Silakan jawab pertanyaan di bawah ini disertai alasan dari jawaban Anda.
|
|
|
- Ade Tedja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAMPIRAN
2 KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN Nama : Afid Putra F. Jabatan : Owner Usia : 27 tahun Investasi usaha : Coffee Shop Alamat : Jl. Lesanpuro III No. 25 No. Telpon : Mulai bergabung : 8 Agustus 2011 Silakan jawab pertanyaan di bawah ini disertai alasan dari jawaban Anda. 1. ANALISIS DIRI a. Apakah Anda mau mengikuti sistem yang diatur oleh franchisor? Sistem seperti apakah yang diatur oleh franchisor? Ya, saya mau mengikuti sistem yang telah diatur franchisor karena sistem dan aturan sudah jelas serta mudah dijalankan. Beberapa sistem yang diatur oleh franchisor adalah sebagai berikut : Pembangunan dan pemeliharaan rancang bangun dari Coffee Toffee. Pengolahan dan penyajian makanan dan minuman sesuai resep dari Coffee Toffee. Standar layanan untuk pelanggan sesuai sistem yang telah ditentukan dari Coffee Toffee. Laporan bulanan tentang berjalannya seluruh aspek operasi franchisee kepada Coffee Toffee. Melaporkan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan periklanan dan promosi diluar program sejenis yang dilakukan Coffee Toffee.
3 b. Apakah Anda mempertimbangkan modal dalam investasi Coffee Toffee? Ya, saya sangat mempertimbangkan dari mana modal dan dana cadangan untuk operasional 3 bulan ke depan saya dapatkan, karena jumlah modal yang cukup besar untuk investasi Coffee Toffee. Modal untuk investasi ini saya dapatkan dari tabunganpribadi dan sebagian merupakan bantuan pinjaman dari orang tua. c. Apakah Anda memiliki pengalaman me-manage karyawan? Jika YA, usaha apa yang pernah Anda miliki sebelumnya dan berapa jumlah karyawan yang Anda miliki? Ya, saya telah memiliki pengalaman me-manage karyawan karena sebelumnya saya pernah mengelola salah satu usaha milik orang tua saya, yaitu rumah makan yang berada di Kendal.Jumlah karyawan yang dimiliki 9 orang. d. Apakah bisnis franchise yang Anda jalani ini didukung oleh keluarga? Bentuk dukungan seperti apa yang Anda dapatkan dari keluarga? Apakah keluarga Anda ada yang ikut dalam pengelolaan bisnis franchise Coffee Toffee? Bisnis franchise Coffee Toffee yang saya jalani sangat didukung oleh keluarga hal ini ditunjukkan dengan keluarga memberikan dukungan moral dan pinjaman modal kepada saya dalam bisnis franchise Coffee Toffee. Tidak ada anggota keluarga yang ikut dalam pengelolaan bisnis franchise Coffee Toffee. 2. ANALISIS MEREK
4 a. Apakah merek penting dalam membuka suatu usaha? Apakah Anda mengetahui merek franchise yang sejenis dengan franchise yang Anda pilih? Bagi saya merek tidak penting, tapi saya yakin keberhasilan usaha tidak tegantung dari merek tetapi dari upaya yang dilakukan dalam sebuah usaha. Merek franchise kopi local di Indonesia yang saya ketahui salah satunya adalah Kopi Luwak. b. Apakah Anda mempertimbangkan jumlah outlet franchise Coffee Toffee? Ya, saya mempertimbangkan jumlah outlet franchise Coffee Toffee untuk melihat masih adakah peluang pasar untuk Coffee Toffee di Semarang. Semakin banyak outlet, semakin sempit pasar yang bisa dibidik dalam bisnis ini. Saat saya memiliki minat untuk menjadi franchisee Coffee Toffee, saya merasa bahwa masih ada peluang pasar untuk Coffee Toffee karena saat itu baru ada 2 (dua) gerai Coffee Toffee di Semarang, apalagi wilayah gerai (Tembalang) yang saya pilih menurut saya cukup strategis dan tepat dengan pasar yang akan dibidik, yaitu mahasiswa dan masyarakat pecinta kopi. 3. ANALISIS PASAR a. Apakah Anda memperhatikan trend dan kebutuhan pasar dalam menjalankan suatu usaha franchise? Ya, saya sangat memperhatikan trend dan kebutuhan pasar dalam menjalankan suatu usaha karena saya ingin menjual sesuatu sesuai keinginan pasar, terlebih saat ini sedang trend coffee shop di kalangan masyarakat, maka dari itu saya tertarik untuk membeli franchise Coffee Toffee yang merupakan franchise kopi lokal asli Indonesia.
5 b. Apakah Anda memperhatikan kelancaran supply produk dan bahan baku dalam bisnis franchise ini? Apakah bahan baku bisa dibeli dari luar franchisor? Ya, saya sangat memperhatikan kelancaran supply produk dan bahan baku kopi karena apabila supply produk dan bahan baku tidak lancar akan menghambat usaha yang saya jalani karena saya tidak dapat memproduksi minuman kopi sesuai resep dari Coffee Toffee. Dalam perjanjiannya franchisor menjamin kelancaran supply produk dan bahan baku, setiap ada permintaan pasti bahan baku tersedia. Franchisee tidak diperbolehkan membeli bahan baku dari luar franchisor karena akan merusak cita rasa dari resep Coffee Toffee. 4. ANALISIS PROSPEKTUS WARALABA a. Apakah Anda melakukan pengecekan terhadap identitas dan legalitas franchisor? Identitas apa saja yang Anda cari dan apa manfaatnya untuk Anda? Saya melakukan pengecekan terhadap identitas dan legalitas franchisor dengan mengecek apakah franchisor sudah memiliki Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) dan mengecek apakah perusahaan telah memiliki Standard Operating Procedure (SOP) untuk pelayanan dan kualifikasi barang atau jasa yang ditawarkan. b. Apakah Anda melakukan pengecekan terhadap struktur organisasi franchisor?
6 Saya tidak melakukan pengecekan terhadap struktur organisasi franchisor karena struktur organisasi tidak mempengaruhi kelancaran usaha, yang penting adalah usaha secara keseluruhan berkembang. c. Apakah Anda melakukan pengecekan terhadap laporan keuangan perusahaan selama 2 tahun? Saya melakukan pengecekan terhadap laporan keuangan perusahaan Coffee Toffee selama 2 tahun terakhir untuk mengetahui apakah perusahaan telah membayar kewajiban pajak atau belum dan mengecek kesehatan keuangan (track record) selama ini baik atau tidak. d. Apakah Anda melakukan pengecekan terhadap hak dan kewajiban antara franchisee dan franchisor? Hak dan kewajibannya seperti apa? Saya melakukan pengecekan hak dan kewajiban antara franchisee dan franchisor untuk mengetahui hak dan kewajiban antara franchisee dan franchisor. HAK franchisee : Lisensi untuk menggunakan nama Coffee Toffee, logo dan semua merek dagang dan merek layanan Coffee Toffee. Pelatihan dan buku petunjuk untuk semua staff yang meliputi pemberian teori dan praktek di Coffee Toffee. Pelatihan dan buku petunjuk untuk semua staff yang meliputi pemberian teori dan praktek di Coffee Toffee.
7 Perangkat lengkap prosedur sesuai standard operasi - standard operating procedure (SOP). KEWAJIBAN franchisee : Pembangunan dan pemeliharaan rancang bangun dari Coffee Toffee. Pengolahan dan penyajian makanan dan minuman sesuai resep dan SOP dari Coffee Toffee. Standar layanan untuk pelanggan sesuai SOP dari Coffee Toffee. Laporan bulanan tentang berjalannya seluruh aspek operasi franchisee kepada Coffee Toffee. Melaporkan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan periklanan dan promosi diluar program sejenis yang dilakukan Coffee Toffee. Melakukan penilaian berkala terhadap kinerja karyawan. 5. ANALISIS SUPPORT a. Apakah Anda mempertimbangkan support pra operasional (misalnya: training karyawan) dari franchisor sebelum menjalankan bisnis Coffee Toffee? Support dalam bentuk apa? Saya mempertimbangkan support pra operasional dari franchisor sebelum saya menjalankan bisnis ini. Support pra operasional yang saya peroleh dari franchisor dalam bentuk : Ulasan tentang proposal dan rencana bisnis, sasaran perluasan usaha, kinerja penjualan, dll. Ulasan di lokasi untuk membantu Anda dalam memilih lokasi terbaik untuk membuka restaurant baru berdasarkan kriteria obyektif. Pelatihan dan buku petunjuk untuk semua staff yang meliputi pemberian teori dan praktek di Coffee Toffee.
8 Perangkat lengkap prosedur standard operasi - standard operating procedure (SOP). Pelatihan dan pembinaan karyawan b. Apakah Anda mempertimbangkan support pasca operasional (update informasi) dari franchisor pada saat bisnis franchise Coffee Toffee berjalan? Support dalam bentuk apa? Saya mempertimbangkan support pasca operasional dari franchisor sebelum saya menjalankan bisnis ini. Support pasca operasional yang saya peroleh dari franchisor dalam bentuk : Pengembangan produk baru dan penyempurnaan produk yang sudah ada untuk memenuhi kebutuhan, citarasa dan preferensi. Membantu dalam mengaudit, mengendalikan dan memberikan masukan tentang kualitas dan standard keseluruhan dalam Melakukan audit dan inspeksi operasional secara berkala. 6. ANALISIS SISTEM a. Apakah Anda mempertimbangkan pedoman mengenai sistem keuangan dalam bisnis franchise Coffee Toffee? Mengecek bagaimana prosedur sistem pembayaran, pembukuan perusahaan, dan pelaporan keuangan dalam bisnis franchise Coffee Toffee apakah kesehatan keuangan (track record) selama ini baik, apakah rasio biaya dan keuntungan signifikan, dan apakah ada biaya franchise yang mungkin akan disembunyikan oleh franchisor.
9 b. Apakah Anda mempertimbangkan pedoman mengenai sistem operasional dalam bisnis franchise Coffee Toffee? Ya, saya mempertimbangkan pedoman mengenai sistem operasional. Saya memastikan bahwa usaha franchise yang akan saya pilih telah memakai Standard Operating Procedure (SOP) untuk pelayanan dan kualifikasi barang atau jasa yang ditawarkan agar dapat menghasilkan mutu pelayanan yang baik. c. Apakah Anda mempertimbangkan pedoman mengenai sistem pemasaran dalam bisnis franchise Coffee Toffee? Ya, saya mempertimbangkan pedoman mengenai sistem pemasaran dalam bisnis ini. Karena jika sistem pemasaran tidak jelas, prospek usaha bisnis franchise tersebut tidak jelas dan kemungkinan resiko kegagalan bisnis menjadi besar. Sebagai franchisee, saya dikenakan biaya royalty, oleh karena itu saya berhak mendapatkan dukungan promosi. 7. ANALISIS PROYEKSI KEUANGAN a. Apakah Anda mempertimbangkan harga jual ke pasar dalam pemilihan bisnis franchise Coffee Toffee? Berapa harga jualnya? Apakah pada hari tertentu ada peningkatan atau penurunan penjualan? Ya, saya mempertimbangkan harga jual ke pasar karena harga sangat menentukan pangsa pasar yang dituju.harga jual minuman kopi per gelas ±20 ribuan.pada hari Jumat dan Sabtu terjadi peningkatan penjualan karena pada saat weekend banyak konsumen yang berkunjung ke Coffee Toffee.
10 b. Apakah Anda mempertimbangkan waktu pengembalian modal (payback period) dalam pemilihan bisnis franchise Coffee Toffee? Saya mempertimbangkan kapan waktu pengembalian modal modal yang telah tertanam atakarena hal itu telah dijanjikan dan ada dalam kontrak, dan itu juga menjadi salah satu tolak ukur dalam penentuan bisnis saya. Selain itu juga diperlukan untuk mengetahui dan menanggulangi resiko yang akan muncul saat pra operasional dan pasca operasional. 8. ANALISIS INVESTIGASI FRANCHISE a. Apakah Anda melakukan investigasi untuk memperoleh informasi dari franchisor? Hal apa saja yang Anda tanyakan? Ya, saya melakukan investigasi untuk memperoleh informasi dari franchisor. Berikut ini adalah contoh beberapa hal penting yang saya tanyakan kepada franchisor : Meminta perhitungan jumlah biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha Berapa lama waktu pengembalian modal Bantuan seperti apa yang didapatkan dari franchisor Bagaimana sistem keuangan perusahaan Potensi kerugian yang mungkin ditanggung b. Apakah Anda mempertimbangkan kesaksian franchisee yang terlebih dahulu menjalankan bisnis franchise Coffee Toffee sebagai bahan
11 pertimbangan Anda dalam pemilihan franchise Coffee Toffee? Franchisee mana yang Anda lihat sebagai contoh franchisee Coffee Toffee sukses? Apa yang Anda peroleh? Saya mempertimbangkan kesaksian franchisee terlebih dahulu sebagai bahan pertimbangan dalam pemilihan bisnis franchise Coffee Toffee dengan mengunjungi salah satu gerai Coffee Toffee di Semarang, yaitu Coffee Toffee Ki Mangun Sarkoro, disana saya bertemu dan bertanya langsung dengan pemilik gerai yang bernama Pak Wiyono, saya menanyakan bagaimana sistem franchise Coffee Toffee, modal yang harus dikeluarkan, sistem pemasaran, resiko-resiko yang akan dihadapi, dan saya juga melihat fasilitas-fasilitas yang didapatkan dari Coffee Toffee. Pak Wiyono menyatakan bahwa bisnis franchise Coffee Toffee menguntungkan dan sistem franchise nya mudah diikuti oleh franchisee. Franchisor juga memberikan support yang baik kepada franchisor saat pra operasional dan pasca operasional.
BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
25 BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1. TAKOYAKINA JAVA MALL Takoyakina Java Mall merupakan merupakan salah satu outlet franchise Takoyakina. Takoyakina menjual produk
BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia bisnis semakin pesat membuat orang berpikir lebih
48 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dunia bisnis semakin pesat membuat orang berpikir lebih kreatif untuk membuat cara yang lebih efektif dalam memajukan perekonomian guna meningkatkan
SKRIPSI. Semarang. Disusun Oleh SEMARANG
ANALISISS TAHAPAN PEMILIHAN FRANCHISE COFFEE TOFFEE DI SEMARANG SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat Sarjana S-1 Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universtitas Katolik Soegijapranata
LAMPIRAN WAWANCARA: 1. Mengapa memilih waralaba ini dibandingkan dengan waralaba lainnya? 2. Berapa kira-kira jumlah pembelian produk dalam sehari?
112 LAMPIRAN WAWANCARA: LAMPIRAN 1 TAKOYAKINA: 1. Mengapa memilih waralaba ini dibandingkan dengan waralaba lainnya? Karena saya ingin membuka suatu waralaba dan saya memperhitungkannya dan mencari waralaba
FORMULIR APLIKASI FRANCHISEE DOKUMEN BERSIFAT RAHASIA DAN TERBATAS
1.0. Catatan Bagi Franchisee Waralaba o Calon Franchisee diseleksi berdasarkan pengalaman, karakter, kejujuran serta keuangan yang stabil. o Untuk lebih memperjelas data pribadi Anda, Anda diminta untuk
Franchise Disclosure Document UD. ELIM
Franchise Disclosure Document UD. ELIM Pengantar Prospektus ini disampaikan oleh UD. ELIM sebagai informasi penawaran usaha waralaba (franchise) Depo Air Minum Elim yang bergerak dibidang penjualan air
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 1997 TENTANG WARALABA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 1997 TENTANG WARALABA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk menciptakan tertib usaha dengan cara Waralaba serta perlindungan terhadap
DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL... i. LEMBAR PENGESAHAN... ii. PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN... iii
DAFTAR ISI Halaman LEMBAR JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN... iii PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... vii DAFTAR
MENJALANKAN BISNIS. Ade Rismanto, ST.,MM.
MENJALANKAN BISNIS Ade Rismanto, ST.,MM. Untuk memulai sebuah usaha memang harus didahului dengan taktik dan strategi. Membuat usaha yang besar tidak selalu membutuhkan modal yang besar. Mengawalinya dengan
Rencana Bisnis. Panduan Menyusun. Andapun Bisa SUKSES Berbisnis! 1: Tuliskan Identitas Perusahaan Anda (Nama, Alamat, Nomor Telpon, dll)
Andapun Bisa SUKSES Berbisnis! 1: Panduan Menyusun Rencana Bisnis Tuliskan Identitas Perusahaan Anda (Nama, Alamat, Nomor Telpon, dll) Andapun Bisa SUKSES Berbisnis! 2: Ringkasan Eksekutif Ringkasan eksekutif
PERSIAPAN LEGALISASI USAHA WARALABA
PERSIAPAN LEGALISASI USAHA WARALABA Disampaikan Oleh: CARLO M. BATUBARA, SH Konsultan Dari EMP PARTNERSHIP Disampaikan Pada: Bimbingan Tehnis Tentang Penyusunan Sistem Waralaba Bagi UMKM Selasa, 13 Juli
PERLAKUAN AKUNTANSI FRANCHISE PADA CV.DAYA OPTIMASI MANDIRI NAMA : MULYATI INDRI LESTARI NPM : JURUSAN : AKUNTANSI
PERLAKUAN AKUNTANSI FRANCHISE PADA CV.DAYA OPTIMASI MANDIRI NAMA : MULYATI INDRI LESTARI NPM : 25211033 JURUSAN : AKUNTANSI BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG penggunaan akuntansi yang sangat penting
BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia bisnis di Indonesia telah memasuki era globalisasi,
BAB I PENDAHULUAN Perkembangan dunia bisnis di Indonesia telah memasuki era globalisasi, sehingga dunia usaha dituntut untuk berkembang semakin pesat. Hal ini dimulai dengan perdagangan bebas Asean (AFTA)
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 16 TAHUN 1997, TENTANG WARALABA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
Menimbang : PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 16 TAHUN 1997, TENTANG WARALABA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, bahwa untuk menciptakan tertib usaha dengan cara Waralaba serta perlindungan terhadap konsumen, dipandang
Mau bisnis Makanan Cepat Saji? Ya D-PIZZA aja. Modal kecil, resiko kecil, untung besar dan cepat balik modal
Mau bisnis Makanan Cepat Saji? Ya D-PIZZA aja. Modal kecil, resiko kecil, untung besar dan cepat balik modal D-PIZZA berdiri pada tanggal 8 Juli 2009, dimana outlet pertama dibuka di Pondok Kelapa Jakarta
I. PENDAHULUAN. Perkembangan bisnis waralaba di Indonesia tergolong sangat prospektif karena
1 I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan bisnis waralaba di Indonesia tergolong sangat prospektif karena potensi pasarnya sangat besar dan tergolong pesat yang melibatkan banyak pengusaha lokal
PELUANG BISNIS DALAM BISNIS WARALABA (FRANCHISE) Erwandy S1-SI-2L STMIK AMIKOM YOGYAKARTA
PELUANG BISNIS DALAM BISNIS WARALABA (FRANCHISE) Erwandy 10.12.5252 S1-SI-2L STMIK AMIKOM YOGYAKARTA Abstraksi Peluang bisnis dapat kita temukan di mana-mana. Salah satunya yaitu Franchise. Bisnis Franchise
Pedoman Pasal 50b Tentang Pengecualian Waralaba. Bab I: PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Pedoman Pasal 50b Tentang Pengecualian Waralaba Bab I: PENDAHULUAN Perkembangan usaha waralaba di Indonesia telah mengalami kemajuan yang pesat di berbagai bidang, antara lain seperti
FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS) DAFTAR PERTANYAAN DAN JAWABAN YANG PALING SERING DITANYAKAN SEPUTAR COFFEELAND
FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS) DAFTAR PERTANYAAN DAN JAWABAN YANG PALING SERING DITANYAKAN SEPUTAR COFFEELAND WWW.COFFEELAND.CO.ID Berapa biaya investasi yang dibutuhkan? Kami memiliki beberapa pilihan
V GAMBARAN UMUM USAHA
V GAMBARAN UMUM USAHA 5.1. Sejarah Singkat CV. Sari Hijau Lestari dan Your Tea CV. Sari Hijau Lestari didirikan pada pertengahan tahun 2008 oleh Bapak Agung Wibowo yang merupakan alumni IPB pada tahun
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka Perjanjian yang dibuat oleh para pihak akan menimbulkan adanya hubungan hukum diantara mereka. Hubungan hukum adalah hubungan yang diatur
BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi yang penuh persaingan, konsumen dihadapkan pada
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam era globalisasi yang penuh persaingan, konsumen dihadapkan pada berbagai pilihan akan produk dengan kualitas dan harga yang hampir sama. Hal ini diakibatkan
BAB I PENDAHULUAN. Pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat serta kompleks melahirkan berbagai
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat serta kompleks melahirkan berbagai bentuk kerjasama bisnis. Kerjasama bisnis yang terjadi sangat beraneka ragam tergantung pada
BAB I PENDAHULUAN. Dalam 10 tahun terakhir ini bisnis franchise tengah menjadi model bisnis
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam 10 tahun terakhir ini bisnis franchise tengah menjadi model bisnis paling populer di Indonesia, terutama bagi mereka yang ingin terjun menjadi entrepreneur tanpa
DAFTAR PUSTAKA. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press. Tahun 2007, No Sekretariat Negara. Jakarta.
DAFTAR PUSTAKA Haryanto, Sukandarrumidi. 2008. Dasar-Dasar Penulisan Proposal Penelitian. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press. Peraturan Pemerintah No.42 Tahun 2007 tentang Waralaba. Lembaran Negara
Semarang, Januari : 175/TL-PPL/X/2016 : Penawaran Kerjasama Paket Laundry. Kepada Yth Bapak/Ibu Pimpinan di Tempat
Semarang, Januari 2016 No Perihal Lampiran : 175/TL-PPL/X/2016 : Penawaran Kerjasama Paket Laundry : 2 (dua) berkas Kepada Yth Bapak/Ibu Pimpinan di Tempat Dengan Hormat, Kami TIKA LAUNDRY, salah satu
MEMBANGUN BISNIS MAKANAN MELALUI MEDIA ONLINE
MEMBANGUN BISNIS MAKANAN MELALUI MEDIA ONLINE DIDIK HERI NUGROHO 10.12.4891 http://zigxz.blogspot.com SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER AMIKOM YOGYAKARTA 2011 ABSTRAK Perkembangan bisnis
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS B Y N I N A T R I O L I T A, S E, M M. PENGANTAR BISNIS P E R T E M U A N KE- 5 TUJUAN PEMBELAJARAN Menjelaskan kemungkinan bentuk kepemilikan bisnis. Menjelaskan metode
V GAMBARAN UMUM RESTORAN
V GAMBARAN UMUM RESTORAN 5.1 Sejarah Pendirian Perusahaan Pecel Lele Lela didirikan pertama kali oleh Bapak Rangga Umara pada tahun 2006 di Kalimalang Jakarta. Merek Pecel Lele Lela merupakan singkatan
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metode Penelitian Penelitian yang dilakukan adalah penelitian kualitatif secara deskriptif. Menurut Arikunto (2014:3) Penelitian deskriptif adalah penelitian yang dimaksudkan
MENJALANKAN BISNIS KULINER
TUGAS AKHIR MATA KULIAH LINGKUNGAN BISNIS MENJALANKAN BISNIS KULINER DISUSUN OLEH : NAMA : NOOR AENY SYARIFAH NIM : 11.01.2933 KELAS JURUSAN PROG STUDY : 11-D3TI-02 : TEKHNIK INFORMATIKA : D3 SEKOLAH TINGGI
BAB V RENCANA AKSI. model bisnis makanan sehat cepat saji Manahipun sebagaimana telah dirancang. tanggung jawab, dan evaluasi pengukuran kinerja.
BAB V RENCANA AKSI Bab V berisi tentang rencana aksi yang dilakukan untuk merealisasikan model bisnis makanan sehat cepat saji Manahipun sebagaimana telah dirancang. Untuk mendukung realisasi rancangan
BAB I PENDAHULUAN. sebagai franchisor dan pihak yang lain sebagai franchisee, dimana pihak
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Bisnis waralaba atau sering disebut dengan istilah franchise, saat ini menjadi salah satu pilihan bisnis yang menarik, yaitu karena dalam menjalankan bisnis waralaba
BAB I PENDAHULUAN. ini pertumbuhan usaha waralaba (franchise) di Indonesia diperkirakan semakin pesat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini bisnis waralaba di indonesia semakin banyak dan berkembang, terutama bisnis waralaba kuliner yang saat ini semakin diminati. Berkembangnya usaha waralaba di
BAB I PENDAHULUAN. Era persaingan dengan intensitas persaingan yang semakin tinggi, menjadi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Era persaingan dengan intensitas persaingan yang semakin tinggi, menjadi salah satu sebab, keunggulan bersaing perusahaan menjadi faktor terpenting yang
BAB I PENDAHULUAN. Pertumbuhan (%)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di Indonesia teh dikonsumsi baik disektor rumah tangga maupun bukan sektor rumah tangga seperti hotel, restoran, rumah makan, kantin dan kedai minuman. Indonesia sudah
BAB I PENDAHULUAN. Waralaba (franchise) merupakan suatu sistem bisnis yang telah lama dikenal
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Waralaba (franchise) merupakan suatu sistem bisnis yang telah lama dikenal oleh dunia, untuk pertama kalinya diperkenalkan oleh perusahaan mesin jahit Singer di Amerika
BAB III PENERAPAN KLAUSULA BUYBACK DALAM PERJANJIAN WARALABA. 3.1 Alasan Penerapan Buyback dalam Perjanjian Waralaba
BAB III PENERAPAN KLAUSULA BUYBACK DALAM PERJANJIAN WARALABA 3.1 Alasan Penerapan Buyback dalam Perjanjian Waralaba 3.1.1 Alasan Penerapan Buyback dari Pemberi Waralaba Perjanjian Waralaba merupakan perjanjian
Peluang usaha waralaba bakso Malang Cak Eko
TUGAS LINGKUNGAN BISNIS Peluang usaha waralaba bakso Malang Cak Eko (DIAJUKAN SEBAGAI SYARAT KELULUSAN MATAKULIAH LINGKUNGAN BISNIS) Oleh ODIT BAGUS SANJAYA 10.11.4132 JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA ( S1 TI
BAB I PENDAHULUAN. menyerahkan fee dari keuntungan yang diperoleh ke pemilik lisensi. Jenis
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Bisnis waralaba adalah bisnis lisensi, artinya pengelola waralaba harus menyerahkan fee dari keuntungan yang diperoleh ke pemilik lisensi. Jenis bisnis waralaba
II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Restoran
II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Restoran (Marsum 2009 dalam Firbani 2006) menjelaskan bahwa, restoran adalah suatu tempat atau bangunan yang diorganisasikan secara komersial, yang menyelenggarakan pelayanan dengan
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2007 TENTANG WARALABA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2007 TENTANG WARALABA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa untuk lebih meningkatkan tertib usaha dengan
PROPOSAL FRANCHISE MACHO BARBER
PROPOSAL FRANCHISE MACHO BARBER PROFIL MACHO BARBER MACHO! Barber didirikan pada tahun 2008 di Yogyakarta. MACHO! Barber kependekan dari MACHO! Barbershop yaitu tempat potong rambut dan perawatan rambut
II. TINJAUAN PUSTAKA. Istilah franchise dalam Bahasa Prancis memiliki arti kebebasan atau freedom.
10 II. TINJAUAN PUSTAKA A. Pengertian Waralaba Istilah franchise dalam Bahasa Prancis memiliki arti kebebasan atau freedom. Namun dalam praktiknya, istilah franchise justru di populerkan di Amerika Serikat.
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, yakni dengan adanya kompetitor yang memiliki produk dan desain outlet yang sama, seperti Kebab Kings, Kebab Abror
iii BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Profil Perusahaan Nama Perusahaan : Bakso Pak Atmo Tahun Berdiri : 1996 Alamat : Jalan Manggis No. 2 ( samping Rel K.A), Karawang, Indonesia 41313
(Diferentiated Marketing)
BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DEPOT RAWON SETAN DALAM MEMPERTAHANKAN KONSUMEN A. Implementasi Strategi Pemasaran Depot Rawon Setan 1. Analisis Strategi Pemasaran yang Membeda-bedakan
BAB IV ANALISIS TERHADAP PENERAPAN FRANCHISE FEE DAN ROYALTY FEE LAUNDRY SYARIAH. A. Analisis Bisnis Waralaba, Franchise Fee dan Royalty Fee pada
BAB IV ANALISIS TERHADAP PENERAPAN FRANCHISE FEE DAN ROYALTY FEE LAUNDRY SYARIAH A. Analisis Bisnis Waralaba, Franchise Fee dan Royalty Fee pada Laundry Syariah 1. Analisis Pelaksanaan Sistem Bisnis Waralaba
BAB I PENDAHULUAN. penjualan mesin jahitnya. Walaupun usaha Isaac Singer tersebut gagal, dialah yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sistem bisnis Franchise (waralaba) pertama kali pada tahun 1850-an oleh Isaac Singer, pembuat mesin jahit Singer, ketika ingin meningkatkan distribusi penjualan mesin
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2007 TENTANG WARALABA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 42 TAHUN 2007 TENTANG WARALABA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk lebih meningkatkan tertib usaha dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Observasi Profil Perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Observasi 1.1.1 Profil Perusahaan Coffee Shop Kopi Progo merupakan unit bisnis strategis di bidang cafe dan resto yang berdiri pada tahun 2009 di Jl. Progo, Bandung.
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Bisnis (Business) Bisnis menurut (Griffin dan Ebert, 2008) merupakan aktifitas yang menyediakan barang atau jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen. Dapat dilakukan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Munculnya industri coffee shop yang pesat saat ini membawa dampak baru kedalam gaya hidup konsumen. Makna coffee shop saat ini mengalami pergeseran, dimana mengunjungi
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian untuk Penilaian Penentuan Bobot dan Rating Faktor Strategis Internal dan Eksternal Restoran Pecel Lele Lela, Bogor.
LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian untuk Penilaian Penentuan Bobot dan Rating Faktor Strategis Internal dan Eksternal Restoran Pecel Lele Lela, Bogor. ANALISIS STRATEGI PEMASARAN RESTORAN PECEL
More Action. Kami adalah pribadi-pribadi yang menjunjung tinggi nilai kepercayaan dan bekerja dengan predikat luar biasa melebihi prestasi rata-rata.
F R A N C H I S E Visi Misi Motto More Action budaya perusahaan Kami adalah pribadi-pribadi yang bekerja keras memberikan layanan ekstra dan lebih banyak melakukan tindakan nyata membantu banyak orang
MENJALANKAN BISNIS. Menurut Suryana (2003) Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu :
MENJALANKAN BISNIS Untuk memulai sebuah usaha memang harus didahului dengan taktik dan strategi. Membuat usaha yang besar tidak selalu membutuhkan modal yang besar. Mengawalinya dengan modal kecil pun
Peluang Bisnis. Usaha Sepatu Wanita. Oleh : Dinda Ayu Kusumaningtyas ( )
Peluang Bisnis Usaha Sepatu Wanita Oleh : Dinda Ayu Kusumaningtyas (11.12.5780) JURUSAN SISTEM INFORMASI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER AMIKOM YOGYAKARTA 2012 Abstrak Sepatu mungkin
TAHU KerisPY. New Product. Kress, Mayonaise & Pedas. makanan kota, dan kami punya visi kalau makanan ini akan menjadi makanan favorit orang kota.
Umbi Stick adalah anak perusahaan dari CV. Paramuda Agro Nusantara dengan Founder Bpk. Noor Yusuf SB. Umbi Stick adalah makanan yang bahan bakunya berasal dari desa (atau dulu identik dengan makanan orang
Lampiran 1. Kuesioner Penentuan Faktor Internal dan Eksternal Restoran Bakso Sehat Bakso Atom Bogor
LAMPIRAN 87 Lampiran 1. Kuesioner Penentuan Faktor Internal dan Eksternal Restoran Bakso Sehat Bakso Atom Bogor ANALISIS STRATEGI PEMASARAN RESTORAN BAKSO SEHAT BAKSO ATOM BOGOR IDENTITAS RESPONDEN Nama
BAB I PENDAHULUAN. itu tidaklah mudah. Salah satu alternatif yang di ambil guna mencukupi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pada era modern seperti saat ini manusia selalu ingin tercukupi semua kebutuhannya, namun pada kenyataannya untuk mencukupi kebutuhan hidup itu tidaklah mudah.
I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini makanan bukan hanya kebutuhan melainkan juga menjadi bagian dari gaya hidup seseorang. Peningkatan minat masyarakat untuk mengunjungi restoran disebabkan oleh
Divisi Produk & Prosedur Pembiayaan. Sistem perbankan syariah beroperasi berdasarkan prinsip bagi hasil,
PEMBIAYAAN WIRAUSAHA HASANAH Divisi Produk & Prosedur Pembiayaan 2010 LATAR BELAKANG Sistem perbankan syariah beroperasi berdasarkan prinsip bagi hasil, mengedepankan nilai-nilai kemitraan, dan menghindari
BABI. Seiring dengan globalisasi dan pasar bebas, dunia pemasaran secara
BABI PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Seiring dengan globalisasi dan pasar bebas, dunia pemasaran secara otomatis akan dihadapkan pada persaingan yang sangat ketat. Selain itu kondisi pasar juga semakin
BAB I PENDAHULUAN. Saat ini, kondisi pasar bisnis sudah memasuki dunia global yang didukung oleh
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Saat ini, kondisi pasar bisnis sudah memasuki dunia global yang didukung oleh kemajuan teknologi. Seiring dengan kemajuan tersebut maka perusahaan perusahaan
PELUANG BISNIS POCOYO INDONESIA A Never Ending Opportunity
PELUANG BISNIS POCOYO INDONESIA A Never Ending Opportunity Phone : +6281703320543 Email : pocoyo_indonesia@hotmail.com A. TENTANG POCOYO Pocoyo Waffle & Hotdog, sebuah bisnis makanan cepat saji yang didirikan
BAB III GAMBARAN UMUM POLARIS LAUNDRY SYARIAH. 1. Sejarah dan perkembangan Laundry Syariah
BAB III GAMBARAN UMUM POLARIS LAUNDRY SYARIAH A. Profil Laundry Syariah 1. Sejarah dan perkembangan Laundry Syariah Abu Assakha Ananta mulai membuka usahanya yaitu laundry miliknya yang diberi nama Polaris
STRATEGI UNTUK BERWARALABA
STRATEGI UNTUK BERWARALABA NAMA: HARIYONO NUGROHO NIM: 10.11.4486 KELAS: S1 TI 2M STMIK AMIKOM YOGYAKARTA PENDAHUALUAN Hingga tahun 2002, upaya pemulihan ekonomi indonesia masih belum membuahkan hasil
BISNIS FRANCHISE/ WARALABA
Lampiran 6.2: HandOut: BISNIS FRANCHISE/ WARALABA MENGAPA FRANCHISE? Bisnis franchise di Indonesia makin marak. Di kotakota besar sampai dengan di daerah, kini tersedia berbagai produk dan layanan yang
KEDUDUKAN HUKUM PARA PIHAK DALAM PERJANJIAN WARALABA DI INDONESIA
KEDUDUKAN HUKUM PARA PIHAK DALAM PERJANJIAN WARALABA DI INDONESIA oleh Ida Ayu Trisnadewi Made Mahartayasa Bagian Keperdataan Fakultas Hukum Universitas Udayana Abstrak Saat ini berbisnis dengan konsep
BAB I PENDAHULUAN. ditandai dengan semakin ketatnya persaingan antar tiap bidang bisnis di setiap negara
Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN Memasuki era globalisasi, perdagangan dunia semakin kompleks. Hal ini ditandai dengan semakin ketatnya persaingan antar tiap bidang bisnis di setiap negara dan pasar akan
DAFTAR PERTANYAAN. 1. Nama : Umur :. 3. Alamat :. 5. Jabatan :. KUISIONER TAHAP KEDUA
DAFTAR PERTANYAAN A. Identitas Responden 1. Nama :... 2. Umur :. 3. Alamat :. 4. Jenis Kelamin : L / P (Lingkari salah satu) 5. Jabatan :. KUISIONER TAHAP KEDUA B. Petunjuk pengisian I (untuk soal no.
BAB 1 PENDAHULUAN. menyerap 88% tenaga kerja, memberikan kontribusi terhadap produk domestik bruto
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Wirausaha di Indonesia sangat berperan dalam pembangunan ekonomi, hal ini terlihat dari jumlah usaha berskala kecil dan menengah di Indonesia yang mampu menyerap 88%
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. retail food dan non-food dengan konsep convenience store yang berasal dari
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian Franchise Circkle K adalah waralaba yang bergerak di bidang industri retail food dan non-food dengan konsep convenience store yang
PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA TENTANG KETENTUAN DAN TATA CARA PENERBITAN SURAT TANDA PENDAFTARAN USAHA WARALABA
PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 12/M-DAG/PER/3/2006 TENTANG KETENTUAN DAN TATA CARA PENERBITAN SURAT TANDA PENDAFTARAN USAHA WARALABA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI
Franchise Bisnis dan Pengaturan Hukum Lintas Batas
Franchise Bisnis dan Pengaturan Hukum Lintas Batas Latar Belakang Globalisasi sebagai hal yang mau tidak mau akan mempengaruhi kegiatan perekonomian di Indonesia merupakan salah satu aspek pula yang harus
KUESIONER PENELITIAN
112 Lampiran 1 Angket/Kuisioner KUESIONER PENELITIAN Bersama ini saya memohon ketersediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuisioner. Informasi yang anda berikan hanya untuk melengkapi data penelitian dalam
BAB I PENDAHULUAN. Studi kelayakan pada akhir-akhir ini telah dikenal luas oleh masyarakat,
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Studi kelayakan pada akhir-akhir ini telah dikenal luas oleh masyarakat, terutama masyarakat yang bergerak dalam bidang dunia usaha dan bisnis. Bermacam-macam
Software Akuntansi Accounting Software Jurnal
Franchise June 05, 2018 Martabak Black Magic adalah sebuah usaha waralaba yang sudah berdiri sejak tahun 2012, memiliki 15 unit franchise di beberapa kota. Adapun skema bisnis franchise yang ditawarkannya
PERATURAN NOMOR IX.B.1 : PEDOMAN MENGENAI BENTUK DAN ISI PERNYATAAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN PUBLIK
PERATURAN NOMOR IX.B.1 : PEDOMAN MENGENAI BENTUK DAN ISI PERNYATAAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN PUBLIK Lampiran Keputusan Ketua Bapepam Nomor Kep-49/PM/1996, Tanggal 17 Januari 1996 Suatu Pernyataan Pendaftaran
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA (INTERVIEW) ANALISIS PERENCANAAN USAHA (BUSINESS PLAN) YANG MEMPENGARUHI
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA (INTERVIEW) ANALISIS PERENCANAAN USAHA (BUSINESS PLAN) YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN USAHA (Studi Kasus Pada Anugerah Komputer Jl. H.M. Joni No. 46 Medan dan Antariksa Net
BAB I PENDAHULUAN. Di Indonesia pada dewasa ini telah dikenal usaha franchise di berbagai bidang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Di Indonesia pada dewasa ini telah dikenal usaha franchise di berbagai bidang baik makanan, pelayanan kesehatan, pendidikan dan lain sebagainya. Hal ini tergantung dari
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA 1 CARA MEMASUKI DUNIA USAHA Ada empat cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu : 1. Merintis usaha baru (starting),
2016 MODEL KEMITRAAN BISNIS DONAT MADU CIHANJUANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pembangunan ekonomi suatu negara tidak terlepas dari keikutsertaan masyarakatnya dalam melakukan sebuah usaha demi tercapainya kemakmuran dan kesejahteraan
BAB I PENDAHULUAN. pakaian tidak hanya berguna sebagai alat yang digunakan manusia untuk
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Indonesia adalah salah satu negara dengan tingkat pertumbuhan penduduk yang tinggi. Tingkat pertumbuhan penduduk yang terus naik berdampak terhadap tingkat
DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL KATA PENGANTAR ABSTRAK DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR PUSTAKA BAB I PENDAHULUAN 1
ABSTRAK Seorang investor pemilik PT X menilai permintaan dan pangsa pasar di kota Bandung terlihat masih menjanjikan untuk bisnis Depot air Minum isi ulang AMIRA. Tetapi sebelum investor menanamkan modalnya
NASI KEBULI MBAH SOLEH
NASI KEBULI MBAH SOLEH Merupakan brand asli Indonesia yang menawarkan konsep peluang usaha dengan produk Nasi Kebuli Khas Timur Tengah, dengan disesuaikan lidah Nusantara. Kenikmatan dari racikan rempah-remah
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Dengan kondisi persaingan yang semakin banyak antar perusahaan,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dengan kondisi persaingan yang semakin banyak antar perusahaan, setiap perusahaan saling berpacu untuk memperluas pasar. Harapan dari adanya perluasan pasar secara langsung
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA. Tatap muka ke /03/2015 KwuAgroind/MerintisUsaha.2013
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA Tatap muka ke 11 1 KOMPETENSI WIRAUSAHA Kebutuhkan kompetensi Wirausahawan : Kemampuan Teknik, yaitu kemampuan tentang bagaimana memproduksi barang dan jasa serta
KUESIONER. Saya, Jefta Ryant Alexander Mahasiswa Universitas Bina Nusantara, jurusan
L1 LAMPIRAN KUESIONER PENGANTAR Saya, Jefta Ryant Alexander Mahasiswa Universitas Bina Nusantara, jurusan Jakarta Fakultas Komunikasi & Multimedia Jurusan Marketing Communication Saat ini sedang menyusun
BAB V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN
BAB V GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN 5.1. Gambaran Umum Restoran Ayam Goreng Fatmawati Restoran Ayam Goreng Fatmawati pertama kali didirikan pada tahun 1986 di Jl. Sawojajar, Bogor oleh ibu Hj. Fatmawati.
BAB I PENDAHULUAN. kehidupan manusia, mulai dari produk makanan, minuman, fashion, maupun
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Berbagai macam pilihan barang dan jasa setiap harinya mempengaruhi kehidupan manusia, mulai dari produk makanan, minuman, fashion, maupun produk kebutuhan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Mendirikan Usaha Baru (Start Up) Mendirikan usaha baru adalah memulai usaha dengan mendirikan perusahaan yang baru. Dalam hal ini yang harus dilakukan
BAB I PENDAHULUAN. dengan aspek budaya dan sosial yang datang dari luar negeri membuat pola
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era modernisasi ini bukan hanya kotanya saja yang mengalami perubahan tetapi juga mempengaruhi gaya hidup masyarakatnya. Ditambah lagi dengan aspek budaya dan sosial
BAB I PENDAHULUAN. GAMBAR 1.1 Logo Bebek Kaleyo Sumber : 2016
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Restoran Bebek Kaleyo merupakan bisnis keluarga yang bergerak di bidang makanan. Restoran ini dikelola oleh empat pemilik yang terdiri dari dua keluarga
Auto Care Center. -Menyediakan layanan yang terjangkau tanpa mengurangi kualitas layanan
Auto Care Center ACC adalah jenis usaha cuci motor yang menyediakan pelayanan jasa cuci mobil secara otomatis, poles, semir dengan harga yang terjangkau dan berkualitas. Sejarah Berawal dari sekelompok
BAB 3 OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. method atau cara, hak kekayaan intelektual, logo, merek (dagang) atas franchise
BAB 3 OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN III.1 Objek Penelitian Penelitian dilakukan pada Restoran TTD di Jakarta Barat. Dimana Restoran TTD ini sebagai pihak penerima konsep, sistem, penemuan proses, method
BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab
50 BAB V PENUTUP 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab sebelumnya mengenai kualitas pelayanan, maka pada bagian ini penulis menarik kesimpulan sebagai
Franchise sebagai Peluang Bisnis yang Menjanjikan. Oleh: Ida Faiza ( ) S1 SI 2L
Franchise sebagai Peluang Bisnis yang Menjanjikan Oleh: Ida Faiza (10.12.5248) S1 SI 2L Abstrak Seiring perkembangan bisnis saat ini,semakin banyak pula peluang bisnis yang ada.banyaknya para pebisnis
PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG PERATURAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG NOMOR 15 TAHUN 2010 TENTANG PENYELENGGARAAN WARALABA
DHARMOTTAMA SATYA PRAJA PEMERINTAH KABUPATEN SEMARANG PERATURAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG NOMOR 15 TAHUN 2010 TENTANG PENYELENGGARAAN WARALABA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI SEMARANG, Menimbang
I. PENDAHULUAN. adanya perjanjian franchise. Franchise, adalah pemberian hak oleh franchisor
1 I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Arus globalisasi ekonomi dunia dan kerjasama di bidang perdagangan dan jasa berkembang sangat pesat dewasa ini, salah satu bentuknya adalah dengan adanya perjanjian franchise.