Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Transkripsi

1 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu 2015

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunia-nya, Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun rencana kerja tahunan (Renja) untuk tahun Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu ini merupakan rencana yang harus dipedomani dalam pelaksanaan kegiatan satu tahun ke depan. Aktivitas Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu mencakup segala aspek pengawasan baik pemeriksaan maupun pembinaan yang harus ditingkatkan kualitasnya seiring meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, walaupun disisi lain sarana prasarana yang dimiliki masih terbatas. Kami menyadari masih banyak kekurangan yang perlu diperbaiki. Saran dan kritik yang membangun akan sangat membantu dalam terwujudnya visi yang dicita-citakan. Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mendukung tersusunnya Renja ini. Batulicin, Januari 2017 i

3 DAFTAR SINGKATAN APBD APFP APIP BPKP RI IKK Irjen KDH LAKIP LP2P RAPBD Renja Renstra RPJM RPJMD RPJP RKP RKPD SDM Satker SKPD SPM SPPN : anggaran pendapatan dan belanja daerah : aparat pengawasan fungsional pemerintah : aparat pengawas internal pemerintah : badan pemeriksa keuangan dan pembangunan republik Indonesia : indeks kinerja kegiatan : inspektorat jenderal : kepala daerah : laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah : laporan pajak-pajak pribadi : rancangan anggaran pendapatan dan belanja daerah : rencana kerja tahunan : rencana strategis : rencana pembangunan jangka menengah : rencana pembangunan jangka menengah daerah : rencana pembangunan jangka panjang : rencana kerja pemerintah : rencana kerja pemerintah daerah : sumber daya manusia : satuan kerja : satuan kerja perangkat daerah : standar pelayanan minimum : sistem perencanaan pembangunan nasional ii

4 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR.. DAFTAR SINGKATAN... DAFTAR ISI DAFTAR TABEL i ii iii v BAB I PENDAHULUAN Latar belakang Landasan hukum Maksud dan tujuan Sistematika penulisan 3 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN LALU Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun lalu dan capaian Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.. 9 BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM, KEGIATAN Telaahan terhadap kebijakan nasional Tujuan dan sasaran Renja Program dan Tujuan 18 BAB IV PENUTUP. 22 iii

5 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Tabel 2.2 Tabel 2.3 Tabel 2.4 Tabel 3.1 Halaman Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dan pencapaian Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu s.d. tahun Pencapaian kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten Tanah Bumbu 12 Tujuan sasaran jangka menengah pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2011 s.d Rumusan rencana program dan kegiatan tahun 2015 dan prakiraan maju tahun 2016 Kabupaten Tanah Bumbu. 19 iv

6 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 B A B I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada umumnya. Perencanaan kinerja merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra yang mencakup periode tahunan. Renja menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan indikator kinerja beserta targettargetnya berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra. Target kinerja tahunan di dalam kinerja ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Target kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam satu periode tahunan. Renja SKPD mempunyai fungsi penting dan fundamental dalam sistem perencanaan daerah karena Renja SKPD adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil di pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi perencanaan diperingkat yang lebih atas seperti RKPD, Renstra SKPD dan RPJMD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintah daerah. Oleh karena itu Renja Tahun 2017 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu perlu disusun sebagai dasar penyusunan anggaran, pelaksanaan kegiatan dan evaluasi kinerja pada tahun Landasan hukum 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 1

7 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan; 4. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah, antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal; 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2007 jo Permendagri Nomor 8 Tahun 2009 tentang Tata Cara Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 04 Tahun 2008 tentang Pedoman Pelaksanaan Reviu atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah; 12. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 16); 13. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 17); 14. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 20 Tahun 2011 Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2007 tentang 2

8 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu; 15. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Maksud dan tujuan Penyusunan Renja Tahun 2017 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dimaksudkan agar setiap kegiatan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dalam Tahun 2017 dapat tertuang dalam Rencana Kerja dan memperoleh pembiayaan yang maksimal dari Pemerintah Daerah. Sehingga fungsi Inspektorat sebagai early warning, quality assurance dan consulting bagi Pemerintah Daerah pun dapat berfungsi secara maksimal Sistematika penulisan Sistematika penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, adalah sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja SKPD, proses penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, keterkaitan antara Renja dengan Dokumen RKPD, Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, dengan Renja Kementerian dan Renja Provinsi/Kabupaten, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD Landasan hukum Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya terkait dengan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Maksud dan tujuan Mengemukakan penjelasan maksud dan tujuan dari penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Sistematika penulisan 3

9 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 BAB II Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN LALU 2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun lalu dan capaian Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Memuat kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2017 dan prakiraan capaian tahun 2018, mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan renja SKPD sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya. Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain : 1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan 2. Realisasi Program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan 3. Realisasi Program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan 4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi terget kinerja program/kegiatan 5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD 6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan pengganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Memuat kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai 4

10 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 BAB III BAB IV dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan peraturan pemerintah Nomor 38 Tahun Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu 1. Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan. 2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi. 3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs (milenium development goals). 4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD. 5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis prioritas tahun yang direncanakan Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tujuan dan sasaran Renja Uraian tujuan dan sasaran disusunnya Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu. 3.3 Program dan Kegiatan 1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan. 2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan. PENUTUP 5

11 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN LALU 2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun lalu dan capaian Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu adalah penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis. Tercapai tidaknya pelaksanaan program atau kegiatan yang telah disusun dapat dilihat pada laporan kinerja pemerintah yang merupakan suatu bentuk perwujudan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran kinerja sasaran yang telah diraih atau telah dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 memuat hasil evaluasi pelaksanaan rencana program dan kegiatan tahun 2015 sampai dengan Desember 2015 (Triwulan.IV) sebagai berikut : 6

12 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 EvaluasisampaiTriwulan.IVTahunBerjalan 2015 N o. Program / Kegiatan Anggaran Realisai Keuangan (%) Fisik (%) 00 Non Program Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa pemeliharaan dan ,25 perizinan kendaraan dinas/operasional Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan Komponen Listrik / Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) Program Peningkatan Disiplin Aparatur 3.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu 20 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif 21 Program peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatu rpengawasan

13 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Penyerapan Anggaran pada program kegiatan rata rata mencapai di atas 90 % akan tetapi ada penyerapan anggaran terendah dari 4 program dan 17 kegiatan adalah Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan Kebijakan KDH dengan kegiatan Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala dengan realisasi keuangan sebesar 83.69% dan realisasi fisik 84.32% serta pada Program peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan dengan kegiatan Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan dengan realisasi keuangan sebesar 87.20% dan realisasi fisik sebesar 86.42% hal ini karenakan defisit anggaran kabupaten Analisis kinerja pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sebagai institusi resmi yang diberi otoritas di bidang pengawasan dan pemeriksaan keuangan daerah, memiliki peranan yang sangat penting untuk mengawal proses pemerintahan dan pembangunan agar tetap berada dalam bingkai aturan yang benar (on the right track). Maka semakin baik proses audit dan tindak lanjutnya maka kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu semakin baik pula. Selanjutnya kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu yang baik akan memberi kontribusi penting pada terwujudnya pemerintah daerah yang baik dan bersih sebagai amanat rakyat. Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu selama ini telah melaksanakan tugasnya melakukan pengawasan dan pembinaan pada SKPD dan desa/kelurahan yang ada di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu, melakukan joint audit dengan BPKPRI dan Irjen yang terkait serta menyelesaikan kasus-kasus pengaduan yang telah ditugaskan Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Isu-isu penting dalam penyelenggaran tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sebagai berikut : 1. Isu penyelenggaraan pemerintah yang baik dan benar 8

14 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan benar sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku merupakan salah satu kunci utama keberhasilan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu. 2. Isu pengawasan yang profesional Dalam rangka meningkatkan kualitas hasil pengawasan maka diperlukan aparatur pengawasan yang memiliki pengetahuan dan keahlian yang sesuai dengan persyaratan APIP. Sehingga diperlukan diklat-diklat teknis maupun substansi yang sesuai dengan keahlian masing-masing aparatur pengawasan. 3. Isu pencapaian opini laporan keuangan pemerintah daerah wajar tanpa pengecualian Dalam rangka mewujudkan laporan keuangan pemerintah daerah yang wajar tanpa pengecualian maka Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu perlu melakukan pendampingan, pembinaan dan meningkatkan pengawasan kepada SKPD-SKPD yang ada. 4. Isu program pemerintah daerah kabupaten Tanah Bumbu dengan memberikan bantuan kepada desa 1 ( satu ) desa 1 ( satu ) milyar Dimana perlu adanya pengawasan yang lebih maksimal terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa dan laporan keuangan desa yang mendapatkan bantuan Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat Adapun usulan program kegiatan yang akan dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu pada Tahun 2017 adalah sebagai berikut : 1. Program pembayaran gaji dan tambahan penghasilan pegawai 2. Program pelayanan administrasi perkantoran 3. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 4. Program peningkatan disiplin aparatur 5. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH 6. Program peningkatan tenaga profesionalisme tenaga pemeriksaan dan aparatur pengawasan. 9

15 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

16 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dan Pencapaian Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu s.d Tahun 2015 Kabupaten Tanah Bumbu Kode 1 Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan Urusan Wajib Bidang Urusan Pemerintah Umum Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Restra SKPD) Tahun 2015 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d tahun 2014 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2015) Target Renja SKPD tahun 2015 Realisasi Renja SKPD tahun 2015 Ringkasan Realisasi (%) Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD tahun 2016 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun Berjalan Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d tahun berjalan (tahun =(7/6)x Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Belanja Langsung Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya jasa listrik, air, telepon dan surat kabar Tersedianya BBM dan biaya perawatan untuk operasional kendaraan dinas Terselesaikannya administrasi keuangan dan barang 60 bln 48 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 12 bln 100% 86 bln 60 Unit 18 Unit 14 Unit 77,78% 13 unit 13 unit 100% 60 bln 48 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 12 bln 100% Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja* Kegiatan Penyediaan Alat Tulis 10 Kantor Kegiatan Penyediaan Barang 11 Cetakan dan Pengadaan Kegiatan Penyediaan Komponen listrik / Penerangan gedung kantor Tersedianya peralatan kebersihan kantor 71 macam 54 macam 293 macam 293 macam 100% 222 macam 222 macam 100% Peralatan Kantor yang siap pakai 150 buah 64 buah 25 buah 25 buah 100% 24 buah 24 buah 100% Tersedianya alat tulis kantor 350 jenis 280 jenis 2312 jenis 2312 jenis 100% 1335 Jenis 1335 Jenis 100% Tersedianya bahan cetakan dan pengadaan lembar lembar lembar lembar 100% 2130 item 2130 item 100% Tersedianya perqlatan listrik 15 jenis 6 Jenis 73 jenis 73 jenis 100% 26 jenis 26 jenis 100% Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor* Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor Tersedianya keperluan makanan dan minuman harian 26 paket 23 paket 67 paket 67 paket 100% 13 Paket 13 Paket 100% 160 Pns 160 Pns 520 Pns 520 Pns 100% 300 Pns 300 Pns 100%

17 Kode 1 Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Restra SKPD) Tahun 2015 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d tahun 2014 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2015) Target Renja SKPD tahun 2015 Realisasi Renja SKPD tahun 2015 Ringkasan Realisasi (%) Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD tahun 2016 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun Berjalan Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d tahun berjalan (tahun =(7/6)x Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah* Rapat Koordinasi dan Konsultasi luar daerah yang akan dihadiri 35 kali 28 kali 32 Kali 32 Kali 100% 80 Kali 80 Kali 100% Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga non PNS Tersedianya tenaga pelaksana administrasi kantor 45 org 34 org 10 org 10 org 100% 11 org 11 org 100% Program Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya Disiplin Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Pengadaan pakaian khusus hari - hari tertentu Jumlah pakaian hari tertentu yang tersedia 90 steel 180 Stel 45 stel 45 stel 100% 45 stel 45 stel 100% Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Meningktanya pengawasan internal pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala Meningkatkan Ketaatan Aparatur Pemerintah Daerah pada tiap-tiap SKPD dan Desa 518 SKPD dan Desa 342 Skpd dan Desa 130 Skpd dan Desa 130 Skpd dan Desa 100% 120 Skpd dan Desa 120 Skpd dan Desa 100% Penanganan Kasus-kasus Pengadaan di lingkungan Pemerintah Daerah* Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Koordinasi Pengawasan yang lebih Komprehensif* Memberikan pertimbangan/saran pendapat atas pelanggaran yang dilakukan aparatur pemerintahan Terselesaikannya Tindak Lanjut atas Hasil Temuan Audit Melaksanakan dan Mengikuti Pemutahiran Data Tingkat : - Kabupaten - Provinsi - Regional - Koordinasi Good Governance (GG) - Evaluasi LAKIP SKPD - Pelaksanaan LP2D 71 Kasus 38 Kasus 8 Kasus 8 Kasus 100% 8 Kasus 8 Kasus 100% 108 Obrik 120 Obrik obrik 21 obrik 100% 53 Kali 50 Kali 3 Kali 3 Kali 100% 3 Kali/Dok 3 Kali/Dok 100% Program Peningkatan Tenaga Profesionalisme Tenaga Pemeriksaan dan Aparatur Pengawasan Meningkatnya Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti diklat dan bimtek 136 Org 133 org 25 Orang 25 Orang 100% 25 Orang 25 Orang 100% Kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawas Mengikutsertakan Aparatur Pengawas Dalam Diklat-Diklat dan Bimtek : - Pelatihan Kantor Sendiri (PKS) 25 Orang 48 Orang 25 Orang 25 Orang 100% 25 Orang 25 Orang 100% - Pelatihan keluar daerah dalam Provinsi - Pelatihan luar daerah luar Provinsi

18 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Kabupaten Tanah Bumbu No Indikator SPM /Standar Nasional Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Catatan Analisis Pemeriksaan secara teknis pada masingmasing obyek terperiksa Wajar Tanpa Pengecualian 48 SKPD 48 SKPD 48 SKPD 48 Obrik 48 Obrik 36 SKPD 36 SKPD 72 SKPD/Puskes mas 40 Auditan 67 Obrik 55 Obrik 55 Obrik Tingkat kepatuhan Aparatur Pemda pada tiap-tiap SKPD sudah memadai 2 Pemeriksaan terhadap kasus-kasus penyimpangan bagi PNS Disiplin PNS 15 Kasus 12 Kasus 8 Kasus 8 Kasus 8 Kasus 20 Kasus 20 Kasus 24 Kasus 20 Kasus 6 Kasus 8 Kasus 12 Kasus 3 Pengawasan dan pemeriksaan khusus terhadap pemerintahan desa dan pengelolaan dana ADD secara berkala Memadai 40 Desa 40 Desa 40 Desa 40 Desa 40 Desa 9 Desa 9 Desa 36 Desa/Kelurah an 80 Desa 144 Desa 96 Desa 96 Desa Diharapkan aparatur desa sudah memahami dalam pengelolaan keuangan dan membuat laporan keuangan desa 4 Terlaksananya monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil temuan audit pada masingmasing obrik Selesai 48 Auditan 48 Auditan 48 Auditan 48 Auditan 48 Auditan 36 Auditan 36 Auditan 72 SKPD/Puskes mas 40 Auditan 0 Auditan Kegiatan audit tindak lanjut dihapus pada anggaran 2015 kemudian temuan 2015 ditindaklanjuti pada tahun Pemutakhiran Data Selesai 7 Kali 7 Kali 7 Kali 7 Kali 7 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 6 Penyusunan LAKIP Kabupaten Sangat Baik 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Evaluasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu terhadap LAKIP Satker berperan dalam meningkatkan nilai LAKIP Kabupaten 7 Terlaksananya pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan Lulus sertifikasi 24 Orang 24 Orang 24 Orang 24 Orang 24 Orang 35 Orang 35 Orang 39 Orang 49 Orang 25 Orang 25 Orang 25 Orang Menghasilkan SDM Pengawasan yang profesional

19 Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten Tanah Bumbu Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan NO Program Lokasi INDIKATOR Target Capaian Pagu Indikatif NO Program Lokasi INDIKATOR Target Capaian Pagu Indikatif Catatan Penting 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Penyediaan Biaya Komunikasi, Listrik Dan Surat Kabar 12 Bulan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Penyediaan Biaya Komunikasi, Listrik Dan Surat Kabar 12 Bulan Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya BBM Dan Perbaikan Kendaraan Dinas / Operasional Tersedianya Jasa Administrasi Keuangan 19 unit Bulan Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Tersedianya BBM Dan Perbaikan Kendaraan Dinas / Operasional Tersedianya Jasa Administrasi Keuangan 19 unit Bulan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor 100% Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor 100% Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Peralatan Kantor Yang Siap Pakai 100% Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Peralatan Kantor Yang Siap Pakai 100% Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor 12 Bulan Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor 12 Bulan Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Bahan Cetakan Dan Penggandaan 100% Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Bahan Cetakan Dan Penggandaan 100% Penyediaan Kompunen Intalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Listrik 100% Penyediaan Kompunen Intalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Listrik 100% Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor Tersedianya Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 100% Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor Tersedianya Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 100% Penyediaan Makanan Dan Minuman Penyediaan Konsumsi Untuk Kegiatan Rapat 100% Penyediaan Makanan Dan Minuman Penyediaan Konsumsi Untuk Kegiatan Rapat 100% Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah Jumlah Rapat - Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah 100% Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah Jumlah Rapat - Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah 100% Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Tersedianya Jasa Tenaga Non PNS 12 Bulan Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Tersedianya Jasa Tenaga Non PNS 12 Bulan

20 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100% Penyediaan Kendaraan Operasion Tersedianya Sarana Dan Prasarana 3 Unit Penyediaan Kendaraan Operasion Tersedianya Sarana Dan Prasarana 3 Unit Penyediaan Bangunan Kantor Tersedianya Sarana Dan Prasarana 100% Penyediaan Bangunan Kantor Tersedianya Sarana Dan Prasarana 100% Penyediaan Pemeliharaan Gedun Terselenggaranya Pemeliharaan Gedung Kantor 100% Penyediaan Pemeliharaan Gedun Terselenggaranya Pemeliharaan Gedung Kantor 100% Program peningkatan Disiplin Aparatur 100% Program peningkatan Disiplin Aparatur 100% Pengadaan Pakaian Khusus hari hari tertentu Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Jumlah Pengadaan Pakaian Hari - Hari Tertentu Meningkatnya Pengawasan Internal Pengendalian Pelaksanaan kebijakan KDH 45 Stel Pengadaan Pakaian Khusus hari hari tertentu Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Jumlah Pengadaan Pakaian Hari - Hari Tertentu Meningkatnya Pengawasan Internal Pengendalian Pelaksanaan kebijakan KDH 45 Stel Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Pengawasan Berkala Pada Tiap - Tiap SKPD Dan Desa 120 SKPD Dan Desa Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Pengawasan Berkala Pada Tiap - Tiap SKPD Dan Desa 120 SKPD Dan Desa Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah Daerah Jumlah Kasus - Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintahan Daerah Yang Ditangani 12 Kasus Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah Daerah Jumlah Kasus - Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintahan Daerah Yang Ditangani 12 Kasus Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Terselesaikanya Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit 108 Obrik Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Terselesaikanya Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit 108 Obrik Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan Terlaksananya Pemutakhiran Data SKPD dan Kabupaten 13 Kabupaten Provinsi Kal Sel Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan Terlaksananya Pemutakhiran Data SKPD dan Kabupaten 13 Kabupaten Provinsi Kal Sel Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif Terlaksananya Koordinasi Pengawasan Dan Kegiatan Pengumpulan LP2P PNS Kabupaten Tanah Bumbu 5 Dokumen Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif Terlaksananya Koordinasi Pengawasan Dan Kegiatan Pengumpulan LP2P PNS Kabupaten Tanah Bumbu 5 Dokumen

21 5 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Meningkatnya Jumlah Aparatur Pengawasan Yang Mengikuti Diklat Dan Bimtek 58 Orang Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Meningkatnya Jumlah Aparatur Pengawasan Yang Mengikuti Diklat Dan Bimtek 58 Orang Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Jumlah Aparatur Pengawas Yang Mengikuti Diklat Dan Bimtek 50 kali Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Jumlah Aparatur Pengawas Yang Mengikuti Diklat Dan Bimtek 50 kali

22 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Tabel 2.4 Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 s.d 2015 NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN renja TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Terlaksananya pemeriksaan secara berkala Seluruh SKPD dan desa Jumlah SKPD dan desa terperiksa 48 SKPD dan 40 desa 48 SKPD dan 48 desa 48 SKPD dan 56 desa 48 SKPD dan 64 desa 48 SKPD dan 64 desa 2 Terselenggaranya koordinasi antar aparat pengawas intern pemerintah (APIP) Koordinasi pengawasan antara APIP Jumlah pertemuan 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 10 kali 3 Meningkatkan ketaatan aparatur pemerintah daerah terhadap peraturan/ketentuan yang berlaku Aparatur pemerintah Kab. Tanah Bumbu Jumlah kasus pelanggaran 18 kasus 15 kasus 12 kasus 10 kasus 5 kasus 4 Mewujudkan tertib administrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan LAKIP Satker dan LP2P Kegiatan evaluasi LAKIP dan penyampaian LP2P 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 2 kegiatan 5 Meningkatkan taat azas aparatur pemerintah Penyelesaian dan tindak lanjut hasil temuan pengawasan Jumlah SKPD yang dievaluasi 34 SKPD 38 SKPD 42 SKPD 46 SKPD 48 SKPD Jumlah kasus TP-TGR yang terselesaikan 8 kasus 8 kasus 7 kasus 6 Kasus 5 kasus 6 Meningkatkan SDM aparatur pengawas sesuai persyaratan APIP Peningkatan wawasan aparatur pengawas Jumlah aparatur pengawas yang terdiklat 24 orang 25 orang 25 orang 25 orang 25 orang

23 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 BAB III TUJUAN DAN SASARAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, Pemerintah perlu menyiapkan RPJP, RPJM dan RKP yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggaraan pemerintahan di pusat dan daerah dengan melibatkan masyarakat. Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 adalah dokumen perencanaan yang substansinya sebagai penjabaran visi, misi dan arah pembangunan daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan satu kesatuan dalam SPPN. Penyusunannya dilakukan secara terencana, sistematis yang didasarkan pada kondisi, potensi, proyeksi sesuai kebutuhan. Visi Pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu adalah Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai pusat pelabuhan, perdagangan dan pariwisata terdepan di Kalimantan berbasis ekonomi kerakyatan menuju Tanah Bumbu yang maju, unggul, mandiri, sejahtera, aman, religius dan berakhlak mulia serta berintelektual tinggi. Sejalan dengan visi dimaksud, Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sebagai salah satu elemen dari sistem pengawasan penyelenggaraan pemerintahan dan sebagai pengawasan fungsional internal pemerintah Inspektorat harus mampu merespon dan bersinergi terhadap berbagai perubahan yang terjadi dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Tanah Bumbu. Untuk itu Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun visi sebagai bentuk respon dan sinergi terhadap visi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun , visi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu adalah Terselenggaranya tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa di Kabupaten Tanah Bumbu. 17

24 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Tujuan dan sasaran renja Tujuan dan sasaran dari disusunnya Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu adalah : 1. Terlaksananya pemeriksaan kinerja/regular SKPD, desa/kelurahan. 2. Terlaksananya Review laporan Keuangan Pemerintah Daerah dalam rangka opini WTP. 3. Penanganan pengaduan masyarakat. 4. Evaluasi Penerapan SPIP. 5. Terlaksananya Pemeriksaan Bersama (joint audit). 6. Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan. 7. Terselenggaranya koordinasi antar APIP melalui koordinasi pengawasan antara APIP. 8. Mewujudkan tertib administrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan yang dinilai melalui LAKIP Satker dan LP2P. 9. Meningkatkan SDM aparatur pengawas sesuai persyaratan APIP Program dan Tujuan 1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan Adapun faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Upaya penyampaian visi dan misi organisasi. 2. Menjalankan fungsi early warning system, quality assurance, katalis dan sebagai consulting. 3. Peningkatan ketaatan aparatur pemerintah terhadap ketentuan yang berlaku. 4. Peningkatan dan pengembangan sumber daya aparatur pengawasan. 2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan Agar tujuan dan sasaran dapat tercapai maka Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu merumuskan program dan kegiatan pada tahun 2017 sebagai berikut : 18

25 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun , Pelayanan adminstrasi perkantoran, terdiri atas kegiatan : a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik. b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional. c. Penyediaan jasa administrasi keuangan. d. Penyediaan jasa kebersihan kantor e. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja. f. Penyediaan alat tulis kantor. g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan. h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor. i. Penyediaan Makanan dan Minuman. j. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah. k. Penyediaan jasa tenaga non PNS. 2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur a. Penyediaan pengadaan kendaraan operasional roda 2 dan 4 b. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor 3. Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH a. Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala. b. Penanganan kasus-kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah. c. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan d. Evaluasi berkala hasil temuan pengawasan e. Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif 4. Peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan a. Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawas. 19

26 Tabel 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Tanah Bumbu Nama SKPD : Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Kode Program dan Kegiatan Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2017 (Tahun Terencana) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bulan Bulan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik Penyediaan Biaya Komunikasi, Listrik Dan Surat Kabar Inspektorat 12 Bulan APBD 12 Bulan Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Tersedianya BBM Dan Perbaikan Kendaraan Dinas / Operasional Inspektorat 19 unit APBD 22 Unit Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor Inspektorat 12 Bulan APBD 12 Bulan Inspektorat 100% APBD 100% Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Peralatan Kantor Yang Siap Pakai Inspektorat 100% APBD 100% Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Inspektorat 12 Bulan APBD 12 Bulan Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Penyediaan Bahan Cetakan Dan Penggandaan Inspektorat 100% APBD 100% Penyediaan Kompunen Intalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Peralatan Listrik Inspektorat 100% APBD 100% Tersedianya Peralatan Dan Perlengkapan Kantor Inspektorat 100% APBD 100% Penyediaan Makanan Dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah Penyediaan Konsumsi Untuk Kegiatan Rapat Jumlah Rapat - Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah Inspektorat 100% APBD 100% Inspektorat 100% APBD 100% Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Tersedianya Jasa Tenaga Non PNS Inspektorat 12 Bulan APBD 12 Bulan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya Penyediaan Kendaraan Operasional Roda 2 dan Roda ,22 Pemeliharaan Rutin./ Berkala Gedung Kantor Tersedianya Sarana Dan Prasarana Inspektorat 3 Unit APBD 2 Unit Terselenggaranya Pemeliharaan Gedung Kantor Inspektorat 100% APBD 100%

27 Program peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus hari hari tertentu Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Jumlah Pengadaan Pakaian Hari - Hari Tertentu Meningkatnya Pengawasan Internal Pengendalian Pelaksanaan kebijakan KDH Inspektorat 45 Stel APBD 50 Stel Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Jumlah Pengawasan Berkala Pada Tiap - Tiap SKPD Dan Desa Inspektorat 120 SKPD Dan Desa APBD 120 SKPD Dan Desa Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah Daerah Jumlah Kasus - Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintahan Daerah Yang Ditangani Inspektorat 12 Kasus APBD 10 Kasus Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Terselesaikanya Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit Inspektorat 108 Obrik APBD 108 Obrik Evaluasi Berkala Hasil Temuan Pengawasan Terlaksananya Pemutakhiran Data SKPD dan Kabupaten Inspektorat 13 Kabupaten Provinsi Kal Sel APBD 30 SKPD Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif Terlaksananya Koordinasi Pengawasan Dan Kegiatan Pengumpulan LP2P PNS Kabupaten Tanah Bumbu Inspektorat 3 Dokumen APBD 3 Dokumen Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Meningkatnya Jumlah Aparatur Pengawasan Yang Mengikuti Diklat Dan Bimtek Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Jumlah Aparatur Pengawas Yang Mengikuti Diklat Dan Bimtek Inspektorat 50 kali APBD 50 kali

28 Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017 BAB I V PENUTUP Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu menjadi dasar untuk memberikan arah dan pedoman bagi segenap personil Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu agar dapat lebih meningkatkan kinerjanya terutama dalam menunjang perwujudan kepemerintahan yang baik.sebagai hasil dari kesepakatan dan consensus bersama, keberhasilan pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tergantung pada komitmen dari pimpinan dan seluruh staf untuk melakukan pengelolaan misi yang telah ditetapkan. Akhirnya dengan tersusunnya Renja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2017, diharapkan pelaksanaan pengawasan di Kabupaten Tanah Bumbu dapat terlaksana secara sinergis. 22