PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN

Transkripsi

1 Modul ke: 00 Fakultas PSIKOLOGI PSIKOLOGI KEPEMIMPINAN KONTRAK BELAJAR Dr. Antonius D.R.Manurung, MSi Program Studi Psikologi

2 PERATURAN Keterlambatan: Mahasiswa yang terlambat, dibolehkan masuk kelas, tanpa mengganggu proses belajar Presensi: Mahasiswa diharapkan hadir 5 menit sebelum kelas dimulai Dilakukan selama 15 menit pertama perkuliahan Mahasiswa yang terlambat lebih dari 15 menit, kehilangan hak presensinya Jumlah absensi maksimal adalah 5 Perizinan Dilakukan dengan menyertakan bukti tertulis, contoh: izin sakit = surat dokter, izin dari tempat kerja. Tanpa bukti tertulis, ketidakhadiran dianggap alfa

3 Peraturan Kelas Pengumpulan Tugas Dikirim melalui ke : antoniusmanurung.tugas@yahoo.com Dengan subyek Kepemimpinan_hari & jam kuliah_nama mhs (individu)/kelompok_nama subyek (tugas) Contoh : Kepemimpinan_selasa13.15.anton.makalah Menggunakan template standar UMB Keterlambatan tugas diberi pinalti sebesar - 10 % dari bobot tugas Nilai Nilai akhir yang diberikan adalah mutlak Tidak ada tugas tambahan yang diberikan setelah nilai akhir keluar

4 Peraturan Kelas Menyontek Pada saat ujian (Quiz, UTS, UAS, Hasil/Laporan) mendapat pengurangan nilai sebesar 30 % Plagiarisme Plagiarisme (menjiplak, copy paste, dan sejenisnya) akan mendapat pengurangan nilai sebesar 20 % dari nilai tugas Gadget Penggunaan Gadget selama perkuliahan dilarang, gadget minimal dalam kondisi silent Boleh mengangkat telepon yang dianggap penting, di luar kelas (dengan izin) Ke toilet atau ke luar ruang kelas karena ada sesuatu hal penting harus izin atau memberitahu ke dosen ybs Ketua/Wakil Ketua Kelas : No HP :

5 Komponen Penilaian Presensi : 10 % Quiz dan Tugas : 30 % UTS : 25 % UAS : 35 %

6 Komponen Tugas dan Quiz Tugas Individu Tugas Kelompok (Menyusun Karya Tulis-Makalah) - Membaca artikel/jurnal, studi kasus - Membuat makalah - Presentasi Kelas - Tanya Jawab - Revisi/Perbaikan Quiz : minimal 3 kali Proaktivitas individu di dalam kelas

7 Rencana Pembelajaran 1 Hakikat Kepemimpinan (Psikologi Kepemimpinan) 2 Hakikat Pekerjaan Manajerial 3 Traits Makna, dan Nilai-nilai Kepemimpinan 4 Perspektif Perilaku Kepemimpinan Efektif 5 Kepemimpinan Partisipatif, Delegasi dan Pemberdayaan 6 Teori Awal Kepemimpinan Kontingensi 7 Kekuasaan dan Pengaruh UTS Hubungan Dyadic, Atribusi, dan Pengikut---Presentasi Kelompok I 10 Kepemimpinan Karismatik dan Transformasional 11 Memimpin Perubahan dalam Organisasi 12 Kepemimpinan Etis, Melayani, Spiritual, Authentik, dan Heroik 13 Kepemimpinan dalam Tim dan Pengambilan Keputusan 14 Mengembangkan Keahlian Kepemimpinan 15 Aplikasi Psikologi dalam Kepemimpinan UAS ---

8 Sasaran Mata Ajaran Mengetahui dan memahami hakikat kepemimpinan dan manajemen Mampu membedakan kepemimpinan dengan manajemen Mengetahui kepemimpinan traits, makna, budaya, dan nilai-nilai Mengetahui teori-teori kepemimpinan (awal kontemporer) Mengetahui dan memahami kepemimpinan efektif Mampu mengembangkan keterampilan kepemimpinan Mampu menerapkan nilai dan konsep kepemimpinan dalam organisasi

9 Metode Pembelajaran Metode pembelajaran yang digunakan adalah kombinasi dari kuliah (lecturing) maksimal 70 % dan experential based learning minimal 30 %. Experential based learning dirancang melalui diskusi kelompok, latihan kelompok, kegiatan individu, dan sharing pengalaman (empiris).

10 Bahan Bacaan Utama : Yukl, G. (2010). Leadership in Organizations. 7 th ed. New Jersey: Pearson. Pendukung : Ancok, Dj. (2012). Psikologi Kepemimpinan dan Inovasi, Jakarta: Erlangga Bangun, R.Y & Anggoro, Y. (2012), Kepemimpinan ABG Haslam S A, Riecher S, Platow J M. (2011). The New Psychology of Leadership. Identity, influence and Power. New York: Psychology Press. Munandar, A.S. (2005). Psikologi Industri dan Organisasi, Depok: UI Press. Lowney,C. (2005). Heroic Leadership, Jakarta: Gramedia

11 Bahan Bacaan Pendukung : Pierce, J.L. (2008). Leaders and the Leadership Process.5 th ed. Singapore: McGraw Hill. Schein, E.H. (2010). Organizational Culture and Leadership. 4 th ed. San Fransisco: Jossey-Bass. Snair, S. (2008). The Complete Ideal s Guide Motivational Leadership, Jakarta: Prenada Journal. Keithly MD, Tritten JJ. a Charismatic Dimension of Military Leadership. Journal of Political and Military Sociology 1997, Vol 25 (Summer):