Lembar Pengesahan. Tesis Ini Telah Disetujui PadaTanggal...

Transkripsi

1 Lembar Pengesahan Tesis Ini Telah Disetujui PadaTanggal... Pembimbing Utama, Pembimbing Pendamping, Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE.,M.Si Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D NIP NIP Mengetahui Ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Dr. Luh Gde Sri Artini, SE., MSi. NIP

2 Tesis Ini Telah Diujipada Tanggal :... Panita Penguji Tesis Berdasarkan SK Rektor Universitas Udayana, No :..., Tanggal :... Ketua : Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE.,M.Si Anggota : 1. AgoesGaneshaRahyuda, SE., MT., Ph.D 2. Dr. Dra. IG.A. ManuatiDewi, MA 3. Dr. I GdeAdnyanaSudibya, SE., M.Kes., Ak 4. Dr. Made Subudi, SE., M.Si

3 SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT NAMA : NI KADEK WINIE KAORI INTAN MAHKOTA NIM : PROGRAM STUDI : MAGISTER MANAJEMEN JUDUL TESIS :PENGARUHKEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. SASJAM RIRI DI KABUPATEN GIANYAR Dengan ini menyatakan bahwa, karya ilmiah tesis ini bebas dari plagiat. Apabila di kemudian hari terbukti terdapat plagiat dalam karya ilmiah ini maka saya bersedia menerima sanksi sesuai peraturan Mendiknas RI No. 17 Tahun 2010 dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Denpasar, 11 Pebruari 2017 Yang Membuat Pernyataan, Ni Kadek Winie Kaori Intan Mahkota NIM

4 UCAPAN TERIMA KASIH Pertama-tama penulis memanjatkan puji syukur ke hadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/ Tuhan Yang Maha Esa, karena hanya atas asung wara nugraha-nya/karunia-nya, tesis ini dapat diselesaikan. Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada ibu Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE., MSi., sebagai pembimbing utama yang dengan penuh perhatian telah memberikan dorongan, semangat, bimbingan, dan saran selama penulis mengikuti pendidikan pada program Magister Manajemen, khususnya dalam penyelesaian tesis ini. Terima kasih yang sebesar-besarnya pula penulis sampaikan kepada bapak Agoes Ganesha Rahyuda, SE.,M.T., Ph.D sebagai pembimbing pendamping yang dengan penuh perhatian dan kesabaran telah memberikan bimbingan dan saran kepada penulis penulis dengan strategi goal- setting nya yang luar biasa. Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya juga penulis sampaikan kepada Rektor Universitas Udayana atas kesempatan dan fasilitas yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti dan menyelesaikan pendidikan Program Magister di Universitas Udayana. Tak lupa pula penulis ucapkan terima kasih kepada Dr. I Nyoman Mahendra Yasa, SE.,M.Si., sebagai Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas ijin yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan program Magister Manajemen. Pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan rasa terima kasih kepada Dr. Luh Gde Sri Artini, SE., M.Si sebagai ketua Program MM Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud. Ungkapan terima kasih penulis sampaikan pula kepada para penguji tesis,

5 yaitudr. Dra. I Gusti Ayu ManuatiDewi, MAserta Dr. I Gde Adnyana Sudibya, SE., M.Kes., Ak dan Dr. Made Subudi, SE., Msi, yang telah memberikan masukan, saran, sanggahan, dan koreksi sehingga tesis ini dapat terwujud seperti ini. Pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus disertai penghargaan kepada seluruh guru-guru yang telah membimbing penulis, mulai dari sekolah dasar sampai perguruan tinggi. Juga penulis ucapkan terima kasih kepada Ayah dan Ibu yang telah mengasuh dan membesarkan penulis, Bapak dan Ibu mertua yang telah memberikan dasar-dasar berpikir logik dan suasana demokratis sehingga tercipta suasana yang nyaman untuk berkembangnya kreativitas. Akhirnya penulis sampaikan terima kasih kepada suami Putu Pasek Sandoz Prawirottama, SE.,Mfin, tercinta yang telah memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis, serta anak-anak tersayang Putu Saka, Made Mandara dan Komang Kireina yang dengan penuh pengorbanan telah memberikan kepada penulisuntuk lebih berkonsentrasi menyelesaikan tesis ini, serta keluarga besar Kaori Group staf dan direksi yang sudah berpartisipasi aktif dalam penyusunan tesis ini. Semoga Ida Sang Hyang Widhi Wasa/ Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan rahmat-nya kepada semua pihak yang telah membantu pelaksanaan dan penyelesaian tesis ini serta kepada penulis sekeluarga. Denpasar, 11 Pebruari 2017 Penulis

6 ABSTRAK PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. SASJAM RIRI DI KABUPATEN GIANYAR Kinerja karyawan merupakan hal penting yang harus diperhatikan, karena berkaitan erat dengan kelangsungan hidup perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan. Penelitian dilakukan pada PT. Sasjam Riri di Kabupaten Gianyar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan berjumlah 83 orang.teknik penentuan sampel menggunakan metode sensus atau sampel jenuh, yaitu dengan mengambil seluruh populasi sebagai sampel penelitian. Instrumen penelitian menggunakan kuisioner dan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path). Hasil penelitian menyatakan bahwa Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi berpengaruh baik secara simultan maupun parsial pada peningkatan Kinerja Karyawan. Hasil penelitian juga menyatakan bahwa, komitmen berperan sebagai variabel mediasi hubungan antara Kepemimpinan Transformasional atau Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan pada PT. Sasjam Riri Gianyar Implikasi dari penelitian ini adalah Kinerja Karyawan PT. Sasjam Riri meningkat apabila pemimpin menunjukkan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan karyawan berada pada Budaya Organisasi yang disepakati oleh seluruh karyawan, ke dua hal tersebut mampu memberikan peningkatan Kinerja Karyawan melalui penguatan Komitmen Organisasi. Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan

7 ABSTRACT INFLUENCE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND CULTURAL ORGANIZATION COMMITMENT AND PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN PT. SASJAM RIRI GIANYAR Performance of employees is the important thing that must be considered by a company, because it is closely related to the survival. The purpose of this study was to analyze the influence transformational leadership and cultural organization commitment and performance of employees in PT. Sasjam Riri Gianyar. The population in this study were all employees in company,the total workers was 83 people. Sampling technique conducted with cencus or pasive sample, which is sampling technique that take all the population of workers as research data. The research instrument used questionnaires and analysis techniques used were path analysis. The results of path analysis, proved that the transformarmasional leadership and cultural organization commitment and performance of employees simultaneously and partially significant in improving the performance of employees at PT.Sasjam Riri Gianyar. Implication of this study is the leader s with their employees could be better if the culture organization was good and supported by its company conditions push their performance into excellent Keywords : Transformational Leadership, Organizatioal Culture, Organizational Commitment and Employees Performance