BAB I P E N D A H U L U A N

Transkripsi

1 1.1 Latar Belakang BAB I P E N D A H U L U A N Sebagaimana diketahui bahwa Renstra Kabupaten bandung telah dilaksanakan dan dijadikan pedoman sebagai arah kebijakan dan penjabaran implementatif dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang dalam pelaksanaanya berkaitan dengan capaian program, Investasi, Investor dan izin yang diterbitkan oleh BPMP Kab. Bandung. Dalam rangka meningkatkan fungsi pelayanan Badan Koordinasi Penanamn Modal (BKPM RI) menerbitkan Perka BKPM RI No. 14 tahun 2011 tentang standar pelayanan minimal pada Kab/Kota di Indonesia. Terdapat tujuh pelayanan dasar sebagai pedoman/acuan pada SPM dimaksud yang terdiri dari: 1. Kebijakan Penanaman Modal 2. Kerjasama Penanaman Modal 3. Promosi Penanaman Modal 4. Pelayanan Penanaman Modal 5. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 6. Penyelesaian data di Sistem Informasi Penanaman Modal 7. Penyebarluasan, Pendidikan dan Pelatihan Penanaman Modal Bagi Pemerintah Kabupaten Bandung adanya SPM khususnya pada Badan Penanaman Modal dan Perizinan merupakan acuan dan atau pedoman dalam meningkatkan pelayanan pada Penanaman Modal dan Perizinan. Juga sebagai acuan dalam penyusunan program dan kegiatan serta sinergitas program lintas sektoral yang berkaitan dengan koordinasi dan konsultasi dalam rangka meningkatkan dan akurasi data pada kegiatan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan di Kabupaten Bandung. Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 1

2 Dalam rangka tindak lanjut dari Badan Koordinasi Penanaman Modal RI diatas maka terhadap program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh BPMP harus menyesuaikan dengan tujuh pelayanan dasar pada SPM sehingga perlu adanya penyesuaian dan perubahan Renstra BPMP tahun Landasan Hukum Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Bandung Tahun disusun berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut : Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007, tentang Penanaman Modal; Inpres Nomor 3 Tahun 2006, tentang Paket Kebijakan Iklim Investasi; Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Permendagri Nomor 24 Tahun 2006, tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2007, tentang Pedoman Penyelenggaraan Perizinan di Provinsi Jawa Barat; Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 7 Tahun 2007, tentang Pedoman Penyusunan Standar Perizinan Terpadu Satu Pintu di Jawa Barat; Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 2

3 Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor 061/Kep.53-Org/2007, tentang Pedoman Teknis Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Provinsi Jawa Barat; Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 25 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung; Peraturan Bupati Bandung Nomor 42 Tahun 2012 Tentang Penyelenggraan Pelayanan Perizinan Terpadu pada Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Bandung sebagai perubahan atas Peraturan Bupati Bandung Nomor 13 Tahun 2008 Tentang Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan Terpadu di Kabupaten Bandung dan Peraturan Bupati Bandung Nomor 14 Tahun 2008 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Penandatangan Perizinan dan Non Perizinan di Lingkungan Kabupaten Bandung; Peraturan Bupati Bandung Nomor 6 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung. 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud disusunnya Rencana Strategis Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung Tahun yaitu : a) Dijadikan sebagai arah kebijakan dan program dalam rangka pelaksanaan pembangunan khususnya di bidang penanaman modal dan perizinan di Kabupaten Bandung; b) Sebagai penjabaran implementatif dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) pada B adan Penanaman Modal dan Perizinan kabupaten bandung; c) Menjadi salah satu pedoman dan bahan acuan bagi seluruh unsur pada Badan Penanaman Modal dan Perizinan kabuapten Bandung; Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 3

4 Tujuan disusunnya Rencana Strategik Badan Penanaman Modal dan Perizinan kabupaten Bandung, yaitu : 1) Membantu seluruh jajaran petugas/aparatur Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Bandung dalam pencapaian tujuan dan sasaran berbagai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pembangunan bidang penanaman modal dan perijinan di Kabupaten bandung; 2) Untuk memudahkan bagi para pemangku kepentingan dalam pembangunan penanaman modal dan perizinan di Kabupaten Bandung; 3) Mengarahkan pembangunan bidang penanaman modal dan perizinan di Kabupaten bandung pada tujuan dan sasaran yang ingin dicapai selama kurun lima tahun ke depan. 1.4 Sistimatika Penulisan Rencana Strategis Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung Tahun disusun berdasarkan sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I Pendahuluan, berisikan latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan renstra Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Bandung; BAB II Menjelaskan Gambaran Umum Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten bandung, meliputi: tugas, fungsi dan struktur organisasi Badan Penanaman Modal dan Perizinan kabupaten bandung, sumber daya yang dimiliki dan kinerja, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan; BAB III membahas Isu-isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi yang diemban oleh badan Penanaman Modal Perizinan kabupaten Bandung. Pada bab ini dipaparkan identifikasi permasalahan, telaahan visi dan misi serta program Bupati dan Wakil Bupati Bandung dan penentuan isu-isu strategis; Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 4

5 BAB IV dijelaskan visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi dan kebijakan Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten bandung; BAB V menguraikan rencana program dan kegiatan sebagai penjabaran dari stratyegi kebijakan yang ditetapkan, serta indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; BAB VI menjelaskan incikator kinerja Badan Penanaman Modal dan Perizinan kabupaten Bandung yang mengacu pada tujuan dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bandung; BAB VII Penutup. BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 5

6 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Bandung; Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung dibentuk sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 25 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung Badan ini sebagai pengembangan dari Kantor Penanaman Modal Daerah Kabupaten Bandung, sebagai lembaga teknis di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung. Adapun Tugas Pokok dan Fungsi Badan Penanaman Modal dan Perijinan ditetapkan dalam Surat Peraturan Bupati No. 6 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung yaitu Menyusun dan melaksanakan Kebijakan di Bidang Penanaman Modal dan Perijinan yang meliputi Promosi dan Penggalian Potensi Penanaman Modal, Pengendalian dan Kerjasama Penanaman Modal, Perijinan serta melaksanakan ketatausahaan Badan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung mempunyai fungsi : Melaksanakan perumusan dan menentukan kebijakan teknis di bidang Penanaman Modal dan Perijinan yang meliputi Promosi Investasi, Kerjasama, Pengembangan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu serta pelayanan teknis administrasi ketatausahaan. Sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 25 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung, susunan Organisasi Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung terdiri dari : (1) Kepala Badan; (2) Sekretariat, membawahkan : a. Sub Bagian Penyusunan Program; Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 6

7 Perubahan Rencana Strategis b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; c. Sub Bagian Keuangan. (3) Bidang Promosi dan Pengendalian Potensi Penanaman Modal, membawahkan : a. Sub Bidang Promosi Peluang Investasi Penanaman Modal; b. Sub Bidang Pengendalian Potensi Penanaman Modal. (4) Bidang Pengendalian dan Kerjasama Penanamann Modal, membawahkan: a. Sub Bidang Pengendalian Penanaman Modal; b. Sub Bidang Kerjasama Penanaman Modal. (5) Bidang Perijinan, membawahkan : a. Sub Bidang Pendataan dan Pendaftaran Perijinan; b. Sub Bidang Pengolahan dan Penerbitan Perijinan. (6) Kelompok Jabatan Fungsional. 2.2 Sumberdaya BPMP a. Kondisi Sumberdaya Manusia BPMP Kabupaten Bandung Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 7

8 Kondisi dan potensi yang ada di BPMP Kabupaten Bandung merupakan faktor kekuatan yang sangat mempengaruhi keberhasilan dalam mencapai Visi dan Misi BPMP Kabupaten Bandung, adapun faktor-faktor kekuatan tersebut antara lain : Struktur organisasi BPMP Kabupaten Bandung berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 25 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung; Tabel1 Perbandingan Jabatan Struktural Organisasi BPMP No Nama Jabatan Perda No Keterangan 1 Eselon IIb 1 2 Eselon IIIa 1 3 Eselon IIIb 3 4 Eselon IVa 9 Jumlah 14 - Pegawai BPMP sebagian besar berpendidikan sarjana, hal ini merupakan salah satu pendorong dan modal dasar untuk menciptakan profesionalisme berencana. Tabel II Komposisi Pegawai BPMP Berdasarkan Golongan Per 1 April 2010 No Golongan Jumlah 1 I - 2 II 21 3 III 27 4 IV 7 Jumlah 55 Tabel III Komposisi Pegawai BPMP Berdasarkan Pendidikan Per 31 Desember 2013 No Pendidikan Jumlah Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 8

9 1 SLTP 1 2 SLTA 26 3 Akademi 3 4 Strata 1 (S1) 13 5 Strata 2 (S2) 12 6 Strata 3 (S3) - Jumlah 55 - Sistem jaringan informasi yang dimilik BPMP terakses dengan - Tersedianya sarana dan prasarana kerja di BPMP Kabupaten Bandung yang cukup memadai dapat membantu dalam menunjang kinerja pelayanan publik b. Sumberdaya Sarana dan Prasarana 1. Gedung Kantor 2. Ruang Pelayanan 3. Kendaraan Bermotor 4. Peralatan Elektronik 2.3 Kinerja Pelayanan BPMP Kinerja Pelayanan Badan Penanaman Modal dan Perizinan (BPMP) Kabupaten Bandung sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi adalah membantu Kepala Daerah khususnya dalam pelaksanaan pembangunan penanaman modal dan perizinan. Dilihat dari segi geografis Kabupaten Bandung merupakan salah satu kabupaten yang mempunyai banyak potensi, baik sumber daya alam maupun sumber daya manusia. Potensi sumber daya alam seperti : Potensi Industri, Potensi Wisata, Potensi Agriculture, Potensi Agrobisnis, dan banyak lagi potensi lainnya Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 9

10 yang masih harus digali dan dikembangkan dengan berbagai kajiankajian ilmiah, sehingga dapat menjadikan daya tarik bagi para investor. Potensi sumber daya manusia, seperti : perguruan tinggi, lembagalembaga penelitian dan lainnya merupakan sisi lain yang menarik dan dapat menjadi modal yang baik dalam rangka menggali dan mengembangkan berbagai potensi alam di Kabupaten Bandung. Namun demikian, berdasarkan hasil pendataan dan pengamatan Badan Penanaman Modal dan Perijinan, bahwa investor yang berminat untuk menanamkan investasinya di Kabupaten Bandung masih belum pulih bila dibandingkan dengan pada saat sebelum terjadinya krisis, apalagi ditambah dengan terjadinya krisis global sekarang ini, keadaan ini sebagai konsekuensi yang terjadi secara nasional dan global. Adapun sebagai gambaran perkembangan investasi PMA dan PMDN di Kabupaten Bandung sampai tahun 2013, adalah sebagai berikut: Perkembangan Realisasi Investasi PMDN/PMA di Kabupaten Bandung Berdasarkan LKPM Tahun 2010 s.d Tahun Penyerapan Tenaga Jumlah Realisasi Investasi Kerja Proyek () Indonesia Asing , , , , Sumber : LKPM Tahun , diolah. (periode Januari s.d Desember 2013) Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 10

11 PERKEMBANGAN REALISASI INVESTASI PMA DAN PMDN DI KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2013 BERDASARKAN LKPM DAN SURAT IZIN USAHA LAINNYA TAHUN No Tahun Jumlah Proyek Nilai Investasi PMDN PMA TOTAL Total (Rp) Keterangan ,0 PMDN ,0 PMA , ,0 SIUP ,0 IUI ,0 PMDN , ,0 PMA ,0 IZIN USAHA ,0 PMDN , ,0 PMA Sumber : BPMP Kabupaten Bandung ,0 IZIN USAHA 2.4 Kondisi Yang Diinginkan dan Proyeksi Ke Depan Berdasarkan Perka BKPM Nomor 14 Tahun 2011 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Penanaman Modal Provinsi dan Kabupaten/kota, berisi 7 indikator Standar Pelayanan Minimal,yaitu : 1. Kebijakan Penanaman Modal 2. Kerjasama Penanaman Modal 3. Promosi Penanaman Modal 4. Pelayanan Penanaman Modal 5. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 6. Pengelolaan Data Sistem Informasi Penanaman Modal 7. Diklat Penanaman Modal Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 11

12 2.5 Kekuatan,Kelemahan,Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPMP A. Kekuatan (Strengh) Perubahan Kelembagaan berdasarkan Perda 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah dari Kantor Penanaman Modal Daerah menjadi Badan Penanaman Modal dan Perizinan Kabupaten Bandung Perbup 42 Tahun 2012 tentang penyelenggraan PPTSP sebagai perubahan atas Perbup 13 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan PPTSP dan Perbup 14 Tahun 2008 tentang pelimpahan sebagian Kewenangan Penandatanganan Perizinan dan non Perizinan Regulasi lainnya hasil prolegda BPMP Tahun 2011 dan tahun 2012 yaitu 7 Perda dan 7 Perbup Penanaman Modal B. Kelemahan (Weakness) Masih adanya Perizinan dan non perizinan yang di proses di masingmasing OPD Pelimpahan Perizinan dan non perizinan dari OPD belum di sertai Regulasi Perda dan perbup Sumber daya manusia belum sesuai keahlian di bidang masing-masing C. Peluang (Opportunity) Banyaknya Penawaran Pengembangan Sumber Daya Manusia berupa Diklat dan Bimtek baik dari Lembaga /Departemen maupun non Departemen/swasta Banyaknya tawaran pameran promosi investasi di dalam negeri maupun luar negeri Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 12

13 D. Tantangan (Threat) Jumlah dan laju pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi; Pasar bebas Inmendagri Nomor 570 Tahun 2012 Tentang Percepatan Pemberian Izin dan Non Izin OPD yang akan menyerahkan perizinan dan non perizinan Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 13

14 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 1. Anggaran penyelenggraan pameran promosi investasi yang masih terbatas 2. Sarana dan prasarana infrastruktur yang masih belum memadai sesuai yang diharapkan untuk menunjang investor masuk ke Kabupaten Bandung; 3. Belum terbentuknya regulasi tentang RDTRK di Wilayah Kabupaten Bandung dan regulasi lainnya termasuk regulasi tentang penyederhanaan perizinan dan non perizinan yang akan menunjang dalam pengembangan investasi di Kabupaten Bandung 4. Sumber daya manusia yang belum memadai terkait dengan pelimpahan perizinan dan non perizinan.. Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 14

15 BAB IV Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran, Strategi Dan Kebijakan 4.1. Visi Menyadari akan tugas pokok, fungsi dan tanggung jawab yang diberikan dalam rangka menarik kembali investor baik PMA maupun PMDN ke Kabupaten Bandung, maka sebelum memulai aktivitasnya sebagai langkah awal kami menyusun dan menginventarisir berbagai sarana dan prasarana yang dibutuhkan dibidang penanaman modan dan perijinan termasuk memulihkan dan meningkatkan kepercayaan investor baik PMA maupun PMDN ke Kabupaten Bandung. Dalam rangka memulihkan dan meningkatkan kepercayaan investor baik dari sisi pelayanan, kebijakan, keamanan dan kepastian hukum, diperlukan kebijakan-kebijakan yang dapat dijadikan pegangan dan pedoman bagi para investor di bidang penanaman modal dan perijinan. Untuk itu Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung menyusun Visi dan Misi, sebagai berikut : Menyadari akan hal tersebut, maka Badan Penanaman Modal dan Perijinan mempunyai Visi, yaitu : Terwujudnya Iklim Investasi Yang Kondusif Melalui Pelayanan perijinan Terpadu Satu Pintu Untuk Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daerah Yang Maju, Mandiri Dan Berdaya Saing. Adapun maknanya adalah sebagai berikut : 1. Kondusif : keadaan situasi dan kondisi yang menunjang investasi 2. PPTSP : adalah merupakan lembaga yang melayani perijinan dengan prinsif praktis, transparan, dan pasti. 3. Maju : mempergunakan teknologi dalam pelayanan, baik yang berhubungan dengan investasi, maupun perijinan; 4. Mandiri : dapat melakukan berbagai program yang berkaitan dengan investasi dan perijinan secara langsung. 5. Berdaya Saing : memiliki nilai strategis baik itu Sumber daya manusia, Sumber daya alam serta infrastruktur lainnya. Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 15

16 Agar visi tersebut dapat terwujud, maka dirumuskan Misi Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung yang didalamnya mengandung nuansa tujuan organisasi serta sasaran yang ingin dicapai. Selain sebagai penjabaran dari visi, remusan misi juga menggambarkan tugas pokok dan fungsi BPMP Misi Adapun rumusan Misi BPMP Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut: Misi Badan Penanaman Modal dan Perijinan Adapun untuk mewujudkan Visi di atas dituangkan dalam Misi sebagai beriut : a. Mengembangkan Sistem Informasi di Bidang Penanaman Modal melalui teknologi; b. Merumuskan kebijakan yang mendorong pertumbuhan investasi; c. Meningkatkan pelayanan prima melalui Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu (PPTSP); d. Meningkatkan sumber daya manusia (SDM) ke arah aparatur yang profesional, jujur dan akuntabel; e. Meningkatkan informasi investasi yang akurat; f. Mendorong terwujudnya iklim penanaman modal yang lebih kondusif dan meingkatkan peluang investasi. 4.3 Tujuan dan Sasaran Tujuan : a. Tersusunnya database dan sistem informasi penanaman modal yang berisi program dan prospek potensi investasi di Kabupaten Bandung; b. Menjaring Investor yang berfasilitas dan non fasilitas untuk menanamkan modalnya di Kabupaten Bandung; c. Meningkatkan pelayanan di bidang penanaman modal dan perijinan; Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 16

17 d. Tersusun dan terdatanya potensi investasi yang informatif dan menguntungkan bagi para calon investor; e. Terlaksananya kegiatan penanaman modal yang sesuai dengan aturanaturan yang berlaku; f. Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan aparat di bidang penanaman modal dan perijinan. Sasaran : a. Meningkatnya jumlah investor, baik dalam maupun luar negeri yang menanamkan modalnya di Kabupaten Bandung; b. Memberikan kemudahan kepada investor dalam mendapatkan berbagai informasi di bidang penanaman modal dan perijinan; c. Memberikan pedoman dan gambaran kepada investor untuk memilih jenis dan program investasi yang sesuai dengan keinginnya; d. Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan aparat di bidang penanaman modal dan perijinan guna melayani para calon investor dan pembuat izin; e. Meningakatnya layanan perijinan melalui PPTSP; 4.4 Strategi : a. Memudahkan investor untuk berinvestasi sesuai dengan potensi; b. Memberikan kemudahan kepada investor dalam mendapatkan berbagai informasi di bidang penanaman modal; c. Memberikan pedoman dan gambaran kepada investor untuk memilih jenis dan program investasi yang sesuai dengan keinginannya; d. Meningkatkan pengetahuan kemampuan aparat Badan Penanaman Modal dan Perijinan; e. Membentuk Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu (PPTSP). Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 17

18 4.5 Kebijakan : a. Merumuskan dan meningkatkan sistem koordinasi dengan dinas/badan/kantor/ bagian dan kelembagaan lainnya; b. Menggali dan mengembangkan potensi-potensi investasi; c. Merumuskan mekanisme pelaksanaan system pelayanan perijinan bagi investor; d. Menginventaris dan menyusun feasibility study terhadp potensi-potensi investasi; e. Merumuskan sistem kerjasama investasi; f. Merumuskan sistem pembinaan dan pengendalian bidang penanaman modal dan perijinan; g. Merumuskan sistem promosi invstasi, baik dalam skala Nasional, Regional maupun Internasional; h. Merumuskan pembangunan dan pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal Dan Perijinan i. Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang kegiatan bidang penanaman modal dan perijinan; j. merumuskan sistem peningkatan profsionalisme Sumber Daya Aparatur. Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 18

19 BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 5.1. URUSAN WAJIB SKPD Program Pelaksanaan Administrasi Perkantoran a. Kegiatan penyediaan alat tulis kantor b. Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan c. Kegiatan penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor d. Kegiatan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor e. Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangf. Kegiatan penyediaan makanan dan minuman g. Kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah h. Kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah i. Kegiatan penunjang hari-hari besar bersejarah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor b. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala mebeulair besar c. Kegiatan pemeliharaanrutin/berkala software, hardware, dan jaringan Program peningkatan disiplin Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja a. Kegiatan penyusunan laporan capaian kerja dan besaran realisasi kinerja b. Kegiatan penyusunan laporan keuangan semesteran c. Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 19

20 5.2. URUSAN WAJIB BELANJA PROGRAM Program peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Program peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi akan diimplementasikan dalam kegiatan : a. Peningkatan Koordinasi dalam rangka kerjasama penanaman modal antara pemerintah dengan dunia usaha; b. Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan, pengawasan pelaksanaan penanaman modal; c. Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan Investasi; d. Penyelenggaraan Pameran investasi e. Peningkatan Monitoring, evaluasi dan pelaporan Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi akan diimplementsikan dalam kegiatan sebagai berikut: a. Penyusunan kebijakan investasi bagi penyusunan kebijakan infrastruktur; b. Pengembangan system informasi penanaman modal; c. Penyusunan cetak biru (Master Plan) Pengembangan Penanaman Modal d. Penyederhanaan prosedur perizinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana dan Prasarana Daerah Pada program ini hanya akan terdapat satu kegiatan yaitu: a. Kajian Potensi sumber Daya yang terkait dengan investasi. Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 20

21 BAB VI Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Program Indikator Data pada Awal Tahun Perencanaan SKPD k k k k k Program '- Jumlah Ijin Peningkata n Promosi dan Kerja sama Investasi yang diterbitkan (20 kewenangan ) Nilai Investasi Jumlah 83 investor PMA = 41 PMD N = 29 (PMA / PMDN) 75 PMA = 37 PMDN = PMA = 38 PMDN = PMA = 39 PMDN = PMA = 39 PMDN = Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 21

22 Program Peningkatan iklim '- Nilai Investasi (PMA/PMDN Rp Investasi dan Realisasi Investasi ) Sektor Usaha = primer,sekun der dan tertier (M) (T) (kenaikan) (T) (kenaikan) (170%) (T) (kenaikan) (103%) (T) (kenaikan) (101%) (T) (kenaika n) (101%) 83 PMA = Jumlah investor PMA = 37 PMDN = (Ijin Usaha Lainnya 76 PMA = 38 PMDN = (Ijin Usaha Lainnya) 77 PMA = 39 PMDN = (Ijin Usaha Lainnya) 79 PMA = 39 PMDN = (Ijin Usaha Lainnya) 41 PMDN = (Ijin Usaha Lainny a Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah Jumlah Potensi Investasi Nilai Investasi 11 Bidang Usaha (Sektor Primer, 18 Bidang Usaha (Sektor 12 Bidang Usaha (Sektor Sekunder & Tertier) Primer, Sekunder & Tertier) Primer, Sekunder & Tertier) 0 Bidang Usaha 0 Bidang Usaha Bida ng Usah a Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 22

23 BAB VII PENUTUP Rencana Strategis Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung Tahun disusun sebagai gambaran arah kebijakan dan strategi pelaksanaan program dan kegiatan Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung disusun dengan mengacu kepada : 1) Hasil-hasil yang dicapai pada periode ) Permasalahan dan tantangan yang dihadapi, dan 3) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Bandung Tahun Penyusunan Rencana Strategis Tahun ini dimaksudkan untuk mewujudkan peningkatan Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung yang profesional, kreatif, inovatif sebagai upaya untuk mendukung terwujudnya penanaman modal dan perizinan di Kabupaten Bandung. Selain itu Renstra Badan penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung Tahun juga menjadi acuan dan pedoman dalam penyusunan rencana kegiatan Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung, sehingga menghasilkan sinergitas dalam pelaksanaan program dan kegiatan penanaman modal dan perijinan di Kabupaten Bandung. Soreang, Februari 2014 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN KABUPATEN BANDUNG Kepala, DRS. H. RULI HADIANA Pembina Tk. I NIP Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 23

24 Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 24

25 Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kabupaten Bandung 25