BAB 2 DATA DAN ANALISA

Transkripsi

1 BAB 2 DATA DAN ANALISA 2.1 Mengenai Industri Perusahaan Sukhoi Sukhoi (dalam bahasa Rusia:Сухой) adalah perusahaan perancang pesawat tempur militer Rusia. Perusahaan ini didirikan oleh Pavel Sukhoi pada tahun 1939 dengan nama Biro Desain Sukhoi atau dikenal dengan OKB-51, sekarang ini dikenal dengan nama Sukhoi Corporation. Pemerintah Rusia berencana untuk merger Sukhoi dengan Mikoyan, Ilyushin, Irkut, Tupolev, dan Yakovlev, membentuk sebuah perusahaan baru bernama United Aircraft Corporation. Rusia saat ini mengoperasikan Su-24, Su-25, Su-27, Su-30, dan Su-33. Lebih dari 2000 pesawat sudah diekspor ke luar Rusia. Pesawat tempur Sukhoi sudah dimiliki oleh India, Republik Rakyat Cina, Polandia, Slovakia, Hungaria, Jerman, Syria, Aljazair, Korea Utara, Vietnam, Malaysia, Afganistan, Yemen, Mesir, Libya, Iran, Angola, Ethiopia, Eritrea, Republik Indonesia, dan Peru. Sukhoi, merupakan pesawat utama industri dirgantara Rusia yang dimana telah mempekerjakan lebih dari orang. 100% saham perusahaan dirgantara Sukhoi Holding Company adalah milik United Aircraft Corporation. Perusahaan melakukan dukungan terhadap siklus lengkap dari pekerjaan di bidang teknik pesawat rekayasa komprehensif aftersales. Produk Sukhoi seperti pesawat tempur Su-marque adalah sistem dirgantara di pasar global, yang membentuk tulang punggung dirgantara garis depan Rusia dan angkatan udara taktis di berbagai negara lain. Perusahaan Sukhoi adalah produsen utama Rusia dalam bidang pesawat kualitas ekspor. Telah ditempatkan 3 kriteria di dunia dalam hal jumlah pesawat tempur modern yang telah dihasilkan. Perusahaan Sukhoi sedang melaksanakan program yang menjanjikan di bidang rekayasa pesawat militer dan sipil. 2

2 2.2 Dunia Persaingan (Analisa Pribadi) Adanya perusahaan besar Boeing merupakan salah satu industri dirgantara paling bergengsi di dunia penerbangan. Selama ini masyarakat dunia tengah dapat mengenal dan sudah menjadi brand terluas yaitu perusahaan Boeing dalam kehidupan sosial masyarakat. Maka dari itu, hal tersebut membuat perusahaan industri dirgantara Sukhoi terhambat dan terhalang oleh karena brand yang sudah menjadi ingatan dalam otak masyarakat dunia. Dalam dunia persaingan ini Sukhoi harus mampu mengembangkan potensi brand untuk memperkenalkan kecanggihan dalam bidang ilmu pengetahuan mekanika mengenai performa yang dimiliki pesawat Sukhoi serta karakteristik brand yang sesungguhnya memiliki keunikan daya kemampuan dirgantara untuk kebutuhan transportasi masyarakat konsumen dunia. 2.3 Teknologi Sukhoi Sebuah Unmanned Aerial Vehicle dapat digunakan untuk banyak peran. Yaitu melakukan banyak tugas yang tidak cocok untuk pesawat berawak karena sejumlah alasan. Tugas-tugas tersebut meliputi : pemantauan permukaan ruang udara, tanah dan air, pemantauan lingkungan, pengendalian lalu lintas udara dan lalu lintas maritim serta dukungan sistem komunikasi. Pemantauan permukaan ruang udara, tanah dan air tergantung dari sifat tugas-tugas yang ditangani. Perancangan Unmanned Aerial Vehicle adalah dikarenakan adanya operasi yang ekonomis, yaitu dengan alasan untuk mengurangi bahaya bagi awak manusia, Tidak adanya beban gravitasi yang dipaksakan oleh fisiologi manusia dan ketersediaan pilihan untuk mengatur pemantauan dari berbagai lokasi dalam waktu singkat. Spesialisasi fitur dari Unmanned Aerial Vehicle 3

3 adalah pemantauan tanah dan ruang udara pada jarak yang sangat jauh dari target dengan menggunakan berbagai sensor. Untuk Teknologi lainnya, Sukhoi mengembangkan Super Sonic Business Jet yang belum sempat dipublikasikan (model pesawat SSBJ seperti pada gambar kanan atas). 2.4 Filosofi Sukhoi Holding Company berusaha untuk menjadi : kinerja tinggi, cepat tumbuh perusahaan dengan prospek investasi yang sangat baik dan tim teknologi tinggi yang professional. sebuah think tank dari industri penerbangan Rusia, peserta dalam proyekproyek internasional dengan peran global untuk bermain. model stabilitas, kehandalan dan standar bisnis perusahaan sejalan dengan kepentingan negara Rusia, sekutu dan mitra strategis. Misi Sukhoi adalah untuk membantu industri pertahanan Rusia menyadari potensi penuh di industri, intelektual dan keuangan dengan mengembangkan dan mengekspor produk pesawat mutakhir rekayasa untuk aplikasi sipil dan militer. Strategi pertumbuhan penyelenggaraan menyediakan untuk tiga jenis tujuan,yakni : Tujuan Jangka Pendek ( ): untuk menjaga dan meningkatkan momentum penelitian, pengembangan dan produksi dicapai dengan fasilitas desain dan produksi untuk memastikan pemenuhan efektif kontrak yang dibuat. Tujuan Jangka Menengah ( ): untuk menjaga keunggulan yang kompetitif di pasar pesawat melalui pengembangan dan pembuatan pesawat tempur jenis baru Su-32 dan Su-35, para pesawat sipil dan keperluan umum pesawat terbang. Hal-hal tersebut bercabang ke dalam jenis baru layanan aftersales. Tujuan Jangka Panjang ( ): untuk memperluas ke pasar pesawat baru di bawah program untuk menghasilkan generasi baru pesawat untuk garis depan penerbangan, penerbangan sipil dan pesawat tanpa awak dengan 4

4 menggabungkan sumber daya dengan mitra Rusia dan asing, serta untuk meningkatkan aftersales jasa. Dalam mengembangkan strategi perusahaan, Sukhoi Aviation Holding Company berusaha untuk membawa menuju jalan yang selalu beradaptasi dengan persyaratan dunia modern. Strategi ini menetapkan target untuk garis besar kegiatan Perseroan. 2.5 Prestasi Sukhoi Dengan banyaknya penyelenggaraan Air Show, Sukhoi dengan bangga dapat menunjukkan kecanggihannya dan keunggulannya dalam bidang dirgantara, seperti halnya bermanuver yang dimana hal tersebut memerlukan keahlian yang cerdas dan tekun. Berikut adalah acara-acara pameran yang telah menjadi suatu acara dukungan untuk menunjukkan keunggulan produk Sukhoi. 5

5 2.6 Gallery Sukhoi 6

6 7