RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017
|
|
- Dewi Iskandar
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA 2017
2 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkah kehadirat Tuhan Yang Maha Eas, berkat Rahmat dan KaruniaNya Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2017 telah selesai disusun dan menjadi salah satu pedoman dalam melaksanakan kegiatan tahun 2017 sebagai bagian dari SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan). Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai perwujudan pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah satu kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya tahun 2017 merupakan penjabaran dari Renstra Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah kebijakan dan strategi untuk mencapai tujuan program dan kegiatan tahun Dengan disusunnya RKT tahun 2017 diharapkan dapat memandu pelaksanaan tugas dan fungsi serta meningkatkan kinerja Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya. Palangka Raya, Januari 2017 Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya, DHINI, M.Kes NIP P a g e
3 DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar isi Bab I. Pendahuluan...4 Bab II. Visi,Misi, Tujuan, Sasaran...6 Bab III. Indikator Kinerja Tahun Bab IV. Rencana Anggaran Bab V. Penutup P a g e
4 BAB I 1.1. Latar Belakang PENDAHULUAN Amanat Bangsa Indonesia terhadap pembangunan sumber daya manusia seperti yang termaktub dalam pembukaan Undang-Undang Dasar 1945 melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa merupakan bentuk nyata dari tujuan pembangunan nasional yang harus dilakukan. Seiring dengan itu Undang-undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan, juga mengamanatkan kepada pemerintah untuk bertanggung jawab terhadap ketersediaan akses pendidikan kesehatan, ketersediaan informasi kesehatan, serta layanan kesehatan sehingga dapat meningkatkan dan memelihara derajat kesehatan masyarakat yang setinggitingginya. Dalam upaya mendukung misi kementerian kesehatan dan untuk mencapai visi badan PPSDM kesehatan, maka telah disusun misi badan PPSDM kesehatan sebagai berikut : 1. Memenuhi jumlah, jenis dan mutu SDM kesehatan sesuai dengan yang direncanakan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan; 2. Menyerasikan penggandaan SDM melalui pendidikan dan pelatihan dengan kebutuhan SDM kesehatan dalam mendukung pembangunan kesehatan; 3. Menjamin pemerataan, pemanfaatan, dan pengembangan SDM kesehatan dalam pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas sumber daya manusia diperlukan peningkatan kualitas pendidikan, peningkatan kesejahteraan manusia, dan pembentukan moral yang baik sehingga dapat menunjang tercapainya tujuan pembangunan nasional. Pembangunan kesehatan merupakan salah satu aspek penting dengan tujuan dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan 4 P a g e
5 pembangunan kesehatan dapat dicapai melalui berbagai bidang baik pendidikan kesehatan, pelayanan medis, pelayanan paramedis, dan bidangbidang lainnya. Untuk mewujudkan sumber daya manusia kesehatan yang professional dan kompeten di bidangnya, maka diperlukan suatu upaya guna menjamin mutu institusi pendidikan tenaga kesehatan. Salah satunya adalah menentukan kebijakan serta program kerja yang mengacu pada visi dan misi Poltekkes Kemenkes Palangka Raya. Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya merupakan institusi pendidikan yang dibentuk oleh Kementerian Kesehatan mempunyai tugas meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui pendidikan kesehatan dengan berbagai disiplin ilmu seperti Keperawatan, Kebidanan, Gizi, Kesehatan Lingkungan, Farmasi dan Promosi Kesehatan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya saat ini memiliki 3 Jurusan yaitu Jurusan Keperawatan, Jurusan Kebidanan dan Jurusan Gizi. Ketiga jurusan tersebut menyelenggarakan program studi diploma III dan diploma IV. Pengembangan Jurusan akan dilakukan seiring dengan pemenuhan kebutuhan dari stakeholder dan masyarakat. Untuk menjalankan tugas dan fungsinya, Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya telah menyusun Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Rencana Strategis dalam mencapai tujuan pembangunan sumber daya manusia kesehatan seperti yang diamanatkan Tujuan Tujuan penyusunan RKT Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya tahun 2017 adalah sebagai berikut : a. Menyusun RKT Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya Tahun b. Menyediakan arahan penyusunan penetapan kinerja (PK) Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya Balai Besar Pelatihan. c. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas, ketertiban, transparansi serta akuntabilitas Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya 5 P a g e
6 BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 2.1. Visi Menghasilkan Tenaga Kesehatan yang Profesional, Kompetitif dan Bermartabat Tahun 2019 Makna dari visi ini adalah sebagai berikut : Profesional Kompetitif Bermartabat : Kemampuan lulusan yang didasari oleh kompetensi sesuai dengan bidang pendidikan. : Lulusan mampu bersaing baik ditingkat nasional maupun internasional. : Lulusan menjunjung tinggi etika profesi dalam mengabdikan diri ditengah masyarakat Misi Visi tersebut di atas dijabarkan dalam bentuk Misi dengan tujuan mempersiapkan langkahstrategis yang akan dilaksanakan oleh Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya dalam kurun waktu 4 tahun kedepan ( ). Penjabaran Visi ke dalam Misi organisasi dilakukan sesuai dengan kriteria utama dalam visi yang terangkum dalam kata : Profesional dan Kompetitif serta Bermartabat sehingga Misi Organisasi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya menjadi : a. Menyelenggarakan pendidikan yang profesional dan bermartabat; b. Mengoptimalkan kualitas tenaga pendidik dan Kependidikan; c. Mengoptimalkan kinerja sivitas akademika dalam penyelenggaraan pendidikan; d. Mengoptimalkan dan pengabdian masyarakat yang berkualitas Tujuan 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas lulusan sesuai dengan kebutuhan stake holder. 2. Mewujudkan penjaminan mutu pendidikan sehingga menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional dan bermartabat. 3. Meningkatkan pemenuhan sarana dan prasarana dalam jumlah dan jenis yang memadai. 6 P a g e
7 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga pendidik dan kependidikan. 5. Meningkatkan manajemen pendidikan. 6. Meningkatkan kedisiplinan dan budaya kerja sivitas akademika. 7. Meningkatkan transparansi dan akuntabel pengelolaan administrasi dan keuangan institusi. 8. Meningkatkan kualitas dan kuantitas 9. Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Kemenkes Palangka Raya untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri Sasaran Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan maka sasaran yang hendak dicapai dalam pengembangan Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya telah terangkum dari beberapa tujuan yang ada di dalam Renstra adalah sebagai berikut : TUJUAN 1 : Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Lulusan Sesuai Dengan Kebutuhan Stakeholder. Sasaran 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas mahasiswa baru Sasaran 2. Meningkatkan Soft skill mahasiswa. Sasaran 3. Meningkatkan implementasi kurikulum perguruan tinggi. Sasaran 4. Meningkatnya mutu kegiatan belajar secara mandiri dan inovatif. Sasaran 5. Meningkatnya jumlah dan kualitas lulusan tepat waktu. TUJUAN 2. Mewujudkab Penjamin Mutu Pendidikan Sehingga Menghasilkan Tenaga Kesehatan yang Profesional dan Bermartabat. Sasaran 1. Meningkatnya penilaian akreditasi oleh BAN-PT/LAM PT Kes Sasaran 2. Melakukan kerja sama dengan organisasi profesi dan asosiasi pendidikan dalam rangka pengembangan, pembinaan dan pengawasan kode etik profesi. Sasaran 3. Melakukan kerja sama dengan lahan praktik, pemerintah, dan swasta dalam maupun luar negeri dalam rangka pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. TUJUAN 3. Meningkatkan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Dalam Jumlah dan Jenis yang Memadai Sasaran 1. Meningkatnya sarana dan prasarana dalam jumlah dan jenis yang memadai. 7 P a g e
8 Sasaran 2. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana perpustakaan. Sasaran 3. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi di bidang akademik dan nonakademik. TUJUAN 4. MENINGKATKAN KUALITAS DAN KUANTITAS TENAGA PENDIDIKAN DAN KEPENDIDIKAN Sasaran 1. Terwujudnya profesionalisme SDM dalam pengelolaan pendidikan. TUJUAN 5. MENINGKATKAN MANAJEMEN PENDIDIKAN Sasaran 1. Terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pendidikan secara terpadu. TUJUAN 6. MENINGKATKAN KEDISIPLINAN DAN BUDAYA KERJA SIVITAS AKADEMIKA Sasaran 1. Tercapainya Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) TUJUAN 7. MENINGKATKAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABEL PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN KEUANGAN INSTITUSI Sasaran 1. Terlaksananya pengelolaan administrasi dan keuangan secara transparan dan akuntabel. TUJUAN 8. MENINGKATKAN KUALITAS DAN KUANTITAS PENDIDIKAN Sasaran 1. Terlaksananya yang berkualitas TUJUAN 9. MENINGKATKAN PERAN SERTA AKTIF POLTEKKES KEMENKES PALANGKA RAYA UNTUK MEMBERDAYAKAN POTENSI MASYARAKAT DAN MEMBANTU MASYARAKAT AGAR MANDIRI Sasaran 1. Terwujudnya peran serta Poltekkes Kemenkes Palangka Raya dalam memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri. 8 P a g e
9 BAB III INDIKATOR KINERJA TAHUN Indikator Kinerja Utama No. Sasaran Indikator Target 1. Meningkatkan kualitas Persentase lulusan tepat pendidikan sehingga waktu 88% mahasiswa lulusan tepat waktu 2. Meningkatkan prosentase Persentase lulusan peserta didik yang lulus dengan IPK 2,75 dengan IPK 2,75 90% 3. Meningkatkan kualitas Persentase penyerapan lulusan dalam meraih pasar lulusan di pasar kerja 27% kerja nasional dan (masa tunggu kurang dari internasional 6 bulan) 4. Meningkatkan jumlah proposal dan kegiatan 5. Peningkatan jumlah naskah publikasi melalui jurnal Regional dan Nasional 6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan Pengabdian kepada masyarakat Melakukan kegiatan (jumlah yang dilakukan dosen dalam 1 tahun) Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnak (terakreditasi) per tahun Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun) 50 Penelitian 25 Naskah 50 Kegiatan 3.2. Indikator Kinerja Kegiatan Tujuan Sasaran Indikator Capaian satuan Target 1.Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Lulusan Sesuai dengan Kebutuhan Stakeholder 1.Meningkatkan kualitas dan kuantutas mahasiswa baru 2017 Jumlah Pendaftar reguler Orang 1300 Jumlah pendaftar alih Orang 80 jenjang/rpl/pjj DIII Keperawatan Jumlah pendaftar alih Orang 80 jenjang/rpl/pjj DIII Kebidanan Jumlah pendaftar alih Orang 80 jenjang/rpl/pjj DV Keperawatan Jumlah pendaftar alih Orang 80 jenjang/rpl/pjj DIV Kebidanan Jumlah pendaftar alih Orang 0 jenjang/rpl/pjj DIV Gizi Persentase hasil seleksi Persen 35 penerimaan mahasiswa baru dengan kelulusan 4 L 9 P a g e
10 2.Mewujudkan Penjaminan Mutu Pendidikan Sehingga Menghasilkan Tenaga Kesehatan 2.Meningkatkan Softskill mahasiswa 3.Meningkatkan implementasi kurikulum perguruan tinggi 4.Meningkatnya mutu kegiatan belajar secara mandiri dan inovatif 5.Meningkatnya jumlah dan kualitas lulusan tepat waktu 1.Meningkatnya penilaian akreditasi oleh BAN-PT/LAM PT Kes dari total mahasiswa yang diterima Rasio mahasiswa yang Rasio 1:4 diterima dan yang mendaftar Jumlah mahasiswa gakin Orang 14 yang diterima dan mendapat bantuan beasiswa Jumlah mahasiswa Orang 14 berprestasi yang diterima dan mendapat bantuan beasiswa Tersedianya program studi baru yang dibuka Prodi 2 Jumlah organisasi Unit 7 kemahasiswaan organisasi Jumlah pelatihan soft skill Paket 3 mahasiswa Jumlah kegiatan Pramuka Paket 3 Jumlah kegiatan olah raga Kegiatan 5 dan seni yang diikut Jumlah kegiatan Kegiatan 5 kesejahteraan mahasiswa Jumlah kegiatan penalaran Kegiatan 2 dan keilmuan mahasiswa Jumlah kegiatan kepedulian Kegiatan 2 sosial mahasiswa Jumlah kegiatan koordinasi Kegiatan 1 dan kerjasama alumni Jumlah prodi yang Prodi 7 menggunakan kurikulum perguruan tinggi Tersedianya tempat uji Lokasi 3 kompetensi Jumlah mahasiswa program Persen 85 studi DIII yang lulus uji kompetensi tepat waktu Jumlah mahasiswa program Persen 80 studi DIV yang lulus uji kompetensi tepat waktu Tersedianya silabus Persen 100 Tersedianya RPP Persen 100 Jumlah media belajar bagi mahasiswa : 1.LCD proyektor 2.Layar proyektor 3.Laptop 4.Sound system Penambahan buku perpustakaan Persentase lulusan tepat waktu Persentase lulusan dengan IPK 2,75 Jumlah program studi yang terakreditasi oleh BAN- PT/LAM PT Kes Unit Unit Unit Unit Judul 70 Persen 89 Persen 90 Prodi 7 10 P a g e
11 yang Profesional dan Bermartabat 3. Meningkatkan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Dalam Jumlah dan Jenis yang Memadai 2. Melakukan kerja sama dengan organisasi profesi dan asosiasi pendidikan dalam rangka pengembangan, pembinaan dan pengawasan kode etik profesi 3. Melakukan kerja sama dengan lahan praktek, pemerintah, dan swasta dalam maupun luar negeri dalam rangka pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi 1. Meningkatkan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Dalam Jumlah dan Jenis yang Memadai 2.Meningkatnya Kuantitas dan Program studidiii dan DIVyang terakreditasi minimal B Program studi DIV yang terakreditasi C Institusi terakreditasi minimal B Jumlah organisasi profesidan asosiasi pendidikanyang bekerja sama dengan PoltekkesKemenkes Palangka Ray Prodi 7 Prodi 0 Institusi 0 Organisasi 5 Jumlah MoU dengan institusi Dokumen 50 Penambahan jumlah gedung Gedung 2 Penambahan lab terpadu Gedung 0 Penyelesaian gedung Gedung 0 Penambahan alat-alat Paket 5 laboratorium pada masingmasing jurusan dan laboratorium terpadu Peningkatan pemanfaatan Persen 100 lab terpadu Penambahan alat Paket 5 pendidikan pada masingmasing jurusan Penambahan Paket 5 mebeler/inventaris Pemeliharaan Paket 2 Mebeler/Inventaris Pemeliharaan gedung Paket 4 Pemeliharaan Paket 3 halaman/taman Pemeliharaan peralatan lab dan ABBM Paket 5 Pemeliharaan kendaraan Paket 11 dinas Pengadaan kendaraan dinas Unit 7 Optimalisasi komputerisasi Paket 1 perpustakaan 11 P a g e
12 4.Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga pendidik dan kependidikan 5.Meningkatkan Manajemen Pendidikan 6.Meningkatkan kedisiplinan dan budaya kerja sivitas akademika Kualitas sarana perpustakaan 3.Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi di bidang akademik dan nonakademik 1.Terwujudnya profesionalisme SDM dalam pengelolaan pendidikan 1. Terlaksananya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pendidikan secara terpadu 1.Tercapainya Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Pengembangan informasi system Program 1 Jumlah pendidik dengan pendidikan S2 Jumlah pendidik dengan pendidikan S3 Jumlah tenaga pendidik dengan jabatan fungsional dosen Jumlah tenaga pendidik yang tersertifikasi Jumlah tenaga pendidikyang sesuai dengan kualifikasi bidang Jumlah tenaga pendidik yang memiliki sertifikat PEKERTI Jumlah tenaga pendidik yang memiliki sertifikat AA Jumlah tenaga pendidik yang memiliki sertifikat TOEFL dengan skor 450 Indikator Program 2 Tersedianya tenaga administrasi sesuai dengan kualifikasi Tersedianya tenaga laboran sesuai dengan kualifikasi Tersedianya pustakawansesuai dengan kebutuhan Peningkatan keterampilan bagi pengelola keuangan dan administrasi Adanya renstra Poltekkes Kemenkes RI Paket 1 Orang 68 Orang 4 Orang 53 Orang 48 Orang 48 Orang 27 Orang 50 Orang 45 Orang 9 Orang 3 Orang 0 Orang 5 Dokumen 0 Adanya statuta Poltekkes Dokumen 0 Kemenkes RI Adanya rencana tahunan Dokumen 1 Adanya lakip Dokumen 1 Jumlah kehadiran tenaga Persen 94 pendidik sesuai denganjam kerja Jumlah kehadiran tenaga Persen 94 kependidikan sesuai dengan jam kerja Nilai capaian SKP Persen P a g e
13 7. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabel Pengelolaan Administrasi dan Keuangan Institusi 8.Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas pendidikan 9.Meningkatkan Peran Serta Aktif Poltekkes Kemenkes Palangka Raya untuk Memberdayakan Potensi Masyarakat dan Membantu Masyarakat Agar Mandiri 1. Terlaksananya pengelolaan administrasi dan keuangan secara transparan dan akuntabel 1.Terlaksananya Penelitian yang berkualitas 1.Meningkatkan Peran Serta Aktif Poltekkes Kemenkes Palangka Raya untuk Memberdayakan Potensi Masyarakat dan Membantu Masyarakat Agar Mandiri Jumlah penghargaan untuk tenaga pendidik dan kependidikan Jumlah sanksi untuk tenaga pendidik dan kependidikan Persentase realisasi penyerapan keuangan Jumlah laporan administrasi dan keuangan tepat waktu(trimester, semester, dan tahunan) Jumlah pengawasan internal oleh institusi Tersedianya perencanaan pengembangan Tercantumnya biaya dalam RAB Tersedianya MoU dengan lembaga Tersedianya daftar nama dewan bestari dalam Terlatihnya tenaga pendidik dalam Terlatihnya peneliti dalam penulisan pelaporan Terlatihnya peneliti dalam pengolahan data Tersedianya lab untuk Tersedianta komite etik Tersedianya program pengabdian masyarakat Sertifikat 15 Surat 0 Persen 94 Laporan 37 Laporan 37 Persen 100 Persen 1,5 Jumlah 3 Jumlah 5 Persen 60% Persen 60% Jumlah 60% Persen 4 Jumlah 1 Jumlah P a g e
14 BAB IV RENCANA ANGGARAN TAHUN 2017 Kegiatan Poltekkes Kemenkes Palangka Raya pada Tahun 2017 akan dibiayai oleh Dana DIPA Poltekkes Kemenkes Palangka Raya dengan jumlah sebesar Rp ,- (Empat Puluh Sembilan Miliyar, Tujuh Puluh Lima Juta, Enam Ratus Tujuh Puluh Sembilan Ribu Rupiah) Rincian rencana anggaran tersebut adalah sebagai berikut : No Kegiatan Anggaran 1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Rp ,- Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 2. Pembinaan dan Pengelolaan Perguruan Tinggi Rp ,- 14 P a g e
15 BAB IV RENCANA KERJA TAHUNAN Arah kebijakan dari rencana Strategis merupakan dasar pengembangan Rencana Strategis dan Anggaran Tahunan sluruh unit kerja di lingkungan Poltekkes ini yang selanjutnya dijabarkan ke dalam Rencana Operasional sebagai rujukan dalam penyusunan kegiatan setiap unit kerja di lingkungan Poltekkes, dan dilengkapi dengan indicator kinerja sebagai dasar untuk mengevaluasi keberhasilan dan/atau ketidakberhasilan pelaksanaan program atau kegiaran. Terlampir dalam tabel di bawah ini : Tabel Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan No. Misi Tujuan Sasaran Kebijakan Program Indikator Kegiatan 1. Menyelenggaraka a.meningkatkan 1.Meningkatkan Mendorong Penerimaan a.jumlah pendaftar a. Sipenmaru Diknakes n pendidikan yang kualitas dan kualitas dan pelaksanaan mahasiswa baru regular. professional dan kuantitas lulusan kuantitas penerimaan reguler b. Pemberian beasiswa bermartabat sesuai dengan mahasiswa baru jmahasiswa baru b.persentase hasil seleksi GAKIN dan berprestasi kebutuhan stake holder yang profesional penerimaan mahasiswa baru dengan kelulusan 4 L c. Rasio mahasiswa yang diterima dan yang mendaftar d.jumlah mahasiswa gakin yang diterima dan mendapat bantuan beasiswa e.jumlah mahasiswa berprestasi yang diterima dan mendapat bantuan beasiswa c. Pembukaan program studi baru yaitu: 1) Farmasi; 2)Kesehatan Lingkungan; 3) Promkes 15 P a g e
16 2. Meningkatkan soft skill mahasiswa Mendorong pengembangan kecakapan dan kepribadian mahasiswa a.pembinaan organisasi BEM dan HMJ. b.pembinaan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) terdiri dari 1) penalaran dan keilmuan; 2) bakat, minat, dan kemampuan; 3) kesejahteraan mahasiswa; 4) kepedulian sosial. c.pembinaan Gudep Saka Bhakti Husada Poltekkes Kemenkes Palangka Raya. d.peningkatan kerjasama Alumni Poltekkes Kemenkes Palangka Raya. f.tersedianya program studi baru yang dibuk a.jumlah organisasi kemahasiswaan b.jumlah pelatihan soft skill mahasiswa c.jumlah kegiatan pramuka d.jumlah kegiatan olahraga dan seni yang diikuti e.jumlah kegiatan kesejahteraan mahasiswa f.jumlah kegiatan penalaran dan keilmuan mahasiswa g.jumlah kegiatan kepedulian sosial mahasiswa h.jumlah kegiatan koordinasi dan kerjasama alumni a. Pelatihan dasar kepemimpinan b. Lomba karya tulis ilmiah mahasiswa c. Olah raga dan seni mahasiswa d. Debat bahasa Inggris e. Paduan suara Poltekkes Kemenkes Palangka Raya f. Penerbitan suara kampus (news papper) g. Korps sukarela mahasiswa h. Ikatan Mahasiswa Islami Poltekkes (IMIP) i.persekutuan Mahasiswa Kristen Poltekkes (PMKP) j. PIK-M (Generasi Berencana), Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba, Pencegahan Penyebarluasan HIV/AIDS 16 P a g e
17 k. Pramuka Gudep Saka Bhakti Husada Poltekkes Kemenkes Palangka Raya 3.Meningkatkan implementasi kurikulum perguruan tinggi Mendorong implementasi kurikulum perguruan tinggi Penerapan kurikulum perguruan tinggi a. Jumlah prodi yang menggunakan kurikulum perguruan tinggi. b. Tersedianya tempat uji kompetensi l. Koordinasi dan kerjasama Alumni Poltekkes Kemenkes Palangka Raya. a. Pelaksanaan kurikulum perguruan tinggi b. Pelaksanaan uji kompetensi b. Mewujudkan penjaminan mutu pendidikan 4. Meningkatnya mutu kegiatan belajar secara mandiri dan inovatif 5. Meningkatnya jumlah dan kualitas lulusan tepat waktu 1. Meningkatnya penilaian akreditasi oleh Mendorong dan memfasilitasi terselenggaranya proses pembelajaran sesuai standar Mendorong peningkatan jumlah dan kualitas lulusan tepat waktu Mendorong pelaksanaan akreditasi oleh Penerapan standar pembelajaran Penerapan standar lulusan Penerapan penjaminan mutu eksternal c. Jumlah mahasiswa program studi DIII yang lulus uji kompetensi tepat waktu d. Jumlah mahasiswa program studi DIV yang lulus uji kompetensi tepat waktu a. Tersedianya silabus b. Tersedianya RPP c. Berlangganan jurnal a. Persentase lulusan tepat waktu b. Persentase lulusan dengan IPK 2,7 a. Jumlah program studi yang terakreditasi oleh BAN-PT a. Pembuatan RPP dan silabus setiap semester a. Pelatihan metode evaluasi dan analisis soal b. Bimbingan akademik kepada mahasiswa a. Audit mutu internal 17 P a g e
18 sehingga menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional dan bermartabat c. Meningkatkan pemeliharaan saran dan prasarana BAN-PT/LAM PT Kes 2.Melakukan kerja sama dengan organisasi profesi dan asosiasi pendidikan dalam rangka pengembangan, pembinaan dan pengawasan kode etik profesi 3. Melakukan kerja sama dengan lahan praktek, pemerintah, dan swasta dalam maupun luar negeri dalam rangka pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi 1. Meningkatnya pemeliharaan sarana dan prasarana BAN-PT/ LAM PT Kes Mendorong kerja sama dengan organisasi profesi dan asosiasi pendidikan dalam rangka pembinaan dan pengawasan kode etik profesi. Mendorong kerja sama Poltekkes Kemenkes Palangka Raya dengan institusi di lahan praktek, pemerintah, dan swasta. Memfasilitasi pemeliharaan sarana dan prasarana Penerapan MoU dengan organisasi profesi dan asosiasi pendidikan Penerapan MoU Poltekkes Kemenkes Palangka Raya dengan institusi di lahan praktek, pemerintah, dan swasta Pemeliharaan sarana dan prasarana a.jumlah organisasi profesi yang bekerja sama dengan Poltekkes Kemenkes Palangka Raya a.jumlah MoU dengan institusi a.peningkatan pemanfaatan laboratorium terpadu b.pemeliharaan mebeler/inventaris c. Pemeliharaan gedung b. Pembinaan persiapan akreditasi BANPT/LAM PT Kes c. Akresitasi BAN- PT/LAM PT Kes a.kerjasama dengan organisasi profesi dan asosiasi pendidikan a. Kerja sama Poltekkes Kemenkes Palangka Raya dengan institusi di lahan praktek, pemerintah, dan swasta. a.pemeliharaan peralatan computer pada laboratorium bahasa, computer/it pada prodi Keperawatan, prodi Kebidanan dan prodi Gizi 18 P a g e
19 d.pemeliharaan halaman/taman b.pemeliharaan halaman/taman 2. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana perpustakaan 3. Meningkatkan pendayagunaan teknologi informasi di bidang akademik dan nonakademik Meningkatkan ketersediaan e- book dan sumber-sumber lainnya melalui perpustakaan secara online Meningkatkan pendayagunaan teknologi informasi dan komunikasi untuk keperluan akademik dan nonakademik Penambahan koleksi digital perpustakaan Peningkatan kemampuan dan penguasaan teknologi informasi e.pemeliharaan peralatan laboratorium dan ABBM f.pemeliharaan kendaraan dinas a.optimalisasi komputerisasi perpustakaan Pengembangan informas sistem c.pemeliharaan kendaraan dinas roda dua, empat dan enam a. Pengadaan website dan digital library b. Pemeliharaan sistem komputerisasi perpustakaan c. Pengadaan koleksi digital a.workshop pengembang-an sistem informasi b. Pembuatan data base akademik (software dan hardware) c.pembuatan profil institusi (software dan hardware) d.peningkatan informasi akses e.pengelolaan sistem informasi keuangan f. Pengelolaan sistem informasi kepegawaian 19 P a g e
20 g. Pengelolaan sistem informasi perlengkapan h.penggembangan sistem informasi tata kearsipan i. Pengembangan sistem informasi administrasi akademik j.pengembangan system informasi laboratorium k. Implementasi sistem informasi administrasi akademik (KHS, KRS, registrasi dan pembayaran SPP online, dll) l. Implementasi sistem penerimaan mahasiswa baru secara online m.implementasi promosi kelulusan dan peluang kerja n. Pelaksanaan tracer study o. Dokumen data penyerapan lulusan p. Pelayanan prima bagi seluruh civitas akademika dan 20 P a g e
21 Mengoptimalkan kualitas tenaga pendidik dan Kependidikan. Mengoptimalkan kualitas tenaga pendidik dan Kependidikan. Terwujudnya profesionalisme SDM dalam pengelolaan pendidikan Mendorong dan memfasilitasi SDM untuk meningkatkan kompetensi dan standarisasi jumlah SDM a.peningkatan kompetensi tenaga pendidik a.jumlah pendidik dengan pendidikan S2 b.jumlah pendidik dengan pendidikan S3 c. Jumlah tenaga pendidik dengan jabatan fungsional dosen masyarakat membutuhkan a.pemetaan pendidik yang profil b. Penyusunan program pengembangan kompetensi pendidik c. Pelaksanaan tugas belajar pendidik b.peningkatan kompetensi tenaga kependidikan d. Jumlah tenaga pendidik yang tersertifikasi e. Jumlah tenaga pendidik yang sesuai dengan kualifikasi bidang f. Jumlah tenaga pendidik yang memiliki sertifikat PEKERTI g. Jumlah tenaga pendidik yang memiliki sertifikat AA h. Jumlah tenaga pendidik yang memiliki sertifikat TOEFL dengan skor 450 a. Tersedianya tenaga administrasi sesuai dengan kualifikasi b. Tersedianya tenaga laboran sesuai dengan kualifikasi d. Sertifikasi dosen e. Rekrutmen pendidik sesuai dengan kualifikasi f. Pelatihan PEKERTI dan AA bagi pendidik g.pelatihan keterampilan bahasa inggris bagi pendidik h. Penyelenggaraan tes TOEFL bagi pendidik a. Pelaksanaan tubel dan ibel kependidikan untuk meningkatkan pendidikan b. Pelaksanaan tubel dan ibel kependidikan untuk laboran 21 P a g e
22 c.tersedianya pustakawan sesuai dengan kebutuhan c. Pelaksanaan tubel dan ibel kependidikan untuk pustakawan Mengoptimalkan kinerja sivitas akademika dalam penyelenggaraan pendidikan. a.meningkatkan manajemen pendidikan Terlaksananya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pendidikan secara terpadu Mendorong terlaksananya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pendidikan secara terpadu Perumusan pedoman manajemen organisasi d.peningkatan keterampilan bagi pengelola keuangan dan administrasi a.adanya renstra Poltekkes Kemenkes RI b.adanya statuta Poltekkes Kemenkes RI c.adanya tahunan rencana d. Pelatihan bendahara e.pelatihan kepegawaian a. Penyusunan renstra Poltekkes Kemenkes RI b. Penyusunan statuta Poltekkes Kemenkes RI c. Penyusunan rencana tahunan b.mendorong kedisiplinan dan budaya kerja sivitas akademik Tercapainya sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Mendorong tercapainya Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Peningkatan kedisiplinan dan budaya kerja sivitas akademik d. Adanya lakip e. Adanya laporan tahunan a.jumlah kehadiran tenaga pendidik sesuai dengan jam kerja b. Jumlah kehadiran tenaga kependidikan sesuai dengan jam kerja d. Penyusunan lakip a.rekapitulasi kehadiran tenaga pendidik sesuai dengan jam kerja b.rekapitulasi kehadiran tenaga kependidikan sesuai dengan jam kerja c. Nilai capaian SKP d. Jumlah penghargaan untuk tenaga pendidik dan kependidikan e. Jumlah sanksi untuk tenaga pendidik dan kependidikan c. Penghitungan nilai capaian SKP d.pemberian penghargaan untuk tenaga pendidik dan kependidikan e. Pengaturan sanksi untuk tenaga pendidik dan kependidikan 22 P a g e
23 Mengoptimalkan dan pengabdian masyarakat yang berkualitas c. Meningkatkan transparansi dan akuntabel pengelolaan administrasi dan keuangan institusi a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Terlaksananya pengelolaan administrasi dan keuangan secara transparan dan akuntabel Terlaksananya yang berkualitas Mendorong terlaksananya pengelolaan administrasi dan keuangan secara transparan dan akuntabel Mendorong dan memfasilitasi di bidang gizi, keperawatan, kebidanan, kesehatan lingkungan, analis kesehatan dan farmas Peningkatan transparansi dan akuntabel pengelolaan administrasi dan keuangan institusi Peningkatan jumlah dan kualitas bidang gizi, keperawatan, kebidanan, kesehatan lingkungan, analis kesehatan dan farmas a. Persentase realisasi penyerapan keuangan b. Jumlah laporan administrasi dan keuangan tepat waktu (trimester, semester dan tahunan c. Jumlah pengawasan internal oleh institusi a.tersedianya perencanaan pengembangan b. Tercantumnya biaya dalam RBA c. Tersedianya MoU dengan lembaga d. Tersedianya daftar nama dewan bestari dalam a. Penyusunan laporan realisasi penyerapan keuangan bulanan, triwulan, semester dan tahunan b. Pengarsipan data keuangan dan administrasi c.pengawasan administrasi dan keuangan secara berjenjang internal dan eksternal a. Penyusunan program pengembangan b.penyediaan anggaran untuk c. Kerja sama dengan lembaga terakreditasi d. Kerja sama dengan institusi lain yang menjadi mitra bestari e. Terlatihnya tenaga pendidik dalam e. Pelatihan metodologi f. Terlatihnya peneliti dalam penulisan pelaporan f. Pelatihan menulis laporan g. Pelatihan pengolahan data analisis lanjut 23 P a g e
24 g. Terlatihnya peneliti dalam pengolahan data h.peningkatan kelengkapan lab untuk h. Tersedianya lab untuk b. Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Kemenkes Palangka Raya untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri Terwujudnya peran serta Poltekkes Kemenkes Palangka Raya dalam memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri Mendorong peningkatan peran serta Poltekkes Kemenkes Palangka Raya untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri Peningkatan peran serta Poltekkes Kemenkes Palangka Raya untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri i. Tersedianya komite etik a. Tersedianya program pengabmas a. Penyusunan rencana pengabmas b. Pelatihan pendidikan dalam penanggulangan bencana c.peningkatan penanggulangan kegiatan bencana d.pelatihan kepemiminan dasar bagi BEM e. Pembinaan kesehatan di desa binaan 24 P a g e
25 BAB V PENUTUP Rencana Kinerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya tahun 2017 merupakan suatu dokumen yang dipersyaratkan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Dengan dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ini diharapkan pelaksanaan kegiatan di Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya sesuai dengan rencana sehingga berjalan efektif, efisien, terukur, dan lebih terarah dan dapat dilaksanakan perlu dijabarkan dalam petunjuk teknis dan disosialisasikan secara intensif sehingga didukung oleh seluruh civitas akademika. Rencana ini bukanlah sesuatu yang tidak dapat berubah, setiap tahun akan dikaji dan dievaluasi relevansinya dengan situasi dan kondisi. Kunci keberhasilan pelaksanaan Renstra ini pada hakekatnya ditentukan oleh empat faktor, yaitu: (a) komitmen segenap civitas akademika (b) atmosfir akademik yang kondusif, (c) disiplin, serta (d) tingginya budaya mutu. Palangka Raya, Januari 2017 Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangka Raya, DHINI, M.Kes NIP P a g e
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2015 ii KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang
Lebih terperinciPOLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017 RENCANA AKSI KEGIATAN (RAK) POLTEKKES KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017 DAFTAR ISI Daftar Isi... 1 Bab I. Visi, Misi, Tujuan & Sasaran a. Visi...
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR Dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan disebutkan bahwa pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Palangka Raya, Februari 2015 Poltekkes Kemenkes Palangka Raya Direktur. Dhini, M.Kes
KATA PENGANTAR Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Palangka Raya (Poltekkes Kemenkes Palangka Raya) adalah institusi pendidikan tinggi kesehatan sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan Pengembangan
Lebih terperinciRencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, berkat Rahmat dan hidayah-nya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016 telah selesai disusun dan dapat digunakan sebagai salah
Lebih terperinciBAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif
2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Visi... 3 B. Misi... 3 C. Tujuan... 3 D. Sasaran... 3 BAB II KEBIJAKAN,PROGRAM DAN KEGIATAN... 5 A. Kebijakan...
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015
RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 0 No PROGRAM OUTPUT INDIKATOR KINERJA TARGET. Peningkatan pelatihan. Peningkatan sarana prasarana ber. Pengembangan manajemen berbasis informasi
Lebih terperinci1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi
RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun
RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun 2010-2014 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MATARAM Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram Telp. (0370)
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUN 2013
RENCANA KINERJA TAHUN 2013 KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN SMK SPP NEGERI SEMBAWA PALEMBANG 2012 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciPOLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA KATA PENGANTAR Untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (Good Governance) dengan tingkat
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN
RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN 014-018 Disahkan Oleh Ketua Senat Poltekkes Kemenkes Ternate Dengan Surat Keputusan. HK. 0.04/I/15c/014 Pada tanggal 06 Oktober 014 KEMENTERIAN KESEHATAN
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2013 IKHTISAR EKSEKUTIF Politeknik Kesehatan Kemenkes
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Pasal 6 dan 15 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menetapkan bahwa Rencana Strategis (Renstra) kementerian/lembaga
Lebih terperinciRENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 205 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 205 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 KEMENTERIAN KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN PONTIANAK Jalan 28 Oktober Siantan Hulu Pontianak 78241 Telp. (0561) 882632
Lebih terperinciRENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2017
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 207 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 207 TAHUN 207 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 999 tentang Akuntabilitas
Lebih terperinciRENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran
RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN 2016 No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Program / Kegiatan Waktu Pelaksanaan Anggaran 1 Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2015
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 215 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLTEKKES KEMENKES PALANGKARAYA KATA PENGANTAR Untuk mewujudkan tata
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciFORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...
FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja (LKJ) ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan kesehatan mencanangkan pentingnya peningkatan, ketersediaan, persebaran, dan mutu sumber daya manusia kesehatan (RPJPMN 2015-2019), hal ini pun sesuai dengan
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3
Lebih terperinciStrategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi
Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan
Lebih terperinciRENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan
RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN 2015 1 2 No Sasaran Indikator Kinerja Meningkatnya lulusan tepat waktu Meningkatnya prestasi akademik peserta didik Persentase lulusan tepat waktu target
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2014 DAFTAR ISI Kata Pengantar...i Daftar Isi...iii
Lebih terperinciLAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL
LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL 29-4 - 2015 STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG KESEHATAN DI AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KABUPATEN GARUT DENGAN STATUS POLA PENGELOLAAN KEUANGAN
Lebih terperinciTARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA
1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP
KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN MALANG 2012 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah swt atas rahmat dan karunia-nya
Lebih terperinciKopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun
Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah
Lebih terperinciBUKU SAKU PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR
BUKU SAKU PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat, rahmat dan karunianya, Buku Saku Pegawai Politeknik Kesehatan
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah
KATA PENGANTAR Dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan suatu hal yang penting bagi terselenggaranya tatakelola kinerja yang baik, oleh karenanya, RKT menjadi suatu hal yang cukup kritikal yang harus
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA
STD-SPM.Pol//34/26 29 September 26 1. Visi dan Misi VISI Politeknik Kementerian Kesehatan Surakarta Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi yang unggul, kompetitif dan bertaraf Internasional pada tahun 2035.
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciSTANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta
STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciKODE ETIK DOSEN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG
KODE ETIK DOSEN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat, rahmat dan karunianya, buku Kode Etik Dosen Politeknik Kesehatan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciTabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015
Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156
Lebih terperinciSTANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015
STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH POLITEKNIK ATI PADANG TAHUN 2016 i KATA PENGANTAR Sehubungan dengan telah berakhirnya tahun anggaran 2016, maka disusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN
SALINAN PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2013 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
(UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciKONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN
RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN JURUSAN KEPERAWATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN A. PENDAHULUAN Program Studi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) JURUSAN ANALIS KESEHATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Karangmenjangan 18 A Surabaya 2015 1 2 I. Visi dan Misi Jurusan Analis Kesehatan Poltekkes
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, efektif, efisien dan akuntabel. Upaya untuk mewujudkan suatu
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciSALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM
SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban I. Visi dan Misi Prodi DIII Keperawatan Tuban Surabaya Visi Visi merupakan cita-cita
Lebih terperinciTABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015
TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015 Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Kemenkes Maluku 2015 dalam bentuk program, kegiatan dan sumber dana capaian
Lebih terperinci2013, No Mengingat e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, huruf c, dan huruf d, perlu membentuk Undang-U
No.132, 2013 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA PENDIDIKAN. Kedokteran. Akademik. Profesi. Penyelenggaraan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5434) UNDANG-UNDANG REPUBLIK
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciPROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING
PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinci(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014 Dokumen Kebidajakan Mutu SPMI Poltekkes Kemenkes SBY_2014 1 POLTEKKES KEMENKES
Lebih terperinciLAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR
LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN RI TAHUN 2013 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... ii RINGKASAN EKSEKUTIF... iii BAB
Lebih terperinciRencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciKERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN
KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK 2010 2015 UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN Visi : UNIVERSITAS Menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional
Lebih terperinciVISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.
VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT : 1. Melaksanakan pendidikan
Lebih terperinciVisi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciProgram Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Pengertian Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan
Lebih terperinciOLEH : SUGIYANTO, S.Pd. M.App.Sc Ketua Asosiasi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan 2017
OLEH : SUGIYNTO, S.Pd. M.pp.Sc Ketua sosiasi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan 2017 JUMLH INSTITUSI : 38 JUMLH PROGRM STUDI DIII : 262 JUMLH PROGRM STUDI DIV : 133 JUMLH PROGRM PS SRJN : 4 JUMLH
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciDOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta
DOKUMEN FAKULTAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGEMBANGAN FAKULTAS TEKNIK UNTIRTA TAHUN 2011-2015 DOK-0212.DEKANAT-FT Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN
LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN 2016 KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2016 Laporan Tahunan - 2016 POLTEKKES Tasikmalaya DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL...
Lebih terperinciAIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT
AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT Melakukan peningkatan mutu input-prosesoutcome secara berkelanjutan Menjamin mutu layanan kegiatan akademik, meningkatkan kesadaran mutu dan kemampuan melakukan analisis mutu
Lebih terperinciStandar Mahasiswa & Pengelolaan Alumni STIKES HARAPAN IBU
Standar Mahasiswa & Pengelolaan Alumni STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 6 STANDAR KEMAHASISWAAN DAN PENGELOLAAN ALUMNI STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/007/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Politeknik Kesehatan Surakarta merupakan salah satu dari 38 Politeknik Kesehatan (P oltekkes) dibawah Kementerian Kesehatan yang berdiri sejak tahun 2001 berdasarkan
Lebih terperinciPERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
Lebih terperinciW A L I K O T A Y O G Y A K A R T A
W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 71 TAHUN 2008 TENTANG FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA DINAS PENDIDIKAN KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA, Menimbang : a. bahwa
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016
RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016 PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan
Lebih terperinci