RENCANA KERJA KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2018

Transkripsi

1 RENCANA KERJA KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2017

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa berkat rahmat dan hidayah-nya, Penyusunan Rencana Kerja (Renja) PD amatan Gedangsari Tahun Anggaran 2018 dapat diselesaikan. Penyusunan rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra), sebagai landasan kerja dalam pelaksanaan berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi Pemerintah amatan Gedangsari untuk pencapaiannya dalam tahun tertentu. Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 amatan Gedangsari Kabupaten Guungkidul telah diupayakan secara optimal guna memperoleh hasil lebih baik, namun kami menyadari masih banyak kekurangan dari kesempurnaan sehingga saran, kritik dan masukan konstruktif guna penyempurnaan di masa mendatang sangat kami harapkan. Semoga laporan penyusunan rencana kerja ini dapat bermanfaat sebagaimana diharapkan. Gedangsari, Agustus 2017 Camat Gedangsari, MARTONO IMAN SANTOSO, S.IP NIP

3 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii I. PENDAHULUAN A Latar Belakang... 1 B Landasan Hukum... 1 C Maksud dan Tujuan... 2 D Sistematika Penulisan... 3 II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra SKPD Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan IV. PENUTUP... 41

4 PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL KECAMATAN GEDANGSARI Jalan Wonosari Panggang Km. 22,5 Kode Pos : Nomor : 050/061 Gedangsari, 19 Juli 2011 Lamp. : 1 (satu) bendel Hal : Permohonan Rekomendasi Pengesahan Renja SKPD Kepada Yth.Kepala Bappeda Kabupaten Gunungkidul Di Wonosari Bersama ini kami sampaikan bahwa kami telah melakukan revisi dan penyempurnaan terhadap rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) amatan Gedangsari menyesuaikan dengan hasil verifikasi dilakukan oleh Bappeda Kabupaten Gunungkidul. Oleh karena itu, bersama surat ini kami sampaikan rancangan akhir Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) amatan Gedangsari Tahun Sehubungan dengan hal tersebut, kami mohon kepada Kepala Bappeda Kabupaten Gunungkidul untuk memberikan rekomendasi agar bisa disahkan oleh Bupati Gunungkidul sebelum kami tetapkan dengan Keputusan Camat Gedangsari. Demikian permohonan kami, atas perhatian dan perkenannya kami sampaikan terima kasih. Camat Gedangsari HUNTORO PURBO WARGONO, SH NIP

5 ` LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR : /KPTS/2017 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2018 RENCANA KERJA KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2018 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Kepala Perangkat Daerah (PD) menyiapkan Rencana Kerja Perangkat Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Rencana Kerja Perangkat Daerah selanjutnya disingkat Renja PD merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerahuntuk periode (satu ) tahun. Rencana Kerja dimaksud memuat program dan kegiatan serta pendanaan indikatif untuk mencapai sasaran pembangunan. Ditetapkannya Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Gunungkidul tahun dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor: 4 Tahun 2016, dikuti dengan ditetapkannya Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 melalui Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 22 Tahun 2018, maka amatan Gedangsari sebagai Perangkat Daerah wajib menindaklanjutinya dalam penyusunan Rencana Kerja amatan Gedangsari Tahun Rencana Kerja amatan Gedangsari Tahun 2018 harus menyesuaikan susunan perangkat daerah baru agar terwujud konsistensi dan sinkronisasi perencanaan dan penganggaran pada tahun 2018 ini. Dokumen Rencana Kerja amatan Gedangsari juga harus menyesuaikan organisasi perangkat daerah baru, sehingga perencanaan dan penganggaran sesuai dengan peraturan perundangan berlaku. 1.2 Dasar Hukum 1. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang Penbentukan Daeah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950; 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan 1

6 Pembangunan Nasional; 3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Pemerintahan Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 6. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 32 tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun ; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perncanaan Pemangunan Daerah; 10.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daera Tahun ; 11.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintah Daerah; 12.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.Kabupaten Gunungkidul; 13.Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 27 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renja amatan Gedangsari adalah untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pengawasan program dan kegiatan Perangkat Daerah (PD). 2

7 Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah (PD) adalah : 1. Untuk mengintegrasikan, mewujudkan keterpaduan, keserasian, dan mensinergikan dengan program-program pembangunan daerah. 2. Sebagai pedoman dan acuan Perangkat Daerah (PD) dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perangkat daerah (PD) 3. Sebagai acuan operasional kegiatan terutama dalam pencapaian tujuan akhir pelaksanaan tugas pokok dan fungsi amatan Gedangsari; 4. Untuk mengenali lingkungan dimana organisasi mengimplementasikan dan berinteraksi dengan stakeholders; 5. Menyiapkan perubahan secara proaktif dan responsif terhadap perubahan; 6. Sebagai acuan dalam memberikan pemahaman dan kepuasan pelanggan dan pihak-pihak berkepentingan. 7. Sebagai alat komunikasi dan partisipasi, mengakomodasi perbedaan kinerja dan nilai, mendorong proses pengambilan keputusan secara teratur, serta keberhasilan pencapaian tujuan. 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika penulisan dokumen Rencana Kerja ini adalah, sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH (PD) 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra PD 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.4 Review terhadap Rancangan Awal PD 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 3.3 Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 3

8 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDANGSARI TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 14 Tahun 2008, tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan, dan Tugas amatan dan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 79 Tahun 2011 tentang Uraian Tugas amatan, amatan Gedangsari bertugas melaksanakan kewenangan pemerintahan dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi : a. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; c. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; d. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan tingkat kecamatan; f. membina penyelenggaraan pemerintahan desa; dan g. melaksanakan pelayanan masyarakat menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa. Merunut pada Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul, maka amatan Gedangsari merupakan masuk kategori amatan tipe A. Sesuai Peraturan daerah dimaksud maka amatan Gedangsari sedikit mengalami penyesuaian organisasi, dari semula 4 seksi menjadi 5 seksi dengan adanya penambahan seksi Pelayanan Umum. Penambahan Seksi ini berdampak pada penyesuaian rencana anggaran amatan Gedangsari tahun Melihat kembali Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2017 telah ditetapkan dengan Keputusan Bupati Gunungkidul Nomor 06/DPA/2017, program kerja kecamatan Gedangsari tahun 2017terdiri dari 7 program dan 18 kegiatan dengan total pagu dana belanja langsung sebesar Rp ,- 4

9 Hasil evaluasi belanja langsung amatan Gedangsari tahun 2017 sampai dengan triwulan II seperti dapat dilihat dalam tabel 2.1, menunjukkan ada 17 kegiatan dari 18 kegiatan telah selesai dilaksanakan dengan perincian sebagai berikut : 5

10 Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja amatan Gedangsari Tahun 2016 Kode Urusan/bidang Urusan Pemerintahan daerah dan program/ kegiatan Indikator Kinerja Program (outcame) /Kegiatan output Target Capaian Kinerja Renstra PD Tahun 2021 (akhir Renstra PD) Target dan Realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2016 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) =(6/5)*1 00 Program Administrasi Penyediaan jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kebutuhan administrasi perkantoran terpenuhi 100% 2 rek listrik, 1 rek telpon, 8 kend dinas 5 jenis cetakan, 4500 lbr fc, 4 jenis komponen listrik, 3 unit pc leptop, 1 sount sistem,14 pembersih dan alat pembersih,1 jenis surat kabar Target program/ Kegiatan Renja PD tahun berjalan (tahun 2017) 100 % 100 % 100 % Program Administrasi 2 rek listrik, 1 rek telpon, 8 kend dinas 5 jenis cetakan, 4500 lbr fc, 4 jenis komponen listrik, 3 unit pc lepoto, 1 sount sistem,14 pembersih dan alat pembersih,1 jenis surat kabar 100 % Penyediaan jasa, Peralatan dan Perlengkapan Perkiraan realisasi capaian target program/ kegiatan PD s/d tahun 2017 Perkiraan Realisasi Capaian (TW II) Perkiraan Tingkat Capaian (%) =9/4* % 100% 50 % 100% Catatan 11

11 02 Penyediaan Rapatrapat, Konsultasi dan koordinasi jamuan rapat dan koordinasi tersedia dan jumlah perjalanan dinas ASN dibiayai 100% 240 OS makan minum snack, 100 OS minum snac rapat, 126 SPPD ASN 240 OS makan minum snack, 100 OS minum snac rapat, 126 SPPD ASN 100 % Penyediaan Rapatrapat, Konsultasi dan koordinasi 13 % 100% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 100 % 100 % 100 % Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 86% 100% 01 Pengadaan/ Pembangunan Sarana dan Prasaran 02 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Persentase Kebutuhan perlengkapan ruang pelayanan terpenuhi Presentase kondisi rumah dinas, gedung kantor dan kendaraan dinas dapat dirawat dengan baik 100% 15 meja rpt, 14 kursi rapat dan 3 kursi tunggu 100% 4 item pemeliharaan rumah dinas, 2 unit gdg kantor, 1 mobil dan 6 motor 15 meja rpt, 14 kursi rapat dan 3 kursi tunggu 4 item pemeliharaan rumah dinas, 2 unit gedung kantor, 1 mobil dan 6 motor 100 % Pengadaan/ Pembangunan Sarana dan Prasaran 100 % Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana 100 % 100 % 20 % 100 % Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur 100 % Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur 53% 100%

12 01 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan danpengelolaanke pegawaian Perangkat Daerah ASN terfasilitasi SKP,KGB,Cuti dan Pensiun 100% 24 ASN 24 ASN 100 % Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dankepegawaian Perangkat Daerah 53 % 100 % Program Peningkatan KwalitasPelapora n Keuangan Perangkat Daerah 01 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah Presentase meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan dan aset daerah 100 % 1 dokumen Lakip 2015, 2 laporan keuangan semesteran, 1 dokumen keuangan akhir tahun, 12 dokumen laporan keuangan bulanan dan honor 6 petugas keuangan 1 dokumen Lakip 2015, 2 laporan keuangan semesteran, 1 dokumen keuangan akhir tahun, 12 dokumen laporan keuangan bulanan dan honor 6 petugas keuangan 100 % Program Peningkatan Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah 100 % Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah 53% 100% 53 % 53 % Di th Program Peningkatan Kwalitas Perencanaan 100 % Program Peningkatan Kwalitas Perencanaan 43,60 % 100 % 01 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Persentase dokumen perencanaan, Renstra,Renja, 100 % Dok renja, perub Renja, RKA, DPA dan DPPA disusun Dok renja, perub Renja, RKA, DPA dan DPPA disusun 100 % Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah 42 % 100 %

13 02 Pengendalian Internal Perangkat Daerah RKA, DPA disusun tepat waktu Persentase dokumen Teppa dan RTP disusun tepat waktu tepat waktu 100% 2 dok RTP tersusun dengan baik tepat waktu 2 dok RTP tersusun dengan baik 100 % Pengendalian Internal Perangkat Daerah 37 % 100 % 03 Pengelolaan data dan Sistem Informasi Perangkat Daerah tersunya data dan sistem Informasi kecamatan dengan baik 100% 2 kelompok UMKM terfasilitasi promosi produk di HUT Kab GK 2 kelompok UMKM terfasilitasi promosi produk di HUT Kab GK Pengelolaan data dan Sistem Informasi Perangkat Daerah 55 % 100 % Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan publik 01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik Survey IKM dan dokumen IKM disusun % Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan publik 80 5 Layanan 5 Layanan 100 % Penyelenggaraan Pelayanan Publik 48 % 48 % Program Peningkatan Penyelenggaraan Palayanan amatan 01 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa IKM Pemerintah Desa 65,0 Desa dapat menyusun siklus tahunan 85 % 7 desa menyusun siklus tahunan desa, 7 desa menyusun siklus tahunan desa, 100 % Program Peningkatan Penyelenggaraan Palayanan amatan 100 % Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 96 % 50 %

14 02 Pembinaan Sosial dan Kemasyarakat desa dengan baik dan tepat waktu; aparatur desa meningkat pemahamannya tentang pengelolaan keuangan desa - desa & amatan,- Jml warga penerima bantuan stop BABS, - monografi desa, tertib administrasi dan pertanahan, 7 desa membuat kesepakatan tata ruang antar desa. Perangkat desa meningkat kwalitasnya TKPK kec & 4 TKPK desa 14 warga monografi desa, tertib administrasi dan pertanahan, 7 desa membuat kesepakatan tata ruang antar desa. Perangkat desa meningkat kwalitasnya -1 TKPK kec & 4 TKPK desa 14 warga 100 % Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan 14 % 100 % - Jml tangki air dikirim kepada korban kekeringan, 550 tangki air bersih, 550 tangki air bersih, - Jml dikunjungi safara tarawih 7 desa di 7 masjid 7 desa di 7 masjid

15 03 Pembinaan Perempuan, Budaya, dan OR pertemuan PKK, Kebudayaan, Karangtaruna dilakukan 100 % 12 kali pertemuan PKK, 2 klp seni dan 150 psrt pawai seni, -2 Cabang OR dan 1 kali pembinaan karang taruna 12 kali pertemuan PKK, 2 klp seni dan 150 psrt pawai seni, -2 Cabang OR dan 1 kali pembinaan karang taruna 100 % Pembinaan Perempuan, Budaya, dan OR 53 % 100 % 04 Pembinaan Ketentraman, Ketertiban dan Pencegahan Bencana - laporan hasil patroli terpadu, - linmas terbina, jumlah desa menganggarkan APBDesa kesiap siagaan dan mitigasi bencana - dusun rawan Pekat 100 % 6 dokumen, - 70 anggota linmas inti, 7 desa -Dusun rawan Pekat di 7 desa 6 dokumen, - 70 anggota linmas inti, 7 desa, -Dusun rawan Pekat di 7 desa 100 % Pembinaan Ketentraman, Ketertiban dan Pencegahan Bencana 57 % 100 % 05 Penyiapan Pasukan Pangibar Bendara Pusaka (PASKIBRAKA) 06 Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa anggota PASKIBRAKA dibentuk dan dilatih desa melaksanakan musrenbang desa dengan baik dan 100 % 1 tim Paskibraka sebanyak 30 siswa 100 % 7 dok musrenbang desa dan 1 dokumen musrenbang amatan 1 tim Paskibraka sebanyak 30 siswa 7 dok musrenba desa dan 1 dokumen musrenbang amatan 100 % Penyiapan Pasukan Pangibar Bendara Pusaka (PASKIBRAKA) 100 % Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa 0 % 100 % 71 % 100 %

16 terakomodasi, musrenbang kecamatan dilaksanakan dengan baik dan tepat waktu. desa melaksanakan evaluasi pembagunan desa -7desa melaksanakan evaluasi pembangunan desa -7desa melaksanakan evaluasi pembangunan desa - desa mendokumenta sikan aset program pemberdayaan masyarakat desa dengan baik dan akurat - dokumen aset PNPM terdata baik -7 desa - desa menyusun profil desa secara online dan lengkap - 2 desa menyusun profil desa secara online dan lengkap - 2 desa menyusun profil desa secara online dan lengkap 07 Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa lembaga keuangan mikro % Lembaga Keuangan 3 Lembaga Keuangan Mikro ( % Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa 14 % 100 %

17 08 Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu kecamatan desa dibina dan berkembang pelayanan dilakukan oleh kecamatan Mikri terbina - UMKM terfasilitasi pameran produk di HUT GK Hragomulyo 1 Ngalang) 2 terfasilitasi pameran UMKM % Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu kecamatan 50 %

18

19 Secara umum target kinerja ditetapkan pada tahun 2017 dapat tercapai, pada posisi bulan Juni 2017 dapat dilihat pada tabel 2.1 namun masih ada beberapa kegiatan belum terlaksana akibat dari permasalahan dan kendala sebagaimana kami sampaikan pada tabel 2.1, berikut adalah Program/Kegiatan amatan Gedangsari direncanakan melalui Renja kecamatan Gedangsari tahun 2017 pada tabel 2.1 Tabel 2.2 Program/ Kegiatan telah selesai dilaksanakan sampai dengan Semerter I 2017 Program Kegiatan Keterangan ( Target output) 1.Program Pelayanan Administrasi 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 3. Program Peningkatan (1)Penyediaan jasa, peralatan dan perlengkapan perkantoran (2)Penyediaan Rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi (1) Pengadaan/pembangunan Sarana dan Prasarana (2) Pemerliharaan/Rehabilitasi Saran dan Prasarana (1) Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan ATK ( 8 item), Barang modal ( 1 almari,2 unit printer, 1 unit smart tv LED, 4 unit UPS, dan 1 HD external selesai 67 % 260 os makan minum snack, 100 snack minum rapat, 139 SPPD ASN selesai dilaksanakan 51 % 2 unit AC, 1 unit pompa air, 4 unit kipas angin, 1 meja front office pelayanan umum, 9 kursi ergonomic,30 set tralis selesai dilaksanakan 100% 1 unit rumah dinas, 1 unit gedung kantor, 1 mobil,4 unit sepeda motor selesai dilaksanakan 60% Pengelolaan kepegawaian bagi 23

20 Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur Pengelolaan Kepagawaian Perangkat Daerah ASN dilaksanakan 53% selesai 4. Program (1)Penyusunan Laporan 1 dokumen laporan Peningkatan Kwalitas keuangan Perangkat keuangan akhir Pelaporan Keuangan Daerah tahun, 2 dok laporan Perangkat Daerah keuangan semesteran, 12 dok leporan keuangan bulanan selesai dilaksanakan 53 % 5.Program peningkatan Kwalitas Perencanaan (1) Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Publik (2) Pengendalian Internal Perangkat Daerah (3) Pengelolaan data dan Sistem Informasi Perangkat Daerah. Penyelenggaraan Pelayanan Publik 2 dokumen RTP disusun 0% Dokumen kearsipan, aset, dan keuangan selesai dilaksanakan 11,21 % 2 dokumen IKM disusun selesai dilaksanakan 48 % Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah amatan (1)Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa (2) Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan Pembinaan 7 desa dilaksanakan 50 % 7 desa dan 330 tangki air bersih dikirim kepada korban kekeringan selesai dilaksanakan 15 %

21 (3) Pembinaan perempuan, Budaya, dan Olah Raga (4) Pembinaan Ketentraman Ketertiban Pencegahan Bencana (5) Penyiapan Pasukan PASKIBRAKA (6) Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa (7) Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa (8) Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu amatan 12 kali pertemuan PKK, 3 tim Seni dan 1 karangtaruna selesai dilaksanakan 53 % 70 Linmas dan 40 kader Siaga bencana selesai dilaksanakan 57 % 1 Tim PASKIBRAKA belum dilaksanankan ( dilaksanakan Agustus) 1 dokumen Musrenbang kecamatan, 1 dokumen Musrenbang desa, 35 perangkat desa mengikuti bimtek siskeudes selesai dilaksanakan 71 % Fasilitas Pameran 2 UMKM unggulan kecamatan selesai dilaksanakan 14 % Kwalitas pelayanan publik kecamatan selesai dilaksanakan 50,35 % Dari Tabel 2.2 terlihat bahwa semua program dan kegiatan telah direncanakan sesuai dengan target kinerja keluaran dan hasil direncanakan. Namun tidak ada program maupun kegiatan melebihi target kinerja keluaran direncanakan. Ditahun 2017 triwulan II ada 5 kegiatan telah selesai 100 %. Kegiatan dimaksud antara lain:

22 1. Kegiatan penyediaan peralatan perlengkapan kantor; 2. Pengadaan Mebelair; 3. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja Perangkat daerah / LKjIP; 4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun; 5. Pembinaan dan Koordinasi penyusunan, perencanaan, pembangunan desa dan amatan Semua ini dapat tercapai karena dari awal perencanaan semua kepala seksi dan kepala sub bagian turut dilibatkan dalam pembuatan rencana kerja amatan Gedangsari. Masukan dan pendapat membangun dirumuskan untuk membuat program dan kegiatan bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Masalah agak mengganggu dalam pencapai program dan kegiatan adalah kurangnya penguasaan teknologi informasi oleh sebagian staf dan perubahan iklim terjadi pada saat ini. Kurangnya penguasaan teknologi ini menyebabkan terjadi keterlambatan dalam pelaporan. Hal ini diatasi dengan memberikan pelatihan kepada staf kurang menguasai teknologi informasi baik secara swadaya maupun mengikutsertakan dalam bimtek diselenggarakan oleh UPT Diklat Kabupaten Gunungkidul. Sedangkan perubahan iklim menyebabkan target direncanakan tidak tercapai sesuai tenggat waktu, namun hal ini diatasi dengan mengubah waktu pelaksanaan dalam perencanaan Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Sebagai salah satu Perangkat Daerah, amatan Gedangsari mempunyai tugas membantu dalam mewujudkan visi dan misi pembangunan daerah Kabupaten Gunungkidul sebagaimana telah digariskan dalam RPJP Daerah Kabupaten Gunungkidul , sehubungan dengan belum ditetapkannya RPJMD Kabupaten Gunungkidul dan belum disusunnya Renstra Perangkat Daerah amatan Gedangsari. Dalam melaksanakan tugasnya amatan Gedangsari harus mampu menterjemahkan visi, misi, pembangunan daerah kemudian dijabarkan dalam rencana strategis kecamatan. Berdasarkan rencana strategis telah ditetapkan dan didukung dengan sumberdaya ada, tugas-tugas dibebankan kepada amatan Gedangsari dapat dilaksanakan dengan baik. Namun demikian ada tugas-tugas tidak bisa dilaksanakan tepat

23 waktu. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa hal diantaranya adalah kondisi sumber daya dimiliki. Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor penting dalam pelaksanaan tugas-tugas masih kurang optimal. Hal ini disebabkan karena penempatan pegawai belum sesuai dengan latar belakang pendidikan dan kemampuan teknis dimiliki belum memadai. Disamping itu sarana dan prasarana dimiliki belum memadai serta adanya inkonsistensi antara dokumen perencanaan dengan kebijakan diberlakukan berpengaruh terhadap keberhasilan pencapaian tujuan. Disisi lain keberhasilan dalam pelaksanaan tugas disebabkan karena adanya sistem dibangun oleh amatan Gedangsari, diantaranya terciptanya koordinasi mantab lintas sektoral (UPT, pemerintah desa, dan Muspika), masih kentalnya jiwa gotong royong, adanya pembagian tugas dan fungsi pada struktur organisasi, tersusunnya jadwal pelaksanaan tugas jelas, serta terbangunnya sikap dan perilaku petugas baik dalam pelaksanaan tugas-tugas layanan. Untuk mengetahui persentase kinerja pelayanan amatan Gedangsari, dapat disajikan pada tabel 2.3 sebagai berikut:

24 Tabel : 2.3 PencapaianKinerjaPelayananamatanGedangsari KabupatenGunungkidul No. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah (PD) Indikator Angka. Nilai target sampai akhir periode Tahun 2017 Tahun 2018 Target Renstra PD Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2015 Realisasi capaian Tahun 2016 Tahu n 2017 Proyeksi Capaian Pelayanan Publik dilakukan sesuai standar pelayanan prima 2. Peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintahan desa 3. Mewujudkan kemananan dan ketertiban Masyarakat Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tahun % 78,60 78, , ,50 78,50 78,60 78,60 Indeks kualitas Manajemen Pemerintahan Desa 85% 70% 75% 80% 82% 85% 64% 65% 70% 70 % Persentase penurunan angka kriminalitas 2% 0,50 0,50 0,50 0,25 0,25 0,25 0,25 0,50 0,50 Catatan Analisis 18

25 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugasdan Fungsi Perangkat Daerah Tantangan dan Peluang dihadapi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah terbagi dua, yaitu :faktor internal bersifatsaatini ( present condition) dan cenderung mudah dikontrol (controlable) dan factoreksternal bersifat masa depan (future condition) dan cenderung sulit dikontrol (uncontrolable). 1. Faktor Internal Faktor internal dari lingkungan strategis amatan Gedangsari dalam satu tahun akan datang dapat diidentifikasi sebagai berikut : a. Kekuatan (Strength) 1) sumber daya manusia cukup memadai termasuk jabatan structural sudah terisi; 2) Adanya pembagian tugas dan fungsi pada struktur organisasi; 3) Berjalannya tatacara dan prosedur kerja baik; 4) Adanya sarana dan prasarana cukup memadai; 5) Tersusunnya jadwal pelaksanaan tugas jelas; dan 6) Terbangunnya sikap dan perilaku petugas baik dalam pelaksanaan tugas-tugas layanan. b. Kelemahan (Weakness) 1) Penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensi dan latar belakang pendidikan dimiliki; 2) Kurangnya kualitas sumberdaya manusia (profesionalisme, pengetahuan, dan ketrampilan); 3) Masih rendahnya tingkat disiplin PNS; 4) Belum tersedianya dana penunjang operasional bagi petugas layanan satu pintu; 5) Belum adanya jabatan fungsional layanan; dan 6) Belum efektifnya pengawasan melekat. 2. Faktor Eksternal Faktor eksternal dari lingkungan strategis amatan Gedangsari dalam satu tahun akan datang dapat diidentifikasi sebagai berikut: a. Peluang (Opportunity) 1) Adanya kewenangan pemerintahan dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah; 2) Kebijakan Pemerintah (regulasi) untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas-tugas layanan; 3) Tuntutan untuk selalu meningkatkan kinerja penyelenggaraan pembangunan, pemerintahan, pelayanan, dan pemberdayaan; 4) Partisipasi swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan berbagai pelayanan publik (pendidikan dan kesehatan, dan perekonomian); 19

26 5) Terselenggaranya koordinasi mantap lintas sektoral (UPT, pemerintah desa, danmuspika); 6) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan lapangan kerja, 7) Banyaknya kelompok usaha ekonomis produktif; 8) Tersedianya obyek wisata alam potensial; 9) Tersedianya akses jalan menghubungkan antar desa dan kecamatan; 10) Peningkatan aktivitas dan intensitas perekonomian masyarakat sejalan semakin membaiknya perekonomian global; 11) Pangsa pasar produk unggulan daerah, baik di tingkat lokal, regional, nasional maupun internasional; 12) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan sarana dan prasarana jalan sebagai penunjang pembangunan; 13) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan barang-barang industri dan jasa perdagangan; dan 14) Berkembangnya kepedulian atas penanganan lingkungan hidup dan sumber daya alam, termasuk antisipasi pada kejadian bencana alam. b. Tantangan (Threat) 1) Belumsemuaperaturan-peraturanbersifatoperasional, sehinggadapatberakibatmunculnyaketidakpastianhukum; 2) Terdapat akses jalan utama antar desa/padukuhan rusak kategori parah, berakibat kurang lancarnya sarana transportasi bagi masyarakat; 3) Kebutuhan air bersih masyarakat belum dapat tercukupi dengan merata; 4) Masih terdapat masyarakat belum menikmati kebutuhan listrik; 5) Produktivitas hasil produksi pertanian belum optimal menyebabkan rendahnya kemampuan bersaing dalam mutu; 6) Rendahnya kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi; 7) Masih cukup banyak masyarakat amatan Gedangsari dengan kategori miskin, akan memberikan dampak luas, dan 8) Perubahan iklim terjadi secara global, berpengaruh terhadap proses perencanaan dan pencapaian target ditentukan. Berdasarkan hasil analisis di atas, selanjutnya dirumuskan formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dancatatan strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas amatan Gedangsari tahun anggaran 2018, yaitu : 20

27 1. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia. 2. Tuntutan masyarakat akan kualitas pelayanan publik mudah, murah dan cepat 3. Kuantitas dan kualitas sarana prasarana pelayanan publik masih perlu ditingkatkan. 4. Kemampuan aparatur Desa masih relatif rendah dalam penanganan administrasi desa (Siklus tahunan desa) sesuai dengan perkembangan teknologi. 5. Tingkat pendapatan masyarakat masih rendah. 6. Masih banyaknya jumlah rakyat miskin dan pengangguran. 7. Belum optimalnya pengembangan pertanian, pariwisata, industri kecil dan menengah. 8. Masih banyaknya jumlah masyarakat belum menikmati pelayanan air bersih Revieu terhadap rancangan awal Renja Perangkat Daerah Untuk menyusun Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 diawali dengan penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 memuat informasi tentang sasaran ingin dicapai dalam tahun bersangkutan; indicator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan serta kelompok indicator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan dilaksanakan oleh instansi/sektor lain. Seiring dengan berjalannya waktu rancangan awal tersebut ada beberapa kegiatan dihilangkan, diubah dan dirasionalisasikan menyesuaikan dengan kebutuhan perangkat daerah, adapun Program dirasionalisasikan adalah Program Pelayanan Administrasi, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aaparatur, Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur, Program Peningkatan Kualitas Pelaporan dan Keuangan Perangkat Daerah, Program Peningkatan Kualitas Perencanaan, Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dan Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan amatan. Untuk Lebih jelasnya dapat disajikan pada tabel 2.4 sebagai berikut: 21

28 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Program dan kegiatan Perangkat Daerah amatan Gedangsari tahun 2018 mengacu pada hasil musrenbang desa dan kecamatan telah dilaksanakan, selain itu ada beberapa program dan kegiatan melanjutkan program dan kegiatan tahun 2017 hasilnya belum maksimal sehingga harus dilanjutkan di tahun berikutnya. Untuk tahun 2018 ini berdasarkan hasil Musrenbang amatan dan Desa terdapat usulan kegiatan dari desa diakomodir dalam program Pagu Indikatif Wilayah amatan. Adapun usulan tersebut adalah seperti tercantum dalam tabel 2.5 Tabel : 2.5 Usulan Program dankegiatanpembangunan tahun 2018 dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018 Kabupaten Gunungkidul No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan 1. Pembangunan /rehab jembatan Ngalang (Buyutan), Hargomulyo (Bancang dan Gedangan) Desa Ngalang dan Hargomulyo Perbaikan/ normalisasi jembatan dilaksanakan 3 jembatan Dinas PUPR 2. Pemasanganpenga manjalan / Guardrail dan rambu lalulintas (Watugajah: Clongop) Sampang : Randu alas) Watugajah dan Sampang Pengaman jalan dan rambu keselamatan lalulintas terpasang dengan baik dan lengkap Clongop dan Randualas Dinas Perhub ungan 3. DED Pembangunan Sekolah Luar biasa Ngalang DED Pembangunan SLB Ngalang disusun 1 Dokumen Dinas Pendidi kan 4. Pemasangan lampu penerangan jalan sepanjang propinsi Ngalang, Hargomulyo Penerangan jalan dipasang pada jalan propinsi kerawanannya tinggi 25 buah Dinas Perhub ungan 5. Cor blok jalan wisata Green Village Mertelu Mertelu Cor blok jalan wisata dilaksanakan 1 km Dinas PUPR 6. Pemasangan SPAM DesaHargomulyo Hargomulyo SPAM terbangun Desa 100 sambungan Dinas PUPR 7. Pembangunan Bendungan Ngalang kali Ngalang Bendungan Ngalang dibangun kali 1 bendungan Dinas PUPR

29 32

30

31 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Dalam rangka melaksanakan kewenangan telah dilimpahkan Bupati kepada Camat dan dengan mengacu pada tugas dan fungsi sebagaimana diamanatkan dalam ketentuan peraturan perundangundangan yaitu Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, serta untuk merealisasi tujuan dan sasaran telah ditetapkan, maka perlu didukung kebijakan sebagai landasan pelaksanaannya. Kebijakan untuk merealisasi tujuan dan sasaran telah ditetapkan, yaitu : a. Akuntabilitas kinerja pemerintah daerah meningkat; b. Akuntabilitas pengelolaan keuangan meningkat; c. Meningkatkan Peningkatan Karakter aparatur Sipil Negara sebagai SDM berkualitas dan Pelayan Masyarakat baik d. Memfasilitasi penguatan perekonomian daerah berbasis potensi sektor unggulan daerah menuju keunggulan kopetitif daerah untuk membangun struktur perekonomian daerah tangguh. e. Meningkatkan kualitas Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa (Musrenbang) dengan melakukan penyerapan aspirasi sebanyakbanyaknya guna meningkatkan hasil sesuai dengan kebutuhan masyarakat Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Tujuan dimaksud pada rencana kinerja ini adalah a. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan baik untuk pelayanan publik b. Meningkatkan karakter dan mental ASN sebagai pelayan Publik baik c. Mengembangkan kemampuan pelaku dan kualitas produk industri kecil berbasis potensi lokal d. Mengembangankan potensi pariwisata Sedangkan sasaran ingin diwujudkan pada tahun 2018 sesuai dengan penyusunan perencanaan kinerja adalah sebagai berikut : a. Meningkatkan kesesuaian program-program dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah terhadap RKPD, dan Renstra Perangkat daerah terhadap RPJMD 33

32 b. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat dengan fasilitas teknologi infomasi. c. Meningkatnya ketrampilan aparat untuk melayani dengan cepat dan tepat (Reformasi birokrasi dan tata kelola pelayanan publik) d. Ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan (pelayanan publik) e. Meningkatnya kemampuan pelaku industry kecil dan menengah f. Meningkatnya promosi obyek wisata Penjabaran sasaran daerah menurut tema dan prioritas pembangunan Kabupaten Gunungkidul ke dalam sasaran amatan Gedangsari tahun 2018 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: Tabel 3.1 Prioritas dan Sasaran Utama amatan Gedangsari Prioritas Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik Sasaran Daerah Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah meningkat Indikator Sasaran Daerah (Outcame) Nilai Akuntabilitas Kerja Instansi Pemerintah ( AKIP ) Sasaran Perangkat Daerah Kwalitas penyelenggaraan Pemerintah desa meningkat. Indikator Sasaran Perangkat Daerah (Outcame) desa tertib penyelenggaraan administrasi keuangan. Sebagai pendukung sasaran Utama ditampilkan sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi seperti tabel 3.2 sabagai berikut : Tabel 3.2 Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi amatan Gedangsari No Sasaran Indikator Sasaran Program ( outcome) 1 Kepuasan Nilai IKM ( 78,8 ) 1. Pelayanan masyarakat terhadap Administrasi pelayanan publik meningkat 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana 3. Peningkatan Ketatalaksanaan dan Aparatur 4. Peningkatam 34

33 2 Kesesuaian antar lembaga dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah 3 Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Meningkat Persentase kesesuaian program : 1. Renja PD terhadap RKPD 2. Renstra PD terhadap RPJMD Persentase Laporan Keuangan disusun tepat waktu ( 100 % ) Kualitas Pelayanan Publik 1. Peningkatan Kualitas Perncanaan 1. Penginhgkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah Selanjutnya dari tujuan ingin dicapai amatan Gedangsari ini ditentukan sasaran utama seperti tercantum pada tabel 3.3 berikut: Tabel 3.3 Tujuan dan Sasaran Kinerja amatan Gedangsari tahun 2018 No Tujuan dan Sasaran amatan Gedangsari Tujuan : 1 Terwujudnya No penyelenggaraan pelayanan pemerintahan amatan berkualitas Tujuan dan Sasaran amatan Gedangsari Tujuan : 1 Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan pemerintahan amatan Indikator Tujuan dan Sasaran amatan Gedangsari desa tertib penyelenggaraan administrasi keuangan. Indikator Tujuan dan Sasaran amatan Gedangsari desa tertib penyelenggaraan administrasi keuangan. Target Tujuan Kinerja tahun Target Tujuan Kinerja tahun

34 berkualitas 2 Terwujudnya kesesuaian antar lembaga dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah 3 Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan dan aset 4 Terwujudnya kepuasan masyarakat akan pelayanan kecamatan Sasaran : 1 Kwalitas penyelenggaraan pemerintahan desa meningkat 2 Kesesuaian antar lembaga dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah 3 Akuntabilitas leporan pengelolaan keuangan dan aset disusun tepat waktu 4 Meningkatnya Nilai IKM PD Persentase kesesuaian program dalam dokumen 100 perencanaan pembangunan daerah Persentase pelaporan 100 pengelolaan keuangan dan aset disusun tepat waktu Nilai IKM Perangkat Daerah 80 Persentase Desa 80 menetapkan pertanggungjawaban APBDesa, RKPDesa, dan APBDesa tepat waktu Persentase kesesuaian 100 program dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah Persentase pelaporan 100 pengelolaan keuangan dan aset disusun tepat waktu Nilai IKM Perangkat Daerah 79,25 36

35 Dari tujuan dan sasaran jangka menengah tersebut disajikan Indikator Kinerja Utama (IKU) Perangkat Daerah sebagai berikut : No Tabel 3.4 Indikator Kenirja Utama amata Gedangsari Indikator Kinerja Indikator Kenerja IKU Target Kinerja IKU Utama Kwalitas Persentase desa 80 penyelenggaraan menetapkan Pemerintahan Pertanggungjawaban desa meningkat APBDesa, RKP Desa dan APB Desa tepat waktu 3.3 Program dan Kegiatan a. Program-program ditetapkan merupakan program-program berada dalam lingkup kebijakan tertentu sebagaimana dituangkan dalam rencana program prioritas pembangunan beserta target kinerja akan dicapai dalam periode RPJP Kabupaten Gunungkidul tahun Program dan kegiatan disusun dalam Renja amatan Gedangsari tahun 2018 ini mengacu pada pencapaian visi dan misi Kepala Daerah terpilih,meningkatkan kualitas pelayanan publik, meningkatkan ketentraman, ketertiban dan kenyamanan,mengurangi angka kemiskinan melalui pendayagunaan potensi ekonomi daerah, memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan mengacu pada Indikator Kinerja Utama amatan dan mengembangan potensi ada di amatan Gedangsari. Hasil perumusan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran dimaksud disajikan dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.5 Tujuan danprogram / Kegiatan amatan Gedangsari tahun 2018 Sasaran amatan No. Gedangsari 1. Kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa meningkat Nama Program / Kegiatan Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan amatan. Kegiatan Pembinaan Penyelenggaraan 37

36 2. Kepuasan masyarakat akan pelayanan perangkat daerah meningkat Pemerintahan Desa Pembinaan Sosial Kemasyarakatan Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda, dan Olah Raga Pembinaan Ketentraman, Ketertiban, dan Pencegahan Bencana Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (PASKIBRA) amatan Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. Kegiatan: Penyelenggaraan pelayanan publik b. Program kebijakan telah disusun dalam perencanaan Kinerja amatan Gedangsari tahun 2018 ada 7 Program dan terdiri atas 18 kegiatan, dimana program dan kegiatan ini dilaksanakan di lingkup amatan, Desa, maupun Kabupaten, dengan total kebutuhan dana kurang lebih sebesar Rp ,00. Adapun ke 7 Program tersebut adalah sebagaiberikut : 1) Program Pelayanan Administrasi 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 3) Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur 4) Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah 5) Program Peningkatan Kualitas Perencanaan 6) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 7) Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan amatan Semua program dan kegiatan telah disusun dalam Renja amatan Gedangsari tahun 2018 telah ini mengacu pada hasil rasionalisasi program dan kegiatan dilakukan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul tahun Hasil perumusan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran dimaksud disajikan dalam tabel sebagai berikut: 38

37 Tabel 3.6 Rekapitulasi Program dan Kegiatan Berdasarkan 5 Prioritas Pembangunan No Prioritas Pembangunan Reformasi birokrasi pelayann publik dan Tahun 2018 Nama Program/ Kegiatan Program: Pelayanan Administrasi Kegiatan : 1. Penyediaan jasa,peralatan Perlengkapan dan dan koordinasi Konsultasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kegiatan 1. Pengadaan/Pemban gunan Sarana dan Prasaran 2. Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Pagu Indikatif (Rp 000) , ,- Ket Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur Kegiatan 1. Penyelenggaraan Ketatalaksanaan danpengelolaankepe gawaian Perangkat Daerah Program Peningkatan KwalitasPelaporan Keuangan Perangkat Daerah 1. Penyusunan Laporan Keuangan PD 2. Penyediaan Rapatrapat, , , , , , , ,- 39

38 Program Peningkatan Kwalitas Perencanaan Kegiatan : 1. Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah 2. Pengendalian Internal Perangkat Daerah Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan publik Kegiatan : 1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik Program Peningkatan Penyelenggaraan Palayanan amatan Kegiatan : 1. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 2. Pembinaan Sosial dan Kemasyarakat 3. Pembinaan Perempuan, Budaya, dan OR 4. Pembinaan Ketentraman, Ketertiban dan Pencegahan Bencana 5. Penyiapan Pasukan Pangibar Bendara Pusaka (PASKIBRAKA) 6. Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa 7. Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa 8.Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu kecamatan , , , , , , , , , , , , , ,- 40

39 BAB IV PENUTUP Rencana Kerja Perangkat Daerah amatan Gedangsari tahun 2018 merupakan pedoman rencana jangka pendek. Renja amatan Gedangsari tahun 2018 ini disusun mengacu pada draft kesepakatan RPJMD Kabupaten Gunungkidul antara Bupati terpilih dalam Pilkada 2015 dengan DPRD Kabupaten Gunungkidul, sehingga Renja amatan Gedangsari sangat mungkin untuk mengalami perbaikan-perbaikan ke depannya meyesuaikan arah dan kebijakan Bupati terpilih. Kebutuhan anggaran untuk pelaksanaan Renja amatan Gedangsari tahun 2018 ini mengacu pada pagu anggaran telah ditetapkan, sehingga apabila dalam pelaksanaan program / kegiatan tidak mencukupi kebutuhan maka akan dilakukan pemilihan prioritas program / kegiatan menunjang pencapaian sasaran sesuai RPJMD Kabupaten Gunungkidul terutama untuk meningkatkan kualitas pelayan masyarakat / publik. Anggaran belanja kurang mengacu pada peningkatan kualitas pelayanan publik akan dilakukan rasionalisasi. Dalam pelaksanaan Renja amatan Gedangsari tahun 2018 ini, setiap seksi bertanggung jawab untuk merealisasikan sasaran telah ditetapkan, sehingga Kepala Seksi bertanggung jawab terhadap pencapaian indikator kinerja telah ditetapkan. Indikator Kinerja ini akan menjadi perjanjian kinerja antara Kepala Seksi dengan Camat selaku Kepala Perangkat Daerah. Rencana Kerja amatan Gedangsari Tahun 2018 ini diharapkan dapat dijadikan sebagi acuan bagi seluruh unit kerja dan pemangku kepentingan utamanya di amatan Gedangsari dalam menjalankan tugas dan fungsi organisasi, sehingga dapat tercapai sinergi dalam pelaksanaannya. 41

40 42

41 24

42 Tabel 2.4 Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 amatan Gedangsari Nama PD: amatan Gedangsari RANGCANGAN AWAL RKPD RANGCANGAN AWAL RKPD NO Program /kegiatan Lokasi Iindikator kinerja Target Pagu indikatif capaian (Rp000) Program /kegiatan Lokasi Iindikator kinerja Target capaian Kebutuhan Dana (Rp000) Catatan Penting Program Pelayanan Administrasi Program Pelayanan Administrasi Penyediaan jasa, peralatan dan perlengkapan kantor kebutuhan penyediaan jasa listrik, dan telephon terbayarkan 12 bulan (2 SR listrik; ; 1 line telp) Penyediaan jasa, peralatan dan perlengkapan kantor kebutuhan penyediaan jasa listrik, dan telephon terbayarkan 12 bulan (2 SR listrik; ; 1 line telp) kendaraan dinas dibayar pajaknya 1 mobil dan 4 motor kendaraan dinas dibayar pajaknya 1 mobil dan 4 motor peralatan kerja terfasilitasi pemeliharaann ya dan jenis alat kantor tersedia 3 Unit printer dan 2 komputer, 4 mesin ketik, 1 unit ac. 4 paket ATK peralatan kerja terfasilitasi pemeliharaann ya dan jenis alat kantor tersedia 3 Unit printer dan 2 komputer, 4 mesin ketik, 1 unit ac. 4 paket ATK

43 barang cetakan dan fotokopi dibiayai komponen kelistrikan dibeli 7 item cetakan(13 BKP,11 SPPD,8 LbrDisposi si, 3 Amplop dinas berkop, 2 Amplop gaji berkop,100 Stopmaf berkop, 1 pak Blanko 4 paket peralatan listrik ( lampu, saklar dobel, rol kabel, sekring listrik) barang cetakan dan fotokopi dibiayai komponen kelistrikan dibeli 7 item cetakan(13 BKP,11 SPPD,8 LbrDisposi si, 3 Amplop dinas berkop, 2 Amplop gaji berkop,100 Stopmaf berkop, 1 pak Blanko 4 paket peralatan listrik ( lampu, saklar dobel, rol kabel, sekring listrik) pengadaan printer, pc, dan proyektor, filling cabinet 1 Pc, 1 Printer, 1 proyektor, 2 Filling Cabinet, 1 Swithab Giga Bit pengadaan printer, pc, dan proyektor, filling cabinet 1 Pc, 1 Printer, 1 proyektor, 2 Filling Cabinet, 1 Swithab Giga Bit

44 bahan, peralatan kebersihan, dan peralatan dapur terbeli Pembersih lantai,peng harum ruangan, parfum mobil, pembersih mobil, pel lantai, tissu kotak, pengharu m kamar mandi, sapi lantai sulak serbet bahan, peralatan kebersihan, dan peralatan dapur terbeli Pembersih lantai,peng harum ruangan, parfum mobil, pembersih mobil, pel lantai, tissu kotak, pengharu m kamar mandi, sapi lantai sulak serbet ketersediaan surat kabar berlangganan 12 bulan (1 SKH) ketersediaan surat kabar berlangganan 12 bulan (1 SKH) Penyediaan Rapat-Rapat, Konsultasi dan Koordinasi Penyediaan Rapat-Rapat, Konsultasi dan Koordinasi makan dan minuman untuk rapat dan tamu Frekuensi rapat, konsultasi dan koordinasi 260 os makan minum snack, 100 os minum SPPD ASN dalam daerah 142 OP makan dan minuman untuk rapat dan tamu Frekuensi rapat, konsultasi dan koordinasi 260 os makan minum snack, 100 os minum SPPD ASN dalam daerah 142 OP

45 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan/ Pembangunan Sarana dan Prasarana unit pintu gapura kecamatan 2 unit pintu gapura Pengadaan/ Pembangunan Sarana dan Prasarana unit pintu gapura kecamatan 2 unit pintu gapura unit tralis dibuat 12 plong tralis unit tralis dibuat 12 plong tralis Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana WC akan dipelihara, atap kantor akan dipemelihara 2 WC kantor (PMD, Tapem ) 50 m reng, 50 m ususk, 100 genteng, 25 eternit, 5 kaleng cat minyak, 4 pail cat tembok, dan 15 hari tukang kerja Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana WC akan dipelihara, atap kantor akan dipemelihara 2 WC kantor (PMD, Tapem ) 50 m reng, 50 m ususk, 100 genteng, 25 eternit, 5 kaleng cat minyak, 4 pail cat tembok, dan 15 hari tukang kerja bulan pemeliharaan kendaraan dinas 12 bulan (1 mobil dan 4 motor) bulan pemeliharaan kendaraan dinas 12 bulan (1 mobil dan 4 motor)

46 Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah luasan Kanopi kantor diperbaiki/reh ab ASN terfasilitasi KP, Berkala dan penyusunan Dokumen laporan keuangan semesteran,laporan Keuangan akhir tahun dan CALK, Dokumen Laporan Keuangan Bulanan 14m2 Kanopi kantor PNS 1 dokumen Laporan keuangan akhir tahun, 2 Laporan keuangan semestera n, 12 dokumen laporan keuangan bulanan Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah luasan Kanopi kantor diperbaiki/reh ab ASN terfasilitasi KP, Berkala dan penyusunan Dokumen laporan keuangan semesteran,laporan Keuangan akhir tahun dan CALK, Dokumen Laporan Keuangan Bulanan 14m2 Kanopi kantor PNS 1 dokumen Laporan keuangan akhir tahun, 2 Laporan keuangan semestera n, 12 dokumen laporan keuangan bulanan