Kuesioner Dewan Riset Balitbanghut 2014
|
|
|
- Siska Darmali
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Kuesioner Dewan Riset Balitbanghut 2014 Introspeksi diri - Questionnaire Perlunya self assessment untuk meningkatkan kualitas diri Harapan peneliti senior (Buku Satu Abad): Perlu dilakukan penilaian kinerja organisasi setiap lima tahun Questionnaire sebagai salah satu alat introspeksi diri. Questionnaire is a research instrument consisting of a series of questions and other prompts for the purpose of gathering information for respondents. Invented by Sir Francis Galton. Questionnaire is not only designed for statistical analysis of the responses to get meaningfull conclusion but also providing current pictures for self evaluation. 1
2 Questionnaire Persepsi terhadap institusi kerja Persepsi terhadap penghasilan Questionnaire 2014 Persepsi terhadap lingkungan kerja dan organisasi kerja Persepsi terhadap prestasi kerja Persepsi terhadap sarana dan prasarana Responden 2014 Responden: 804 orang (124 orang tahun 2013) Dari 4 Puslitbang, 1 Sekretariat dan 2 Balai Besar dan 13 Balai tahu 9% Wanita 31% Laki-laki 60% tahu 12% Fungsional 27% Struktural 61% Teknisi masuk sebagai staf (struktural) 2
3 Yogyakarta 89 Pustekolah 73 Samarinda 66 Banjarbaru Solo Makasar 55 Ciheuleut Ciamis Aek nauli 41 Samboja 38 Sekretariat Manado Pusprohut Puspijak Mataram 24 Puskonser Kupang Kuok Manokwari 16 Palembang 11 Persepsi terhadap penghasilan 3
4 1. Apakah penghasilan (gaji pokok dan tunjangan) saudara saat ini sudah mencukupi untuk hidup layak? 65% tahu 4% 31% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah penghasilan saudara sebelum ada tukin sudah mencukupi untuk hidup layak? tahu 2% 86% 12% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
5 3. Apakah saudara menerima penghasilan di luar gaji PNS? tahu 4% 65% 31% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Untuk memenuhi kebutuhan hidup layak apakah saat ini saudara masih perlu berhutang? 23% tahu 2% 75% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
6 5. Apakah sebelum ada tukin, saudara mampu menyisihkan penghasilan untuk tabungan? 82% tahu 3% 15% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah saudara menganggap sudah bekerja optimal sebelum ada tukin? 16% tahu 3% 81% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
7 7. Apakah saudara menerima penghasilan tambahan dari luar instansi kerja saudara? 86% tahu 2% 12% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah ada pengaruh tukin terhadap kinerja saudara? 12% tahu 2% 86% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
8 9. Untuk memenuhi kehidupan sehari-hari apakah saudara perlu berhutang? 55% tahu 3% 42% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Setelah ada tukin apakah saudara bisa menyisihkan penghasilan untuk tabungan? 33% tahu 2% 65% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
9 11. Jika ada, apakah tunjangan jabatan struktural atau fungsional yang saudara terima layak? 54% tahu 15% 31% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Jika ada, apakah tunjangan jabatan struktural atau fungsional mampu mendorong saudara mencapai prestasi kerja yang optimal? 23% tahu 16% 61% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
10 13. Jika ada, apakah tunjangan jabatan struktural atau fungsional mampu meningkatkan kualitas hidup anda? 30% tahu 15% 55% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Jika ada, apakah tunjangan jabatan struktural atau fungsional membantu anda berprestasi? 20% tahu 16% 64% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
11 15. Apakah menurut saudara tukin mampu menambah penghasilan anda secara signifikan? 23% tahu 2% 75% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah dengan adanya tukin, saudara menganggap perlu meningkatkan kinerja di kantor? 7% tahu 2% 91% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
12 17. Apakah dengan adanya tukin, saat ini saudara bekerja seperti biasa? 58% tahu 2% 40% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah dengan adanya tukin, saudara melakukan peningkatan kinerja? 7% tahu 2% 91% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
13 19. Apakah dengan adanya tukin, saudara melakukan perencanaan kerja? 10% tahu 3% 87% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah dengan adanya tukin, saudara perlu menambah volume pekerjaan anda? 38% tahu 3% 59% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
14 21. Apakah sebelum adanya tukin anda melakukan perencanaan kerja? 18% tahu 2% 80% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah volume pekerjaan anda saat ini bertambah dengan adanya tukin? 33% tahu 2% 65% 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
15 Gambaran Umum Penghasilan pegawai secara umum BELUM CUKUP (65%) dan belum dapat digunakan untuk HIDUP LAYAK (86%). Pegawai memiliki PENGHASILAN SELAIN GAJI 12-31% Pegawai BERHUTANG untuk memenuhi kebutuhan (42 75%). SEBELUM TUKIN tidak menabung (82%) SETELAH TUKIN tidak menabung (33%) TUKIN dianggap MAMPU meningkatkan kinerja pegawai 65 85%. Peningkatan kinerja melalui perencanaan kerja 87%, penambahan volume kerja 59 65%. Komentar/pendapat tentang penghasilan dan tunjangan Sangat ber-terima KASIH atas adanya TUKIN TUKIN sangat mempengaruhi kinerja pegawai Penilaian TUKIN melalui ABSEN kurang menggambarkan KINERJA PEGAWAI yang sebenarnya TUKIN sebaiknya dibayarkan TIAP BULAN dan adanya jaminan KEPASTIAN pembayaran Tunjangan FUNGSIONAL PENELITI sudah PAS, namun tunjangan fungsional TEKNISI dan tunjangan STRUKTURAL perlu DITINGKATKAN Tunjangan fungsional peneliti KURANG SESUAI dengan kinerja peneliti: peneliti MALAS memiliki tunjangan sama dengan peneliti yang RAJIN Tunjangan KHUSUS untuk daerah terpencil seperti PAPUA perlu ditingkatkan Mohon persentase TUKIN ditingkatkan hingga mencapai 100% 15
16 Persepsi terhadap lingkungan kerja dan organisasi kerja 23. Apakah tempat saudara bekerja saat ini nyaman dan aman? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 16
17 24. Apakah saudara pernah kehilangan barang pribadi di ruangan kantor? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 25. Apakah ruangan tempat saudara bekerja saat ini dapat membantu anda meraih prestasi kerja yang optimal? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 17
18 26. Apakah anda betah bekerja di ruangan anda selama lebih dari 2 jam? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 27. Apakah perintah atasan/disposisi terhadap suatu pekerjaan cukup jelas? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 18
19 28. Apakah surat perintah/surat tugas/nota dinas sering datang terlambat ke tangan saudara? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 29. Apakah atasan, senior dan rekan kerja memperhatikan kemajuan karier saudara? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 19
20 30. Apakah sistem penilaian kinerja yang ada saat ini sudah baik? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 31. Apakah anda mendapatkan perintah kerja dari eselon 1 yang lain? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 20
21 32. Apakah pekerjaan dari eselon 1 yang lain tersebut menambah beban kerja saudara? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu Gambaran Umum Tempat kerja saat ini aman dan nyaman (80%) dan belum pernah kehilangan barang pribadi (86%) Kondisi fisik tempat kerja mampu meningkatkan prestasi kerja pegawai (70%) Perintah kerja/disposisi dari atasan cukup jelas (91%) dan tepat waktu (72%) Kemajuan karier menjadi perhatian atasan, senior dan rekan kerja (68%) Sistem penilaian kerja SUDAH BAIK (53%), BELUM BAIK (44%) ada perintah kerja dari eselon I lain (85%) 21
22 Komentar/pendapat tentang lingkungan kerja dan organisasi Tempat kerja AMAN, NYAMAN, BERSIH, RAPI dan SEJUK cukup menciptakan suasana lingkungan kerja yang kondusif. Suasana tempat kerja kondusif dapat meningkatkan kinerja pegawai. Tempat kerja JAUH dari fasilitas keramaian (terpencil) dan terisolasi sehingga tidak mendukung semangat kerja Perlu ditekankan ruang kerja BEBAS ASAP ROKOK Organisasi kerja memiliki visi dan misi yang sama sehingga pegawai memiliki KESEPAHAMAN dalam mendukung tugas-tugas kantor Organisasi dan pembagian kerja masih tergantung pada INISIATIF PRIBADI ABSEN SIDIK jari TIDAK MENJAMIN peningkatan kinerja pegawai Pembagian kerja belum profesional. Banyak pegawai multitasking Atasan (Kepala Balai) KURANG MEMPERHATIKAN awahan, dan TIDAK memberikan contoh yang BAIK Atasan (Kepala Balai) sangat BIJAKSANA dalam mengambil keputusan Persepsi terhadap sarana dan prasarana kantor 22
23 33. Apakah menurut saudara sarana dan prasarana tempat saudara bekerja saat ini telah memadai? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah meja dan kursi kantor di ruangan saudara yang ada saat ini cukup memadai? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
24 35. Apakah fasilitas komputer yang ada saat ini cukup memadai? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah kendaraan dinas yang ada membantu memudahkan pekerjaan utama anda? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
25 37. Untuk peneliti dan teknisi, apakah fasilitas laboratorium yang ada saat ini cukup memadai? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah fasilitas perpustakaan tempat anda bekerja sudah cukup memadai? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
26 39. Apakah anda pernah dan sering menggunakan fasilitas online dari perpustakaan RI Ardikoesoema? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah fasilitas internet di tempat saudara bekerja cukup memadai? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
27 41. Apakah fasilitas komputer yang ada mampu membantu anda meraih prestasi kerja? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah saudara pernah menggunakan kendaraan dinas untuk keperluan pribadi/keluarga? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
28 43. Apakah laboratorium tempat anda bekerja sudah terakreditasi? tahu Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Gambaran Umum Sarana dan prasarana secara umum CUKUP MEMADAI (52%), sedangkan 44% menyatakan Sarpras BELUM MEMADAI Sarana fisik (meja, kursi dan ruangan kantor) CUKUP MEMADAI (75%) Komputer sebagai sarana utama untuk menjalankan pekerjaan (65%), namun persepsi terhadap fasilitas komputer saat ini CUKUP MEMADAI (52%) dan KURANG MEMADAI (45%) milik pribadi Empat puluh persen (40%) menyatakan kendaraan dinas TIDAK mempermudah/membantu tugas/pekerjaan, namun 55% menyatakan kendaraan dinas CUKUP membantu tugas pekerjaan KANTOR. Enam puluh sembilan persen (69%) menyatakan TIDAK menggunakan kendaraan dinas untuk kepentingan pribadi, 28% menyatakan PERNAH menggunakan kendaraan dinas untuk kepentingan pribadi. Fasilitas laboratorium tidak memadai 45% dan belum terakreditasi (63%). Perpustakaan cukup memadai 53%, penggunaan database online 30%, sedangkan 62% responden menyatakn belum pernah menggunakan data base online 28
29 Komentar/pendapat tentang sarana dan prasarana kantor Sarpras sudah mencukupi, namun perlu DIJAGA dan DIPELIHARA serta DIRAWAT dengan baik. Fasilitas komunikasi perlu ditingkatkan (telephon/fax tidak berfungsi). Sinyal handphone tidak mencapai kantor. Koneksi internet TIDAK MEMADAI (lambat dan sering OFF) Komputer MILIK PRIBADI, SUDAH USANG (lebih dari 5 tahun), SOFTWARE BAJAKAN, banyak virus-nya. Kendaraan dinas perlu ditambah terutama untuk ke lapangan (4 wheel drive, double cabin) Green house TERLALU GELAP, tidak ada AIR untuk menyiram tanaman Sarana prasarana laboratorium tidak berfungsi secara baik. Sarana laboratorium perlu ditambah dan dirawat serta dikalibrasi. Penggunaan peralatan sebaiknya sharing (bukan milik pribadi) terhadap peneliti/teknisi yang sudah mengerti alat, teratur dan terkontrol Perlu ruangan ber AC yang nyaman agar pegawai dapat bertahan lama di ruangan dan bekerja optimal Persepsi terhadap prestasi kerja (aktualisasi diri dan karier) 29
30 44. Apakah saudara menganggap bekerja di institusi Litbang Kehutanan hanya sekedar memperoleh penghasilan? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 3% 87% 10% 45. Apakah saudara bekerja untuk memenuhi kewajiban? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut % tahu 4% 79% 30
31 46. Apakah saudara menganggap perlu untuk berprestasi dalam pekerjaan? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 2% 3% 95% 47. Apakah saudara menganggap penting prestasi kerja? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 3% 3% 94% 31
32 48. Apakah saudara berusaha untuk mencapai prestasi kerja? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut tahu 3% 3% 94% 49. Apakah saudara membuat perencanaan dalam mencapai prestasi kerja? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut % tahu 4% 91% 32
33 50. Apakah saudara sudah mencapai prestasi kerja yang diharapkan saat ini? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut % tahu 5% 32% 51. Apakah saudara sudah merasa puas dengan prestasi kerja saat ini? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut % tahu 4% 19% 33
34 52. Apakah saudara lebih mengutamakan penghasilan daripada prestasi kerja? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut % tahu 4% 14% 53. Apakah menurut saudara prestasi kerja sejalan dengan penghasilan? 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut % tahu 4% 63% 34
35 Gambaran Umum Pegawai beranggapan bahwa bekerja di instansi Litbang TIDAK sekedar memperoleh penghasilan (87%). Bekerja merupakan suatu usaha memenuhi kewajiban (79%). Bekerja harus berprestasi (95%) dan 94% responden pegawai harus BERUSAHA mencapai PRESTASI KERJA, salah satunya dengan PERENCANAAN KERJA (91%). Enam puluh tiga persen (63%) menyatakan BELUM meraih PRESTASI KERJA dan hanya 19% yang sudah merasa PUAS dengan capaian prestasi kerja. Sebanyak 77% responden menyatakan BELUM PUAS dengan capaian prestasi kerja saat ini dan berusaha mencapainya. Delapan puluh dua persen (82%) pegawai LEBIH mengutamakan prestasi kerja daripada penghasilan, 14% responden sebaliknya. Enam puluh tiga persen (63%) responden menyatakan prestasi kerja sejalan dengan penghasilan dan 33% beranggapan sebaliknya. Komentar/pendapat tentang prestasi kerja (aktualisasi diri dan karier) Penghasilan seharusnya SEJALAN dengan PRESTASI KERJA yang diraih oleh pegawai. Prestasi kerja penting namun PENGHASILAN lebih penting. Atasan kurang memberi motivasi peningkatan kapasitas pegawai. Reward dari atasan TIDAK ADA. Pembinaan pegawai belum terencana dengan baik. Program pengembangan pegawai tidak hanya untuk peneliti dan pejabat tapi perlu juga dilakukan untuk PEGAWAI RENDAHAN. Prosedur penyampaian informasi berkenaan dengan tugas kurang cepat (dispo terlambat, surat tugas terlambat dll.) SKP merupakan sistem yang BAIK jika diterapkan secara benar, karena merupakan kontrak kerja yang terukur. Jangan hanya menjadi dokumen yang tersimpan rapi di lemari. Jenjang fungsional peneliti JELAS, namun jenjang karier STRUKTURAL dan staf TIDAK JELAS, sangat tergantung KONEKSI, ALMAMATER dan bukan PRESTASI Perlu evaluasi dan penetapan prestasi kerja karyawan secara berkala dan kontinyu 35
36 Persepsi terhadap institusi kerja (Badan Litbang Kehutanan) 54. Apakah saudara bekerja di institusi Litbang Kehutanan merupakan cita-cita saudara? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
37 55. Apakah saudara merasa bahagia bekerja di institusi Litbang Kehutanan saat ini? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah saudara bangga bekerja di institusi Litbang Kehutanan? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
38 57. Apakah menurut saudara perlu mempunyai kebanggaan terhadap institusi Litbang Kehutanan? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah menurut saudara institusi Litbang Kehutanan dapat dibanggakan? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
39 59. Apakah menurut saudara kebanggaan terhadap institusi Litbang Kehutanan tersebut perlu diperjuangkan? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah saudara merasa perlu menjaga nama baik institusi Litbang Kehutanan? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
40 61. Apakah saudara merasa perlu membangun dan/atau meningkatkan nama baik Litbang Kehutanan? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Apakah menurut saudara kebanggaan terhadap institusi Litbang Kehutanan berpengaruh terhadap kinerja pegawai? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut
41 63. Apakah menurut saudara kebanggaan terhadap institusi Litbang Kehutanan berpengaruh terhadap kepuasan pegawai? tahu 1. Bangkinang, Kuok Pustekolah Manado Puspijak Pusprohut Mataram Samarinda Surakarta Puskonser Makasar Sekretariat, Jakarta Palembang Manokwari Kupang Ciamis Samboja Yogyakarta Aek nauli Banjarbaru Ciheuleut Gambaran Umum Persepsi pegawai terhadap institusi litbang menyebutkan bahwa bekerja di litbang merupakan cita-cita pegawai tersebut (43%) Delapan puluh empat persen (84%) menyatakan BAHAGIA bekerja di Litbang, hanya 11% menyatakan TIDAK BAHAGIA bekerja di Litbang Delapan puluh enam persen (86%) pegawai BANGGA terhadap LITBANG, sedangkan 10% menyatakn TIDAK BANGGA terhadap insitutsi LITBANG Apakah kebanggaan terhadap Litbang perlu? 91% menyatakan PERLU, 3% menyatakan TIDAK PERLU Delapan puluh persen (80%) responden menyatakn LITBANG dapat dibanggakan, sedangkan 14% menyatakn LITBANG tidak dapat dibanggakan Kebanggaan akan institusi LITBANG perlu diperjuangkan (91%) Nama baik Litbang perlu dijaga dan dibangun (93%) Delapan puluh lima persen (85%) pegawai setuju kebanggan terhadap LITBANG mempengaruhi kinerja pegawai Kebanggaan terhadap institusi mempengaruhi KEPUASAN PEGAWAI (81%) dan 13% beranggapan sebaliknya. 41
42 Komentar/pendapat tentang institusi kerja (Badan Litbang Kehutanan) Bangga terhadap institusi LITBANG, karena LITBANG menjadi lokomotif dan pelopor pembangunan kehutanan Bangga terhadap institusi LITBANG karena institusi LITBANG CUKUP BERSIH daripada institusi/eselon satu lain Harapan dari pegawai: Litbang lebih berperan dalam pembangunan kehutanan nasional dan berperan secara internasional Harapan pegawai: Litbang terus menghasilkan karya-karya yang dapat diaplikasikan kepada masyarakat BRAVO LITBANG!!! Mohon maaf bagi yang kurang berkenan Terima kasih Dewan Riset Ambarrukmo, 20 Juni
Tabel 7.1. Keadaan pegawai Badan Litbang Kehutanan berdasarkan jabatan tahun
Tabel 7.1. Keadaan pegawai Badan Litbang Kehutanan berdasarkan jabatan tahun 2006 2010 Jumlah (orang) No. Kelompok Pegawai 2006 2007 2008 2009 2010 1. Tenaga Struktural/Non Struktural Tenaga Struktural
17/09/2014. Rencana Kerja Sekretariat Badan Litbang Kehutanan. Disampaikan pada Pembahasan Renja 2015 Tanggal 17 September 2014
Rencana Kerja 2015 Sekretariat Badan Litbang Kehutanan Disampaikan pada Pembahasan Renja 2015 Tanggal 17 September 2014 Profil Anggaran Litbang 2015 1 Perbandingan Thn 2014 dan 2015 berdasar Sumber Dana
BAGIAN KEPEGAWAIAN, HOT
BAGIAN KEPEGAWAIAN, HOT Balikpapan, 11 Juni 2015 PMPRB Setiap tahun secara berkala dilakukan penilaian pelaksanaan RB pada Kementerian/KL oleh Kementerian PAN dan RB, yang dilakukan melalui mekanisme PMPRB
DEPARTEMEN KEHUTANAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEHUTANAN J A K A R T A
DEPARTEMEN KEHUTANAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEHUTANAN J A K A R T A KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEHUTANAN Nomor: SK.38/VIII-SET/2009 TENTANG PEMBINAAN UNIT PELAKSANA TEKNIS
REVIEW SERAPAN ANGGARAN TAHUN 2013 DAN PELAKSANAAN TAHUN Oleh: Sekretaris Badan Litbang Kehutanan
REVIEW SERAPAN ANGGARAN TAHUN 2013 DAN PELAKSANAAN TAHUN 2014 Oleh: Sekretaris Badan Litbang Kehutanan REVIEW SERAPAN ANGGARAN TAHUN 2013 DAN PELAKSANAAN TAHUN 2014 Oleh: Sekretaris Badan Litbang Kehutanan
PENGEMBANGAN ORGANISASI UNIT PELAKSANA TUGAS (UPT) LINGKUP BADAN LITBANG DAN INOVASI PASCA LAHIRNYA KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN BADAN PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN INOVASI Kampus Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi Jalan Gunung Batu Nomor 5 Bogor STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI
Implementasi PUG Badan Litbang Kehutanan
Implementasi PUG Badan Litbang Kehutanan Disampaikan oleh: Sekretaris Badan Litbang Kehutanan (Penanggung Jawab Pelaksanaan PUG Badan Litbang Kehutanan) Hotel Peninsula Jakarta 16 September 2014 OUTLINE
KOMPILASI HASIL IDENTIFIKASI RESIKO UPT BADAN LITBANG. Bogor, 16 Desember 2014 PROGRESS
DEPARTEMEN KEHUTANAN REPUBLIK KOMPILASI HASIL IDENTIFIKASI RESIKO UPT BADAN LITBANG Bogor, 16 Desember 2014 PROGRESS 15 Satker telah mengirimkan, 5 Satker belum mengirimkan Bentuk: Peta Resiko, draft desain
Struktur organisasi Badan Litbang Kehutanan
Bagan 1.1. Struktur organisasi Badan Litbang Kehutanan BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEHUTANAN SEKRETARIAT BADAN Konservasi dan Rehabilitasi Keteknikan Kehutanan dan Pengolahan Hasil Peningkatan Produktivitas
PROFIL KERJASAMA BADAN LITBANG KEHUTANAN
DEPARTEMEN KEHUTANAN REPUBLIK PROFIL KERJASAMA BADAN LITBANG KEHUTANAN Pembahasan Pengelolaan Kerjasama Bogor, 23 Oktober 2014 Plot 170 Primary PSF medium density Peat 5.13 m OUT LINE PAPARAN Dasar Hukum
Buku Statistik BLI 4/11/2016
4/11/216 Buku Statistik BLI 1. Menyajikan data statistik dan informasi yg menggambarkan fakta obyektif Badan Litbang dan Inovasi 2. Cerminan kondisi terkini BLI dari waktu ke waktu 3. Data & informasi
LAPORAN TAHUNAN 2013
LAPORAN TAHUNAN 2013 BUKU 1 Kementerian Kehutanan Badan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan a b Laporan Tahunann Badan Litbang Kehutanan tahun 2013 disusun sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Instansi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kehutanan merupakan salah satu unit organisasi pada Kementerian Kehutanan yang memiliki tugas pokok dan fungsi menyelenggarakan
1.1 Struktur organisasi Badan Litbang Kehutanan
1.1 Struktur organisasi Badan Litbang Kehutanan : BPK (Balai Penelitian Kehutanan), BPHPS (Balai Penelitian Hutan Penghasil Serat), BPTP (Balai Penelitian Teknologi Perbenihan) Tabel 1.2. Peraturan perundang-undangan
- 1 - DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA,
- 1 - PERATURAN MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR P.25/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN LINGKUNGAN HIDUP DAN
Analisis Pengembangan Karir Jabatan Fungisional Peneliti Di Balai Litbang Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (GAKI) Magelang Tahun 2013
Analisis Pengembangan Karir Jabatan Fungisional Peneliti Di Balai Litbang Gangguan Akibat Kekurangan Iodium (GAKI) Magelang Tahun 2013 *) **) Zainuddin *), Chriswardani Suryawati **), Anneke Suparwati
Bogor, Januari 2016
RAPAT EVALUASI REALISASI CAPAIAN KINERJA, RKA dan IKK TAHUN 2015, PENANDATANGANAN PERJANJIAN KINERJA 2016 SERTA PEMBAHASAN RENSTRA BLI DAN RENSTRA SATKER Bogor, 21-22 Januari 2016 OVERVIEW PROGRAM LITBANG
2017, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6,
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.113, 2017 KEMSOS. Tunjangan Kinerja. Juklak. Pencabutan. PERATURAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG PETUNJUK PELAKSANAAN TUNJANGAN KINERJA
Pelayanan EDP di tingkat Nasional
Pelayanan EDP di tingkat Nasional 1. Evaluasi dan Pelaporan 2. SPIP 3. Pengelolaan website FORDA dan REDDI 4. Aplikasi database hasil penelitian 5. Teleconference berbasis web 6. Pengelolaan dan Pemanfaatan
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2018 TENTANG PELAKSANAAN PERATURAN PRESIDEN NOMOR 134 TAHUN 2017 TENTANG TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN SOSIAL DENGAN RAHMAT
Grafik 5.1. Rencana dan realisasi anggaran Badan Litbang Kehutanan tahun (x )
Sumber pembiayaan kegiatan Badan Litbang Kehutanan sampai dengan tahun 2010 berasal dari anggaran pemerintah (APBN) baik rupiah murni (RM) dan PNBP yang dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran
KONTRIBUSI (PERAN) SEKTOR KEHUTANAN DALAM PENANGANAN PERUBAHAN IKLIM
RENCANA PENELITIAN INTEGRATIF TAHUN 2015 2019 KODEFIKASI RPI 13 KONTRIBUSI (PERAN) SEKTOR KEHUTANAN DALAM PENANGANAN PERUBAHAN IKLIM Koordinator Ari Wibowo Sub Koordinator Niken Sakuntaladewi Deden Djaenudin
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara Assalamu alaikum Wr.Wb Segala puji dan keagungan hanyalah milik
2015, No Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, T
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.686, 2015 KEMENSOS. Tunjangan Kinerja Pegawai. Pemberian. Petunjuk Pelaksanaan. Pencabutan. PERATURAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 07 TAHUN 2015 TENTANG PETUNJUK
Overview Konsep Renstra dan Proses Focus Group Discussion
Overview Konsep Renstra dan Proses Focus Group Discussion Pembahasan Renstra Litbang KLHK 2015-2019 Bogor, 24 Nopember 2014 Oleh: Sekretaris Badan Litbang Kehutanan Outline - Urgensi (Platform, Nawacita)
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.1576, 2013 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA. Tunjangan Kinerja. Kehadiran Pegawai. Pemberian. PERATURAN KEPALA BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 64 TAHUN 2017 TENTANG KLASIFIKASI UNIT PELAKSANA TEKNIS DI LINGKUNGAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
RPI 8: PENGELOLAAN HHBK
RPI 8: PENGELOLAAN HHBK Masih mengandalkan WILD HARVEST padahal DATA POTENSI dan SEBARAN belum tersedia (PUSKONSER) TEKNIK BUDIDAYA BELUM DIKUASAI (PUSPROHUT) Tata kelola belum baik (PUSPIJAK) Rantai nilai
GUBERNUR PROVINSI PAPUA
GUBERNUR PROVINSI PAPUA PERATURAN GUBERNUR PROVINSI PAPUA NOMOR 19 TAHUN 2009 TENTANG TUNJANGAN KINERJA DAERAH PROVINSI PAPUA TAHUN ANGGARAN 2009 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR PAPUA, Menimbang
ANALISIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2014
ANALISIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2014 (Studi Penelitian: Penilaian Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja Pegawai ) Oleh: Puspita Ardi
LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat
LAMPIRAN 1 Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat Dengan hormat, Sebelumnya saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara meluangkan waktu sejenak, guna mengisi beberapa
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 2015 TENTANG
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 2015 TENTANG TATA CARA PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Jenis Usaha, Nama Perusahaan, Lokasi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Jenis Usaha, Nama Perusahaan, Lokasi Balai Pelayanan Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BP3TKI) Bandung sebelumnya disebut Balai
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. organisasi terhadap kualitas pelayanan pendidikan, maka dapat diambil
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan terhadap guru-guru untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kepuasan kerja, motivasi, dan komitmen organisasi
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa untuk
(KEBIJAKAN) TATA KELOLA DAN EKONOMI KEHUTANAN
PENELITIAN INTEGRATIF (KEBIJAKAN) TATA KELOLA DAN EKONOMI KEHUTANAN Oleh : Sulistya Ekawati Rahman Effendi PUSAT LITBANG PERUBAHAN IKLIM DAN KEBIJAKAN TUJUAN DAN LUARAN TUJUAN Memberikan rekomendasi kebijakan
, No Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomo
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1717, 2015 KEMENKES. Tunjangan Kinerja. Pemberian. Pencabutan. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 75 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN PEMBERIAN TUNJANGAN
Bapak/Ibu/Sdr(i) yang terhormat,
LAMPIRAN Bapak/Ibu/Sdr(i) yang terhormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir Program Pasca Sarjana, Magister Management (MM), Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, di Universitas Esa Unggul, Jakarta,
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL,
PERATURAN KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL NOMOR 7 TAHUN 2017 TENTANG PELAKSANAAN PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL
LAMPIRAN 1. Instrumen Penelitian. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN 1 Instrumen Penelitian LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN Judul Penelitian Nama Peneliti : Analisis Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dosen Program Studi Ilmu
LAPORAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI UIN SUMATERA UTARA
1 LAPORAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI UIN SUMATERA UTARA A. Pendahuluan Survey kepuasan layanan pengelolaan Sumber Daya Manusia UIN Sumatera
2 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara R
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.872, 2014 KEMENSOS. Tunjangan. Kinerja. Petunjuk Pelaksanaan. Pencabutan. PERATURAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 07 TAHUN 2014 TENTANG PETUNJUK PELAKSANAAN
Rencana Kerja Kementerian Kehutanan Tahun Rakornis Badan Litbang Kehutanan 2013 Biro Perencanaan Bandung, 24 Juli 2013
Rencana Kerja Kementerian Kehutanan Tahun 2014 Rakornis Badan Litbang Kehutanan 2013 Biro Perencanaan Bandung, 24 Juli 2013 Sistematika 1. Capaian Litbang hingga 2012 2. Tantangan 2014 3. Target 2014 4.
PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR: PK. 12 TAHUN 2013 TENTANG
KEPALA BADAN SAR NASIONAL PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR: PK. 12 TAHUN 2013 TENTANG PENEGAKAN DISIPLIN JAM KERJA DALAM KAITAN DENGAN PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI NEGERI DI LINGKUNGAN
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
Nomor : 05 Tahun 2008 BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAG UMUM SUB BAG PERENCANAAN DAN KEPEGAWAIAN SUB BAG
RPI 4. DAFTAR ISI KONSERVASI & PEMANFAATAN MIKROBA HUTAN TROPIS F O R D A
RPI 4. KONSERVASI & PEMANFAATAN MIKROBA HUTAN TROPIS INTROF CC F O R D A DAFTAR ISI I. Luaran RPI II. Kegiatan dari masing2 luaran RPI III. Link dengan RPI lain IV. Schedul 5 Tahun V. Organisasi Pelaksana
SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)
98 Lampiran 6 : Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, dan Motivasi kerja Terhadap Disiplin kerja PNS di Puskesmas Kecamatan Setiabudi Bersamaan dengan kuesioner ini saya
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk
BAB I PENDAHULUAN. Industri farmasi di Indonesia merupakan usaha yang memiliki potensi yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Industri farmasi di Indonesia merupakan usaha yang memiliki potensi yang cukup besar mengingat bangsa Indonesia memiliki jumlah penduduk yang cukup banyak.
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30/PERMEN-KP/2013 TENTANG
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30/PERMEN-KP/2013 TENTANG PEMBERIAN, PENAMBAHAN, DAN PENGURANGAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN
TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PERPRES NOMOR 88 TAHUN 2013 PERMENDIKBUD NOMOR 107 TAHUN 2013
TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PERPRES NOMOR 88 TAHUN 2013 PERMENDIKBUD NOMOR 107 TAHUN 2013 TUNJANGAN KINERJA (TUKIN) Adalah penghasilan selain gaji yang diberikan kepada
BUPATI BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI BANJAR NOMOR 68 TAHUN 2016 TENTANG
BUPATI BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI BANJAR NOMOR 68 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DENGAN
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 4 KUESIONER PENELITIAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nomor Responden :... (di isi oleh peneliti) Status Kepegawaian :... Pangkat/Gol. (Jika PNS) :... Usia :... Lama Dinas :... Status perkawinan :...
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.1500, 2013 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN. Tunjangan Kinerja. Pemberian. Penambahan. Pengurangan. PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk
2014, No diganti; d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huruf c, perlu menetapkan Peraturan Menteri
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.735, 2014 KEMENHUT. Tunjangan Kinerja. Pemberian. Tata Cara. PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR P. 34/Menhut-II/2014 TENTANG TATA CARA PEMBERIAN TUNJANGAN
PENGADILAN TINGGI MANADO
PENGADILAN TINGGI MANADO Jalan Sam Ratulangi No. 2 Manado 95 Telp. (43) 86249 Fax. (43) 8629 Website : www.pt-manado.go.id Email : ptmanadomari@gmail.com SURVEI KEPUASAN PENGGUNA PENGADILAN Disusun Oleh
2 Tahun 1966 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2797); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 1976 tentang Cuti Pegawai Negeri
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1005, 2014 KEMENESDM. Tunjangan Kinerja. PNS. Pemberian. PERATURAN MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 21 Tahun 2014 TENTANG PEMBERIAN TUNJANGAN
BUPATI BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI BANJAR NOMOR 66 TAHUN 2016 TENTANG
BUPATI BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI BANJAR NOMOR 66 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PERHUBUNGAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
2 Indonesia Tahun 2012 Nomor 158, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336); 3. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1128, 2015 KEMENPAR. Izin Belajar. Tugas Belajar. Pencabutan. PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2015 TENTANG TUGAS BELAJAR DAN IZIN BELAJAR
2016, No Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Le
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1776, 2016 BNPB. Tunjangan Kinerja. Pemberian. Pelaksanaan. Pencabutan. PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA NOMOR 01 TAHUN 2016 TENTANG PELAKSANAAN
PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR PK. 05 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI BADAN SAR NASIONAL
KEPALA BADAN SAR NASIONAL PERATURAN KEPALA BADAN SAR NASIONAL NOMOR PK. 05 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI BADAN SAR NASIONAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran Lampiran 1. Kuesioer penelitian KUESIONER PENELITIAN No responden : Tanggal Pengisian : ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI PADA BALAI
2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik I
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.73, 2015 KEMENKES. Sasaran Kerja Pegawai. Penyusunan. Petunjuk Teknis. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 96 TAHUN 2014 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.1979, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BEKRAF. Tunjangan Kinerja. Pemberian. PERATURAN KEPALA BADAN EKONOMI KREATIF REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2016 TENTANG PELAKSANAAN PEMBERIAN TUNJANGAN
ARAHAN Penyusunan Program Litbang (RENSTRA) dan Kegiatan Penelitian Integratif (RPI) BADAN LITBANG KEHUTANAN
ARAHAN Penyusunan Program Litbang (RENSTRA) dan Kegiatan Penelitian Integratif (RPI) 2015-2019 BADAN LITBANG KEHUTANAN IB Putera Parthama, Ph.D PLT Kepala Badan Litbang Kehutanan Jakata, 18 Februari 2014
MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG
SALINAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI DENGAN
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1518, 2013 KEMENTERIAN KESEHATAN. Tunjangan Kinerja. Pegawai. Pelaksanaan. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 83 TAHUN 2013 TENTANG TUNJANGAN KINERJA
PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA Nomor : P. 40 /Menhut-II/2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI PENELITIAN KEHUTANAN AEK NAULI
PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA Nomor : P. 40 /Menhut-II/2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA BALAI PENELITIAN KEHUTANAN AEK NAULI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK
1 Perpustakaan Unika LAMPIRAN
LAMPIRAN 1 2 LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN 3 LAMPIRAN ( A-1 ) SKALA DISIPLIN KERJA 4 Kepada Yth Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Surakarta Dengan hormat, Di tengah kesibukan Bapak / Ibu, perkenankanlah saya
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada karyawan Divisi Sumber
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada karyawan Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) Bandung untuk mengetahui pengaruh pemeliharaan karyawan
LAKIP. Tahun Kementerian Kehutanan. Badan Litbang Kehutanan. Badan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan
LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Litbang Kehutanan Tahun 2013 Kementerian Kehutanan Badan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
BAB I PENDAHULUAN. PT. INTI (Persero) Bandung merupakan salah satu Badan Usaha Milik
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah PT. INTI (Persero) Bandung merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa telekomunikasi. PT. INTI (Persero) Bandung selalu
BAB I PENDAHULUAN. yang dipakai, produk yang dipakai sifatnya tidak berwujud (Intangible)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rumah sakit merupakan salah satu sektor untuk mencapai tujuan pembangunan nasional bangsa Indonesia, berperan dalam pelayanan kesehatan dan berkontribusi bagi pembangunan
PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53 TAHUN 2010 TENTANG DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL
PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53 TAHUN 2010 TENTANG DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL I. UMUM Dalam rangka mewujudkan PNS yang handal, profesional, dan bermoral sebagai penyelenggara
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Program Utama Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya sesuai visi misi Kantor Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal maka ditentukan oleh ketersedian anggaran
I. PENDAHULUAN Latar Belakang
1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Era globalisasi menuntut setiap organisasi perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas demi meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pencapaian tujuan organisasi.
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA DENGAN RESPONDEN
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA DENGAN RESPONDEN ROTASI 1. Berapa kali Anda mengalami rotasi dan mengapa dirotasi? 2. Bagaimana perasaan Anda waktu tahu terkena rotasi? 3. Menurut Anda, perlu tidak dilakukan
SALINAN PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2015 TENTANG
SALINAN PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2015 TENTANG TUGAS BELAJAR DAN IZIN BELAJAR DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN PARIWISATA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PARIWISATA
BAB I PENDAHULUAN. Pada saat ini tantangan yang dihadapi lembaga-lembaga pendidikan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Keunggulan suatu bangsa tidak lagi bertumpu pada kekayaan alam, melainkan pada keunggulan sumber daya manusia (SDM), yaitu tenaga terdidik yang mampu menjawab
BAB II GAMBARAN UMUM BPMPD KAB. SIAK
BAB II GAMBARAN UMUM BPMPD KAB. SIAK Peraturan Daerah Kabupaten Siak Nomor 15 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Bappeda dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Siak, menjelaskan bahwa
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA,
SALINAN ` PERATURAN MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2018 TENTANG AKREDITASI LEMBAGA PELATIHAN TEKNIS BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS, dan FUNGSI BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN
STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS, dan FUNGSI BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN Bimbingan Teknis Ujian Dinas Tingkat I dan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat Tahun 2017 Jakarta, 18 Juli 2017 DASAR HUKUM, TUGAS,
LAMPIRAN 1. Hasil Wawancara dengan Pimpinan CV MSKOM. Mengenai Pentingnya Kepuasan Kerja Karyawan Bagi Perusahaan Dan Upaya
LAMPIRAN 1 Hasil Wawancara dengan Pimpinan CV MSKOM Mengenai Pentingnya Kepuasan Kerja Karyawan Bagi Perusahaan Dan Upaya Yang Dilakukan Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan Pertanyaan 1 : Apa arti
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka mewujudkan Pemerintahan yang baik (Good Governance) yang merupakan tuntutan masyarakat, mengharuskan pemerintah menyelenggarakan manajemen pemerintahan
PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDO... NOMOR 53 TAHUN 2010 TENTANG
1 of 17 8/18/2012 9:24 AM PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53 TAHUN 2010 TENTANG DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL I. UMUM Dalam rangka mewujudkan PNS yang handal, profesional,
Gubernur Jawa Barat GUBERNUR JAWA BARAT,
Gubernur Jawa Barat PERATURAN GUBERNUR JAWA BARAT NOMOR : 83 TAHUN 2010 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN GUBERNUR JAWA BARAT NOMOR 119 TAHUN 2009 TENTANG PEDOMAN PENGUKURAN KINERJA DALAM PEMBERIAN
KEPUTUSAN BERSAMA KETUA BADAN PELAKSANA HARIAN (BPH) DAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA No. 011/SKB/BPH-UMS/2007
KEPUTUSAN BERSAMA KETUA BADAN PELAKSANA HARIAN (BPH) DAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA No. 011/SKB/BPH-UMS/2007 TENTANG PERATURAN DISIPLIN KARYAWAN DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR
PERATURAN MENTERI KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : P.34/Menhut-II/2014 TENTANG TATA CARA PEMBERIAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEHUTANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KAK/ TOR PER KELUARAN KEGIATAN TAHUN PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN
F-3..0. Rev.0 KAK/ TOR PER KELUARAN KEGIATAN TAHUN 205 864.997 PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN Kementerian Negara/Lembaga : KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN (09) Eselon I : BADAN PENGKAJIAN KEBIJAKAN, IKLIM
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Rumah Sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan masyarakat
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Rumah Sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan masyarakat memerlukan sumber daya manusia dengan kualitas yang memadai oleh karena hal ini sangat menunjang pelayanan
GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG
GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG SISTEM DAN PROSEDUR KEPEGAWAIAN BADAN USAHA KREDIT PEDESAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
BAB 1 PENDAHULUAN. melakukan upaya kesehatan rujukan dan upaya kesehatan penunjang. Dari 22 RSU di
BAB 1 PENDAHULUAN 1.4. Latar Belakang Rumah sakit merupakan salah satu sarana kesehatan yang berfungsi untuk melakukan upaya kesehatan rujukan dan upaya kesehatan penunjang. Dari 22 RSU di Provinsi Aceh
WALI KOTA BALIKPAPAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
WALI KOTA BALIKPAPAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERATURAN WALI KOTA BALIKPAPAN NOMOR 24 TAHUN 2015 TENTANG DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BALIKPAPAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 1997 TENTANG BADAN STANDARDISASI NASIONAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 1997 TENTANG BADAN STANDARDISASI NASIONAL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa sejalan dengan tahap perkembangan kemampuan nasional di bidang
2017, No Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4266); 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaha
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1142, 2017 KEMENAKER. Pemberian Tunjangan Kinerja. Pedoman. Pencabutan. PERATURAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN PEMBERIAN
W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A
W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 62 TAHUN 2008 TENTANG FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA, Menimbang
2 Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan N
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1624, 2014 KEMEN KUKM. Pegawai. Tunjangan Kinerja. PERATURAN MENTERI KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10/PER/M.KUKM/IX/2014 TENTANG TUNJANGAN
- 1 - DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA,
- 1 - PERATURAN MENTERI KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN 2017 TENTANG AKREDITASI LEMBAGA PELATIHAN TEKNIS BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
VI. SIMPULAN DAN SARAN. 1. Alur pelaksanaan jasa pelayanan pengujian laboratorium yang dibuat
VI. SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebabagi berikut: 1. Alur pelaksanaan jasa pelayanan pengujian laboratorium yang