BAN-PT EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN MATEMATIKA

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAN-PT EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN MATEMATIKA"

Transkripsi

1 BAN-PT EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN MATEMATIKA KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS MARITIM RAJA ALI HAJI TANJUNGPINANG 2016

2 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Laporan Evaluasi Diri Program Studi Pendidikan Matematika Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Maritim Raja Ali Haji Tanjungpinang sebagai kelengkapan dalam mempertanggungjawabkan kualitas pendidikan. Penyusunan Laporan Evaluasi Diri ini didasarkan pada proses pengumpulan, pemrosesan data, informasi dengan pengkajian dan analisis SWOT serta digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan, pengelolaan dan pengembangan Program Studi. Diharapkan pelaksanaan pendidikan pada PS Pendidikan Matematika FKIP UMRAH mampu menjawab segala kebutuhan yang diharapkan oleh masyarakat. Atas segala kekurangan baik dalam penyusunan maupun substansi proses pendidikan di Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Maritim Raja Ali Haji mendapatkan koreksi yang membangun demi terwujudnya Visi, Misi dan Tujuan program studi. Tanjungpinang, 10 Desember 2016 Ketua Tim Penyusun Evaluasi Diri 2

3 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR 1 KOMPONEN A KOMPONEN B VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 7 12 KOMPONEN C MAHASISWA DAN LULUSAN 20 KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA 26 KOMPONEN E KOMPONEN F KOMPONEN G KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA

4 IDENTITAS PROGRAM STUDI Program Studi (PS) Jurusan/Departemen Fakultas Perguruan Tinggi Nomor SK pendirian PS (*) : Pendidikan Matematika : Pendidikan Matematika : Keguruan Dan Ilmu Pendidikan : Universitas Maritim Raja Ali Haji : Surat Mandat dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Nomor 696/E.E2/DT/2013 Tanggal SK pendirian PS : 23 Juli 2013 Pejabat Penandatangan SK Pendirian PS : Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi KEMDIKBUD Bulan & Tahun Dimulainya Penyelenggaraan PS : November 2013 Nomor SK Izin Operasional (*) : 472/E/O/2013 Tanggal SK Izin Operasional : 1 Oktober 2013 Peringkat (Nilai) Akreditasi Terakhir :... Nomor SK BAN-PT :... Alamat PS : Jl. Politeknik Senggarang. Tanjungpinang Kepri. No. Telepon PS : (0771) No. Faksimili PS : (0771) (*) : Lampirkan fotokopi SK terakhir Bagi PS yang dibina oleh Departemen Pendidikan Nasional, sebutkan nama dosen tetap institusi yang terdaftar sebagai dosen tetap PS berdasarkan SK 034/DIKTI/Kep/2002, dalam tabel di bawah ini. 4

5 IDENTITAS PENYUSUN EVALUASI DIRI PRODI Nama : DR.H.Abdul Malik,M.Pd NIDN : Jabatan : Penanggung Jawab Tanggal Pengisian : Tanda Tangan : Nama : Febrian, S.Pd,M.Sc. NIDN : Jabatan : Ketua Tim Tanggal Pengisian : Nama : Desi Rahmatina, S.Pd.,M.Sc NIDN : Jabatan : Sekretaris Tanggal Pengisian : Tanda Tangan : Nama : Rezky Ramadhona S.Pd,M.Pd. NIDN : Jabatan : Anggota Tanggal Pengisian : Tanda Tangan : Nama : Alona Dwinata, S.Si,M.Si NIDN : Jabatan : Anggota Tanggal Pengisian : Tanda Tangan : Nama : Dra. Linda Rosmery. T, S.Si., M.Si NIDN : Jabatan : Anggota Tanggal Pengisian : Tanda Tangan : 5

6 Nama : Sukma Adi Perdana, S.Si.,M.Sc. NIDN : Jabatan : Anggota Tanggal Pengisian : Tanda Tangan : 6

7 KOMPONEN A Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian Sumber informasi, antara lain: Statuta, Renstra, direktori program studi, kurikulum, peraturan perundang-undangan terkait. 1. Rumusan visi program studi yang konsisten dengan visi lembaga. Visi program studi Pendidikan Matematika disusun dengan menganalisa visi Universitas dan visi Fakultas. Rumusan visi jurusan mengacu pada visi Fakultas dan visi Universitas dengan mempertimbangkan perkembangan lingkungan strategis pada tingkat lokal, nasional, regional, dan internasional. Penurunan visi Program Studi dari visi Universitas dan Fakultas dapat dilihat dari diagram berikut: Visi Universitas (UMRAH) Visi Fakultas (FKIP) Visi Program Studi (Pendidikan Matematika) Gambar 1.1.Diagram Proses Menurunkan dan Merumuskan Visi Prodi Pendidikan Matematika Berikut paparan visi universitas, fakultas, dan program studi. Visi Universitas (Maritim Raja Ali Haji/UMRAH) Menjadi Universitas Terkemuka di Indonesia Berbasis Kemaritiman Visi Fakultas (Keguruan Ilmu Pendidikan UMRAH) Menjadi lembaga pendidikan tenaga kependidikan berbasis kemaritiman terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara yang menghasilkan tenaga pendidikan yang berkualitas, professional dan berakhlak mulia. 7

8 Visi Program Studi Pendidikan Matematika (FKIP UMRAH) Menjadi poros pendidikan matematika berbasis riset kemaritiman ditingkat nasional, regional ASEAN, dan internasional Dapat dilihat visi Program Studi Pendidikan yang dirumuskan sudah konsisten, selaras dengan visi Fakultas dan visi Universitas. Aspek penyelaras adalah aspek berbasis kemaritiman. 2. Rumusan misi program studi yang diturunkan dari misi lembaga. Perumusan misi Program Studi Pendidikan Matematika Universitas Maritim Raja Ali Haji telah diselaraskan dengan visi yang sudah dirumuskan. Adapun misi tersebut adalah sebgaai berikut: (1) Menyelenggarakan program pembelajaran dalam pendidikan matematika yang memenuhi standar nasional dan internasional untuk menghasilkan sarjana matematika yang cendekia, mandiri, bernurani, unggul dalam penguasaan matematika, matematika sekolah dan metode pembelajarannya (2) Menggiat kan dan publikasi karya ilmiah ditingkat nasional, regional ASEAN, maupun internasional untuk mengembangkan pendidikan matematika berabsis riset kemaritiman (3) Menyelenggarakan kemitraan dengan institusi sejenis dalam sekala nasional, regional ASEAN, dan internasional terkait program pembelajaran dan penelitian dalam pendidikan matematika (4) Menyelenggarakan kepada masyarakat dalam penyebar luasan dan penerapan ilmu pendidikan matematika berlandaskan kemaritiman kepada guru dan masyarakat 3. Rumusan tujuan program studi yang merujuk tujuan lembaga dan merupakan turunan dari misinya. Berdasarkan visi dan misi di atas, maka dirumuskan tujuan Program Studi Pendidikan Matematika Universitas Maritim Raja Ali haji sebagai berikut: (1) Menghasilkan tenaga edukatif yang profesional dan unggul dalam penguasaan matematika, matematika sekolah dan pedagogis. (2) Menghasilkan tenaga edukatif matematika yang memiliki etos kerja, softskill, dan jiwa entrepreneurship. (3) Menghasilkan peneliti yang handal dalam bidang pendidikan matematika. 8

9 (4) Menghasilkan peneliti pendidikan matematika yang jujur dan mampu bertanggungjawab akan penelitiannya. (5) Meningkatkan kepedulian dan rasa tanggung jawab sosial melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat. (6) Menghasilkan individu yang dapat mengintegrasikan pengetahuan kemaritiman dalam proses pembelajaran matematika. (7) Menghasilkan individu yang dapat mengaplikasikan pengetahuan matematika dalam memecahkan masalah terkait kemaritiman. (8) Menghasilkan tenaga edukatif matematika yang memiliki daya saing di tingkat nasional, ASEAN, maupun kancah Internasional. 4. Rumusan sasaran program studi yang relevan dengan misinya. Relevansi antara sasaran yang disusun terhadap misi Program Studi Pendidikan Matematika tergambar dalam matriks di bawah ini Misi (1) Menyelenggarakan program pembelajaran dalam pendidikan matematika yang memenuhi standar nasional dan internasional untuk menghasilkan sarjana matematika yang cendekia, mandiri, bernurani, unggul dalam penguasaan matematika, matematika sekolah dan metode pembelajarannya (2) Menggiat kan dan publikasi karya ilmiah Tabel 1.1 Misi dan sasaran prodi Sasaran Jangka Pendek ( ) Terwujudnya struktur kurikulum berbasis KKNI dengan corak kemaritiman yang disusun melalui serangkaian proses revitalisasi Terselenggaranya beberapa Mata Kuliah yang menggunakan pengantar Bahasa Inggris baik dari aspek komunikasi maupun konten yang dipelajari beserta sumbernya Tercapainya kemampuan softskill mahasiswa dan lulusan baik dari segi pengaplikasian teknologi maupun keterampilan menulis. Tersusun dan terbentuknya SOP terkait beberapa bidang pada level prodi Meningkatnya kuantitas dan Sasaran Jangka Menengah ( ) Terselenggaranya pelaksanaan perkuliahan dengan menggunakan pengantar Bahasa Inggris Tercapainya perolehan dana Sasaran Jangka Panjang ( ) Jumlah dosen berpendidikan S3 minimal 75% Program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH merupakan pusat studi Pendidikan Matematika terkemuka di KEPRI, nasional, dan Internasional Terserapnya alumni di pasar kerja pada tingkat ASEAN 9

10 ditingkat nasional, regional ASEAN, maupun internasional untuk mengembangkan pendidikan matematika berabsis riset kemaritiman (3) Menyelenggarakan kemitraan dengan institusi sejenis dalam sekala nasional, regional ASEAN, dan internasional terkait program pembelajaran dan penelitian dalam pendidikan matematika (4) Menyelenggarakan kepada masyarakat dalam penyebar luasan dan penerapan ilmu pendidikan matematika berlandaskan kemaritiman kepada guru dan masyarakat kualitas penelitian dosen serta terlibatnya mahasiswa tingkat akhir dalam penelitian dosen Meningkatnya jumlah dosen yang mengikuti diseminasi atau seminar hasil penelitian Terciptanya konekstifitas antar penelitian dan pengabdian masyarakat Meningkatnya kemampuan mahasiswa dalam melakukan persiapan penelitian, penelitian, dan pelaporannya Adanya media penyalur tulisan ilmiah hasil studi akhir mahasiswa Terwujudnya pengelolaan jurnal cetak dan online (OJS) yang terstandar untuk persiapan akreditasi jurnal Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat yang dilkukan oleh dosen dan stakeholders Terciptanya konekstifitas antar penelitian dan pengabdian masyarakat hibah kompetitif di kalangan dosen prodi dan antar institusi Tercapainya kemampuan dosen dalam menulis karya ilmiah dan mempublikasikann ya pada level internasional Terbentuknya suatu kajian kemaritiman dalam bidang pendidikan Matematika di prodi Pendidikan Matematika Terjalinnya kerjasama dengan institusi serupa baik dalam maupun luar negeri dalam konteks akademik, penelitian, dan pengabdian. 5. Analisis keterkaitan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi Melalui analisis visi Universitas dan Fakultas, didukung oleh sumber informasi relevan seperti Statuta, Renstra, direktori program studi, kurikulum, peraturan perundang- 10

11 undangan terkait, maka disusunlah visi Program Studi Pendidikan Matematika sebagai berikut: Menjadi poros pendidikan matematika berbasis riset kemaritiman ditingkat nasional, regional ASEAN, dan internasional Untuk dapat mewujudkan visi tersebut, disusun misi yang selaras yang terbagi dalam empat aspek: (1) Pendidikan, (2) Penelitian, (3) Pengabdian, (4) Kerjasama Insitusi. Untuk dapat mencapai misi Program studi yang telah disusun, dipetakan tujuan dan sasaran program studi. Sasaran dibagi menjadi tiga fase berdasarkan lamanya waktu pencapaian. Terdapat tiga fase sasaran: (1) Sasaran Jangka Pendek ( ), (2) Sasaran Jangka Menengah (2) , dan (3) Sasaran Jangka Panjang ( ). Sasaran yang disusun selasara dengan misi Progrm Studi yang telah disusn dengan tingkat kemungkinan capaian yang besar didukung dengan potensi program studi Pendidikan Matematika. Seluruh visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi melibatkan stakeholders baik internal maupun eksternal (dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan, insitusi luar, dan pemangku kepentingan lainnya). 11

12 KOMPONEN B Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu 1. Personil beserta fungsi dan tugas pokoknya. Struktur organisasi yang ada pada PS Pendidikan Matematika mengacu kepada struktur organisasi yang tercantum pada Statuta Universitas Maritim Raja Ali Haji. Struktur organisasi di tingkat program studi diketuai oleh Ketua Program Studi Pendidikan Matematika. Dalam statuta UMRAH pasal 25 ayat 1 poin c menyatakan bahwa Pemimpin UMRAH terdiri atas Dekan, Wakil Dekan, Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, dan Kepala Laboratorium/Bengkel/Studio dan pasal 33 menyatakan bahwa pimpinan fakultas terdiri atas: Dekan; Wakil Dekan; Ketua Jurusan; dan Sekretaris Jurusan. Ketua jurusan dalam melaksanakan tugasnya diangkat dan diberhentikan oleh rektor. 2. Sistem kepemimpinan, dan pengalihan (deputizing) serta akuntabilitas pelaksanaan tugas. Di statuta UMRAH diatur tentang tugas dan tanggung jawab ketua jurusan, saat ini di FKIP UMRAH hanya ada program studi- program studi, salah satunya adalah program studi pendidikan matematika. Ketua program studi merupakan pimpinan dari program studi pendidikan matematika. Adapun tugas yang harus dijalankan oleh ketua program studi adalah: 1) Memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat; dan 2) Membina tenaga kependidikan, mahasiswa, tenaga administrasi serta hubungan dengan lingkungan dalam lingkup tugas di tingkat program studi. Ketua program studi pendidikan matematika bertanggung jawab langsung kepada dekan. Pengalihan tugas dalam program studi pendidikan matematika mengacu pada uraian jabatan yang ditetapkan oleh fakultas yang mengacu pada peraturan universitas. 3. Partisipasi civitas academica dalam pengembangan kebijakan, serta pengelolaan dan koordinasi pelaksanaan program. Dosen sebagai tenaga pendidik yang merupakan bagian penting dari civitas akademika dalam upaya pengembangan kebijakan dan program di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam setiap pelaksanaanannya senantiasa dilakukan koordinasi dengan pihak terkait sehingga tercipta iklim akademik yang kondusif. Tenaga kependidikan juga berperan sebagai komponen pendukung dalam berjalannya program akademik. Pelaksanaan fungsi dan tugas secara sinergis dengan civitas akademika lainnya merupakan bagian penting dari terlaksananya program-program program studi. 12

13 Komponen civitas akademika selanjutnya adalah Mahasiswa. Mahasiswa merupakan bagian dari civitas akademika yang dibentuk dalam wadah lembaga mahasiswa yang berfungsi mengoordinasikan kegiatan mahasiswa yang menunjang bagi pelaksanaan program universitas. Kolaborasi antara dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan merupakan bagian yang terintegrasi dalam upaya pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH. 4. Perencanaan program jangka panjang (Renstra) dan monitoring pelaksanaannya sesuai dengan visi, misi, sasaran dan tujuan program Program jangka panjang dan monitoring di program studi pendidikan matematika antara lain: a) penataan tata kelola organisasi berpedoman pada sistem organisasi terpadu, b) pola kebijakan yang ditetapkan berdasar pada program yang dijalankan oleh pihak Universitas Maritim Raja Ali Haji agar dapat berjalan dengan sistematis dan terkordinasi. Program tersebut dimuat dalam bentuk Rencana Strategis Pengembangan di tingkat Universitas maupun Rencana Strategis di tingkat Fakultas dan Program Studi. Berdasarkan hal tersebut Program Studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH berperan sebagai unsur pelaksana dari fakultas tentu saja mempunyai perencanaan pengembangan melalui program kerja yang terintegrasi dalam rencana strategis fakultas maupun universitas. Adapun program kerja yang dimiliki oleh Jurusan yakni: 1) Peningkatan Relevansi Keilmuan; 2) Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas Pendidikan; 3) Penciptaan atmosfir akademik; 4) Organisasi dan Manajemen Internal; 5) Efisiensi Produktivitas Civitas Akademika; 6) Perluasan dan Pemerataan Kesempatan Belajar; dan 7) Prestasi dan Kreativitas Mahasiswa 8) Perluasan Jaringan Kerjasama. Program-program tersebut kemudian akan menjadi panduan bagi pelaksanaan aktivitas program studi dan dilaksanakan bersama oleh segenap civitas akademika yang ada. 5. Efisiensi dan efektivitas kepemimpinan Dalam mengelola program studi, unsur efektifitas dan efisiensi kepemimpinan ketua program studi dalam membuat kebijakan dan peraturan serta standar operational yang ada di program studi pendidikan matematika didahului dengan diadakannya rapat koordinasi, keputusan dari hasil rapat kemudian disosialisasikan kepada seluruh komponen yang ada di program studi dan fakultas kemudian dalam pelaksanaannya dilakukan monitoring dan evaluasi secara kontinu dan berkelanjutan. Dalam menjalankan kerja ketua program studi, terdapat staf bagian administrasi dan beberapa dosen yang bertugas membantu Ketua program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH untuk menjalankan dan mengembangkan kegiatan rutin program studi. Demi kelancaran tugas rutin maupun pengembangan program studi, Ketua program studi bertugas mengkoordinasikan unsur 13

14 yang ada di bawahnya dan unsur lainnya. Peran Ketua program studi dalam mengendalikan efektifitas kinerja untuk menciptakan profesionalitas, tepat guna dan kelancaran proses akademik di tingkat program studi. 6. Evaluasi program dan pelacakan lulusan Untuk mencapai visi, misi dan tujuan program studi, kegiatan evaluasi dilakukan seperti evaluasi pelaksanaan proses belajar dan pembelajaran, serta audit internal penjaminan mutu oleh Tim Penjaminan Mutu Fakultas dan Universitas. Pelacakan lulusan belum bisa dilakukan dikarenakan saat ini program studi pendidikan matematika UMRAH belum mempunyai lulusan, namun upaya untuk membuat evaluasi kerja program studi oleh lulusan dilakukan melalui pelacakan tracer study yang bisa diakses di halaman web Tracer study bertujuan untuk mendapatkan informasi dan masukan dari alumni. Informasi yang didapat dari alumni digunakan untuk evaluasi dan sebagai pengembangan FKIP UMRAH. 7. Perencanaan dan pengembangan program, dengan memanfaatkan hasil evaluasi internal dan eksternal Dalam penyusunan program pengembangan program studi, secara berkala digelar rapat program studi yang dihadiri oleh seluruh dosen, jika diperlukan prodi mengundang Pimpinan Fakultas dan stakeholders lainnya untuk memperoleh masukan yang komprehensif mengenai perencanaan dan pengembangan program pada prodi pendidikan matematika. Program pengembangan dan peningkatan kinerja program studi pendidikan matematika terdiri dari pengembangan bidang akademik, pengembangan sumber daya manusia, serta pengembangan sarana dan prasarana. Pengembangan bidang akademik diantaranya dilakukan melalui pemutakhiran kurikulum, internalisasi visi dan misi serta efektifitas dan efisiensi proses pembelajaran. 8. Dampak hasil evaluasi program terhadap pengalaman dan mutu pembelajaran mahasiswa Dampak dari hasil evaluasi program terhadap pengalaman dan mutu pembelajaran mahasiswa antara lain: a) menjadikan pribadi mahasiswa menjadi mandiri, disiplin dan bertanggungjawab, b) Terbangunnya iklim akademik dan pembelajaran yang lebih baik,c) Peningkatan prestasi akademik mahasiswa, d) Rasio mahasiswa yang lulus (output) terhadap mahasiswa yang masuk (input) relatif berimbang. 9. Pengelolaan mutu secara internal pada tingkat program studi (misalnya kajian kurikulum, monitoring dan mekanisme balikan bagi mahasiswa, dosen dan penguji eksternal) 14

15 Pengelolaan mutu secara internal pada tingkat program studi dilakukan oleh tim Penjaminan mutu program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH. Tim Penjaminan Mutu program studi kemudian melakukan evaluasi program studi Pendidikan matematika. Adapun aspek yang dievaluasi adalah tahapan input, proses, output dan impact dari semua komponen yang terkait dengan program studi yang hasilnya kemudian menjadi bahan masukan bagi tim dalam menyusun laporan dan rekomendasi perbaikan untuk peningkatan kualitas berkelanjutan. Indikator pencapaian mutu program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH ditampilkan dalam tabel 2.1. Tabel 2.1 Indikator Pencapaian Mutu dan Target di program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH No Indikator Performance Target yang Akan Dicapai Indikator Utama 1. Meningkatkan kualitas mahasiswa Masa studi maksimal 4,5 tahun Lama penulisan skripsi maksimal 2 semester 2. Meningkatkan kompetensi lulusan Skor TOEFL Minimal 500 IPK Lulusan Minimal Meningkatkan kualitas Jurusan Akreditasi Jurusan Terakreditas minimal B 4. Jaminan kelangsungan Jurusan Kerjasama dengan pihak ketiga Penambahan jumlah mitra kerjasama Indikator Penunjang Meningkatkan kompetensi mahasiswa 1. Tingkat minat mahasiswa membaca referensi berbahasa Inggris di ruang referensi Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam penelitian, baik mandiri maupun dengan dosen Meningkatkan kualitas proses pembelajaran Minimal 75% dari jumlah mahasiswa fasih memanfaatkan textbook berbahasa inggris Minimal 60% mhs pernah terlibat dalam penelitian, baik mandiri maupun kerjasama dengan dosen/ pihak ketiga 2. Tingkat minat dosen menulis buku ajar dan RPS Tingkat kesesuaian dosen yang mengajar dengan silabus/ kurikulum Jumlah dosen yang mengembalikan hasil ujian/ tugas terstruktur Tingkat kehadiran dosen yang mengajar di kelas Tingkat kehadiran dosen dalam melakukan bimbingan/ konseling/ konsultasi 100% dosen telah menggunakan perencanaan dalam proses pembelajaran 100% dosen mengajar dengan mengacu pada silabus/ kurikulum yang telah ditetapkan 100% dosen melaksanakan proses mengajar secara transparan Tingkat kehadirannya minimal 80% Terjadwal dan diketahui secara terbuka oleh civitas akademika 15

16 No Indikator Performance Target yang Akan Dicapai Indikator Utama Tingkat minat dosen yang memanfaatkan perpustakaan 3. Meningkatkan kualitas mahasiswa Rasio peminat dengan yang diterima 75% dosen memanfaatkan buku yang ada di perpustakaan Meningkat dari tahun ke tahun Tingkat mahasiswa yang memanfaatkan perpustakaan 4. Meningkatkan kualitas staf pengajar Rasio dosen S2 dan S3 Jumlah dosen yang melakukan penelitian Jumlah dosen yang menulis karya ilmiah/ buku ajar Jumlah dosen yang presentasi di tingkat regional, nasional, dan international Jumlah tulisan yang dipublikasikan tingkat lokal/ nasional Jumlah dosen yang mengikuti training/ workshop/ seminar/ lokakarya 5. Meningkatkan manajemen Jurusan Tingkat kepuasan mahasiswa/ staf pengajar terhadap pelayanan administrasi Sistem administrasi akademik Kemampuan dan profesionalisme staf administrasi Terjadi peningkatan tiap bulan Berimbang Terjadi peningkatan Meningkat Meningkat Meningkat Meningkat Meningkat Tingkat Penggunaan Teknologi meningkat Meningkat 10. Hubungan dengan penjaminan mutu pada tingkat lembaga Penjaminan Mutu pada program studi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH terintegrasi dalam Sistem Penjaminan Mutu Fakultas dan Universitas. Sistem penjaminan mutu tersebut mengacu pada standar yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi dan Badan Akreditasi Nasional Pendidikan Tinggi. Sistem Penjaminan Mutu Universitas Maritim Raja Ali Haji dikelola oleh Tim Pusat Jaminan Mutu. Pusat Jaminan Mutu (PJM) Universitas Maritim Raja Ali Haji Pusat Jaminan Mutu ini berada dibawah Lembaga Penelitian Pengabdian kepada Masyarakat dan Penjaminan Mutu (LPPPM) bertugas untuk mendorong dan memacu perwujudan Visi dan Misi Universitas Maritim Raja Ali Haji berorientasi mutu, holistik dan berkelanjutan, menyediakan instrumen dan standar akademik yang terintegrasi, efektif dan efisien untuk pelaksanaan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi dan 16

17 manajemen pendukungnya secara berkelanjutan, mendorong dan memfasilitasi unit kerja untuk memperoleh penghargaan dalam kegiatan mutu dan akreditasi. Tim Penjaminan Mutu Fakultas Tim Penjamin Mutu Fakultas bertanggung jawab untuk Mengembangkan penjaminan mutu fakultas, melakukan sosialisasi penjaminan mutu di program studi, memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan penjaminan mutu, melakukan konsultasi dan pendampingan pelaksanaan penjaminan mutu, membantu Wakil Dekan Bidang Akademik untuk membahas dan menindaklanjuti laporan jurusan tentang pelaksanaan kegiatan akademik, membuat laporan evaluasi diri program studi, dan memperbaiki proses belajar mengajar serta mengirimkan hasil evaluasi diri ke fakultas dan senat. Tim Penjaminan Mutu Program Studi Pada program studi, sistem penjaminan mutu berkaitan dengan kompetensi lulusan, manual prosedur dan instruksi kerja. Mekanismenya dilakukan dengan cara menyusun evaluasi diri program studi dan pencapaian kompetensi mahasiswa. 11. Dampak Penjaminan Mutu terhadap Pengalaman dan Mutu Hasil Belajar Mahasiswa Semangat Penjaminan Mutu sejatinya adalah meningkatkan kualitas proses pembelajaran dan meningkatnya mutu hasil belajar mahasiswa. Tentunya dengan semangat ini, Penjaminan mutu secara signifikan memberikan dampak yang positif kepada pengalaman belajar mahasiswa. Hal ini dikarenakan dengan proses penjaminan mutu yang baik maka proses pembelajaran menjadi lebih terukur, terkendali, serta lebih transparan dalam penilaian. Ditambah lagi dengan diikutsertakannya mahasiswa dalam proses penjaminan mutu pembelajaran membuat mahasiswa menjadi lebih ikut terlibat dalam meningkatkan mutu pembelajaran itu sendiri. Keterlibatan mahasiswa tersebut juga secara langsung memberikan dampak yang sangat positif terhadap mutu hasil belajar mahasiswa. Ini dikarnakan mahasiswa paham bahwa usaha yang dilakukannya dalam proses pembelajaran berbanding lurus dengan hasil belajar yang akan didapatkannya. 12. Metodologi Baku Mutu (Benchmarking) Metodologi baku mutu di Program Studi Pendidikan Matematika dilakukan dengan beberapa Prosedur. Adapun Prosedur tersebut diuraikan sebagai berikut: A. Penanganan Pelaporan atau Pengaduan Prosedur ini mengatur tata cara penanganan keluhan / pengaduan akibat adanya ketidaksesuaian yang terjadi selama proses perkuliahan berjalan serta ketidaksesuaian yang terjadi terkait kegiatan pelayanan Program Studi terhadap Dosen, Mahasiswa, ataupun pengguna lainnya. Adapun prosedur penanganan pelaporan atau pengaduan sebagai berikut: 17

18 1. Adanya keluhan oleh mahasiswa, dosen maupun pihak luar yang ditulis dan dimasukkan ke kotak saran. 2. Sekretaris Program Studi memeriksa kotak saran setiap minggu sekali untuk melihat apakah ada keluhan / pengaduan yang masuk, apabila terdapat keluhan / pengaduan yang masuk selanjutnya disampaikan ke Ketua Program Studi. 3. Ketua Program Studi memilah serta mengklarifikasikan keluhan/ pengaduan yang masuk. 4. Ketua Program Studi dan Sekretaris Program Studi bersama-sama menindaklanjuti aduan dengan melakukan koordinasi dengan pihak yang terkait dengan pengaduan/ keluhan yang masuk. 5. Sekretaris Program Studi melakukan pencatatan pengaduan dan tindakan yang dilakukan pada buku riwayat pengaduan sebagai arsip Program Studi. B. Evaluasi Mutu Proses Pembelajaran Prosedur ini mengatur Evaluasi Mutu Proses Pembelajaran yang merupakan sebuah kegiatan evaluasi menggunakan angket dengan mahasiswa sebagai respondennya yang bertujuan untuk mengetahui kinerja pembelajaran dosen di dalam kelas sebagai salah satu upaya perbaikan kualitas pembelajaran. Adapun prosedur evaluasi mutu proses pembelajaran sebagai berikut: 1. Panitia angket evaluasi mutu proses pembelajaran dibentuk. 2. Panitia angket menyiapkan dan melakukan sosialisasi instrument angket yang akan digunakan dalam evaluasi mutu proses pembelajaran. 3. Instrumen angket yang sudah disepakati disahkan oleh ketua program studi. 4. Panitia memperbanyak angket untuk kemudian disebarkan ke setiap kelas di Program Studi Pendidikan Matematika. 5. Penyebaran angket dilakukan pada dua minggu terakhir perkuliahan. 6. Setelah angket selesai diisi oleh mahasiswa, angket yang telah diisi dikembalikan ke panitia angket. 7. Panitia angket melakukan pmrosesan data angket evaluasi mutu proses pembelajaran. 8. Hasil angket yang sudah diproses dilaporkan kepada masing-masing dosen, ketua program studi, dan dekan. C. Tindakan Perbaikan Kualitas atau Mutu Proses Pembelajaran Prosedur ini mengatur tindakan perbaikan kualitas atau mutu di Program Studi Pendidikan Matematika. Adapun prosedur tindakan perbaikan kualitas atau mutu proses pembelajaran diuraikan sebagai berikut: 1. Program Studi mengevaluasi hasil angket mutu pembelajaran. 18

19 2. Program studi mengevaluasi perangkat pembelajaran seperti RPS, Soal UTS, dan Soal UAS. 3. Program Studi Mengadakan rapat yang dihadiri seluruh dosen yang mengajar di Program Studi Pendidikan Matematika untuk mengumpulkan permasalahan yang muncul dalam proses pembelajaran. 4. Ketidaksesuaian atau masalah yang didapat dari hasil evaluasi poin 1,2, dan 3 ditindaklanjuti oleh Ketua Program Studi dengan mencari solusi untuk menyelesaikan ketidaksesuain atau masalah yang muncul tersebut seperti tercantum pada Tabel Penjaminan mutu di Standard Operational Procedure (SOP) Jurusan Pendidikan Matematika. 5. Sekretaris Program Studi melakukan pengarsipan terhadapat seluruh proses dan penanganan tindakan perbaikan kualitas atau mutu proses pembelajaran. 13. Pengembangan dan Penilaian Pranata Kelembagaan Sistem penilaian yang telah dan terus dikembangkan oleh Program Studi Pendidikan Matematika Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan UMRAH terkait kinerja dosen adalah dengan mengumpulkan feedback dari mahasiswa yang dilakukan setiap akhir semester dengan menyebarkan angket kinerja dosen ketika melakukan proses pengajaran, mengatur pembelajaran, dan penilaian. Hasil dari penilaian disampaikan oleh pihak Program Studi kepada setiap dosen terkait sebagai bahan pertimbangan guna perbaikan praktek kedepannya. Terkait penilaian kinerja Program Studi secara kelembagaan, terdapat tim Penjamin mutu yang terintegrasi dengan tim penjamin mutu fakultas dan universitas. Dalam menjalankan kegiatan penjaminan mutu, tim mengacu kepada berbagai dokumen yang disusun dan dirumuskan secara sistematis. 14. Evaluasi Internal Yang Berkelanjutan Evaluasi internal yang berkelanjutan pada Jurusan Hubungan Internasional Fisip Unhas dilakukan oleh Tim Penjamin Mutu Jurusan dan Tim Penjamin Mutu Fakultas. Dalam pelaksanaannya, evaluasi internal dilakukan secara berkala, sistematis dan terstruktur. Upaya evaluasi berkelanjutan ini dilakukan berdasarkan indikator yang ditetapkan melalui dokumen penjaminan mutu dan Renstra Jurusan. Dalam hal ini, pengembangan program pendidikan diarahkan untuk menjadikannya sebagai sebuah institusi pendidikan yang mampu berkontrbusi dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi baik dalam skala lokal, nasional dan internasional. Evaluasi internal berkelanjutan pada Program Studi Pendidikan Matematika dilakukan oleh Tim Penjamin Mutu Program Studi yang terintegrasi dengan Fakultas. Evaluasi dilakukan secara periodic, terstruktur, dan hierarkis. Hal ini dilakukan dengan berpijak 19

20 kepada indicator yang telah ditetapkan melalui dokumen penjamin mutu dan rencana strategis Program Studi. Pelaksanaan penjaminan mutu Program Studi mengacu pada pedoman: - manual prosedur penyelenggaraan kuliah - manual prosedur pelaksanaan tugas akhir mahasiswa - manual prosedur pelaksanaan ujian tugas akhir - manual prosedur penilaian matakuliah - manual prosedur pembuatan RPS - manual prosedur pelaksanaan praktik pengalaman lapangan - manual proses belajar mengajar - manual prosedur ujian tengah semester dan ujian akhir semester - manual deskripsi mata kuliah 15. Pemanfaatan Hasil Evaluasi Internal dan Eksternal/ Akreditasi dalam Perbaikan dan Pengembangan Program Upaya pengembangan Program Studi Pendidikan Matematika FKUP UMRAH berpijak kepada evaluasi internal yang dilakukan periodic dan evaluasi eksternal yang menggunakan proses ekreditasi. Hasil evaluasi dari dua perspektif ini dijadikan landasan serta starting point untuk menyusun dan merumuskan kembali rencana strategis dan program kerja Prodi. Sehingga, dapat disimpulkan dua jenis evaluasi ini memiliki andil yang besar dalam pengembangan berkelanjutan prodi pendidikan Matematika FKIP UMRAH 16. Kerjasama dan Kemitraan Instansi Terkait dalam Pengendalian Mutu Dalam rangka melakukan pengembangan, Program Studi Pendidikan Matematika FKIP Universitas Maritim Raja Ali Haji menjalin kerjasama dengan beberapa instansi yang bertujuan untuk peningkatan mutu akademik, baik dalam bidang pengajaran, penelitian maupun pengabdian masyarakat (Tri Darma Perguruan Tinggi). Adanya kerjasama dan kemitraan tersebut memberikan pengaruh positif bagi program studi melalui hal-hal berikut: 1) peningkatan kapasitas dan kinerja institusi, dosen dan tenaga kependidikan 2) peluang perolehan beasiswa dan pekerjaan. 3) peningkatan kualitas penerbitan Jurnal internal Prodi, Jurnal Gantang; dan 4) ruang untuk mengakomodasi dosen maupun mahasiswa (sivitas) untuk menjalankan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 20

21 Analisis SWOT dari Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu di Jurusan Pendidikan Matematika Fkip Umrah Tabel 2.2 Analisis SWOT terkait Standar Dua Strength Weakness Struktur organisasi jelas. Terbatasnya kewenangan Sistem kepemimpinan pimpinan Jurusan demokratis dan partisipatif. Masih terbatasnya Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu Pelibatan secara aktif civitas akademika dalam setiap pengambilan kebijakan Evaluasi Dosen secara rutin Adanya Tim Penjaminan Mutu kerjasama dengan pengguna lulusan. Internal Mekanisme sistem penjaminan mutu di tingkat, jurusan, fakultas dan universitas telah berjalan baik. Opportunity Strategi SO Strategi WO Masih tingginya kepercayaan masyarakat terhadap program studi dan Universitas Tersedia lembaga penjaminan mutu eksternal. Implementasi nilai-nilai good governance dalam pengelolaan tata pamong. Meningkatkan kerjasama dengan intitusi/instansi lain Menyeleksi secara ketat setiap penerimaan calon mahasiswa dan dosen Peningkatan kewenangan pimpinan Jurusan dalam mengambil keputusan. Melakukan evaluasi internal secara berkala dan berkelanjutan Threat Strategi ST Strategi WT Nilai akreditasi belum sesuai dengan yang diharapkan. Berkembangnya permasalahan organisasi yang semakin kompleks Mengevaluasi, memperbaiki, dan mengembangkan efektivitas struktur organisasi dan tata pamong. Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi lain yang lebih maju untuk benchmarking. Membiasakan dosen mengikuti berbagai pelatihan dan Workshop untuk pengembangan kapabilitas Memonitoring RPS dosen Meningkatkan kualitas sistem penjaminan mutu Meningkatkan mutu pembelajaran dosen 21

22 KOMPONEN C Mahasiswa dan Lulusan 1. Sistem Rekrutmen dan Seleksi Calon Mahasiswa Seleksi calon mahasiswa baru pada Prodi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH dilakukan dalam beberapa mekanisme. Mekanisme tersebut adalah: a. Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN) Jalur SNMPTN merupakan salah satu cara penerimaan mahasiswa UMRAH yang bertujuan untuk menjaring calon mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi di SMA, dan memberikan kesempatan kepada seluruh siswa yang memiliki prestasi akademik tinggi untuk memperoleh pendidikan tinggi. b. Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SBMPTN) SBMPTN merupakan seleksi ujian masuk bersama yang diselenggarakan oleh panitia sesuai mandat Paguyuban Rektor PTN, di kota tempat anggota PTN berada, pada saat yang bersamaan dengan soal yang sama/setara. c. Jalur Bidikmisi Bidikmisi adalah bantuan biaya pendidikan yang diberikan kepada calon mahasiswa yang memiliki keterbatasan ekonomi. Calon peserta yang mendaftar harus mendapat rekomendasi dari kepala sekolah asal. Calon mahasiswa harus mengikuti prosedur pendaftaran yang ditentukan oleh Kemenristekdikti d. Jalur Mutiara Jalur Mutiara merupakan seleksi penerimaan mahasiswa baru yang diselenggarakan oleh UMRAH untuk siswa yang memiliki kemampuan atau bakat dibidang non akademik, seperti siswa yang memiliki kemampuan di bidang Hafizh Alquran. e. Jalur Mandiri Jalur Mandiri merupakan seleksi penerimaan mahasiswa baru yang diselenggarakan oleh UMRAH untuk menjaring siswa yang berminat untuk kuliah di UMRAH. Jalur Mandiri sudah dilakukan sejak tahun 2013 sampai tahun Pada tahun 2016 jalur mandiri UMRAH berubah menjadi jalur Ujian Masuk Bersama Perguruan Tinggi (UMB- PT), dimana UMRAH bergabung dengan Universitas lainnya untuk mengadakan seleksi atau ujian. 2. Profil Mahasiswa Mahasiswa Prodi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH berasal dari beragam daerah baik dari daerah di Kepulauan Riau yaitu Kota Tanjungpinang, Kabupaten Bintan, Kota Batam, Kabupaten Lingga, Kabupaten Karimun, Kabupaten Anambas dan Kabupaten Natuna, maupun daerah luar Kepulauan Riau seperti Sumatera Utara, Sumatera Barat, Jambi, dan 22

23 beberapa daerah lainnya. Beragamnya asal daerah mahasiswa membuktikan bahwa Prodi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH telah mendapat perhatian peminat secara nasional. Mahasiswa yang diterima memiliki tingkat perekonomian yang berbeda, hal ini dapat dilihat dari beberapa mahasiswa yang mendapatkan beasiswa bidikmisi, dan berdasarkan Uang Kuliah Tunggal (UKT) mahasiswa yang berbeda. Kreativitas mahasiswa juga sangat beragam, hal ini terlihat dari skill yang dimiliki mahasiswa mulai dari bidang seni tari, olahraga hingga Musabaqah Tilawatil Quran. 3. Keterlibatan Mahasiswa dalam Berbagai Komisi yang Relevan Mahasiswa prodi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH bukan saja aktif di perkuliahan tetapi juga aktif diberbagai organisasi. Hal ini terlihat dari keterlibatan mahasiswa pada beberapa Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) di tingkat Universitas, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) di tingkat Fakultas dan Himpunan Mahasiswa Pendidikan Matematika (HIMATIKA) di tingkat Jurusan. 4. Kegiatan Ekstra Kurikuler Mahasiswa memiliki potensi yang berbeda, untuk meningkatkan potensi yang dimiliki mahasiswa tersebut maka prodi pendidikan matematika memberikan wadah agar potensi tersebut dapat dikembangkan seperti mengadakan pelatihan kepemimpinan, keagamaan, kesenian dan lain-lain. Kegiatan yang telah dilaksanakan adalah: a. Pengkaderan kepengurusan HIMATIKA, merupakan kegiatan untuk mengembangkan kemampuan berorganisasi mahasiswa b. Seminar entrepreneur, merupakan cara untuk mengembangkan jiwa kewirausahaan dari mahasiswa c. Lomba debat antar Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, merupakan wadah untuk mengembangkan potensi mahasiswa dibidang Ilmu pengetahuan. d. Lomba cerdas cermat sekota Tanjungpinang untuk tingkat SLTP/MTS yang diselenggarakan untuk mengembangkan potensi siswa kota Tanjungpinang dan untuk menjalin kerja sama dengan sekolah e. Family Gathering, merupakan wadah untuk menjalin dan meningkatkan hubungan silaturahim antara mahasiswa dengan dosen, mahasiswa dengan mahasiswa maupun dosen dengan dosen. f. Bakti sosial serta buka bersama pada bulan ramadhan ke panti asuhan, merupakan kegiatan untuk mengembangkan nilai-nilai keagamaan, jiwa sosial, saling menghormati dan sikap peduli sesama manusia. g. Latihan kepemimpinan tingkat dasar, merupakan kegiatan yang berguna untuk mengembangkan jiwa kepemimpinan pada diri mahasiswa 23

24 h. Malam keakraban yang diikuti oleh mahasiswa pendidikan matematika, merupakan wadah untuk menjalin silaturahmi dan juga untuk mengembangkan bakat-bakat mahasiswa dibidang seni. i. Futsal Himatika Cup, merupakan kegiatan untuk mengembangkan bakat mahasiswa dibidang olahraga j. My Math My Adventure, merupakan kegiatan yang dilakukan mahasiswa ke pulau numbing untuk kegiatan pengabdian masyarakat. 5. Keberlanjutan Penerimaan Mahasiswa Calon mahasiswa prodi pendidikan matematika mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Hal ini dapat dilihat pada Tabel berikut. Tabel 3.1 Jumlah Mahasiswa Ikut Seleksi pada Prodi Pendidikan Matematika UMRAH dalam 4 tahun terakhir Tahun Akademik Daya Tampung Jumlah Calon Mahasiswa Reguler Jumlah Mahasiswa Baru Ikut Lulus Regular bukan Transfer Seleksi Seleksi Transfer (1) (2) (3) (4) (5) (6) TS TS TS TS Jumlah Pelayanan untuk Mahasiswa Prodi Pendidikan Matematika UMRAH memberikan beberapa pelayanan kepada mahasiswa agar perkuliahan berjalan lancer. Pelayanan yang dimaksud seperti bimbingan dan konseling, minat dan bakat (ekstra kurikuler), pembinaan soft skills, beasiswa, kesehatan dan fasilitas internet serta akses ke jurnal berbagai jurnal online. Melalui bimbingan dan konseling, rencana dan arah studi mahasiswa dapat dirumuskan secara sistematis. Bimbingan dan Konseling ini telah di atur melalui SOP tentang Pembimbingan Akademik. Adapun tahapan Pembimbingan Akademik dapat dijabarkan sebagai berikut: a. Ketua Prodi pendidikan matematika membagi PA mahasiswa kepada dosen tetap prodi pendidikan matematika. b. Dekan menerbitkan SK PA. c. Mahasiswa mengetahui Dosen Pembimbing Akademik di Sekretariat Jurusan d. Dosen PA memperoleh daftar mahasiswa bimbingan setiap awal semester. 24

25 e. Mahasiswa berkonsultasi (minimal 2 kali dalam 1 semester yakni pada awal dan akhir semester). f. Dosen PA menjadwalkan pertemuan dengan mahasiswa. g. Dosen PA dapat memanggil dan/atau memberikan layanan konsultasi terhadap masalah yang dihadapi mahasiswa. h. PA dapat merekomendasikan mahasiswa yang berprestasi untuk mendapatkan beasiswa. i. Dosen PA dapat merekomendasikan usulan judul skripsi mahasiswa. j. Tidak diperkenankan mengganti PA tanpa persetujuan ketua Prodi. Pelayanan selanjutnya adalah penyaluran minat dan bakat mahasiswa melalui kegiatan ekstrakurikuler. Mahasiswa prodi pendidikan matematika tercatat aktif pada beberapa unit kegiatan mahasiswa, seperti UKM Dang Merdu, Forsad, Lembaga Kasih Mahasiswa, Mahapala, Pramuka dan lain-lain. Berikutnya adalah pelayanan beasiswa. Saat ini beasiswa yang diterima mahasiswa adalah bidikmisi, beasiswa Rektor, Peningkatan Prestasi Akademik dari Diknas dan Kepulauan Riau, beasiswa dari BI. Pelayanan kesehatan juga diberikan kepada mahasiswa dalam bentuk kartu asuransi. Jadi mahasiswa dapat menggunakannya bila terjadi musibah dengan memperlihatkan kartu asuransi tersebut. Selain bentuk pelayanan di atas, prodi pendidikan matematika juga memberi pelayanan berupa fasilitas wi-fi hotspot area sehingga mahasiswa dapat mengakses internet secara leluasa. Selain itu, layanan lain yang diberikan untuk menunjang peningkatan akademik mahasiswa adalah penyajian Jurnal Online yang bisa diakses 7. Kompetensi dan Etika Lulusan yang Diharapkan Lulusan prodi pendidikan matematika diharapkan memiliki kompetensi dasar guru agar dapat diterapkan pada saat terjun kelapangan, dan mampu berkompetisi dengan lulusan universitas lainnya. Selain itu, lulusan diharapkan dapat menjunjung tinggi nilai-nilai etika dan integritas yang diperoleh selama berkuliah di prodi pendidikan matematika UMRAH. 8. Hasil Pembelajaran Hasil pembelajaran mahasiswa prodi pendidikan matematika sangat memuaskan. Hal ini dapat dilihat dari rata-rata pencapaian Indeks Prestasi Kumulatif Mahasiswa. Hasil ini tidak terlepas dari upaya yang telah dilakukan seperti pengadaan modul dan buku ajar untuk sebagian mata kuliah oleh dosen pengajar, sehingga pembelajaran semakin terarah. Penggunaan berbagai metode pembelajaran juga telah dilakukan, semua bersifat Student 25

26 Center Learning sehingga pembelajaran menjadi lebih aktif, kreatif, efektif, dan menyenangkan. 9. Kepuasan Pengguna Lulusan dan Keberlanjutan Penyerapan Lulusan Berhubung prodi pendidikan matematika belum mempunyai lulusan, maka studi pelacakan belum dapat dilakukan. Analisis SWOT Analisis SWOT komponen Mahasiswa dan Calon Lulusan Prodi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH sebagai berikut. Tabel 3.2 Analisis SWOT Mahasiswa Prodi Pendidikan Matematika FKIP UMRAH Mahasiswa dan Lulusan Strength Kemauan belajar mahasiswa tinggi Mahasiswa Berprestasi Ketersediaan beasiswa dari berbagai lembaga Memiliki sarana pengembangan minat dan bakat Mahasiswa aktif mengikuti kegiatan kemahasiswaan Weakness Sebagian mahasiswa berasal dari keluarga sederhana Penguasaan bahasa asing calon mahasiswa rendah. sarana prasarana perkuliahan kurang memadai Opportunity Strategi SO Strategi WO Jaringan kerjasama dengan berbagai lembaga Tawaran beasiswa studi lanjut dalam dan luar negeri Mengikuti Lomba Olimpiade Sains Nasional, Lomba Karya Tulis Ilmiah dan kegiatan sejenisnya Melibatkan mahasiswa dalam penelitian Pemberian beasiswa bagi mahasiswa berprestasi atau kurang mampu Threat Strategi ST Strategi WT Keterbatasan Peningkatan kualitas meningkatkan intensitas daya tampung pembelajaran promosi di sekolahsekolah Banyaknya Peningkatan pelayanan prodi baru Mahasiswa administrasi dan perpustakaan meningkatkan frekuensi kegiatan ilmiah berhenti kuliah Pelibatan mahasiswa pada dipertengahan penelitian dosen semester meningkatkan kemampuan Kepercayaan softskils mahasiswa publik Program Praktek Lapangan terhadap Perguruan Tinggi merosot 26

27 27

28 KOMPONEN D. Sumberdaya Manusia 1. Sistem rekrutmen dan seleksi dosen dan tenaga kependidikan. Dosen di program studi Pendidikan Matematika saat ini terdiri dari dosen tetap non PNS, dosen CPNS/PNS dan dosen luar biasa sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No.115 Tahun 2014 tentang statuta Universitas Maritim Raja Ali Haji BAB IX tentang Dosen dan Tenaga Kependidikan Pasal 94 menyatakan bahwa (1) Dosen UMRAH terdiri atas: a. dosen pegawai negeri sipil (PNS); b. dosen tetap; dan c. dosen tidak tetap. (2) Dosen PNS sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a merupakan dosen yang diangkat oleh Menteri sesuai dengan peraturan perundang-undangan. (3) Dosen tetap sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b merupakan dosen yang tidak diangkat oleh Pemerintah (bukan pegawai negeri sipil/bukan aparatur sipil Negara). (4) Dosen tidak tetap sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c merupakan dosen yang bekerja paruh waktu yang berstatus sebagai tenaga pendidik tidak tetap di UMRAH. Universitas Maritim Raja Ali Haji berdiri pada tanggal 1 Agustus 2007 berdasarkan SK Mendiknas No. 124//D/O/2007 tentang izin berdirinya UMRAH, maka pada tahun 2007 tersebut dibuka perekrutan dosen tetap Universitas Maritim Raja Ali Haji sekarang dikenal dengan dosen tetap non PNS. Rekrutmen dosen non PNS melalui seleksi sebagaimana diatur dalam pasal 3 ayat 1 dan ayat 3b Permendikbud no. 84 Tahun 2013 berbunyi: (1) Setiap orang dapat diangkat menjadi dosen tetap non PNS dan dosen tetap PTS apabila memenuhi persyaratan umum dan persyaratan khusus. (2) Persyaratan khusus sebagaimana dimaksud pada ayat (1) meliputi: lulus seleksi yang diselenggarakan oleh perguruan tinggi dan/atau Badan Penyelenggara PTS. Sistem perekrutan dosen tetap adalah sebagai berikut : - Adanya permintaan dari program studi pendidikan matematika kepada Dekan fakultas kemudian diteruskan kepada rektor akan kebutuhan tenaga dosen. - Rektor menghimpun data dari seluruh fakultas mengenai kebutuhan tenaga dosen 28

29 - Rektor membentuk panitia seleksi penerimaan tenaga dosen dan mengumumkan kepada masyarakat yang berminat menjadi dosen di UMRAH - Panitia melakukan seleksi administrasi, tes pengetahuan umum, tes potensi akademik, tes psikologi (dilakukan oleh universitas) praktek mengajar (menilai kemampuan menguasai materi, kemampuan komunikasi, penampilan dan sikap yang dilaksanakan oleh fakultas. - Calon yang dinyatakan lulus akan menandatangani kesepakatan dan menerima SK dari rektor UMRAH Perekrutan dosen dan tenaga kependidikan CPNS dilakukan melalui ujian CPNS yang diselenggarakan oleh kementrian riset,teknologi dan pendidikan tinggi, penerimaa dosen CPNS di Universitas Maritim Raja Ali Haji dimulai pada tahun 2012 setelah UMRAH resmi menjadi Universitas Negeri pada tanggal 8 September 2011 sesuai dengan diterbitkannya Peraturan Presiden No 53 Tahun 2011 tentang penegerian UMRAH. Sistem seleksi/rekrutmen dosen dan tenaga kependidikan PNS mengacu pada PP. No.98 Tahun 2000, PP. No 11 Tahun 2002 tentang pengadaan PNS yang berlaku secara nasional. Sama halnya dengan rekrutmen dosen non PNS, rekrutmen tenaga kependidikan telah mulai sejak tahun 2007, disamping tenaga kependidikan non PNS, UMRAH juga mempunyai tenaga kependidikan kontrak. Dosen dan tenaga kependidikan yang tidak mengikuti aturan-aturan akademik akan diberikan sanksi oleh rektor sebagaimana di atur dalam statuta Universitas Maritim Raja Ali Haji pasal 19 pasal 2 poin k bahwa rektor dalam menjalankan fungsi penetapan kebijakan non akademik dan pengelolaan UMRAH untuk dan atas nama Menteri mempunyai tugas dan wewenang menjatuhkan sanksi kepada dosen dan tenaga kependidikan yang melakukan pelanggaran sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. 2. Pengelolaan dosen dan tenaga kependidikan. Dosen dan tenaga kependidikan yang sudah diterima di UMRAH ditempatkan di Program Studi, sesuai dengan surat keputusan rektor. Dosen Program Studi diberikan penugasan untuk melaksanakan tridarma pendidikan tinggi meliputi pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan penunjang tridarma perguruan tinggi. Tenaga kependidikan bertugas untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan administratif Program Studi. Peningkatan kompetensi dosen terus dilaksanakan dengan memberikan kesempatan dosen mengikuti kegiatan di forum ilmiah seperti pelatihan artikel ilmiah, workshop pengelolaan jurnal berbasis OJS, mengikuti seminar nasional nasional dan internasional sebagai pemakalah. 29

30 3. Profil dosen dan tenaga pendukung: mutu, kualifikasi, pengalaman, ketersediaan (kecukupan, kesesuaian, dan rasio dosen-mahasiswa) Semua dosen di program studi pendidikan matematika saat ini berlatar belakang pendidikan Magister /S2 baik dalam dan luar negeri. Beban kerja dosen dalam satuan sks per semester per dosen adalah sebesar 12 sks yang terdiri dari beban untuk pendidikan dan pengajaran,penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Semua dosen mengajar sesuai dengan latar belakang pendidikannya dan berkualifikasi pendidikan S2 atau Magister dan banyak dosen tetap yang sudah disertifikasi 1 orang. Dosen tetap yang bidang ilmunya sesuai dengan bidang ilmu Pendidikan Matematika berjumlah 3 orang dan berlatar belakang bidang ilmu matematika juga sebanyak 3 orang, dengan dosen yang mempunyai bidang ilmu pendidikan matematika dan matematika yang ada di program studi pendidikan matematika, maka dosen program studi ini bisa berkolaborasi sehingga mutu program studi meningkat dan antar dosen saling melengkapi sehingga dapat membawa program studi untuk mencapai visi, misi dan tujuan. Dosen yang telah mendapatkan sertifikasi dosen ada satu orang, dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai program studi ada sebanyak 6 orang dan banyak dosen tetap yang bidang keahliannya di luar program studi ada sebanyak 10 orang dan dosen tidak tetap sebanyak 7 orang. Rasio dosen dan mahasiswa di prodi pendidikan matematika adalah 1: Karya akademik dosen (hasil penelitian, karya lainnya). Kegiatan penelitian adalah salah satu dari pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang merupakan pengembangan ilmu pengetahuan yang dapat menentukan kinerja PS Pendidikan Matematika UMRAH dan menunjang pembangunan nasional. Kualitas hasil penelitian cukup baik, karena dimuat dalam jurnal ilmiah dan sebagian topik penelitian sesuai untuk mendukung PBM dalam rangka melaksanakan visi dan misi. Secara kontinu dosen di program studi pendidikan matematika melaksanakan penelitian. Dalam 3 tahun terakhir dosen-dosen Program studi Pendidikan Matematika secara rutin melaksanakan penelitian baik dari hibah maupun secara mandiri. Hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukan oleh dosen di program studi pendidikan matematika UMRAH menunjukkan hasil dan kontribusi positif bagi pengembangan ilmu pendidikan matematika. Hasil penelitian dari para dosen telah mencerminkan visi dan misi program studi yang disesuaikan dengan visi UMRAH dan Fakultas. Untuk menambah referensi dosen dan mahasiswa untuk melahirkan karya-karya akademik maka prodi pendidikan matematika juga membuat wadah karya-karya 30

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA i TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA 2014 2018 Dra. Linda Rosmery, T. M.Si Desi Rahmatina, S.Pd., M.Sc Febrian, S.Pd.,M.Sc Rezky Ramadhona, S.Pd.,M.Pd Sukma Adi Perdana,

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

Manfaat Evaluasi diri

Manfaat Evaluasi diri Evaluasi Diri Perwajahan Kertas A-4 Spasi: 1.5 Bentuk huruf (Font): Times new Roman atau Arial Ukuran huruf: 12 Sistematis Perwajahan dan tata tulis konsisten Bahasa Indonesia yang baik & benar Tujuan

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90 PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3

Lebih terperinci

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 030/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN

Lebih terperinci

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Oleh As aril Muhajir (Ketua LPM IAIN Tulungagung, Asesor BAN-PT) Disampaikan pada acara Sosialisasi SAPTO dan Upgrading Hasil Akeditasi PS Tulungagung, 18 September 2017

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 BAN-PT:

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci

G.Tata Pamong (Governance) 1. Struktur dan Suasana Organisasi Secara umum, posisi Jurusan Pendidikan Bahasa Indonesia terlihat pada diagram Struktur

G.Tata Pamong (Governance) 1. Struktur dan Suasana Organisasi Secara umum, posisi Jurusan Pendidikan Bahasa Indonesia terlihat pada diagram Struktur 70 G.Tata Pamong (Governance) 1. Struktur dan Suasana Organisasi Secara umum, posisi Jurusan Pendidikan Bahasa Indonesia terlihat pada diagram Struktur Organisasi Fakultas Bahasa dan Seni UPI (Lampiran

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah

Lebih terperinci

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS DASAR PERENCANAAN STRATEGIS 1. Visi Program Studi Mewujudkan program studi Administrasi Negara yang mampu menciptakan lulusan yang unggul, mandiri, berbudaya, dinamis, kritis dan inovatif dalam bidang

Lebih terperinci

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2011 BAN-PT: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi Institusi

Lebih terperinci

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM PENDIDIKAN DIPLOMA INSTITUT PERTANIAN BOGOR REKTOR INSTITUT

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM STANDAR PROSES PEMBELAJARAN Kode/No. : STD/SPMI-UIB/01.03 Tanggal : 1 September Revisi : 2 Halaman : 1 dari 7 STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

Lebih terperinci

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PERIODE

PROGRAM KERJA PERIODE PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh

Lebih terperinci

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N

Lebih terperinci

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat Rencana Strategis Tahun 2015-2022 Program Studi Teknik Kimia Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi,

Lebih terperinci

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D

Lebih terperinci

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh

Lebih terperinci

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU VI MATRIKS PENILAIAN INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 DAFTAR

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN 2017 STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK Kode

Lebih terperinci

BORANG PROGRAM STUDI

BORANG PROGRAM STUDI BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

STANDAR 2 STANDAR ISI

STANDAR 2 STANDAR ISI STANDAR 2 STANDAR ISI Standar isi mencakup lingkup materi dan tingkat kompetensi untuk mencapai kompetensi lulusan pada jenjang dan jenis pendidikan tertentu. Standar isi terdiri dari: 1. Standar kerangka

Lebih terperinci

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk 1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Pelaksanaan tata pamong di program studi dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, untuk mencapai tujuan

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN

STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN 1. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran Visi Menjadi institusi perguruan tinggi ilmu pelayaran yang berkelas dunia dan terdepan di Indonesia. Misi 1.

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 09 PALEMBANG 2O13 Standar KEMAHASISWAAN 1 Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS

Lebih terperinci

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN SELEKSI TAHAP II DIREKTORAT PEMBELAJARAN DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..

Lebih terperinci

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD. KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU 2016-2020 SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 Page1 Kerangka Kerja SPM 2016-2020 Page 1 Kerangka Kerja Satuan Penjaminan Mutu (SPM) Unpad 2016-2020

Lebih terperinci

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA, Menimbang : a. bahwa penataan organisasi

Lebih terperinci

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia pada perguruan tinggi yang dimaksud pada tulisan ini adalah dosen dan tenaga kependidikan (karyawan). Dosen bertugas melaksanakan kegiatan pembelajaran,

Lebih terperinci

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI

Lebih terperinci

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh

Lebih terperinci

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH PENDAHULUAN Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan mempunyai Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) yang terstruktur dan independen

Lebih terperinci

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah

Lebih terperinci

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO MANUAL SPMI UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO MANUAL SPMI 1 dari 7 A. TUJUAN DAN MAKSUD MANUAL SPMI Penjaminan mutu Perguruan Tinggi adalah proses penetapan dan pemenuhan

Lebih terperinci

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode : UNISMA-PPM.01.05.15 Tanggal : Revisi : 1 Halaman : 1 dari 9 INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Lebih terperinci

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 127/ITDel/Rek/SK/X/17 Tentang EVALUASI INTERNAL PROGRAM STUDI INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dalam rangka pelaksanaan

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan. STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2014 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TINGGI DAN PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang:

Lebih terperinci

Proses Evaluasi. Keterbatasan mampuan Negara. imo Masyarakat PRUDEN

Proses Evaluasi. Keterbatasan mampuan Negara. imo Masyarakat PRUDEN Proses Evaluasi Keterbatasan mampuan Negara imo Masyarakat PRUDEN Kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam satu jenis pendidikan akademik,

Lebih terperinci

KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :...

KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :... KUESIONER PENDATAAN KONDISI PROGRAM STUDI TAHUN 2015 PROGRAM STUDI :... Mohon mengisi kuesioner ini sesuai dengan kondisi yang ada/terjadi di tahun 2015.. I. PERENCANAAN PROGRAM STUDI (VISI, MISI, TUJUAN

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf

Lebih terperinci

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan

Lebih terperinci

laporan hasil audit internal

laporan hasil audit internal laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016-2021 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen Rencana

Lebih terperinci

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000

Lebih terperinci