JAKARTA, 14 NOVEMBER 2016

Transkripsi

1 TAYANGAN KEYNOTE SPEECH MENRISTEKDIKTI PADA SEMINAR NASIONAL MENCARI TEROBOSAN UNTUK PENINGKATAN KEMANDIRIAN DAN DAYA SAING INDUSTRI NASIONAL JAKARTA, 14 NOVEMBER

2 BACKGROUND q Undang-Undang Nomor 18 tahun 2002 Pasal 19 menyatakan bahwa untuk mendukung Menteri (dalam hal ini Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi) dalam merumuskan arah, prioritas utama, dan kerangka kebijakan pemerintah di bidang penelitian, pengembangan, dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, pemerintah membentuk Dewan Riset Nasional (DRN) yang beranggotakan masyarakat dari unsur kelembagaan Iptek, yang terdiri dari perguruan tinggi, lembaga litbang, badan usaha, dan lembaga penunjang. q Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2005 tentang Dewan Riset Nasional, Pasal 1 ayat 1 menyatakan bahwa DRN adalah Lembaga Non Struktural yang dibentuk oleh pemerintah untuk menggali pemikiran dan pandangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Indonesia. Selanjutnya, Pasal 4 menyatakan bahwa DRN mempunyai tugas : [1] membantu Menteri dalam merumuskan arah dan prioritas utama pembangunan iptek; [2] memberikan berbagai pertimbangan kepada Menteri dalam penyusunan kebijakan strategis nasional ilmu pengetahuan dan teknologi.

3 BACKGROUND DRN diharapkan dapat berperan sebagai : gudang pakar (brain trust). DRN dapat secara aktif mengkaji berbagai aspek perkembangan Iptek yang diperlukan untuk mengatasi berbagai permasalahan pembangunan nasional; kelompok penjajakan (sounding group). DRN dapat memberikan second opinion terhadap berbagai kebijakan Iptek serta kebijakan-kebijakan pembangunan lainnya yang dirumuskan oleh pemerintah. pendukung moral (moral supporter). DRN dapat berperan sebagai katalis agar gagasan pemerintah atau pihak-pihak lain yang penting bagi perkembangan Iptek mendapatkan perhatian masyarakat. SUMBER: Kementrian ESDM, 2014

4 BACKGROUND ARAH DAN PRIORITAS UTAMA KEMENRISTEKDIKTI DALAM MENDORONG DAN MENINGKATKAN DAYA SAING BANGSA ADALAH DENGAN MENYEDIAKAN TENAGA TRAMPIL DAN HILIRISASI. DALAM KONTEKS PENGUATAN RISET DAN INOVASI TERMINOLOGI HILIRISASI MASIH MENJADI SESUATU YANG PERLU DIBEDAH OLEH PARA PAKAR YANG TELAH MAPAN. SUDAH SETAHUN LEBIH TERM INI BERGULIR, NAMUN BELUM JUGA MENJADI DOKUMEN RUJUKAN TERTULIS SEBAGAI RUJUKAN PARA BIROKRAT DAN STAKEHOLDER RISTEKDIKTI. BIROKRATNYA LEBIH DISIBUKKAN UNTUK MENYELESAIKAN BERBAGAI HAL YANG TIDAK MEMUNGKINKAN UNTUK DITINGGALKAN UNTUK SEKEDAR MENJAGA AGAR SISTEM RISTEKDIKTI BERJALAN...BELUM DENGAN SENTUHAN PERCEPATAN YANG SIGNIFIKAN... PADAHAL KITA TAHU BAHWA HILIRIUSASI MENJADI SALAH SATU KATA KUNCI...DISINILAH BANTUAN PERAN DRN SANGAT DIPERLUKAN...

5 Switzerland 1(5,76) à1(5,81); Singapor 2(5,68) à2(5,72); Malaysia 18 (5,23) à 25(5,16); Thailand 32 (4,64) à 34(4,64); Indonesia 37 (4,52) à 41(4,52); Philipines 47 (4,39) à 57(4,36); Vietnam 56 (4,30) à60(4,31); Sumber: WEF 2015 & 2016 page 28 COMPETITIVENESS (4,5) COMPETITIVENESS (4,5) Pillar/Sub Pillar Rank Score Pillar/Sub Pillar Rank Score 12 th Innovation 30 3,9 Innovation 31 4,0 Capacity for Innovation 30 4,7 Capacity for Innovation 32 4,7 Quality of scientific research institutions 41 4,3 Quality of scientific research institutions 41 4,4 Company spending on R&D 24 4,2 Company spending on R&D 26 4,4 University-industry collaboration in R&D Gov t procurement of advanced tech products. Availability of scientists and engineers PCT patents, applications/million pop.* 30 4,5 University-industry collaboration in R&D 13 4,2 Gov t procurement of advanced tech products. 34 4,6 Availability of scientists and engineers 102 0,1 PCT patents, applications/million pop.* 28 4,4 12 4,3 38 4,5 99 0,1

6 Proof of Concept in TTOs TTO PoC Support Public Sector HASIL R&D TRL 7 PENGUATAN R&D Mentorship IP Protection Business Planning Market Failure? 50% Commercialised Industry Insight Team Construction General unavailability of private investments High transaction costs High risk Difficult to evaluate opportunity PENGUATAN INOVASI Private Sector 6 9/14/2016

7 PUSAT RISET DINAMIKA LINGSTRA 58% INOVASI LUAR 0,2% PER GDP 75% DARI APBN 5,02% ECONOMY GROWTH 56% NO UNIT R&D PENGEMBANGAN 2% PROD PENELITI KOREA 18% MOST LOW TECHNOLOGY 59% NO KERMA R&D DUNIA LUAR MAJU PESAT SDM PENELITI KOREA ,7% MFP KOREA 60% MEA ERA ASEAN TRUMP USA PRESIDENT ETC

8 REGULASI R&D - INOVASI SELESAI PMK 106/2016 OGP RIRN RPERPRES Hilirisasi?? Penguatan Inovasi PERM 69/2016 PERM 42/2016 UU 13/ /2010 PERM NEG LIST ReUU 18/2002 Pendanaan Start Up Mobility PP 45/2016 etc ETC

9 CAPAIAN ANTARA PRODI A (JULI 2016) PRODI B (JULI 2016) 2 WCU (UI &ITB) 620 POLTEK PERLU BANYAK LAGI APK (TARGET) PUBLIKASI TARGET MALAY PATEN MENINGKAT THN LALU Country Malaysia Thailand Philippines Indonesia 8 25 Pola Pertumbihan Publikasi Internasional Terideks Scopus (Oktober 2016) Jurnal Terindeks SCOPUS DOAJ 200 SCOPUS 25 ETC

10 PUSAT RISET PENGEMBANGAN

11 KEDEPAN KITA HARUS MEMANDANG DAN MENEMPATKAN R&D SEBAGAI INVESTASI, BUKAN SEKEDAR MELIHATNYA SEBAGAI BELANJA. PUSAT RISET PENGEMBANGAN TENTU DALAM MENDORONG R&D SEBAGAI INVESTASI JANGKA PANJANG TERSEBUT, KITA JUGA HARUS BERPIKIRAN BAHWA IPTEK HARUS KEMBALI PADA MARWAHNYA MENJADI SESUATU ATAU BAHKAN FAKTOR UTAMA DALAM MEMPERCEPAT PEMBANGUNAN EKONOMI NASIONAL, BUKAN SEPERTI SEKARANG INI, IPTEK MENDAPATKAN TEMPAT YANG BELUM PADA MAQOMNYA.SEHINGGA BUKAN HANYA ANGGARAN YANG TIDAK DIPRIORITASKAN, TETAPI JUGA LIRIKAN KEBIJAKANNYA PUN MASIH JAUH DARI NUANSA IPTEK.

12 PUSAT RISET PENGEMBANGAN Salah satu penyebab kenapa banyak Birokrat kita berpandangan seperti itu, karena antara lain sedikitnya jumlah teknologi yang masuk ke pasar dan dimanfaatkan oleh pengguna, adalah teknologi yang dikembangkan tidak sesuai dengan kebutuhan pengguna (industri, pemerintah, masyarakat). Hal itu dapat disebabkan oleh: 1) pengembang teknologi (inventor) tidak melibatkan atau berinteraksi dengan calon pengguna sejak riset dilakukan, sehingga hasilnya tidak sesuai harapan pengguna, dan 2) teknologi yang dikembangkan belum optimal (tidak lebih : produktif, lebih murah, lebih efisien), karena keterbatasan kapasitas, kompetensi peneliti serta infrastruktur sarana penelitian. Untuk mengatasi persoalan ini, sinergi riset yang melibatkan antar lembaga litbang dan pengguna (industri) menjadi hal yang penting dan harus kita lakukan.

13 PUSAT RISET PENGEMBANGAN Kemenristekdikti telah dan terus mendorong dan memfasilitasi pembentukan konsorsium riset dan inovasi melalui Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan. Pada tahun 2012 telah dibentuk 9 konsorsium riset, dan pada tahun 2015 meningkat menjadi 26 konsorsium riset, yang tersebar dalam 7 bidang fokus (pangan, kesehatan-obat, energi, transportasi, TIK, hankam, dan material maju). Kemenristedikti juga mendorong pengembangan konsorsium inovasi melalui Direktorat Jenderal Penguatan Inovasi yang akan mempercepat terwujudnya komersialisasi atau hilirisasi hasil riset PT dan lembaga litbang ke pasar. Ada yang menarik bahwa pada tahun 2016, share Industri dalam riset yang diselenggarakan oleg Ditjen Risbang mencapai 43% dari anggaran riset. Melalui sinergi pengembang dan pengguna teknologi, saya berharap hasil riset dan teknologi dapat menjawab persoalan pada 7 bidang fokus atau sektor. Di bidang pangan, teknologi yang dikembangkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas pangan, sehingga kita lebih mandiri dan mengurangi impor. Di bidang energi, teknologi energi yang dikembangkan dapat menjawab kekurangan pasokan energi, khususnya melalui pengembangan energi baru dan terbarukan. Demikian juga untuk bidang kesehatan dan obat, hankam, TIK, dan transportasi.

14 DITENGAH TERCAPAINYA BEBERAPA SASARAN ANTARA, KITA MASIH BELUM PUAS DAN MASIH PERLU LEBIH FOKUS MEMBIDIK LEHER BURUNG BAGIAN MANA YANG HARUS DITEMBAK UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING BANGSA, YANG SEKALIGUS MENSEJAHTERAKAN MASYARAKAT. UNTUK ITU KAMI TUNGGU MASUKAN YANG BENAR-BENAR EVIDENCE (SCIENTIFIC) BASED DARI ANGGOTA DEWAN RISET NASIONAL YANG PUNYA DELAPAN KACAMATA PANDANG (BERDASAR KOMITE TEKNIK). SEMOGA SEMNAS INI MENGHASILKAN MASUKAN STRATEGIS (BUKAN WACANA) YANG MENAMBAH DERASNYA ARUS PENGUATAN RISET DAN INOVASI, BUKAN JUSTRU SEBALIKNYA.

15 JANGAN PERNAH LELAH UNTUK BERBUAT BAIK TERIMA KASIH ARIGATOU MATUR NUWUN