INSTRUMEN EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI (PRODI)
|
|
- Hendri Susanto
- 8 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 INSTRUMEN EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI (PRODI) UNIVERSITAS ANDALAS BADAN PENJAMINAN MUTU (BAPEM) 'UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2008 Phone:
2 INSTRUMEN EVALUASI DIRI PRODI Fakultas Jurusan Program Studi Ketua Podi Telepon Fax.
3 PENGANTAR Evaluasi Diri Prodi merupakan cara yang tepat untuk meningkatkan kualitas akademik dari program studi, disebabkan oleh tujuan evaluasi diri adalah menyediakan bahan masukan bagi pimpinan jurusan dan fakultas mengenai tata kelola program studi yang berjalan. Temuan-temuan yang tidak sesuai dengan yang diharapkan atau direncanakan dicari cara perbaikannya. Untuk membantu prodi mempersiapkan pertanyaan evaluasi diri, menjawabnya, dan menilai kondisi prodi, maka Bapem Universitas menyusun Instrumen Evaluasi Kinerja Prodi. Pada dasarnya, instrumen ini mengevaluasi proses pembelajaran dan dokumentasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen. Instrumen Evaluasi Diri Prodi ini terdiri atas 12 komponen, yaitu: 1. Visi dan Misi 2. Organisasi dan Manajemen 3. Proses Pembelajaran 4. Kurikulum dan Organisasi Matakuliah 5. Pelaksanaan Ujian bagi Mahasiswa 6. Kemajuan dan Hasil Belajar Mahasiswa 7. DUkungan dan Bimbingan untuk Mahasiswa 8. Sumber Pembelajaran 9. Kompetensi Lulusan 10. Sumberdaya Manusia 11. Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 12. Pembiayaan Instrumen evaluasi ini diisi bersama oleh pengurus jurusan/prodi, Gugus Kendali Mutu, serta dosen-dosen lain. Selamat mengisi. Terimakasih. 2
4 Petunjuk Pengisian Instrumen Evaluasi Diri Prodi 1. Untuk mengisi instrumen ini, jurusan membentuk tim evaluasi diri prodi yang terdiri atas pengurus jurusan/prodi, anggota tim penjaminan mutu, dan dosen-dosen lain. 2. Instrumen Evaluasi Diri Prodi diisi bersama dalam rapat tim evaluasi diri yang juga melibatkan staf administrasi akademik yang dapat diminta untuk menyiapkan dokumen-dokumen pendukung yang diperlukan. Petunjuk Penilaian: 1. Untuk pertanyaan YAIT IDAK; SUDAH/BELUM; ADAlTIDAK ADA, bila menjawab yang positif (misalnya ya), nilai A = 4 bila menjawab yang negatif (misalnya tidak), nilai D = 1 2. Untuk pertanyaan dengan 4 pilihan Jawaban yang positif mendapat nilai A = 4 Jawaban yang negatif mendapat nilai D = 1 Keseluruhan distribusi nilai menjadi A = 4, B = 3, C = 2, D = 1 3. Untuk pertanyaan dengan 3 pilihan Pilihan yang positif, A = 4 Pilihan tengah, B = 3 Pilihan negatif, C = 2 4. Untuk pertanyaan dengan lebih dari 1 pilihan (contoh: Halaman 3 nomor 5), bila jumlah yang dicentang: :;;75%, nilai A = <75%, nilai B = < 50%, nilai C = 2 < 25%, nilai D = 1 5. *) Khusus pertanyaan untuk Organisasi dan Manajemen. nilai adalah sbb. :;;75%, 50 - < 75%, 25 - < 50%, < 25%, nilai A = 1 nilai B = 2 nilai C = 3 nilai D = 4 3
5 Penjelasan Istilah Dalam dokumen evaluasi ini, yang dimaksudkan dengan: 1. Visi merupakan cita-cita bersama yang dapat menjadi sumber inspirasi, motivasi, dan kekuatan yang mengilhami pikiran dan tindakan segenap sivitas akademika Universitas Andalas. 2. Misi memberikan arahan dalam mewujudkan visi dan dinyatakan dalam tujuan-tujuan yang dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu (3-5 tahun). 3. Silabus adalah rancangan kegiatan pembelajaran sebuah mata kuliah dalam satu semester yang harus dimiliki oleh para dosen pengasuh mata kuliah dan program studi (prodi) untuk semua matakuliah. 4. Ujian Formatif adalah ujian yang diberikan kepada mahasiwa untuk menentukan kemajuan belajar dan menentukan kemampuan yang telah dicapai oleh mahasiswa. 5. Ujian Sumatif adalah ujian yang diberikan kepada mahasiswa untuk menentukan nilai akhir yang diperoleh mahasiswa. 6. Tutorial adalah pendalaman materi dalam kelompok mahasiswa yang lebih kecil yang dipimpin seorang tutor. 7. Analisis cohort adalah analisis kemajuan belajar mahasiswa (jumlah Sistem Kredit Semester, SKS dan Indeks Prestasi Kumulatif, IPK) yang dilaksanakan bagi kelompok mahasiswa yang berasal dari satu angkatan. 8. Tenaga Administrasi adalah pegawai universitas dengan tugas menunjang kegiatan operasional di universitas antara lain administrasi akademik, administrasi penelitian dan administrasi umum. 9. Tenaga Penunjang Akademik adalah pegawai universitas dengan tugas menunjang kegiatan mengajar antara lain Pembantu Peneliti dan Pengembang di bidang Pendidikan, Pustakawan/wati, Laboran dan Teknisi. 4
6 10. Double marking adalah praktik di mana hasil ujian mahasiswa dinilai dua kali oleh dosen yang berbeda, sehingga diperoleh hasil penilaian yang lebih saksama. 11. Standard setting adalah suatu upaya untuk menetapkan standar kelulusan pada penyelenggaraan ujian mahasiswa (student assessment). Hal ini diperlukan agar kesahihan dan keandalan sistem ujian mahasiswa dapat dijaga. 5
7 DAFTAR PERTANYAAN VISI, MISI, TUJUAN, SPESIFIKASI PRODI, KOMPETENSI LULUSAN DAN PETA KURIKULUM Kurikulum yang dirancang di program studi (prodi) dan proses pembelajaran yang dilaksanakan oleh prodi haruslah sesuai dengan Visi dan Misi dari jurusan/prodi. Oleh karena itu maka dosen dan mahasiswa prodi perlu mengetahui Visi dan Misi tersebut. Selain itu,. untuk meningkatkan proses pembelajaran maka di tingkat prodi perlu adanya dokumen Spesifikasi Prodi yang berisikan Kompetensi Lulusan dan Peta Kurikulum. Pertanyaan-pertanyaan berikut adalah untuk mencari informasi tentang cara menentukan, mengesahkan dan mensosialisasikan dokumen-dokumen tersebut. 1. Beri tanda centang (..J) pada kotak yang ada disamping jawaban yang dipilih yang paling sesuai dengan kondisi yang ada di prodi Saudara. 2. Untuk pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. VISI 1. Apakah jurusan/prodi mempunyai Visi? 01. Ya, terdokumentasi (ludul dokumen) D 2. y~:t~t~'pi' 'tid~k 't~~d~'k~'~~~t~~i"""""""'"''''''''''''. DO. Tidak, -7 lanjut ke pertanyaan no Bagaimana cara membuat dan mengesahkan Visi tersebut? 6
8 3. Bagaimana cara sosialisasi Visi tersebut agar diketahui oleh seluruh sivitas akademika? MISI 4. Apakah jurusan/prodi mempunyai Misi? o 1. Ya, terdokumentasi Oudul dokumen) 02. Ya, tetapi tidak terdokumentasi DO. Tidak, ~ lanjut ke pertanyaan no Bagaimana cara membuat dan mengesahkan Misi tersebut? 6. Bagaimana cara sosialisasi Misi tersebut agar diketahui oleh seluruh sivitas akademika? TUJUAN 7. Apakah jurusan/prodi mempunyai Tujuan? 01. Ya, terdokumentasi (iudul dokumen) D 2. -: t'~t~'p'i" tid~k't~~d~k~~~~t~~i"""""""""""""'"'''''''''''''''' DO. Tidak, ~ lanjut ke pertanyaan no. 10 7
9 8. Bagaimana cara membuat dan mengesahkan Tujuan tersebut? 9. Bagaimana cara sosialisasi Tujuan tersebut agar diketahui oleh seluruh sivitas akademika? SPESIFIKASI PRODI 10. Apakah prodi mempunyai Spesifikasi Prodi? 01. Ya, terdokumentasi (judul dokumen 02. y~:'t~t~'pi'tid~k t~~d~'k~'~~~t~~'i'"., 7 lanjut ke pertanyaan no Bagaimana cara sosialisasi Spesifikasi Prodi? 15. Apakah prodi sudah mempunyai rumusan kompetensi lulusan? 01. Sudah_ ke no. 16 DO. Belum 16. Apakah rumusan kompetensi sudah disosialisasikan kepada mahasiswa? 01. Sudah, sebutkan caranya Do. Belum 8
10 17. Apakah rumusan kompetensi sudah disosialisasikan kepada mahasiswa tingkat akhir? 01. Sudah, sebutkan caranya Do. Belum 18. Dalam proses perumusan kompetensi, apakah prodi sudah mengikutsertakan kalangan industri atau pengguna lulusan yang lain? 01. Sudah Do. Belum 19. Dalam proses perumusan kompetensi, apakah prodi sudah mengikutsertakan asosiasi profesi? 01. Sudah Do. Belum 20. Apakah prodi membuat Peta Kurikulum? 01.Ya, terdokumentasi (judul dokumen o 2. Ya:'t~t~pi"tid~k't~;d~'k~~~~t~~i""''''''''''''''''''''''. OO.Tidak 9
11 DAFTAR PERTANYAAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN Mutu pendidikan tinggi selain ditentukan oleh program dan sumber daya juga sangat bergantung pada organisasi yang sehat dan manajemen yang efektif. Komitmen pimpinan dan staf terhadap mutu perencanaan dan penyelenggaraan program merupakan hal yang sangat menentukan evaluasi program studi. Perencanaan yang baik perlu didukung dengan informasi yang mencukupi dan analisis yang mendalam. Peningkatan evaluasi organisasi diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan program. Hasil dari upaya-upaya tersebut tercermin dalam mutu proses pembelajaran, mutu lulusan dan mutu pelayanan. 1. Beri tanda centang (,,) pada kotak yang ada disamping jawaban yang dipilih yang paling sesuai dengan kondisi yang ada di prodi Saudara. 2. Untuk pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Apakah organisasi jurusan/prodi dilaksanakan atas azas transparansi dan partisipasi? o O.Tidak 2. Apakah upaya perbaikan terhadap penyelenggaraan prodi berdasarkan hasil monitoring? o 1. Ya, sebutkan hal yang diperbaiki: Oo. Tidak 3. Bagaimana tingkat kehadiran dosen dalam rapat rutin prodi? (Pilih salah satu) 01. ~75% o 2. ~50 - <75% o 3. ~25 - <50% 04. <25% 10
12 4. Apakah sudah dibentuk Tim Koordinasi Semester, Tim Koordinasi Kegiatan Akademik dan Komisi Koordinasi Kegiatan Akademik untuk pengendalian mutu pendidikan di prodi Saudara? 01.Ya OO.Tidak 5. Mekanisme umpan balik terhadap penyelenggaraan prodi diperoleh dari: (jawaban bisa lebih dari 1) o 1. mahasiswa 03. dosen 05. alumni o 2. tenaga administrasi o 4. pengguna lulusan o 6. Lain-lain: 6. Hambatan apakah yang ditemui dalam peningkatan mutu berkelanjutan? (iawaban bisa lebih dari 1)*) o 1. Komitmen lemah 0 3. Hambatan dana 02. Atmosfer kerja kurang sehat 0 4. Hambatan peraturan o 5. Hambatan ketrampilan dalam manajemen 06. Hambatan lain:. 7.Siapakah yang berperan dalam mendorong pelaksanaan peningkatan mutu prodi? (jawaban bisa lebih dari 1) o 1. Dekan 0 3. Ketua Program Studi 02. Pembantu DekanO 4. Dosen o 5. Mahasiswa o 6. Lainnya. sebutkan: 11
13 8. Siapakah yang berperan dalam memberikan contoh-contoh praktik dan perilaku yang baik dalam pelaksanaan tugas-tugas prodi? (jawaban bisa lebih dari 1) o 1. Dekan 0 3. Ketua Program Studi o 2. Pembantu Dekan 0 4. Dosen o 5. Tenaga Administrasi 0 6. Lainnya, sebutkan: DAFTAR PERTANYAAN PROSES PEMBELAJARAN Kriteria proses pembelajaran berhubungan dengan usaha prodi untuk menyediakan pengalaman belajar yang berkualitas bagi mahasiswa. Salah satu aspek yang dievaluasi adalah ketersediaan Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS). Aspek yang lain adalah ketersediaan dan penggunaan pustaka, sarana penunjang proses pembelajaran, penggunaan teknologi informasi, tingkat kehadiran dosen dan mahasiswa, pengembangan bahan ajar, perhatian terhadap perbedaan mahasiswa secara individu, dan evaluasi perkuliahan. 1. Beri tanda centang (.J) pada kotak yang ada disamping jawaban yang dipilih yang paling sesuai dengan kondisi yang ada di prodi Saudara. 2. Untuk pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Apakah prodi menganjurkan dosen untuk membuat SilabusISAP bagi Mata Kuliah yang diajarkan? 01. Ya 0 O.Tidak, ~ lanjut ke pertanyaan no Apakah anjuran tersebut terdokuemntasi? 01.Ya DO. Tidak 12
14 3. Apakah Silabus/SAP didokumentasi di Prodi? 01.Ya Oo. Tidak 4. Pada semester yang lewat atau yang sedang berjalan, berapa persen Mata Kuliah dilengkapi dengan SiiabusISAP? 01. ~75% 02. ~50- <75% o 3. ~25- <50% 04. <25% 5. Bagaimanakah Silabus/SAP didisiminasi kepada mahasiwa? 01. Dosen menyampaikan kepada mahasiswa secara lisan 02. Dosen menyampaikan secara lisan dan menganjurkan mahasiswa memfotokopi 03. Di perpustakaan 04. Di website 05. Cara lain, sebutkan: _ 6. Berapa persen dari buku teks yang digunakan/dianjurkan dalam Silabus/SAP tersedia di perpustakaan? (Pilih salah satu) 01. ~75% 02. ~50- <75% o 3. ~25- <50% 04. <25% 7. Apakah prodi sudah memenuhi kebutuhan buku teks mahasiswa di perpustakaan? 01. Sudah 00. Belum 8. Berapa persen Mata Kuliah yang diktat/bahan ajar/catatan kuliah tersedia di perpustakaan? (Pilih salah satu) 01. ~75% 0 3. ~25- <50% 02. ~50- <75% 04. <25% 13
15 9. Fasilitas internet tersedia bagi dosen: (Pilih salah satu) 01. Ya, secara gratis 02. Ya, dengan membayar OO. Tidak 10. Fasilitas internet tersedia bagi mahasiswa: (Pilih salah satu) 01. Ya, secara gratis 02. Ya, dengan membayar 11. Apakah tersedia fasilitas ruang dan peralatan audio-visual bagi dosen untuk mempersiapkan kuliah? 01.Ya Oo. Tidak 12. Berapa persen (Olo) rata-rata tingkat kehadiran dosen selama satu semester dalam proses pembelajaran? (Pilih salah satu) 01. ~ % 02. ~85 - <95% o 3. ~75 - <85% 04. <75% 13. Apabila dosen tidak dapat memberikan kuliah, apakah kuliah diganti pada hari yang lain atau diganti oleh dosen yang lain? 01. Ya 0 O.Tidak 14. Apakah prodi mewajibkan dosen memberi tugas kepada mahasiswa, mengkoreksi dan mengembalikannya? 01. Ya, memberi tugas 02. Ya, memberi tugas kepada mahasiswa dan mengkoreksi 03. Ya, memberi tugas kepada mahasiswa, mengkoreksi dan mengembalikannya OO. Tidak sama sekali 14
16 15. Apakah anjuran tersebut terdokumentasi? 01.Ya 16. Apakah prodi melaksanakan metode pembelajaran yang bersifat student-centered learning? 01.Ya O.Tidak 17. Apakaha tekah dibuat standar minimal yang harus dilakukan oleh dosen dalam menerapkan student-centered learning? 01.Ya 18. Apakah ada kelas paralel pada prodiljurusan Saudara? 01.Ya 19. Bila ada kelas paralel, berapa jumlah mahasiswa minimal untuk dibagi menjadi dua kelas paralel? 20. Apakah prodi menganjurkan kepada dosen untuk menyediakan waktu bagi mahasiswa di luar jam perkuliahan untuk diskusi materi matakuliah yang diampu? 01.Ya 21. Apakah ada kelas khusus bagi mahasiswa yang prestasi akademiknya kurang? 01.Ya 15
17 KURIKULUM DAN ORGANISASI MATA KULIAH Kurikulum adalah rencana yang mencakup penetapan hasil belajar (Ieaming outcomes) yang terstruktur yang diharapkan dari suatu proses pembelajaran, diberikan untuk suatu bidang studi tertentu, serta digunakan untuk pedoman kegiatan instruksional. Dengan kata lain, kurikulum adalah seperangkat rencana dan pengaturan mengenai bahan pelajaran serta cara yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran. Mengingat lingkungan pendidikan yang senantiasa mengalami perubahan, maka kurikulum perlu senantiasa disesuaikan dan dikembangkan secara periodik, tanpa mengesampingkan keterkaitan pihak stakeholders dan pengguna (lingkungan bisnis, asosiasi profesi, asosiasi keilmuan, pemerintah dan masyarakat umum). Aspek yang akan dievaluasi adalah identifikasi kebutuhan pengguna lulusan prodi, pembahasan kurikulum, penggunaan teknologi informasi dan pengikutsertaan konteks internasional dalam kurikulum. 1. Beri tanda centang (~) pada kotak yang ada disamping jawaban yang dipilih yang paling sesuai dengan kondisi yang ada di prodi Saudara. 2. Untuk pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Berapa kali prodi melakukan penyesuaian kurikulum dalam lima tahun terakhir? (Pilih salah satu) 01.3 kali 02. 2kali 03.1 kali 04. o kali 2. Apakah dalam lima tahun terakhir telah diadakan pertemuan dengan stakeholders termasuk pengguna lulusan untuk mendapatkan masukan bagi penyusunan kurikulum? 01. Ya, sebutkan: kali 16
18 3. Siapa saja dari komponen stakeholders termasuk pengguna lulusan yang diundang dalam pertemuan untuk mendapatkan masukan? (jawaban bisa lebih dari 1) 01. pemerintah/birokrasi DS. masyarakat 0 8. dosen 02. asosiasi profesi 06. Mahasiswa 0 9. alumni 03. asosiasi keilmuan 07. Kantor jaminan Mutu 04. lainnya, sebutkan: 010. praktisi 4. Apakah dalam prodi Saudara, terdapat kelompok dosen dalam minat studi (konsentrasi studi) yang sama bertemu? o 1.Ya o O.Tidak, lanjut ke pertanyaan no Dalam prodi Saudara, apabila kelompok dosen dalam minat studi (konsentrasi studi) yang sama tersebut bertemu, maka topik yang didiskusikan adalah: (jawaban bisa lebih dari satu) o1. relevansi mata kuliah 02. pembaruan buku teks 03. isu-isu mutakhir o 4. pengembangan materi o 5. pengembangan silabus o 6. proses pengajaran 07. penentuan sekuens penawaran matakuliah 08. penentuan komponen evaluasi diri mahasiswa 09. lainnya, sebutkan. 17
19 6. Apakah dalam pelaksanaan kuliah dilakukan hal-hal berikut: (jawaban bisa lebih dari 1) 01. penggunaan buku teks bahasa Inggris 02. bahasa Inggris dalam kelas 03. bahasa Inggris untuk diskusi kasus 04. bahasa Inggris dalam pemberian dan penyusunan tugas 05. pemberian tugas melalui internet 06. penyusunan tugas mahasiswa dengan internet 07. lainnya, sebutkan. PELAKSANAAN UJIAN BAGI MAHASISWA Penilaian hasil belajar mahasiswa merupakan salah satu komponen terpenting dari keseluruhan proses pembelajaran, karena mahasiswa akan belajar sesuai dengan bagaimana mereka akan diuji atau student assessment drives student learning. Pelaksanaan penilaian hasil belajar yang tepat akan menentukan sejauh mana pencapaian tujuan belajar (learning outcome), yang selanjutnya akan menentukan keberhasilan penyelenggaraan prodi. Instrumen evaluasi penilaian hasil belajar mahasiswa Ini dikembangkan sebagai bahan evaluasi diri bagi pengelola prodi. Dengan mengisi instrumen ini diharapkan pengelola dapat melihat sejauh mana pelaksanaan penilaian hasil belajar mahasiswa telah sesuai dengan Standar Akademik Unand, sehingga dapat teridentifikasi jurang yang selanjutnya akan menjadi dasar untuk peningkatan penyelenggaraan prodi, khususnya dalam penilaian hasil belajar mahasiswa. 18
20 1. Beri tanda centang (v) pada kotak yang ada disamping jawaban yang dipilih yang paling sesuai dengan kondisi yang ada di prodi Saudara. 2. Pada pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara 1. Apakah fakultas/jurusanjprodi Saudara memiliki: Oawaban bisa lebih dari 1) 01. Kebijakan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa (PHB) 02. Pedoman Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa (lanjutkan ke pertanyaan 4) 03. Koordinasi pelaksanaan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa secara menyeluruh dan terjadwal 04. Kegiatan sosialisasi kepada seluruh pihak terkait mengenai Kebijakan dan Pedoman Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa (pengurus fakultas/jurusan/prodi, dosen-dosen pengampu, mahasiswa, staf administrasipendidikan) Penanggung jawab terhadap kerahasiaan soal dan hasil (Apabila ada jawaban no.1 lanjutkan ke pertanyaan 2 dan 3, apabila tidak lanjut ke no. 4) 2. Kebijakan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa mencakup aspek: Oawaban bisa lebih dari 1) 01. Kebijakan standar nilai 02. Ujian ulangan 03. Pemberian hukuman bila ada kecurangan 04. Kriteria drop-out 099. Lainnya:. 19
21 3. Fakultas/jurusan/prodi Saudara memiliki Prosedur Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa mencakup aspek: (iawaban bisa lebih dari 1) 01. Prosedur penyerahan soal ujian 02. Prosedur analisis soal ujian 03. Prosedur ujian skripsi 04. Prosedur penilaian skripsi 099. Lainnya:. 4. Apakah dilakukan pengkajian (review) soal ujian oleh teman sejawat? (Pilih salah satu) 01. Dilakukan untuk semua soal ujian (80%-100%) 02. Dilakukan untuk sebagian besar soal ujian (75%-<80%) 03. Dilakukan untuk sebagian (50%-<75%) 04. Dilakukan untuk sebagian kecil (25%-<50%) o O.Tidak dilakukan «25%) 5. Apakah dilakukan uji kesahihan (validity) dan keandalan (reliability) soal ujian? (Pilih salah satu) o 1. Dilakukan untuk semua soal ujian (80%-100%) 02. Dilakukan untuk sebagian besar soal ujian (75%-<80%) 03. Dilakukan untuk sebagian (50%-<75%) 04. Dilakukan untuk sebagian kecil (25%-<50%) oo.tidak dilakukan «25%) 6. Apakah ada prosedur remediasi atau perbaikan nilai? o 1.Ada Oo. Tidak ada 20
22 7. Apakah ada prosedur dalam menjaga kerahasiaan soal ujian? o 1. Ada Oelaskan seperti apa o o. Tid'~'k'~d~"'". 8. Apakah ada prosedur dalam penilaian hasil belajar? 01. Ada Oo. Tidak ada 9. Apakah ada prosedur double marking untuk mendapatkan hasil penilaian yang lebih saksama? 01. Ada ada 15. Apakah hasil PHB formatif diumpanbalikkan ke mahasiswa? 01. Ya 02. Kadang-kadang 16. Apakah hasil PHB sumatif diumpanbalikkan ke mahasiswa? 01. Ya 02. Kadang-kadang Oo. Tidak 17. Apakah ada pelaksanaan PHB sumatif oleh External Examiner? 01. Ya 02. Jarang 21
23 KEMAJUAN DAN HASIL BELAJAR MAHASISWA Pemantauan kemajuan belajar dan pencapaian hasil belajar mahasiswa sangat diperlukan untuk menilai kesesuaian proses akademik dengan kurikulum yang dipakai dan untuk mengetahui masalah-masalah yang perlu ditanggulangi untuk penyempurnaan kurikulum. Pemantauan juga diperlukan untuk menilai keberhasilan dosen dalam melakukan tugasnya, serta bagi mahasiswa untuk mengukur kemampuan dirinya. Aspek yang dinilai adalah kualitas mahasiswa yang masuk, peningkatan kemampuan mahasiswa, prestasi yang dicapai mahasiswa, dan rasio lulusan terhadap jumlah total mahasiswa. 1. Beri tanda centang (v) pada kotak yang ada disamping jawaban yang dipilih yang paling sesuai dengan kondisi yang ada di prodi Saudara. 2. Untuk pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Apakah ada kenaikan nilai rerata SPMB/SNMPT mahasiswa baru dibandingkan tahun lalu? 01.Ada kenaikan 0 O.Tidak ada kenaikan 02. Tidak diketahui 2. Apakah ada kenaikan persentase "pilihan pertama" dari mahasiswa yang masuk pada prodi ini dibandingkan tahun lalu? 01.Ada kenaikan 0 O.Tidak ada kenaikan 02. Tidak diketahui 3. Apakah ada usaha prodi untuk promosi ke SMA untuk meningkatkan minat calon mahasiswa berprestasi? 01. Ada OO. Tidak ada 22
24 4. Apakah prodi melakukan analisis cohort untuk evaluasi prestasi mahasiswa? (Pilih salah satu) 01. Selalu DO. Tidak ada o 2. Kadang-kadang 5. Apakah ada kenaikan jumlah rerata SKS yang diambil mahasiswa pada 4 semester pertama dalam dua tahun terakhir? 01. Ya 02. Tidak diketahui 6. Apakah ada kenaikan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) rerata mahasiswa pada 4 semester pertama dalam dua tahun terakhir? 01.Ya 02. Tidak diketahui 7. Apakah prodi melakukan evaluasi mahasiwa 4 semester pertama? 01. Ya DO. Tidak 8. Apakah prodi memberikan peringatan awal kepada mahasiswa sebelum melakukan evaluasi mahasiwa 4 semester pertama? 01.Ya 9. Apakah ada respons dari prodi terhadap tanggapan mahasiswa tentang evaluasi 4 semester pertama? 01. Ya o O.Tidak, lanjut ke pertanyaan no Apakah terjadi kenaikan jumlah mahasiswa yang lulus 8 semester dalam dua tahun terakhir? 01. Ya 23
25 11. Apakah terjadi kenaikan jumlah lulusan mahasiswa dengan IPK > 3 dalam dua tahun terakhir? D 2. Tidak 11. Usaha prodi dalam meningkatkan soft skill mahasiswa: (jawaban bisa lebih dari 1) D 1. ketrampilan komunikasi D 3. ketrampilan wirausaha 02. ketrampilan computer 0 4. Ketrampilan kepemimpina 05. Lainnya, sebutkan; 12. Apakah prodi melakukan evaluasi lama studi mahasiswa? 01.Ya 02. Tidak 13. Apakah ada usaha prodi untuk mempersingkat lama studi (Iength of study)? o 1. Ada (sebutkan ) o O. Tidak ada 14. Apakah prodi menganjurkan mahasiswa untuk mengikuti TOEFL atau IELTS? o 1. Ya. lanjut ke pertanyaan no.15 [Jo. Tidak 15. Apa terjadi kenaikan rerata kemampuan bahasa Inggris tersebut dalam dua tahun terakhir? 01. Ya 16. Apakah ada mahasiswa yang drop-out pada 4 semester pertama dalam dua tahun terakhir? 01. Ya, ~ lanjut ke pertanyaan no. 17 o O. Tidak 24
26 17. Apakah ada penurunan jumlah mahasiswa yang drop-out pada 4 semester pertama dalam dua tahun terakhir? 01. Ya Oo. Tidak 18. Apakah terjadi peningkatan jumlah mahasiswa dengan lama studi 4,5 tahun dalam dua tahun terakhir? 01. Ya Oo. Tidak 18. Apakah ada kenaikan jumlah mahasiswa yang berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah maupun karya tulis dalam dua tahun terakhir? 01. Ya Oo. Tidak 19. Apakah usaha prodi dalam meningkatkan aktivitas dan kreativitas mahasiswa? Oawaban bisa lebih dari 1) 01. Melalui kegiatan kemahasiswaan 02. Melalui kelompok studi 03. Melalui kelompok inovasi 04. Melalui kegiatan penelitian ilmiah mahasiswa 05. Lainnya: 20. Apakah ada kenaikan rasio lulusan terhadap student body dalam dua tahun terakhir? 01. Ya, sebutkan:. OO. Tidak, mengapa?. 25
27 21. Usaha prodi untuk meningkatkan rasio lulusan mahasiswa terhadap student body: (jawaban bisa lebih dari 1) 01. Remediasi 02. Semester pendek 03. Program khusus 04. Bimbingan intensif 05. Lainnya:, DUKUNGAN DAN BIMBINGAN UNTUK MAHASISWA Bimbingan dan konseling adalah usaha institusi untuk menyediakan bantuan yang cukup bagi mahasiswa, agar mahasiswa dapat mencapai prestasi belajar yang optimal. Tujuan yang ingin dicapai adalah menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi sesuai dengan bidang keilmuan yang telah dipilih, sehingga lulusan memiliki kesiapan pengetahuan (wawasan), sikap dan perilaku kesarjanaan dalam memasuki dunia kerja. Kriteria yang dievaluasi adalah bimbingan akademik, beasiswa, teknologi informasi, dan kelompok studi. 1. Beri tanda centang (.J) pada kotak yang ada di samping jawaban yang paling sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 2. Pada pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Apakah pertemuan dosen-mahasiswa untuk bimbingan tugas akhir terdokumentasi? 01. Ya, ~Ianjut ke pertanyaan no. 2. Do. Belum 2. Apakah Prodi memonitor atau mengevaluasi dokumen pertemuan dosen-mahasiswa untuk bimbingan tugas akhir? 01. Sudah Do. Belum 26
28 3. Bagaimanakah tindakan umumnya dosen dan prodi bagi mahasiswa yang lama tidak bimbingan? o 1. Tidak ada tindakan o 2. Dipanggil melalui temannya D 3. Dipanggil dengan mengirimi surat o 4. Dipanggil dengan pengumuman 3. Berapa rasio jumlah komputer yang disediakan untuk mahasiswa terhadap jumlah mahasiswa? (Pilih salah satu) 01. < 1:10 Q. 1:10 s/d 1: :20 s/d 1: > 1:40 4. Dari jumlah komputer yang tersedia untuk mahasiswa, berapa % yang terhubung dengan internet?... % 5. Apakah tersedia hotspot di jurusan? 01.Ada 6. Apakah prodi melaksanakan tutorial? 01. Ada 7. Berapa jumlah mata kuliah yang pesertanya mendapat program tutorial?... mata kuliah 8. Berapa jumlah mahasiswa tiap tutorial?... orang mahasiswa 27
29 SUMBER PEMBELAJARAN Penyelenggaraan pendidikan tinggi yang efektif memerlukan dukungan tersedianya sumberdaya pembelajaran yang merangsang kegairahan berpikir dan menunjang pertumbuhan dan perkembangan mahasiswa secara utuh. Sumber pembelajaran seperti perpustakaan, perpustakaan digital, peralatan laboratorium dan teknologi informasi harus dapat diakses dengan mudah oleh dosen dan mahasiswa sehingga dapat menunjang program pendidikan, penelitian dan memberi kesempatan untuk mengenal berbagai disiplin ilmu, budaya, serta cara-cara berpikir. 1. Beri tanda centang (.J) pada kotak yang ada di samping jawaban yang paling sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 2. Pada pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Apakah perpustakaan dan sumber pembelajaran lainnya di lingkup fakultas dievaluasi secara periodik untuk memastikan bahwa sumber belajar tersebut memenuhi kebutuhan pengguna dan mendukung pelaksanaan tujuan prodi? 01. Ya 2. Apakah dosen dan mahasiswa memiliki akses terhadap sumbersumber pembelajaran yang ada di lingkup lokal (fakultas dan universitas)? 01.Ya 3. Apakah dosen dan mahasiswa memiliki akses terhadap sumbersumber pembelajaran di luar universitas? 01.Ya 4. Apakah sumber pembelajaran memberikan kesempatan bagi dosen dan mahasiswa untuk menjadi life long learners (ditinjau dari mutu dan jumlah buku, jurnal, ketersediaan internet dan lainlain)? 01.Ya 28
30 5. Apakah di tingkat fakultas terdapat perpustakaan sebagai salah satu sumber pembelajaran? 01. Ya, ~ lanjut ke pertanyaan no Apabila ya, jenis koleksi apa saja yang ada di perpustakaan? (jawaban bisa lebih dari 1) 01. literatur 02. jurnal 03. lecture notes/handouts 04. buletin 7. Apakah perpustakaan (ruang referensi) berlangganan jurnal ilmiah yang mendukung prodi? 01. Ya, ~ lanjut ke pertanyaan no. 8 o O.Tidak 8. Kalau Ya, sebutkan masih berlangganan jurnal ilmiah apa secara periodik? (isian bisa lebih dari 1) 9. Apakah prodi memiliki usulan/saran terhadap penyusunan kebijakan di tingkat fakultas yang berkaitan dengan pemilihan, penggunaan, perawatan, dan penggantian koleksi perpustakaan? 01. Ya 10 Apakah perpustakaan di fakultas yang mendukung prodi dilengkapi dengan peralatan yang dapat mengakses informasi elektronik? 01. Ya 29
31 10.Apakah prodi mempunyai kesepakatan kerjasama (antar program studi, antar fakultas, atau antar universitas) dengan sumber pembelajaran yang lain dalam penyediaan materi sumber pembelajaran bagi mahasiswa dan dosen? 01. Ya, ~ lanjut ke no Apakah kesepakatan kerjasama yang ada dievaluasi secara berkala? 01.Ya 12. Apakah perpustakaan dan sumber pembelajaran lainnya yang ada di prodi dilayani oleh tenaga penunjang akademik yang sudah dilatih? 01. Ya, lanjut ke no Sebutkan jenis/tingkat pendidikan atau pelatihan yang pernah diikuti oleh karyawan perpustakaan! (isian bisa lebih dari 1) 30
32 SUMBERDAYA MANUSIA Prodi perlu secara proaktif menanggapi kebutuhan masyarakat dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Oleh sebab itu, diperlukan adanya program pengembangan sumberdaya manusia yang terencana dan terselenggara dengan baik. Evaluasi untuk kriteria ini mencakup pengembangan dosen dan pengembangan tenaga administrasi, yang sesuai dengan renstra dan renop. 1. Beri tanda centang ('J) pada kotak yang ada di samping jawaban yang paling sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 2. Pada pertanyaan terbuka, uraikan sesuai dengan kondisi di jurusan atau prodi Saudara. 1. Apakah hasil program pengembangan dosen dimonitor? 01. Dimonitor dengan cara: '" '" '". dimonitor 2. Apakah hasil program pengembangan tenaga administrasi dimonitor? 01. Dimonitor dengan cara:,,..,. dimonitor 3. Apakah ada penghargaan khusus bagi dosen dan tenaga administrasi yang melaksanakan tugasnya dengan sangat baik? 01. Ada, dengan bentuk:. ada 4. Apakah dilakukan pembinaan terhadap dosen dalam rangka penyusunan renstra, renop dan RKAT? 01. Ya, Pembinaan dilakukan oleh:. 31
33 5. Apakah dilakukan pembinaan terhadap tenaga administrasi rangka penyusunan renstra, renop dan RKAT? 01. Ya, Pembinaan dilakukan oleh:. 6. Program pengembangan akademik dosen dilakukan terutama melalui: (lawaban bisa lebih dari 1) 01. Pelatihan 03. Magang 02. Pendampingan 04. Studi lanjut 05. Lainnya, sebutkan:. 7. Program pengembangan tenaga administrasi dilakukan terutama melalui: (jawaban bias lebih dari 1) 01. Pelatihan 03. Magang 04. Studi lanjut 05. Lainnya, sebutkan:. 32
INSTRUMEN EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI (PS) UNIVERSITAS TANJUNGPURA 2007
INSTRUMEN EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI (PS) UNIVERSITAS TANJUNGPURA 2007 PUSAT PENJAMINAN MUTU Sayap Kanan Gdg. UPT Perpustakaan UNTAN Jln A. Yani Pontianak, 78124. Kalbar Indonesia Telp 0561-743834 Homepage:
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN TIM PENYUSUN STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA Kampus Bukit Jimbaran, Gedung
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciSTANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : - Tanggal : 24 Mei 2011 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan Fakultas Ekonomi i KATA PENGANTAR
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA JURUSAN / PROGRAM STUDI
EVALUASI KINERJA JURUSAN / PROGRAM STUDI EK-KJM-29-2 Tanggal Terbit Edisi I : Agustus 29 Status Revisi : - Direvisi Oleh : - Diperiksa dan Disetujui Disahkan Oleh : Pejabat Rektor I : Rektor 1 EVALUASI
Lebih terperinciSTANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA
STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA I. VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS A. VISI 1. Visi harus merupakan cita-cita bersama yang dapat memberikan inspirasi, motivasi, dan kekuatan
Lebih terperinciPedoman Evaluasi Kinerja Program Studi di Universitas Muhammadiyah Surabaya
Pedoman Evaluasi Kinerja Program Studi di Universitas Muhammadiyah Surabaya 2 PEDOMAN EVALUASI KINERJA PROGRAM STUDI Intellectual Morality Entrepreneurship UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo
Lebih terperinciSTANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SA.GJM.FE-UB.01 Revisi : 4 Tanggal : 20 Mei 2009 Dikaji ulang oleh Disetujui oleh : Pembantu Dekan I : Dekan FAKULTAS EKONOMI Standar Akademik Disetujui
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciAudit Akademik dalam Perguruan Tinggi
Audit Akademik dalam Perguruan Tinggi Disusun : Langkah Sembiring Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Jakarta, Maret 2006 INTERNAL ACADEMIC AUDIT SYSTEM 1. Latar belakang 2. Tujuan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA PROGRAM STUDI DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
EVALUASI KINERJA PROGRAM STUDI DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA EK.PJM-UB.02 Evaluasi Kinerja Program Studi di Universitas Brawijaya EK.PJM-UB.02 Revisi : - Tanggal : - Dikaji ulang oleh : Pembantu Rektor I Disetujui
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN
MANUAL PROSEDUR AKADEMIK SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN 2013-2017 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JL. RAYA TANJUNG BARAT NO. 11 PS. MINGGU JAKARTA SELATAN TELP. 021 781 7823, 781 5142 FAX. -21 781 5144
Lebih terperinciPEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG
PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) SUMEDANG DITETAPKAN DI SUMEDANG, 19 AGUSTUS 2014 OLEH KETUA STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciFORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...
FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM
SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciFORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1
FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA
Lebih terperinciSPESIFIKASI PROGRAM STUDI
SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved i Spesifikasi Program Studi MANAJEMEN Fakultas Ekonomi Universitas
Lebih terperinciSTMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1
STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK Versi 1.0. PJM Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 2 PENGANTAR Setiap penyelenggaraan pendidikan harus mengacu pada standar
Lebih terperinciTABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)
TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII 2008-2038 PENDIDIKAN Excellent Koordinasi/ komitmen: Organisasi Spirit Peningkatan kualitas kurikulum peningkatan proses
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan
TINJAUAN MANAJEMEN I. Pendahuluan Evaluasi dilakukan untuk mengetahui keberhasilan dari program yang telah dirancang dalam suatu organisasi. Dari hasil evaluasi dapat diketahui program-program mana yang
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK
STANDAR MUTU AKADEMIK PRODI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved STANDAR MUTU AKADEMIK PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS
Lebih terperinciB A D A N P E N J A M I N A N M U T U
STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciSTANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag
MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciAUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
AUDIT MUTU INTERNAL AUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JL. RAYA TANJUNG BARAT NO. 11 PS. MINGGU JAKARTA SELATAN TELP. 021 781 7823, 781 5142 FAX. -21 781 5144
Lebih terperinciSTANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 07 SEMARANG 2O16 Standar Proses Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas
Lebih terperinciiii Manual Prosedur Unand Tahun
Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 i Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 i Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 ii Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 iii BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur Unand Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Unand dilaksanakan di tingkat universitas, fakultas/program pascasarjana, dan program studi sesuai dengan Manual Mutu UNAND-LP3M-MM-00.00.03. Dalam
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL POLITEKNIK LP3I JAKARTA TAHUN 2016 ii iii DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv Bab I Penjelasan Umum... 2 A. Definisi dan
Lebih terperinciRIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN
Matriks STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA IAIN SULTAN AMAI GORONTALO2012-2027 BIDANG : PENDIDIKAN Komponen Orientasi (Strategic Intent) Strategi Dasar Kebijakan Dasar Indikator Kinerja 134 Tahap
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
Lebih terperinciSALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004
SALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004 Tentang PEDOMAN PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN AKADEMIK PIMPINAN INSTITUT Menimbang : b. bahwa sesuai dengan ketentuan Pasal
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciPEDOMAN EVALUASI KINERJA FAKULTAS
2 PEDOMAN EVALUASI KINERJA FAKULTAS Intellectual Morality Entrepreneurship UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo 59 Surabaya Telp. 031-3811966 Fax. 0313813096 http://www.um-surabaya.ac.id, Email:
Lebih terperinciUniversitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta B A D A N P E N J A M I N A N M U T U
STANDAR PROSES Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Kompetensi
Lebih terperinciDEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN
DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Baru FAKULTAS
Lebih terperinciStandard Operating Procedure Prodi Teknik Industri. [Type the author name] [Type the company name] [Pick the date]
2010 Standard Operating Procedure Prodi Teknik Industri [Type the author name] [Type the company name] [Pick the date] Standard Operasional Prosedur (SOP) Program Studi Teknik Industri ini merupakan SOP
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN
KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program Magister 2011 1 STANDAR
Lebih terperinciSTANDAR KOMPETENSI LULUSAN
STANDAR KOMPETENSI LULUSAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA FAKULTAS / PROGRAM
EVALUASI KINERJA FAKULTAS / PROGRAM EK-KJM-2009-001 Tanggal Terbit Edisi I : Agustus 2009 Status Revisi : - Direvisi Oleh : - Diperiksa dan Disetujui Disahkan Oleh : Pejabat Rektor I : Rektor 1 EVALUASI
Lebih terperinciSTANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan
Lebih terperinciSTANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciBORANG PROGRAM STUDI
BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciKETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah
KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah (1) Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan: a. Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah adalah seperangkat aturan mengenai
Lebih terperinciLaporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciBAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI
BAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI A. Ketentuan Umum 1. Mutu pendidikan tinggi adalah tingkat kesesuaian antara penyelenggaraan pendidikan tinggi dengan standar pendidikan tinggi yang terdiri
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciPANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//04/2017 Halaman 1 dari 11 STD-SPM.Pol//04/2017 1. VisidanMisiPoliteknik Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG
STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG SA.UPM-FE-UNISMA.02 Revisi : 3 Tanggal : 31 JUNI 2015 Dikaji ulang oleh : Wakil Dekan
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Saya mahasiswa Jurusan Ilmu Perpustakaan Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang Evaluasi Kompetensi Pustakawan Pelayanan Referensi di Perpustakaan
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS PA 01 PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN UNIVERSITAS AIRANGGA 2016 BAB I PENDAHULUAN Rencana Operasional (RENOP) Fakultas merupakan penjabaran dari Rencana
Lebih terperinciManual Mutu Akademik
Manual Mutu Akademik MM 01 PJM Revisi Tanggal Dikaji Oleh Disetujui Oleh Pusat Jaminan Mutu Disetujui Oleh: Revisi ke 03 Tanggal 01 Juni 2011 KATA PENGANTAR Manual Mutu Akademik ini berisi tentang kebijakan,
Lebih terperinciSTANDARD PELAYANAN PRIMA LABORATORIUM SISTEM KONTROL
STANDARD PELAYANAN PRIMA LABORATORIUM SISTEM KONTROL UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 Standard Pelayanan Prima Laboratorium Sistem Kontrol Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Brawijaya
Lebih terperinciPANDUAN PEMBUATAN PROPOSAL MUTU PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM HIBAH KOMPETENSI INSTITUSI TAHUN AJARAN 2011
PANDUAN PEMBUATAN PROPOSAL MUTU PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM HIBAH KOMPETENSI INSTITUSI TAHUN AJARAN 2011 UNIVERSITAS LAMPUNG PROGRAM HIBAH KOMPETENSI BERBASIS INSTITUSI 2011 BAB I PENDAHULUAN A. Latar
Lebih terperinciSTANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciDokumen Pendukung Hasil Akreditasi
Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Oleh As aril Muhajir (Ketua LPM IAIN Tulungagung, Asesor BAN-PT) Disampaikan pada acara Sosialisasi SAPTO dan Upgrading Hasil Akeditasi PS Tulungagung, 18 September 2017
Lebih terperinciA.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni
ISO A. Proses-proses Tingkat PS A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni sedang dilakukan penelusuran, akan tetapi data belum terkumpul
Lebih terperinciBUKU STANDAR PENELITIAN
BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4)
PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA i PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN TAHUN AKADEMIK -2018 A. Latar Belakang
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2007-2011 DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS TEKNIK 2008 KATA PENGANTAR Dunia moderen saat ini berkembang dengan cepat
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciID No EQUIS Input Proses Output Predecessors. Membuat Visi. 3 N/A Membuat Misi 2
ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors 1 N/A Perencanaan Visi, Misi, Nilai 2 1.d.2 Daftar pemegang kepentingan, deskripsi organisasi induk, situasi industri tenaga kerja, dokumen hasil evaluasi visi
Lebih terperinciManual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : 1 Tanggal : 31 Maret 2015 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Unit Penjaminan Mutu Fakultas Pertanian Disetujui
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN
SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN
Lebih terperinciBAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI
i ii iii BAB I SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI A. Ketentuan Umum 1. Mutu pendidikan tinggi adalah tingkat kesesuaian antara penyelenggaraan pendidikan tinggi dengan standar pendidikan tinggi yang
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU AKADEMIK
Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh
Lebih terperinciKebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa
Lebih terperinciSTANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara
Lebih terperinciStandar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain
Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Pasal 5 ayat (2) Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Standar kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan digunakan sebagai
Lebih terperinciDOKUMEN MONITORING DAN EVALUASI PENGEMBANGAN KURIKULUM
DOKUMEN MONITORING DAN EVALUASI PENGEMBANGAN KURIKULUM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA TAHUN 2015 MONITORING DAN EVALUASI PENGEMBANGAN KURIKULUM UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Kode
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM
STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 06 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP STANDAR PENGELOLAAN Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi
Lebih terperinciKA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi
Lebih terperinciKEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007 tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rektor Universitas Dian Nuswantoro Menimbang : 1. bahwa proses
Lebih terperinci