BAPPEDA DAN LITBANG K A B U P A T E N W O N O G I R I

Transkripsi

1 BAPPEDA DAN LITBANG K A B U P A T E N W O N O G I R I

2 VISI, MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES, BERIMAN, BERBUDAYA, BERKEADILAN, BERDAY A SAING DAN DEMOKRATIS. TEMA PEMBANGUNAN TAHUN 2019 (TAHUN KE-4 VISI DAN MISI RPJMD TAHUN ). PEMANTAPAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PRODUK LOKAL WONOGIRI DI TINGKAT REGIONAL, NASIONAL DAN INTERNASIONAL DIBARENGI DENGAN PEMANTAPAN KUALITAS PELAYANAN DASAR UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAERAH MENUJU WONOGIRI YANG SUKSES DI SEGALA BIDANG.

3 FOKUS : PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2019 (IMPLEMENTASI TEMA PEMBANGUNAN TAHUN 2019) 1. MEMANTAPKAN PRODUK LOKAL WONOGIRI DAN PENYEDIAAN SARANA PRASARANA PASAR TRADISONAL YANG MEMADAI DALAM RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT. 2. MEMANTAPKAN KUALITAS PELAYANAN DASAR BIDANG PENDIDIKAN, KESEHATAN, PERUMAHAN DAN SOSIAL DALAM RANGKA MENINGKATKAN IPM DAN MENGURANGI KEMISKINAN. 3. MEMANTAPKAN KUALITAS INFRASTRUKTUR JALAN DAN JEMBATAN DALAM RANGKA MENGATASI KEKERINGAN DAN PEMENUHAN KEBUTUHAN AIR BERSIH. 4. MENINGKATKAN KINERJA BIROKRASI DALAM RANGKA MEMANTAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK.

4 CAPAIAN INDIKATOR SASARAN PANCA PROGRAM RPJMD KABUPATEN WONOGIRI TAHUN Memantapkan produk lokal wonogiri dan penyediaan sarana prasarana pasar tradisonal yang memadai dalam rangka meningkatkan pendapatan masyarakat. Indikator Target dan capaian sasaran RPJMD tahun Target Capaian Target Capaian Target Target Pertumbuhan ekonomi 5,23 5,34 5,34 5,34 5,44 5,55 Pengangguran 3,15 3,01 3,10 2,38 2,27 3,00 Tingkat partisipasi angkatan kerja 72 71,24 72,05 71,22 72,10 75,15

5 2. Memantapkan kualitas pelayanan dasar bidang pendidikan, kesehatan, perumahan dan sosial dalam rangka meningkatkan IPM dan mengurangi kemiskinan. Target dan capaian sasaran RPJMD tahun Indikator Target Capaian Target Capaian Target Target Rata-rata lama sekolah 6,59 7 6, ,21 Harapan lama sekolah 13,02 14,02 13,08 14,02 14,20 14,08 Angka harapan hidup 75,88 76, ,88 76,5 76,58 IPM 68,53 68,23 69,32 68,23 70,11 70,91 Kemiskinan 12,37 13,12 11,79 12,90 11,23 10,7

6 3. Memantapkan kualitas infrastruktur jalan dan jembatan dalam rangka mengatasi kekeringan dan pemenuhan kebutuhan air bersih. Indikator Jumlah titik terjauh yang bisa diakses dengan jalan kondisi baik Jumlah wilayah yang terhubung dengan jembatan kondisi baik Target dan capaian sasaran RPJMD tahun Target Capaian Target Capaian Target Target , , ,

7 4. Meningkatkan kinerja birokrasi dalam rangka memantapkan tata kelola pemerintahan dan peningkatan pelayanan publik. Indikator Target dan capaian sasaran RPJMD tahun Target Capaian Target Capaian Target Target Hasil evaluasi AKIP CC CC CC B B B Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Angka pelanggaran Perda yang dapat ditertibkan 0 83, ,

8 PERBANDINGAN PE, IPM, KEMISKINAN DAN PENGANGGURAN SE EKS KARESIDENAN SURAKARTA KAB/KOTA PE IPM MISKIN PENGANGGURAN Wonogiri 5,22 (#6) 68,23 (#7) 12,90 (#5) 2,38 (#2) Karanganyar 4,95 74,90 12,28 3,17 Sukoharjo 5,88 75,06 8,75 2,27 Klaten 6,29 73,97 14,15 4,35 Boyolali 6,39 72,18 11,96 3,67 Surakarta 6,42 80,76 10,65 4,47 Sragen 6,55 71,43 14,02 4,55 # : RANGKING

9 SASARAN UTAMA PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2019 HASIL CAPAIAN INDIKATOR SASARAN TAHUN Pertumbuhan Ekonomi IPM Pendapatan Perkapita Inflasi Angka Kemiskinan Angka Pengangguran Ketimpangan Antar Wilayah dan antar kelompok penerima pendapatan

10 PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN Nasional Propinsi Jateng Wonogiri Penanggulangan Pembangunan Jalan Pembangunan manusia Kemiskinan dan Jembatan melalui pengurangan kemiskinan dan Penguatan daya Revitalisasi pasar peningkatan layanan saing ekonomi tradisional dasar daerah Pendidikan Gratis Pengurangan Kualitas hidup dan bermutu kesenjangan antar wilayah daya saing SDM Peningkatan Peningkatan Nilai tambah Pengelolaan, layanan kesehatan ekonomi melalui Lingkungan dan Pembangunan pertanian, industri dan Bencana pertanian melalui jasa Pemantapanan Ketahanan pangan penyediaan pupuk ketahanan pangan, dan energi tepat mutu, tepat energi dan SD-Air Kesenjangan waktu dan tepat Stabilitas kemanan dan wilayah jumlah Sukses Pemilu. Tata Kelola pemerintahan

11 SUB TEMA MEMANTAPKAN PRODUK LOKAL MELALUI PEMBANGUNAN PASAR TRADISIONAL DALAM RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT KONSEP REVITALISASI PASAR TIDAK BERDIRI SENDIRI, SEBAGAI PROGRAM YANG TERLEPAS DARI PROGRAM LAIN, TETAPI BERSINERGI DENGAN PROGRAM DAN KEGIATAN PENDUKUNG, BAIK YANG BERADA DI HULU (BUDIDAYA) MAUPUN DI HILIR (RUMAH TANGGA DAN INDUSTRI). USULAN KEGIATAN REVITALISASI PASAR DARI BEBERAPA KECAMATAN, SEPERTI PASAR JATIPURNO, PASAR NGUNTORONADI, PASAR NGADIROJO DAN PASAR PARANGGUPITO PERLU DILAKUKAN KAJIAN SECARA KOMPREHENSIP YANG MELIPUTI ASPEK ASPEK EKONOMI, SOSIAL, TEKNIS, LINGKUNGAN DAN SEBAGAINYA, SEHINGGA SOLUSI YANG DIBUTUHKAN BISA TEPAT. LOKASI KEGIATAN REVITALISASI PASAR KECAMATAN TAHUN 2019 MASIH MENUNGGU HASIL DARI KAJIAN DED TERHADAP 3 (TIGA) PASAR KECAMATAN YANG DIKERJAKAN TAHUN 2018, YAITU PASAR SLOGOHIMO, JATISRONO DAN PRACIMANTORO.

12 SUB TEMA MEMANTAPKAN PRODUK LOKAL MELALUI PEMBANGUNAN PASAR TRADISIONAL DALAM RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT DINAS KUKM DAN PERINDAG PERLU MENYIAPKAN DOKUMEN PERENCANAAN BAGI PENGEMBANGAN PASAR TRADISIONAL LAIN DI LUAR 5 (LIMA) PASAR KECAMATAN UTAMA, SEPERTI GIRIMARTO DAN KRISAK, PADA TAHUN 2019, SEHINGGA KEDEPANNYA TERSEDIA SECARA PASTI ROADMAP PENATAAN PASAR TRADISIONAL DI WONOGIRI. PENYELESAIAN PENGURUSAN SERTIFIKAT KEPEMILIKAN TANAH PADA BEBERAPA PASAR KECAMATAN, SEPERTI PASAR GIRIMARTO DAN PASAR KRISAK PERLU DIPRIORITASKAN, SEBAGAI DOKUMEN PERSYARATAN PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN. KEGIATAN REVITALISASI PASAR HARUS SINERGI DENGAN KEGIATAN PENDUKUNGNYA, SEPERTI TEMPAT PARKIR, TEMPAT LOADING, J ALAN, DAN PJU. HAL INI DIPERLUKAN KARENA PENGELOLAAN PASAR DAN SARANA PENDUKUNGNYADI BEBERAPA PASAR KECAMATAN BERSIFAT LINTAS OPD DAN LINTAS KEWENANGAN. DINAS KUKM DAN PERINDAG PERLU MEMIKIRKAN PEMBERIAN TEMPAT UNTUK PROMOSI PRODUK PRODUK UNGGULAN DAERAH, SEBAGAI INSENTIF DAN KEBIJAKAN BAGI PELAKU USAHA MIKRO DAN KECIL.

13 SUB TEMA MEMANTAPKAN PRODUK LOKAL MELALUI PEMBANGUNAN PASAR TRADISIONAL DALAM RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT USULAN PENGADAAN SARANA DAN PRASARANA PRODUKSI PERTANIAN, ALAT MESIN PERTANIAN, PENGADAAN BANTUAN BIBIT, PENGADAAN BANTUAN BENIH, PENGEMBANGAN TERNAK DAN PELATIHAN AKAN DISESUAIKAN DENGAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMODITAS UTAMA PERTANIAN DAERAH DAN PRIORITAS SESUAI KEMAMPUAN PENDANAAN. DALAM UPAYA MENDORONG PENINGKATAN NILAI TAMBAH PRODUK UNGGULAN DAERAH, MAKA PENGADAAN ALAT PRODUKSI DAN PELATIHAN YANG DILAKSANAKAN HARUS LINIER DENGAN KEBIJAKAN DI SEKTOR HULU (BUDIDAYA). PENGEMBANGAN DESA WISATA YANG SAAT INI SANGAT MARAK, PERLU DIKAJI DENGAN BAIK, UTAMA MENYANGKUT KETERSEDIAAN AKSESBILITAS, CIRIKHAS DESTINASI, KESIAPAN MASYARAKAT SERTA MANAJEMEN PENGELOLAANYA.

14 SUB TEMA MEMANTAPKAN KUALITAS PELAYANAN DASAR BIDANG PENDIDIKAN, KESEHATAN, PERUMAHAN DAN SOSIAL DALAM RANGKA MENGENTASKAN KEMISKINAN PERMASALAHAN LAMBATNYA PENURUNAN ANGKA KEMISKINAN DI KABUPATEN WONOGIRI, KARENA PENDUDUK YANG MEMILIKI PENDAPATAN DI SEKITAR GARIS KEMISKINAN SANGAT BESAR. PERMASALAHAN UTAMA YANG SANGAT ERAT DENGAN KEMISKINAN ADALAH KEJADIAN GIZI BURUK, PUTUS SEKOLAH ANAK USIA SEKOLAH, DAN MASIH BANYAKNYA RUMAH TIDAK LAYAK HUNI. GUNA EFEKTIVITAS PENANGANAN PERMASALAHAN KEMISKINAN PERLU SEGERA DILAKUKAN VERIFIKASI TERHADAP DATA KEMISKINAN, UTAMANYA DENGAN MENGACU PADA PADA PBDT PERLU DILAKUKAN VERIVALI DAN EVALUASI SECARA MENYELURUH PELAKSANAAN PROGRAM AGAR TEPAT SASARAN DENGAN MELIBATKAN PENDAMPING, TKSK, KECAMATAN DAN DESA

15 SUB TEMA MEMANTAPKAN KUALITAS PELAYANAN DASAR BIDANG PENDIDIKAN, KESEHATAN, PERUMAHAN DAN SOSIAL DALAM RANGKA MENGENTASKAN KEMISKINAN USULAN KEGIATAN REHAB RUANG KELAS, PENGADAAN MEDIA PEMBELAJARAN, HONOR BAGI PENGAJAR, PEMBANGUNAN/REHAB INFRASTRUKUR PENDUKUNG DISESUAIKAN DENGAN KEWENANGAN DAN KETENTUAN YANG BERLAKU, PRIORITAS DAERAH DAN KEMAMPUAN PENDANAAN. USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN, REHAB DAN PEMELIHARAAN SARANA PRASARANA KESEHATAN DISESUAIKAN DENGAN KEWENANGAN DAN KETENTUAN YAN BERLAKU, PRIORITAS DAERAH DAN KEMAMPUAN PENDANAAN. PELATIHAN KETERAMPILAN YANG DILAKSANAKAN OLEH DINAS TENAGA KERJA BERBASIS KOMPETENSI, DAN USULAN PELATIHAN MASYARAKAT AKAN DIAKOMODASI SESUAI DENGAN PRIORITAS DAN KEMAMPUAN PENDANAAN. USULAN KEGIATAN RUMAH TIDAK LAYAK HUNI SEMESTINYA MENGACU PADA DATA PBDT TAHUN 2015.

16 SUB TEMA MEMANTAPKAN PELAYANAN DASAR BIDANG INFRASTRUKTUR DALAM RANGKA MENGATASI KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH PENANGANAN KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH PERLU MENDAPATKAN PERHATIAN DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN TAHUN 2019, MENGINGAT DAERAH TELAH MENYEPAKATI KOMITMEN PENCAPAIAN TARGET PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL S) , YAITU PEMENUHAN AKSES AIR MINUM 100%, PENGURANGAN KAWASAN KUMUH HINGGA MENJADI 0% DAN PENCAPAIAN SANITASI LAYAK SEBESAR 100% PERMASALAHAN MENDASAR DALAM PENYELESAIAN KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH DI DAERAH SELATAN, TERUTAMA KARENA KETERBATASAN SUMBER AIR BAKU.

17 SUB TEMA MEMANTAPKAN PELAYANAN DASAR BIDANG INFRASTRUKTUR DALAM RANGKA MENGATASI KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH SUMBER WARU BERADA DI DUSUN DRINGO DESA GUNTURHARJO KECAMATAN PARANGGUPITO. PADA SAAT INI DIKELOLA OLEH PDAM. SISTEM INI TELAH DIMANFAATKAN TERUTAMA PADA MUSIM KEMARAU, DENGAN DEBIT AIR RATA-RATA SEKITAR 6,5 LITER DETIK, DAN SISTEM BEROPERASI KURANG LEBIH 8 JAM PER HARI DENGAN SUMBER ENERGI DARI GENSET. SUMBER BANYU TOWO MERUPAKAN OUTLET SUNGAI BAWAH TANAH YANG MUNCUL DI PANTAI SELATAN WONOGIRI. UPAYA EXPLORASI DENGAN MEMANFAATKAN KELUARAN MATA AIR HANYA MENGHASILKAN DEBIT + 4 LITER PER DETIK DAN BARU DALAM TAHAP UJI COBA UNTUK 4 DUSUN DI PARANGGUPITO. SUMBER MANDEAN MERUPAKAN SUMBER MATA AIR YANG BELUM DIMANFAATKAN KARENA BERADA DI TEBING DENGAN KEDALAMAN METER, DAN PADA SAAT INI BELUM DIMANFAATKAN KARENA TINGKAT KESULITAN YANG TINGGI.

18 SUB TEMA MEMANTAPKAN PELAYANAN DASAR BIDANG INFRASTRUKTUR DALAM RANGKA MENGATASI KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH OPTIMALISASI SISTEM SUMBER WARU PENINGKATAN JAM OPERASIONAL DARI RATA-RATA 8 JAM PER HARI MENJADI SEKITAR 16 JAM S/D 20 JAM. UNTUK BISA MEMAKSIMALKAN JAM OPERASIONAL, PERLU DILAKUKAN PERUBAHAN INSTALASI SUMBER ENERGI DI SISTEM SUMBER WARU, YAITU DARI GENSET MENJADI LISTRIK, SEHINGGA BISA LEBIH OPTIMAL, LEBIH EFISIEN DAN TIDAK MENIMBULKAN KEBISINGAN BAGI MASYARAKAT. SEHINGGA UNTUK PEMANFAATAN SISTEM SUMBER WARU INI, PERLU DILAKUKAN 2 (DUA) INVESTASI, YAITU JARINGAN PERPIPAAN MENUJU LOKASI PERLUASAN LAYANAN. DALAM HAL PEMBANGUNAN JARINGAN, MENGINGAT JARAK SISTEM SUMBER WARU DENGAN CALON LOKASI SANGAT JAUH, KURANG LEBIH 7 KM, MAKA FAKTOR FAKTOR TEKNIS PERLU DIPERHATIKAN, SEHINGGA JARINGAN BISA OPTIMAL, SEPERTI KEKUATAN POMPA, JENIS PIPA YANG DIGUNAKAN, PENENTUAN TITIK RESERVOAR DAN KEMANAN JARINGAN.

19 SUB TEMA MEMANTAPKAN PELAYANAN DASAR BIDANG INFRASTRUKTUR DALAM RANGKA MENGATASI KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH KEGIATAN INI PERLU DIDUKUNG KEGIATAN SOSIALISASI KEPADA MASYARAKAT, TERUTAMA PENGGUNA SISTEM SUMBER WARU YANG LAMA, KARENA DENGAN PERLUASAN JARINGAN INI, DENGAN DEBIT AIR YANG TERBATAS, MAKA POTENSI GILIRAN AIR PADA SAAT MUSIM KEMARAU MENJADI LEBIH PANJANG DARI SEBELUNYA. AGAR TIDAK MENIMBULKAN PERMASALAHAN DALAM PENGELOLAANYA, MAKA SISTEM BARU YANG DIKEMBANGKAN NANTINYA HARUS SAMA DENGAN SISTEM SUMBER WARU. KEDEPAN PERLU KAJIAN UNTUK MEMANFAATKAN SUMBER SUMBER AIR DI SEKITAR SISTEM SUMBER WARU, UNTUK MENAMBAH DEBIT SISTEM SUMBER WARU. TERKAIT DENGAN PROSES PENGELOLAAN SPAM OLEH MASYARAKAT, MAKA PDAM DIMINTA MENELUSUR KEJELASAN DAN KEPASTIAN STATUS SISTEM SUMBER WARU KEPADA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM.

20 SUB TEMA MEMANTAPKAN PELAYANAN DASAR BIDANG INFRASTRUKTUR DALAM RANGKA MENGATASI KEKERINGAN DAN PEMENUHAN AIR BERSIH AGAR USULAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PENGEMBANGAN WILAYAH (JALAN, JEMBATAN, JARINGAN IRIGASI, PERHUBUNGAN) YANG DIJARING MELALUI MUSRENBANG KECAMATAN LEBIH EFEKTIF, MAKA KEPADA KECAMATAN PERLU DIBERIKAN PEMAHAMAN TERKAIT DATA DAN PETA INFRASTRUKTUR YANG MENJADI KEWENANGAN KABUPATEN, MENGINGAT SEBAGIAN BESAR USULAN INFRASTRUKTUR YANG MASUK BUKAN KEWENANGAN KABUPATEN, DAN TENTU SAJA TIDAK BISA DIDANAI.

21 SUB TEMA MENINGKATKAN KINERJA BIROKRASI DALAM RANGKA MEMANTAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PADA TAHUN 2018 INI RPJMD MENGINJAK TAHUN KE. 3, SEHINGGA MASING MASING OPD AGAR MEREVIEW TARGET RPJMD, DAN PERLU AKSELERASI BAGI YANG BELUM MENCAPAI TARGET. BERDASARKAN HASIL EVALUASI DARI AKIP DAN PENGARAHAN BAPAK BUPATI, AGAR MAMPU MEPERTAHANKAN DAN MENINGKATKAN NILAI CAPAIAN KINERJA MAKA PERENCANAAN DIMULAI DARI 0, PERLU INOVASI DALAM PENYELENGGARAN PROGRAM KEGIATAN YANG SELARAS DAN TERUKUR. UNTUK MENILAI KINERJA BIROKRASI HARUS BERPEDOMAN PADA PERMENPAN RB TENTANG REFORMASI BIROKRASI DIMANA KINERJA BIROKRASI DINILAI BERDASARKAN HASIL, BUKAN OUTPUT DENGAN SASARAN YAITU BIROKRASI YANG BERSIH DAN AKUNTABEL.

22 SUB TEMA MENINGKATKAN KINERJA BIROKRASI DALAM RANGKA MEMANTAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK UNTUK MENCAPAI TARGET MEMPERTAHANKAN NILAI B DAN MENUJU TARGET BB PERLU RENSTRA / RENJA DISESUAIKAN DENGAN RPJMD, PENYIAPAN PERANGKAT DAERAH SAMPEL MELIPUTI 75 %. USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN BIDANG PEMERINTAHAN YANG MASUK MELALUI MUSRENBANG KECAMATAN AKAN DIVERIFIKASI OLEH OPD TERKAIT, UTAMANYA MENYANGKUT KEWENANGAN, PRIORITAS DAN KEMAMPUAN PENDANAAN.

23 SUB TEMA MENINGKATKAN KINERJA BIROKRASI DALAM RANGKA MEMANTAPKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK ISU PENTING DALAM KINERJA PEMERINTAH DAERAH ADALAH PERLUNYA DUKUNGAN BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI DALAM UPAYA MEMBANGUNAN E-GOVERMENT YANG ANDAL. PERENCANAAN KANTOR TERPADU DALAM UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI LAYANAN PADA MASYARAKAT PERLU DISIAPKAN.

24 RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2019 Nomor Uraian Usulan Dana I. Total usulan dana rencana kerja SKPD II. Usulan masyarakat yang ditujukan kepada SKPD terbesar : 1. Dinas Pekerjaan Umum Dinas Kesehatan RSUD Soediran Mangun Sumarso Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dan Pertanahan

25 PASAL 343 PERMENDAGRI NOMOR 86 TAHUN 2017 Dalam hal terjadi penambahan kegiatan baru pada KUA dan PPAS yang tidak terdapat dalam RKPD, perlu disusun berita acara kesepakatan Kepala Daerah dengan ketua DPRD.

26