KEWIRAUSAHAAN sbg Penunjang Kesejahteraan Masyarakat

Transkripsi

1 KEWIRAUSAHAAN sbg Penunjang Kesejahteraan Masyarakat Pembekalan KKN 22 Nov 2016 Andy Kridasusila SE MM

2 Kasus pengangguran di Indonesia Jumlah pengangguran di Indonesia 10 % adalah kaum intelek yg menyandang gelar pendidikan perguruan tinggi. Untuk memajukan perekonomian dan kesejahteraan Indonesia butuh 4 juta wirausaha terutama yg Inovatif,di Indonesia baru ada atau 0,18%. Sebaiknya 2% dari populasi (Ir.Ciputra, Kompas )

3 FAKTA di Indonesia Pelaku UMKM yg mencapai 99% dari total 52,769 juta pelaku usaha di Indonesia Roda perekonomian terus berputar karena UMKM hanya membutuhkan asset paling besar 10 miliar. Usaha mikro asset maksimalnya cukup 50 juta hingga usahanya bisa terus bergerak walaupun tertimpa krisis

4 Relevansi Pertumbuhan wirausaha dg KKN Pertumbuhan wirausaha di Indonesia masih dibawah 1% (23 Juli 2013), jauh dibandingkan singapura yg mencapai 7%. Utk memacu tumbuhnya kewirausahaan ini dinilai perlu ada komitmen Mahasiswa melalui KKN diharapkan menjadi motor penggerak pertumbuhan wirausaha dengan pendampingan, pelatihan dan penyuluhan

5 Wirausahawan dunia terkenal :

6 Wirausahawan Indonesia

7 Ada tiga jenis Wirausaha (Ir.Ciputra) 1.Necessity Entrepreneur yaitu menjadi wirausaha karena terpaksa dan desakan kebutuhan hidup. 2.Replicative Entrepreneur, cenderung meniru-niru bisnis yang sedang trend, sehingga rawan terhadap persaingan dan kejatuhan. 3.Inovative Entrepreneur, wirausaha inovatif yang terus berpikir kreatif dlm melihat peluang dan meningkatkannya.

8 Wirausahawan lokal Dorce Lussi, Pengusaha Tenun yang Sukses Omzet Rp. 60 juta per bulan Butuh perjuangan yang kenal lelah dari perempuan asal Rote Ndao ini untuk mendapatkan nilai tersebut dengan usahanya di bidang pakaian dan souvenir berbahan dasar tenun NTT

9 Hendy Setiono (27 th) perusahaan yang dipimpin beromzet lebih dari 4 miliar per bulan. Anak muda asal Surabaya ini adalah Presiden Direktur Kebab Turki Baba Rafi Surabaya. Kebab Baba Rafi berdiri sejak September 2003 hingga kini telah memiliki 100 outlet di 16 kota yang tersebar di seluruh Indonesia.

10 Firmansyah Budi Prasetyo, S.H Alumnus Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada yang meniti karirnya dalam bidang wirausaha. Pemilik usaha dengan merek dagang Tela Krezz ini merupakan pebisnis muda yang kreatif, memanfaatkan singkong untuk ladang bisnisnya. Memulai usaha dengan modal Rp 3 juta sejak Nov 2006 dan sebuah gerobak yang tidak terpakai. Inilah yang kemudian membawanya hingga menjadi salah satu milyader muda Indonesia.

11 Andrie Wongso SDTT

12 Latar belakang perlu berwirausaha Agar mampu menatap masa depan yang lebih baik, Berwirausaha menjadikan seseorang mampu mandiri, membuka lapangan kerja bagi orang lain. Menjadi Bos bagi usahanya atau lebih baik membayar gaji dari pada menjadi orang gajian.

13 Kendala bagi seseorang memulai usaha : Adanya ketakutan akan rugi atau bangkrut; Merasa tidak memiliki masa depan yang pasti jika berwirausaha; Merasa bingung darimana memulai usaha.

14 WIRAUSAHA DENGAN CERDAS? PRINSIP : 1. Pahami setiap tindakan yg akan dilakukan, ikhlas, terencana, terkonsep,dengan langkah & strategi jitu jgn sekedar iseng atau coba-coba. 2. Peluang sukses selalu ada; kerja keras, lurus dan benar, cermat, serta hemat

15 Mengetahui teknik pemasaran. Menanamkan motivasi sehingga bergerak secara dinamis,kompak. Mengatur pos pengeluaran,tidak besar pasak dari pada tiang

16 Ingat Allah

17 Jenis badan hukum yg dpt dipilih 1.Perusahaan Perseorangan 2.Firma 3.Perseroan Komanditer 4.Koperasi 5.Yayasan 6.Perseroan Terbatas

18 Faktor-faktor penyebab kegagalan usaha; 1.Data dan informasi tdk lengkap 2.Salah perhitungan 3.Pelaksanaan pekerjaan salah 4.Kondisi lingkungan 5. Akses Modal

19 Untuk memperoleh modal usaha perlu diperhatikan : 1.Tujuan perusahaan 2.Masa pengembalian modal 3.Biaya yg dikeluarkan 4.Estimasi keuntungan

20 Prioritas jenis keterampilan yang relevan dengan pasar kerja dan/atau usaha di pedesaan (1). Pertanian, (2). Perkebunan, (3). Perikanan darat dan laut, (4). Kehutanan, (5) Peternakan, (6) Pertukangan, (7). Keterampilan lain yang dianggap laku di pasar sekitar (marketable).

21 Pola pendekatan penyelenggaraan dalam menggerakkan kewirausahaan desa 1. Analisis Kebutuhan (Need assessment) Need assessment atau penjajagan kebutuhan dilakukan dalam dua cara, yakni: (a) Mencari informasi tentang peluang usaha/kerja (b) Mengidentifikasi potensi usaha/pasar dengan memberdayakan potensi sumber daya alam sekitar

22 Pola pendekatan penyelenggaraan dalam menggerakkan kewirausahaan desa 2. Pelatihan Kegiatan ini dapat dilaksanakan dengan kurikulum sesuai kebutuhan hasil need assessment (kebutuhan pasar kerja atau pasar usaha), namun tetap berbasis kompetensi yang mencakup: (a) Kompetensi personal (b) Kompetensi sosial (c) Kompetensi akademik (d) Kompetensi profesional/vocational;

23 Pola pendekatan penyelenggaraan dalam menggerakkan kewirausahaan desa 3. Tindak Lanjut : (a) Bekerja pada ke unit-unit produksi yang ada sesuai dengan keterampilan yang diajarkan; (b) Berusaha mandiri Lembaga penyelenggara kewirausahaan desa antara lain: a) Lembaga Penyelenggara Kursus (LPK), b) Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM), c) Sanggar Kegiatan Belajar (SKB)

24 Mahasiswa melakukan pendampingan : 1. Peningkatan kapasitas masyarakat dan kelembagaannya 2. Kelembagaan sistem pembangunan partisipatif 3. Pengefektifan fungsi dan peran pemerintahan lokal 4. Peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana sarana sosial dasar dan ekonomi masyarakat 5. Pengembangan jaringan kemitraan dalam pembangunan.

25 KELOMPOK SASARAN Menjadikan rumah tangga miskin (RTM) sebagai kelompok sasaran, menguatkan sistem pembangunan partisipatif, serta mengembangkan kelembagaan kerja sama antar desa. Diharapkan masyarakat dapat menuntaskan tahapan pemberdayaan yaitu tercapainya kemandirian dan keberlanjutan melalui pentingnya pemberdayaan kewirausahaan sebagai pendekatan yang dipilih

26 Penyuluhan Kewirausahaan Desa

27 Aktivitas Wirausaha Desa

28 Warung kuliner bebek Warung-warung tenda di Jakarta, Bogor, Depok Tangerang, dan Bekasi yang menyajikan menu bebek dengan berbagai variasinya nyaris selalu ramai diserbu pengunjung. Selain mengindikasikan minat menyantap daging bebek, maraknya warung bebek sedikit banyak juga menggambarkan bisnisnya.

29 Warung kuliner bebek Seporsi menu bebek bisa mendatangkan laba bersih Rp Dengan asumsi, harga bebek Rp22.000/ekor dan tiap ekor dipotong jadi 4 bagian. Satu porsi menu bebek lengkap (nasi, lalapan dan sambal) dijual Rp Rata-rata keuntungan yang diperoleh warung kaki lima maupun outlet berkisar Rp Rp 2,4 juta/hari.

30 Kuliner Bebek

31 Bebek Lokal Melejit, Pasokan Sulit Permintaan tinggi bebek potong lokal tidak diimbangi dengan pasokan memadai. Usaha penetasan telur bebek skala rakyat justru banyak gulung tikar Jakarta (± 10,5 juta penduduk) membutuhkan pasokan bebek lokal 5000 ekor/ hari dan bebek peking 1000 ekor/hari Harga Bebek Lokal 0.8 kg Rp /ekor

32 Bisnis Bebek

33 Peternak Bebek sukses Nasib tidak akan berubah kecuali orang tersebut yang merubahnya Ungkapan itu tampaknya diilhami oleh Slamet Daroini warga Dusun Subontoro Desa Kebon Duren Kecamatan Ponggok Kabupaten Blitar. Pria yang sebelumnya berprofesi sebagai kuli angkut Tebu kini sukses setelah beralih menjadi pengusaha telur bebek.

34 Slamet Daroini (UD NOVA) Dalam sehari bebeknya mampu memproduksi telur hingga 1800 butir. Dari jumlah tersebut untuk memenuhi pesanan, Slamet juga mengumpulan telur dari peternak lainnya. Dalam seminggu UD Nova Sejahtera mampu mengirimkan telur ke Jakarta dan Banjarmasin sebanyak 4 kali pengiriman (4 truk/minggu) dengan muatan butir/truk. Omzet Rp. 50 juta/bulan

35 Analisis Usaha Budidaya Bebek MODAL INVESTASI 1. Buat kandang bebek (4m x 4m) 100 ekor x 2 kandang Rp ,- 2. Sewa lahan 1 tahun Rp ,- + Total investasi Rp ,-

36 Modal Kerja Usaha bebek (ilustrasi) 1. Beli DOD 200 ekor x Rp ,- Rp ,- 2. Pakan 3,75 kg/bebek/bulan x Rp 3.000/kg x Rp ,- 200 ekor x 2 bulan 3. Biaya vaksin & vitamin Rp ,- 4. Upah tenaga kerja Rp ,- x 2 bulan Rp ,- 5. Penyusutan kandang (2 tahun) Rp ,- 6. Penyusutan sewa lahan (1 tahun) Rp ,- 7. Biaya operasional Rp ,- x 2 bulan Rp ,- + Total modal kerja Rp ,-

37 Hasil Usaha Budidaya Bebek PEMASUKAN 200 ekor x 1,3 kg x Rp ,- = Rp ,- Laba = Rp Rp = Rp ,-

38

39

40

41

42

43 Selamat Melaksanakan KKN 2014