PENGARAHAN WAKIL JAKSA AGUNG RI PADA RAPAT KERJA KEJAKSAAN R I TAHUN

Transkripsi

1 WAKIL JAKSA AGUNG RI PENGARAHAN WAKIL JAKSA AGUNG RI PADA RAPAT KERJA KEJAKSAAN R I TAHUN ASSALAMU ALAIKUM WR. WB, SALAM BAHAGIA BAGI KITA SEMUA. PESERTA RAPAT KERJA YANG SAYA HORMATI, HADIRIN SEKALIAN YANG BERBAHAGIA. MENGAWALI PENGARAHAN INI, MARILAH KITA PANJATKAN PUJI SYUKUR KEHADIRAT ALLAH SWT, TUHAN YANG MAHA KUASA, ATAS SEGALA LIMPAHAN RAHMAT DAN HIDAYAH- NYA SEHINGGA PADA HARI INI KITA MASIH DIBERIKAN KESEMPATAN DALAM KEADAAN SEHAT WAL AFIAT DAPAT MENGIKUTI RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN PADA TAHUN INI, KAMPUS BADAN DIKLAT KEJAKSAAN RI KEMBALI MENJADI TEMPAT PELAKSANAAN RAPAT KERJA, TENTUNYA DENGAN HARAPAN DI TEMPAT YANG MENJADI KAWAH CANDRADIMUKA INI KITA SEMUA DAPAT BERKUMPUL BERSAMA DAN MENGELUARKAN IDE, GAGASAN, SERTA MENENTUKAN LANGKAH-LANGKAH YANG TERBAIK DALAM MENYELESAIKAN PERMASALAHAN-PERMASALAHAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KEJAKSAAN SEHINGGA DAPAT DIHASILKAN KEBIJAKAN, STRATEGI DAN SOLUSI DALAM PENEGAKAN HUKUM. PESERTA RAPAT KERJA YANG BERBAHAGIA, BAHWA SEPANJANG TAHUN 2017 INI TELAH BANYAK KERJA BESAR YANG TELAH DILAKUKAN OLEH JAJARAN KEJAKSAAN DALAM SEGALA LINI DAN BIDANG UNTUK MEWUJUDKAN KEHADIRAN NEGARA YANG KUAT. BAHWA KEJAKSAAN TELAH MENEGUHKAN KOMITMEN PENEGAKAN HUKUM KEJAKSAAN YANG BAIK, BENAR, TERPERCAYA DEMI 1Disampaikan pada Rapat Kerja Kejaksaan RI Tahun 2017 yang diadakan pada tanggal Desember 2017 di Badan Diklat Kejaksaan RI, Ragunan, Jakarta Selatan; Page 1 of 16

2 SUKSES PROGRAM PEMBANGUNAN NASIONAL, SEBAGAIMANA DENGAN TAGLINE YANG MENJADI TEMA RAPAT KERJA TAHUN 2017 INI. PEMILIHAN TEMA INI DISESUAIKAN DENGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KEJAKSAAN YANG PADA TAHUN INI TELAH MENEGUHKAN KOMITMEN DIRI MAUPUN INSTITUSI UNTUK MENGAWAL DAN MENGAMANKAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN YANG SEDANG GENCAR DILAKSANAKAN, TERUTAMA TERKAIT PEMBANGUNAN FISIK ATAU INFRASTRUKTUR YANG BERORIENTASI PADA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT SERTA PEMERATAAN PEMBANGUNAN DI SELURUH INDONESIA. PEMBANGUNAN DIMULAI DARI PINGGIR ATAU DARI DAERAH TERTINGGAL, TERJAUH DAN TERLUAR. BAHWA PEMBANGUNAN INDONESIA DITUJUKAN PADA INDONESIA YANG BERDAULAT SECARA POLITIK, MANDIRI DALAM BIDANG EKONOMI, DAN BERKEPRIBADIAN DALAM KEBUDAYAAN YANG DIRUMUSKAN DALAM 9 AGENDA PRIORITAS (NAWA CITA). BEBERAPA POKOK KINERJA TERKAIT DENGAN TUGAS WAKIL JAKSA AGUNG YANG TELAH DILAKSANAKAN SELAMA TAHUN 2017 INI, ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT : A. PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI BAHWA SEBELUM BERJALANNYA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN, PROSES REFORMASI KEJAKSAAN ADALAH BAGIAN DARI PELAKSANAAN UNDANG-UNDANG NO. 25 TAHUN 2000 TENTANG PROPENAS BIDANG HUKUM DAN RENSTRA KEJAKSAAN TELAH DISUSUN SEBUAH MATRIK PEMBARUAN KEJAKSAAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI KOLUSI DAN NEPOTISME (KKN) YANG MERUPAKAN BAGIAN DARI LAW SUMMIT II YANG KEMUDIAN DITINDAKLANJUTI DENGAN DILAKSANAKANNYA PROGRAM PEMBARUAN KEJAKSAAN DENGAN DITERBITKANNYA PAKET PERATURAN JAKSA AGUNG RI YANG MENITIKBERATKAN KEPADA ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PADA TANGGAL 12 JULI 2007 YANG TERDIRI DARI 6 (ENAM) PERATURAN JAKSA AGUNG RI SEBAGAI BERIKUT : 1. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-064/A/JA/07/2007 TENTANG REKRUTMEN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN CALON JAKSA KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA; 2. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-065/A/JA/07/2007 TENTANG PEMBINAAN KARIR PEGAWAI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA; 3. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-066/A/JA/07/2007 TENTANG STANDAR MINIMUM PROFESI JAKSA; 4. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-067/A/JA/07/2007 TENTANG KODE PERILAKU JAKSA; 5. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-068/A/JA/07/2007 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA; 6. PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR: PER-069/A/JA/07/2007 TENTANG KETENTUAN-KETENTUAN PENYELENGGARAAN PENGAWASAN KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA; BAHWA PADA TAHUN 2017 INI, PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI Page 2 of 16

3 TELAH MEMASUKI TAHUN KE-9 (SEMBILAN) SEJAK PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN PERTAMA KALI DILUNCURKAN OLEH JAKSA AGUNG RI PADA TANGGAL 18 SEPTEMBER REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI TERSEBUT DILAKSANAKAN MELALUI PERUBAHAN ATAU REFORMASI PADA 8 (DELAPAN) AREA PERUBAHAN YAITU ORGANISASI, TATALAKSANA, SUMBER DAYA MANUSIA, AKUNTABILITAS, PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN, PENGAWASAN, PELAYANAN PUBLIK, POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA (CULTURAL SET). HAL INI SESUAI DENGAN GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI DALAM PERATURAN PRESIDEN RI NOMOR 81 TAHUN 2010 TANGGAL 21 DESEMBER 2010 TENTANG GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI YANG MERUPAKAN PEDOMAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMERINTAH DAERAH SERTA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI NOMOR 20 TAHUN 2010 TANGGAL 30 DESEMBER 2010 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI YANG MERUPAKAN INSTRUMEN DALAM RANGKA PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PEMERINTAH TERMASUK REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI; BAHWA PADA TAHUN 2017 INI TELAH MEMASUKI PERJALANAN BABAK KEDUA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI YAITU DALAM PROGRAM JANGKA MENENGAH (TAHUN ) SEBELUM MEMASUKI TAHAP-TAHAPAN PROGRAM JANGKA PANJANG (TAHUN ). BAHWA PROGRAM-PROGRAM JANGKA MENENGAH TERSEBUT ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT : A. PENYUSUNAN ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN ; B. MELAKUKAN ANALISA PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI JANGKA PENDEK DENGAN MELAKUKAN PERBAIKAN-PERBAIKAN TERHADAP PERATURAN-PERATURAN DAN STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE (SOP) DALAM RANGKA PELAKSANAAN PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA DAN TRANSPARAN MELALUI PERCEPATAN PENANGANAN PERKARA TINDAK PIDANA UMUM DAN TINDAK PIDANA KHUSUS SERTA PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT; C. MELAKUKAN KEBIJAKAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS KE ARAH FUNGSI JAKSA MAUPUN FUNGSI SELAIN JAKSA SEHINGGA AKAN LEBIH BANYAK DIBENTUK SATUAN TUGAS-SATUAN TUGAS UNTUK MENCAPAI RAMPING STRUKTUR DAN KAYA FUNGSI; D. SECARA BERTAHAP MELAKUKAN EVALUASI TERHADAP JABATAN STRUKTURAL YANG SUDAH TIDAK TEPAT LAGI DALAM RANGKA MENJALANKAN DAN MENERAPKAN FUNGSI-FUNGSI; E. SECARA BERTAHAP TERUS MELAKUKAN PENINGKATAN KUALITAS SDM DENGAN MENERAPKAN KODE PERILAKU JAKSA, STANDARD MINIMUM PROFESI JAKSA, SERTA REWARD AND PUNISHMENT DAN REMUNERASI; BERIKUT ADALAH DATA KEJATI SELURUH INDONESIA YANG TELAH MELAPORKAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIDAERAHNYA SELAMA TAHUN 2017 SEBAGAI BERIKUT : Page 3 of 16

4 NO K E J A T I LAPORAN TRIWULAN I 2017 (JAN, FEB, MAR) SUDAH BELUM LAPORAN TRIWULAN II 2017 (APRIL, MEI, JUNI) SUDAH LAPORAN TRIWULAN III 2017 (JULI, AGUST, SEPT) BELUM SUDAH BELUM LAPORAN TRIWULAN IV 2017 (OKT, NOV, DES) SUDAH 1 KEJATI ACEH 2 KEJATI SUMUT 3 KEJATI SUMBAR 4 KEJATI RIAU 5 KEJATI KEPRI 6 KEJATI JAMBI 7 KEJATI BANGKA BELITUNG 8 KEJATI BENGKULU 9 KEJATI SUMSEL 10 KEJATI LAMPUNG 11 KEJATI JABAR 12 KEJATI BANTEN 13 KEJATI DKI JAKARTA 14 KEJATI JATENG 15 KEJATI D.I. YOGYAKARTA 16 KEJATI JATIM 17 KEJATI KALBAR 18 KEJATI KALTENG 19 KEJATI KALSEL 20 KEJATI KALTIM 21 KEJATI SULUT 22 KEJATI GORONTALO 23 KEJATI SULTENG 24 KEJATI SULTRA 25 KEJATI SULSEL 26 KEJATI BALI 27 KEJATI NTB 28 KEJATI NTT 29 KEJATI MALUKU 30 KEJATI MALUKU UTARA 31 KEJATI PAPUA BELUM JUMLAH KEJATI Sumber Data Rekapitulasi Birocana & Subbag Wakil Jaksa Agung RI, 08/12/2017 BAHWA PADA TAHUN 2017 WAKIL JAKSA AGUNG RI SEBAGAI KETUA TIM PENGARAH REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI MENGADAKAN KEGIATAN SUPERVISI, PEMBINAAN DAN PENGUATAN PENEGAKAN HUKUM BERTUJUAN ANTARA LAIN UNTUK MENGETAHUI KONDISI RIIL PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI DIDAERAH. DALAM SUPERVISI TERSEBUT DIUTAMAKAN PELAKSANAAN KEWAJIBAN PEMBUATAN LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DI DAERAH-DAERAH SELURUH INDONESIA YANG SEHARUSNYA DILAKUKAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) BAIK OLEH KEJAKSAAN TINGGI, KEJAKSAAN NEGERI MAUPUN CABANG KEJAKSAAN NEGERI, DIMANA SAMPAI DENGAN SAAT INI PELAPORAN TERSEBUT MASIH SANGAT SEDIKIT DARI DAERAH. BAHWA BERDASARKAN HASIL KUNJUNGAN KERJA/SUPERVISI KEDAERAH-DAERAH YANG Page 4 of 16

5 DILAKUKAN DENGAN CARA PENINJAUAN LANGSUNG DAN PENGISIAN KUESIONER TERSEBUT, DAPAT DISIMPULKAN BEBERAPA POINT PENTING YAITU : 1. BAHWA DALAM PELAKSANAANNYA JAJARAN KEJAKSAAN SENDIRI, BAIK DI PUSAT MAUPUN DAERAH MASIH KURANG MEMAHAMI DAN MENYADARI PENTINGNYA REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN, DIMANA PEMAHAMAN MENGENAI REFORMASI BIROKRASI LEBIH KEPADA TUNJANGAN KINERJA DAN MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI SAJA, BUKAN KEPADA PERUBAHAN PARADIGMA DAN PENINGKATAN KINERJA DAN PELAYANAN MASYARAKAT SECARA PROFESIONAL DAN PROPORSIONAL; 2. BAHWA JAJARAN KEJAKSAAN MASIH SANGAT RENDAH DALAM HAL MELAKSANAKAN PROGRAM-PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DAN MELAPORKANNYA SESUAI DENGAN KETENTUAN. DI DAERAH DIKEMUKAKAN ALASAN KURANGNYA SOSIALISASI, INTERNALISASI, DAN KEKURANGAN PERSONIL, ANGGARAN SERTA SARANA PRASARANA UNTUK PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI. DITEMUKAN JUGA KETIDAKTAHUAN JAJARAN DI DAERAH MENGENAI KEHARUSAN UNTUK MEMBENTUK TIM MANAJEMEN PERUBAHAN REFORMASI BIROKRASI DAERAH BAIK DI KEJATI MAUPUN KEJARI, SERTA KEWAJIBAN SECARA RUTIN PER-TRIWULAN MELAPORKAN PERKEMBANGAN PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI TERSEBUT SECARA BERJENJANG SAMPAI KE KEJAKSAAN AGUNG RI; BAHWA TERKAIT DENGAN KENDALA-KENDALA SEBAGAIMANA TERSEBUT DIATAS, TELAH DILAKUKAN BEBERAPA CARA UNTUK DAPAT MENGOPTIMALISASIKAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN TERUTAMA DI DAERAH-DAERAH, ANTARA LAIN : 1. PADA SAAT KUNJUNGAN KERJA MAUPUN MELALUI SURAT KE DAERAH-DAERAH, TELAH BERULANG KALI DIINGATKAN UNTUK MELAKSANAKAN KEWAJIBAN PELAPORAN KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI. BERDASARKAN SURAT PELAKSANA TUGAS WAKIL JAKSA AGUNG RI NO : B-05/B/WJA/09/2016 TANGGAL 02 SEPTEMBER 2016 PERIHAL LAPORAN PEMBENTUKAN TIM MANAJEMEN PERUBAHAN REFORMASI BIROKRASI DI KEJAKSAAN TINGGI DAN KEJAKSAAN NEGERI SERTA LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN DI DAERAH, DAN PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NO : PER-004/A/JA/03/2016 TANGGAL 24 MARET 2016 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN RI TAHUN ; 2. KAJATI SEBAGAI PIMPINAN TERTINGGI DI DAERAH DAN WAKAJATI SEBAGAI KETUA TIM PENGARAH REFORMASI BIROKRASI AGAR SELALU TERDEPAN DALAM MEMBERIKAN SUPERVISI, BIMBINGAN DAN ARAHAN TERHADAP PELAKSANAAN KEWAJIBAN PELAPORAN DAN PROGRAM-PROGRAM KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI DI DAERAHNYA BAIK TERHADAP KEJARI-KEJARI MAUPUN CABJARI. MENGINGAT TIDAK MUNGKIN KEGIATAN SUPERVISI REFORMASI BIROKRASI MAUPUN SOSIALISASI DAN INTERNALISASI DARI TIM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN AGUNG RI DAPAT MENJANGKAU SELURUH JAJARAN KEJAKSAAN YANG BERADA DI PELOSOK; Page 5 of 16

6 4. BAHWA PASCA PELAKSANAAN KEGIATAN SUPERVISI REFORMASI BIROKRASI TERSEBUT, SELALU DIBERIKAN PENGARAHAN DAN PETUNJUK DALAM BENTUK FEEDBACK BERUPA SURAT KE KEJATI DAN KEJARI YBS. TERKAIT PERMASALAHAN YANG DITEMUKAN DAN PELAKSANAAN PROGRAM-PROGRAM REFORMASI BIROKRASI. BAHWA SAYA MEREKOMENDASIKAN BEBERAPA LANGKAH YANG DAPAT DITEMPUH DALAM RANGKA MENINGKATKAN PELAKSANAAN DAN PERFORMA REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN KEDEPANNYA, ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT : 1. PERLU DILAKUKAN RAPAT EVALUASI SECARA MENYELURUH UNTUK MENGETAHUI SEJAUH MANA PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN BAIK DI PUSAT MAUPUN DI DAERAH. DARI RAPAT EVALUASI TERSEBUT DIHARAPKAN DAPAT DIKETAHUI PEMETAAN POSISI PERJALANAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN SAMPAI DENGAN SAAT INI, MENGACU KEPADA ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI TAHUN SEHINGGA DAPAT DIPEROLEH GAMBARAN YANG MENYELURUH MENGENAI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN SEHINGGA DAPAT DIOPTIMALKAN LAGI KEDEPANNYA; 2. DITERBITKANNYA SUATU JUKLAK/JUKNIS MENGENAI STÁNDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) TERKAIT PELAKSANAAN PROGRAM REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN TERUTAMA DALAM HAL KEWAJIBAN PELAPORAN KEGIATAN DAN MONITORING EVALUASI REFORMASI BIROKRASI KEJAKSAAN, SERTA PEMBAGIAN TUGAS MELAKSANAAN KEWAJIBAN SUPERVISI DARI KEJATI KE KEJARI DAN CABJARI YANG ADA DI WILAYAHNYA SEHINGGA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DAPAT LEBIH TERINTERNALISASI DAN SELURUH SATKER DAPAT DIMONITOR DENGAN BAIK DAN BERKESINAMBUNGAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM-PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DIDAERAHNYA; 3. PERLU PROYEK PERCONTOHAN TERHADAP KEJARI UNTUK TAHUN 2018 YANG DITENTUKAN OLEH KEJATI DENGAN DIARAHKAN DAN DIPANTAU OLEH WAKAJATI. BAGAIMANAPUN JUGA, WALAU PELAKSANAAN REFORMASI KEJAKSAAN RI MASIH BANYAK KEKURANGAN DISANA-SINI, AKAN TETAPI PADA KENYATAANNYA CUKUP BANYAK TEROBOSAN-TEROBOSAN DAN INOVASI-INOVASI MEMBANGGAKAN YANG TELAH DILAKSANAKAN OLEH JAJARAN KEJAKSAAN DALAM RANGKA PENINGKATAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK, ANTARA LAIN : WEBSITE KEJAKSAAN TELAH DIKEMBANGKAN DENGAN CUKUP BAIK. DI MANA SEBAGIAN BESAR KEJATI TELAH MEMILIKI WEBSITE WALAUPUN BELUM SEMUANYA UPDATE DAN TERKONEKSI ANTARA KEJATI DENGAN KEJARI-KEJARI DI WILAYAHNYA KARENA MASIH BANYAK KEJARI YANG BELUM MEMILIKI WEBSITE; BEBERAPA KEJATI/KEJARI SECARA OPTIMAL TELAH MENGEMBANGKAN WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) BAIK MELALUI WEBSITE, , CALL CENTER, SMS. BAHKAN ADA DILAKUKAN DENGAN CARA MELETAKKAN KOTAK PENGADUAN MASYARAKAT DI KECAMATAN-KECAMATAN; Page 6 of 16

7 BEBERAPA KEJATI/KEJARI SECARA RUTIN TELAH MENGADAKAN MEDIA BRIEFING DAN PERS RELEASE; BEBERAPA KEJATI/KEJARI SECARA RUTIN MENGADAKAN PROGRAM LAYANAN MASYARAKAT BAIK MELALUI MEDIA CETAK MAUPUN ELEKTRONIK DI DAERAH TERSEBUT, ANTARA LAIN KOLOM TANYA-JAWAB ANDA BERTANYA, JAKSA MENJAWAB DIKORAN LOKAL SETEMPAT, ADANYA ACARA MINGGUAN JAKSA MENYAPA DI STASIUN RRI SETEMPAT; BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MELAKUKAN INOVASI DALAM HAL PELAKSANAAN PROGRAM JAKSA MASUK SEKOLAH (JMS) YANG BERTUJUAN MEMBENTUK MASYARAKAT YANG SADAR HUKUM, BAIK DALAM BENTUK CARA PENYAMPAIAN YANG MENGGUNAKAN CARA INTERAKTIF DENGAN PENAYANGAN VIDEO PENDEK ANTI KORUPSI, NARKOBA, DST., BERTINDAK SELAKU INSPEKTUR UPACARA PADA SAAT UPACARA BENDERA, MAUPUN PENYELENGGARAAN PROGRAM JMS TERSEBUT DI SEKOLAH-SEKOLAH YANG RUSAK/TIDAK LAYAK ATAU YANG TERLETAK DI DAERAH TERTINGGAL DENGAN TUJUAN AGAR PERMASALAHAN YANG ADA DI DAERAH TERSEBUT DAPAT DIKETAHUI DAN DITINDAKLANJUTI OLEH PEMERINTAH DAERAH TERSEBUT DAN/ATAU MENGGANDENG BUMN/BUMD SETEMPAT DAPAT MENYALURKAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) KE SEKOLAH/DAERAH TERSEBUT; BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MENYEDIAKAN TV MEDIA INFORMASI DI LOBI KANTOR YANG DAPAT MEMBERIKAN INFORMASI UPDATE MENGENAI JADWAL SIDANG DAN KEGIATAN-KEGIATAN LAINNYA TERKAIT DENGAN TUPOKSI KEJAKSAAN. ADA PULA YANG SECARA REALTIME TERKONEKSI DENGAN JADWAL SIDANG DI PENGADILAN NEGERI SEHINGGA DAPAT DIPANTAU SECARA ONLINE; BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MENINGKATKAN PELAYANAN TILANG TERHADAP MASYARAKAT BAIK DENGAN MENGUMUMKAN PUTUSAN DENDA TILANG MELALUI MEDIA CETAK SETEMPAT ATAU SECARA ONLINE DALAM WEBSITE KEJARI, MENGEMBANGKAN LAYANAN DELIVERI DAN DRIVE-THRU TILANG, PEMBERITAHUAN PELANGGAR TILANG MELALUI SISTEM SMS GATEWAY, MENGEMBANGKAN SISTEM PEMBAYARAN DENDA TILANG VIA ATM KE REKENING GIRO TILANG SERTA PEMBENAHAN DAN PENYELESAIAN TUNGGAKAN PERKARA TILANG DENGAN BEKERJASAMA DENGAN PIHAK-PIHAK TERKAIT (POLRI, PENGADILAN DAN BANK). BEBERAPA KEJATI/KEJARI TELAH MENGEMBANGKAN PENYIMPANAN BERKAS SECARA DIGITAL (E-LIBRARY) BAIK TERKAIT BERKAS DATA KEPEGAWAIAN MAUPUN PENGARSIPAN BERKAS PERKARA TINDAK PIDANA UMUM MAUPUN TINDAK PIDANA KHUSUS; BEBERAPA KEJARI DALAM RANGKA MEMPERBAIKI PELAYANAN TERHADAP MASYARAKAT TELAH MENGEMBANGKAN SISTEM PELAYANAN ANTAR BARANG BUKTI KE TEMPAT SECARA GRATIS DAN PELAYANAN PRIMA ANTAR-JEMPUT SAKSI DITINGKAT PENYIDIKAN/DIPERSIDANGAN, SERTA DIKEMBANGKANNYA SISTEM Page 7 of 16

8 LABELISASI BARANG BUKTI DENGAN SISTEM BARCODE; BEBERAPA KEJATI/KEJARI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KUALITAS DAN KREDIBILITAS KEJAKSAAN SEBAGAI APARAT PENEGAK HUKUM TELAH MELAKUKAN PEREKAMAN VISUAL UNTUK PROSES PENYERAHAN TAHAP II (TERSANGKA DAN BARANG BUKTI) BAIK DALAM PERKARA PIDUM DAN PIDSUS, SERTA PROSES PEMERIKSAAN TAHAP PENYIDIKAN TERHADAP SAKSI DAN TERSANGKA UNTUK PERKARA PIDSUS; BEBERAPA KEJARI TELAH MENERAPKAN SISTEM KOMPUTERISASI DALAM PENANGANAN PERKARA TERUTAMA DALAM PERKARA PIDANA UMUM : MEKANISME SMS GATEWAY, SISTEM MANAJEMEN PERKARA PIDUM SECARA INTRANET UNTUK KONTROL ADMINISTRASI PERKARA PIDUM SESUAI DENGAN KETENTUAN DALAM SOP PIDUM, APLIKASI INVENTARISASI BERKAS PERKARA, APLIKASI BARANG BUKTI, DAN APLIKASI PROSES PENUNTUTAN (RENTUT) SEHINGGA PERKEMBANGAN TERKAIT PENANGANAN PERKARA DIDAERAH DAPAT DIMONITOR PIMPINAN DALAM WAKTU CEPAT, TEPAT, EFEKTIF DAN EFISIEN. B. PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN RI BAHWA PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SANGAT ERAT KAITANNYA DENGAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI KEJAKSAAN RI. PERWUJUDANNYA ADALAH DALAM BENTUK KEWAJIBAN PEMBERIAN INFORMASI KEPADA MASYARAKAT SESUAI AMANAT UNDANG-UNDANG NO. 14 TAHUN 2008 TENTANG KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK YANG BERTUJUAN UNTUK MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN INFORMASI YANG BERKAITAN HUKUM SERTA INFORMASI TERKAIT KEPENTINGAN PUBLIK DALAM ARTI TURUT MENYELENGGARAKAN PENINGKATAN KESADARAN HUKUM MASYARAKAT. DALAM MELAKSANAKAN AMANAT UNDANG-UNDANG KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT, TELAH DITERBITKAN PERATURAN PELAKSANA INTERNAL DI KEJAKSAAN RI YAITU PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI DAN INSTRUKSI JAKSA AGUNG RI NO : INS-001/A/JA/06/2011 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI. BAHWA DALAM PASAL 5 PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI TERSEBUT, PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN AGUNG DIJABAT OLEH WAKIL JAKSA AGUNG, SEMENTARA DI KEJAKSAAN TINGGI DIJABAT OLEH WAKIL KEPALA KEJAKSAAN TINGGI DAN DI KEJAKSAAN NEGERI DIJABAT OLEH KEPALA KEJAKSAAN NEGERI, ADAPUN TUGAS POKOK PENANGGUNG JAWAB TERSEBUT SEBAGAIMANA DIATUR DALAM PASAL 5 AYAT (4) PERATURAN JAKSA AGUNG TERSEBUT ADALAH : A. MENGKOORDINASIKAN, MENGAWASI DAN MENGEVALUASI PELAKSANAAN PERATURAN INI; Page 8 of 16

9 B. MENETAPKAN DAFTAR INFORMASI PUBLIK; C. MENGKOORDINASIKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENGELOLAAN DAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK; D. MEMBERIKAN TANGGAPAN ATAS KEBERATAN YANG DIAJUKAN OLEH PEMOHON INFORMASI PUBLIK; DAN E. MENETAPKAN LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK. BAHWA BERDASARKAN KETENTUAN TERSEBUT DIATAS, MAKA MERUPAKAN TUGAS WAKAJATI DAN KAJARI UNTUK MENGAWASI, MENGEVALUASI DAN MENETAPKAN LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK DAN BERTANGGUNG JAWAB DALAM HAL-HAL LAINNYA TERKAIT DENGAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAHNYA. OLEH KARENA ITU, DALAM KESEMPATAN INI DISAMPAIKAN REVIEW ATAS PELAKSANAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK PADA TAHUN-TAHUN SEBELUMNYA, DI MANA MASIH BANYAK KEJATI/KEJARI YANG BELUM MELAKSANAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SESUAI DENGAN KETENTUAN PENYELENGGARAAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK SERTA KEWAJIBAN PELAPORAN PENYELENGGARAAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK SECARA BERJENJANG, SEBAGAIMANA DIATUR DALAM PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA DAN INSTRUKSI JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : INS-001/A/JA/06/2011 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI TERSEBUT. BERIKUT ADALAH DATA LAPORAN TAHUNAN 2016 PERMOHONAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN TINGGI SELURUH INDONESIA YANG PADA TAHUN 2017, SEBAGAI BERIKUT : N O K E J A T I JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI PUBLIK K E T E R A N G A N DIKABULKAN SEBAGIAN DIKABULKAN SELURUHNYA 1. DI ACEH - 1 PEMOHON INFORMASI 2. SUMATERA UTARA - 1 PEMOHON INFORMASI 3. SUMATERA BARAT - 1 PEMOHON INFORMASI 4. RIAU KEPULAUAN RIAU NIHIL NIHIL 6. JAMBI - 26 PEMOHON INFORMASI 7. SUMATERA SELATAN NIHIL NIHIL 8. KEP. BANGKA BELITUNG - 6 PEMOHON INFORMASI 9. BENGKULU - 2 PEMOHON INFORMASI 10. LAMPUNG NIHIL NIHIL 11. BANTEN - 8 PEMOHON INFORMASI 12. DKI JAKARTA - 2 PEMOHON INFORMASI (LISAN) 13. JAWA BARAT NIHIL NIHIL 14. JAWA TIMUR - 16 PEMOHON INFORMASI 2 SENGKETA INFORMASI PUBLIK, YAITU LSM PERKUMPULAN PEMANTAU KEUANGAN NEGARA DAN MASY AN. GATURI, S. SOS Page 9 of 16

10 15. DI YOGYAKARTA - 12 PEMOHON INFORMASI 16. JAWA TIMUR - 41 PEMOHON INFORMASI 17. KALIMANTAN BARAT NIHIL NIHIL 18. KALIMANTAN TIMUR NIHIL NIHIL 19. KALIMANTAN SELATAN - 16 PEMOHON INFORMASI 20. KALIMANTAN TIMUR NIHIL NIHIL 21. GORONTALO NIHIL NIHIL 22. SULAWESI UTARA NIHIL NIHIL 23. SULAWESI TENGAH NIHIL NIHIL 24. SULAWESI TENGGARA - 26 PEMOHON INFORMASI 25. SULAWESI SELATAN - 26 PEMOHON INFORMASI 26. BALI NIHIL NIHIL 27. NUSA TENGGARA BARAT - 6 PEMOHON INFORMASI 28. NUSA TENGGARA TIMUR - 6 PEMOHON INFORMASI 29. MALUKU - 54 PEMOHON INFORMASI 2 SENGKETA INFORMASI PUBLIK DI KEJARI PONOROGO 30. MALUKU UTARA NIHIL NIHIL BELUM ADA LAPORAN 31. PAPUA NIHIL NIHIL Sumber : Puspenkum Kejaksaan Agung, BAHWA TERKAIT DENGAN DATA DALAM LAPORAN TAHUNAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT DIATAS, SERTA BERDASARKAN KUNJUNGAN KERJA SUPERVISI YANG DILAKUKAN SELAMA TAHUN 2017 INI, DAPAT DISIMPULKAN BEBERAPA HAL SEBAGAI BERIKUT : 1. BAHWA DALAM PELAKSANAANNYA, TERNYATA MASYARAKAT MASIH BELUM OPTIMAL MEMANFAATKAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN KARENA KETIDAKTAHUAN DAN MASIH KURANG PAHAMNYA MASYARAKAT MENGENAI LAYANAN INFORMASI PUBLIK INI. HAL INI TERLIHAT DARI MASIH RENDAHNYA ANIMO MASYARAKAT YANG MENGAJUKAN PERMINTAAN INFORMASI PUBLIK PADA TIAP-TIAP WILAYAH KEJATI DI SELURUH INDONESIA. ADAPUN BERDASARKAN KUNJUNGAN SUPERVISI KE DAERAH, TERNYATA PELAKSANAAN DI DAERAH MASIH DENGAN CARA-CARA LAMA, YAITU MASYARAKAT DALAM HAL INGIN MENDAPATKAN INFORMASI TERTENTU SECARA LANGSUNG MENDATANGI, MENGHUBUNGI DAN, MENANYAKAN KEPADA JAKSA/PEJABAT KEJAKSAAN YBS. TIDAK MELALUI MEJA INFORMASI PUBLIK ATAU MELALUI MEKANISME YANG DITENTUKAN DALAM STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK; 2. BAHWA BANYAK JAJARAN KEJAKSAAN DI DAERAH YANG TIDAK MELAKSANAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SESUAI DENGAN KETENTUAN YANG DIGARISKAN BAIK DALAM UU MAUPUN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) INFORMASI PUBLIK, DENGAN ALASAN KURANG MEMAHAMI MENGENAI KETENTUAN DALAM PERATURAN TERKAIT PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN. SELAIN ADANYA FAKTOR KEKURANGAN PERSONIL, SARANA DAN PRASARANA YANG DIPERLUKAN DALAM HAL PENYELENGGARAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK SESUAI DENGAN KETENTUAN DALAM SOP PELAYANAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT; Page 10 of 16

11 3. BAHWA TERKAIT DENGAN MASIH BELUM OPTIMALNYA PELAKSANAAN PEMBUATAN LAPORAN TAHUNAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN RI, TERNYATA HAL TERSEBUT PADA UMUMNYA DISEBABKAN KETIDAKTAHUAN JAJARAN KEJAKSAAN DIDAERAH MENGENAI KEWAJIBAN UNTUK MENYAMPAIKAN LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEPADA WAKIL JAKSA AGUNG RI SELAKU PENANGGUNG JAWAB DI KEJAKSAAN AGUNG SELAMBAT-LAMBATNYA 1 (SATU) BULAN SETELAH TAHUN PELAKSANAAN ANGGARAN BERAKHIR, SELANJUTNYA PENANGGUNG JAWAB DI KEJAKSAAN AGUNG MEMBUAT LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN KEPADA JAKSA AGUNG DAN SALINANNYA DISAMPAIKAN KEPADA KOMISI INFORMASI PUSAT; 4. BAHWA UNTUK KEJATI-KEJATI YANG TELAH MEMBUAT LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK TERSEBUT TERNYATA MASIH BANYAK YANG BELUM MENGGAMBARKAN KONDISI RIIL PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAHNYA, PADA UMUMNYA FORMAT LAPORAN BELUM SESUAI DENGAN KETENTUAN SEBAGAIMANA YANG DIATUR DALAM PASAL 37 AYAT (3) PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA, YAITU SEKURANG-KURANGNYA MEMUAT : A. GAMBARAN UMUM KEBIJAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK; B. GAMBARAN UMUM PELAKSANAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK, ANTARA LAIN : SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN YANG DIMILIKI BESERTA KONDISINYA, SDM YANG MENANGANI PELAYANAN BESERTA KUALIFIKASINYA, DAN ANGGARAN PELAYANAN SERTA LAPORAN PENGGUNAANNYA; C. RINCIAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK, MELIPUTI : JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI, WAKTU YANG DIPERLUKAN DALAM MEMENUHI SETIAP PERMOHONAN TERSEBUT, JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI YANG DIKABULKAN BAIK SEBAGIAN ATAU SELURUHNYA, JUMLAH PERMOHONAN INFORMASI YANG DITOLAK BESERTA ALASANNYA; D. RINCIAN PENYELESAIAN SENGKETA INFORMASI PUBLIK, MELIPUTI : JUMLAH KEBERATAN ATAU BANDING ATAS KEBERATAN YANG, TANGGAPAN ATAS KEBERATAN ATAU BANDING ATAS KEBERATAN YANG DIKELUARKAN DAN PELAKSANAANNYA OLEH KEJAKSAAN, JUMLAH PERMOHONAN PENYELESAIAN SENGKETA KE KOMISI INFORMASI YANG BERWENANG, HASIL MEDIASI DAN/ATAU KEPUTUSAN AJUDIKASI KOMISI INFORMASI YANG BERWENANG DAN PELAKSANAANNYA OLEH KEJAKSAAN, JUMLAH GUGATAN YANG DIAJUKAN KE PENGADILAN, HASIL PUTUSAN PENGADILAN DAN PELAKSANAANNYA OLEH KEJAKSAAN; E. KENDALA EKSTERNAL DAN INTERNAL DALAM PELAKSANAAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK; F. REKOMENDASI DAN RENCANA TINDAK LANJUT UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN INFORMASI PUBLIK; ADAPUN UNTUK KEJATI/KEJARI YANG TIDAK MEMBUAT LAPORAN TERSEBUT, DALAM KENYATAANNYA ADA YANG SEBENARNYA TELAH MELAKSANAKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK TETAPI TIDAK MEMBUAT LAPORANNYA. Page 11 of 16

12 BAHWA MENINDAKLANJUTI KONDISI PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK SEBAGAIMANA TERSEBUT DIATAS, MAKA SAYA MEREKOMENDASIKAN BEBERAPA LANGKAH YANG DAPAT DITEMPUH DALAM RANGKA MENGOPTIMALKAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK, ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT : 1. DILAKUKAN SOSIALISASI DAN INTERNALISASI KEMBALI MENGENAI KETENTUAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN RI SEBAGAIMANA DALAM PERATURAN JAKSA AGUNG RI NOMOR : PER-32/A/JA/08/2010 TENTANG PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA DAN INSTRUKSI JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : INS-001/A/JA/06/2011 TENTANG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI KEJAKSAAN RI, BAIK DALAM BENTUK ARAHAN LANGSUNG KEPADA PARA PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) DI DAERAH MAUPUN PEMBERIAN BUKU STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN INFORMASI PUBLIK KEJAKSAAN, DENGAN PETUNJUK AGAR SEGERA DILAKSANAKAN PERBAIKAN SESUAI DENGAN KETENTUAN; 2. DILAKUKAN PENGAMBILAN DATA SECARA LANGSUNG DI DAERAH YANG DILAKUKAN DENGAN CARA PEMOTRETAN, WAWANCARA LANGSUNG SERTA PENGISIAN KUESIONER OLEH PARA PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) DI KEJATI/KEJARI SEHINGGA DAPAT DIKETAHUI SECARA MENYELURUH KONDISI RIIL TERMASUK KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI TERKAIT DENGAN PENYELENGGARAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAH TERSEBUT; 3. DILAKUKAN HIMBAUAN DAN PETUNJUK PASCA DILAKSANAKANNYA SUPERVISI, MONITORING DAN EVALUASI KE DAERAH TERSEBUT, YAITU DALAM BENTUK FEEDBACK BERUPA SURAT KE KEJATI/KEJARI YBS. TERKAIT PERMASALAHAN YANG DITEMUKAN DALAM HAL PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI DAERAH, SEHINGGA DIHARAPKAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DAPAT DITINGKATKAN MENJADI LEBIH BAIK. C. TINDAK LANJUT REKOMENDASI RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 BAHWA RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL NOVEMBER 2016 DI BOGOR, JAWA BARAT. DALAM RAPAT KERJA TERSEBUT TELAH DIHASILKAN RUMUSAN KERJA BERUPA BEBERAPA REKOMENDASI BAIK STRATEGIS DAN TEKNIS OPERASIONAL UNTUK TIAP-TIAP BIDANG YANG DITUANGKAN DALAM INSJA RI NO : INS-007/A/JA/11/2016 TANGGAL 25 NOVEMBER 2016 TENTANG PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN HAL TERSEBUT SEBAGAI BENTUK IMPLEMENTASI TERHADAP HASIL DAN REKOMENDASI RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 TERSEBUT SEHINGGA DAPAT DIREALISASIKAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN SERTA TERUKUR PADA TAHUN BAHWA TERKAIT PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA TERSEBUT, HARUS Page 12 of 16

13 DILAKUKAN EVALUASI SECARA PERIODIK DALAM BENTUK LAPORAN TRIWULAN. EVALUASI SETIAP PELAKSANAAN REKOMENDASI TELAH DITENTUKAN BAGI MASING- MASING BIDANG SEHINGGA DAPAT DIKETAHUI SETIAP PERKEMBANGAN, KENDALA DAN HAMBATAN YANG DIHADAPI SERTA LANGKAH PENYELESAIANNYA. DENGAN TUJUAN TERSEBUT, KEMUDIAN DITERBITKAN INTRUKSI JAKSA AGUNG (INSJA) RI TENTANG PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI. DALAM INSJA TENTANG PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN TERSEBUT, DITUGASKAN KEPADA PARA JAKSA AGUNG MUDA, KEPALA BADIKLAT, KAJATI, KAJARI DAN KACABJARI UNTUK SECARA BERJENJANG MEMBUAT LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) MENGENAI PELAKSANAAN PROGRAM-PROGRAM YANG BERADA DIBAWAH KOORDINASINYA DISERTAI EVALUASI SETIAP PERKEMBANGANNYA TERMASUK KENDALA YANG DIHADAPI SERTA LANGKAH-LANGKAH STRATEGI PENYELESAIANNYA. DALAM PERJA TERSEBUT DISEBUTKAN BAHWA WAKIL JAKSA AGUNG MEMILIKI TUGAS UNTUK MELAKUKAN KOORDINASI, MONITORING DAN EVALUASI KEMAJUAN SECARA BERKALA TERHADAP PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TERSEBUT. MELAKSANAKAN KETENTUAN DALAM PERJA TERSEBUT, MAKA PADA KESEMPATAN INI DIINGATKAN KEMBALI BAHWA TIAP TAHUNYA PARA JAKSA AGUNG MUDA, KEPALA BADIKLAT, KAJATI, KAJARI DAN KACABJARI MEMILIKI KEWAJIBAN UNTUK SECARA BERJENJANG MEMBUAT LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) MENGENAI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REKOMENDASI RAPAT KERJA TAHUNAN YANG BERADA DIBAWAH TANGGUNG JAWABNYA. BERDASARKAN LAPORAN TRIWULAN TERSEBUT, DIHARAPKAN PIMPINAN DAPAT DENGAN CEPAT MENGETAHUI APAKAH SEBAGIAN BESAR REKOMENDASI TERSEBUT TELAH DITINDAKLANJUTI ATAU BELUM DAN APAKAN ADA KENDALA DAN HAMBATAN DALAM PELAKSANAANNYA DILAPANGAN. BERDASARKAN DATA DI SEKRETARIAT WAKIL JAKSA AGUNG RI, TERNYATA UNTUK LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) MENGENAI PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN TAHUN 2016 TERSEBUT, MASIH TERDAPAT BEBERAPA SATUAN KERJA YANG BELUM MENGIRIMKAN LAPORAN SECARA RUTIN. HAL INI MENIMBULKAN KESULITAN BAGI PIMPINAN UNTUK MENGETAHUI SEJAUH MANA REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA TAHUN SEBELUMNYA TELAH DITINDAKLANJUTI, PROGRES TINDAK LANJUTNYA SEHINGGA DAPAT DIJADIKAN BAHAN EVALUASI UNTUK PELAKSANAAN RAPAT KERJA PADA TAHUN BERIKUTNYA. HAL INI MENJADI CATATAN UNTUK DAPAT LEBIH DIOPTIMALKAN PELAKSANAANNYA KEDEPANNYA BERIKUT DATA REKAPITULASI LAPORAN TRIWULAN PELAKSANAAN TINDAK LANJUT REKOMENDASI RAPAT KERJA KEJAKSAAN TAHUN 2016 SEBAGAI BERIKUT : Page 13 of 16

14 NO KEJATI LAPORAN TRIWULAN I 2017 LAPORAN TRIWULAN II 2017 LAPORAN TRIWULAN III 2017 LAPORAN TRIWULAN IV 2017 SUDAH BELUM SUDAH BELUM SUDAH BELUM SUDAH BELUM 1. KEJATI ACEH 2. KEJATI SUMATERA UTARA 3. KEJATI SUMATERA BARAT 4. KEJATI RIAU 5. KEJATI KEPULAUAN RIAU 6. KEJATI JAMBI 7. KEJATI BANGKA BELITUNG 8. KEJATI BENGKULU 9. KEJATI SUMATERA SELATAN 10 KEJATI LAMPUNG 11. KEJATI JAWA BARAT 12. KEJATI BANTEN 13. KEJATI DKI JAKARTA 14. KEJATI JAWA TENGAH 15. KEJATI D.I. YOGYAKARTA 16. KEJATI JAWA TIMUR 17. KEJATI KALIMANTAN BARAT 18. KEJATI KALIMANTAN TENGAH 19. KEJATI KALIMANTAN SELATAN 20. KEJATI KALIMANTAN TIMUR 21. KEJATI SULAWESI UTARA 22. KEJATI GORONTALO 23. KEJATI SULAWESI TENGAH 24. KEJATI SULAWESI TENGGARA 25. KEJATI SULAWESI SELATAN 26. KEJATI BALI 27. KEJATI NUSA TENGGARA BARAT 28. KEJATI NUSA TENGGARA TIMUR 29. KEJATI MALUKU 30. KEJATI MALUKU UTARA 31. KEJATI PAPUA J U M L A H Sumber : Subbagian Tata Usaha Pimpinan II, BAHWA SEHUBUNGAN DENGAN BANYAKNYA KEJATI YANG BELUM MENYAMPAIKAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TERSEBUT SECARA BERKALA, MAKA TELAH DIAMBIL LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS EBAGAI BERIKUT : Page 14 of 16

15 1. MENERBITKAN SURAT WAKIL JAKSA AGUNG RI NOMOR : B-16/B/WJA/07/2017, TANGGAL 28 JULI 2017 PERIHAL LAPORAN TRIWULAN PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 YANG DITUJUKAN KEPADA PARA KEPALA KEJAKSAAN TINGGI AGAR SEGERA MEMBUAT LAPORAN BERKALA (TRIWULAN) UNTUK MELAPORKAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA KEJAKSAAN RI TAHUN 2016 SEBAGAIMANA INSTRUKSI JAKSA AGUNG RI NOMOR : INS-007/A/JA/11/2016 TANGGAL 25 NOVEMBER 2016; 2. MENGADAKAN KEGIATAN SUPERVISI, PEMBINAAN DAN PENGUATAN PENEGAKAN HUKUM KE DAERAH-DAERAH DENGAN TUJUAN UNTUK DAPAT MENGETAHUI KONDISI RIIL SERTA PERMASALAHAN-PERMASALAHAN DIDAERAH TERKAIT DENGAN PELAKSANAAN REKOMENDASI RAPAT KERJA TERSEBUT DAN KEWAJIBAN PEMBUATAN LAPORAN SECARA BERKALA (TRIWULAN) TERSEBUT; 3. BERDASARKAN HASIL PELAKSANAAN KUNJUNGAN KERJA DAN SUPERVISI KE DAERAH, TERNYATA HAL TERSEBUT PADA UMUMNYA DISEBABKAN KETIDAKTAHUAN JAJARAN DIDAERAH MENGENAI KEHARUSAN UNTUK MELAPORKAN TINDAK LANJUT TERSEBUT SECARA BERKALA DAN TIDAK ADANYA PETUNJUK MENGENAI LAMPIRAN FORMAT LAPORANNYA. ADAPUN UNTUK KEJATI/KEJARI YANG TELAH MELAPORKAN PELAKSANAAN REKOMENDASI HASIL RAPAT KERJA TERSEBUT TERNYATA BANYAK YANG BELUM MENGGAMBARKAN KONDISI RIIL DI DAERAHNYA, SEMENTARA KEJATI/KEJARI YANG TIDAK MEMBUAT LAPORAN TERSEBUT DALAM KENYATAANNYA TERNYATA TELAH MELAKSANAKAN REKOMENDASI HASIL RAKER TERSEBUT; PESERTA RAPAT KERJA YANG SAYA BANGGAKAN, PERLU SAYA TAMBAHKAN BAHWA PADA AKHIR TAHUN 2017, TEPATNYA PADA TANGGAL 30 NOVEMBER 2017, TELAH BERHASIL DILAKUKAN PENANGKAPAN DAN PEMULANGAN BURONAN PERKARA KORUPSI YANG TELAH CUKUP LAMA MELARIKAN DIRI KELUAR NEGERI, YAITU DR. BAGOES SOECIPTO, S.SP.JP. DARI MOMEN INI DIHARAPKAN DAPAT MENJADI TITIK AWAL UNTK MENGAKTIFKAN KEMBALI KINERJA TIM TERPADU PENCARI TERSANGKA, TERPIDANA DAN ASET DALAM PERKARA TINDAK PIDANA ATAU YANG BIASA DISEBUT TIM PEMBURU KORUPTOR, SUATU JOINT-OPERATION ANTAR INSTANSI TERKAIT YANG BERTUJUAN MENGEJAR, MENEMUKAN PARA BURONAN SERTA MELAKUKAN PENELUSURAN ASET TERKAIT PERKARA TINDAK PIDANA YANG DIBENTUK OLEH MENTERI KOORDINATOR BIDANG POLITIK, HUKUM DAN KEAMANAN DAN TIAP TAHUNNYA WAKIL JAKSA AGUNG RI DIPERCAYA SEBAGAI KETUA KETUA MERANGKAP ANGGOTA TIM. ADAPUN DALAM PERJALANANNYA, TIM TERPADU TERSEBUT MENGHADAPI BEBERAPA KENDALA, SEPERTI : PERMASALAHAN KOORDINASI DIANTARA SESAMA ANGGOTA TIM, UPDATING INFORMASI BURONAN ANTARA INSTANSI TERKAIT, SERTA PERMASALAHAN MENGENAI CENTRAL AUTHORITY YANG SAMPAI DENGAN SAAT INI BELUM BERJALAN SESUAI DENGAN YANG KITA HARAPKAN, SEYOGYANYA TIDAKLAH MEMBUAT KINERJA TIM Page 15 of 16

16 TERSEBUT TERHAMBAT. SEBALIKNYA, HAL TERSEBUT DIHARAPKAN DAPAT MEMBUAT TIM TERSEBUT SENANTIASA MELAKUKAN SEGALA UPAYA TERBAIK UNTUK MENGATASI PERMASALAHAN-PERMASALAHAN TERSEBUT, BAIK DENGAN MENINGKATKAN KONSOLIDASI, KOMUNIKASI DAN KOORDINASI YANG LEBIH INTENSIF DAN TERARAH DENGAN PARA PIHAK TERKAIT BAIK DIDALAM NEGERI MAUPUN DILUAR NEGERI SEHINGGA PEMULANGAN DAN PENGEMBALIAN PARA BURONAN BAIK DALAM PERKARA TINDAK PIDANA UMUM MAUPUN TINDAK PIDANA KHUSUS, SERTA PROSES PELACAKAN DAN PENELUSURAN ASET TERKAIT DI LUAR NEGERI YANGT ERKAIT DENGAN TINDAK PIDANA TERSEBUT DAPAT SEMAKIN DIOPTIMALKAN. PESERTA RAPAT KERJA YANG SAYA BANGGAKAN, SEBELUM SAYA MENGAKHIRI SAMBUTAN INI, SAYA INGIN MENGINGATKAN KITA SEMUA AGAR SENANTIASA MENJALANKAN TUGAS DAN KEWENANGAN KITA DENGAN SEBAIK MUNGKIN, SELALU BERPEDOMAN KEPADA KETENTUAN DAN PERATURAN YANG BERLAKU DENGAN MENGEDEPANKAN HATI NURANI DAN RASA KEADILAN, SEMANGAT DAN SUNGGUH- SUNGGUH DAN IKHLAS. MARI KITA KERJA, KERJA, DAN KERJA, KARENA HANYA DENGAN ITULAH SAYA PERCAYA KORPS ADHYAKSA DAPAT MEMILIKI ARTI DAN MEMPEROLEH KEMBALI KEPERCAYAAN MASYARAKAT. SAYA MENGUCAPKAN SELAMAT MELAKSANAKAN RAPAT KERJA KEPADA KITA SEMUA, SEMOGA GAGASAN, SARAN MAUPUN PENDAPAT YANG DIKEMUKAKAN DALAM RAPAT KERJA INI DAPAT MEMBERIKAN MANFAAT YANG OPTIMAL UNTUK PERBAIKAN DAN PERFORMA INSTITUSI KEJAKSAAN KEDEPANNYA, AMIEN YRA. TERIMAKASIH ATAS PERHATIANNYA WASSALAMU ALAIKUM WR. WB. JAKARTA, 08 DESEMBER 2017 WAKIL JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA A R M I N S Y A H Page 16 of 16