KATA PENGANTAR. Pacitan, Januari 2014 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PACITAN

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Puji syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas rahmat dan karunia-nya sehingga penyusunan Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan Tahun ini dapat terselesaikan. Penyusunan Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan ini berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pacitan Tahun , yang merupakan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Satpol PP Kabupaten Pacitan untuk periode 5 (lima) tahun kedepan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,Strategi,Kebijakan Program dan Kegiatan, sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Satpol PP dan bersifat indikatif. Dengan terselesaikannya RENSTRA ini, maka tak lupa kami ucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah memberi kontribusi dalam berbagai bentuk, semoga mendapat imbalan yang sepadan darinya. Dan kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan dalam penyusunan Renstra ini, oleh karena itu masukan serta saran sangat kami harapkan. Pacitan, Januari 2014 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PACITAN Drs. SANYOTO, MM Pembina Tingkat I NIP

2 ` 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Perubahan paradigma pemerintahan menuju tata kelola pemerintahan yang baik ( Good Publik Governence ) dalam berbagai aspek, salah satunya telah mendorong pelaksanaan penerapan sistem akuntabilitas kinerja penyelenggara pemerintahan yang terintegrasi sebagai instrumen utama pertanggungjawaban pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan sebagai salah satu unsur penting sistem ini. Rencana Strategis ( Renstra ) merupakan instrumen awal untuk mengukur kinerja setiap instansi pemerintah baik terkait pencapaian Visi, Misi, Tujuan maupun Sasaran yang telah ditetapkan. Sebagaimana ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang tahapan dan tata cara penyusunan Renstra SKPD, bahwa Visi dan Misi RPJM Nasional harus menjadi pedoman dasar dalam penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) kementrian / lembaga ( K/L ) Pemerintah Pusat maupun dalam penyusunan Visi, Misi dan Program prioritas Kepala Daerah terpilih yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengahnya (RPJMD), sehingga pencapaian sasaran Pembangunan Nasional secara menyeluruh dapat dicapai dan diwujudkan Sejalan dengan hal tersebut Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan Tahun , merupakan tindak lanjut atas ketentuan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Undang-undang ini secara substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) untuk periode 5 (lima) tahun dan juga sebagai

3 instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas dan fungsi SKPD. Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Bupati Pacitan Nomor 6 Tahun 2013 tentang Uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan menyatakan bahwa, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan merupakan unsur pendukung penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Pacitan yang mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan dibidang ketentraman, ketertiban dan penegakkan Peraturan Daerah, serta perlindungan masyarakat yang merupakan tindak lanjut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja. Dengan beban tugas dan tanggung jawab yang diemban, maka Satuan Polisi Pamong Praja harus mampu meningkatkan kinerja dan profesionalisme dalam menghadapi tantangan dan hambatan hambatan serta dinamika kegiatan masyarakat seirama dengan tuntutan era globalisasi dan otonomi daerah guna mewujudkan tatanan sosial masyarakat yang aman, tertib, dan damai, maka diperlukan perencanaan pembangunan dibidang Ketentraman, Ketertiban dan Penegakan Perda yang berorientasi pada Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan serta capaian kinerja dalam kurun waktu 5 ( lima ) tahun ke depan secara sistematis dan berkesinambungan yang tertuang dalam Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan Tahun LANDASAN HUKUM Adapun peraturan-peraturan terkait dengan dokumen perencanaan pembangunan yang menjadi landasan penyusunan Rencana Strategis ini adalah :

4 1. Undang-Undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN ); 2. Undang-Undang Nomor : 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 ; 3. Undang-Undang Nomor : 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 4. Undang-Undang Nomor : 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun ; 5. Peraturan Pemerintah Nomor : 108 Tahun 2000 tentang Tatacara Pertanggungjawaban Kepala Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor : 6 Tahun 2008 tentang Pedoman, Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor : 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi Sebagai Daerah Otonom; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Pemerintah Nomor : 06 Tahun 2010, tentang Satuan Polisi Pamong Praja; 12. Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor : 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun ; 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

5 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 40 Tahun 2011 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja ; 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2011 tentang Standar Operasional Prosedur Satuan Polisi Pamong Praja ; 18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 69 Tahun 2012 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri ; 19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor: 38 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Timur ; 20. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor : 20 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Pacitan ; 21. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor : 3 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pacitan Tahun ; 22. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD ) Kabupaten Pacitan Tahun ; 23. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Pacitan Tahun ; 24. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 21 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kantor Daerah ; 25. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka

6 Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Pacitan Tahun ; 26. Peraturan Bupati Pacitan Nomor 6 Tahun 2013, tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan. 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN M A K S U D : Maksud dari penyusunan Rencana Strategis ( RENSTRA ) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah sebagai arahan, pedoman dan landasan bagi jajaran organisasi dalam perencanaan,pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan program dan kegiatan yang dilakukan untuk pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan dibidang Ketertiban Umum, Ketentraman Masyarakat dan Penegakan Peraturan Daerah dalam kurun waktu 5 ( lima ) tahun ke depan Tahun TUJUAN : Tujuan penyusunan Rencana Strategis ( RENSTRA ) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah : 1. Menjabarkan Rencana Program Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Pacitan ke dalam visi, misi, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja; 2. Mewujudkan perencanaan dan penganggaran terpadu yang berbasis hasil / kinerja; 3. Menciptakan mekanisme pelaksanaan program dan kegiatan SKPD yang fokus, tidak tumpang tindih dan terintegrasi; 4. Membangun sistem penilaian kinerja yang terukur, transparan dan akuntabel;

7 5. Menciptakan mekanisme pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan Bidang Ketentraman dan Ketertiban yang efektif dan efisien. 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan tahun secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut: Bab I Pendahuluan Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, Landasan Hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan sistematika penulisan dokumen Renstra Bab II Gambaran Pelayanan SKPD Memuat tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD; sumber daya yang dimiliki oleh SKPD, kinerja pelayanan SKPD, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD; Telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab ini berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD, serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah SKPD Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok dan Pendanaan Indikatif Memuat rencana program dan kegiatan SKPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif. Bab VI Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

8 Bab ini memuat indikator kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Pacitan. Bab VII Penutup

9 ` 2 GAMBARAN PELAYANAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA A. TUGAS, FUNGSI DAN STANDAR ORGANISASI Tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan mengacu pada Peraturan Bupati Pacitan Nomor 6 Tahun 2013 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut : Tugas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah Penyusunan dan Pelaksanaan kebijakan dibidang Ketertiban Umum, Ketentraman Masyarakat, Penegakkan Peraturan Daerah dan Perlindungan Masyarakat. Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja adalah : a. Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketertiban masyarakat serta perlindungan masyarakat ; b. Pelaksanaan kebijakan penegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati ; c. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat di daerah ; d. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat ; e. Pelaksanaan koordinasi penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati serta penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil daerah, dan/atau aparatur lainnya;

10 f. Pengawasan terhadap masyarakat, aparatur, atau badan hukum agar mematuhi dan mentaati Peraturan daerah dan Peraturan Bupati ; g. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan Bupati sesuai tugas dan fungsinya. 1. STANDART ORGANISASI Susunan organisasi Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 21 Tahun 2007 tentang Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Pacitan dan Peraturan Bupati Pacitan Nomor 6 Tahun 2013 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah sebagai berikut : a. Kepala Satuan; b. Sekretariat; c. Bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah ; d. Bidang Ketertiban umum dan Ketentraman Masyarakat; e. Bidang Sumber Daya Aparatur; f. Bidang Perlindungan Masyarakat; g. Kelompok Jabatan Fungsional.

11 STRUKTUR ORGANISASI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KAB. PACITAN KEPALA SATUAN JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAGIAN UMUM KEPEGAWAIAN N SUB BAGIAN PROGRAM SUB BAGIAN KEUANGAN AN BIDANG TIBUM TRAMAS BIDANG PENEGAKAN PERUNDANG UNDANGAN BIDANG SUMBER DAYA APARATUR BIDANG PERLINDUNGAN MASYARAKAT SEKSI PEMBINAAN PENGAWASAN PENYULUHAN SEKSI OPERASIONAL PENGENDALIAN SEKSI PELATIHAN DASAR SEKSI SATLINMAS SEKSI PENYELIDIKAN DAN PENYIDIKAN SEKSI KERJASAMA SEKSI TEKNIS FUNGSIONAL SEKSI BINA POTENSI MASYARAKAT

12 B. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PACITAN : Kepala Satuan, mempunyai tugas pokok : Memimpin penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di bidang penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan masyarakat, Kepala Satuan, mempunyai fungsi : a. Merumuskan kebijakan Bupati di bidang penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati, pemeliharaan dan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan masyarakat; b. Merumuskan program kegiatan Satpol PP sesuai peraturan perundang-undangan; c. Mengkoordinasikan kegiatan di bidang penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati, pemeliharaan dan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan masyarakat; d. Melaksanakan pelayanan pengaduan di bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati ; e. Melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian tugas - tugas Penyidik Pegawai Negeri Sipil ( PPNS ) ; f. Mempersiapkan rencana operasional Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) ; g. Menyiapkan dan Menyampaikan pertimbangan kepada Bupati dibidang penegakan dan penertiban pelaksanaan Peraturan Daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan masyarakat ;

13 h. Meningkatkan peran serta dan partisipasi aktif masyarakat maupun badan hukum dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati ; i. Mengusulkan pejabat pengelola keuangan dan barang ; j. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi seluruh kegiatan bidang penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati, pemeliharaan dan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta linmas sesuai peraturan perundang-undangan; k. Memberikan rekomendasi atas perizinan di bidang penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati, pemeliharaan dan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan masyarakat ; l. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan SKPD dan instansi terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas ; m. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku ; n. Membina bawahan dalam pencapaian program dengan memberi petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; o. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya; p. Menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan rencana kerja, hasil yang dicapai sesuai ketentuan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam pembinaan karier : q. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

14 Sekretariat, mempunyai tugas : Melaksanakan sebagian tugas Satuan Polisi Pamong Praja di bidang ketatausahaan, rumah tangga, keuangan, kepegawaian lingkup satuan kerja, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan tugas dan fungsinya; Untuk melaksanakan tugas Sekretariat mempunyai fungsi : a. Penyelenggaraan dan pengelolaan rumah tangga, sarana dan perlengkapan ; b. Pelaksanaan surat-menyurat, kearsipan dan perpustakaan ; c. Pembinaan dan pengembangan karier serta pengelolaan kepegawaian ; d. Penyelenggaraan administrasi keuangan ; e. Penyusunan program kerja, evaluasi dan pengendalian serta pelaporan. Sekretariat, membawahi : 1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ; 2) Sub Bagian Program ; 3) Sub Bagian Keuangan. Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris. 1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas : a. Menyusun rencana kerja ketatausahaan, keprotokolan, rumah tangga, pengadaan dan kepegawaian lingkup satuan kerja; b. Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, tata naskah dinas, tata kearsipan, urusan rumah tangga, keamanan kantor dan penyelenggaraan upacara, pertemuan, rapat dinas dan kepustakaan; c. Melaksanakan tugas-tugas keprotokolan, kehumasan dan administrasi perjalanan dinas ;

15 d. Melaksanakan analisa kebutuhan dan pengadaan serta pengadministrasian perlengkapan kantor dan perbekalan lain serta pertanggungjawabannya ; e. Melaksanakan administrasi kepegawaian lingkup satuan kerja ; f. Meningkatkan kompetensi, ketrampilan dan penegakan disiplin pegawai ; g. Melaksanakan pengendalian dan evaluasi ketatausahaan, keprotokolan, rumah tangga, pengadaan dan kepegawaian lingkup satuan kerja; h. Melaksanakan koordinasi pengembangan kualitas sumber daya aparatur dengan instansi pelaksana pendidikan dan pelatihan ; i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2) Sub Bagian Program, mempunyai tugas : a. Menghimpun, mengolah data dan informasi untuk bahan penyusunan program b. Menyusun dan merumuskan program kerja, program strategis, AKIP dan LAKIP satuan kerja c. Mengadakan evaluasi dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran; d. Menyusun laporan kegiatan ; e. Melaksanakan koordinasi kegiatan penelitian dan pengembangan dengan pihak yang berkompeten ; f. Mendokumentasikan data hasil pelaksanaan program dan evaluasi g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

16 3) Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas : a. Menghimpun dan mengolah data, menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja satuan kerja; b. Melaksanakan pengelolaan anggaran; c. Melaksanakan pembukuan perhitungan anggaran dan verifikasi serta perbendaharaan; d. Menyiapkan keuangan perjalanan dinas dan biaya-biaya lain sebagai pengeluaran satuan kerja; e. Melaksanakan evaluasi, menyusun laporan dan pertanggungjawaban atas pelaksanaan keuangan; f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2. Bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah mempunyai tugas : Melaksanakan pembinaan, pengawasan,pengendalian, penyuluhan, penyebarluasan dan evaluasi produk hukum daerah, serta melakukan penyelidikan dan penyidikan atas pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati serta tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan tugas dan fungsinya; Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah mempunyai fungsi : a. Pengumpulan dan pengolahan data, penyiapan bahan dalam rangka penyusunan program di bidang penegakan perundang-undangan Daerah; b. Pelaksanaan kegiatan penyelidikan dan penyidikan ; c. Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi dengan instansi / lembaga terkait dibidang Penegakan Perundang-undangan Daerah ; d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program di bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah ;

17 Bidang Penegakan Peraturan Perundang undangan Daerah membawahi : 1) Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan; 2) Seksi Penyelidikan dan Penyidikan; Masing-masing seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Penegakan perundang-undangan Daerah. 1) Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan, mempunyai tugas : a. Menghimpun dan mengolah data, menyiapkan bahan dalam rangka menyusun program kegiatan seksi Pembinaan, pengawasan dan penyuluhan ; b. Melaksanakan koordinasi dengan instansi / lembaga terkait dalam rangka pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan penyuluhan ; c. Menyelenggarakan pembinaan dan penyuluhan produk hukum Daerah ; d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penegakan perundang-undangan Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2) Seksi Penyelidikan dan Penyidikan, mempunyai tugas : a. Menyiapkan rencana kerja kegiatan seksi penyelidikan dan penyidikan; b. Melaksanakan kegiatan penyelidikan di bidang ketenteraman dan ketertiban, penegakan Peraturan Daerah; c. Melaksanakan pemeriksaan dan pengusutan terhadap pelanggaran Peraturan Daerah serta mengamankan barang sitaan ; d. Menyiapkan, merencanakan dan menyelenggarakan peningkatan pengetahuan dan ketrampilan PPNS ;

18 e. Melaksanakan penuntutan dan penindakan terhadap pelanggaran Peraturan Daerah ; f. Menyiapkan data mengkoordinir keberadaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil ; g. Melaksakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3. Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat mempunyai tugas : Melaksanakan sebagian tugas Satuan Polisi Pamong Praja dalam mengadakan pembinaan, operasi, pengendalian dan kerjasama dengan pihak terkait dalam bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat, serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan tugas dan fungsinya; Untuk melaksanakan tugas Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat mempunyai fungsi : a. Penyiapan data dan informasi sebagai bahan penyusunan rencana pembinaan ketertiban umum, ketenteraman masyarakat dan pengamanan; b. Penyusunan rencana pelaksanaan dan pengendalian keamanan di daerah ; pengawasan dan pengendalian terhadap kegiatan massa ;(cetak miring diganti tulisan merah) c. Pengendalian tindakan preventif dan represif non justicial terhadap pelanggar norma-norma dan peraturan perundangan yang berlaku ; d. Penyelenggaraan kegiatan pengamanan di daerah bekerjasama dengan aparat keamanan wilayah; e. Pelaksanakan kerjasama dengan lembaga pemerintah, swasta dan masyarakat dalam rangka pembinaan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat ;

19 f. Perumusan kebijakan dalam rangka penjagaan keamanan, ketenteraman dan ketertiban di daerah ; g. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan di Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat. Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat membawahi : 1) Seksi Operasi dan Pengendalian; 2) Seksi Kerjasama Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masyarakat. 1) Seksi Operasi dan Pengendalian, mempunyai tugas : a. Menyusun rencana kerja dan kordinasi kegiatan operasional dan pengendalian; b. Melaksanakan kegiatan prefentif untuk menjaga ketentraman dan ketertiban masyarakat ; c. Melaksanakan tindakan represif non yusticial terhadap segala bentuk kejahatan dan pelanggaran maupun gangguan ketertiban dan keamanan lainnya guna memelihara ketentraman dan ketertiban umum ; d. Melaksanakan kegiatan pengamanan pejabat daerah, tamutamu negara, instalasi pemerintah, aset daerah, kegiatan massa dan pemerintah ; e. Melaksanakan kegiatan pengawalan pejabat daerah, tamutamu negara dan orang-orang penting ; f. Memberikan perlindungan dan pertolongan kepada masyarakat terhadap gangguan ketentraman dan ketertiban umum ; g. Melaksakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Ketentraman dan Ketertiban sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2) Seksi Kerjasama, mempunyai tugas :

20 a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan kerjasama dengan lembaga pemerintah, swasta dan masyarakat di bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat ; b. Menghimpun data, monitoring, evaluasi untuk penyusunan laporan kegiatan kerjasama ketentraman dan ketertiban yang dilakukan oleh lembaga pemerintah, swasta dan masyarakat ; c. Melaksanakan tugas - tugas lain yang diberikan Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsinya. 4. Bidang Sumberdaya Aparatur, mempunyai tugas : Melaksanakan sebagian tugas Satuan Polisi Pamong Praja di bidang peningkatan sumber daya manusia yang meliputi pelatihan dasar dan teknis fungsional serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong Praja, sesuai dengan tugas dan fungsinya. Untuk melaksanakan tugas Bidang Sumberdaya Aparatur mempunyai fungsi : a. Penyiapan bahan perumusan program di bidang sumber daya aparatur ; b. Melaksanakan administrasi sumber daya aparatur ; c. Pengkajian, koordinasi, fasilitasi dan perumusan kebijaksanaan dalam rangka bimbingan dan pengembangan dalam upaya peningkatan sumber daya aparatur ; d. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi pengarahan sumber daya aparatur ; e. Penyiapkan dan mengusahakan peningkatan dan pengetahuan, ketrampilan dan disiplin pegawai ; f. Melaksanakan koordinasi pengembangan kwalitas sumber daya aparatur dengan instansi pelaksana pendidikan dan pelatihan ; g. Menyiapkan bahan rumusan kebijakab dan fasilitasi peningkatan dan pemeberdayaan sumber daya manusia di bidang perlindungan masyarakat, sarana dan prasarana penanggulangan bencana.

21 Bidang Sumberdaya Aparatur, membawahi : 1) Seksi Pelatihan Dasar. 2) Seksi Teknis Fungsional Masing masing Seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Sumberdaya Aparatur. 1) Seksi Pelatihan Dasar, mempunyai tugas : a. Mengumpulkan dan mengolah data, menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan program kegiatan Pelatihan Dasar; b. Merencanakan, menyiapkan, melaksanakan dan mengendalikan pelatihan dasar ; c. Melaksanakan administrasi pelaksanaan pelatihan dasar meliputi perencanaan dan analisis kebutuhan perlengkapan dan peralatan, perbendaharaan, perawatan dan menyusun laporan pertanggung jawaban perlengkapan dan peralatan pelatihan dasar ; d. Merencanakan, menyiapkan dan membina personalia ang menangani latihan dasar sesuai spesifikasinya ; e. Menyiapkan bahan koordinasi, fasilitasi latihan dasar ; f. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan lapoan kegiatan ; g. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan Kepala Bidang Sumberdaya Aparatur sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2) Seksi Teknis Fungsional, mempunyai tugas : a. Mengumpulkan dan mengolah data, menyiapkan bahan dalam rangka melaksanakan kegiatan pemberdayaan sumber daya manusia dalam kegiatan bidang teknis fungsional ; b. Melaksanakan kegiatan administrasi teknis fungsionla ; c. Menyusun pedoman penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan teknis fungsional ; d. Menyiapkan data dan personil dalam rangka pelaksanaan pendidikan dan pelatihan teknis fungsional ; e. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan teknis fungsional ;

22 f. Malaksanakan koordinasi, kerjasama dan fasilitasi dengan instansi terkait dalam rangka pemberdayaan SDM teknis fungsional ; g. Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pemberdayaan SDM bidang teknis fungsional ; h. Melaksanakan tugas tugas lain yang di berikan oleh Kepala Bidang Sumber Daya Aparatur sesuai dengan tugas dan fungsinya. 5. Bidang Perlindungan Masyarakat, mempunyai tugas : Melaksanakan sebagian tugas Satuan Polisi Pamong Praja di bidang kesiagaan dan penanggulangan bencana dan peningkatan Sumber Daya Manusia serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan tugas dan fungsinya. Untuk melaksanakan tugas Bidang Perlindungan Masyarakat mempunyai fungsi : a. Pengumpulan dan pengolahan data penyiapan bahan dalam rangka perumusan program di bidang perlindungan masyarakat ; b. Pengkajian, koordinasi, fasilitasi dan perumusan kebijakan dalam rangka bimbingan dan pengembangan dalam upaya menghadapi dan penanganan bencana ; c. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi pengarahan sumber daya satuan perlindungan masyarakat sarana dan prasarana untuk penanganan akibat bencana ; d. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi peningkatan dan pemberdayaan sumber daya satuan perlindungan masyarakat, sarana dan prasarana untuk penanggulangan bencana ; Bidang Perlindungan Masyarakat, membawahi : 1) Seksi Satuan Linmas.

23 2) Seksi Bina Potensi Masyarakat Masing masing seksi dipimpin oleh kepala seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat. 1) Seksi Satuan Linmas, mempunyai tugas : a. Mengumpulkan dan mengolah data, menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan program kegiatan penanggulangan bencana; b. Merencanakan,melaksanakan dan pengerahan, pengendalian sumber daya untuk penanggulangan bencana ; c. Melaksanakan administrasi dan menyusun lapoan pertanggungjawaban perlengkapan dan peralatan penanggulangan bencana ; d. Menyiapkan bahan koordinasi, fasilitasi satuan tugas penanggulangan bencana sesuai kebutuhan ; e. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan kegiatan Seksi Satuan Perlindungan Masyarakat ; f. Melaksanakan tugas tugas lain yang di berikan Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2) Seksi Bina Potensi Masyarakat, mempunyai tugas : a. Melaksanakan kegiatan administrasi personalia anggota Perlindungan Masyarakat ; b. Meningkatkan kesiagaan masyarakat dalam menghadapi bencana ; c. Mengumpulkan, mengolah data dan menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan pemberdayaan potensi masyarakat ; d. Menyusun pedoman penyelenggaraan dan materi pendidikan / pelatihan kader pelaksana dan kader pemimpin kelinmasan ;

24 e. Menyelenggarakan pendidikan / pelatihan kader pelaksana dan kader pemimpin kelinmasan dengan mengadakan koordinasi dan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pemberdayaan SDM Linmas ; f. Merencanakan, menyiapkan dan membina personalia yang menangani perlengkapan dan peralatan penanggulangan bencana sesuai spesifikasinya ; g. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2.2 SUMBER DAYA SKPD a. Jumlah Pegawai SATPOL PP Kabupaten Pacitan dalam melaksanakan tugas sampai akhir tahun 2013 didukung oleh 53 orang, terdiri dari : 1) Kepala Satuan : 1 ( satu ) orang 2) Sekretaris : 1 ( satu) orang 3) Kepala Bidang : 3 ( empat ) orang 4) Kepala Seksi dan Kasubbag : 11 ( sebelas ) orang 5) Staf. : 37 ( tigapuluh tujuh ) orang Kualifikasi Pendidikan Kualifikasi pendidikan formal anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan keadaan sampai dengan akhir tahun 2013, terdiri dari : 1) Strata dua (S2): 3 (tiga) orang 2) Strata satu ( S1): 15 (empat belas) orang. 3) SLTA: 24 (duapuluh dua) orang. 4) SLTP: 7 (tujuh) orang. 5) SD/ MI: 4 (empat) orang

25 Pangkat dan Golongan Daftar urut kepangkatan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah : - Gol. IV/b: 1 orang - Gol.IV/a: 1 orang - Gol. III/d: 6 orang - Gol. III/c: 8 orang - Gol. III/b: 12 orang - Gol. III/a: 3 orang - Gol. II/d: 2 orang - Gol. II/c: 3 orang - Gol. II/b: 4 orang - Gol. II/a: 3 orang - Gol. I/d: 2 orang - Gol. I/b: 4 orang - Honorer Daerah: 4 orang

26 GOLO- NGAN/ RUANG TABEL DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN TENAGA HONORER SEKRETARIAT BERDASARKAN GOLONGAN RUANG DAN JENIS KELAMIN PADA SATPOL PP KAB.PACITAN TH BID.GAK. PERUNDA BID.TIBUM TRAMAS BID.SDA BID.LINMAS TOTAL L P L P L P L P L P I/a I/b I/c I/d II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d IV/a IV/b Honorer JUMLAH TOTAL % 0.20% 0.15% 0.10% 0.05% 0.00% GRAFIK

27 PERBANDINGAN PEGAWAI BERDASARKAN GOLONGAN RUANG b. Sarana dan Prasarana : Dalam melaksanakan tugas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan didukung sarana dan prasarana sebagai berikut : NO JENIS SARANA DAN PRASARANA JUMLAH KETERANGAN 1. Bangunan gedung kantor 2 lantai 2. Gedung Pos Jaga 1 ruang 3. Mobil Patwal 1 unit 4. Mobil Patroli 3 unit 5. Mobil Dinas 1 unit 6. Sepeda Motor 10 unit 7. Komputer 4 unit 8. Leptop 5 buah 9. Televisi 2 unit 10 HT 18 unit 12 rusak 11. Alat keamanan 84 buah 12. Transceiver Rig 3 unit 13. Repeater 1 unit 14. Megaphone 2 buah 15. Sound sistem 1 buah 16. Kompakt Disk 1 buah 17. Mesin ketik 1 Buah 18. AC 7 Buah 19. Kipas angin 3 buah 20. Almari kayu 10 buah 21 Rak Kayu 1 buah 22. Meja tulis 49 buah 23. Kursi 49 buah 24. Meja rapat 12 buah 25. Kursi rapat 50 buah 26. Meja komputer 2 buah 27. Meja tamu 1 set 28. Filling besi 2 buah 29. Papan tulis 1 buah 30. CCTV 1 unit 31. LCD 1 unit 32. Kamera Digital 1 buah

28 2.3 KINERJA PELAYANAN Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah perangkat pemerintah daerah Kabupaten Pacitan sebagai pelaksana pemerintahan bidang Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri yang merupakan salah satu urusan wajib yang telah ditetapkan pemerintah. melaui program-program prioritas sebagai berikut : 1. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan ; 2. Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal ; 3. Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan ; 4. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat. Dan pelayanan dasar yang menjadi tanggung jawab Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 69 Tahun 2012 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri adalah pelayanan dibidang pemeliharaan ketertiban umum, ketentraman masyarakat dan perlindungan masyarakat. Dengan demikian Satuan Polisi Pamong Praja berperan penting dalam membantu menciptakan kondisi daerah yang tentram, tertib dan teratur sehingga roda pemerintahan berjalan dengan lancar dan masyarakat dapat melaksanakan kegiatannya dengan aman. Sedangkan pencapaian kinerja tahun tercermin dalam pelaksanaan program / kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut ini.

29 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN No. Indikator Kinerja Target Realisasi Rasio Capaian (%) Rasio pos siskamling per jumlah desa/kelurahan Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di Kabupaten (%) 29,73 29,73 29,73 29,73 29,73 29, Angka kriminalitas yang tertangani 1,5 1,7 1,9 1,8 1,9 2, Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per penduduk 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0, Penegakan PERDA (%) Cakupan patroli petugas Satpol PP Jumlah penyuluhan pencegahan penyakit masyarakat % Cakupan Personil Sat Pol PP % peningkatan personil yang didik dan dilatih Kesatpol PPan % jumlah peralatan Sat Pol PP yg memadai % ketaatan masyarakat terhadap Perda ,

30 Jumlah Linmas per jumlah penduduk Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) dikabupaten (%) % Peningkatan penyuluhan pencegahan penyakit masyarakat (PEKAT) ,93 0,93 0,93 0,93 0,93 0,

31 2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN Tantangan : 1) Terbatasnya regulasi yang mengatur tentang fungsi pelayanan maupun pembinaan ketentraman masyarakat, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat. 2) Perkembangan dan dinamika kegiatan masyarakat, seirama dengan tuntutan era globalisasi dan otonomi daerah, maka membutuhkan bentuk ketentraman dan ketertiban umum daerah yang kondusif. Peluang : 1) Dengan adanya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja, maka Satuan Polisi Pamong Praja yang semula hanya mempunyai tugas menegakan peraturan daerah, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat tambah fungsi pembinaan perlindungan masyarakat. Seiring dengan bertambahnya fungsi tersebut, maka kedepan Satuan Polisi Pamong Praja berkesempatan meningkatkan kedudukannya sejajar dengan SKPD lainnya sehingga rentang kordinasi lebih lancar dan luas. 2) Sesuai fungsi utama Satuan Polisi Pamong Praja sebagai akselerasi penyelenggaraan pemerintahan, maka segala program dan kebijakan pemerintah senantiasa perlu dikawal dengan penciptaan suasana yang kondusif ditengah masyarakat. 3) Komitmen dari pimpinan daerah Kabupaten Pacitan. 4) Dukungan peran serta masyarakat, lembaga keagamaan dan stakeholder dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

32 3 ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN Permasalahan yang dihadapi Satuan Pilisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan dalam pelaksanaan tugas : Permasalahan internal : 1) Sarana dan prasarana yang kurang memadai. - Kendaraan dinas belum memadai. - Belum tersedianya tempat parkir; - Perlengkapan dan peralatan keamanan petugas belum memadai. - Belum tersedianya tempat / gudang penyimpan barang sitaan. 2) Terbatasnya jumlah dan kompetensi anggota Satuan Polisi Pamong Praja. Permasalahan eksternal : 1) Sistem institusi yang berjalan belum berlaku seperti prosedur yang semestinya 2) Masih rendahnya kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap Peraturan yang berlaku.. 3) Masih rendahnya kepedulian masyarakat dalam menciptakan ketentraman dan ketertiban umum. 4) Belum adanya sistem penanganan masalah penyitaan,baik dana, pengelolaannya maupun personalianya. 5) Belum adanya penanganan masalah sosial masyarakat secara efektif, sehingga tidak ada tindak lanjut penyelesaian. 6) Terbatasnya Peraturan Daerah yang mengatur tentang ketentraman masyarakat dan ketertiban umum. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

33 3.2 TELAHAAN, VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH Penyusunan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Pacitan, sehingga semua langkah-langkah yang disusun dalam Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan sejalan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan Tahun Dalam rangka mendukung terwujudnya visi Kabupaten Pacitan Tahun yaitu Terwujudnya Masyarakat Pacitan Yang Sejahtera, dengan misi : 1. Profesional birokrasi dalam rangka meningkatkan pelayanan prima dan mewujudkan tata pemerintahan yang baik. 2. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. 3. Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan masyarakat. 4. Meningkatkan pertumbuhan dan pemeratan ekonomi yang bertumpu pada potensi unggulan. 5. Pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dalam rangka pemenuhan kebutuhan dasar. 6. Mengembangkan tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya, berkepribadian dan memiliki keimanan serta memantapkan kerukunan umat beragama. Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan. Hal ini ditunjukkan melalui pernyataan misi ke-6 yaitu : Pengembangan tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya, berkepribadian dan memiliki keimanan serta memantapkan kerukunan umat beragama. Pada misi ke-6 ini, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan berperan dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat diharapkan dalam kondisi kondusif dan tindak kriminalitas berkurang Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

34 sehingga roda pemerintahan berjalan lancar dan masyarakat dapat melakukan kegiatan dengan aman. 3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROPINSI/KABUPATEN Telaahan Renstra Kementrian Dalam Negeri. Visi Kementrian Dalam Negeri adalah : Terwujudnya Sekretariat Jendral Kementrian Dalam Negeri yang mampu memberikan pelayanan prima menuju tata kelola pemerintahan yang baik dalam mendukung penyelenggaraan urusan pemerintahan dalam negeri pada tahun Untuk mewujudkan visi tersebut, Kementrian Dalam Negeri mempunyai 5 (lima) misi yaitu : 1. Memantapkan pengelolaan perencanaan dan kerjasama luar negeri lingkup Kementrian Dalam Negeri yang berbasis kinerja, bermanfaatdan terukur. 2. Memantapkan organisasi dan kepegawaian Kementrian Dalam Negeri yang efisien, efektif dan proporsional dengan didukung oleh SDM aparatur yang profesional dan bebas KKN. 3. Memantapkan produk hukum dan kebijakan Kementrian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah secara berdaya guna dan dapat dipertanggungjawabkan. 4. Memantapkan kwalitas informasi dan kehumasan dalam penyelenggaraan pemerintahan dalam negeri secara aktuan dan terpercaya dengan sistem layanan dan akses informasi berbasis e-government. 5. Mewujudkan akuntabilitan dan transparansi pengelolaan keuangan dan aset, serta standar pelayanan umum di lingkungan Kementrian Dalam Negeri secara berkwalitas dan memadai. Pernyataan visi dan misi Kementrian Dalam Negeri memberikan arahan bagi pemerintah daerah (propinsi/kabupaten/kota) dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya di bidang pemerintahan dalam negeri dalam rangka mewujudkan pelayanan prima menuju tata kelola pemerintahan yang baik. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

35 3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaahan dari beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang ada pada Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut : 1. Kurangnya koordinasi dan sinkronisasi antar SKPD yang menangani perijinan. 2. Kurangnya sosialisasi Rancangan Peraturan Daerah maupun PERDA. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

36 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI DAN MISI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PACITAN VISI : Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, yang mencerminkan harapan yang ingin dicapai dilandasi oleh kondisi dan potensi serta prediksi tantangan dan peluang pada masa yang akan datang. Berdasarkan makna tersebut dan sesuai dengan Visi Pemerintah Kabupaten Pacitan , maka visi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan adalah : Penyelenggaraan ketentraman, ketertiban, penegakan peraturan daerah dan perlindungan masyarakat agar tercipta suasana aman, tertib, teratur dan tentram menuju masyarakat Pacitan yang sejahtera. MISI : Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan dan diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan. Berdasarkan tugas pokok dan fungsi serta dilandasi oleh visi, maka misi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan Tahun adalah sebagai berikut : 1. Melaksanakan pemeliharaan ketentraman masyarakat dan ketertiban umum. 2. Menyelenggarakan upaya penegakkan Peraturan Daerah,Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati serta memberikan perlindungan masyarakat. 3. Memberdayakan Polisi Pamong Praja dan PPNS menuju profesionalisme birokrasi yang sigab dan tanggap atas kebutuhan masyarakat. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

37 4. Memberdayakan partisipasi masyarakat dalam terwujudnya Ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat. 5. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat secara profesional, efektif dan produktif. 6. Mewujudkan kesadaran dan ketaatan masyarakat terhadap peraturan Perundang-undangan yang berlaku. 4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD T UJ UAN : 1. Meningkatkan profesionalisme Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan tugas. 2. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap Peraturan Daerah dan Peraturan pelaksanaanya yang berlaku. 3. Menciptakan kondisi ketentraman dan ketertiban masyarakat yang kondusif. 4. Meningkatkan kepedulian dan peran serta masyarakat terhadap pemeliharaan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. 5. Mewujudkan kemandirian masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman masyarakat, ketertiban umum.dan perlindungan masyarakat. 6. Menciptakan keamanan dan kenyamanan lingkungan. 7. Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah perbatasan. 8. Mewujudkan sistem kerja sama Satuan Polisi Pamong Praja dengan Aparat Penegak Hukum, Instansi terkait dan masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman masyarakat dan ketertiban umum. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

38 SASARAN 1. Terwujudnya Satuan Polisi Pamong Praja yang lebih profesional dan handal dalam melaksanakan tugas 2. Meningkatnya kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap Peraturan Daerah dan Peraturan pelaksanaanya yang berlaku. 3. Terciptanya kondisi ketentraman dan ketertiban masyarakat yang kondusif. 4. Meningkatnya kepedulian dan peran serta masyarakat terhadap pemeliharaan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. 5. Terwujudnya kemandirian masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman masyarakat, ketertiban umum.dan perlindungan masyarakat. 6. Terciptanya keamanan dan kenyamanan lingkungan. 7. Terciptanya ketentraman dan ketertiban umum di wilayah perbatasan. 8. Terwujudnya sistem kerja sama Satuan Polisi Pamong Praja dengan Aparat Penegak Hukum, Instansi terkait dan masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman masyarakat dan ketertiban umum. 4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN : Langkah langkah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan dalam mewujudkan visi dan misi adalah sebagai berikut : 1. Menyusun Standar Operasional Prosedur pelaksanaan tugas dan fungsi SATPOL PP ; 2. Koordinasi dan kerjasama dengan instansi/lembaga terkait, aparat penegak hukum dan pejabat daerah perbatasan ; Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

39 3. Peningkatan sarana dan prasarana ; 4. Melaksanakan bembekalan / brifing bagi anggota SATPOL PP ; 5. Memahami peraturan ; 6. Patroli wilayah ; 7. Pembinaan PAM swakarsa dan perlindungan masyarakat ; 8. Peningkatan deteksi dini sebelum kejadian dan lapor cepat pada saat kejadian serta membantu memberikan pertolongan mengurangi resiko pasca kejadian ; 9. Pembinaan dan sosialisasi PERDA kepada masyarakat ; 10. Pemberdayaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Pacitan

40 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Rencana program dan kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan SKPD guna mencapai sasaran tertentu. Program dan kegiatan 5 tahun ke depan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pacitan Tahun adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Indikator Hasil ( Outcome) Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional SKPD Kegiatan : Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Indikator Hasil ( Outcome) Tingkat pemenuhan kebutuhan dan pemeliharaan sarana prasarana kerja sesuai standar daerah Kegiatan : Pengadaan Mebelair 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur. Indikator Hasil ( Outcome) Tingkat disiplin aparatur. Kegiatan : 1) Pendidikan dan Pelatihan Formal 2) Pemberdayaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) 3) Pembinaan Satpol PP dan Banpol PP Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab.Pacitan

41 4) Suskalak B bagi perangkat desa 5) Jambore dan hari Jadi Satpol PP 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan. Indikator Hasil ( Outcome) % tertib laporan akuntabilitas kinerja pemerintah Kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD. 5. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan. Indikator Hasil ( Outcome) Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Kegiatan : 1) Penyiapan tenaga pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan 2) Pengendalian kebisingan dan gangguan dari kegiatan Masyarakat 3) Pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan 6. Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal. Indikator Hasil ( Outcome) Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah di kabupaten/kota Kegiatan : 1) Penyelanggaraan ketentraman dan ketertiban 2) Penegakan Peraturan Perundang-undangan. 7. Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan. Indikator Hasil ( Outcome) Cakupan rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kabupaten Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab.Pacitan

42 Kegiatan : 1) Operasional dan Pembinaan LINMAS Inti 2) Pengamanan Daerah.. 8. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat. Indikator Hasil ( Outcome) % Penanganan penyakit masyarakat (PEKAT) Kegiatan : Penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan minuman keras dan narkoba Adapun Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, pendanaan indikatif dapat dilihat pada tabel berikut ini : Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab.Pacitan

43 KODE Bidang Urusan Pemerintahan dan ProgramPriori tas Pembangunan INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Indikator Kinerja Program (outcome) Kondisi Kinerja Awal RPJM (Tahhun Dasar) Tar get SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PACITAN Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Rp Tar get Rp. Tar get Rp. Tar get Rp. Tar get Rp. Tar get Rp Kondisi Kinerja Pada akhir periode RPJM Tar Rp. get Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Program pemeliharaan kentrantibma s dan pencegahan tindak kriminal Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah di kabupaten/k ota Cakupan rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kabupaten % 75 % 0,93 0, % , % , % , % , % , % % Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat % Penanganan penyakit masyarakat (PEKAT) % % % % % Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kab.Pacitan