TAHUN REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BPM-PDT PROVINSI GORONTALO. VISI Terwujudnya Masyarakat Desa Yang Mandiri

Transkripsi

1 REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL PROVINSI GORONTALO TAHUN VISI Terwujudnya Masyarakat Desa Yang Mandiri BPM-PDT PROVINSI GORONTALO Komplek Perkantoran Desa Ayula Utara Kec Bulango Selatan Kab. Bone Bolango

2 DAFTAR ISI HAL KATA PENGANTAR 1 DAFTAR ISI i DAFTAR TABEL iii DAFTAR GAMBAR v BAB I. PENDAHULUAN LATAR BELAKANG LANDASAN HUKUM MAKSUD DAN TUJUAN SISTEMATIKA PENULISAN 12 BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL PROVINSI GORONTALO TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SUMBER DAYA (RESOURCE) SKPD KINERJA PELAYANAN TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN TELAAHAN POLA RUANG WILAYAH & KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS) 62 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN SKPD TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS 67 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI DAN MISI BPM-PDT PROV GORONTALO TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH BPM-PDT PROV GORONTALO STRATEGI DAN KEBIJAKAN BPM-PDT PROV GORONTALO 71 i

3 BAB V BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 73 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 74 ii

4 DAFTAR TABEL TABEL HAL 1.1. PERBEDAAAN PENDEKATAN PERENCANAAN PARTISIPATORIS DAN TEKNORATIS CIRI PENDEKATAN PARTISIPATORIS DAN TEKNORATIS KONDISI YANG HARUS DIKAJI BPM-PDT DALAM RENSTRA JUMLAH PEGAWAI BPM-PDT (KEADAAN SAMPAI BULAN MEI 2012) DISTRIBUSI PEGAWAI BPM-PDT (KEADAAN SAMPAI BULAN MEI 2012) KOMPOSISI PEGAWAI BPM-PDT DAN BIDANG TUGAS (KEADAAN SAMPAI BULAN MEI 2012) GRAFIK KOMPOSISI PEGAWAI BPM-PDT REALISASI ALOKASI APBD PADA SKPD BPM-PDT PROVINSI GORONTALO SELANG TAHUN PROPORSI BELANJA APBD PADA SKPD BPM-PDT KONDISI SARANA & PRASARANA BPM-PDT PENJABARAN 5 BUDAYA KERJA PEMPROV GORONTALO DI BPM-PDT PROVINSI GORONTALO HASIL ASSSESSMENT PENERAPAN PRINSIP ORGANISASI PADA BPM-PDT HASIL ASSSESSMENT PENERAPAN PRINSIP ORGANISASI UNTUK MENCAPAI STRATEGI PADA BPM-PDT DATA PERKEMBANGAN PEMEKARAN WILAYAH ADMINISTRASI KECAMATAN, DESA DAN KELURAHAN DI PROVINSI GORONTALO, KATEGORI PRODUKSI ANDALAN DESA/KEL MENURUT PENILAIAN KINERJA UNTUK PEMBERIAN TKD KOMPONEN IPM KECAMATAN TAHUN 2006 DAN DATA STATUS DESA/KELURAHAN TAHUN CAPAIAN RATA-RATA PELAKSANAAN FUNGSI ASLI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI PROVINSI GORONTALO SELANG iii

5 2.16. CAPAIAN RATA-RATA PELAKSANAAN FUNGSI KOORDINASI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN (PROGRAM PMPK) YANG MASUK DESA SELANG CAPAIAN RATA-RATA PELAKSANAAN KOORDINASI PENANGANAN PROGRAM NASIONAL DI DAERAH TAHUN JUMLAH RUMAH TIDAK LAYAK HUNI TAHUN JUMLAH RUMAH LAYAK HUNI YAG DIBANGUN BPM-PDT & POLA PELAKSANAANNYA PERKEMBANGAN INFRASTRUKTUR PERDESAAN MELALUI PNPM TAHUN PERKEMBANGAN INFRASTRUKTUR SARANA & PRASARANA SOSIAL EKONOMI PERDESAAN MELALUI PNPM TAHUN PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI/STATISTIK DAERAH PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PERDESAAN PELAYANAN KESEHATAN PENDUDUK MISKIN PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAHAN DESA PENINGKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PERDESAAN PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN DESA PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI PEDESAAN PENINGKATAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PEDESAAN RUMUSAN INDIKATOR KINERJA & CAPAIAN RENSTRA BPM-PDT PROVINSI GORONTALO DENGAN RENSTRA PMD KABUPATEN/KOTA IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUPOKSI BPM- PDT FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDORONG PELAYANAN SKPD TERHADAP PENCAPAIAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS 67 iv

6 DAFTAR GAMBAR HAL 1.1. PROSES PENYUSUNAN RENSTRA SKPD INTEGRASI PENDEKATAN PARTISIPATORIS DAN KE DALAM PERENCANAAN TEKNORATIS MELALUI PEMAHAMAN KONDISI SPESIFIK LOKAL KERANGKA PENGKAJIAN KONDISI SPESIFIK-LOKAL TIGA ELEMEN UTAMA PEMBANGUNAN BAGAN ALUR KETERIKATAN DOKUMEN PERENCANAAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA BPM-PDT PROVINSI GORONTALO BAGAN PENATAAN KELEMBAGAAN PMD DI DAERAH RUMUSAN 5 URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA RANCANGAN STRUKTUR BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA RANCANGAN STRUKTUR DIREKTORAT JENDERAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA GRAFIK KOMPOSISI PEGAWAI BPM-PDT PROPORSI BELANJA APBD PADA SKPD BPM-PDT SEBARAN PRODUKSI ANDALAN DESA TAHUN MENURUT PENILAIAN KINERJA UNTUK PEMBERIAN TKD TREND ANGKA KEMISKINAN KOTA GORONTALO TAHUN TREND ANGKA KEMISKINAN KABUPATEN GORONTALO TAHUN TREND ANGKA KEMISKINAN KABUPATEN BOALEMO TAHUN TREND ANGKA KEMISKINAN KABUPATEN POHUWATO TAHUN TREND ANGKA KEMISKINAN KABUPATEN BONE BOLANGO TAHUN TREND ANGKA KEMISKINAN KABUPATEN GORONTALO UTARA TAHUN v

7 2.15. TINGKAT KEMISKINAN DAN JUMLAH PENDUDUK MISKIN PROVINSI GORONTALO TAHUN PERBANDINGAN TINGKAT KEMISKINAN SE-SULAWESI TAHUN PROSES PEMBELAJARAN SOSIAL DALAM PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN BPM-PDT PROVINSI GORONTALO 64 vi

8 TUJUAN SASARAN BAB V Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif RENCANA STRATEGI BPM-PDT PROVINSI GORONTALO INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal perencanaan Target Kinerja Program dan kerangka Pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp TUJUAN I : SASARAN I : Mendorong masyarakat untuk mandiri dengan menggali karakter, spesifikasi dan potensi lokal desa mereka sendiri. Terwujudnya pembangunan infrastruktur dasar masyarakat miskin dan desa tertinggal Terjadinya akselerasi Percepatan pemb infrastruktur dasar akses jalan, jembatan, pendidikan, kesehatan, listrik, rumah layak huni,sanitasi, air bersih dan telekomunikasi yang tersebar di 75 % desa Se Provinsi Gorontalo. PROGRAM PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL 1 Pembangunan Infrastruktur Ekonomi Masyarakat Miskin di Desa Tertinggal 2 Pembangunan Infrastruktur Sosial Budaya Masyarakat Miskin di Desa Tertinggal Terwujudnya pembangunan di bidang Infrastruktur ekonomi, Infrastruktur sosial budaya, pertanian, perikanan, peternakan, dan lingkungan hidup di 225 Desa tertinggal Jumlah Desa Tertinggal yang terbangun infrastruktur ekonomi nya Jumlah Desa Tertinggal yang terbangun infrastruktur Sosial - nya PROGRAM PENINGKATAN Terwujudnya Masyarakat KEBERDAYAAN MASYARAKAT Yang Mandiri Sejahtera PERDESAAN : Masih terdapat 225 Desa tertinggal Masih terdapat 225 Desa tertinggal Desa Desa Desa Desa Desa Terbangunnya Infrastruktur Ekonomi Masyarakat Miskin 125 desa tertinggal 25 Desa Desa Desa Desa Desa Terbangunnya Infrastruktur Sosial Budaya Masyarakat Miskin 125 desa tertinggal TUJUAN II : SASARAN II : Mengembangkan Optimalisasi konsep ekonomi kerakyatan melalui efektifitas peran kelembagaan desa, Kinerja Layanan Kelembagaan Pemdes/Kel, Serta Kelembagaan Ekonomi Masyarakat Desa Adanya kelompok usaha ekonomi produktif yang berjalan secara swadiri, swadana 3 Pembangunan Rumah Layak Huni Rumah Tangga Miskin Secara Swakelola Jumlah Rumah layak huni Yang Dibangun Bagi RTM PROGRAM TIM PENGGERAK Tingkat ketahanan dan PEMBINAAN KESEJAHTERAAN kesejahtraan keluarga menuju KELUARGA keluarga sehat dan berkualitas termasuk peningkatan peran serta perempuan dalam mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender masih terdapat rumah yang tidak layak huni di provinsi Gorontalo 1000 unit unit unit unit unit unit Peningkatan Keberdayaan Kewirausahaan kaum Perempuan & pemberian Dana Stimulan Jumlah Perempuan yang terlatih dalam bidang kewirausaan pelibatan dan pelatihan kaum perempuan dalam usaha ekonomi produktif masih sangat minim 15 Klp Klp Klp Klp 600 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan ini tidak diusulkan lagi

9 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal perencanaan Target Kinerja Program dan kerangka Pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 5 Peningkatan Program Tertib Administrasi Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK 6 Jambore PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK 7 HKG dan Rakon PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK 8 Fasilitasi Pelaksanaan Pembinaan Keagamaan Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan dan Kesejahteraan Keluarga Operasional Tim Pengerak PKK 9 Pembinaan Anak Remaja, Masyarakat dan Keluarga 10 Peningkatan Kapasitas Lingkungan 11 Peningkatan dan Pembinaan Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) 12 Peningkatan Keberdayaan dan Kesejahteraan Masyarakat dan Keluarga 13 Perencanaan, Koordinasi, Evaluasi dan Pelaporan program Kegiatan PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK Peserta Cakupan Pelaksanaan Kegiatan masih rendahnya pemahaman dalam mengelola dokumen administrasi belum optimalnya kerja sama dalam peningkatan kesejahteraan dan kesehatan sinergitas program kegiatan antara pusat dan daerah belum optimal masih perlu adanyan pembinaan keagamaan sehingga Terciptanya keluarga dan masyarakat yang bermoral dan berkarakter pola asuh anak remaja, masyarakat dan keluarga masih perlu di tingkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Kelestarian Lingkungan masih sangat kurang Pola Hidup Bersih bagi Masyarakat khususnya masyarakat miskin dan tertinggal masih sangat rendah pelibatan kaum perempuan dalam pengelolaan usaha perlu di tingkatkan 100% % % % % % % % % % mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan ini tidak diusulkan lagi 100% % % 100 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan 100% 270 ini tidak diusulkan lagi 100% % % % 540 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan ini tidak diusulkan lagi 100% % % 100 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan 100% 220 ini tidak diusulkan lagi 100% % % % 660 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan ini tidak diusulkan lagi 100% % % % 370 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan ini tidak diusulkan lagi 100% % % 250 mulai tahun 2016 dan seterusnya kegiatan 100% 650 ini tidak diusulkan lagi 100% % % Peningkatan Sarana dan Prasarana PKK 15 Pemberdayaan Sosial dan Keagamaan 16 Pembinaan Anak Remaja, Masyarakat dan Peningkatan Usaha Kesejahteraan Keluarga (UP2K) Persentase Ketersediaan sarana prasarana PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK 100% % % % % % % % % 150

10 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal perencanaan Target Kinerja Program dan kerangka Pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 17 Pangan, Sandang, dan Persentase Cakupan Tatalaksana Rumah Tangga perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK 18 Pemberdayaan Kader PKK dan Pengembangan Kesehatan Masyarakat Persentase Cakupan perlaksanaan Kegiatan Operasional Tim Pengerak PKK PROGRAM PENINGKATAN Terwujudnya Masyarakat KEBERDAYAAN MASYARAKAT Yang Mandiri Sejahtera PERDESAAN : 100% % % % % % Fasilitasi Penyusunan dan Pendayagunaan Profil Desa dan Kelurahan Persentase Desa Yang Memiliki Profil Desa Sistem Informasi/ Data Desa/Kel kurang akurat 100 Desa Tertinggal/ Pemekaran Kelurahan Desa Tertinggal/ Pemekara n Desa Tertinggal/ Pemekaran Desa Tertinggal/ Pemekara n Desa dan 50 Kelurahan Peningkatan Ekonomi Masyarakat Jumlah Lembaga Ekonomi Desa yang di fasilitasi Bantuan Stimulan Untuk Masyarakat Berpenghasilan Rendah ( Petani, Nelayan, Peternak dan Pedagang Kecil ) untuk meningkatkan ekonomi belum tersentuh (Pokmas) (Pokmas) (Pokmas) (Pokmas) Kelompok Masyarakat (Pokmas) Pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) 22 Identifikasi dan Pelatihan Lembaga Ekonomi Masyarakat Jumlah Kelompok Usaha Desa Menjadi Pelaku Bumdes Jumlah Lembaga Ekonomi Desa yang difasilitasil LPMD dan Bumdes belum mejadi lembaga usaha dominan, peran tengkulak & ijon mendominasi keberadaan Lembaga Ekonomi Desa tertinggal masih sangat belum teridentifikasi secara akurat 15 Lembaga Ekonomi Desa tertinggal Kegiatan ini direncanakan akan dilaksanakan pada tahun Lembaga Ekonomi Desa tertinggal Lembaga Ekonomi Desa tertinggal Lembaga Ekonomi Desa tertinggal Pelatihan 15 Kelompok Usaha Desa Menjadi Pelaku Bumdes Lembaga Ekonomi Desa tertinggal Klp Usaha Menjadi BUMDES yg menguasai ekonomi desa, memiliki akses pasar dan jaringan produksi dan modal perbankan Lembaga Ekonomi Desa tertinggal PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN DESA Meningkatnya peran serta dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah perdesaan /kelurahan Pemasyarakatan dan Pemanfaatan TTG Terlaksananya Lomba Inovasi dan Pameran TTG Tingkat Provinsi dan Nasional Hasil TTG thn ini belum merata dimasyarakatkan 1 Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan 2.050

11 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal perencanaan Target Kinerja Program dan kerangka Pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 24 Penguatan kelembagaan melalui pembentukan POKJANAL & Sistem Informasi Posyandu (SIP) Provinsi Gorontalo Jumlah Cakupan Sistem Informasi Posyandu (SIP) Provinsi Gorontalo Peningkatan Koordinasi Penguatan sistem posyandu (SIP) Wilayah Penguatan SIP di 6 Kab Kota 200 Wilayah Penguatan SIP di 6 Kab Kota 200 Wilayah Penguatan SIP di 6 Kab Kota 200 Wilayah Penguatan SIP di 6 Kab Kota 200 Wilayah Penguata n SIP di 6 Kab Kota 200 Wilayah Penguatan SIP di 6 Kab Kota PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAHAN DESA Meningkatnya Kapasitas manajemen perangkat Desa/ Kel Pembinaan Kades, Lurah dan Camat 26 Pelatihan Aparatur pemerintahan Desa Jumlah Camat, Kades/lurah yang meningkat kinerjanya jumlah aparat desa yang terlatih dalam hal pengelolaan perencanaan pembangunan desa Kades : 657, Lurah : 72, Camat : 75 Kades : 657, Lurah : 72, Camat : Aparat Desa 200 Aparat Desa 200 Kades : 657, Lurah : 72, Camat : Aparat Desa 200 Kades : 657, Lurah : 72, Camat : Aparat Desa 200 Kades : 657, Lurah : 72, Camat : Aparat Desa 200 Kades : 657, Lurah : 72, Camat : Aparat Desa 200 Kades : 657, Lurah : 72, Camat : Aparat Desa TUJUAN III: Menumbuhkan kembali semangat dan falsafah kearifan lokal masyarakat desa sebagai nilai dan norma pembangunan SASARAN III: Meningkatnya peran serta dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah perdesaan / kelurahan Lahirnya Peraturan desa (Perdes) yang menanamkan nilai, semangat dan budaya membangun desa. Sekaligus menjadi ukuran dari kinerja Kades PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN DESA 27 Pencanangan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM) Tkt Prov. Gorontalo Meningkatnya peran serta dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah perdesaan /kelurahan Persentase Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Bulan Bhakti Sebatas Seremonial, Semangat Gotong Royong sudah sulit tumbuh di Kalangan Masyarakat Perdesaan yang Semakin Terkikis budaya individual dari perkotaan % % % % % % Lomba Desa/Kelurahan Tkt Prov. Gorontalo Jumlah desa dan kelurahan yang dinilai, dan jumlah pelaksana yang melaksanakan penilaian lomba desa/kelurahan serta pemenang lomba desa/kelurahan untuk diikutkan di tingkat nasional Peran Masyarakat dalam Lomba Desa terjabak dalam rutinitas dan Seremoni, tidak mampu mendorong peran masyarakat bersama-sama menonjolkan prestasi sesuai indikator lomba 3 desa/ 3 Kelurahan desa/ 3 Kelurahan desa/ 3 Kelurahan desa/ 3 Kelurahan desa/ 3 Kelurahan 450 Memperoleh desa dan kel yg unggul di Provinsi dan diunggulkan juara nasional sesuai 13 indikator penilaian 2.050

12 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal perencanaan Target Kinerja Program dan kerangka Pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp TUJUAN IV: SASARAN IV: Meningkatkan kwalitas pelayanan public dalam kaidah keselarasan lintas sector serta kesesuaian kebutuhan masyarakat Desa dan kelurahan dan didukung oleh pemerintah Pusat, Provinsi Kabupaten/Kota Desa/Kelurahan & Public Sector Terwujudnya Efektifitas koordinasi & strategi penanggulangan kemiskinan, ketersediaan sarana prasarana layanan public yang cukup memadai Efektifitas pembangunan desa melalui dukungan pemerintah pusat, koordinasi lintas SKPD Prov & kab/kota PROGRAM PENINGKATAN Terwujudnya Masyarakat KEBERDAYAAN MASYARAKAT Yang Mandiri Sejahtera PERDESAAN : 29 Penunjang Administrasi PNPM-MPd 30 Penunjang Administrasi PNPM-GSC 31 Rakor Penanggulangan Kemiskinan Jumlah Cakupan Penerapan PNPM MPD Jumlah Cakupan Penerapan PNPM GCS Jumlah SKPD Khusus PMD & Jlh RTM Yang Dikooordinasikan Menerima Program 65 Kecamatan, 657 Desa 21 Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas SKPD berjalan parsial dlm penanggulangan kemiskinan Kab Kab Kab Kab Kab Kecamatan, 21 Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas 15 SKPD, 5 SKPP, 6 SKPD Kab/Kota Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas SKPD, 5 SKPP, 6 SKPD Kab/Kota Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas SKPD, 5 SKPP, 6 SKPD Kab/Kota Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas SKPD, 5 SKPP, 6 SKPD Kab/Kota Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas SKPD, 5 SKPP, 6 SKPD Kab/Kota Kec. Lokasi PNPM Generasi Sehat & Cerdas SKPD, 5 SKPP, 6 SKPD Kab/Kota 18,75% RTM TUJUAN V: SASARAN V: Terlaksananya dan meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran dengan baik dalam mendukung seluruh pelaksanaan program dan kegiatan Meningkatnya pelayanan administrasi jasa perkantoran dan penyediaan sarana dan prasarana serta pengelolaan kepegawaian Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran serta jumlah jasa kantor yang tersedia tepat waktu PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ADIMISTRASI, SARANA PRASARANA DAN SDM APARATUR 32 Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran 33 Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Persentase Kelengkapan Sarana dan Prasarana Dalam Mewujudkan Pelayanan Public Jumlah jasa kantor yang tersedia tepat waktu Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 34 Peningkatan SDM Aparatur Jumlah SDM aparatur yang mengikuti Diklat/Bimtek SDM Pelaksana Minim dan Pelayanan jadi lambat Kantor Masih Sewa, AC, Meubelair, KDO, Komputer berusia diatas 4 thn SDM Pelaksana Minim dan Pelayanan jadi lambat % % Jasa Kantor yg Tersedia 100% % jenis sarana prasarana yang tersedia Jasa Kantor yg Tersedia jenis sarana prasarana yang tersedia Jasa Kantor yg Tersedia jenis sarana prasarana yang tersedia Jasa Kantor yg Tersedia jenis sarana prasarana yang tersedia 12 Org Org Org Org Org Org pegawai yang terlatih Pelayanan Jasa Administrasi TP PKK Persentase pelayanan jasa administrasi TP-PKK SDM Pelaksana Minim dan Pelayanan jadi lambat 100% % % % % % 1.000

13 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal perencanaan Target Kinerja Program dan kerangka Pendanaan Kondisi kinerja pada akhir periode Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp TUJUAN VI: SASARAN VI: Menyelaraskan Program, Kegiatan, Indikator serta lokasi yang jelas dan pagu anggaran sesuai dengan tema dan Prioritas Pembangunan serta terlaksananya sistem pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan khususnya pada unsur pemberdayaan masyarakat dan pembangunan desa tertinggal Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi kinerja serta akuntabilitas keuangan Keselarasan pelaksanaan program dengan dokumen perencanaan dan laporan keuangan SKPD yang sesuai dengan SAP PROGRAM PENINGKATAN PERENCANAAN, MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN 36 Sistem Pengendalian,Evaluasi dan Pelaporan Program Kegiatan 37 Penyusunan Anggaran, Penatausahaan dan Penyusunan Laporan Keuangan SKPD Tersedianya Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Program serta Tersedianya laporan penyelenggaraan keuangan daerah Persentase keselarasan pelaksanaan program dengan dokumen perencanaan Jumlah laporan keuangan SKPD yang sesuai dengan SAP Tidak Singkronisasi Program kegiatan di tiap kab/kota SDM Menguasai Perbendaharaan & SIMDA Masih Kurang % % % % % % % % Lap. keu SKPD yg sesuai SAP Lap. keu SKPD yg sesuai SAP Lap. keu SKPD yg sesuai SAP Lap. keu SKPD yg sesuai SAP JUMLAH

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85 100%

86 PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL Jln. Thayeb Mohamad Gobel Kec. Bulango Selatan Kabupaten Bone Bolango KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL PROVINSI GORONTALO NOMOR : 06 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN DESA TERTINGGAL PROVINSI GORONTALO TAHUN Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 28 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta dalam rangka mewujudkan perencanaan yang terpadu dan terarah perlu disusun Rencana Strategis (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal Provinsi Gorontalo; b. bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas perlu ditetapkan Keputusan Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal Provinsi Gorontalo tentang Rencana Strategis (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal tahun ; Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 2. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 4. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Gorontalo; 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008; 6. Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Gorontalo Tahun ;

87 7. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2013 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Gorontalo Nomor 02 Tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Gorontalo Tahun ; 8. Peraturan Gubernur Gorontalo Nomor 38 tanggal 5 Mei 2014 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahun MEMUTUSKAN Menetapkan : PERTAMA KEDUA KETIGA : Rencana Strategis (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal Provinsi Gorontalo : Rencana Strategis (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal Provinsi Gorontalo tahun yang selanjutnya disebut Renstra Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal Provinsi Gorontalo adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun; : Renstra Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal tahun tercantum dalam lampiran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Desa Tertinggal Provinsi Gorontalo. Ditetapkan di : Gorontalo Pada tanggal : Januari 2015 KEPALA BADAN Drs. SLAMET S.K. BAKRI, M.Sc NIP