LAPORAN KINERJA DIREKTORAT PERLINDUNGAN PERKEBUNAN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT PERLINDUNGAN PERKEBUNAN 2016 DIREKTORAT PERLINDUNGAN PERKEBUNAN DIREKTORAT JENDERAL PERKEBUNAN KEMENTERIAN PERTANIAN 2017

2 KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 disusun dalam rangka pelaksanaan pertanggungjawaban Direktorat Perlindungan Perkebunan sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi seperti yang diamanatkan dalam Peraturan Menteri Pertanian Republik Indonesia No. 61/Permentan/OT.140/10/2010 tanggal 14 Oktober 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian. Penyusunan Laporan Kinerja ini mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pertanian No. 31/Permentan/OT.140/3/2010, tanggal 19 Maret 2010 tentang Pedoman Sistem Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Pertanian. Materi yang disajikan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 ini merupakan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) Direktorat Perlindungan Perkebunan secara garis besar. Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada seluruh jajaran lingkup Direktorat Perlindungan Perkebunan dan pihak terkait lainnya yang telah memberikan dukungan dan kerjasamanya, sehingga tugas-tugas yang dibebankan kepada Direktorat Perlindungan Perkebunan dapat diselesaikan dengan baik seperti tertuang pada Laporan Kinerja DirektoratPerlindungan Perkebunan. Kiranya laporan ini dapat dipergunakan oleh pihak-pihak yang berkepentingan dan sebagai bahan untuk kelanjutan kegiatan di masa yang akan datang. Jakarta, Januari 2017 Direktur, Drs. Dudi Gunadi, BSc, MSi i

3 IKHTISAR EKSEKUTIF Sebagai penjabaran tugas pokok dan fungsi Direktorat Perlindungan Perkebunan, serta memperhatikan perubahan lingkungan strategis domestik maupun internasional, Renstra Pembangunan Perkebunan dan Renstra Ditjen Perkebunan, maka dirumuskan Visi Direktorat Perlindungan Perkebunan yaitu Menjadikan Direktorat Perlindungan Perkebunan sebagai institusi terdepan dalam memberikan layanan di bidang perlindungan terhadap pekebun dari risiko kerugian akibat OPT dan dampak perubahan iklim serta Gangguan Usaha Perkebunan. Untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan perkebunan sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Direktorat Jenderal Perkebunan, maka Direktorat Perlindungan Perkebunan mempunyai tujuan sebagai berikut: 1) Menurunkan risiko kerugian hasil akibat serangan OPT, dampak perubahan iklim dan gangguan usaha 2) Melakukan pembinaan, bimbingan dan pendampingan kepada pekebun dalam menerapkan teknologi perlindungan perkebunan, pengamatan dan pengendalian OPT, pencegahan kebakaran lahan dan kebun, penanganan DPI dan gangguan usaha 3) Fasilitasi kegiatan pemberdayaan perangkat dan pengamatan kelembagaan kelompok tani perlindungan perkebunan (KTPA, SL-PHT, Regu Pengendali Hama dan Desa Organik) Sasaran yang ingin dicapai oleh Direktorat Perlindungan Perkebunan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran pembangungan perkebunan tahun adalah : Menurunnya Luas Areal yang Terserang OPT dan Terfasilitasinya Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Bencana Alam, Dampak Perubahan Iklim dan Gangguan dan Konflik Usaha Perkebunan. Sasaran tersebut dicapai melalui kegiatan Penanganan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Perkebunan, Pemberdayaan Perangkat Perangkat Perlindungan Perkebunan, Antisipasi Dampak Perubahan Iklim, Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu Perkebunan, Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan, Penangana Gangguan Usaha Perkebunan dan Fasilitasi Teknis Dukungan Dukungan Perlindungan Perkebunan. Pengukuran kinerja tahun 2016 untuk kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan diperoleh capaian realisasi keuangan 93,73% dan fisik 100%. Untuk kegiatan daerah yang tersebar di 32 Provinsi, diperoleh capaian fisik sebesar 100% dengan realisasi keuangan sebesar 93,57%, sedangkan untuk pengukuran kinerja lingkup Direktorat Perlindungan Perkebunan tahun 2016, realisasi keuangan sebesar 96,24% dengan capaian fisik 100%. ii

4 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR i IKHTISAR EKSEKUTIF ii DAFTAR ISI iii DAFTAR TABEL v DAFTAR LAMPIRAN vi BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Organisasi 1 BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Perencanaan Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Visi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Misi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Tujuan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Sasaran Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Arah Kebijakan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Program Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Fokus Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Strategi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun Program dan Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Sasaran Program dan Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tujuan Program dan Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Perjanjian Kinerja 9 BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja Terhadap Sasaran Program Pembangunan Direktorat Perlindungan Perkebunan Pengukuran Kinerja Terhadap Sasaran Kegiatan Pembangunan Direktorat Perlindungan Perkebunan Evaluasi Kinerja Pembangunan Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian Kinerja Terhadap Program Nasional Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian Kinerja Terhadap Rencana Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian Kinerja Terhadap Rencana Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian Kinerja Terhadap Perjanjian Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan 15 iii

5 Capaian Kinerja Terhadap Capaian Beberapa Tahun Sebelumnya Direktorat Perlindungan Perkebunan Akuntabilitas Keuangan Akuntabilitas Terhadap Target Serapan Direktorat Perlindungan Perkebunan Akuntabilitas Terhadap Capaian Fisik Direktorat Perlindungan Perkebunan Permasalahan, Upaya Penyelesaian dan Rencana Aksi Permasalahan, Hambatan dan Kendala Upaya Tindak Lanjut Rencana Aksi Tahun BAB IV. PENUTUP Kesimpulan Saran dan Rekomendasi 26 LAMPIRAN 27 iv

6 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1 : PK Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Tabel 2 : PK Revisi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Tabel 3 : Capaian Kinerja Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Rencana Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan 13 Tabel 4 : Capaian Kinerja Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Rencana Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan 14 Tabel 5 : Capaian Kinerja Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Perjanjian Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan 15 Tabel 6 : Capaian Kinerja Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan terhadap Capaian Beberapa Tahun Sebelumnya 18 Tabel 7 : Capaian Serapan Keuangan dan Fisik Kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan 20 v

7 DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1 : Target Rencana Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan Lampiran 2 : Rincian Realisasi Keuangan Direktorat Perlindungan Perkebunan untuk Kegiatan Pusat dan Daerah vi

8 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka mewujudkan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya, kebijakan dan program bagi instansi pemerintah, maka diperlukan sistem akuntabilitas yang memadai. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) didasarkan atas Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja (PK). Laporan ini disusun sesuai dengan Instruksi Presiden RI No.77 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan dalam penyusunannya mengacu pada Pedoman Penyusunan dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana yang ditetapkan dalam Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI No.239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003 yang disempurnakan dengan Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MENPAN & RB) No.29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 dan Peraturan Menteri Negara Pendayaagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MENPAN & RB) No.53 Tahun 2014 tanggal 1 Desember 2014 Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian RI 43/Permentan/OT.010/8/2015. Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, Tugas Direktorat Perlindungan Perkebunan adalah melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perlindungan perkebunan. Sebagai acuan dalam pelaksananaan tugas direktorat dan arahan dalam pengembangan perlindungan perkebunan adalah Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun yang disusun berdasarkan analisis dan pencermatan lingkungan strategis atas potensi, kelemahan, peluang dan tantangan terkini yang dihadapi dalam peningkatan dukungan perlindungan selama kurun waktu Renstra Direktorat Perlindungan Perkebunan memberikan dukungan dan memfasilitasi kegiatan Penanganan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Perkebunan, Pemberdayaan Perangkat Perangkat Perlindungan Perkebunan, Antisipasi Dampak Perubahan Iklim, Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu Perkebunan, Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan, Penangana Gangguan Usaha Perkebunan dan Fasilitasi Teknis Dukungan Dukungan Perlindungan Perkebunan Organisasi Sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Republik Indonesia No. 43/Permentan/OT.010/8/2015 tanggal 3 Agustus 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian telah ditetapkan bahwa unit kerja Eselon II lingkup Direktorat Jenderal Perkebunan terdiri dari 6 (enam) unit yaitu: Sekretariat Direktorat Jenderal Perkebunan, Direktorat Perbenihan Perkebunan, Direktorat Tanaman Semusim dan Rempah, Direktorat Tanaman Tahunan dan Penyegar, Direktorat Perlindungan Perkebunan serta Direktorat Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan.

9 Organisasi Direktorat Perlindungan Perkebunan terbagi dalam 4 (empat) Sub Direktorat dan delapan Seksi, Sub Bagian Tata Usaha serta Kelompok Jabatan Fungsional yaitu : 1) Sub Direktorat Data dan Kelembagaan Pengendalian OPT, membawahi Seksi Data dan Informasi OPT sertaseksi Kelembagaan Pengendalian OPT; 2) Sub Direktorat Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Semusim dan Rempah, membawahi Seksi Teknologi PHT serta Seksi Sarana Pengendalian OPT; 3) Sub Direktorat Pengendalian OPT Tanaman Tahunan dan Penyegar, membawahi Seksi Teknologi PHT serta Seksi Sarana Pengendalian OPT; 4) Sub Direktorat Gangguan Usaha, Dampak Perubahan Iklim dan Pencegahan Kebakaran, membawahi Seksi Gangguan Usaha dan Pencegahan Kebakaran dan Seksi Dampak Perubahan Iklim; 5) Sub Bagian Tata Usaha; 6) Kelompok Jabatan Fungsional. Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian No. 43/Permentan/OT.010/8/2015, tugas Direktorat Perlindungan Perkebunan adalah melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengendalian hama penyakit dan perlindungan perkebunan. Dalam melaksanakan tugas di atas, Direktorat Perlindungan Perkebunan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : 1) Pengelolaan data dan informasi organisme pengganggu tumbuhan; 2) Peningkatan kapasitas kelembagaan pengendalian organisme pengganggu tumbuhan; 3) Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengendalian organisme pengganggu tumbuhan tanaman semusim dan rempah, tanaman tahunan dan penyegar, serta penanggulangan gangguan usaha, dampak perubahan iklim dan pencegahan kebakaran; 4) Pelaksanaan kebijakan di bidang pengendalian organisme pengganggu tumbuhan tanaman semusim dan rempah, tanaman tahunan dan penyegar, serta penanggulangan gangguan usaha, dampak perubahan iklim dan pencegahan kebakaran; 5) Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengendalian organisme pengganggu tumbuhan tanaman semusim dan rempah, tanaman tahunan dan penyegar, serta penanggulangan gangguan usaha, dampak perubahan iklim dan pencegahan kebakaran; 6) Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengendalian organisme pengganggu tumbuhan tanaman semusim dan rempah, tanaman tahunan dan penyegar, serta penanggulangan gangguan usaha, dampak perubahan iklim dan pencegahan kebakaran; 7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengendalian organisme pengganggu tumbuhan tanaman semusim dan rempah, tanaman tahunan dan penyegar, serta penanggulangan gangguan usaha, dampak perubahan iklim dan pencegahan kebakaran; dan 8) Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Perlindungan Perkebunan. 2

10 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1. Perencanaan Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun disusun berdasarkan analisis dan pencermatan lingkungan strategis atas potensi, kelemahan, peluang dan tantangan terkini yang dihadapi dalam peningkatan dukungan perlindungan selama kurun waktu Renstra Direktorat Perlindungan Perkebunan memberikan dukungan dan memfasilitasi kegiatan Penanganan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Perkebunan, Pemberdayaan Perangkat Perangkat Perlindungan Perkebunan, Antisipasi Dampak Perubahan Iklim, Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu Perkebunan, Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan, Penanganan Gangguan Usaha Perkebunan, dan Fasilitasi Teknis Dukungan Perlindungan Perkebunan Visi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Sebagai penjabaran tugas pokok dan fungsi Direktorat Perlindungan Perkebunan, serta memperhatikan perubahan lingkungan strategis domestik maupun internasional dan Renstra Direktorat Jenderal Perkebunan maka dirumuskan visi Direktorat Perlindungan Perkebunan yaitu Menjadikan Direktorat Perlindungan Perkebunan sebagai institusi terdepan dalam memberikan layanan di bidang perlindun gan terhadap pekebun dari risiko kerugian akibat OPT dan dampak perubahan iklim serta Gangguan Usaha Perkebunan Misi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Mengacu pada misi Direktorat Jenderal Perkebunan, maka misi Direktorat Perlindungan Perkebunan adalah sebagai berikut : 1) Mewujudkan sistem perlindungan perkebunan dan penanganan dampak perubahan iklim serta gangguan usaha yang terpadu terintegrasi dan berkelanjutan; 2) Mendorong upaya pemberdayaan perangkat perlindungan dalam perendalian OPT dan penanganan OPT: 3) Memfasilitasi penyediaan teknologi spesifik lokasi dalam pengendalian OPT dan penanganan DPI; 4) Mewujudkan sumber daya manusia perlindungan yang handal; 5) Mewujudkan sistem perkebunan berkelanjutan melalui pengembangan SL-PHT dan desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan; 6) Mewujudkan pelayanan prima dan berkualitas di bidang perlindungan perkebunan Tujuan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional dan pembangunan pertanian pada periode jangka menengah tahun , maka Direktorat Jenderal Perkebunan menetapkan tujuan Direktorat Jenderal Perkebunan dalam pembangunan perkebunan tahun yang akan dicapai sesuai dengan penetapan visi, misi serta tugas pokok dan fungsi organisasi sebagai berikut : 3

11 1) Meningkatkan produksi dan produktivitas tanaman perkebunan melalui rehabilitasi, intensifikasi, ekstensifikasi dan diversivikasi yang didukung oleh penyediaan benih unggul, bermutu dan bersertifikat, sarana produksi dan alat mesin pertanian/ pengolahan/pascapanen serta pembangunan kebun sumber benih tanaman perkebunan. 2) Memberikan pelayanan perencanaaan, program, anggaran, kerjasama teknis, administrasi keuangan, aset, umum, organisasi, tata laksana, kepegawaian, hukum, humas, administrasi perkantoran, evaluasi pelaksanaan kegiatan, layanan rekomendasi teknis dan penyediaan data serta informasi yang berkualitas. 3) Memfasilitasi penyediaan/pengadaan alat pascapanen dan alat pengolahan tanaman semusim dan rempah serta tanaman tahunan dan penyegar yang spesifik lokasi dan fungsi yang didukung penyediaan teknologi berkualitas dan aplikatif bagi pekebun. 4) Melakukan upaya strategis dalam memfasilitasi penerapan pembinaan usaha perkebunan berkelanjutan, perizinan usaha perkebunan, penilaian usaha perkebunan serta inventarisasi, identifikasi dan penanganan kasus gangguan usaha dan konflik perkebunan. 5) Memfasilitasi ketersediaan teknologi perlindungan perkebunan, pengamatan, pemantauan dan pengendalian organisme pengganggu tanaman (OPT), pencegahan kebakaran lahan/kebun dan penanganan dampak perubahan iklim; 6) Melakukan pengembangan komoditas unggulan perkebunan pada lahan-lahan eksisting dan lahan bukaan baru sesuai potensi kearifan lokal, kebutuhan pengembangan kawasan dan kesiapan daerah pengembangan melalui pendekatan kawasan yang terintegrasi antar sektor dan memperhatikan kelayakan ekonomi, agroekosistem, sosial, pasar dan pengembangan/potensi berkelanjutan; 7) Memberikan fasilitasi kegiatan pemberdayaan pekebun dan penguatan kelembagaan kelompok petani tanaman semusim dan rempah, tanaman tahunan dan penyegar melalui pelatihan penumbuhan kebersamaan/dinamika kelompok, pelatihan penguatan kelembagaan, penyuluhan dan pendampingan, pengembangan sistem dan sarana prasarana budidaya, dukungan penyediaan fasilitasi pembiayaan dan permodalan serta kemudahan akses ilmu pengetahuan dan teknologi informasi. 8) Melakukan pembinaan, bimbingan teknis dan pendampingan kepada pekebun dalam mendorong usaha agribisnis perkebunan dibudidayakan melalui sistem budidaya perkebunan yang baik, berkelanjutan dan memperhatikan isu-isu lingkungan terutama dalam penggunaan benih dan sarana produksi (pupuk dan pestisida). 9) Melakukan upaya pengembangan komoditas perkebunan sumber bio-energy, sistem pertanian polikultur serta penerapan integrasi tanaman perkebunan dalam mendukung pengembangan sistem pertanian bio-industry melalui pendekatan zero waste management. 10) Melakukan upaya dalam memfasilitasi pengembangan pemasaran produk unggulan perkebunan yang meliputi bidang informasi, pemantauan dan stabilitas harga, sarana dan kelembagaan pasar, jaringan pemasaran, analisis dan pengembangan ekspor, pemasaran bilateral/regional/multilateral dan kerjasama komoditas. Untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan perkebunan sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Direktorat Jenderal Perkebunan, maka Direktorat Perlindungan Perkebunan mempunyai tujuan yaitu: 1) Menurunkan risiko kerugian hasil akibat serangan OPT, dampak perubahan iklim dan gangguan usaha 4

12 2) Melakukan pembinaan, bimbingan dan pendampingan kepada pekebun dalam menerapkan teknologi perlindungan perkebunan, pengamatan dan pengendalian OPT, pencegahan kebakaran lahan dan kebun, penanganan DPI dan gangguan usaha 3) Fasilitasi kegiatan pemberdayaan perangkat dan pengamatan kelembagaan kelompok tani perlindungan perkebunan (KTPA, SL-PHT, Regu Pengendali Hama dan Desa Organik) Sasaran Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Sasaran strategis utama Direktorat Jenderal Perkebunan tahun adalah : 1) Pemenuhan penyediaan bahan baku tebu dalam rangka peningkatan produksi gula nasional; 2) Peningkatan komoditas perkebunan bernilai tambah dan berorientasi ekspor dalam mewujudkan daya saing sub sektor perkebunan yang difokuskan pada pengembangan produk segar dan olahan dari 16 komoditas unggulan perkebunan; 3) Pemenuhan penyediaan bahan baku bio-energy dan pengembangan fondasi sistem pertanian bio-industry dengan fokus pengembangan komoditas kelapa sawit baik melalui kegiatan budidaya dalam rangka peningkatan produksi dan produktivitas maupun melalui kegiatan integrasi tanaman perkebunan dengan ternak dan tumpang sari dengan komoditas pertanian lainnya serta penyediaan benih kemiri sunan. Adapun sasaran strategis pendukung Ditjen. Perkebunan tahun adalah: 1) Peningkatan kualitas sumber daya insani perkebunan; 2) Penguatan kelembagaan pekebun dan kemitraan usaha perkebunan; 3) Akuntabilitas kinerja aparatur pemerintah yang baik dengan menerapkan prinsip keterbukaan, akubtabilitas, efektivitas, efisiensi, supremasi hukum, keadilan, integritas/komitmen, kejujuran, konsistensi dan bebas KKN di lingkungan organisasi Ditjen. Perkebunan; dan 4) Peningkatan pendapatan keluarga pekebunn yang merupakan resultan dari pencapaian sasaran strategis lainnya. Sasaran yang ingin dicapai oleh Direktorat Perlindungan Perkebunan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran pembangungan perkebunan tahun adalah : Menurunnya Luas Areal yang Terserang OPT dan Terfasilitasinya Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Bencana Alam, Dampak Perubahan Iklim dan Gangguan dan Konflik Usaha Perkebunan. Sasaran tersebut akan dicapai melalui : 1) Penanganan OPT perkebunan berbasis pada penerapan PHT di tingkat petani 2) Pemberdayaan perangkat perlindungan perkebunan dalam rangka penerapan PHT 3) Penanganan DPI melalui mitigasi dan adaptasi 4) Peningkatan kapasitas dalam pengendalian OPT dan kesiapsiagaan dalam pencegahan kebakaran lahan dan kebun, serta gangguan usaha 5) Pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan Arah Kebijakan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Arah kebijakan Umum Perlindungan Perkebunan tahun meliputi : 1) Budidaya tanaman sehat 5

13 2) Perlindungan Tanaman Perkebunan dilakukan melalui pemantauan, pengamatan dan Pengendalian OPT 3) Pengendalian OPT didasarkan pada prinsip Pengendalian Hama Terpadu (PHT), yaitu memadukan semua cara dan teknis pengendalian OPT secara kompatibel dengan mempergunakan bahan dan cara pengendalian yang aman dan ramah lingkungan 4) Pemantauan, Pengamatan dan Pengendalian OPT dilakukan dengan cara peningkatan sarana dan prasarana perlindungan, (LL/UPTD Perlindungan, Sub LAB, LUPH, LAP, UPPT, Brigade Proteksi, Brigade Pengendalian Kebakaran Lahan dan Kebun UPT Perlindungan Pusat) peningkatan SDM Perlindungan (POPT/Pengamat Hama Penyakit dan Petani Pengamat Hama dan penyakit Perkebunan) 5) Peningkatan kemampuan mitigasi dan adaptasi dalam rangka menurunkan resiko kegagalan produksi akibat dari faktor-faktor iklim 6) Peningkatan kemampuan dalam menangani kebakaran lahan kebun 7) Peningkatan kemampuan dalam menangani gangguan usaha dan konflik perkebunan 8) Peningkatan kemampuan UPT Pusat sebagai Balai rujukan regional dalam identifikasi OPT, penelusuran residu pestisida, pengembangan pengendali hayati dan penghasil rakitan teknologi pengendalian OPT spesifik lokasi Arah Kebijakan Khusus Perlindungan Perkebunan adalah: 1) Pemantauan dan pengamatan diprioritaskan pada OPT utama komoditas tanaman perkebunan unggulan nasional; 2) Pengendalian OPT dilakukan pada tanaman dengan intesitas serangan ringan/atau secara ekonomis masih menguntungkan jika dikendalikan 3) Pengendalian pada OPT yang bersifat eksplosif atau pada sumber-sumber serangan sesuai dengan kemampuan, menjadi tanggung jawab pemerintah bersama sama dengan masyarakat 4) Pengendalian OPT dengan menggunakan pestisida kimia merupakan pilihan terakhir dan berdasarkan pada hasil pengamatan dan analisa ekosistem 5) Penggunaan Musuh Alami dan APH menjadi pilihan utama dalam mengendalikan OPT. 6) APH yang digunakan harus yg telah berijin dan terdaftar di komisi pestisida; penggunaan APH yang belum terdaftar dapat dipergunakan dalam skala terbatas seperti Percobaan, Demplot dan Demfarm 7) Mendorong pengembangan dan perakitan teknologi spesifik lokasi oleh UPTP perlindungan dan UPTD Perlindungan 8) Mendorong UPT Pusat untuk mampu memiliki APH yang terdaftar 9) Pembinaan perangkat perlindungan di prioritaskan pada peningkatan kemampuan dalam menyediakan standar pelayanan minimum dalam bidang perlindungan (teknologi pengendalian OPT spesifik lokasi, pengembangan dan penyediaan MA dan APH, pengendalian OPT yang bersifat eksposif, pengembangan dan penerapan mitigasi dan adaptasi iklim serta penanganan kebakaran lahan dan kebun) 10) Pembinaan SDM petani perkebunan dilakukan melalui kegiatan SL-PHT dengan memperhatikan keterlibatn gender minimum sebesar 25 persen dan Pembentukan Kelompok Tani Perduli Api (KTPA) 11) Pemantauan Hot Spot diprioritaskan pada provinsi/kabupten rawan kebakaran 12) Mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim dilaksanakan pada provinsi/ kabupaten/kota sentra perkebunan rawan kekeringan semaksimal mungkin memanfaatkan APBD 6

14 13) Penyediaan Standar pelayanan minimum pengendalian OPT dan penanganan kebakaran lahan dan kebun Program Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Untuk mendukung program Direktorat Jenderal Perkebunan, Direktorat Perlindungan Perkebunan mempunyai tanggung jawab terhadap pelaksanaan kegiatan yaitu Dukungan Perlindungan Perkebunan Fokus Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Fokus kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan adalah : 1) Penanganan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Perkebunan; 2) Pemberdayaan Perangkat Perlindungan Perkebunan; 3) Antisipasi Dampak Perubahan Iklim; 4) Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun; 5) Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SL-PHT) Tanaman Perkebunan; 6) Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan; 7) Penanganan Gangguan Usaha dan Konflik Perkebunan; 8) Fasilitasi Teknis Dukungan Perlindungan Perkebunan Strategi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun Memperhatikan strategi Direktorat Jenderal Perkebunan tahun maka strategi yang akan ditempuh Direktorat Perlindungan Perkebunan adalah : 1) Fasilitasi Peningkatan kemampuan Teknis Petugas dan Petani melalui magang petugas dan Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SLPHT). 2) Fasilitasi Peningkatan sistem pengamatan, pemantauan, dan pengendalian OPT melalui Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT dan Penanganan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Perkebunan. 3) Fasilitasi antisipasi dampak perubahan iklim dan pencegahan kebakaran lahan dan kebun melalui Fasilitasi kesiapsigaan pencegahan kebakaran lahan dan kebun, mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim, dan Operasional Brigade Pencegahan kebakaran lahan dan kebun 4) Pemantapan jejaring dan kerjasama di bidang perlindungan dengan Puslit/Balit, Perguruan Tinggi, BBPPTP, BPTP, UPTD, Dinas Perkebunan, dan pihak terkait lainnya melalui Pemberdayaan Perangkat Perlindungan Perkebunan; 5) Fasilitasi Penanganan Gangguan Usaha dan Konflik Perkebunan melalui fasilitasi, inventarisasi serta penanganan kasus gangguan usaha dan konflik perkebunan dan pertemuan koordinasi/rapat fasilitasi penanganan gangguan usaha perkebunan 6) Pengembangan Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan melalui Pembinaan dan sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan 7) Penguatan sistem perlindungan perkebunan melalui Koordinasi pelaksanaan Dukungan Perlindungan Perkebunan 7

15 2.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Rencana Kinerja Tahunan Dukungan Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 secara detail meliputi sasaran, indikator kinerja dan target dapat dilihat pada Formulir RKT berikut : RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2016 DIREKTORAT PERLINDUNGAN PERKEBUNAN Unit Organisasi Eselon II : Direktorat Perilndungan Perkebunan Tahun : 2016 Sasaran Indikator Kerja Target 1 Penurunan Luas Areal Serangan OPT 2 Peningkatan penanganan kebakaran lahan dan kebun serta dampak perubahan iklim 3 Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditi Perkebunan 4 Peningkatan penanganan gangguan usaha perkebunan 1 Pemberdayaan Perangkat 77 Unit 2 Sekolah Lapang Pengendalian 93 KT Hama Terpadu 3 Penanganan Organisme Pengganggu Ha (OPT) Tanaman perkebunan 4 Antisipasi Dampak Perubahan Iklim 94 KT 5 Kesiapsiagaan pencegahan 26 dokumen kebakaran lahan dan kebun 6 Penanganan Gangguan Usaha perkebunan 6 Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT 7 Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditi Perkebunan 8 Koordinasi pelaksanaan Dukungan Perlindungan perkebunan 42 kasus 995 Orang 150 Desa 12 Bulan Program dan Kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 Program pembangunan perkebunan tahun yang menjadi tanggung jawab Direktorat Jenderal Perkebunan adalah peningkatan produksi komoditas perkebunan berkelanjutan dengan 2 Indikator Kinerja Program (IKP) yaitu 1) Rata-rata Pertumbuhan Produksi Tanaman Tebu dan 2) Rata-rata Pertumbuhan Produksi Tanaman Perkebunan Unggulan Lainnya. 8

16 Untuk mencapai proyeksi tersebut, program Direktorat Jenderal Perkebunan tahun lebih diprioritaskan untuk produksi dan produktivitas tanaman unggulan perkebunan melalui rehabilitasi, intensifikasi, ekstensifikasi dan diversifikasi yang didukung oleh penyediaan benih bermutu, pemberdayaan petani dan penguatan kelembagaan, pembangunan/ pemeliharaan kebun sumber benih, penanganan pascapanen, pengolahan, standarisasi mutu, fasilitasi pemasaran, pembinaan usaha dan perlindungan perkebunan serta pemberian pelayanan berkualitas Dalam rangka mendukung program Direktorat Jenderal Perkebunan tahun , maka kegiatan yang menjadi tanggungjawab Direktorat Perlindungan Perkebunan adalah Dukungan Perlindungan Perkebunan Sasaran Program dan Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Sasaran yang ingin dicapai oleh Direktorat Perlindungan Perkebunan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran pembangungan perkebunan tahun adalah : Menurunnya Luas Areal yang Terserang OPT dan Terfasilitasinya Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Bencana Alam, Dampak Perubahan Iklim dan Gangguan dan Konflik Usaha Perkebunan. Sasaran tersebut akan dicapai melalui : 1) Penanganan OPT perkebunan berbasis pada penerapan PHT di tingkat petani 2) Pemberdayaan perangkat perlindungan perkebunan dalam rangka penerapan PHT 3) Penanganan DPI melalui mitigasi dan adaptasi 4) Peningkatan kapasitas dalam pengendalian OPT dan kesiapsiagaan dalam pencegahan kebakaran lahan dan kebun, serta gangguan usaha 5) Pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan Tujuan Program dan Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 Tujuan Program dan Kegiatan Direktorat Perlindungan Perkebunan yaitu: 1) Menurunkan risiko kerugian hasil akibat serangan OPT, dampak perubahan iklim dan gangguan usaha 2) Melakukan pembinaan, bimbingan dan pendampingan kepada pekebun dalam menerapkan teknologi perlindungan perkebunan, pengamatan dan pengendalian OPT, pencegahan kebakaran lahan dan kebun, penanganan DPI dan gangguan usaha 3) Fasilitasi kegiatan pemberdayaan perangkat dan pengamatan kelembagaan kelompok tani perlindungan perkebunan (KTPA, SL-PHT, Regu Pengendali Hama dan Desa Organik) Perjanjian Kinerja Dokumen Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/penetapan Kinerja antara atasan dengan bawahan untuk mewujudkan suatu capaian kinerja pembangunan dari sumber daya yang tersedia melalui target kinerja serta indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan pencapaiannya berupa hasil (outcome) dan keluaran (output). Penyusunan penetapan kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan tahun 2016 berdasarkan Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2016 yang disusun setelah DIPA Direktorat Jenderal Perkebunan diterima pada bulan Januari 2016 dengan mengikuti 9

17 format sesuai Pedoman Permen-PAN dan RB No. 29 Tahun 2010 dan Permen-PAN dan RB No. 53 Tahun Penetapan Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan ditandatangani oleh Direktur Perlindungan Perkebunan dan Direktur Jenderal Perkebunan pada bulan Maret Dukungan Perlindungan Perkebunan mendapat alokasi anggaran APBN tahun 2016 sebesar Rp ,-. Namun pada tahun 2016 terjadi beberapa kali revisi sehingga anggaran Dukungan Perlindungan Perkebunan menjadi Rp ,- Anggaran tersebut untuk mendukung kegiatan Perlindungan Perkebunan di pusat dan daerah yaitu Pemberdayaan Perangkat Perlindungan Perkebunan, Pemberdayaan Petugas Pengamat, Antisipasi Dampak Perubahan Iklim, Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, SLPHT, Penanganan Gangguan dan Konflik Usaha Perkebunan, Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditas Perkebunan dan Fasilitasi Teknis Dukungan Perlindungan Perkebunan. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja serta target yang telah disusun dalam Penetapan Kinerja (PK) Direktorat Perlindungan Tahun 2016 (Tabel 1.) dan PK revisi (Tabel 2.) Tabel 1. PK Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Komponen Kegiatan Target 1 Menurunnya luas areal yang terserang OPT dan terfasilitasinya pencegahan kebakaran lahan dan kebun, bencana alam serta dampak perubahan iklim 1 Penanganan organisme pengganggu tanaman perkebunan Ha 2 Pemberdayaan Perangkat Perlindungan Perkebunan 76 unit 3 Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT 995 orang 4 Antisipasi Dampak Perubahan Iklim 31 KT 5 Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun 18 dok 6 SLPHT Tanaman Perkebunan 87 KT 7 Penanganan gangguan usaha dan konflik perkebunan 20 kasus 8 Pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik 125 Desa berbasis komoditas perkebunan 9 Fasilitasi teknis dukungan perlindungan perkebunan 12 bulan Tabel 2. PK Revisi Direktorat Perlindungan Perkebunan Tahun 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Komponen Kegiatan Target 1 Menurunnya luas areal yang terserang OPT dan terfasilitasinya pencegahan kebakaran lahan dan kebun, bencana alam serta dampak perubahan iklim 1 Penanganan organisme pengganggu tanaman perkebunan Ha 2 Pemberdayaan Perangkat Perlindungan Perkebunan 76 unit 3 Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT 995 orang 4 Antisipasi Dampak Perubahan Iklim 29 KT 5 Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun 18 dok 6 SLPHT Tanaman Perkebunan 87 KT 7 Penanganan gangguan usaha dan konflik perkebunan 20 kasus 8 Pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik 120 Desa berbasis komoditas perkebunan 9 Fasilitasi teknis dukungan perlindungan perkebunan 12 bulan 10

18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Pengukuran Kinerja Setiap akhir tahun anggaran dan berakhirnya kegiatan, Direktorat Perlindungan Perkebunan melakukan pengukuran kinerja. Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja dengan menggunakan format pengukuran kinerja yang ditetapkan dalam Permen-PAN dan RB Nomor 53 Tahun Pengukuran Kinerja Terhadap Sasaran Program Pembangunan Direktorat Perlindungan Perkebunan Dalam rangka mendukung program Direktorat Jenderal Perkebunan tahun , maka kegiatan yang menjadi tanggungjawab Direktorat Perlindungan Perkebunan adalah Dukungan Perlindungan Perkebunan. Pengukuran Kinerja Kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan dengan target seperti yang tercantum dalam Renstra , Penetapan Kinerja 2016 dan RKT Pengukuran Kinerja Terhadap Sasaran Kegiatan Pembangunan Direktorat Perlindungan Perkebunan Sasaran yang ingin dicapai oleh Direktorat Perlindungan Perkebunan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran pembangunan perkebunan tahun adalah : Menurunnya Luas Areal yang Terserang OPT dan Terfasilitasinya Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun, Bencana Alam, Dampak Perubahan Iklim dan Gangguan Usaha Perkebunan. Sasaran tersebut dicapai melalui kegiatan sebagai berikut: 1) Penanganan OPT perkebunan berbasis pada penerapan PHT di tingkat petani. Pada tahun 2016 dialokasikan kegiatan Penanganan OPT berupa pengendalian OPT pada komoditas kelapa, karet, kakao, tebu, tembakau dan nilam seluas Ha dan terealisasi 100% 2) Pemberdayaan perangkat perlindungan perkebunan dalam rangka penerapan PHT. Sasaran ini dicapai melalui kegiatan operasional bagi perangkat perangkat perlindungan di daerah yaitu laboratoriun lapangan, sub laboratorium hayati, laboratorium utama pengendalian hayati dan brigade proteksi tanaman perkebunan yang seluruhnya berjumlah 76 unit dan terealisasi seluruhnya (100%) 3) Penanganan DPI melalui mitigasi dan adaptasi. Sasaran ini dicapai melalui kegiatan Mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim pada 9 kelompok tani di 9 provinsi dan kegiatan pengembangan model perkebunan rendah emisi karbon pada perkebunan kopi rakyat di 6 provinsi 6 kelompok tani. Kegiatan terealisasi 100%. 4) Peningkatan kapasitas dalam pengendalian OPT dan kesiapsiagaan dalam pencegahan kebakaran lahan dan kebun, serta gangguan usaha Peningkatan kapasitas dalam pengendalian OPT dilaksanakan melalui kegiatan SLPHT dan Pemberdayaan petugas pengamat. SLPHT pada 2016 dilaksanakan pada 87 kelompok tani di 16 provinsi dan terealisasi 100%. 11

19 Kesiapsiagaan dalam pencegahan kebakaran lahan dan kebun dilaksanakan melalui itu 4 (empat) kegiatan yaitu: a. Fasilitasi Pemantauan Kebakaran, Dampak Perubahan Iklim serta bencana alam di 9 (Sembilan) provinsi terealisasi 100%. b. Apel siaga penanggulangan kebakaran lahan dan kebun di 4 provinsi terealisasi 100%. c. Pemberdayaan masyarakat dalam rangka pencegahan dan pengendalian Kebakaran lahan dan kebun pada 15 KT di 6 (enam) provinsi terealiasi 100%. d. Operasional Brigade Pengendalian Kebakaran Lahan dan Kebun 55 unit di 7 (tujuh) provinsi dan terealisasi 100%. 5) Pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan. Sasaran kegiatan ini adalah terbangunnya kemandirian dalam penyediaan input produksi berbahan organik dan terbangunnya sistem pertanian organik di 150 desa yang siap disertifikasi oleh Lembaga Sertifikasi Organik (LSO) yang terakreditasi sampai dengan tahun Karena adanya pemotongan anggaran maka target 150 desa turun menjadi 120 desa di 21 provinsi dan terealisasi 100% Evaluasi Kinerja Pembangunan Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian Kinerja Terhadap Program Nasional Direktorat Perlindungan Perkebunan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Direktorat Perlindungan Perlindungan merupakan dukungan terhadap Program Direktorat Jenderal Perkebunan. Namun demikian salah satu kegiatan yang dilaksanakan menjadi agenda prioritas Nawacita yaitu Pengembangan desa pertanian organik sebagaimana tercantum dalam RPJMN Kementerian Pertanian Direktorat Perlindungan Perkebunan mendapat amanat untuk melaksanakan kegiatan pengembangan desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan dengan indikator kinerja kegiatan (IKK) adalah pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan dengan target 150 desa. Tahapan dalam pelaksanaannya adalah: penetapan CP/CL pada tahun 2015; tahapan inisiasi berupa sosialisasi dan pengadaan input/sarana prasarana produksi pada tahun 2016; penyiapan dokumen, persiapan sertifikasi, sertifikasi produk, apresiasi produk organik pada tahun 2017 s.d Pada tahun 2016 setelah adanya revisi pemotongan anggaran target desa pertanian organik menjadi 120 desa di 19 provinsi dan terealisasi seluruhnya (100%) Capaian Kinerja Terhadap Rencana Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian kinerja kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap target dalam Rencana Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan disajikan pada Tabel 3. 12

20 Tabel 3. Capaian Kinerja Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 Terhadap Rencana Strategis Direktorat Perlindungan Perkebunan No. Output/Komponen Target Renstra Penanganan Organisme Pengganggu Tanaman Perkebunan 2. Pemberdayaan perangkat Perlindungan Perkebunan Pemberdayaan petugas pengamat 3. OPT (Insentif Petugas Hama dan Penyakit) Realisasi 2016 % ha Ha 60,17 77 Unit 76 unit 98, orang 995 0rang Antisipasi Dampak Perubahan Iklim 94 KT 29 KT 30,85 a. Pemberdayaan Masyarakat Dalam Rangka Pencegahan dan 70 KT 15 KT 21,43 Pengendalian Kebakaran; b. Mitigasi dan adaptasi Perubahan Iklim. 12 KT 9 KT 75,00 c. Pengembangan model perkebunan rendah emisi karbon pada 11 KT 5 KT 45,45 perkebunan 5. Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun (Dokumen/provinsi) Fasilitasi pemantauan kebakaran dan a. dampak perubahan iklim dan bencana alam; Apel siaga penanggulangan b. kebakaran lahan dan kebun/pertemuan koordinasi Operasional Brigade Pencegahan c. Kebakaran 6. Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SL-PHT) Tanaman Perkebunan (KT) Penanganan Gangguan usaha dan 7. konflik perkebunan (kasus) Pembinaan dan Sertifikasi Desa 8. Pertanian Organik Berbasis Komoditi Perkebunan Fasilitasi Teknis Dukungan 9. Perlindungan Perkebunan 26 Dok/Prov 20 Dok/Prov 76,92 9 Dok/Provi 9 Dok/Prov Dok/Prov 4 Dok/Prov Dok/Prov 7 Dok/Prov 53,85 93 KT 87 KT 93,55 42 kasus 2 kasus 4, Desa 120 Desa 80,00 12 bulan 12 bulan 100 Capaian kinerja kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan berdasarkan target Renstra untuk 9 kegiatan, 2 (dua) kegiatan mencapai 100% yaitu Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT dan Fasilitasi Teknis Dukungan Perlindungan Perkebunan. Capaian kinerja kegiatan lainnya tidak mencapai 100% dikarenakan menyesuaikan dengan anggaran yang tersedia di tahun Realisasi terendah yaitu 4,76% pada kegiatan Penanganan Gangguan Usaha dan Konflik Usaha Perkebunan yaitu dari target 42 kasus hanya terealisasi 2 kasus. Kecilnya capaian kinerja ini 13

21 disebabkan adanya pengurangan kualitas kegiatan Penanganan Gangguan Usaha dan Konflik Usaha Perkebunan Capaian Kinerja Terhadap Rencana Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian kinerja kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Rencana Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan tahun 2016 adalah sebagai berikut : Tabel 4. Capaian Kinerja Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Rencana Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan No. Output/Komponen Target RKT 2016 Realisasi 2016 % 1. Penanganan Organisme Pengganggu Tanaman Perkebunan ha Ha 60,17 2. Pemberdayaan perangkat Perlindungan Perkebunan 77 Unit 76 unit 98,70 3. Pemberdayaan petugas pengamat OPT (Insentif Petugas Hama dan 995 orang 995 0rang 100 Penyakit) 4. Antisipasi Dampak Perubahan Iklim 94 KT 29 KT 30,85 a. Pemberdayaan Masyarakat Dalam Rangka Pencegahan dan 70 KT 15 KT 21,43 Pengendalian Kebakaran; b. Mitigasi dan adaptasi Perubahan Iklim. 12 KT 9 KT 75,00 c. Pengembangan model perkebunan rendah emisi karbon pada 11 KT 5 KT 45,45 perkebunan 5. Kesiapsiagaan Pencegahan 26 Dok/Prov 20 Dok/Prov 76,92 Kebakaran Lahan dan Kebun (Dokumen/provinsi) a. Fasilitasi pemantauan kebakaran dan dampak perubahan iklim dan 9 Dok/Provi 9 Dok/Prov 100 bencana alam; b. Apel siaga penanggulangan kebakaran lahan dan 4 Dok/Prov 4 Dok/Prov 100 kebun/pertemuan koordinasi c. Operasional Brigade Pencegahan Kebakaran 13 Dok/Prov 7 Dok/Prov 53,85 6. Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SL-PHT) Tanaman Perkebunan (KT) 93 KT 87 KT 93,55 7. Penanganan Gangguan usaha dan konflik perkebunan (kasus) 42 kasus 2 kasus 4,76 8. Pembinaan dan Sertifikasi Desa Pertanian Organik Berbasis Komoditi Perkebunan 150 Desa 120 Desa 80,00 9. Fasilitasi Teknis Dukungan 12 bulan 12 bulan 100 Perlindungan Perkebunan 14

22 Karena RKT 2016 disusun di awal tahun anggaran dan target kegiatannya diambil dari target Renstra maka capaian kinerja terhadap rencana kinerja sama dengan capaian kinerja terhadap Renstra Capaian Kinerja Terhadap Perjanjian Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan Capaian kinerja kegiatan Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Perjanjian Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan tahun 2016 disajikan pada Tabel 5. Tabel 5. Capaian Kinerja Dukungan Perlindungan Perkebunan tahun 2016 terhadap Perjanjian Kinerja Direktorat Perlindungan Perkebunan No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target PK Sebelum Revisi 1 Menurunnya luas areal yang terserang OPT dan terfasilitasinya pencegahan kebakaran lahan dan kebun, bencana alam serta dampak perubahan iklim 1 Penanganan organisme pengganggu tanaman perkebunan Target Setelah Revisi Realisasi % Ha Ha Ha Pemberdayaan Perangkat 76 unit 76 unit 76 unit 100 Perlindungan Perkebunan 3 Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT 995 orang 995 orang 995 orang Antisipasi Dampak Perubahan 31 KT 29 KT 29 KT 100 Iklim 5 Kesiapsiagaan Pencegahan 18 dok 18 dok 18 dok 100 Kebakaran Lahan dan Kebun 6 SLPHT Tanaman Perkebunan 87 KT 87KT 87 KT Penanganan gangguan usaha dan konflik perkebunan 8 Pembinaan dan sertifikasi desa pertanian organik berbasis komoditas perkebunan 9 Fasilitasi teknis dukungan perlindungan perkebunan 20 kasus 2 kasus 2 kasus Desa 120 desa 120 desa bulan 12 bulan 12 bulan 100 Rincian capaian kinerja terhadap perjanjian kinerja diuraikan sebagai berikut : 1) Penanganan OPT Tanaman Perkebunan dengan target Ha untuk 6 komoditas secara keseluruhan terealisasi 100% dengan rincian sebagai berikut : a. Pengendalian OPT Kelapa seluas Ha terealisasi Ha (100%). Kegiatan ini dilaksanakan di 6 provinsi yaitu Sulawesi Utara (650 Ha), Sulawesi Tengah (500 Ha), Nusa Tenggara Barat (100 Ha), DIY (50 Ha), Kalimantan Barat (200 Ha) dan Maluku Utara (700 Ha). b. Pengendalian OPT Karet seluas 600 Ha terealisasi 600 Ha (100%). Kegiatan dilaksanakan di 6 provinsi yaitu Jawa Barat (100 Ha), Sumatera Barat (100 Ha), Riau (100 Ha), Jambi (100 Ha), Kalimantan Barat (100 Ha) dan Banten (100 Ha). c. Pengendalian OPT Kakao seluas Ha terealisasi Ha (100%). Kegiatan dilaksanakan di 7 provinsi yaitu Aceh (150 Ha), Sumatera Barat (50 Ha), Sulawesi Tenggara (1.025 Ha), Bali (100 Ha), Nusa Tenggara Barat (225 Ha), Nusa Tenggara Timur (50 Ha), dan Sulawesi Barat (1.000 Ha). d. Demfarm Pengendalian OPT Tanaman Karet seluas 40 Ha terealisasi 40 Ha (100%). Kegiatan dilaksanakan di 4 provinsi yaitu Jawa Barat (10 Ha), Riau (10 Ha), Sumatera Selatan (10 Ha), dan Kalimantan Barat (10 Ha). 15

23 e. Demfarm Pengendalian OPT Tanaman Kakao dilaksanakan di satu provinsi yaitu Provinsi Bali seluas 10 Ha terealisasi 10 Ha (100%). f. Pengendalian OPT Tanaman Tebu seluas Ha terealisasi Ha (100%). Kegiatan dilaksanakan di 7 provinsi yaitu Jawa Barat (150 Ha), Jawa Tengah (254 Ha), Jawa Timur (400 Ha), Lampung (100 Ha), Sulawesi Selatan (140 Ha), Gorontalo (100 Ha), dan DIY (50 Ha). g. Demfarm Pengendalian OPT Tebu dilaksanakan di satu provinsi yaitu Provinsi Jawa Tengah dengan luas 5 Ha terealisasi 5 Ha (100%). h. Pengendalian OPT Tanaman Tembakau seluas 200 Ha terealisasi 200 Ha (100%). Kegiatan dilaksanakan di 3 provinsi yaitu Jawa Tengah (120 Ha), Bali (30 Ha), dan Nusa Tenggara Barat (50 Ha). i. Demplot Pengendalian OPT Nilam dilaksanakan di satu provinsi yaitu Provinsi Sulawesi Tenggara seluas 10 Ha terealisasi 10 Ha (100%). 2) Pemberdayaan Perangkat Perlindungan secara keseluruhan mencapai 100%, yang terdiri dari : a. Operasional Laboratorium Lapangan dari target 27 unit terealisasi 27 unit atau mencapai 100%. Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi Jawa Barat, Jawa Tengah, DIY, Aceh, Sumatera Barat, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Bali, NTB, NTT (2 Unit), Papua, Bengkulu, Banten, Kepulauan Bangka Belitung, Gorontalo, Papua Barat dan Sulawesi Barat. b. Operasional Laboratorium Utama Pengendalian Hayati (LUPH) dari target 4 unit terealisasi 4 unit atau mencapai 100%. Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi Lampung, Bali, Sulawesi Utara dan Maluku Utara. c. Operasional Sub Lab Hayati dari target 13 unit terealisasi 13 unit atau mencapai 100%. Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi Jawa Tengah, DIY, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung, Sulawesi Utara, Sulawesi Tenggara, Bali, NTT (2 unit), Papua dan Bangka Belitung. d. Operasional Brigade Proteksi Tanaman dari target 32 unit terealisasi 32 unit atau mencapai 100%. Kegiatan ini dialokasikan ke Provinsi Jawa Barat, Jawa Tengah, DIY, Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Bali, NTB, NTT, Papua, Bengkulu, Banten, Bangka Belitung, Gorontalo, Kepulauan Riau, Papua Barat, Sulawesi Barat, Maluku Utara, Maluku dan Jawa Timur. 3) Pemberdayaan Petugas Pengamat OPT Kegiatan pemberdayaan petugas pengamat OPT berupa insentif kepada petugas pengamat dari target 995 orang terealisasi 995 orang atau mencapai 100%. Kegiatan ini dilaksanakan di 28 provinsi. 4) Antisipasi Dampak Perubahan Iklim Terdiri dari 3 kegiatan : a. Mitigasi dan adaptasi perubahan iklim dari target 9 KT terealisasi 9 KT atau mencapai 100%. Kegiatan ini dilaksanakan untuk 1 KT di masing-masing provinsi yaitu Jawa Tengah, DIY, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Bali, NTB, NTT, Banten dan Gorontalo 16

24 b. Pengembangan Model Perkebunan Rendah Emisi Karbon dari target 5 KT terealisasi 5 KT atau mencapai 100%. Kegiatan ini dilaksanakan untuk 1 KT di masing-masing provinsi yaitu Jawa Tengah, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Bali, NTB, NTT. c. Pemberdayaan Masyarakat dalam Rangka Pencegahan dan Pengendalian Kebakaran Lahan Kebun dari target 15 KT terealisasi 15 KT (100%). Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi Riau (2 KT), Jambi (3 KT), Sumatera Selatan (15 KT), Kalimantan Selatan (3 KT) dan Kalimantan Barat (3 KT), Kalimantan Tengah (3 KT) dan Kalimantan Selatan (1 KT). 5) Kesiapsiagaan Pencegahan Kebakaran Lahan dan Kebun : Terdiri dari 3 kegiatan yaitu : a. Fasilitasi pemantauan kebakaran dampak perubahan iklim dan bencana alam dari target 9 dokumen terealisasi 9 dokumen (100%). Kegiatan ini dilaksanakan di Provinsi Aceh, Sumatera Utara, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan dan Kalimantan Timur. b. Apel siaga penanggulangan kebakaran lahan dan kebun terealisasi 4 dokumen (100%) dari target 4 dokumen. Kegiatan ini dialokasikan di 4 provinsi yaitu Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah dan Kalimantan Selatan. c. Operasional Brigade Proteksi Tanaman dari target 7 dokumen di 7 provinsi realisasi mencapai 100%. Kegiatan ini dialokasikan untuk 56 unit brigade proteksi tanaman di Provinsi Sumatera Utara, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah dan Kalimantan Selatan. 6) Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SL-PHT) Tanaman Perkebunan. SL-PHT Tanaman Perkebunan dari target 87 kelompok tani terealisasi 87 kelompok tani atau mencapai 100%. SLPHT dilaksanakan di 16 provinsi yaitu Aceh (4 KT), Lampung (2 KT), Banten (2 KT), DIY (6 KT), Jawa Timur (2 KT), Bali (3 KT), NTB (4 KT), NTT (2 KT), Gorontalo (2 KT), Sulawesi Tengah (10 KT), Sulawesi Tenggara (16 KT), Sulawesi Barat (8 KT), Sulawesi Selatan (18 KT), Sumatera Barat (4 KT), Papua (2 KT) dan Bengkulu (2 KT). 7) Penanganan Gangguan Usaha dan Konflik Usaha Perkebunan. Penanganan Gangguan Usaha dan Konflik Usaha Perkebunan terdiri dari 2 kegiatan yaitu: a. Fasilitasi, Inventarisasi dan Identifikasi serta penanganan kasus gangguan usaha dan konflik perkebunan di 20 provinsi dan terealisasi seluruhnya (100%) kegiatan ini dilaksanakan di provinsi Jawa Tengah, Aceh, Sumatera Barat, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung, Kalimantan Barat, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Bengkulu, Kepulauan Bangka Belitung dan Sulawesi Barat. b. Pertemuan Koordinasi/Rapat Fasilitasi Penanganan Gangguan Usaha Perkebunan (Bedah Kasus) dialokasikan ke 13 Provinsi dan terealisasi 100%. Dalam perjanjian kinerja target setelah revisi adalah 2 kasus dan terealiasasi 100% yaitu di Provinsi Jawa Tengah dan Sulawesi Barat. Untuk 11 provinsi yang lain hanya untuk kegiatan pertemuan koordinasi yaitu di provinsi Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung, Sulawesi Selatan, NTT, Bengkulu dan Kepulauan Bangka Belitung. Hasil rapat 17