KAJIAN POTENSI UNTUK EKOWISATA DI PANTAI LESTARI INDAH KABUPATEN SERDANG BEDAGAI SUMATERA UTARA

Transkripsi

1 KAJIAN POTENSI UNTUK EKOWISATA DI PANTAI LESTARI INDAH KABUPATEN SERDANG BEDAGAI SUMATERA UTARA (Study Potential for Ecotourism in Lestari Indah beach, Serdang Bedagairegency, North Sumatra province ) T. Muhammad Fadrika 1), Rahmawaty 2), Zulham Apandy Harahap 2) 1. Program Studi Manajemen Sumberdaya Perairan, Fakultas Pertanian, Universitas Sumatera Utara (tengkumuhammadfadrika@yahoo.com) 2. Staff Pengajar Program Studi Manajemen Sumberdaya Perairan, Universitas Sumatera Utara ABSTRACT T. Muhammad Fadrika, Study Potential for Ecotourism in Pantai Indah Lestari, Serdang Bedagai regency, North Sumatra province, under guided Rahmawati and Zulham Apandy Harahap. Indah Lestari beach has natural resource potential to be a place that supports tourism, especially ecotourism ecotourism which in this case is based on a sightseeing trip to keep the coastal environment. Tourism activities should involve several parties such as visitors, local communities and managers to be able to put to good use. The research was conducted in Lestari Indah beach, Serdang Bedagai regency of North Sumatra Province. This research was conducted from October to November, 2013 by taking the physical parameters of the questionnaire and also taking part related parties. Suitability Index Areas, Sustainable Coastal Scenic can be used as tourist attractions. Capability Areas can still be accommodated by the coastal areas, so as not to damage Indah Lestari Coast region. The best alternative strategy for the development of Sustainable Ecotourism in Coastal Indaah is to do a good promotion through the internet and print media. Keywords : Ecoutourism, Carrying Capacity Region And SWOT PENDAHULUAN Indonesia, yang terdiri atas lebih kurang pulau, dua belas diantaranya merupakan pulau besar yang masingmasing memiliki luas lebih dari 4500 km 2. Luas kedua belas pulau tersebut merupakan hampir 97% dari seluruh luas daratan Indonesia, dengan panjang garis pantainya lebih kurang km. Dari panjang garis pantai tersebut pada wilayah yang berdekatan, yaitu di pantai dan lautannya, dimanfaatkan sebagai daerah rekreasi atau daerah wisata (Sukandarumidi, 2009). Menurut Satria (2009), pergeseran konsep kepariwisataan dunia kepada pariwisata minat khusus atauyang dikenal dengan ekowisata, merupakan sebuah peluang besar bagi negara kita dengan potensi alam yang luar biasa ini. Hal ini terjadi akibat kecenderungan semakin banyaknya wisatawan yang mengunjungi objek berbasis alam dan budaya penduduk lokal. Secara definitif, ekowisata yang didefinisikan sebagai suatu bentuk perjalanan wisata yang bertanggungjawab ke kawasan alami yang dilakukan dengan tujuan mengkonservasi lingkungan dan melestarikan

2 kehidupan dan kesejahteraan penduduk setempat, memperlihatkan kesatuan konsep yang terintegratif secara konseptual tentang keseimbangan antara menikmati keindahan alam dan upaya mempertahankannya. Sehingga pengertian ekowisata dapat dilihat sebagai suatu konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan yang bertujuan untuk mendukung upayaupaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya) dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaannya. Pantai Lestari Indah memiliki potensi sumberdaya alam yang mendukung untuk dilakukannya kegiatan wisata. Jenis potensi yang dimiliki pantai tersebut antara lain adalah memiliki pasir yang putih, ombakombak kecil, vegetasi pantai yang didominasi oleh pohon kelapa dan berbagai sumberdaya ikan dan biota laut lainnya. Berdasarkan data yang diambil dari wawancara dengan pengelola dikatakan bahwa Pantai Lestari Indah ini memiliki berbagai fasilitas yang menunjang untuk dikembangkan sebagai tempat wisata. Ekowisata pertama kali di perkenalkan oleh The Ecoutourism Society (1990) sebagai salah satu bentuk perjalanan wisata ke area budaya) dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat. alami yang dilakukan dengan tujuan mengkonservasi lingkungan serta mensejahterakan masyarakat setempat. Kehadiran ekowisata dalam era pembangunan berwawasan lingkungan merupakan suatu misi pengembangan kepariwisataan alternatif yang tidak menimbulkan dampak negatif, baik terhadap lingkungan maupun sosial budaya masyarakat. Kegiatannya lebih berorientasi pada pemanfaatan sumberdaya alami, asli dan belum tercemar. Ekowisata dapat didefinisikan sebagai suatu konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan yang bertujuan untuk mendukung upayaupaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya). Dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan, sehingga memberikan manfaat ekonomi kepada masyarakat setempat. Sementara ditinjau dari segi pengelolaannya, ekowisata dapat didefinisikan sebagai penyelenggaraan kegiatan wisata yang bertanggung jawab di tempattempat alami dan atau daerahdaerah yang dibuat berdasarkan kaidah alam dan secara ekonomi berkelanjutan yang mendukung upayaupaya pelestarian lingkungan (alam dan BAHAN DAN METODE Waktu Dan Lokasi Penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Oktober November 2013 dengan mengambil Lokasi di Pantai Lestari Indah Kecamatan Pantai Cermin Kabupaten Serdang Bedagai Sumatera Utara. Alat dan Bahan Alat dan bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner, dan Peta Wilayah sebagai bahan sedangkan alat yang digunakan adalah Kamera digita;, Meteran, Bola Duga, Secchi Disk, Refraktometer, Termometer, GPS, dan Alat Tulis.

3 Metode Pengumpulan Data Metode Pengumpulan data dilakukan dengan dua cara yaitu Data Primer yaitu Data data yang diperlukan di dalam penelitian dengan cara langsung dilakukan dilapangan dan Data sekunder yaitu Data yang diambil melalui dinas dinas yang terkait di dalam penelituan tersebut. Analisis Data Kegiatan wisata yang akan dikembangkan hendaknya disesuaikan dengan potensi sumberdaya dan peruntukannya. Setiap kegiatan wisata mempunyai persyaratan sumberdaya dan lingkungan yang sesuai obyek wisata yang akan dikembangkan. Rumus yang digunakan untuk kesesuaian wisata pantai dan wisata bahari adalah (Yulianda, 2007 dan Ermawan, 2008) IKW =Σ!"!"#$% X 100% Ni = Nilai parameter kei (Bobot x Skor) Nmaks = Nilai maksimum dari kategori wisata. Berdasarkan matriks kesesuaian, selanjutnya dilakukan penyusunan kelaskelas kesesuaian untuk kegiatan wisata rekreasi pantai, berenang dan berperahu. Dalam penelitian ini,kelas kesesuaian dibagi menjadi 3 kelas kesesuaian meliputi Sesuai (77,78%100%), Sesuai Bersyarat (55,56% <77,78%) dan Tidak Sesuai (<55,56). Parameter yang diamati untuk kesesuaian wisata kategori rekreasi pantai dapat dilihat pada Tabel 1 untuk rekreasi pantai, Tabel 2 untuk berenang dan Tabel 3 untuk berperahu. DDK = K x!"!" x!"!" Keterangan : DDK : Daya Dukung Kawasan (orang) K : Potensi Ekologis pengunjung per satuan unit area (orang) Lp : Luas area (m2) atau panjang area (m) yang dapat dimanfaatkan Lt : Unit area untuk kategori tertentu (m2 atau m) Wt :Waktu yang disediakan untuk kegiatan dalam satu hari (jam) Wp :Waktu yang dihabiskan pengunjung untuk setiap kegiatan (jam).

4 Tabel 1. Parameter rekreasi Pantai No Parameter Bobot Kategori 1. Kedalaman perairan (m) (S1) Skor Kategori (S2) Skor Kategori (S3) Skor Kategori (N) >36 3 >610 2 > Tipe Pantai 5 Pasir putih Lebar pantai (m) Material dasar perairan Kecepatan arus (m/det) Kemiringan pantai Kecerahan perairan (m) Penutupan lahan pantai Biota berbahaya Ketersediaa n air tawar Pasir putih, sedikit karang 3 Pasir hitam berkarang, sedikit terjal 2 Lumpur, berbatu, terjal 5 > <10 2 <3 1 4 Pasir 4 Karang berpasir 3 Pasir berlumpur Skor 2 Lumpur ,17 4 0,170,34 3 0,340,51 2 >0, < > > >10 4 > <2 1 3 Kelapa, lahan terbuka 4 Semak, belukar rendah, savana 3 Tidak ada 4 Bulu babi 3 3 <0,5 (km) 4 Sumber : Yulianda, 2007 dan Ermawan, 2008 Keterangan: Nilai maksimum = 156 S1 = Sangat sesuai, dengan nilai % >0,51 (km) 3 Belukar tinggi Bulu babi, ikan pari 2 2 Hutan bakau, pemukiman, pelabuhan Bulu babi, ikan pari, lepu, hiu 3 >12 2 >2 1 S2 = Cukup sesuai, dengan nilai 60 < 80 % S3 = Sesuai bersyarat, dengan nilai 35 < 60 % N = Tidak sesuai, dengan nilai < 35 % Tabel 2. Matriks kesesuaian wilayah untuk berperahu, banana boat dan jet ski NO Parameter Bobot Kategori (S1) Kategori (S2) Kategori (S3) 1 Kedalaman (M) 5 >8 48 <4 2 Kecepatan arus (m/s) 3 00,15 >0,15 0,40 > 0,40 Sumber: Tambunan, dkk., 2013 Tabel 3. Matriks kesesuaian wilayah untuk kegiatan memancing No Parameter Bobot Kategori (S1) Kategor (S2) Kategori (S3) Kategori (TS) 1 Kecerahan (%) 5 > <6030 <30 2 Jenis ikan 3 > Berat Ikan (Kg) 3 >1 10,5 0,5 <0,5 4. Luas Tambak (H) 3 >2 2 11,5 <1 Sumber: Modifikasi dari Tambunan, dkk., 2013 Nilai maksimum: Bobot x skor = 42 Keterangan : Kategori S1: Nilai skor 3 = Sangat sesuai (80 100%) Kategori S2: Nilai skor 2 = Cukup sesuai (60 < 80%) Kategori S3: Nilai skor 1 = Sesuai bersyarat (35 < 60%) Kategori TS: Nilai skor 0 = Tidak sesuai (< 35%) 1 1 1

5 Kesesuaian lahan dapat didefinisikan sebagai suatu tingkat kecocokansuatu lahan untuk kepentingan tertentu. Analisis kesesuaian lahan salah satunya dilakukan untuk mengetahui kesesuaian kawasan bagi pengembangan wisata. Hal ini didasarkan pada kemampuan wilayah untuk mendukung kegiatan yangdapat dilakukan pada kawasan tersebut. Untuk menghitung DDK harus mengetahui potensi Pengunjung yang dilihat pada Tabel 4 dan Prediksi Waktu Pengunjung yang dapat dilihat pada tabel 5. Tabel 4 Potensi ekologis pengunjung (K) dan luas area kegiatan (Lt) Jenis Kegiatan pengunjung Unit Area (Lt) Keterangan (orang) Rekreasi Pantai 1 50 m 1 org setiap 50 m panjang pantai Wisata olah raga 1 50 m 1 org setiap 50 m panjang pantai Tabel 5. Waktu yang dibutuhkan untuk setiap kegiatan wisata No. Kegiatan Waktu yang dibutuhkan Wp Total waktu 1 hari Wt(jam) (jam) 1 Berenang Berperahu Rekreasi pantai Olah raga air Memancing 3 6 Analisis Matriks IFE dan EFE Analisis dilakukan dengan menggunakan Internal Factor Evaluation (Analisis Faktor Internal) dan External Factor Evaluation (Analisis Faktor Eksternal) dengan tahapan sebagai be4rikut ini: 1. Identifikasi faktor internal dengan cara penelusuran literatur, wawancara dan observasi. Hasil identifikasi faktorfaktor selanjutnya diberi bobot dan peringkat. 2. Penentuan bobot setiap faktor dalam kuesioner dilakukan dengan jalan mengajukan identifikasi faktorfaktor strategi eksternal dan internal tersebut kepada manajemen dan pakar dengan menggunakan metode Paired Comparison. Masingmasing faktor diberi bobot yang menggambarkan tingkat kepentingannya terhadap kesuksesan perusahaan dalam industri. Penentuan bobot dilakukan dengan cara memberikan kesempatan kepada responden untuk melihat derajat pentingnya masingmasing faktor jika dibandingkan dengan faktorfaktor yang lainnya. Metode ini digunakan untuk memberikan penilaian terhadap bobot setiap faktor penentu internal dan eksternal. Untuk menentukan bobot setiap variabel digunakan skala 1, 2, dan 3. Skala yang digunakan untuk pengisian kolom adalah: 1 = Jika indikator horizontal kurang penting dari pada indikator vertikal 2 = Jika indikator horizontal sama penting dibandingkan indikator vertikal 3 = Jika indikator horizontal lebih penting dibanding Indikator vertika Untuk lebih jelasnya rancangan bentuk penilaian pembobotan dapat dilihat pada tabel 6 Tabel 6 Penilaian bobot faktor strategi internal dan eksternal

6 Faktor A B C D... Total Bobot Penentu A X1 A1 B X2 A2 C X3 A3 D X4 A Total Xn 1,00 3. Selanjutnya, masingmasing nilai bobot dikalikan dengan nilai peringkatnya (rating) untuk mendapatkan nilai ratarata tertimbang untuk semua faktor penentu (pembobotan). Semua nilai ratarata tertimbang dijumlahkan secara vertikal untuk mendapatkan total nilai ratarata tertimbang untuk perusahaan yang dinilai. Hasil pembobotan dan peringkat (rating) berdasarkan analisis situasi perusahaan dimaksudkan dalam matrik. Matrik IFE dan EFE diilustrasikan pada Tabel 7 dan 8. Tabel 7. Analisis matriks IFE Faktor kunci internal Bobot Rating Ratarata tertimbang Kekuatan: Kelemahan: Total Total nilai ratarata tertimbang berkisar antara yang terendah 1,0 dan tertinggi 4,0 dengan ratarata 2,5. Total nilai ratarata tertimbang dibawah 2,5 menggambarkan perusahaan yang lemah secara internal, sementara total nilai ratarata tertimbang diatas 2,5 mengindikasikan posisi internal perusahaan yang kuat. Tabel 8. Analisis matriks EFE Faktor kunci eksternal Bobot Rating Ratarata tertimbang Peluang: Ancaman Total Total nilai ratarata tertimbang berkisar antara yang terendah 1,0 dan tertinggi 4,0 dengan ratarata 2,5. Total nilai ratarata tertimbang sebesar 4,0 mengindikasikan bahwa organisasi merespon dengan sangat baik terhadap peluang dan ancaman dalam perusahaannya, sedangkan total nilai ratarata tertimbang 1,0 mengindikasikan bahwa strategi perusahaan tidak memanfaatkan peluang atau tidak menghindari ancaman. Wawancara Guna wawancara ini untuk mengumpulkan data dari pengunjung, masyarakat sekitar untuk mengetahui lebih lanjut tempat yang akan menjadi lokasi penelitian. Wawancara

7 dilakukan secara terstruktur menggunakan kuisioner kepada pengunjung dan masyarakat dengan jumlah pengunjung berkisar 500 orang dan jumlah masyarakat pantai Cermin Kanan Desa Pantai cermin Kanan memiliki jumlah orang.menggunakan metode Purposive Sampling dengan pertanyaan mengenai persepsi masyarakat, sarana dan prasarana, isu dan permasalahan, serta kebijakan dan dampak pengelolaan. Menurut Setiawan (2007), apabila responden yang didapat <100, maka diambil seluruhnya. Namun, jika >100 maka jumlah responden yang diambil adalah 10% dari jumlah responden yang didapat. Sehingga dapat disimpulkan rumus sebagai berikut: n = N N. D2 + 1 Keterangan: n = ukuran sampel Hasil Dan Pembahasan Parameter fisik merupakan parameter utama untuk mengetahui kesesuaian maupun kelayakan suatu pantai untuk kegiatan ekowisata maupun pariwisata.kegiatan wisata yang dikembangkan harus disesuaikan dengan potensi sumberdaya yang diperuntukkannya. Analisis Kesesuaian Wisata menggunakan Matriks kesesuaian N = ukuran populasi d = galat pendugaan (15%) yang disusun berdasarkan kepentingan setiap parameter untuk mendukung kegiatan pada daerah tersebut. Indeks Kesesuaian yang diukur yaitu rekreasi pantai, rekreasi memancing dan rekreasi berperahu. Hasil perhitungan seluruh jenis kegiatan wisata dapat dilihat pada Tabel 9. Tabel 9. Hasil perhitungan kesesuaian di Pantai Cermin No Jenis Kegiatan Hasil Perhitungan Kategori 1 Rekreasi Pantai Stasiun 1 87,84 % Sesuai Stasiun 2 89,74 % Sesuai 2 Berenang Stasiun 1 66,67% Sesuai Stasiun 2 66,67% Sesuai 3 Berperahu 38,09% Sesuai bersyarat Untuk melihat kesesuaian daerah wisata pantai, berperahu dan memancing dapat dilihat pada Gambar 1.

8 Gambar 1. Daerah Kesesuaian Ekowisata Daya Dukung Kawasan (DDK) Dari hasil pengukuran didapat Daya Dukung Kawasan Pantai Lestari Indah disajikan pada Tabel 10 yang dinyatakan berapa perkiraan jumlah pengunjung yang dapat berwisata tanpa mengganggu tempat wisata agar tetap lestari. Tabel 10. Daya dukung kawasan Pantai Lestari Indah No Kegiatan Wisata DDK (Orang / hari) 1 Berenang 15 2 Memancing 14 3 Berjemur 15 4 Bermain 4 5 Berperahu 240 JUMLAH 288 Matriks IFE dan EFE Matriks ini memberikan sesuatu total ranking dengan bobot yang didapat dari kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Pantai Lestari Indah. Menganalisis faktorfaktor yang berasal dari dalam dan luar Pantai Lestari Indah. Faktor ini didapat berdasarkan penelusuran literatur, wawancara maupun observasi dari pihakpihak terkait. Penentuan matrik IFE dan EFE dapat dilihat pada tabel 11 dan 12. Tabel 11. Penentuan Matrik IFE Faktor Penentu S1 S2 S3 W1 W2 W3 Total Bobot S ,08 S ,15 S ,15 W ,17 W ,2 W ,25 Jumlah 60 1

9 Tabel 12. Penentuan Matrik EFE Faktor Penentu O1 O2 T1 T2 Total Bobot O ,125 O ,292 T ,333 T ,25 Jumlah 24 1 Setelah di ketahui Bobot di setiap Parameter SWOT seperti Strength Weakness, Opurtunity dan Threat kemudian setiap bobot dikalikan dengan kepentingan masing mashing tersebut sehingga dikonversikan menjadi perhitungan tabel yang dapat dilihat pada tabel 13 dan 14. Tabel 13.Tabel IFE S1 S2 S3 W1 W2 W3 Tabel 14. Matriks EFE potensi alam yang sesuai untuk kegiatan wisata sarana dan prasarana wisata yang memadai Pengelola sudah memilik Badan Usaha (PT) Kurangnya Minat masyarakat dalam Pengembangan Ekowisata Kurangnya Pengetahuan masyarakat tentang ekowisata Belum adanya angkutan umum ke daerah wisata tersebut Rangking Bobot Rangking x Bobot 4 0,08 0,32 3 0,1 0,3 3 0,1 0,3 1 0,17 0,17 2 0,2 0,4 2 0,25 0,5 Total Bobot 2,09 Rangking Bobot Rangking x Bobot O1 Tingginya minat wisatawan untuk melakukan 4 0,11 0,77 kegiatan wisata O2 waktu tempuh dari pusat kota/kabupaten 1 0,35 0,35 T1 persaingan dengan objek wisata lain 2 0,31 0,62 T2 Dampak negatif aktifitas wisata 3 0,23 0,69 Jumlah 2,43 Analisis SWOT SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weakness, Oppprtunities dan Threats. Analisis SWOT ini terbagi menjadi dua,yaitu lingkungan internal yang terdiri dari strengths dan weaknesses sertalingkungan eksternal yang terdiri dari opportunities dan threats yang dihadapisuatu perusahaan. SWOT di proyeksikan untuk mencari alternative strategi yang dapat dilakukan untuk melakukn pembangunan sebuah kawasan wisata secara berkelanjutan.

10 Alternatif strategi dapat dilihat pada tabel 15. Tabel 15. Nilai Penting Alternatif Strategi No Alternatif strategi Keterkaitan antar aspek Total Skor Prioritas 1 Melakukan Promosi baik lewat internet S1,S3,O1, 1,39 I maupun media percetakan akan potensi alam untuk kegiatan ekowisata 2 Pengoptimalan jasa transportasi S2,O2 0,65 VI 3 Pengelola memberikan informasi dan W2 0,2 VIII pelatihan kepada masyarakat sekitar agar dapat berperan serta dalam membantu pembangunan kawasan wisata di pantai lestari indah 4 Pengelola memberikan himbauan kepada masyarakat agar lebih berperan aktif dalam pengembangan ekowisata di Pantai Lestari Indah W1,O2 0,52 VII 5 Membuat dan mewajibkan setiap S1,S3,T2 1,31 II pedagang dan pengunjung membuang sampah pada tempatnya 6 Menjaga dan meningkatkan sarana dan prasarana wisata di Pantai Lestari Indah S2,T1 0,92 V 7 Meningkatkan kesadaran masyarakat W2,T2 1,09 IV masyarakat dan pengunjung tentang pentingnya menjaga lingkungan 8 Pengelola membuat program kegiatan aksi W1,W2,T2 1,26 III cinta lingkungan yang melibatkan masyarakat Pembahasan Indeks Kesesuaian Wilayah (IKW) Pantai Lestari Indah termasuk dalam kategori S1 untuk kategori wisata rekreasi. Kategori S1 artinya pantai lestari Indah sangat sesuai untuk dijadikan sebagai objek wisata. Persentase kesesuaian wilayah yang diperoleh dari hasil pengukuran parameter di Pantai Lestari Indah adalah 84,61% yang artinya termasuk dalam kategori sangat sesuai (S1) untuk dijadikan sebagai objek wisata. Menurut Yulianda, dkk (2009) wisata pantai merupakan kegiatan yang dilakukan di daerah pantai yang umumnya memanfaatkan sumberdaya pantai dan permukaan air. Kegiatankegiatan yang termasuk dalam wisata pantai antara lain: berjemur, jalanjalan, menikmati panorama, berenang, memancing, berperahu dan olahraga air. Daya Dukung Kawasan (DDK) Dari data diatas daya dukung kawasan di Pantai Lestari Indah adalah 288 orang/hari atau lebih tepatnya 2016 orang/minggu yang dapat dibandingkan jumlah pengunjung yang datang ke pantai tersebut berkisar 500 orang/minggu diartikan bahwa pantai ini dapat menampung seluruh kegiatan wisata yang dilakukan para pengunjung tanpa melebihi daya dukung kawasan sehingga pantai ini tetap terjaga kelestariannya. Menurut Yulianda, dkk (2009) analisis daya dukung diujukan pada pengembangan wisata bahari dengan memanfaatkan potensi sumberdaya pesisir, pantai dan pulaupulau kecil secara lestari mengingat pengembangan wisata bahari mudah rusak, dan ruang untuk pengunjung sangat terbatas maka perlu penentuan daya dukung kawasan.

11 Pengelola Pantai Lestari Indah mengizinkan para wisatawan melakukan aktivitas dimulai dari jam WIB WIB (10 jam). Pantai Lestari Indah menyediakan prasarana untuk kegiatan olahraga wisata, berenang, bermain, berjemur dan berperahu. Analisis SWOT Ada Beberapa Kelebihan, Kekurangan, Peluang dan Ancaman yang terdapat di wisata Pantai Lestari Indah yakni: Kelebihan (Strength) 1. Potensi yang masih dapat dikembangkan sehingga menarik daya tarik Wisatawan untuk berekreasi di Pantai Lestari Indah 2. Sarana dan Prasarana untuk menunjang kegiatan wisata di daerah Pantai Lestari indah 3. Dapat lebih cepat melakukan pembangunan tempat wisata yang berkelanjutan dengan manajemen yang baik Kelemahan (Weakness) 1. Banyaknya masyarakat yang kurang berminat dalam melakukan kegiatan Ekowisata sehingga pengelola harus meningkatkan minat masyarakat dalam melakukan kegiatan Ekowisata 2. Kurangnya Pengetahuan masyarakat tentang Ekowisata sehingga pihak yang berkaitan dapat memberikan pendidikan tentang Ekowisata 3. Belum adanya angkutan umum di daerah tersebut sehingga menyulitkan wisatawan untuk berwisata ke Pantai Lestari Indah Peluang (Opurtunity) 1. Tingginya minat pengunjung untuk melakukan kegiatan wisata sehingga Sumberdaya maupun Potensi yang terdapat di Pantai Lestari Indah tetap terjaga 2. Waktu tempuh yang lumayan dekat sehingga tidak menyulitkan wisatawan untuk sampai ke Pantai Lestari Indah Ancaman (Threats) 1. Persaingan dengan Objek Wisata Lain sehingga harus Lebih meningkatkan Potensi dan Sumberdaya Pantai tersebut 2. Ancaman dari bencana alam yang dapat merusak lingkungan Pantai Lestari Indah. Bobot matriks EFE adalah 2,43 menggambarkan bahwa perusahaan tidak memanfaatkan peluang atau tidak menghindari ancaman (Rangkuti, 2003). Setelah mengetahui jumlah bobot dan rangking dari masingmasing faktor internal maupun eksternal kemudian menentukan faktor mana yang sangat penting maupun faktor yang tidak penting dalam merumuskan alternatif strategi. Berdasarkan 8 didapat alternatif strategi sebagai berikut: 1. Melakukan Promosi baik lewat internet maupun media percetakan akan potensi alam untuk kegiatan ekowisata 2. Membuat dan mewajibkan setiap pedagang dan pengunjung membuang sampah pada tempatnya 3. Pengelola membuat program kegiatan aksi cinta lingkungan yang melibatkan masyarakat 4. Meningkatkan kesadaran masyarakat masyarakat dan pengunjung tentang pentingnya menjaga lingkungan 5. Menjaga dan meningkatkan sarana dan prasarana wisata di Pantai Lestari Indah 6. Pengoptimalan jasa transportasi

12 7. Pengelola memberikan himbauan kepada masyarakat agar lebih berperan aktif dalam pengembangan ekowisata di Pantai Lestari Indah Pengelola memberikan informasi dan pelatihan kepada masyarakat sekitar agar dapat berperan serta dalam membantu pembangunan kawasan wisata di Pantai Lestari Indah. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan 1. Potensi di Pantai Lestari Indah sangat baik dijadikan untuk tempat ekowisata. Ini dibuktikan dari adanya hasil penebaran kuisioner maupun wawancara yang dilakukan kepada beberapa pihak seperti masyarakat, pengelola dan juga pengunjung Pantai Lestari Indah mengenai prasarana dan sarana juga berdasarkan kondisi pasir maupun pemandangan yang disajikan oleh pantai Lestari Indah yang masih baik. 2. Kesesuaian Wilayah di Pantai Lestari Indah masih digolongkan cukup sesuai (S2) dengan persentase 74% dari penelitian yang dilakukan dengan mengambil data primer maupun kuisioner. Daya Dukung Kawasan (DDK) di Pantai Lestari Indah masih dapat menampung jumlah pengunjung yang datang ke Pantai Lestari Indah. Jumlah DDK yang didapat berjumlah 1634 orang /minggu yang secara fisik dapat menampung jumlah pengunjung yang berkisar 500 orang/minggu sehingga sumberdaya pantai dan juga potensi pantai tetap terjaga kelestariannya. 3. Alternatif Strategi yang paling penting adalah melakukan promosi baik dari Internet maupun media cetak dalam mengekspos Sumberdaya dan Potensi Pantai Lestari Indah. Saran Perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang perencaan dan pengembangan wisata untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar dan menjaga lingkungan wisata agar tetap lestari. DAFTAR PUSTAKA Dahuri, R., Keanekaragaman Hayati Laut: Aset Pembangunan Berkelanjutan Indonesia. PT Gramedia Pustaka, Jakarta. Damanik. J., dan Weber. H., F., Perencanaan Ekowisata. Penerbit Andi, Yogyakarta.. Ermawan, R., W., Kajian Sumberdaya Pantai Untuk Kesesuaian Ekowisata Di Pantai Prigi Kabupaten Trenggalek Provinsi Jawa Timur. Skripsi. Departemen Manajemen Sumberdaya Perairan, IPB. Hadinoto, K., Perencanaan Pengembangan Destinasi Pariwisata. Universitas Indonesia (UIPress), Jakarta. Hartuti, P., Sutrisno, A., Jimmy M. T., Kajian Kualitas Lingkungan dan Kesesuaian Wisata Pantai Tanjung Pesona Kabupaten Bangka. Prosiding Seminar Nasional Pengelolaan Sumberdaya Alam dan

13 Lingkungan. Semarang. UNDIP, Journal of Indonesian Applied Economics. Vol. 3 No. 1. Latupapua, Y. Th Persepsi Masyarakat Terhadap Potensi Objek Daya Tarik Wisata Pantai Di Kecamatan Kei Kecil Kabupaten Maluku Tenggara. Jurnal Agroforestri. Vol. VI No. 2. Rangkuti, F., Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Satria, D., Strategi Pengembangan Ekowisata Berbasis Ekonomi Lokal Dalam Rangka Program Pengentasan Kemiskinan Di Wilayah Kabupaten Malang. Setiawan, N., Penentuan Ukuran Sampel Memakai Rumus Slovin Dan Tabel KrejcieMorgan: Telaah Konsep Dan Aplikasi, Prosiding Diskusi Ilmiah Jurusan Sosial Ekonomi Fakultas Peternakan Unpad, Bandung. Sukandarrumidi, Mari Kembali Ke Laut. Yayasan Pustaka Nusatama. Yogyakarta Yulianda, F., Fachrudin A., Harteti, S., Kusharjani., 2009 Pengelolaan Pesisir dan Laut Secara Terpadu. Pusdiklat Kehutanan Departemen Kehutanan RI. Jawa Barat