2. TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK

Transkripsi

1 6 ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK ( BOP ) 1. PENGERTIAN PPaaddaa uurraai iiaann sseebbeel lluumnnyy aa teel t llaahh ddi iij jeel llaasskkaann bbaahhwaa bbi iiaayyaa-- bbi iiaayyaa yyaanngg sseeccaarraa tit iiddaakk llaannggssuunngg l iikkuut i t bbeerrppeerraann ddaal llaam pprroosseess pprroodduukkssi ii ddi iimaassuukkkkaann (( ddi iikkeel lloomppookkkkaann )) kkee ddaal llaam bbi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk.. BBi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk ((f faacct toorryy oovveerrhheeaadd ccoosst t)) aaddaal llaahh bbi iiaayyaa bbi iiaayyaa ddaal llaam ppaabbrri iikk yyaanngg ddi iikkeel lluuaarrkkaann sseehhuubbuunnggaann ddeennggaann pprroosseess pprroodduukkssi ii,, kkeeccuuaal lli ii bbi iiaayyaa bbaahhaann bbaakkuu llaannssuunngg l ddaann bbi iiaayyaa teennaaggaa t kkeerrj jaa llaannggssuunngg l. ool lleehh kkaarreennaa teerrl t llaal lluu bbaannyyaakknnyyaa jeenni j iiss bbi iiaayyaa yyaanngg muunnccuul ll ddi iiddaal llaam ooppeerraassi iioonnaal ll ppaabbrri iikk,, maakkaa ddi iippeerrl lluukkaann ppeerrhhaat ti iiaann yyaanngg kkhhuussuuss.. AAnnggggaarraann bbi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk aaddaal llaahh ssuuaat tuu ppeerreennccaannaaaann yyaanngg teerrppeerri t iinncci meennggeennaai ii bbi iiaayyaa bbi iiaayyaa tit iiddaakk llaannggssuunngg l yyaanngg ddi iikkeel lluuaarrkkaann sseehhuubbuunnggaann ddeennggaann pprroosseess pprroodduukkssi ii sseel llaamaa ppeerri iiooddee yyaanngg aakkaann ddaat taanngg, meel lli iippuut ti ii jeenni j iiss bbi iiaayyaa, waakkt tuu sseerrt taa teemppaat t t (( ddeeppaarrt teemeenn)) ddi iimaannaa bbi iiaayyaa teerrsseebbuut t t teerrj t jaaddi ii.. 2. TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK Secara umum anggaran biaya overhead pabrik disusun sebagai alat pedoman kerja, pengkoordinasian kerja, pengawasan kerjayang dapat membantu pihak manajemen dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Sedangkan secara khusus tujuan penyususna anggaran biaya overhead pabrik adalah : aa.. Meennggeet taahhuui ii ppeenngggguunnaaaann bbi iiaayyaa sseeccaarraa lleebbi l iihh eef fi iissi iieenn.

2 bb.. Meenneennt tuukkaann hhaarrggaa ppookkookk pprroodduukk sseeccaarraa lleebbi l iihh teeppaat t t.. cc.. Meennggeet taahhuui ii ppeennggaal llookkaassi iiaann (( ddeeppaarrt teemeenn )) ddi iimaannaa bbi iiaayyaa ddi iibbeebbaannkkaann.. bbi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk dd.. SSeebbaaggaai ii aal llaat t ppeennggaawaassaann bbi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk.. sseessuuaai ii ddeennggaann teemppaat t t 3. PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK PPeennyyuussuunnaann aannggggaarraann aannggggaarraann bbi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk hhaarruuss meennccaakkuupp ppeerri iinncci iiaann teennt t taanngg :: JJeenni iiss bbaarraanngg yyaanngg ddi iihhaassi iil llkkaann. JJuuml llaahh bbaarraanngg yyaanngg ddi iipprroodduukkssi ii.. Deeppaarrt teemeenn (( teemppaat t t )) ddi iimaannaa bbi iiaayyaa ddi iiaal llookkaassi iikkaann.. TTaarri iif f bbi iiaayyaa oovveerrhheeaadd ppaabbrri iikk ppeerrssaat tuuaann kkeeggi iiaat taann.. Waakkt tuu ((kkaappaann)) pprroodduukkssi ii ddi iil llaakkssaannaakkaann.. Dalam kaitannya dengan penentuan basarnya biaya yang harus dianggarkan ke dalam biaya overhead pabrik, perlu diperhatikan berbagai hal berikut : 11.. PPeennaanngggguunngg JJaawaabb PPeerreennccaannaaaann BBi iiaayyaa Dalam hal penanggung jawab perencanaan biaya, perlu ditegaskan adanya prinsip akuntansi pertanggungjawaban (responsibility accounting ) atau prinsip biaya departemen langsung ( direct departemental cost ). Untuk merealisasikan prinsip ini, maka departemen dibagi menjadi dua bagian, yaitu : a. Departemen Produksi (Production Deparrtment) Yaitu departemen yang menjalankan kegiatan produksi yang dalam kegiatannya mengolah bahan baku menjadi barang jadi, sehinnga biaya overhead pabrik yang terjadi disebut biaya overhead pabrik langsung. b. Departemen Jasa / Pembantu (service Departement)

3 Yaitu departemen yang tidak menjalankan kegiatan produksi, tetapi membantu kelancaran jalannya proses produksi sehinnga, biaya overhead yang terjadi disebut biaya overhead pabrik tidak langsung. 2. Penentuan jumlah Biaya Penentuan biaya overhead pabrik diserahkan kepada masing departemen yang persetujuannya dapat dilakukan oleh kepala departemen masing yang bersangkutan dengan izin pimpinan perusahaan. Dua hal yang perlu diperhatikan dalam penentuan jumlah biaya overhead pabrik, adalah : a. Sifat biaya Berdasarkan sifatnya dikenal adanya 3 (tiga ) macam biaya, yaitu : 1. Biaya tetap (fixed cost), yaitu biaya biaya yang cenderung bersifat konstant secara total dari waktu ke waktu, tanpa terpengaruh oleh volume kegiatan dengan beberapa asumsi tertentu, seperti Kebijaksanaan manajemen, periode waktu, dll Contohnya : Gaji, Asuransi dll 2. Biaya variabel (variable cost) yaitu biaya biaya yang secara total mengalami perubahan, yang besarnya sebanding dengan perubahan tingkat kegiatan.. Dalam hal ini tingkat kegiatan perusahaan dinyatakan dalam satuan aktivitas, seperti jam buruh langsung. Contohnya : Biaya bahan baku langsung. 3. Biaya semi variable Yaitu biaya biaya yang tidak bersifat variabel dimana biaya ini mengalami perubahan, namun tidak sebanding dengan perubahan tingkat kegitan. Contohnya : biaya listrik, Biya pemeliharaan. b. Wewenang untuk menentukan biaya 1. Pengawasan Biaya Overhead Pabrik Dalam pengawasan biaya overhead pabrik, perlu diperhatikan pengalokasian biaya overhead pabrik dari departemen jasa ke departemen produksi, karena biaya timbul pada departemen jasa ini selain untuk kepentingan departemen jasa sendiri, juga untuk kepentingan departemen produksi. Sedangkan satuan kegiatan yang umumnya dipakai bagian produksi dan bagian jasa, adalah:

4 a. Dibagian produksi : Material cost (MC) Direct labor cost (DLC) Direct machine hauors (DMH) Produtive output (PO) b. Dibagian jasa / pembantu Direct repair hors (DRH) * kilowatt hour (KwH) * Direct labour hours (DLH) * Nilai pembelian bahan mentah 4. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN BOP Agar suatu anggaran dapat berfungsi dengan baik, maka dalam membuat perkiraan perlu di perhatikan agar tidak jauh berbeda dengan realisasinya. Untuk faktor faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menyusun anggaran BOP adalah : 1. Anggaran unit akan diproduksi, terutama yang berkaitan dengan kualitas dan kuantitasnya dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang. 2. Berbagai standart yang telah ditetapkan perusahaan ( misalnya standard pemakai bahan pembantu, pemakai listrik dan sebagainya ) 3. Sistem pembayaran upah yang dipakai oleh perusahaan. 4. Metode depresiasi, khususnya terhadap aktiva tetap. 5. Metode alokasi biaya yang dipakai oleh perusahaan untuk membagi biaya biaya yang semula merupakan satu kesatuan, menjadi beberapa kelompok biaya tersebut terjadi. Pengalokasian biaya tersebut dapat dilakukan dengan metode : Perbandingan pemakai watt Perbandingan luas lantai Perbandingan jumlah karyawan

5 Perbandingan nilai kekayaan (asset) dari masing masing bagian (departemen) 5. CONTOH KASUS PT. MAJU memproduksi 1 jenis produk A, melalui 2 departemen yaitu: Departemen Produksi terdiri : Dept. Produksi 1 (P1) & Dept. Produksi 2 (P2) Departemen Jasa terdiri dari : Dept. Jasa 1 (S1) & Dept. Jasa 2 (S2) Biaya overhead pabrik yang dianggarkan dalam setahun : DEPT BOP SEBELUM S1 S2 DIDISTRIBUSI P1 Rp % 45% P2 Rp % 35% S1 Rp % S2 Rp % - TOTAL Rp Standar penggunaan waktu per satuan unit produk (DMH) & Anggaran Produksi selama 1tahun untuk 1 produk : PRODUK UNIT P1 P2 A Pertanyaan : 1. Tentukan besarnya BOP netto untuk setiap masing-masing Departemen Produksi & Jasa? 2.Tentukan Tarif BOP untuk setiap masing-masing Departemen Produksi?

6 Jawab : BOP masing-masing setiap Departemen Input Biaya Overhead Pabrik Dept. Biaya Overhead Dept. Jasa Produksi S1 S2 P P S S Total Persamaan Aljabar Dept Jasa 1 : S1 = S2 S2 = S1 * S1 = S2 SI = ( S1) S1= S1 0.98S1 = S1 = Persamaan Aljabar Dept Jasa 2 : * S2 = (S1) S2 = ( ) S2 =

7 Ket. Total Dept Produksi Dept. Jasa P1 P2 S1 S2 BOP sblm distribusi S S BOP netto Perhitungan tarif masing-masing departemen produksi : Ket.Produk Produksi Dept. Produksi 1 Dept. Produksi 2 Std. Waktu DMH Std. Waktu DMH Produk A Total Tarif BOP Dept. produksi 1 = Rp ,- = Rp ,64 Rp ,- DMH Tarif BOP Dept. produksi 2 = Rp ,- = Rp ,63 Rp ,- DMH Pengenalan Visual Basic Hal 7

8 Visual Basic With Database 6. TAMPILAN APLIKASI Produk si ( x ) Std. waktu Tarif BOP netto = BOP netto dept Produksi ( x ) Std. waktu Pengenalan Visual Basic Hal 8