Amalan perniagaan yang bertanggungjawab
|
|
- Ari Lesmana
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Semangat Nolato
2 2
3 Amalan perniagaan yang bertanggungjawab Nolato mempunyai tradisi lama mengamalkan perniagaan secara bertanggungjawab. Adalah menjadi sebahagian daripada semangat syarikat kami untuk menjadi suatu majikan dan warga global yang baik, serta bertanggungjawab atas semua yang kami lakukan dan sentiasa mengamalkan etika perniagaan yang sempurna. Kami percaya bahawa pendekatan yang bertanggungjawab dan berorientasi kepada masa depan bukan hanya penting dari perspektif mampan, malah juga mewujudkan peluang-peluang dan faedah-faedah perniagaan. Khususnya apabila digabungkan dengan tumpuan kukuh kami terhadap kecekapan dan keprofesionalan. Dokumen ini menggabungkan prinsip-prinsip perniagaan teras kami dan nilainilai kami dari segi misi, wawasan perniagaan, cara kami mencapai visi kami dan, sudah tentunya, Prinsipprinsip Asas kami. Anda juga akan mendapati tatakelakuan kami yang diperkembangkan, yang bertindak sebagai kompas etika, membimbing segala yang kami lakukan dan yang harus sentiasa diikuti oleh semua kakitangan Nolato. Christer Wahlquist Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif 3
4 Misi perniagaan kami: Nolato adalah pemaju dan pengilang berteknologi tinggi bagi sistem-sistem dan produk-produk polimer bagi pelanggan-pelanggan yang terkemuka dalam bidang-bidang pasaran yang mantap. Dengan pengalaman yang bertahun-tahun lamanya, kepakaran terperinci dalam bahan-bahan dan proses-proses, penglibatan awal dalam projek-projek pelanggan, pengurusan projek lanjut dan pengetahuan mendalam tentang keperluan spesifik setiap pelanggan, Nolato merupakan rakan kongsi yang inovatif dan berkesan. Wawasan kami: Nolato bermatlamat untuk menjadi rakan kongsi pilihan bagi pelanggan. Menjadi rakan kongsi pilihan pelanggan bermaksud pelanggan menghargai tumpuan kami terhadap semua aspek kualiti dan menganggap kami sebagai rakan kongsi pengeluaran dan pembangun semula jadinya. Kami menepati apa yang kami janjikan, produk-produk sampai ke pasaran tepat pada masanya dan pelanggan boleh bergantung pada kami. Kami mengekalkan pendekatan jangka panjang dan perhubungan yang jujur dengan pelanggan. Kami melaksanakan lebih daripada jangkaan dan sentiasa menanya diri kami bagaimana kami boleh meningkatkan lagi prestasi kami. 4
5 5
6 Penawaran luas bagi pelanggan Perhubungan pelanggan jangka panjang Beretika & mampan Berkemahiran tinggi Nolato bermatlamat untuk menjadi rakan kongsi pilihan bagi pelanggan. Produktiviti tinggi Tempatan namun mempunyai kehadiran global 6 Kewangan yang stabil
7 Mencapai wawasan kami: Faktor-faktor utama dalam merealisasikan wawasan kami: Beretika & mampan Kami mempunyai nilai-nilai teras yang kukuh berdasarkan pandangan bahawa operasi perniagaan yang cekap dan menguntungkan mestilah beretika dan mampan. Isu-isu yang berhubung dengan perkara-perkara etika, tanggungjawab sosial, alam sekitar dan persekitaran tempat kerja sudah tentu merupakan ciriciri semula jadi dan integral perniagaan kami. Perhubungan pelanggan jangka panjang Kami berikhtiar untuk membangunkan perhubungan jangka panjang dan erat dengan pelanggan-pelanggan kami. Semakin baik kami memahami prosesproses dan keperluan-keperluan mereka, semakin besar nilai yang boleh kami hasilkan untuk mereka. Penawaran luas bagi pelanggan Trend am bagi pelanggan adalah untuk mengurangkan bilangan pembekal mereka serta memberi keutamaan kepada penyedia-penyedia dengan sumbersumber dan keupayaan-keupayaan untuk menyokong mereka dari peringkat konsep sehinggalah ke peringkat penghantaran. Dengan itu kami mempunyai penawaran pelanggan yang luas dalam pembangunan dan pengeluaran produkproduk berasaskan polimer. Penawaran kami kepada pelanggan merangkumi segala-galanya dari pembangunan konsep, reka bentuk produk dan pengoptimuman proses ke pengeluaran volum tinggi, pasca-pemprosesan, pemasangan dan logistik. 7
8 Berkemahiran tinggi Pelanggan kami sentiasa mencabar kami dengan permintaan-permintaan baru dan keperluan-keperluan yang lebih sukar. Oleh itu kami meningkatkan penawaran kami dengan menambahkan tahap-tahap kemahiran pekerja kami secara berterusan di samping melabur dalam teknologi-teknologi canggih. Kami juga bekerja secara dalaman merentasi syarikat-syarikat dan bidang-bidang perniagaan untuk mewujudkan penawaran yang luas kepada pelanggan Produktiviti tinggi Kami bertumpu pada aktiviti-aktiviti yang menghasilkan nilai bagi pelanggan kami dan prioriti-prioriti jangka panjang mereka. Produktiviti yang tinggi dan tumpuan terhadap kos secara berterusan merupakan aspek-aspek penting operasi seharian. Peningkatan yang berterusan dan perkilangan yang giat membawa kepada perniagaan yang baik bagi kedua-dua kami dan pelanggan kami melalui proses-proses berkesan, sekerap yang dikurangkan, masa tunggu yang dipendekkan dan penyelesaianpenyelesaian baru. Tempatan namun mempunyai kehadiran global Hubungan erat dengan pelanggan sentiasa menjadi keutamaan, bagi kami dan juga mereka bukan hanya dari segi logistik, malah juga untuk menghasilkan barisan pengurusan yang berkesan dan membolehkan keputusan yang cepat. Kewangan yang stabil Kedudukan kewangan yang kuat menyediakan asas yang stabil bagi kami dan ini bermakna pelanggan kami boleh yakin dengan pilihan Nolato sebagai pembekal mereka, walaupun dalam keadaan ekonomi yang mencabar. 8
9 9
10 Profesional Teratur dengan sempurna Bertanggungjawab 10
11 Prinsip-prinsip Asas Kami: Prinsip-prinsip Asas Nolato telah diperkembangkan dalam tempoh yang panjang dan menyediakan pelantar nilai-nilai umum bagi semua operasi Kumpulan. Kami bersikap profesional Kami bersikap profesional dan bermatlamat untuk mencapai keuntungan jangka panjang. Keuntungan jangka panjang Nolato penting bagi masa depan kami. Dengan itu kami mengamalkan pendekatan profesional dan bertumpu pada keuntungan dalam semua aspek kerja kami. Kami bertumpu pada keperluan dan keinginan pelanggan kami. Memandangkan pelanggan kami merupakan asas bagi perniagaan kami, keperluan dan keinginan mereka mesti sentiasa diutamakan. Kami bertujuan untuk menyertai projek-projek mereka dari peringkat permulaan lagi, agar kami dapat memberi sumbangan aktif dengan kepakaran kami. Kami menggabungkan kepakaran dan pengalaman dengan pendekatan-pendekatan inovatif. Menggabungkan pengalaman dan kepakaran kami dalam polimer dengan pendekatan-pendekatan inovatif dan peningkatan yang berterusan akan membawa kami lebih dekat kepada wawasan kami untuk menjadi rakan kongsi pilihan pelanggan kami. 11
12 Kami teratur dengan sempurna Kami memastikan bahawa operasi kami teratur dengan sempurna. Semua aspek operasi kami haruslah teratur dengan sempurna, sehingga ke butiran terkecil. Membuat penambahbaikan secara tekal adalah bahagian semula jadi kerja seharian kami. Operasi kami berdasarkan asas yang dikongsi. Operasi-operasi Nolato berdasarkan komitmen, kepakaran, teknologi dan nilainilai yang dikongsi. Kerjasama yang aktif dan teratur antara semua unit kami membolehkan Nolato lebih hebat daripada gabungan bahagian-bahagiannya. Kami merebut peluang-peluang dan menyelesaikan masalah di mana ia timbul. Kami mewujudkan potensi optimum bagi perniagaan kami dengan menggabungkan pengurusan berasaskan sasaran dan pembahagian tanggungjawab dan bidang kuasa yang jelas. Ini membolehkan semua pekerja maju mengikut keupayaan dan sasaran masing-masing serta syarikat. 12
13 Kami bertanggungjawab Kami bertanggungjawab bagi semua aspek perniagaan kami. Kami bertanggungjawab bagi semua kesan hasil perniagaan kami, kini dan juga pada masa hadapan. Kami bekerja secara aktif ke arah pembangunan mampan. Kami bekerja secara giat untuk memastikan operasi kami mempunyai kesan yang kecil terhadap persekitaran dan kesihatan manusia setakat mana yang mungkin. Dengan itu kami terlibat dalam aktiviti-aktiviti yang menyumbang kepada pembangunan yang mampan. Kami beroperasi dengan integriti dan ketelusan. Kami memupuk etika perniagaan yang baik, mengelak percanggahan kepentingan dan menilai ketelusan dalam syarikat mahupun secara luaran. 13
14 14
15 Tatakelakuan kami: Tatakelakuan Nolato menyediakan panduan tentang cara prinsip-prinsip dan nilainilai perniagaan kami mesti digunapakai. Ia bertindak sebagai kompas etika yang perlu diikuti oleh semua kakitangan dalam Kumpulan, tidak kira tempat kerja mahupun fungsinya. Tatakelakuan tersebut merangkumi ahli-ahli Lembaga Nolato dan juga kakitangan berkontrak. Tatakelakuan ini juga menyatakan apa yang kami jangkakan daripada para pembekal kami. Tatakelakuan kami berasaskan dokumen-dokumen seperti UN Global Compact, konvensyen dan garis panduan antarabangsa dan piawaian tanggungjawab sosial ISO Kami menghormati hak-hak manusia Kami melayan semua orang secara saksama, bermaruah serta saling hormatmenghormati. Kami menyokong dan menggalakkan kepelbagaian. Kami tidak melayan pekerja secara berbeza berdasarkan jantina, agama, usia, kehilangupayaan, orientasi seksual, kerakyatan, pandangan politik, latar belakang sosial atau asal usul etnik mereka. Kami menghormati hak semua pekerja untuk membentuk kesatuan. Kami tidak mengganggu, mengancam atau mendiskriminasikan. Kami tidak bertolak ansur terhadap buruh kanak-kanak, buruh haram atau buruh paksaan. 15
16 Kami mewujudkan keadaan kerja yang baik Kami berikhtiar untuk membasmi kemalangan pekerjaan dan tidak menjejas kesihatan dan keselamatan di tempat kerja. Kami mengambil langkah-langkah pencegahan untuk mengurangkan risiko kemalangan dan kecederaan perindustrian. Kami menawarkan kakitangan peluang-peluang untuk memperkembangkan kemahiran profesional dan kemampuan mereka. Semua unit pengeluaran perlu diperakui mengikut sistem persekitaran kerja OHSAS Kami warganegara korporat yang aktif Kami terlibat dengan komuniti-komuniti tempatan di mana Nolato menjalankan operasi dan berikhtiar untuk menggajikan dan memperkembangkan kakitangan dan pengurus tempatan. Kami menyertai projek-projek dan bekerjasama dengan rangkaian perindustrian, sekolah, kolej-kolej teknikal, universiti dan institut-institut penyelidikan. Kami menyusun mengikut prioriti sokongan dan penajaan organisasi yang berkongsi nilai-nilai kami dan membawa faedah kepada masyarakat di mana kami beroperasi. Kami mengambil kedudukan berkecuali dalam isu-isu politik. Dilarang sama sekali menggunakan nama syarikat dan sumber-sumber kewangan bagi tujuan politik. 16
17 Kami mematuhi etika perniagaan yang baik Kami tidak pernah menawarkan hadiah-hadiah, faedah atau bayaran yang boleh mempengaruhi, atau kelihatan seolah-olah mempengaruhi, keobjektifan keputusan penerima atau yang melanggar perundangan dan/atau amalan tempatan. Kami tidak menerima hadiah-hadiah, faedah atau bayaran yang boleh mempengaruhi, atau kelihatan seolah-olah mempengaruhi, keobjektifan keputusan penerima atau yang melanggar perundangan dan/atau amalan tempatan. Kami mengelak situasi di mana kesetiaan syarikat boleh bercanggah dengan kepentingan peribadi. Kami mematuhi undang-undang persaingan dan menggalakkan persaingan saksama. Kami memastikan bahawa semua kakitangan akan mengutarakan kebimbangan mengenai apa-apa yang menyimpang daripada kebiasaan di Nolato, tanpa risiko terdedah kepada balasan peribadi terhadap pengadu. 17
18 Kami mengutarakan isu-isu kemampanan Kami bekerja ke arah sasaran jangka panjang untuk mengurangkan kesan syarikat terhadap alam sekitar. Kami memelihara tenaga, air dan sumber-sumber semula jadi yang lain dan bertujuan menambahkan penggunaan bahan-bahan yang boleh diperbaharui. Kami mempertimbangkan faktor-faktor persekitaran dan kesihatan semasa memilih bahan-bahan mentah, produk-produk kimia dan kaedah-kaedah pengedaran. Kami berikhtiar untuk mengurangkan pelepasan gas-gas rumah hijau. Kami mempunyai tatacara kecemasan yang baik berasaskan penilaian sistematik bagi risiko kemalangan, kebakaran dan pelepasan yang tak terkawal terhadap persekitaran. Kami menggunapakai kepakaran kami untuk menyediakan pengoptimuman eko bagi produk-produk pelanggan. Kami mendedahkan maklumat telus dan objektif mengenai kerja persekitaran kami kepada kakitangan kami, masyarakat awam dan pihak-pihak berkuasa. Kami menerbitkan laporan kemampanan tahunan dengan menggunapakai garis panduan yang diterima di peringkat antarabangsa. Ini boleh didapati di Semua unit pengeluaran mesti diperakui mengikut piawaian pengurusan persekitaran ISO
19 Kami bermatlamat untuk sentiasa menyampaikan kualiti yang tepat Kami bertujuan untuk sentiasa memenuhi keperluan mencabar pelanggan kami, dan jangkaan mereka dengan menyediakan perkhidmatan dan produk dengan kualiti yang tepat. Kami meningkatkan operasi kami secara berterusan. Kami menjalankan penilaian yang tetap bagi langkah-langkah jaminan kualiti kami melalui analisis, mencatatkan percanggahan dan audit-audit dalaman/ luaran. Semua unit pengeluaran mesti diperakui mengikut sistem jaminan kualiti ISO9001 dan pensijilan sektor tertentu yang berkenaan. 19
20 20
21 Kami menetapkan keperluan kemampanan bagi pembekal kami Kami bekerja dengan pembekal yang menerima dan mematuhi tatakelakuan Nolato. Kami juga menjangka mereka untuk menyampaikan nilai-nilai dan prinsip-prinsip etika ini kepada pembekal mereka. Kami menilai pembekal kami sebelum dan semasa bekerjasama dengan mereka. Kami menggalakkan pembekal kami untuk memperkenalkan sistem-sistem pengurusan yang dapat diperakui bagi kualiti, alam sekitar dan persekitaran kerja. Kami sentiasa memantau prestasi pembekal dari aspek etika perniagaan, tanggungjawab sosial dan kemampanan. Sekiranya mereka tidak mematuhi keperluan kami, ini boleh menyebabkan tuntutan bagi penambahbaikan atau penghentian kerjasama tersebut. Kami berkomunikasi secara jujur dan jelas Komunikasi Nolato dengan semua pemegang kepentingan mestilah jujur dan jelas. Tujuan kami adalah untuk komunikasi berkesan demi mempromosi perniagaan Nolato dan memenuhi keperluan-keperluan penyenaraian di pasaran saham awam. Kami menghormati kebebasan bersuara oleh semua pekerja mengenai perkaraperkara yang membimbangkan mereka secara peribadi. Walau bagaimanapun, mengenai isu-isu yang melibatkan keadaan-keadaan dan operasi-operasi perniagaan Nolato, hanya pihak pengurusan syarikat yang berkenaan layak berkomunikasi bagi pihak Nolato. Dengan itu, semua pertanyaan mengenai 21
22 keadaan dan operasi perniagaan Nolato mesti dirujuk kepada pihak pengurusan tempatan atau pihak pengurusan Kumpulan. Semua maklumat luaran yang boleh menjejas perkembangan harga saham Nolato mesti disampaikan sama ada oleh Ketua Pegawai Kewangan atau Ketua Pegawai Eksekutif. Kami mengutarakan kebimbangan tentang apa-apa serius yang menyimpang daripada kebiasaan melalui tatacara pelapor salah laku Semua kakitangan berpeluang untuk mengemukakan kebimbangan tentang perkara-perkara serius yang menyimpang daripada kebiasaan, tanpa risiko diganggu atau ditentang dengan menggunapakai sistem pelaporan salah laku Nolato. Perkara-perkara serius yang menyimpang daripada kebiasaan termasuklah tingkah laku tidak beretika atau menyalahi undang-undang, penipuan dan pelanggaran tatakelakuan yang serius, seperti rasuah atau diskriminasi terhadap pekerja. Pelaporan salah laku tidak boleh digunapakai bagi ketidakpuasan secara am atau perkara-perkara lain yang boleh diselesaikan dengan menghubungi pihak-pihak yang relevan secara langsung. Tuduhan palsu tidak akan diterima dan boleh menyebabkan tindakan disiplin dikenakan. Sesiapa yang mengesyaki berlakunya suatu perkara serius yang menyimpang daripada kebiasaan dan tidak dapat mengemukakan perkara tersebut kepada 22
23 pengurus barisan atau pihak pengurusan kanan, atau yang telah mengutarakan perkara tersebut namun tidak menerima respons yang dikehendaki, boleh melaporkan kesangsian mereka dengan menghantar e-mel kepada E-mel anda akan ditujukan kepada pihak luar yang bebas bertindak atas maklumat yang diberikan dan memastikan suatu siasatan dimulakan. 23
24 03/2015 Nolato adalah kumpulan tersenarai secara awam Sweden dengan operasi-operasi di Eropah, Asia dan Amerika Utara. Kami membangunkan dan mengilang produk-produk dengan bahan-bahan polimer seperti plastik, silikon dan TPE untuk pelanggan yang terkenal dalam sektor-sektor teknologi perubatan, farmaseutikal, telekom, automotif, kebersihan dan sektor-sektor perindustrian terpilih yang lain. Nolato AB, SE Torekov, Sweden nolato.com
Nilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli
Nilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli Identiti Kumpulan Pirelli didasari sehimpunan nilai yang, sejak bertahun-tahun, kita berusaha untuk mengekal dan melindungi. Dalam tempoh itu, nilai-nilai ini
Lebih terperinciNilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli
Nilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli Identiti Kumpulan Pirelli didasari sehimpunan nilai yang, sejak bertahun-tahun, kita berusaha untuk mengekal dan melindungi. Dalam tempoh itu, nilai-nilai ini
Lebih terperinciPrinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat
Dikeluarkan pada September 2005 Disemak semula pada April 2012 Disemak semula pada Oktober 2017 Prinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat Epson akan memenuhi tanggungjawab sosialnya dengan mengamalkan kelakuan
Lebih terperinciMaklumat Am. Supaya dapat menyediakan bahan atau perkhidmatan kepada Kumpulan NSG, para pembekal dikehendaki mematuhi Kod Tatalaku ini.
Maklumat Am Nama Dasar Kod Tatalaku Pembekal Kumpulan NSG Diluluskan Oleh Jawatankuasa Pemandu Dasar Perolehan Tarikh Diluluskan 17.06.09 Skop Dasar ini diguna pakai untuk semua pembekal Kumpulan NSG Objektif
Lebih terperinciKOD ETIKA RAKAN KONGSI PERNIAGAAN
KOD ETIKA RAKAN KONGSI PERNIAGAAN LORD Corporation ( LORD ) komited untuk mengendalikan perniagaan dengan penuh integriti dan standard etika yang tinggi. Kami juga komited dalam mematuhi semua undang-undang
Lebih terperinciPerilaku Beretika bagi Pembekal dan Orang Tengah: Tataetika Perniagaan Pembekal. Tataetika Perniagaan Pembekal Smiths
Tataetika Perniagaan Smiths Prakata daripada Philip Bowman, Ketua Eksekutif Sebagai sebuah syarikat bertaraf global, Smiths Group berinteraksi dengan pelanggan, pemegang saham dan pembekal di seluruh dunia.
Lebih terperinciNSG Group Tata Kelakuan Pembekal
NSG Group Tata Kelakuan Pembekal Pengenalan Matlamat NSG Group adalah untuk mencapai tahap reputasi bertaraf dunia dalam menjalankan perniagaan secara professional mengikut undang-undang dan etika seperti
Lebih terperinciKod Tatakelakuan Korporat dan Dasar Etika
Kod Tatakelakuan Korporat dan Dasar Etika KOD TATAKELAKUAN KORPORAT DAN DASAR ETIKA 1. Pengenalan Amcor mengiktiraf tanggungjawabnya sebagai pengeluar global bahan dan perkhidmatan pembungkusan, dan komited
Lebih terperinciTATAKELAKUAN PEMBEKAL GLOBAL AVON
AVON PRODUCTS, INC. TATAKELAKUAN PEMBEKAL GLOBAL AVON Di Avon, kami percaya kepada lima nilai utama: Kepercayaan, Hormat, Pegangan, Rendah Hati, dan Integriti. Walaupun masing masing memainkan peranan
Lebih terperinciPerutusan daripada Stefan Karlen 3 Nilai etika Panalpina 4 Prestasi Integriti Profesionalisme Pengenalan Tatakelakuan 5 Perkara yang diharapkan
09 2016 Perutusan daripada Stefan Karlen 3 Nilai etika Panalpina 4 Prestasi Integriti Profesionalisme Pengenalan Tatakelakuan 5 Perkara yang diharapkan daripada pengurus Membuat laporan tentang pelanggaran
Lebih terperinciPerjanjian Kerangka Global. Norsk Hydro ASA. IMF/ICEM Fellesforbundet dan IndustriEnergi
Perjanjian Kerangka Global antara Norsk Hydro ASA dan IMF/ICEM Fellesforbundet dan IndustriEnergi bagi pembentukan hubungan kerja yang baik di operasi Norsk Hydro ASA di seluruh dunia. 1. MUKADIMAH Pihak
Lebih terperinciStandard Tanggungjawab untuk Pembekal
Standard Tanggungjawab untuk Pembekal 2017 PEMEROLEHAN GLOBAL Credo Kami Kami percaya bahawa tanggungjawab utama kami adalah terhadap doktor, jururawat dan pesakit, kepada ibu dan bapa dan semua yang menggunakan
Lebih terperinciBAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
Lebih terperinciKod etika perniagaan Disemak Februari 2016
Kod etika perniagaan Disemak Februari 2016 Kod etika perniagaan Semua unit perniagaan dan pekerja Smiths adalah tertakluk kepada kod etika ini. Pematuhan kepada kod ini dapat membantu mengekalkan dan meningkatkan
Lebih terperinciKod pengendalian perniagaan
KOD PENGENDALIAN PERNIAGAAN PRINSIP-PRINSIP TINDAKAN KITA PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI KITA DASAR-DASAR KITA Kod pengendalian perniagaan Kod pengendalian perniagaan Kandungan 01 Pengenalan 02 Pematuhan undang-undang
Lebih terperinciTatakelakuan. Pembekal
Tatakelakuan Pembekal Tatakelakuan Pembekal 1. PEKERJAAN DIPILIH SECARA BEBAS 1.1 Tidak ada buruh paksa atau wajib dalam apa jua bentuk, termasuk terikat, diperdagangkan, atau buruh penjara. 1.2 Para pekerja
Lebih terperinciMinerals Technologies Inc. Ringkasan Dasar Kelakuan Perniagaan. Kelakuan yang Sah dan Beretika Diperlukan pada Setiap Masa
Minerals Technologies Inc. Ringkasan Dasar Kelakuan Perniagaan Kelakuan yang Sah dan Beretika Diperlukan pada Setiap Masa Ringkasan Dasar Kelakuan Perniagaan ("Ringkasan" ini) menyediakan satu gambaran
Lebih terperinciKawalan PENGENALAN HASIL PEMBELAJARAN
Topik 9 Kawalan HASIL PEMBELAJARAN Di akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. Menerangkan terma kawalan dan tujuan utamanya; 2. Melihat langkah-langkah yang terlibat dalam proses kawalan; 3. Menghuraikan
Lebih terperinciUKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52
UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..52 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
Lebih terperinciKOD KELAKUAN DAN ETIKA BAGI APACMED SEMASA BERINTERAKSI DENGAN PENJAGA KESIHATAN PROFESIONAL
KOD KELAKUAN DAN ETIKA BAGI APACMED SEMASA BERINTERAKSI DENGAN PENJAGA KESIHATAN PROFESIONAL MISI APACMED: Misi kami adalah untuk meningkatkan piawaian penjagaan kesihatan menerusi kerjasama inovatif di
Lebih terperinciDASAR PEMBERI MAKLUMAT DALAMAN 2013 SEKSYEN AUDIT DALAM
DASAR PEMBERI MAKLUMAT DALAMAN 2013 SEKSYEN AUDIT DALAM 1 Dasar Pemberi Maklumat (Dalaman) Definisi 1. Pemberian maklumat adalah pendedahan yang dilakukan oleh individu yang kebiasaannya terdiri daripada
Lebih terperinciTatakelakuan Rakan Kongsi HP Berkuat kuasa 1 November, 2010
Tatakelakuan Rakan Kongsi HP Berkuat kuasa 1 November, 2010 I. Pengenalan Di HP, kita bekerja secara usaha sama dengan Rakan Kongsi kita untuk menjalankan perniagaan dengan penuh prihatin terhadap produk
Lebih terperinciLONPAC INSURANCE BHD Tinjauan Insurans Euromoney 2010 Syarikat Insurans Ketiga Terbaik Keseluruhan Mengikut Rantau - Asia
Ia bukan semata-mata mengenai kami. Ianya mengenai bagaimana kami melaksanakan komitmen terhadap pelanggan kami kerana akhirnya penilaian dari pelanggan dan pihak berkepentingan yang memberi kami dorongan
Lebih terperinciPOLISI PENGURUSAN TENAGA UMT
POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT Perisytiharan Komitmen Universiti Malaysia Terengganu (UMT) komited untuk melaksanakan aktivitiaktiviti kecekapan tenaga dan pemuliharaannya di seluruh kampus melalui penerapan
Lebih terperinciPengawalseliaan Berteraskan Penzahiran
Pengawalseliaan Berteraskan Penzahiran Isi Kandungan Pengenalan Rasional Pelaksanaan DBR Tiga Prinsip Asas DBR Penzahiran Ketekunan Wajar Tadbir Urus Korporat Jangka Masa Peralihan kepada DBR Langkah-langkah
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM
JPA(S)K.256/6/27 KLT.2 ( 32 ) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Surat Pekeliling
Lebih terperinciDASAR ANTI RASUAH RGIS
DASAR ANTI RASUAH RGIS I. KENYATAAN DASAR Ia adalah menjadi dasar RGIS Holdings, LLC ( RGIS atau Syarikat ) menjalankan operasi di seluruh dunia secara beretika dan mematuhi undang-undang A.S. dan undang-undang
Lebih terperinciTata Kelakuan Panasonic
Tata Kelakuan Panasonic Kandungan Skop Penggunaan dan Pematuhan..3 Bab 1 : Nilai Teras Kita.. 4 Bab 2 : Melaksanakan Tata Kelakuan dalam Operasi Perniagaan 7 I-1. Penyelidikan dan Pembangunan...7 2. Pemerolehan......8
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinciMenghormati pekerja di seluruh dunia. 1.1 Tiada buruh paksa, terikat atau penjara paksaan.
Menghormati pekerja di seluruh dunia Kod Asas ETI Dokumen ini telah dipinda pada 1 April 2014 dengan membuat semakan pada fasal 6, Waktu kerja tidak berlebihan. 1. Pekerjaan dipilih dengan bebas 1.1 Tiada
Lebih terperinciTatakelakuan. SCA Tatakelakuan 1
Tatakelakuan SCA Tatakelakuan 1 Perutusan Daripada CEO Rakan Sekerja yang Dihormati, Sebagai sebuah syarikat produk kesihatan dan perhutanan global yang terkemuka, kita boleh memberi kesan yang besar terhadap
Lebih terperinciPerniagaan dan Dasar Hak Asasi Manusia. 1 Pengenalan 2 Komitmen 3 Penyampaian 4 Pengurusan
Perniagaan dan Dasar Hak Asasi Manusia 1 Pengenalan 2 Komitmen 3 Penyampaian 4 Pengurusan BP 2013 Perniagaan dan Dasar Hak Asasi Manusia 1. Pengenalan Kami menyampaikan tenaga ke seluruh dunia. Kami mencari,
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan merupakan industri yang amat penting dalam menggerakkan pembangunan di Malaysia dan seterusnya menjana perkembangan ekonomi di negara ini. Industri ini
Lebih terperinciI. MESEJ DARIPADA PENGERUSI LEMBAGA DAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF... 3 II. PENGENALAN... 4 III. ASAS-ASAS... 5
1 ISI KANDUNGAN I. MESEJ DARIPADA PENGERUSI LEMBAGA DAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF... 3 II. PENGENALAN... 4 III. ASAS-ASAS... 5 1. MISI, NILAI DAN KEPERCAYAAN YANG MENDEFINISIKAN KAMI... 5 IV. HUBUNGAN...
Lebih terperinciSUNEDISON, INC. September 2013 DASAR ANTI-RASUAH ASING
SUNEDISON, INC. September 2013 DASAR ANTI-RASUAH ASING Pernyataan Dasar Menjadi dasar Syarikat bahawa Syarikat, kesemua subsidiarinya dan anggota gabungan, dan mana-mana pegawainya, pengurus dan pekerja
Lebih terperinciSEMAKAN SEMULA KOD ETIKA 2018
SEMAKAN SEMULA KOD ETIKA 2018 KOD ETIKA KANDUNGAN 1. PENGENALAN DAN DEFINISI 1.1. Pengenalan 1.2. Definisi 2. PRINSIP TERAS Applus+ 1 1 3 4 3. KOD ETIKA Applus+ 3.1. Apakah tujuan Kod Etika? 3.2. Siapakah
Lebih terperinciFlint Group Dasar Hadiah Dan Hiburan
Flint Group Dasar Hadiah Dan Hiburan I TUJUAN Memberi dan menerima ihsan perniagaan (hadiah, sajian, perjalanan dan hiburan) merupakan amalan perniagaan biasa yang dilakukan untuk mengeratkan lagi perhubungan
Lebih terperinciKOD ETIKA KANDUNGAN 1. PENGENALAN DAN DEFINISI. 2. PRINSIP TERAS Applus+ 3. KOD ETIKA Applus Pengenalan 1.2. Definisi
KOD ETIKA 2016 KOD ETIKA KANDUNGAN 1. PENGENALAN DAN DEFINISI 1.1. Pengenalan 1.2. Definisi 2. PRINSIP TERAS Applus+ 1 1 3 4 3. KOD ETIKA Applus+ 3.1. Apakah tujuan Kod Etika? 3.2. Siapakah yang perlu
Lebih terperinciNOTIS PRIVASI MAKLUMAT PERIBADI UNTUK KAKITANGAN DAN CALON
NOTIS PRIVASI MAKLUMAT PERIBADI UNTUK KAKITANGAN DAN CALON Adient plc (didaftarkan di Ireland, 25-28 North Wall Quay, IFSC, Dublin, 1), dan subsidiari dan syarikat gabungannya (secara kolektif, Adient,
Lebih terperinciDASAR PEMBERI MAKLUMAT DALAMAN FAQ 2013 SEKSYEN AUDIT DALAM
DASAR PEMBERI MAKLUMAT DALAMAN FAQ 2013 SEKSYEN AUDIT DALAM 1 1. Apakah yang dimaksudkan dengan memberi maklumat? Ia adalah satu tindakan sukarela oleh mana-mana pekerja/orang awam (setakat perkhidmatan
Lebih terperinciKod Tatakelakuan Jula AB
Kod Tatakelakuan Jula AB Visi Jula AB adalah untuk memudahkan kehidupan para penggemar DIY (Dibuat Individu dengan Yakin) dan ahli-ahli profesional di seluruh dunia. Visi kami dicapai dengan menawarkan
Lebih terperinciKOD ETIKA MENJALANKAN PERNIAGAAN DENGAN KUMPULAN AIR SELANGOR SYABAS PNSBW KONSORTIUM ABASS KASB
KOD ETIKA MENJALANKAN PERNIAGAAN DENGAN KUMPULAN AIR SELANGOR MELIPUTI: SYABAS PNSBW KONSORTIUM ABASS KASB KANDUNGAN I. Mesej kepada semua Rakan niaga m/s 2 II.Polisi Etika Perniagaan Umum m/s 3 III. Polisi
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 3/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN
Lebih terperinciNOTIS PERLINDUNGAN DATA PEREKRUTAN
NOTIS PERLINDUNGAN DATA PEREKRUTAN I. PENGENALAN Bank of America Corporation, syarikat kumpulannya, sekutu dan cawangannya (secara kolektif, Bank ) telah menyediakan Notis Perlindungan Data Pengambilan
Lebih terperinciPOLISI PERLINDUNGAN DATA PERIBADI
POLISI PERLINDUNGAN DATA PERIBADI Kumpulan Syarikat Lion Syarikat dan Kumpulan Syarikat Lion Bersekutu, entiti yang dikawal bersama dan gabungannya (secara kolektifnya Kumpulan ) menghormati privasi individu
Lebih terperinciPolisi Privasi. Pengenalan
Polisi Privasi Pengenalan imsme ialah satu platform rujukan atas talian yang pertama di Malaysia bagi pinjaman/ pembiayaan PKS yang dimiliki dan diuruskan sepenuhnya oleh Credit Guarantee Corporation Malaysia
Lebih terperinciDasar Privasi kami. Terakhir diubah suai: 12 Dis Ringkasan perubahan boleh dirujuk di bahagian bawah Dasar Privasi ini.
Dasar Privasi kami Terakhir diubah suai: 12 Dis 2014. Ringkasan perubahan boleh dirujuk di bahagian bawah Dasar Privasi ini. Matlamat Dasar Privasi ini adalah untuk memberikan gambaran keseluruhan tentang
Lebih terperinciPERNYATAAN PRIVASI INREACH
PERNYATAAN PRIVASI INREACH Terakhir Dikemas Kini: 1 September, 2016 (v 2016.2) Privasi anda penting kepada InReach, Inc. ( inreach ). Kami menghasilkan Pernyataan Privasi ini agar anda tahu cara kami mengumpul,
Lebih terperinciPolisi Privasi UNTUK PENGETAHUAN PENGGUNA PENERANGAN DATA PERIBADI
Dasar ini telah dikemaskinikan terakhir pada 9 September 2015. Polisi Privasi ( Dasar ) ini adalah untuk memaklumkan pengguna ( anda ) tentang polisi serta amalan JAG Systems Sdn Bhd ( kami ) dalam pengumpulan,
Lebih terperincidan pencapaian objektif kajian. Di samping itu, dalam bab ini juga terdapat cadangan
BAB ENAM PENUTUP 6.1 Pengenalan Bab ini akan menerangkan kesimpulan yang dapat dibuat berdasarkan analisis kajian dan pencapaian objektif kajian. Di samping itu, dalam bab ini juga terdapat cadangan bagi
Lebih terperinciDASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN
-------------------------------------------------------------------------------------AGENSI-------------------------------------------------------------------------- DASAR PENGURUSAN REKOD DAN ARKIB ELEKTRONIK
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciTatakelakuan Perniagaan dan Etika
Tatakelakuan Perniagaan dan Etika Komitmen kepada Kecemerlangan di Tempat Kerja Kandungan Surat daripada Pengerusi 2 Kecemerlangan di Tempat Kerja dan Tatakelakuan Perniagaan dan Etika FedEx 3 Tingkah
Lebih terperinciKod Etika dan Peraturan Perniagaan CEMEX
Kod Etika dan Peraturan Perniagaan CEMEX ISI KANDUNGAN PERUTUSAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF KAMI > 4 PENGENALAN > 5 PERKARA DASAR > 6 1. MISI, NILAI DAN KEPERCAYAAN YANG MENDEFINASIKAN KITA PERHUBUNGAN DENGAN
Lebih terperinciVisi. Menjadi pusat rujukan dan peneraju pembangunan modal insan koperasi yang unggul. Misi
ISI KANDUNGAN Perutusan Ketua Pengarah MKM 3 Prinsip dan Teras Kod Etika MKM 4 Kod Etika MKM 5 Mengamalkan Nilai Peribadi Mulia Sebagai Budaya Kerja 9 Mengamalkan Nilai Profesionalisme 14 Memegang Teguh
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 5/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciPERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN MATLAMAT STRATEGIK NILSI-NILAI
Lebih terperinciLampiran 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN ANUGERAH INOVASI TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (AIICT)
Lampiran 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN ANUGERAH INOVASI TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (AIICT) KANDUNGAN PERKARA MUKA SURAT Kandungan 2 A. Tujuan Garis Panduan 3 B. Anugerah Inovasi Teknologi Maklumat
Lebih terperinciDeskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor
Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib
Lebih terperinciSINOPSIS KURSUS. Jabatan Perakaunan Dan Kewangan
SINOPSIS KURSUS Jabatan Perakaunan Dan Kewangan ACT2111 Pengantar Perancangan dan Penggunaan Maklumat Kewangan 3 (3+0) Kursus ini merangkumi elemen penting mengenai penggunaan maklumat kewangan dan perakaunan
Lebih terperinciBAB 1 LATAR BELAKANG KAJIAN
BAB 1 LATAR BELAKANG KAJIAN BAB 1 LATAR BELAKANG KAJIAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan adalah merupakan salah satu bidang yang sangat mencabar. Berbanding dengan industri lain, industri pembinaan terdedah
Lebih terperinciPiawaian Tatalaku Pembekal Accenture Piawaian Tatalaku Pembekal
Piawaian Tatalaku Pembekal Terakhir dikemas kini Julai 2017 -Accenture berhak untuk mengemaskini piawaian ini dari semasa ke semasa untuk mencerminkan perubahan dalam iklim kawal selia atau perniagaan
Lebih terperinciTatakelakuan. Tatakelakuan berkenaan hubungan Syarikat dengan Pentadbiran Awam
Tatakelakuan Tatakelakuan Dokumen ini mengandungi "Tatakelakuan" yang mesti dipatuhi oleh semua Pengarah, Pengurus, pekerja Kumpulan Pirelli, dan secara amnya sesiapa yang bekerja di Itali dan di luar
Lebih terperinciUsaha Sama Inisiatif SPOTS. Menjamin Kemampanan Minyak Sawit dan Kebolehkesanan dengan Pekebun Kecil di Sabah
Usaha Sama Inisiatif SPOTS Menjamin Kemampanan Minyak Sawit dan Kebolehkesanan dengan Pekebun Kecil di Sabah 500 pekebun kecil dan penanam kecil-kecilan disasarkan menerima sokongan dan pensijilan menjelang
Lebih terperinciKesetiaan kepada Syarikat
Topik 10 Kesetiaan kepada Syarikat HASIL PEMBELAJARAN Pada akhir topik ini, anda seharusnya dapat: 1. Menyatakan konsep kesetiaan kepada syarikat; 2. Membezakan peniupan wisel dalaman dengan luaran; 3.
Lebih terperinciBAB 14 AUDIT DALAMAN
BAB 14 AUDIT DALAMAN 14.1 Pendahuluan 14.1.1 Pengauditan atas pengurusan kewangan dan perakaunan Universiti amatlah penting untuk memastikan kewujudan akauntibiliti. 14.1.2 Oleh yang demikian, pemeriksaan
Lebih terperinciUKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48
UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..48 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
Lebih terperinciTAJUK PROJEK: TEKNIK DAN PROSEDUR PEMBUATAN BERSANDAR UNTUK PENAMBAHBAIKAN BERTERUSAN DALAM INDUSTRI PEMBUATAN MALAYSIA
TAJUK PROJEK: TEKNIK DAN PROSEDUR PEMBUATAN BERSANDAR UNTUK PENAMBAHBAIKAN BERTERUSAN DALAM INDUSTRI PEMBUATAN MALAYSIA KOD PROJEK: I-ECO/11 (USM-11) IPTA: UNIVERSITI SAINS MALAYSIA KETUA PROJEK: PROFESOR
Lebih terperinciSTANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk:
STANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA 1. PENGENALAN 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk: a. mendefinisikan prinsip-prinsip asas yang menerangkan amalan audit dalam seperti mana
Lebih terperinciTATAKELAKUAN DAN ETIKA
KUMPULAN SOJITZ TATAKELAKUAN DAN ETIKA Bekerja dengan penuh integriti. Membina kepercayaan. Para Pekerja Sekalian: Perutusan Ketua Pegawai Eksekutif Sojitz Corporation Sudah lebih satu abad lamanya Syarikat
Lebih terperinciJAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00
JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS adalah sebuah Universiti Awam yang ditubuhkan di bawah Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 ingin mempelawa warganegara Malaysia yang berkelayakan
Lebih terperinciTOPIC 2 STAKEHOLDER RELATIONSHIPS (HUBUNGAN BERKEPENTINGAN)
TOPIC 2 STAKEHOLDER RELATIONSHIPS (HUBUNGAN BERKEPENTINGAN) Konsep Berkepentingan Istilah kepentingan merujuk kepada pegangan, tuntutan atau bahagian dalam aku janji sesuatu perusahaan. Sebuah organisasi
Lebih terperinciDasar Privasi. Skop. Jenis Data dan Kaedah Pengumpulan
Dasar Privasi Dalam Dasar Privasi ini ("Dasar"), kami, Qualcomm Incorporated dan syarikat subsidiari (secara kolektif "kami" atau "kita"), menyediakan maklumat mengenai cara kami mengumpul, menggunakan,
Lebih terperinciProgram Integriti Premium. Program Pematuhan Antirasuah
Program Integriti Premium Program Pematuhan Antirasuah Tarikh penerbitan: Oktober 2013 Kandungan Indeks 1 Pendekatan Pirelli untuk membanteras rasuah...4 2 Ruang lingkup pengawalseliaan...6 3 Program "Integriti
Lebih terperinciB. KEPENTINGAN DOKUMEN
A. MENGENAI DOKUMEN Dasar berikut diguna pakai pada semua laman media sosial yang menyediakan maklumat rasmi mengenai Universiti Teknologi MARA (UiTM) kepada orang ramai. B. KEPENTINGAN DOKUMEN Laman media
Lebih terperinciKURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 3 BAGI PEGAWAI TADBIR UNIVERSITI (N44)
KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 3 BAGI PEGAWAI TADBIR UNIVERSITI (N44) 1. MATLAMAT Menilai kebolehan pegawai dalam mengaplikasi pengetahuan kemahiran serta kebolehannya memberi sumbangan yang berkesan
Lebih terperinciKOD TINGKAH LAKU ETIKA PERNIAGAAN. Hayati Credo, Fahami Kod Kami
KOD TINGKAH LAKU ETIKA PERNIAGAAN Hayati Credo, Fahami Kod Kami 01 Credo Kami Kami percaya bahawa tanggungjawab utama kami adalah terhadap doktor, juru rawat dan pesakit, kepada ibu dan bapa dan semua
Lebih terperinciPENYEMAKAN TATAETIKA 2015 [KAJIAN SEMULA 1]
PENYEMAKAN TATAETIKA 2015 [KAJIAN SEMULA 1] TATAETIKA KANDUNGAN 1. PENGENALAN 2. NILAI-NILAI Applus+ 1 3 3. PENEGASAN NILAI-NILAI KITA 3.1. Apakah tujuan Tata? 3.2. Siapakah yang perlu mematuhi Tata? 3.3.
Lebih terperinciNotis Privasi Adient. Notis Privasi Adient ini merangkumi topik berikut: Skop Notis Privasi ini. Apakah maklumat peribadi yang kami boleh kumpul
Notis Privasi Adient Adient plc (didaftarkan di Ireland, 25-28 North Wall Quay, IFSC, Dublin, 1), dan syarikat gabungannya (secara kolektif Adient, kami atau kita) mengambil berat tentang privasi anda
Lebih terperinciPolisi Privasi Data Peribadi (September 2016) 1
Polisi Privasi Data Peribadi (September 2016) 1 POLISI PRIVASI DATA PERIBADI AKADEMI HOSPITALITI & PELANCONGAN SAUJANA SDN BHD (304.595-W) JUGA DIKENALI SEBAGAI KOLEJ SATT No. Pendaftaran PDPA: SB20112014-0003
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Latar Belakang Kajian
1 BAB 1 PENGENALAN 1.1 Latar Belakang Kajian Kampus merupakan suatu persekitaran yang menempatkan ribuan pelajar untuk menjalankan aktiviti akademik. Di samping pelajar, sebuah kampus turut menempatkan
Lebih terperinciPIAGAM AUDIT UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
1. PENDAHULUAN Unit Audit Dalam Universiti Tun Hussein Onn Malaysia (UAD) ditubuhkan sebagai badan bebas yang memberi perlindungan terhadap kepentingan UTHM melalui aktiviti pengauditan dan rundingan bagi
Lebih terperinciSISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN (OSH-MS)
CERAMAH 5 (1 JAM 45 MINIT) SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN (OSH-MS) JABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA MODUL LATIHAN OSHA DI SEKTOR AWAM 2010 OBJEKTIF
Lebih terperinciPanasonic. Tata Kelakuan
Panasonic Tata Kelakuan Tata Kelakuan Panasonic Kandungan Skop Penggunaan dan Pematuhan.. Bab 1 : Nilai Teras Kita Bab 2 : Melaksanakan Tata Kelakuan dalam Operasi Perniagaan I 1. Penyelidikan dan Pembangunan.
Lebih terperinciSULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciOBJEKTIF UTAMA KAJI SELIDIK INI ADALAH UNTUK MENGUKUR TAHAP KEFAHAMAN DAN PENERIMAAN ANGGOTA PKNS TERHADAP SISTEM INTEGRITI KORPORAT PKNS.
OBJEKTIF UTAMA KAJI SELIDIK INI ADALAH UNTUK MENGUKUR TAHAP KEFAHAMAN DAN PENERIMAAN ANGGOTA PKNS TERHADAP SISTEM INTEGRITI KORPORAT PKNS. SEKSYEN A : DEMOGRAFI Sila tandakan ( ) di petak yang berkenaan.
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciPOLISI KESAMARATAAN DALAM PERKHIDMATAN
POLISI KESAMARATAAN DALAM PERKHIDMATAN 1 POLISI KESAMARATAAN DALAM PERKHIDMATAN 1. TUJUAN 1.1 Polisi ini menjadi garis panduan kepada UTM untuk terus komited mengurus dan melaksanakan kesamarataan dalam
Lebih terperinciTatakelakuan JABIL. Integriti Di mana-mana, Setiap hari. AWAM Jabil Inc Hak Cipta Terpelihara.
Tatakelakuan JABIL Integriti Di mana-mana, Setiap hari AWAM Jabil Inc. 2017. Hak Cipta Terpelihara. Pesanan daripada CEO Kita 2 Integriti Adalah Siapa Kita 4 Daftar Kandungan Ketahui Tata Kita 5 Daftar
Lebih terperincitata kelakuan dan etika Membina Kepercayaan
tata kelakuan dan etika Membina Kepercayaan Pesanan daripada Pengerusi: Di Laureate, kita berbangga dengan reputasi kita di seluruh dunia sebagai organisasi yang dan tatakelakuan etika. Melalui tatakelakuan
Lebih terperinciTatakelakuan Pekerja. Perniagaan dijalankan dengan cara yang betul. Orang & Budaya
Tatakelakuan Pekerja Perniagaan dijalankan dengan cara yang betul Orang & Budaya Kandungan Sepatah dua kata daripada Ketua Pegawai Eksekutif 2 Menggunakan Tatakelakuan ini 5 Undang-undang dan peraturan
Lebih terperinciPANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 18 TAHUN 2005 PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA i KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING
Lebih terperinciSTRATEGI PERSAINGAN BANTU PERNIAGAAN KOPERASI
STRATEGI PERSAINGAN BANTU PERNIAGAAN KOPERASI Frank Me-ol Abdullah frank@mkm.edu.my Maktab Koperasi Malaysia Zon Sarawak 52 BIL. 53 2017 Pengenalan Kewujudan lebih banyak kedai pesaing dalam pasaran, ditambah
Lebih terperinciKenapa membeli insurans atau menyertai skim takaful? Apakah jenis produk insurans/ takaful yang saya perlukan?
17 Pengenalan Apakah itu insurans? Apakah itu takaful? Halaman 1 andungan Kenapa membeli insurans atau menyertai skim takaful? Apakah jenis produk insurans/ takaful yang saya perlukan? Apakah jenis produk
Lebih terperinciTata Kelakuan Perniagaan
Tata Kelakuan Perniagaan Dasar Etika dan Pematuhan Global STERIS plc ( STERIS atau Syarikat ) mewajibkan semua pekerja dalam kumpulan syarikat STERIS plc agar mematuhi undang-undang dan bertanggungjawab
Lebih terperinciPUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun
No.K.P./ Passport LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Tahun PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciMALAYSIA RANGKA RANCANGAN JANGKA PANJANG KETIGA
MALAYSIA RANGKA RANCANGAN JANGKA PANJANG KETIGA 2001-2010 II KANDUNGAN BAB 1 - MENINGKATKAN KEUTUHAN DAN PERTUMBUHAN MAMPAN I. PENDAHULUAN 3 II. CABARAN TERHADAP PERTUMBUHAN JANGKA PANJANG 4 III. TERAS
Lebih terperinci