BAB I fpendahuluan Bentuk, Bidang dan Perkembangan Usaha Bentuk Usaha. Adapun Visi dan Misi PT. Pertamina (Persero) :

Transkripsi

1 BAB I fpendahuluan 1.1. Bentuk, Bidang dan Perkembangan Usaha Bentuk Usaha Sejak didirikan pada 10 Desember 1957, Pertamina menyelenggarakan usaha minyak dan gas bumi di sektor hulu hingga hilir. Bisnis sektor hulu Pertamina yang dilaksanakan dibeberapa wilayah di Indonesia dan luar negeri meliputi kegiatan di bidang-bidang eksplorasi, produksi, serta transmisi minyak dan gas (Migas). Untuk mendukung kegiatan eksplorasi dan produksi tersebut, Pertamina juga menekuni bisnis jasa teknologi dan pengeboran, serta aktivitas lainnya yang terdiri atas pengembangan energi panas bumi. Dalam pengusahaan Migas baik di dalam maupun di luar negeri, Pertamina beroperasi baik secara independen maupun melalui beberapa pola kerja sama dengan mitra kerja. Adapun Visi dan Misi PT. Pertamina (Persero) : Visi : Menjadi Perusahaan Energi Kelas Dunia. 1

2 Misi : Menjalankan Usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secara terintegritas berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat. Tata Nilai Perusahaan Pertamina menetapkan 6 (enam) tata nilai perusahaan yang dapat menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam menjalankan perusahaan. Keenam tata nilai tersebut adalah sebagai berikut : 1. Clean (Bersih) Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas, berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik. 2. Competitive ( Kompetitif) Mampu berkompetisi dalam sekala regional maupun internasional. Mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja. 3. Confident (Percaya Diri) Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional. Menjadi pelopor dalam reformasi BUMN dan membangun kebanggaan bangsa. 2

3 4. Customer Focus (Fokus Pada Pelanggan) Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik pada pelanggan. 5. Commercial (Komersial) Menciptakan nilai tumbuh dengan orientasi komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat. 6. Capable (Berkemampuan) Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta serta penguasaan teknis yang tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan. 3

4 Struktur organisasi 4

5 Struktur organisasi 5

6 Struktur organisasi 6

7 Struktur organisasi 7

8 Bidang Usaha PT. Pertamina (Persero) merupakan perusahaan yang bergerak dibidang minyak, gas, bahan bakar nabati, serta kegiatan pengembangan, eksplorasi, produksi dan niaga energi baru dan terbarukan secara terintegritas. Adapun yang menjadi produk pada PT. Pertamina (Persero) Meliputi: 1. Bahan Bakar Minyak : - BioPertamax, Pertamax - Pertamax Plus - BioPremium, Premium, - Solar, Bio Solar, Pertamina DEX - Kerosine 2. Non-minyak : Minarex, HVI 90, HVI 160, Lube Base, Green Coke, Asphalt 3. Gas : Elpiji, Bahan Bakar Gas (BBG), Vigas, LPG, CNG, Musicool 4. Pelumas : - Fastron adalah minyak lumas mesin kendaraan dengan bahan dasar semi synthetic - Prima XP SAE 20W - 50 adalah pelumas produksi Pertamina untuk mesin bensin - Mesran Super SAE 20W-50 adalah pelumas mesin bensin 8

9 - Mesrania 2T Super-X adalah pelumas mesin bensin dua langkah yang berpendingin air seperti mesin tempel atau speed boat. Pelumas ini diproduksi oleh Pertamina. Juga cocok untuk penggunaan pada motor tempel yang lebih kecil dan mesin ketam, mesin gergaji, bajaj dan bemo. - 2T Enviro merupakan pelumas kendaraan 2 Tak dengan bahan bakar bensin juga pelumas semi sintetis yang dibuat dari bahan dasar pelumas mineral ditambah bahan dasar pelumas sintetis Poly Isobutylene. Direkomendasikan untuk digunakan pada mesin kendaraan 2 Tak berbahan bakar bensin dengan pendingin udara. Kendaraan-kendaran 2 Tak buatan Jepang seperti Kawasaki, Yamaha, Suzuki, Honda dan Vespa, dapat juga digunakan untuk mesin gergaji (chain saw) dan mesin potong rumput. - Enduro 4T - Meditran - Rored 5. Petrokimia : Pure Teraphithalic Acid (PTA), Paraxyline, Benzene, Propyline, Sulfur 9

10 Perkembangan Usaha PT. Pertamina (Persero) dahulu bernama Perusahaan Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Negara urutan 122 dalam Fortune Global 500 pada tahun 2013 adalah sebuah BUMN yang bertugas mengelola penambangan minyak dan gas bumi di Indonesia. Pertamina pernah mempunyai monopoli pendirian SPBU di Indonesia, namun monopoli tersebut telah dihapuskan pemerintah pada tahun Perusahaan ini juga mengoperasikan 7 kilang minyak dengan kapasitas total 1.051,7 MBSD, pabrik petrokimia dengan kapasitas total ton per tahun dan pabrik LPG dengan kapasitas total 102,3 juta ton per tahun. Pertamina adalah hasil gabungan dari perusahaan Pertamin dengan Permina yang didirikan pada tanggal 10 Desember Penggabungan ini terjadi pada Kegiatan Pertamina dalam menyelenggarakan usaha di bidang energi dan petrokimia, terbagi ke dalam sektor Hulu dan Hilir, serta ditunjang oleh kegiatan anak-anak perusahaan dan perusahaan patungan. Di tahun 2013, Pertamina menempati peringkat 122 dari 500 perusahaan terbaik dunia versi Fortune Global. Dalam hal pengembangan usaha, Pertamina telah mulai mengembangkan usahanya baik di dalam dan luar negeri melalui aliansi strategis dengan mitra. Pertamina juga memiliki usaha yang prospektif di bidang jasa pemboran minyak dan gas melalui Pertamina Drilling Service (PDS) yang 10

11 memiliki 26 unit rig pemboran serta anak perusahaan PT Usayana yang memiliki 7 rig pemboran. Dalam kegiatan transmisi gas, Pertamina memiliki jaringan pipa gas dengan panjang total 3800 km dan 64 stasiun kompresor. 1. Pertamina Hulu Kegiatan usaha Pertamina Hulu meliputi eksplorasi dan produksi minyak, gas, dan panas bumi. Untuk kegiatan eksplorasi dan produksi minyak dan gas dilakukan di beberapa wilayah Indonesia maupun di luar negeri. Pengusahaan di dalam negeri dikerjakan oleh Pertamina Hulu dan melalui kerjasama dengan mitra sedangkan untuk pengusahaan di luar negeri dilakukan melalui aliansi strategis bersama dengan mitra. Berbeda dengan kegiatan usaha di bidang minyak dan gas bumi, kegiatan eksplorasi dan produksi panas bumi masih dilakukan di dalam negeri. Untuk mendukung kegiatan intinya, Pertamina Hulu juga memiliki usaha di bidang pemboran minyak dan gas. 2. PT. Pertamina EP Sebagai tindak lanjut dari UU Migas No. 22 tahun 2001, pada tanggal 13 September 2005 dibentuk PT Pertamina EP yang merupakan anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di sektor hulu minyak dan gas untuk mengelola Wilayah Kuasa 11

12 Pertambangan (WKP) Pertamina kecuali untuk Blok Cepu dan Blok Randu Gunting. Kegiatan eksplorasi ditujukan untuk mendapatkan penemuan cadangan migas baru sebagai pengganti hidrokarbon yang telah diproduksikan. Upaya ini dilakukan untuk menjaga agar kesinambungan produksi migas dapat terus dipertahankan. Pengusahaan minyak dan gas melalui operasi sendiri dilakukan di 7 (tujuh) Daerah Operasi Hulu (DOH). Ketujuh daerah operasi tersebut adalah DOH Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) Sumatra Bagian Utara yang berpusat di Rantau, DOH Sumatra Bagian Tengah berpusat di Jambi, DOH Sumatra Bagian Selatan berpusat di Prabumulih, DOH Jawa Bagian Barat berpusat di Cirebon, DOH Jawa Bagian Timur berpusat di Cepu, DOH Kalimantan berpusat di Balikpapan, dan DOH Papua berpusat di Sorong. 3. Perusahaan patungan Aktivitas eksplorasi dan produksi dilakukan melalui operasi sendiri dan konsep kemitraan dengan pihak ketiga. Pola kemitraan dalam bidang minyak dan gas berupa JOB-EOR (Joint Operating Body for Enhanced Oil Recovery), JOB-PSC (Joint Operating Body for Production Sharing Contract), TAC (Technical Assistance Contract), BOB (Badan Operasi Bersama), penyertaan 12

13 Sampai akhir tahun 2004 jumlah kontrak pengusahaan migas bersama dengan mitra sebanyak 92 kontrak yang terdiri dari 6 JOB- ER, 15 JOB-PSC, 44 TAC, 27 IP/PPI (termasuk BOB-CPP) dan 5 proyek loan. Sedangkan untuk bidang panas bumi terdapat 8 JOC. Saat ini DOH yang dulu digabung menjadi 3 region, yaitu Region Sumatera berusat di Prabumulih: Region Jawa di Cirebon dan Region KTI (Kawasan Timur Indonesia) dengan pusatnya di Balikpapan 4. Pertamina Hilir Kegiatan usaha Pertamina Hilir meliputi pengolahan, pemasaran & niaga dan perkapalan serta distribusi produk Hilir baik di dalam maupun keluar negeri yang berasal dari kilang Pertamina maupun impor yang didukung oleh sarana transportasi darat dan laut. Usaha hilir merupakan integrasi Usaha Pengolahan, Usaha Pemasaran, Usaha Niaga, dan Usaha Perkapalan. 13

14 1.2. Tujuan dan Ruang Lingkup Unit Kerja Tujuan Unit Kerja Dalam PT. Pertamina (Persero) khsusnya di Kantor Pemasaran Jawa Bagian Barat, dimana penulis ditempatkan pada bagian Finance khususnya divisi Pajak yaitu sebagai berikut : a. Memberikan pengertian kepada karyawan perusahaan tentang pentingnya dan kewajiban untuk memiliki NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak). b. Memberikan pengertian kepada rekanan perusahaan mengenai masalah pemotongan PPh (Pajak Penghasilan) dan lain lain kewajiban pajak yang harus dilakukan perusahaan agar sesuai dengan ketentuan pajak. c. Melakukan rekonsiliasi antar Laporan Pajak dengan Laporan Akuntansi. Kemudian menghitung, menyetorkan, dan melaporkan Surat Pemberitahuan Masa dan Surat Pemberitahuan Tahunan yang menjadi kewajiban perusahaan d. Memberikan kontribusi yang besar agar perusahaan menjalankan usaha dan melaksanakan kewajiban pajak sesuai dengan peraturan pajak. 14

15 1.2.2 Ruang Lingkup Unit Kerja Ruang Lingkup Unit Kerja pada Bagian Finance Khususnya Divisi Pajak terdiri dari 2 unit kerja. Unit kerja tersebut sebagai berikut: 1) Dinas PPN a. Melakukan penatausahaan dan pengecekan surat pemberitahuan masa PPN. b. Memantau dan menyusun laporan perkembangan Pengusaha Kena Pajak dan Keputusan Surat Pemberitahuan masa PPN/PPnBM. c. Melakukan urusan konfirmasi faktur pajak PPN. d. Melakukan urusan verifikasi atas surat pemberitahuan masa PPN,pajak penjualan barang mewah,pajak tidak langsung lainnya. 2) Dinas PPh a. Penyiapan laporan-laporan SPT masa PPh pasal 21, 22, 23, 15 dan 4 (2) b. Memberikan advice dari sudut perpajakan dari setiap kebijakan perusahaan. 15

16 1.3. Hubungan kerja Dengan Unit Lain Hubungan kerja yang baik antara unit kerja akan memberikan dampak positif untuk perusahaan. Hubungan kerja yang baik dapat meningkatkan produktifitas perusahaan pula. Maka dari itu, dalam setiap perusahaan atau organisasi dipastikan antara unit kerja yang satu dengan yang lainnya melakukan hubungan kerjasama yang baik untuk mencapai Visi dan Misi perusahaan tersebut. Selama melakukan magang di PT. Pertamina (Persero) penulis diharuskan untuk menjalin kerjasama yang baik dengan unit kerja yang lainnya guna untuk melaksanakan fungsi dan tugas penulis yang ditempatkan pada bagian finance divisi pajak penulis melakukan hubungan kerja dengan divisi dan bagian lain. Adapun hubungan kerja antara divisi-divisi tersebut, yaitu : 1. Divisi Pajak dengan Divisi Akuntansi Mempunyai hubungan kerja melakukan rekonsiliasi akuntansi lalu membandingkan dengan rekonsiliasi yang dilakukan oleh fiscal. 2. Divisi Pajak dengan Divisi Kas Mempunyai hubungan kerja melakukan penyiapan kebutuhan dana yang diperlukan perhari berdasarkan bukti/data yang telah diotorisasi, melayani penerimaan dan pengeluaran rutin,membuat catatan dalam buku kasir, melakukan croos check dengan catatan menurut SAP, mengkoordinasikan penyusunan 16

17 daftar gaji, mengkoordinasikan pelaksanaan pembayaran dan penyusunan laporan SPT Masa PPh-21 dengan urusan pajak. 3. Divisi Pajak dengan Divisi Penagihan Mempunyai hubungan kerja melakukan urusan penatausahaan piutang pajak, penyiapan surat teguran, dan pengurusan penagihan paksa Tujuan Magang dan Tujuan Penulisan Laporan Adapun tujuan magang dan penulisan laporan yang saya buat ini,yaitu: Tujuan Magang Tujuan dari magang adalah : 1. Memberikan pengalaman kepada penulis agar dapat menyesuaikan diri dengan dunia kerja. 2. Melatih penulis agar dapat bekerja apabila penulis telah menyelesaikan magang Tujuan Penulisan laporan Tujuan utama penulisan laporan adalah sebagai salah satu syarat kelulusan program D-III Akuntansi. Sedangkan beberapa tujuan lain diantaranya sebagai berikut : 1. Melatih penulis untuk memantapkan pengalamannya pada praktik kerja yang dikaitkan dan dipadukan dengan teori yang telah diserap selama perkuliahan. 17

18 2. Menyeimbangkan antara kemampuan berkomunikasi penulis secara lisan dengan keterampilan berkomunikasi melalui tulisan. 3. Memberikan alternatif pemecahan masalah yang ditemui penulis. 18