BAB I PENDAHULUAN. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 1

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat diatur dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 9 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah dengan rincian tugas pokok, fungsi dan tata kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 46 Tahun Maksud dan Tujuan Laporan Tahunan Satuan Polisi Praja Pemerintah Kabupaten Lombok Barat Tahun Anggaran 2015 disusun dengan maksud untuk memenuhi tanggung jawab pelaporan atas pelaksanaan program dan kegiatan yang ada pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat Tujuan pelaporan keuangan ini adalah untuk menyajikan informasi yang berguna bagi pengambilan keputusan dan untuk menunjukkan akuntabilitas publik Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat.atas sumber daya yang dipercayakan kepada SKPD, dengan: a. Menyediakan informasi Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja b. menyediakan informasi keuangan secara komprehensif yang berguna bagi perencanaan dan pengelolaan keuangan pemerintah daerah serta meningkatkan efektifitas pengendalian atas seluruh realisasi anggaran Program dan kegiatan; c. menyediakan informasi yang berguna untuk mengevaluasi kemampuan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 1

2 1.3. Sistimatika Pembahasan 1. Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Maksud dan Tujuan 1.3 Sistimatika Pembahasan 2. Gambaran Umum 2.1 Tugas dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja 2.2 Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja 3. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Satuan Polisi Pamong Praja 4. Pelaksanaan Program dan Kegiatan 4.1 Pelaksanaan masing-masing bidang 4.2 Realisasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan 5. Tugas-tugas lainnya 5.1 Tugas Pembantuan dan Urusan Bersama 5.2 Prestasi dan Penghargaan 5.3 Kerjasama SKPD dengan Pihak Ketiga 6. Kesimpulan dan Saran Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 2

3 BAB II GAMBARAN UMUM 2.1 Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Berdasarkan Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 46 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat. (1) Satuan Polisi Pamong Praja merupakan unsur pendukung tugas Kepala Daerah, dipimpin oleh Kepala Satuan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. (2) Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas melaksanakan penegakan perda, menyelenggarakan ketertiban umum, dan ketenteraman masyarakat, serta perlindungan masyarakat. (3) Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2) menyelenggarakan fungsi : a. penyusunan program dan pelaksanaan penegakan perda dan peraturan kepala daerah, penyelenggaraan ketertiban umum, dan ketenteraman masyarakat, serta perlindungan masyarakat; b. pelaksanaan kebijakan penegakan perda dan peraturan kepala daerah; c. pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat di daerah; d. pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat di daerah; e. pelaksanaan koordinasi penegakan perda dan peraturan kepala daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil daerah, dan/atau aparatur lainnya; f. pengawasan terhadap masyarakat, aparatur, atau badan hukum agar mematuhi dan menaati penegakan perda dan peraturan kepala daerah; dan g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 3

4 2.2 Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Susunan Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja terdiri dari: a. Kepala. b. Sub Bagian Tata Usaha. c. Seksi Penegakan Perundang-undangan Daerah. d. Seksi Ketertiban Umum Ketenteraman Masyarakat. e. Seksi Pengembangan Kapasitas. f. Seksi Sarana dan Prasarana. g. Seksi Perlindungan Masyarakat. h. Kelompok Jabatan Fungsional. STRUKTUR ORGANISASI SATPOLPP KAB. LOMBOK BARAT Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 4

5 BAB III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 3.1 Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan (Pasal 1 ayat (12) UU No. 25 Tahun 2004). Visi harus menggambarkan bagaimana wujud akhir yang diinginkan oleh suatu organisasi pada akhir periode perencanaan. Visi memegang peranan penting dalam menentukan ke mana arah yang akan dituju oleh suatu organisasi pada masa mendatang dan Visi merupakan suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita-cita dan citra yang diwujudkan oleh instansi pemerintah Dengan ditetapkannya visi yang kuat maka suatu instansi akan menjadi lembaga yang mampu mengatur irama kegiatan operasional, mengatur pengelolaan sumber daya, mampu mengembangkan indikator kinerja dan cara pengukurannya. Visi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat Tahun , tidak terlepas dari Visi Kabupaten Lombok Barat yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lombok Barat Tahun , yaitu : TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK BARAT YANG MAJU, MANDIRI DAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI PATUT, PATUH, PATJU Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lombok Barat dan ditindaklajuti dengan Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 33 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat. Kantor Peran Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat diarahkan untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati Lombok Barat pada Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 5

6 urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri. Seiring dengan upaya tersebut dan berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri dalam kurun waktu 5 tahun yaitu dan mengacu kepada Visi RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun , maka dalam upaya meningkatkan kinerja Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat menetapkan Visi sebagai berikut : TERWUJUDNYA KONDISI YANG AMAN, TENTRAM DAN TERTIB MENUJU MASYARAKAT YANG MAJU, RELIGIUS DAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI PATUT PATUH PAJTU. Sebagai kata kunci : Aman, tentram dan tertib, maju religius dan bermatabat dan nilai Patut Patuh Patju - Aman, tentram dan tertib Adalah memberikan jaminan perlindungan aman secara fisik, tentram secara jiwa dan tertib bermakna kepatuhan terhadap aturan yang ada - Maju, Religius dan bermartabat adalah berpendidikan mengikuti perkembangkan kemajuan tetap pada nilai agama tanpa melupakan tata krama / budaya. - Nilai Patut Patuh Patju adalah landasan dalam melaksanakan kegiatan yang berdasarkan kebenaran, taat / loyal dan tekun / berdedikasi dalam mengembang tugas dan tanggung jawab. 3.2 MISI Misi adalah suatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik atau upaya-upaya yang dilakukan oleh Kantor Satuan Polisi Pamong Praja dalam rangka pencapaian visi. Dengan pernyataan Misi oleh Kantor Satuan Polisi Pamong Praja kabupaten Lombok Barat diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal, mengetahui peran dan program-program serta hasil yang akan diperoleh Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat dimasa yang akan datang. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 6

7 Adapun misi-misi tersebut adalah ; 1. Meningkatkan pelaksanaan Peraturan Daerah, Keputusan Kepala Daerah dan aturan lainnya. 2. Meningkatkan Eksistensi dan Profesionalisme Anggota Polisi Pamong Praja 3. Meningkatkan keterpaduan dan kebersamaan dengan instansi terkait dalam pelaksanaan tugas keamanan, ketentraman dan ketertiban. 3.3 TUJUAN DAN SASARAN Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi suatu organisasi, yaitu sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu suatu perencanaan. Sedangkan Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi, yaitu hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai, serta dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai oleh Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat berdasarkan rumusan Misi adalah sebagai berikut: 1. Misi 1: Meningkatkan pelaksanaan Peraturan Daerah, Keputusan Kepala Daerah dan aturan lainnya, dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tujuan untuk Meningkatkan Kinerja atas Pelaksanaan Peraturan Daerah, Keputusan Kepala Daerah dan aturan lainya yang dilaksanakan oleh SKPD sedangkan sasaranya adalah : a. Meningkatnya Sistim Manajemen informasi dengan penyamaan struktur data / data base antar instansi terkait. b. Meningkatnya / adanya standar pelayanan yang optimal atas setiap pelaksanaan Peraturan dan Keputusan sebagai parameter penegakan. c. Meningkatnya Kinerja atas Pelaksanaan peraturan dan keputusan Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 7

8 2. Misi 2: Meningkatkan Eksistensi dan Profesionalisme Anggota Polisi Pamong Praja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tujuan Meningkatkan Kinerja Kantor Satuan Polisi Pamong Praja sedangkan sasarannya adalah : a. Meningkatnya Peran aktif dalam melakukan pembinaan / operasi pelanggaran atas peraturan dan keputusan. b. Meningkatnya pelayanan atas laporan dari masyarakat c. Meningkatnya profesionalisme dalam sistim penegakan hukum 3. Misi 3: Meningkatkan keterpaduan dan kebersamaan dengan instansi terkait dalam pelaksanaan tugas keamanan, ketentraman dan ketertiban bertujuan meningkatkan Kerjasama Tekhnis dan Informasi a. Meningkatnya kerjasama antar leading sektor dalam meningkatkan kinerja b. Meningkatnya Sistim Penegakan hukum dalam rangka penegakan /kepastian hukum Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 8

9 BAB IV PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN 4.1 Pelaksanaan Program dan Kegiatan menjadi bidang/urusan Satuan Polisi Pamong Praja Untuk mencapai tujuan dan sasaran, telah disusun kebijaksanaan, program dan kegiatan yang tertuang dalam perencanaan Strategik. Sebagaimana formulir RS telah dijelaskan kebijaksanaan, program sebagai berikut. Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu organisasi sebagai upaya untuk mengimplementasikan strategi dan kebijakan serta dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran suatu organisasi. Program/kegiatan yang sumber dana dari APBD : Tabel PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan Penyediaan Makanan Dan Minuman Rapat-Rapat Kordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam/Luar Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran 02. PROGRAM PENINGKATAN SARANA & PRASARANA APARATUR Pembangunan Gedung Kantor Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pengadaan Meubleir Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubleir Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan Dinas/Operasional 03. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 05. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Pendidikan Dan Pelatihan Formal Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 9

10 06. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PEALPORAN CAPAIAN KINERJA & KEUANGAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Skpd 15. PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN Pembangunan Pos Jaga/Ronda Pengendalian Kebisingan Dan Gangguan Dari Kegiatan Masyarakat Pengendalian Keamanan Lingkungan 16. PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja Peningkatan Kerjasama Dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong Praja Dengan Tni/Polri Dari Kejahatan Peningkatan Kapasitas Aparat Dalam Rangka Pelaksanaan Siskamswakarsa Di Daerah 19. PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN DAN KEAMANAN Pembentukan Satuan Keamanan Lingkungan Di Masyarakat 20. PROGRAM PENINGKATAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MASYARAKAT (PEKAT) Penyuluhan Pencegahan Peredaran/Penggunaan Minuman Keras Dan Narkoba Penyuluhan Pencegahan Berkembangnya Praktek Prostitusi Penyuluhan Pencegahan Dan Penertiban Aksi Premanisme 4.2 REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN Untuk melakukan pengukuran terhadap sejauh mana sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai terlebih dahulu melakukan pengukuran terhadap Kegiatan yang dilaksanakan pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat yaitu : Program yang menjadi tupoksi / urusan wajib yang dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja Pada Tahun 2015 sbb : 1) PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN Tujuan program ini bertujuan menciptakan kondisi lingkungan sehingga kondusif untuk pelaksanaan kegiatan Masyarakat Untuk mencapai tujuan tersebut didukung desatpolppngan 3 ( tiga ) kegiatan dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp terealisasi sebesar Rp atau 98,10 % kegiatan tersebut 1.1 Pembangunan Pos Jaga / ronda disiapkan untuk menumbuhkan sistim keamanan di masyarakat Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 10

11 1.2 Pengendalian kebisingan, dan gangguan dari kegiatan masyarakat, untuk pembinaan dan pemantaun ganguan yang diakibat dari kegiatan yang menimbulkan kebisingan baik di bidang pariwisata maupun Industri yang dilaksanakan 2 kali dalam satu bulan 1.3 Pengendalian keamanan lingkungan untuk Pembinaan dan pemantaun kegiatan-kegiatan tambang-tambang khususnya galian c yang jumlahnya relatif besar yang bisa mengancam keselamatan lingkungan maupun ekosistem serta bangunan-bangunan 2) PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL Tujuan program ini bertujuan pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban masyarakat serta pencegahan tindakan kriminal di masyarakat Untuk mencapai tujuan tersebut didukung dengan 4 ( empat ) kegiatan dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp terealisasi sebesar Rp atau % kegiatan tersebut 2.1 Pengawasan pengendalian dan evaluasi kegiatan polisi pamong praja untuk pengawasan dan pengendalian serta evaluasi kinerja seluruh kegiatan satuan Pol.PP melalui pemberian uang saku kepada anggota guna meningkatkan kinerja anggota 2.2 Peningkatan Kerjasama dengan aparat keamanan dalam tekhnik pencegahan kejahatan untuk kerjasama dengan Leading-leading sektor terkait dalam tekhnis maupun informasi guna pengembangan sistim manajemen informasi melalui pengumpulan data yang berkelanjutan 2.3 Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi pamong Praja dengan TNI/Polri dan Kejaksaan untuk menunjang pelaksanaan sekretariat PPNS dalam membangun sistim peneggakan Peraturan Daerah maupun aturan lainnya dengan leading sektor terkait 2.4 Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan siskamswkarsa di daerah untuk Pembinaan Siskamswakarsa guna mendukung Ketentraman dan Ketertiban di desa-desa melalui kasatgas linmas yang ada dilaksanakan dua kali dalam satu bulan Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 11

12 3) PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN DAN KEAMANAN Tujuan program ini bertujuan mendorong masyarakat untuk berperan aktif dalam menjaga kententraman dan ketertiban Untuk mencapai tujuan tersebut didukung dengan 1 ( satu ) kegiatan dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp terealisasi sebesar Rp atau 99.26% 3.1 Pembentukan satuan tugas Perlindungan Masyarakat untuk mendorong peran serta masyarkat dalam menjaga ketentraman dan ketertiban melalui pemberian Honorer bagi satgas Linmas Desa yang pada tahun selanjutnya akan dikembangkan dengan pembangunan pos-pos jaga yang didukung sarana Repeater / RPU yang memungkinkan pengguna perangkat radio kecil di wilayah lombok Barat diharapkan membangun suatu sistim Keamanan dan Ketertiban yang tangguh di masyarkat. 4) PROGRAM PENINGKATAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MASYARAKAT (PEKAT) Tujuan program ini bertujuan Pencegahan dampak penyakit masyarakat Untuk mencapai tujuan tersebut didukung dengan 3 ( tiga ) kegiatan dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp terealisasi sebesar Rp atau 99.99% Adapun Kegiatan tersebut : 4.1 Penyuluhan pencegahan peredaran / penggunaan minuman keras dan Narkoba untuk mencegah berkembangnya para pelaku serta distribusi Minuman Keras melalui operasi Miras yang dilakukan dua kali dalam satu bulan. 4.2 Penyuluhan pencegahan berkembangnya praktek prostitusi Untuk mencegah berkembangan praktek prostitusi memberikan efek jera kepada para pelaku prostitusi dengan melakukan operasi ke lokasi-lokasi yang sangat rawan dengan praktek-praktek prostitusi dilaksanakan melalui Operasi dua kali dalam satu bulan Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 12

13 4.3 Penyuluhan pencegahan dan penertiban aksi premanisme Untuk mencegah praktek-praktek Premanisme yang umumnya terjadi pada fasilitas-fasilitas umum yang penting seperti Pelabuhan maupun terminal angkutan walaupun hal ini jarang terjadi namun dilakukan pemantauan dua kali dalam sebulan Berikut Tabel Realisasi Program dan Kegiatan No. Uraian Program dan Kegiatan Uraian Indikator Tabel 4.2 : Target Realisasi Capaian PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI , ,00 98,92% PERKANTORAN 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat , ,00 99,32% Output : Surat Masuk/Keluar 90% Outcome : Lancarnya Kegiatan Surat Menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Output : Jasa Telepon, PAM, Listrik Outcome : Ketersediaan Jaringan Air Bersih, Telepon dan Listrik 3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional , ,00 74,48% Output : Kendaraan Operasional Outcome : Terpeliharanya Kondisi Kendaraan 3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Output : Jasa Administrasi Keuangan Outcome : Kelancaran Administrasi Keuangan , ,00 95,88% , ,00 100,00% 4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor , ,00 99,97% Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 13

14 Output : Peralatan Kebersihan kantor Outcome : Kebersihan Kantor 5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Output : Peralatan Kerja , ,00 98,72% Outcome : Ketersedian Peralatan Kerja 6. Penyediaan Alat Tulis Kantor , ,00 99,84% Output : Alat Tulis Kantor Outcome : Ketersediaan Alat Tulis Kantor 7. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Output : Barang cetak, penggandaan Outcome : Ketersediaan Barang cetak, penggandaan 8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik /Penerangan Bangunan Kantor , ,00 99,92% Output : Komponen Listrik Outcome : Penerangan Kantor 9. Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor Output : Peralatan dan Perlengkapan kantor Outcome : Ketersediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor 10. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan , ,00 100,00% , ,00 97,85% Output : Bahan Bacaan 90% , ,00 99,66% Outcome : Ketersediaan Bahan Bacaan 11. Penyediaan Makanan Dan Minuman , ,00 100,00% Output : Makanan dan Minuman Outcome : Ketersediaan Makanan dan Minuman Harian/Rapat 12. Rapat-Rapat Kordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam/Luar Daerah , ,00 100,00% Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 14

15 Output : Koordinasi Dan Konsultasi Outcome : Ketersediaan fasilitas Kordinasi Dan Konsultasi 13. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran , ,00 100,00% Output : Tenaga kontrak 29 Orang Outcome : Ketersediaan Tenaga Administrasi/Teknis 2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA & PRASARANA APARATUR , ,00 97,95% 1. Pembangunan Gedung Kantor , ,00 99,11% Output : Gedung Kantor Outcome : Ketersediaan Tempat/Ruang Kerja 2. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Output : Kendaraan Dinas Outcome : Ketersediaan Kendaraan Operasional , ,00 96,38% 3. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor , ,00 94,93% Output : Peralatan Gedung kantor Outcome : Ketersediaan Peralatan Gedung kantor 4. Pengadaan Meubleir , ,00 97,68% Output : Mebeleur Outcome : Ketersediaan Mebeleur 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Output : Jasa/Alat Pemeliharaan Gedung Kantor Outcome : Terpeliharanya Kondisi Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Output : Jasa/Alat Pemeliharaan Kendaraan , ,00 99,97% , ,00 100,00% Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 15

16 Outcome : Terpeliharanya Kondisi Kendaraan Operasional 7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubleir , ,00 100,00% Output : Jasa/Alat Pemeliharaan Meubeler Outcome : Terpeliharanya Kondisi Meubeler Kantor 8. Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan Dinas/Operasional Output : Jasa/Alat Rehab Kendaraan Outcome : Terpeliharanya Kondisi Kendaraan 3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Output : Seragam dan Kelengkapan Outcome : Ketersediaan dan Keseragaman Pakaian Dinas dan Kelengkapan , ,00 98,75% , ,00 97,32% , ,00 97,32% 90% 4. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR , ,00 91,92% 1. Pendidikan Dan Pelatihan Formal , ,00 91,92% Output : Pendidikan dan Pelatihan Outcome : Peningkatan SDM, Mental dan Fisik Anggota Sat POLPP 5. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEUANGAN 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Output : Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtiar realisasi Kerja Outcome : Kesesuaian dan Keakuratan Laporan Kegiatan 6. PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN , ,00 98,66% , ,00 98,66% 90% , ,00 98,10% 1. Pembangunan Pos Jaga/Ronda , ,00 97,18% Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 16

17 Output : Pos Jaga Sat POLPP Outcome : Ketersediaan Layanan dan Pengaduan Masyarakat 2. Pengendalian Kebisingan Dan Gangguan Dari Kegiatan Masyarakat , ,00 100,00% Output : Penyuluhan dan 24 Kali Operasi Outcome : Terkendalinya dampak dari kegiatan Masyarakat 3. Pengendalian Keamanan Lingkungan , ,00 100,00% Output : Penyuluhan dan Operasi Outcome : Terkendalinya Kemananan Masyarakat 7. PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL 1. Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja Output : Monitoring dan Evaluasi Outcome : Peningkatan Kinerja Sat POLPP 2. Peningkatan Kerjasama Dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan 24 Kali , ,00 93,12% , ,00 94,09% 90% , ,00 59,07% Output : Koordinasi dan Kerjasama Outcome : Peningkatan Pelaksanaan Perda 3. Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat POLPP dengan TNI / POLRI dan Kejaksaan Output : Koordinasi dan Kerjasama Outcome : Peningkatan Penegakan Perda 4. Peningkatan Kapasitas Aparat Dalam Rangka Pelaksanaan Siskamswakarsa Di Daerah Output : Pembinaan Siskamswakarsa 80% , ,00 88,67% 90% , ,00 100,00% 24 Kali Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 17

18 Outcome : Peningkatan Siskamswakarsa 8. PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN DAN KEAMANAN 1. Pembentukan Satuan Keamanan Lingkungan Di Masyarakat , ,00 99,26% , ,00 99,26% Output : Satgas Linmas 127 Orang Outcome : Terbentuknya Satgas Linmas 9. PROGRAM PENINGKATAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MASYARAKAT (PEKAT) 1. Penyuluhan Pencegahan Peredaran/ Penggunaan Minuman Keras Dan Narkoba Output : Penyuluhan dan Operasi Outcome : Pencegahan Peredaran Miras dan Narkoba 2. Penyuluhan Pencegahan Berkembangnya Praktek Prostitusi , ,00 99,99% , ,00 99,99% 24 Kali , ,00 99,99% Output : Penyuluhan dan Operasi Outcome : Pencegahan Berkembangnya Prostitusi 3. Penyuluhan Pencegahan Dan Penertiban Aksi Premanisme Output : Penyuluhan dan Operasi Outcome : Pencegahan Aksi Premanisme 24 Kali , ,00 99,99% 24 Kali REALISASI KEUANGAN Satuan Polisi Pamong Praja merupakan SKPD yang tidak mempunyai Pos Pendapatan sehingga anggaran menjadi defisit. Pencapaian kinerja keuangan tergambar pada pencapaian/realisasi anggaran pendapatan dan belanja. Berikut disajikan gambaran realisasi anggaran tahun 2015 dan perbandingan dengan realisasi tahun anggaran Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 18

19 No Uraian Tabel : Realisasi Keuangan Tahun 2015 dan 2014 Anggaran setelah perubahan Realisasi anggaran Tahun 2015 Tahun 2014 % Rp. % Rp. I Pendapatan II Jumlah Pendapatan Belanja 1 Belanja Pegawai ,64 97,59% ,00 94,53% ,00 2 Belanja Barang ,00 95,93% ,00 86,16% ,00 3 Belanja Modal ,00 97,73% ,00 99,40% ,00 Jumlah Belanja , , ,00 Defisit / Surplus ( ,64) ( ,00) ( ,00) Pada bagian pendapatan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja tidak memiliki Pos Pendapatan tetapi berperan aktif dalam membantu SKPD leadingsektor sumber-sumber pendapatan. Rincian Capaian berdasarkan Jenis Belanja sebagai berikut: - Belanja pegawai, target anggaran setelah perubahan sebesar Rp ,64 terealisasi sebesar Rp ,00 atau 97,59%. - Belanja barang, target anggaran setelah perubahan sebesar Rp ,00 terealisasi sebesar Rp ,00 atau 95,93% - Belanja Modal, target anggaran setelah perubahan sebesar Rp ,00 terealisasi sebesar ,00 atau 97,73% Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 19

20 BAB V TUGAS-TUGAS LAINNYA 5.1 Tugas Pembantuan dan Urusan Bersama Satuan Polisi Pamong Praja tidak ada tugas Pembantuan dan Urusan Bersama. 5.2 Prestasi dan Penghargaan Tidak ada, Karena Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas pokok peneggakan peraturan Daerah dan Kepala Daerah serta Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang cenderung dengan permasalahan. 5.3 Kerjasama SKPD dengan Pihak Ketiga Secara Formal Satuan Polisi Pamong Praja Tidak ada kerjasama, tetapi dalam Penegakan Peraturan Daerah selalu berkoordinasi dengan Leading Sektor serta dalam pembinaan ketentraman dan Ketertiban Umum berkoordinasi dengan aparat terkait. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 20

21 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, maka keberhasilan-keberhasilan yang telah diperoleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat yaitu : 1. Kerjasama kerjasama dengan leading sektor meningkat dalam melakukan pembinaan dan operasi penertiban walaupun data dan informasi diolah secara manual. 2. Kesadaran masyarakat mentaati Peraturan Daerah dan Keputusan Bupati meningkat dengan dibentuknya Badan yang khusus menangani Perjinan yang terpadu, hal ini ditandai dengan semakin berkurangnya pelanggaran yang dilakukan oleh masyarakat. 3. bertambahnya sarana dan prasarana Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat semakin meningkat dan memadai dimana ke depan Satuan Polisi Pamong Praja akan membangun sistim keamana dan ketertiban dengan mendirikan Pos-pos Jaga yang dapat menumbuhkan kesadaran masyarakat yang nantinya di dukung denga Repeater / Radio pancar ulang yang dapat diperggunakan oleh kelompok-kelompok pendukung Trantibmas serta masyarakat maupun Istansi / keatuan terkait. 4. Adanya anggota Polisi Pamong Praja di masing-masing kecamatan sekabupaten Lombok Barat yang berjumlah 3 orang yaitu Kasi Trantib kecamatan dan 2 orang stafnya serta Kasatgas Linmas dimasing-masing desa, sehingga dapat membantu kelancaran dari pelaksanaan tugas yang di bebankan kepada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lombok Barat. 5. Dengan meningkatnya kualitas dan Profesionalisme pelayanan yang diberikan oleh SKPD Pelaksana Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah serta koordinasi antar instansi terkait guna meningkatkan pelayanan, hal ini sangat membantu dalam pembinaan dan informasi dalam meningkatkan ketentraman dan ketertiban. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 21

22 6. Dalam menciptakan ketentraman dan ketertiban di Kabupaten Lombok Barat Satuan Polisi Pamong Praja melakukan pembinaan untuk menumbuhkan kesadaran masyarakat untuk bersama-sama menciptakan kondisi yang aman, tertib serta tentram dimasyarkat.. Sebagai saran Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja sebagai Penegak Pelaksanaan Peraturan Daerah dan Kepala Daerah guna mendukung Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban di Kabupaten Lombok Barat, 1. Satuan Polisi Pamong Praja sangat membutuhkan Database yang terintegrasi sehingga dapat dimanipulasi menjadi informasi-informasi untuk mempercepat, profesionalisme, efektif dan efesiensi pelayanan kepada masyrakat Sebagai control atas pelaksanaan Perda Maupun Keputusan Kepala Daerah perlu adanya Parameter-parameter yang dapat dijabarkan secara matematis agar mudah dipahami oleh masyarakat luas serta sistim penegakan hukum atas setiap pelanggaran yang ada. 2. Perhatian melalui dukungan anggaran terhadap sarana pendukung keamanan dan trantibmas yang dapat menumbuhkan kesadaran dimasyarakat untuk memberikan rasa aman kepada masyarakat serta pelaku-pelaku ekonomi yang pada akhirnya akan memacu percepatan pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat Lombok Barat. Laporan Tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Lombok Barat 2015 Page 22