03PASCA. Modul Pertemuan 3. Berisi : Kesempatan Bisnis Keluarga, Kesempatan Franchise, Kesempatan Membeli Bisnis yang sudah ada

Transkripsi

1 Modul Pertemuan 3 Modul ke: Fakultas 03PASCA SARJANA Berisi : Kesempatan Bisnis Keluarga, Kesempatan Franchise, Kesempatan Membeli Bisnis yang sudah ada Dr. Ir. Achmad Fachrodji, MM Program Studi Magister Manajemen

2 Referensi Utama Hisrich, Robert D. L. and Michael P. Peters (2002), Entrepreneurship, Mc Graw Hill, New York.

3 Referensi Utama Hisrich, Robert D. L. and Michael P. Peters (2002), Entrepreneurship, Mc Graw Hill, New York.

4 Referensi Utama : Kuratko, Donald F & Hodgetts, Richard (2004), Entrepreneurship : Theory, Process, Practice. 6th ed., Thomson South-Western, Ohio

5 Referensi Utama : Zimmerrer, Thomas W dan Norman M Scarborough (2005), Essential of Entrepreneurship and Small Business Management

6 Referensi Utama : Longenecker, G Just M Carlos W Moore dan J.W.Petly, (2003). Small Business Management an Enterpreneurial Emphasis, 12ed

7 Referensi Utama : Lambing(2000), Entrepreneurship, Mc Graw Hill, New York

8 Referensi Utama : Kiyosaki, Robet (2000), Cashflow Quadran, Kompas Gramedia

9 Kisah Inspirasi Entrepreneur sukses

10 Kisah Kesuksesan Soichiro Honda Soichiro Honda (lahir 1906), anak pertama seorang pandai besi bernama Gihei Honda. Ia tidak mengenyam pendidikan formal memadai dan tidak cemerlang di sekolah. Namun memiliki semangat dan cita-cita yang sangat tinggi.

11 Kisah Kesuksesan Soichiro Honda Diawali pada usia yang sangat muda, pada tahun 1922 dia bekerja pada bengkel Art Shokai, tidak meneruskan keahlian ayahnya sebagai seorang pandai besi. Pekerjaannya tidak langsung berhubungan dengan mesin seperti yang dia inginkan namun sebagai seorang tenaga cleaning service sambil mengasuh bayi dari pemilik bengkel, sampai pemilik bengkel menemukan bakat Honda yang sesungguhnya. Enam tahun kemudian dia dipercaya membuka bengkel cabang Art Shokai di Hamamatsu. bengkel itulah yang membuka jalan selanjutnya.

12 Kisah Kesuksesan Andrew Carnegie

13 Kisah Kesuksesan Andrew Carnegie Andrew Carnigie yang berasal dari keluarga miskin di Scotlandia, hijrah ke Amerika serikat dan mengembangkan teknologi baru yang merupakan sebuah keajaiban dalam industri baja di Amerika Serikat. Muncul istilah Pengusaha sebagai Inovator (Entrepreneur as an Innovator)

14 Sub Bahasan 1: Kesempatan Bisnis Keluarga Entrepreneurship and Inovation Management Dalam Sub Bahasan ini dibahas hal-hal yang berkaitan dengan Bisnis Keluarga dan Penjelasannya

15 Cara Memasuki Bisnis 1. Merintis usaha baru (starting) 2. Kerjasama manajemen (franchising) 3. Dengan membeli perusahaan orang lain (buying)

16 Bentuk Usaha Baru 1. Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship), bentuk usaha yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang atau keluarga. 2. Persekutuan (partnership), suatu kerjasama (asosiasi) dua orang atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha bersama. 3. Perusahaan berbadan hukum (corporation), perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dengan modal saham-saham.

17 Tahapan Memulai Bisnis Keluarga Diawali dengan adanya ide Mencari sumber dana dan fasilitas barang, uang, dan orang Obyek bisnis memiliki pasar Memperhatikan peluang pasar sebelum produk diciptakan

18 Bidang Usaha yang bisa ditekuni 1. Bidang usaha pertanian (agriculture) 2. Bidang usaha pertambangan (mining) 3. Bidang usaha pabrikasi (manufacturing) 4. Bidang usaha konstruksi 5. Bidang usaha perdagangan (trade) 6. Bidang jasa keuangan (financial service) 7. Bidang jasa perseorangan (personal service) 8. Bidang usaha jasa-jasa umum (public service) 9. Bidang usaha jasa wisata (tourism)

19 Modal Utama Bisnis Keluarga Akal Pikiran Keberanian Keyakinan Ketekunan

20 Kunci Sukses Bisnis Keluarga

21 Prinsip Keberhasilan Bisnis Keluarga

22 Sub Bahasan 2 : Kesempatan Franchise Entrepreneurship and Inovation Management Dalam Sub Bahasan ini dibahas hal-hal yang berkaitan dengan Franchise dan Penjelasannya

23 Definisi Istilah Franchise berasal dari Bahasa Perancis yaitu Francer yang artinya bebas dari perbudakan, sedangkan dalam Bahasa Inggris berarti to Free atau bebas. Namun sekarang kata itu mempunyai arti yang lain.

24 Kerjasama Manajemen Franchise Suatu kerja sama antara entrepreneur (Franchise) dengan perusahaan besar (Franchisor) dalam mengadakan persetujuan jual beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha Model usaha ini dapat digambarkan sebagai kerjasama manajemen untuk menjalankan perusahaan cabang/penyalur Inti Franchising adalah memberi hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha dari perusahaan induk

25 Karakteristik Franchise 1. Franchisor mengijinkan franchisee untuk memakai merek dagang, sistem, bentuk manajemen dari franchisor berdasarkan exsclusive right 2. Ijin pemakaian tersebut diberikan untuk jangka waktu tertentu 3. Perjanjian Franchise ini hanya untuk wilayah tertentu 4. Atas pemberian ijin 3 hal tsb di atas franchisee harus membayar kepada franchisor sejumlah fee dan/atau royalty 5. Seluruh biaya-biaya untuk pelaksanaan perjanjian ini menjadi beban Franchisee.

26 Bentuk Franchise (Waralaba) 1.Product and trade franchise :franchisor memberikan lisensi kepada franchisee untuk menjual produk-produk franchisor, misalnya dealer mobil dan stasiun bensin; 2.Bisnis format franchise: franchisor memberikan seluruh konsep bisnis yangmeliputi strategi pemasaran, pedoman dan standar pengoperaian bantuan teknis, pelatihan kepada franchisee, misalnya, fast food restaurant.

27 Aspek Hukum Apakah hubungan hukum antara franchisor dan franchisee merupakan pemberian kuasa? Pencantuman clausul of no agency. Artinya franchisor menyatakan bahwa franchisee adalah independent contractor. Akibat hukumnya franchisor tidak bertanggung jawab atas wanprestasi dan perbuatan melawan hukum yang dilakukan oleh franchisee terhadap pihak ketiga.

28 Aspek Hukum Lisensi eksklusif diberikan oleh pemberi lisensi kepada penerima lisensi untuk jangka waktu tertentu dan wilayah tertentu. Artinya lisensi hanya diberikan kepada pemegang lisensi eksklusif dalam wilayah tersebut, misalnya wilayah Indonesia untuk jangka waktu berlakunya lisensi. Dalam konteks Franchise, lisensi eksklusif dalam praktek diberikan oleh franchisor kepada master franchisee atau penerima waralaba utama.

29 Aspek Hukum Lisensi non eksklusif adalah suatu bentuk lisensi yang memberi kesempatan kepada pemberi lisensi untuk memberikan lisensi kepada pemakai lisensi lainnya dan juga menambah jumlah lisensi dalam wilayah yang sama. Dalam konteks Franchise, lisensi non eksklusif terjadi dalam perjanjian antara penerima waralaba utama/ master franchisee dengan penerima waralaba lanjutan.

30 Sub Bahasan 3: Kesempatan Membeli Bisnis yang sudah ada Entrepreneurship and Inovation Management Dalam Sub Bahasan ini dibahas hal-hal yang berkaitan dengan Akuisisi Bisnis yang sudah ada dan Penjelasannya

31 Alasan Pembelian Bisnis yang sudah ada 1. Risiko lebih rendah 2. Lebih mudah dalam memasuki dunia usaha 3. Memiliki peluang untuk membeli dengan harga yang dapat ditawar

32 Permasalahan Buying 1.Masalah eksternal lingkungan yang mempengaruhi bisnis 2.Masalah internal masalah di dalam perusahaan

33 Aspek yang dipertimbangkan sebelum buying 1.Pengalaman apa yang dimiliki untuk mengoperasikan perusahaan tersebut? 2.Mengapa perusahaan tersebut berhasil tetapi kritis? 3.Di mana lokasi perusahaan tersebut? 4.Apakah membeli perusahaan tersebut akan lebih menguntungkan dibandingkan merintis sendiri usaha baru?

34 Langkah setelah memutuskan buying 1.Yakinlah bahwa anda tidak akan merintis usaha baru (memulai dari awal) 2.Tentukan jenis perusahaan yang diinginkan dan apakah anda mampu mengelolanya 3.Pertimbangkan gaya hidup yang anda inginkan 4.Pertimbangkan usaha yang diinginkan 5.Pertimbangkan kembali gaya hidup

35 Kesimpulan Perbandingan Bentuk Usaha

36

37 Terima Kasih Dr. Ir. Achmad Fachrodji, MM.