melaksanakan tertib adminsitrasi Kelurahan sebesar 75%; 2. Ketepatan waktu pelayanan sesuai dengan maklumat pelayanan sebesar 76%; 3. Belum Optimalnya Tingkat Partisipasi lembaga kemasyarakatan tingkat Kecamatan; 4. Belum optimalnya Perencanaan Strategis tingkat SKPD; 5. Belum optimalnya penerapan SMM ISO 9001:2008; 6. Tingkat koordinasi aparatur kewilayahan masih rendah; 7. Rendahnya kapasitas aparatur kewilayahan; 8. Tingkat koordinasi antar dengan lembaga kemasyarakatan dalam penanganan kebencanaan masih rendah; 9. Masih kurangnya pemahaman aparatur terhadap PBJ (metode swakelola) Permasalahan teknis operasional yang dapat diidentifikasi dari pelayanan Kecamatan Ujungberung, sebagai berikut 1. Kurangnya SDM Kecamatan dan Kelurahan; 2. Masih belum optimalnya pelaporan Program dan Kegiatan Kecamatan dan Kelurahan kepada Pemerintah Kota Bandung; 3. Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu kelancaran pelaksana tugas dan pelayanan Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Kecamatan Ujungberung mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang kemudian diuraikan dalam struktur organisasi sebagai berikut: Camat - Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah. - Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, Camat mempunyai fungsi:

11 a. Mengkoordinasikan Pemberdayaan Masyarakat b. Mengkoordinasikan Ketentraman dan Ketertiban Umum c. Mengkoordinasikan Penerapan Penegakan Peraturan Perundang-undangan d. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana dan fasilitas Pelayanan Umum e. Membina Pemerintahan Kelurahan diwilayah Kerjanya Sekretaris Kecamatan - Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Kesekretariatan. - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi: a. Pelaksanaan penyusunan rencana Program kegiatan Kecamatan; b. Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Kesekretariatan Kecamatan dan Kelurahan c. Pelaksanaan Pengkoordinasian penyusunan rencana, program, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan dan Kelurahan d. Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas seksi e. Fasilitasi dan Pengkoordinasian kegiatan Kecamatan dengan instansi terkait dalam pelaksanaan tugas poko dan fungsi Kecamatan; f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan pengendalian administratif kegiatan kesekretariatan dan Kecamatan g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesusai dengan tugas pokok dan fungsinya Sub.Bag.Umum dan Kepegawaian - Sub.Bag.Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas secretariat kecamatan dibidang umum dan kepegawaian - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub.Bag.Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi: a. Penyusunan bahan rencana dan program pengelolaan lingkup administrasi umum dan kepegawaian b. Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan kearsipan Kecamatan, penyelenggaraan kerumahtanggaan Kecamatan,pengelolaan perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas serta pelaksanaan administrasi kepegawaian c. Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan kepegawaian

12 Sub.Bag.Program dan Keuangan - Sub.Bag.Program dan Keuangan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas secretariat Kecamatan dibidang Program dan Keuangan - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub.Bag.Program dan Keuangan mempunyai fungsi : a. Penyusunan rencana dan program pengelolaan administrasi program dan keuangan Kecamatan b. Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan Kecamatan, koordinasi penyusunan rencana dan program serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja Kecamatan c. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan penyiapan bahan penyususnan rencana anggaran, koordinasi penyusunan anggaran, koordinasi pengeloaan dan pengendalian keuangan dan menyusun laporan keuangan Kecamatan d. Pengkoordinasian pelaporan lingkup kegiatan pengelolaan administrasi program dan Keuangan Kecamatan Seksi Pemerintahan - Seksi pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Pemerintahan - Untuk meaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi : a. Penyusunan data dan materi bahan lingkup Pemerintahan b. Pembinaan rukun warga dan rukun tetangga c. Pelayanan administrasi pertanahan d. Pembinaan administrasi Pemerintahan Kelurahan e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan Pemerintahan dengan Instansi terkait f. Pelaporan pelaksanaan lingkup Pemerintahan Seksi Ketentraman Dan Ketertiban - Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Ketentraman dan Ketertiban - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :

13 a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ketentraman dan ketertiban b. Pembinaan ketentraman dan ketertiban c. Pembinaan potensi perlindungan masyarakat d. Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan bencana e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan Ketentraman dan Ketertiban dengan Instansi terkait f. Pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan ketertiban Seksi Pendidikan Dan Kemasyarakatan - Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Pendidikan dan Kemasyarakatan - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai fungsi : a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup Pendidikan dan Kemasyarakatan b. Inventarisasi dan fasilitasi masalah social Kemasyarakatan c. Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal d. Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan ditingkat Kecamatan dan Kelurahan e. Fasilitasi pembinaan bidang Keagamaan, Ketahanan Keluarga, Partisipasi dan Pemberdayaan Perempuan serta generasi muda f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang pendidikan dan kemasyarakatan dengan Instansi terkait g. Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan dan kemasyarakatan Seksi Ekonomi, Pembangunan Dan Lingkungan Hidup - Seksi ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi : a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup b. Fasilitasi pembinaan bidang Koperasi, usaha kecil dan menengah c. Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan

14 d. Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik, fasilitas umum dan fasisilitas sosial e. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian lingkungan hidup f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi dan ketahanan pangan, pembangunan serta lingkugan hidup dengan Instansi terkait g. Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup Seksi Pelayanan - Seksi Pelayanan mempunyai tugas Pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan dibidang Pelayanan - Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Pelayanan mempunyai fungsi : a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan b. Pelayanan data dan informasi Kecamatan c. Pelayanan administrasi kependudukan d. Pelayanan administrasi umum lainnya e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan Instansi terkait 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Rencana Kegiatan Kerja tahun 2016 pada dasarnya merupakan rencana kegiatan satu tahun yang akan datang dengan memadukan aspirasi dan usulan masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Tahun 2014 dan disesuaikan dengan Rencana Kegiatan Tingkat Kota Bandung Tahun

15 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah Hierarki perencanaan pembangunan Daerah menurut amanat Undangundang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem Perencanaaan Pembangunan nasional menjadi dasar dalam penyusunan perencanaan pembangunan Daerah. Karena itu dalam penyusunan perencanaan pembanguanan harus sinkron dan sinergi serta menjamin keterkaitan dan konsisten antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Sebagai dokumen perencanaan kebijaksanaan pembangunan 5 (lima) tahun, harus mengacu pada kebijakan pemanfaatan ruang yang telah ditetapkan (RT/RW) Rencana Strategis (RENSTRA) berisi arah kebijakan pembangunan, kebijakan umum, keuangan/anggaran dan program pembangunan yang akan dijadikan dokumen perencanaan perencanaan tahun depan yang akan dilakukan dan berhubungan dengan dokumen-dokumen perencanaan lainnya di wilayah sekitar yang berbatasan dan merupakan satuan utuh dari RPJM Daerah Kota Bandung Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Visi dan misi Kecamatan ujungberung hanya dapat diwujudkan apabila seluruh komponen organisasi mampu mencapai tujuan yang menjadi komitmen bersama dalam hubungannya dengan upaya perwujudan visi dan misi organisasi tersebut. Tujuan yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan dan kelurahan Ujungberung 2. Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan Ujungberung. Dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan, Kecamatan Ujungberung telah menyusun sasaran yang ingin dicapai secara nyata oleh Kecamatan

16 Ujungberung beserta indikator capainnya berdasarkan program kerja Kecamatan Ujungberung, sebagai berikut: 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Ujungberung Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik. Indikator Sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI 1.2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan. Indikator Sasaran Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik Persentase RW Juara Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif Rasio Anggota Linmas 2. Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan Panyileukan Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi. Indikator Sasaran Nilai AKIP Kecamatan Prosentase temuan BPK/ Inspektorat yang ditindaklanjuti

17 2.2. Program dan Kegiatan Kode Program/ Kegiatan Program/Kegiatan Output Program/ Kegiatan Urusan Wajib 1 20 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Kegiatan Rapat koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kegiatan Pengadaaan pakaian dinas beserta perlengkapan Kegiatan Pengadaan pakaian ksusus hari-hari tertentu Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Tersedianya pendukung pelaksanaan pelayanan Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Tersedianya Jasa kebersihan Kantor Tersedianya Jasa perbaikan peralatan kerja Tersedianya Alat Tulis Kantor (ATK) Tersedianya Barang cetakan dan penggandaan Tersedianya Peralatan dan perlengkapan kantor Tersedianya Bahan bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Tersedianya Makanan dan minuman Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Tersedianya Gedung Kantor yang memadai Tersedianya Kendaran dinas operasional Terpeliharanya gedung kantor Terpeliharanya kendaraan dinas operasional Meningkatnya Disiplin Aparatur Daerah Tersedianya Pakaian Dinas Lengkap Tersedianya pakaian batik dan pakaian olahraga Meningkatnya kinerja dan kapasitas aparatur daerah Pembinaan kinerja aparatur Meningkatnya kinerja pegawai kecamatan Ujungberung Program Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD Tersedianya Dokumen Laporan Kinerja dan Keuangan yang memadai Tersedianya Laporan Akuntabilitas Kinerja

18 Kode Program/ Kegiatan Program/Kegiatan Output Program/ Kegiatan Kegiatan Penyusunan laporan keuangan Akhir Tahun Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun yang memadai Meningkatnya Peran Kecamatan dan Kelurahan dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Terbinanya UKM Terbinanya Koperasi/Pra Koperasi Tersedianya Produk Unggulan Kecamatan Tersedianya data perekonomian masyarakat yang akurat Meningkatnya wawasan warga akan peluang usaha Tersedianya data laporan pelaksanaan Bawaku Makmur Terbinanya Lembaga Kemasyarakatan (PKK, PMI, Karang Taruna, LPM, Posyandu) Terlaksananya kegiatan peringatan hari jadi dan hari besar keagamaan Meningkatnya koordinasi dan Kerjasama dengan DKM Se- Kecamatan Ujungberung Tersedianya data valid Bidang Pendidikan dan Kemasyarakatan Terlaksananya kegiatan penyuluhan kesehatan dan pola hidup sehat Kegiatan Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan Tersedianya dokumen laporan musrenbang tingkat kecamatan Tersedianya bibit tanaman hias, pelindung dan produktif Terjaganya kebersihan wilayah kecamatan Tertatanya ligkungan kecamatan dankelurahan Terpeliharanya saluran air dan jalan di lingkungan Kecamatan Kegiatan Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan Terlaksananya monitoring hasil pembangunan sadaya murni dan bantuan pemerintah meningkatnya pemahaman warga tentang Perda K3 Terbinanya anggota LINMAS Kecamatan Meningkatnya wawasan satwankar akan penanggulangan bencana kebakaran Meningkatnya wawasan warga akan penanggulangan bencana alam Tertibnya PKL di Lingkungan Kecamatan

19 Kode Program/ Kegiatan Program/Kegiatan Output Program/ Kegiatan Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan Tersedianya data valid bidang kependudukan Tersedianya data monografi dan profil Kecamatan dan Kelurahan Terpilihnya kelurahan terbaik tingkat Kecamatan (lomba kelurahan) Meningkatnya wawasan warga mengenai PBB dan BPHTB Meningkatnya Kualitas Administrasi RW dan RT Meningkatnya wawasan warga mengenai Perda Administrasi Pertanahan Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat Meningkatnya wawasan warga mengenai mekanisme pelayanan dan perijinan yang diselenggarakan Kecamatan Tersedianya Data valid pemohon KK dan KTP Tersedianya Data valid WNA dan Penduduk Urban Meningkatnya Kinerja RT/RW atas pelayanan kepada masyarakat Rencana Kerja Kecamatan Ujungberung Kota Bandung Tahun 2015 N O SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUA N TARGET (1) (2) (3) (4) (5) 1. - Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2. - Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 3. - Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi - Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 82 - Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti - Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI - Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu - Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu - Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % 100 Nilai 870 % 81 % 81 % 80 - Persentase RW Juara % 74,13 - Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % 80 - Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1,3 - Nilai AKIP Kecamatan nilai 77 - Prosentase temuan BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti %

20 BAB IV PENUTUP Rencana Kerja yang akan dilaksanakan Kecamatan Ujungberung pada tahun 2014 merupakan hasil telaahan dan kajian dari data dan informasi serta fakta yang terjadi. Pilihan terhadap rencana kerja yang ditetapkan diproyeksikan dapat mendorong terjadinya percepatan pencapaian visi kecamatan dan visi kota. Sesuai dengan hakikat dari pembangunan, maka partisipasi seluruh komponen (stakeholders) mulai dari penyusunan rencana, pelaksanaan dan pengawasannya merupakan aspek yang patut menjadi prioritas dalam melaksanaan pembangunan. sehingga, masyarakat dan aparat pemerintah yang berdaya menjadi prasyarat utama dalam pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan yang telah disepakati bersama. Bandung, Juli 2015 CAMAT UJUNGBERUNG Drs. T A U F I K NIP

21 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Ujungberung Kota Bandung Tahun 2015 telah dapat disusun. Rencana Kerja (RENJA) ini disusun mengacu pada Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 TentangTahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Berpedoman pada ketentuan tersebut di atas, Kecamatan Ujungberung Kota Bandung menyusun Rencana Kerja (RENJA) terdiri dari empat bagian yaitu pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013, Tujuan, sasaran, program dan kegiatan dan penutup dengan dilampiri oleh Format Rencana Kerja Tahunan (RKT). Rencana Kerja (RENJA) ini merupakan gambaran perencanaan satu tahunan dalam rangka mencapai Visi, Misi, dan Tujuan Instansi serta dalam mendukung dan mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kota Bandung. Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) ini masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif dari berbagai pihak untuk meningkatkan kinerja Kecamatan Ujungberung dalam melaksanakan tupoksi dan kewenangannya terutama dalam hal perencanaan sehingga untuk perencanaan berikutnya dapat lebih baik lagi. Demikian, semoga dengan tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) ini dapat memberikan gambaran yang memadai akan rencana kinerja dan akuntabilitas Kecamatan Ujungberung Kota Bandung. Amin. Camat Ujungberung

22 Drs. T A U F I K Pembina TK I NIP

23 DAFTAR ISI Kata Pengantar. Daftar isi i ii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan 5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan Capaian Renstra SKPD Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 14 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Telaahan Terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan 16 BAB IV PENUTUP 20 Lampiran 1. Form Rencana Kerja Tahunan (RKT)