BEBERAPA PERTANYAAN YANG PERLU MENDAPAT JAWABAN DARI ASPEK TEKNIK

Transkripsi

1 ASPEK TEKNIS PROYEK Bilamana berdasarkan evaluasi pasar, suatu proyek memiliki kesempatan pemasaran yang memadai untuk suatu jangkauan waktu yang relatif panjang, maka tahapan berikutnya yang perlu dilakukan adalah analisa aspek teknis dari proyek yang bersangkutan. Aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara teknis dan pengoperasiannya setelah proyek tersebut dibangun. Berdasarkan analisa ini perlu diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya eksploitasinya.

2 BEBERAPA PERTANYAAN YANG PERLU MENDAPAT JAWABAN DARI ASPEK TEKNIK Lokasi proyek Seberapa besar skala operasi/luas produksi ditetapkan untuk mencapai suatu tingkatan skala ekonomis Kriteria penilaian mesin dan equipment utama serta alat pembantu mesin dan equipment Bagaimana proses produksi dilakukan dan layout pabrik yang dipilih, termasuk juga layout bangunan dan fasilitas lain. Apakah jenis teknologi yang diusulkan cukup tepat

3 VARIABEL-VARIABEL UATAMA PEMILIHAN LOKASI PROYEK Ketersediaan Bahan Mentah Letak Pasar yang Dituju Tenaga Listrik dan Air Supply Tenaga Kerja Fasilitas Transportasi

4 VARIABEL-VARIABEL SEKUNDER PEMILIHAN LOKASI PROYEK Hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia, maupun ditingkat lokal pada rencana lokasi. Iklim, keadaan tanah. Sikap dari masyarakat setempat ( adat istiadat ) Rencana masa depan perusahaan, dalam kaitannya dengan perluasan

5 FAKTOR-FAKTOR PENENTU LUAS PRODUKSI Batasan permintaan, yang telah diketahui terlebih dahulu dalam perhitungan market share ( pangsa pasar) Tersedianya kapasitas mesin mesin yang dalam hal ini dibatasi oleh kapasitas teknis atau kapasitas ekonomis. Jumlah dan kemampuan tenaga kerja pengelola proses produksi Kemampuan finansial dan manajemen. Kemungkinan adanya perubahan teknologi produksi dimasa yang akan datang.

6 LAY OUT Lay-out merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas fasilitas yang dimiliki suatu perusahaan. Lay-out mencakup lay-out site (layout lahan lokasi proyek), layout pabrik, layout bangunan bukan pabrik dan fasilitas fasilitasnya.

7 DUA TIPE UTAMA DARI LAY-OUT PABRIK Fungsional : Dalam layout fungsional mesin mesin dan peralatan yang mempunyai fungsi yang sama dikelompokkan dan ditempatkan dalam suatu ruang / tempat tertentu. Layout ini digunakan oleh perusahaan yang berproduksi secara pesanan atau lazim disebut perusahaan dengan proses produksi intermitten. Garis :Pada layout garis, mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Dengan demikian dalam layout ini tidak terdapat arus balik jika suatu aliran pembuatan barang telah sampai pada tahapan tertentu. Layout ini sering digunakan untuk perusahan yang berproduksi untuk pasaran ( produksi massa).

8 Kriteria untuk evaluasi layout pabrik Adanya konsistensi dengan teknologi produksi Adanya arus produk dalam proses yang lancar dari proses satu ke proses yang lain Penggunaan ruangan yang optimal Terdapat kemungkinan untuk dengan mudah melakukan penyesuaian maupun untuk ekspansi Meminimasi biaya produksi dan memberikan jaminan yang cukup untuk keselamatan tenaga kerja.

9 Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment Ketepatan jenis teknologi yang dipilih dengan bahan mentah yang digunakan Keberhasilan penggunaan jenis teknologi tersebut ditempat lain yang memiliki ciri ciri yang mendekati dengan lokasi proyek. Kemampuan pengetahuan penduduk (tenaga kerja) setempat dan kemungkinan pengembangannya: juga kemungkinan penggunaan tenaga kerja asing Pertimbangan kemungkinan adanya teknologi lanjutan sebagai salinan teknologi yang akan dipilih sebagai akibat keusangan.

10 JADWAL PELAKSANAAN PROYEK Kebutuhan & fungsi proyek Kelanjutan dari proyek sebelumnya Alasan sosial politik Kondisi alam dan lokasi proyek Keterjangkauan lokasi proyek Ketersediaan sumber daya material, peralatan dan material pelengkap lainnya Kapasitas dan daya tampung area kerja proyek terhadap sumber daya Produktivitas sumber daya, peralatan proyek dan tenaga kerja proyek Cuaca, musim, debit air, skala gempa Hari kerja efektif Kemungkinan lain sering terjadi di daerah proyek Kesiapan sumber daya finansial proyek

11 BAR CHART ATAU GANT CHART

12 CURVA S atau HANNUM CURVE

13 FUNGSI KURVA S

14 AREA BATAS WAKTU DAN BIAYA EFISIEN