PENGUATAN INOVASI BERBASIS R&D MENUJU DAYA SAING BANGSA YANG KUAT Disampaikan pada rapat koordinasi LPPM dan Lemlitbang 2016

Transkripsi

1 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PENGUATAN INOVASI BERBASIS R&D MENUJU DAYA SAING BANGSA YANG KUAT Disampaikan pada rapat koordinasi LPPM dan Lemlitbang 2016 DR. Jumain Appe Dirjen Penguatan Inovasi Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi 1 1

2 RPJMN Tahun Menata kembali NKRI, membangun Indonesia yg aman dan damai, yg adil dan demokratis dengan tingkat kesejahteraan yang lebih baik Arah Pembangunan Nasional Jangka Panjang Penciptaan nilai tambah berbasis keunggulan kompetitif (SDA + SDM + IPTEK) RPJMN Tahun Memantapkan penataan kembali NKRI, meningkatkan kualitas SDM, membangun kemampuan iptek, memperkuat daya saing perekonomian RPJMN Tahun Memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan iptek VISI Pembangunan 2025 RPJMN Tahun Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil dan makmur melalui percepatan pembangunan di segala bidang dengan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif 2 2

3 9 (Sembilan) Agenda Prioritas Pembangunan (Nawa Cita) 1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara; 2. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; 4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya; 5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional; 7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa; 9. Memperteguh ke-bhinneka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. 3 3

4 DAYA SAING DAYA SAING adalah kesatuan/keterpaduan antar lembaga, kebijakan, dan faktor faktor yang menentukan tingkat produktivitas suatu negara. Tingkat produktivitas adalah tingkat kesejahteraan yang dapat dicapai dalam ekonomi dan merupakan penggerak utama tingkat pertumbuhan. 1st pillar: Institutions 4.1 2nd pillar: Infrastructure 4.2 3rd pillar: Macroeconomic environment 5.5 4th pillar: Health andprimary education 5.6 5th pillar: Higher educationand training 4.5 6th pillar: Goods marketefficiency 4.4 7th pillar: Labor marketefficiency 3.7 8th pillar: Financial market development 4.2 9th pillar: Technological readiness th pillar: Marketsize th pillar: Business sophistication th pillar: Innovation 3.9 Direktorat 06/12/2016 Kementerian Ristek dan Dikti 4 4

5 INOVASI INOVASI adalah kegiatan penelitian, pengembangan, pengkajian, penerapan dan/atau perekayasaan yang menghasilkan kebaruan dan perubahan yang diterapkan dan bermanfaat secara ekonomi dan atau sosial budaya (Draft Revisi RUU Sinas P3 Iptek) 5 5

6 PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF Efficiency Driven 6 6

7 Peran Strategis Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi LEMBAGA YANG BERKUALITAS INOVASI PENELITIAN DAN PENEMBANGAN DAYA SAING SUMBERDAYA BERKUALITAS TENAGA KERJA TERAMPIL (SDM PROFESIONAL) Direktorat Jenderal Penguatan Inovasi Kementerian Ristek dan Dikti 06/12/

8 Lingkup Penguatan Riset dan Inovasi Nasional Inventions Innovation EKSPLORASI 1. Ide/Konsep 2. Riset Eksplorasi 3. Feasibility/Scanning Penguatan R&D UJI ALPHA (α) 1. Pengembangan purwarupa (prototype) 2. Replikasi 3. Uji laboratorium UJI BETA (β) 1. Uji Lapangan (lingkungan pengguna/nyata) 2. Pengembangan Lanjut Penguatan Inovasi DIFUSI 1. Aplikasi di pengguna 2. Komersialisasi awal 3. Pengembangan pasar 4. Komersialisasi lanjut Direktorat Jenderal Penguatan Inovasi Kementerian Ristek dan Dikti 06/12/

9 Demand Driven STRATEGI RISET DAN INOVASI: Balanced Demand Driven dan Supply Push Take to market Market identified Supply Push Basic Research Tecnology Product Development Take to market Market to be identified Research grants Technology grants Many years of R&D Innovation Support: sertifikasi, uji, standarisasi, pilot scale, trial productin, insentif, regulasi 2-3 Years 9 9

10 INVENTION INNOVATION DIFFUSION 60% technical failure 22 % 18 % stopped because of insufficient economic success potential introduced into the market 60% 40 % economic failure economic success 8,8% of all project Frank H. Maier (Mannheim University), new product diffusion models in innovation management a system dynamics perspective, System Dynamics Review Vol. 14, No. 4, (Winter 1998): 285±

11 Keterkaitan R&D dan Inovasi PENGUATAN INOVASI Sistem Inovasi SISTEM PRODUK PPBT Inovasi Industri Penguatan R&D Penguatan Inovasi AKADEMISI + R&D Pembelajaran Kelembagaan Sumber Daya 1,2,3, DUNIA USAHA 9 LEMBAH KEMATIAN Sinergi consulting Penghasil Teknologi Kesenjangan Pengguna Teknologi 11 11

12 Lembaga Litbang dan Perguruan Tinggi Kelemahan lembaga litbang dan perguruan tinggi Jumlah SDM peneliti masih rendah (Jumlah: 1071/1 juta peneliti) Produktivitas peneliti rendah (Jumlah jurnal: 2/100 peneliti) Program R&D tidak sesuai dengan kebutuhan industri Kinerja perguruan tinggi masih rendah (desain: 54, paten: 677, prototipe: 210, dan TTG 720) Penelitian masih berorientasi pada keilmuan Lemahnya pengetahuan peneliti terhadap kebutuhan industri Sarana penelitian masih skala riset (belum skala industri) Sistem pendidikan sangat berorientasi pada keilmuan (belum berorientasi industri) Anggaran penelitian dan pendidikan masih rendah Industri Kelemahan Industri Industri tidak mengetahui apa yang dihasilkan perguruan tinggi Kurangnya minat industri melakukan penelitian dan pengembangan karena sebagian besar industri tersebut principle-nya di luar negeri Terbatasnya SDM peneliti di industri Terbatasnya anggaran penelitian dan pengembangan oleh industri Industri tidak ingin menanggung resiko kegagalan penelitian dan pengembangan Lemahnya dukungan pemerintah dalam pengembangan teknologi di industri Kualifikasi SDM yang terbatas (keterampilan sertifikasi kompetensi): 58.5% berpendidikan SD-SMP Sertifikasi dan standar teknis produk yang masih terbatas Rendahnya: produktivitas tenaga kerja, Kebijakan insentif fiskal, nonfiskal dan moneter yang masih rendah Pengembangan investasi tidak sepenuhnya mengarah pada kebijakan industri nasional: industri hilir, industri padat karya yang berorientasi ekspor, industri untuk kepentingan nasoinal dan industri kreatif 12 12

13 Lembaga Litbang dan Perguruan Tinggi LANJUTAN Industri Kekuatan lembaga litbang dan perguruan tinggi Jumlah mahasiswa yang terus meningkat Jumlah dan kualifikasi SDM perguruan tinggi terus meningkat Jumlah perguruan tinggi yang terakreditasi terus meningkat (19.93% dari telah terakreditasi) Jumlah publikasi nasional dan internasional terus meningkat (9.012 dari yang ditargetkan tahun 2016) Kebijakan pemerintah yang mendorong peningkatan produktivitas lembaga Litbang dan hilirisasi hasil-hasil Litbang Peluang lembaga litbang dan perguruan tinggi Potensi Daerah (SDA dan Budaya) RPJMN Peningkatan dari keunggulan komparatif ke keunggulan kompetitif Ancaman lembaga litbang dan perguruan tinggi Globalisasi pendidikan Arus informasi dan teknologi yang begitu cepat dari negara-negara maju Kekuatan Industri Keinginan untuk meningkatkan daya saing Peluang Industri Berbagai perjanjian kerjasama internasional Kebijakan pemerintah mengenai pemanfaatan produk dalam negeri Peraturan pemerintah tentang TKDN dan substitusi impor Masyarakat Ekonomi ASEAN (regionalisasi ekonomi ASEAN) Peningkatan produk ekspor berbasis sumber daya alam Rencana pembangunan yang berbasis pada peningkatan nilai tambah, daya saing serta kemandirian Ancaman Industri Free Trade Area 13 13

14 1,2,3, LEMBAH KEMATIAN Penghasil Teknologi Kesenjangan Pengguna Teknologi Strategi Penguatan Inovasi REGULATING Perumusan dan penetapan kebijakan EXECUTING Penyelenggaraan percontohan inovasi EMPOWERING Fasilitasi, pengembangan kapasasitas 14 14

15 1,2,3, LEMBAH KEMATIAN Penghasil Teknologi Kesenjangan Lembaga Litbang dan Perguruan Tinggi Program Penguatan Inovasi Pengguna Teknologi Industri Regulasi: Pengaturan Royalti atas Komersialisasi Paten Dalam Negeri Kebijakan Audit Teknologi untuk Industri Kebijakan mobilitas SDM Executing: Inovasi industri PPBT Klaster Inovasi Pengembangan Teaching Industri Kewajiban bagi setiap PTN untuk menghasilkan produk inovasi setiap tahun Regulasi: Double Tax Deduction Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Kebijakan Audit Teknologi di Industri Executing: Konsorsium Inovasi Industri Alih Teknologi Pendanaan untuk R&D Industri Empowering: Empowering: Lembaga TTO Standardisasi dan sertifikasi produk Uji untuk Industri STP, TP, Inkubator Pengembangan database dan sistem informasi inovasi Penguatan difusi dan diseminasi; pameran dan promosi; Business Gathering Direktorat STP, TP, 06/12/2016 Jenderal Inkubator, Penguatan Pusat Inovasi, Inovasi LPPM Kementerian Ristek dan Dikti 15 15

16 Demand/Market Intermediasi (STP, TP, TTO, inkubator, Pusat Inovasi, LPPM) Standard/sertifikasi 16 16

17 FASA 1: Sebelum Tahun 1980-an Riset bagaimanapun dan dengan cara apapun didanai oleh pemerintah, interaksi sesekali dengan industri UNIVERSITAS/ LEMBAGA LITBANG INDUSTRI PENELITI Contoh: PT. LEN 17 17

18 FASA 2: Pada Pertengahan Tahun 1990-an Sampai Akhir Tahun 2000-an Meningkatkan interaksi dengan industri, perusahaan teknologi, aliran 2-arah. Pengakuan nilai IP, penciptaan TTO UNIVERSITAS/ LEMBAGA LITBANG PENELITI LEMBAGA INTERMEDIASI (TTO) INDUSTRI Contoh: Badan Pengelola Industri Strategis 18 18

19 UNIVERSITAS/ LEMBAGA LITBANG PENELITI FASA 3: Angin Perubahan Di Awal Tahun 2010-an TTO matang, beberapa berkembang, banyak yang masih berjuang. Kerjasama dengan industri menjadi jauh lebih penting bagi para peneliti. LEMBAGA INTERMEDIASI (TTO) INDUSTRI Para peneliti memandang berbeda terhadap KI (Kekayaan Intelektual), sebagai suatu makna bagi pembiayaan penelitian, bukan hanya kesepakatan alih teknologi 19 19

20 FASA 4 : Tekanan Ekonomi 2008 Sampai Sekarang UNIVERSITAS/ LEMBAGA LITBANG PENELITI TTO perlu mengadopsi model yang lebih fleksibel, merubah cara pandang para peneliti terhadap KI (Kekayaan Intelektual), dan merubah model industri, Open Innovation. LEMBAGA INTERMEDIASI Lisensi Spin-Outs Kerjasama Penelitian Universitas perlu merubah ekspektasinya terhadap TTO. Contoh: Inovasi Industri Perguruan Tinggi (ITB, PT. LEN, PT. INTI, dan UGM, PT. ZENITH, Direktorat 06/12/2016 Jenderal PT. Penguatan KALBE FARMA), Inovasi melalui Kementerian teaching Ristek industry dan Dikti dan konsorsium inovasi 20 20

21 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi Pepaya California-IPB-9 (dari hulu ke hilir) Permintaan (Demand) Jenis pepaya yang berukuran lebih kecil (Super Market) Sistem Politik Kemendag Kementan Sistem Pendidikan dan Litbangyasa Pusat Kajian Hortikultura IPB Intermediaries Konsorsium RUSNAS Sistem Industri Agro Kates Mandiri Agro Prima Kemenristek Petani Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi Insentif RUSNAS 21 21

22 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi Padi IPB 3S (dari hulu ke hilir) Permintaan (Demand) Swasembada Pangan-Petani Sistem Politik Kemendag Kementan Sistem Pendidikan dan Litbangyasa Fakultas Pertanian Tanaman Pangan IPB Intermediaries BIC IPB Sistem Industri Asosiasi Benih Indonesia PT BLST Kemenristekdikti Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi Insentif Inovasi Industri PT 22 22

23 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi Motor Gesits (dari hulu ke hilir) Permintaan (Demand) Motor ramah lingkungan Sistem Politik Kemendag Kemenhub Kemenperin Sistem Pendidikan dan Litbangyasa Fakultas Teknik Industri ITS Lembaga Intermediasi ITS (Pusat Inovasi Ototmotif) Sistem Industri Garansindo UKM Otomotif Kemenristekdikti Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi Insentif Inovasi Industri PT 23 23

24 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi Sinyal Kereta Api (dari hilir ke hulu) Permintaan (Demand) PT Kereta Api Indonesia Sistem Politik Sistem Pendidikan dan Litbangyasa Sistem Industri Kemenhub Kemenperin BPPT Intermediasi Konsorsium RUSNAS PT LEN ITB Kemenristekdikti Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi Insentif Inovasi RUSNAS 24 24

25 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi N219 (dari hilir ke hulu) Permintaan (Demand) Pemda dan Perusahaan penerbagan domestik Sistem Politik Kemenham Kemenhub Kemenperin Kemenristekdikti Sistem Pendidikan dan Litbangyasa BPPT LAPAN ITB Sistem Industri PT DI Kemen-BUMN Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi APBN 25 25

26 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi N219 (dari hilir ke hulu) Permintaan (Demand) Pemda dan Perusahaan penerbagan domestik Sistem Politik Kemenham Kemenhub Kemenperin Kemenristekdikti Sistem Pendidikan dan Litbangyasa BPPT LAPAN ITB Sistem Industri PT DI Kemen-BUMN Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi APBN 26 26

27 Contoh Kerangka Penguatan Inovasi Roket RHAN 122 (dari hilir ke hulu) Permintaan (Demand) 1000 Peluru Kendali PEMERINTAH Kemenristekdikti : Insentif dan Mediasi Sektor Kemhan : Spesifikasi & Regulasi Kemenperin : Pengembangan Industri LEMBAGA LITBANG DAN PT BMKG : Alat Pemantau posisi ITB : Kamera Nirkabel LAPAN : Transfer Teknologi Intermediasi : Pembentukan Konsorisum INDUSTRI PT. DI : Desain PT. KS : Material PT. Pindad : Peluncur Roket PT. Dahana : Propelan Standar dan Norma Supra- dan Infrastruktur Khusus Dukungan Inovasi dan Bisnis HKI dan Informasi APBN 27 27

28 Rekomendasi 1. Perubahan pola pikir penelitian dari orientasi keilmuan menjadi orientasi pengguna (kebutuhan masyarakat dan industri); 2. Perguruan tinggi perlu menyusun road map inovasi sesuai dengan kebutuhan pembangunan wilayah dan potensinya dimana perguruan tinggi tersebut berada; 3. Meningkatkan kerjasama antar intra-perguruan tinggi dan antar perguruan tinggi serta dunia usaha dan pemerintah, baik nasional maupun internasional; 4. Perlunya menerapkan tridharma perguruan tinggi (pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat) dalam tingkat institusi atau tidak dalam tingkat individu; 5. Meningkatkan peran LPPM dalam mendorong produktivitas penelitian yang berbasis pada kebutuhan masyarakat dan industri; 6. Perguruan tinggi perlu mengembangakan lembaga-lembaga intermediasi, seperti Pusat Inovasi, STP, TP, dan Inkubator

29 TERIMA KASIH 29 29