Manajer orang yang berkewajiban mengatur organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan bantuan orang lain.

Transkripsi

1 MANAJER

2 Manager is Sabardi (1992) Manajer orang yang berkewajiban mengatur organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan bantuan orang lain. Griffin (2004) Manajer seseorang yang tanggung jawab utamanya adalah melaksanakan proses manajemen dalam suatu organisasi.

3 MANAJER seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi

4 Efisien Menggunakan sumberdaya secara bijaksana dan hemat biaya (doing things right). Efektif Membuat keputusan yang tepat dan sukses dalam implementasinya (doing the right things)

5 Proses Manajemen Perencanaan dan pengambilan keputusan Menetapkan tujuan dan cara terbaik untuk mencapainya Pengorganisasian Menentukan bagaimana cara terbaik untuk mengelompokkan aktivitas & sumberdaya Pengendalian Memonitor dan memperbaiki aktivitas yang berlangsung untuk memastikan pencapaian tujuan Kepemimpinan Memotivasi anggota organisasi untuk bekerja bagi kepentingan organisasi

6 Pemimpin dan Manajer Kepemimpinan dan manajemen berkaitan erat tetapi memiliki fungsi yang berbeda. Mana- jemen Kepemim pinan

7 Bila berkaitan dengan pemanfatan sumberdaya manusia (SDM), fungsi-fungsi manajemen dan kepemimpinan bisa tumpang tindih Manajemen : - Kestabilan - Prosedur Memberdayakan SDM Kepemimpinan : - Perubahan - Visi

8 Beberapa perbedaan antara Pemimpin dan Manajer (Bennis, 1989) PEMIMPIN Seorang inovator Membangun Menginspirasi Pandangan jangka panjang Bertanya What dan Why Menentang status quo MANAJER Administrator Memelihara Mengontrol Pandangan jangka pendek Bertanya How dan When Menerima status quo

9 Tingkatan Manajemen (Manajemen Level) Griffin (2004) membedakan manajer berdasarkan tingkat dan bidang. Manajer menurut tingkat terbagi 3, yaitu: 1. Manajer puncak 2. Manajer menengah 3. Manajer lini-pertama

10

11 Manajer lini garis-pertama (first line) tingkatan manajemen paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenagatenaga operasional Manajer menengah (Middle Manager) manajemen menengah dapat meliputi beberapa tingkatan dalam suatu organisasi Manajer Puncak (Top Manager) terdiri dari kelompok yang relative kecil, manager puncak bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisas

12 Ketrampilan Managerial Robert L. Katz pada tahun 1970-an mengemukakan bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar Keterampilan konseptual (conceptional skill) Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill) Keterampilan teknis (technical skill) Keterampilan manajemen waktu Keterampilan membuat keputusan

13 Tingkat kepemimpinan dan gaya yang diperlukan : Manajer puncak Gaya G3,G4 Manajer menengah gaya G3,G4,G1,G2 Manajer tingkat pertama gaya G 1 G 2

14 Manajer Lini Pertama (First Line Management) Dikenal pula dengan istilah Manajemen Operasional Bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).

15 Manajer tingkat menengah (middle management) Semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak Bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer tingkat menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.

16 Manajer puncak (top management) Dikenal pula dengan istilah executive officer Bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh top management adalah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).

17 Jenis-jenis Manajer Manajer menurut bidang, antara lain: 1. Manajer Pemasaran 2. Manajer Keuangan 3. Manajer Sumberdaya Manusia 4. Manajer Kebun 5. Manajer Administrasi 6. Manajer Operasional

18 TUGAS Masing-masing mahasiswa mencari contoh manajer pada suatu bidang dengan rincian tugas-tugasnya. Lengkapi tugas saudara dengan gambar struktur organisasi dari manajer yang saudara pilih tersebut. Tugas dikumpulkan via wafit@mercubuana-yogya.ac.id