INOVASI DAN NILAI TAMBAH DALAM PRAKTEK KEINSINYURAN

Transkripsi

1 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA INOVASI DAN NILAI TAMBAH DALAM PRAKTEK KEINSINYURAN Disampaikan dalam Seminar dan Lokakarya Rapat Pimpinan Nasional (RAPIMNAS) PII Dr. Ir. Jumain Appe, M.Si Direktur Jenderal Penguatan Inovasi Hotel Royal Kuningan Jakarta, 10 Oktober 2016 DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 1 1

2 Arah Pembangunan Nasional Jangka Panjang Penciptaan nilai tambah berbasis keunggulan kompetitif (SDA + SDM + IPTEK) VISI Pembangunan 2025 RPJMN Tahun RPJMN Tahun Menata kembali NKRI, membangun Indonesia yg aman dan damai, yg adil dan demokratis dengan tingkat kesejahteraan yang lebih baik RPJMN Tahun Memantapkan penataan kembali NKRI, meningkatkan kualitas SDM, membangun kemampuan iptek, memperkuat daya saing perekonomian RPJMN Tahun Memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan iptek Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil dan makmur melalui percepatan pembangunan di segala bidang dengan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 2 2 2

3 PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 3 3

4 9 (Sembilan) Agenda Prioritas Pembangunan (Nawa Cita) 1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara; 2. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; 4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya; 5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional; 7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa; 9. Memperteguh ke-bhinneka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 4 4

5 POTENSI SUMBERDAYA PEMBANGUNAN A. Potensi Sumberdaya Alam Cengkeh (produsen terbesar dunia) Kelapa Sawit (produsen dan eksportir terbesar dunia) Karet Alam (produsen terbesar kedua dunia) Kakao (produsen terbesar kedua dunia Indonesia satu dari 17 negara yang termasuk mega diversity Sumberdaya BahanGalian/mineral (gas alam, batubara, panas bumi, timah, nikel, bauksit dll) DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 5 5

6 B. Potensi Wilayah, Demografi & Budaya Penduduk 254,9 Juta Jumlah pulau Garis Pantai : km Luas Wilayah : km kelompok etnik suku bangsa 742 bahasa. DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 6 6

7 INOVASI DAN DAYA SAING INOVASI adalah kegiatan penelitian, pengembangan, pengkajian, penerapan dan/atau perekayasaan yang menghasilkan kebaruan dan perubahan yang diterapkan dan bermanfaat secara ekonomi dan atau sosial budaya (Draft Revisi RUU Sinas P3 Iptek) DAYA SAING adalah kesatuan/keterpaduan antar lembaga, kebijakan, dan faktor faktor yang menentukan tingkat produktivitas suatu negara. Tingkat produktivitas adalah tingkat kesejahteraan yang dapat dicapai dalam ekonomi dan merupakan penggerak utama tingkat pertumbuhan. DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 7 7

8 KARAKTERISTIK INOVASI DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 8 8

9 GLOBAL COMPETITIVE INDEX INDONESIA 2016 RANKING DAYA SAING Rank 39/140 tahun 2015 Rank 41/138 tahun 2016 (turun 2 point) Pilar Rank: Innovation: 31/138 Higher Educ & Training: 63/138 Technical Readiness Level: 91/138 Business Sophistication: 39/138 DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 9 9

10 KERANGKA SISTEM INOVASI NASIONAL PENGIKAT (Kebijakan Nasional) Potensi Nasional (Litbang, SDA, SDM dll) Inovasi Mendorong Kekuatan Ekonomi Nasional. KESAMAAN LANGKAH (INSENTIF) PT LPNK Lemlit academia Industri Masyarakat BUMD/BUMN Investor KEUANGAN, BAPENAS SEKTOR RISTEKDIKTI Perindustrian dll TRIGGER (INSENTIF) DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI10 10

11 KESENJANGAN INDUSTRI, PEMERINTAH, AKADEMISI (ABG) LITBANG PEMERINTAH & PERGURUAN TINGGI o Misi dan kultur lembaga litbang o Profesionalisme pelayanan jasa teknologi o Penelitian tidak sesuai kebutuhan industri. o Ketidak jelasan kebijakan pemilikan HKI/lisensi o Rendahnya Anggaran Litbang PEMERINTAH o Rendahnya koherensi kebijakan antarsektor o Political Wiil - rendahnya pemihakan pemerintah terhadap pendayagunaan hasil litbang o Kebijakan lembaga & peraturan anggaran pemerintah tidak menunjang o Sedikitnya insentif pemerintah o o o Lemahnya Saluran transaksi dan partnership Perbedaan kepentingan Hambatan komunikasi dan fasilitasi (sistem informasi hasil-litbang dan information clearing house) INDUSTRI o Didominasi oleh perusahaan-perusahaan dengan permintaan atau daya serap inovasi rendah o Mahalnya sarana litbang o Keterbatasan SDM litbang DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI11 11

12 KERANGKA LOGIS RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGi LEMBAGA YANG BERKUALITAS 1. Pengembangan Kelembagaan PT 2. Pembinaan Kelembagaan PT 3. Penguatan & Pengembangan Lemlit 4. Pengembangan Sains & Teknologi INOVASI 1. PengembanganSistem Inovasi (Sinas/SIDa) 2. Pengembangan & Pengelolaan PP Iptek 3. Pengembangan PPBT (PT dan dunia usaha) 4. Penguatan Inovasi Industri & Inovasi PT di Industri PENELITIAN DAN PENEMBANGAN 1. Kualitas Riset di PT 2. Peningkatan HKI 3. Riset di Industri 4. Kebijakan Risbang Produktivitas Nilai Tambah Ekonomi/ Sosial/Budaya DAYA SAING SUMBERDAYA BERKUALITAS 1. Pengembangan SDM PT (S2 & S3) 2. Pengembangan Sarpras PT & Iptek 3. Peningkatatan Kualifikasi SDM PT & SDM Litbang TENAGA KERJA TERAMPIL 1. Peningkatan Kualitas Pembelajaran 2. Layanan Kemahasiswaan & Karier 3. Peningkatan Layanan Mutu Pendidikan Tinggi DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI12 12

13 Struktur Organisasi Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi 1. Bidang Akademik; 2. Bidang Infrastruktur 3. Bidang Relevansi dan Produktivitas STAF AHLI MENTERI RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI Referensi : Peraturan Menteri Ristek Dikti No. 15/2015 Inspektorat Jenderal Sekretariat Jenderal Sekretariat Inspektorat Jenderal Inspektorat I Inspektorat II Inspektorat III Biro Perencanaan Biro SDM Biro Keuangan dan Umum Biro Hukum dan Organisasi Biro Kerjasama dan Komunikasi Publik Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan Jenderal Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Jenderal Penguatan Inovasi Sekretariat Jenderal Sekretariat Jenderal Sekretariat Jenderal Sekretariat Jenderal Sekretariat Jenderal Pembelajaran Lembaga Penelitian dan Pengembangan Karier dan Kompetensi SDM Sistem Riset dan Pengembangan Sistem Inovasi Kemahasiswaan Kawasan Sains dan Teknologi dan Lembaga Penunjang Lainnya Kualifikasi SDM Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Inovasi Industri Penjaminan Mutu Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi Sarana dan Prasarana Pengembangan Teknologi Industri Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi Pembinaan Kelembagaan Perguruan Tinggi Pengelolaan Kekayaan Intelektual Kelompok Jabatan Fungsional Pusat Pusat Data dan Informasi Pusat Pendidikan Iptek Dikti Penelitian Iptek dan Pelatihan DIREKTORAT JENDERAL PT LLPT/ LBM Kopertis PENGUATAN EIJKMAN PP INOVASI Iptek

14 STRATEGI INOVASI: Balanced Demand Driven dan Supply Push Demand Driven Take to market Market identified Supply Push Basic Research Tecnology Product Development Take to market Market to be identified Research grants Technology grants ENGINEERING SUPPORTING Innovation Support: sertifikasi, uji, standarisasi, pilot scale, trial production, insentif, regulasi INNOVATION SUPPORTING MARKET IDENTIFIED DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI14 14

15 AGENDA POKOK PENGUATAN SISTEM INOVASI A. Kerangka Kebijakan Inovasi 1. Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi inovasi dan bisnis. 2. Memperkuat kelembagaan dan daya dukung iptek/litbangyasa dan mengembangkan kemampuan absorpsi oleh industri, khususnya UKM. 3. Menumbuhkembangkan kolaborasi bagi inovasi dan meningkatkan difusi inovasi, praktik baik/terbaik dan/atau hasil litbangyasa serta meningkatkan pelayanan berbasis teknologi. 4. Mendorong budaya inovasi. 5. Menumbuhkembangkan dan memperkuat keterpaduan pemajuan sistem inovasi dan klaster industri nasional dan daerah. 6. Penyelarasan dengan perkembangan global. DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI15 15

16 Implementasi Kebijakan Regulating Empowering Executing Double Tax Deduction Audit Technology Pengembangan Technology Transfer Office TTO Pengembangan Help Desk untuk konsultasi inovasi bagi IKM Roadmap Prioritas Produk Inovasi Fasilitasi Pendanaan Inovasi Pre-commercial Government Procurement Pengembangan Pusat Pusat Pelatihan Pengembangan Teaching Industri Revisi UU I8/2002 Penguatan Standarisasi berbasis hasil R&D Nasional Pengembangan Konsorsium Inovasi Mobility Penguatan Lembaga Uji dan Sertifikasi Pengembangan Wahana Interaksi Lembaga Litbang, Peguruan Tinggi dan Industri Flexibility Pendanaan Riset Kewajiban PTN untuk menghasilkan Inovasi Harmonisasi Kebijakan Sektoral Penjaminan Resiko Memperkuat kolaborasi dengan BUMN dan Industri sebagai penggerak inovasi Regionalisasi Inovasi PT Pengembangan database dan sistem informasi inovasi Penguatan difusi dan diseminasi Penguatan Neraca Inovasi dan Daya Saing Penguatan Kerjasama Internasional DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI16 16

17 B. Kerangka Program Inovasi Merupakan kerangka kerja kolaboratif sebagai pijakan bersama (common platform) para pihak bagi pengembangan sinergitas dan koherensi kebijakan dan tindakan implementasi operasionalnya; a. Diarahkan untuk memperkuat kolaborasi sinergis dan meningkatkan koherensi; b. Prakarsa/model : sebagai titik masuk, miniatur, ditempatkan dalam kerangka bersistem (tidak parsial); c. Para pihak dituntut semakin mampu memperbaiki, menyesuaikan dan mengembangkan diri untuk berkontribusi dan berprestasi dalam penguatan sistem inovasi nasional, maupun pada tataran daerah dan d. Mengembangkan Flag Ship Program Inovasi DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI 17 17

18 IMPLEMENTASI PROGRAM PENGUATAN INOVASI 1. Pengembangan Roadmap Produk Inovasi: Pada 7 Bidang Fokus, dengan memperkuat: (Mata rantai, Industri Inti, Substitusi Impor dan Enabler Technology (ICT, Bioteknologi, Nanoteknologi, Material Maju) 2. Penguatan Inovasi: (Pengembangan SDM Profesional, Penguatan Risbang Iptek, Penerapan Teknologi di Industri, Inovasi PT di Industri, PPBT dan Inovasi PPBT di PT) 3. Pengembangan Teaching Industri 4. Pengembangan Konsorsium Inovasi 5. Pengembangan Wahana Interaksi Lemlit, PT dan Industri (STP, Klaster Inovasi, Pusat Inovasi PT, Lemlit dll) DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI18 18

19 PERAN KEINSINYURAN DALAM INOVASI DAN PENINGKATAN NILAI TAMBAH PERAN INSINYUR (Pasal 25 huruf h) MENGUPAYAKAN INOVASI DAN NILAI TAMBAH UU 11/2014 KEINSINYURAN (Pasal 1 ayat (1)) Keinsinyuran adalah kegiatan teknik dengan menggunakan kepakaran dan keahlian berdasarkan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk meningkatkan nilai tambah dan daya guna secara berkelanjutan dengan memperhatikan keselamatan, kesehatan, kemaslahatan, serta kesejahteraan masyarakat dan kelestarian lingkungan. Intermediator Alih Teknologi Start Up Pilot Plan Teaching Industry HKI Wahana Inovasi Proses Hilirisasi Sertifikasi Uji Produk Standarisasi Pilot scale Trial production Insentif Regulasi PRODUK INOVASI YANG BERDAYA SAING DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI19 19

20 PERAN INSINYUR DALAM PROSES HILIRISASI Alih teknologi menjadi jembatan bagi proses invensi ke inovasi. PROSES INVENSI KE INOVASI Proses invensi ke inovasi secara prosedural melibatkan beberapa institusi seperti : LEMBAGA - Perguruan Tinggi - Lembaga Litbang Ditjen Dirjen HKI/ Dir. Paten Kemenristek & Dikti Manfaat sosial dan kesejahteraan Perguruan Tinggi/lembaga Litbang sebagai inventor, Ditjen HKI untuk perlindungan HKI, INVENTOR Uji Kelayakan Invensi HKI Terdaftar Inkubasi Star Up Pilot plan ALIH TEKNOLOGI Tidak Komersial Public Domain/ Kerjasama INOVASI Kemenristekdikti yang membina alih teknologi, Kemenkeu sebagai pengelolaan finansial, industri sebagai pengguna. Sertifikat Baru Bermanfaat Dapat diaplikasikan ke industri Unik, stabil, seragam Peran Insinyur Lisensi Kerjasama Pelayanan jasa iptek publikasi Komersial Industri / Lisensi Manfaat finansial (royalti) Sumber pendanaan litbang Insentif peneliti Penguatan sarana dan SDM Pemeliharaan HKI DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI20 20

21 UNIVERSITAS/ LEMBAGA LITBANG Meningkatkan interaksi dengan industri, perusahaan teknologi, Sehingga tercipta usaha hilirisashi hasil litbang INTERMEDIASI INDUSTRI PENELITI DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI21 21

22 DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN INOVASI22 22