JURNAL 1 : POTENSI ADOPSI STRATEGI E-COMMERCE UNTUK DI LIBYA.

Transkripsi

1 Nama : Sapto N. Setiawan Jurusan : 42SIB JURNAL 1 : POTENSI ADOPSI STRATEGI E-COMMERCE UNTUK DI LIBYA. Penerapan electronic commerce (e-commerce) telah menjadikan hubungan bisnis yang sehat antara produsen dan pelanggan dengan menyesuaikan fungsi baru yang unik untuk transaksi bisnis dengan cara menyediakan dukungan yang handal dengan meningkatkan fitur teknologi yang digunakan. Penerapan e-commerce membuka peluang bagi banyak pengembang tekhnik yang dibutuhkan bagi pebisnis dengan kebutuhan bisnis yang unik, dan telah memberikan dukungan untuk transaksi bisnis dengan lokasi yang tidak dapat dijangkau, dan tentunya mampu meningkatkan pendapatan mereka. Manfaat dari e-commerce telah meningkatkan expektasi pasar diantara berbagai konsumen umumnya serta dualitas pelanggan dan produsen. Berdasarkan meningkatnya kebutuhan e-commerce untuk integrasi dalam jaringan bisnis, makalah ini mengeksplorasi peran dan relevansi intervensi kebijakan penerapan e-commerce antara basis negara-negara berkembang pada lingkungan bisnis dilibya. Dalam mengukur potensi manajerial dari e-commerce sebagai sebuah bisnis yang memungkinkan teknologi, Sumber Daya Basis teori View digunakan untuk menilai e-commerce kemampuan e-commerce melalui modus tradisional transaksi. 1. PENDAHULUAN Transaksi berbasis elektronik (E-commerce) mengacu pada transaksi bisnis di mana pihak yang terlibat berinteraksi secara elektronik ke informasi pertukaran [1]. Bentuk transaksi bisnis Yoya meliputi jual beli melalui internet melalui jaringan komputer dimediasi [2] dan mencakup berbagai macam produk dan jasa [3]. E-commerce memerlukan penggunaan komunikasi elektronik dan teknologi informasi pengolahan digital untuk membuat, mengubah, dan mendefinisikan kembali hubungan untuk penciptaan nilai antara organisasi dan organisasi maupun individu. Tergantung pada jenis teknologi yang terlibat dan sejauh mana e-commerce integrasi ke dalam proses bisnis, itu mungkin merupakan bagian atau proses bisnis secara keseluruhan. E-commerce adopsi telah terbukti menjadi pendekatan yang potensial untuk meningkatkan efektivitas praktik bisnis. Keuntungan ini bisa meningkatkan efisiensi operasional organisasi Libya dengan memperluas jaringan pemasaran nya. Karena meningkatnya kebutuhan e-commerce transaksi, tulisan ini membahas kebutuhan dan relevansi untuk intervensi kebijakan dalam e-commerce adopsi serta peran pemerintah dalam implementasi e-commerce. Makalah ini cenderung mengeksplorasi peran dan relevansi intervensi kebijakan di adopsi dari e-commerce antara organisasi bisnis Libya. E-commerce kemampuan e-commerce melalui modus tradisional transaksi dinilai dasar teori Resource Base View

2 dengan mengukur potensi manajerial sebagai teknologi bisnis yang memungkinkan dan selanjutnya merekomendasikan adopsi teknik potensial. 2. JENIS E-COMMERCE E-commerce transaksi ada sebagai berikut : a. Business to Business (B2B), b. Business-to-consumer (B2C), c. Business-to-Goverment (B2G), d. Consumer-to-consumer (C2C), e. Mobile commerce (m-commerce) transaksi. B2B e-commerce ada antara organisasi dan kalangan bisnis. Namun, sekitar 80% dari transaksi e- commerce adalah dari jenis ini dan telah diasumsikan tumbuh lebih cepat daripada segmen B2C. Business-to-consumer (B2C) melibatkan pelanggan mengumpulkan informasi, pembelian barang fisik (seperti buku dan produk konsumen) atau barang informasi (seperti perangkat lunak atau e- buku) melalui jaringan elektronik terkait. Konsumen-to-consumer (C2C) transaksi ada antara individu, pribadi atau konsumen dan ditandai oleh lelang online terutama dalam industri di mana perusahaan menawar apa yang mereka inginkan dari beberapa pemasok. Konsumen-ke-bisnis (C2B) transaksi melibatkan lelang terbalik yang memberdayakan konsumen untuk mempengaruhi transaksi. Contoh khas adalah umum di antara maskapai penerbangan di mana wisatawan diberi tiket terbaik menawarkan dalam menanggapi untuk mendorong wisatawan untuk terbang dari pos tertentu. C2C situs seperti ebay dan Napster mengungkapkan bahwa pasarnya sangat besar dan menghasilkan jutaan dolar dalam penjualan harian. Mobile commerce (M-commerce) memerlukan pembelian dan penjualan barang dan jasa melalui jaringan nirkabel seperti perangkat genggam seperti telepon selular dan personal digital assistant (PDA). Jepang memimpin secara global dalam m-commerce. 2.1 Kebijakan Intervensi pada E-commerce Proses E-commerce sebagai komponen penting dari strategi bisnis berpotensi dapat meningkatkan kinerja organisasi Libya. Penerapan strategi elektronik ke transaksi bisnis dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya transaksi, dan memungkinkan kustomisasi massal dan partisipasi nyaman pelanggan [8]. Hampir semua negara-negara berkembang saat ini berpartisipasi dalam e-commerce baik sebagai penjual atau pembeli. Untuk memfasilitasi pertumbuhan e-commerce di Libya, ada perlu meningkatkan infrastruktur e-commerce. Untuk mencapai hal ini, intervensi kebijakan telah direkomendasikan sebagai kebutuhan untuk menolak.

3 Biaya tinggi akses internet yang meliputi biaya layanan koneksi, biaya langganan, dan biaya untuk situs web dengan bandwidth yang cukup. Konten pembatasan oleh keamanan nasional di bawah kebijakan publik yang mempengaruhi layanan informasi seperti media dan sektor hiburan - Terbatas ketersediaan kartu kredit. - Ketidakamanan dalam jaringan. - Pembangunan infrastruktur transportasi untuk menghindari pengiriman lambat dan tidak pasti barang dan jasa. Informasi yang tidak memadai tenaga kerja profesional teknologi. E-commerce telah dicatat sebagai alat yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan organisasi. Proses utama yang ditingkatkan dalam e-commerce jaringan transaksi adalah proses produksi, berfokus pada pelanggan proses, dan proses manajemen internal. 1. Proses produksi meliputi pengadaan, pengolahan pembayaran pemesanan dan penambahan saham, proses produksi kontrol, link elektronik dengan pemasok antara lain 2. Berfokus pada pelanggan proses meliputi promosi, penjualan melalui Internet, pengolahan pesanan pembelian untuk pelanggan, pembayaran, dan dukungan pelanggan. 3. Proses manajemen internal meliputi jasa karyawan, pelatihan dan perekrutan, video-conferencing dan berbagi informasi internal. Transaksi Elektronik meningkatkan arus informasi antara produksi dan unit penjualan untuk meningkatkan produktivitas. 2.2 Relevansi Internet untuk E-Commerce Transaksi di Libya Internet adalah jaringan yang luas yang memungkinkan orang dari lokasi geografis yang berbeda untuk berinteraksi murah dan andal. Ini meliputi pengumpulan global jaringan yang terhubung untuk berbagi informasi melalui set umum dari protokol. Munculnya internet telah memfasilitasi transaksi e-commerce di Libya dengan biaya berkurang. Sebelum penggunaan internet untuk transaksi komersial di Libya, organisasi menggunakan jaringan pribadi seperti pertukaran data elektronik untuk bertransaksi bisnis yang mahal untuk menginstal dan memelihara. Namun, integrasi internet ke dalam jaringan transaksi Libya bisa menyebar cepat e-commerce adopsi terutama karena biaya yang rendah dan standar terbuka. Internet berbasis transaksi bisa memfasilitasi transaksi barang dan jasa yang mungkin memiliki interkoneksi yang dibutuhkan dengan memungkinkan untuk aliran sesaat informasi penting melalui integrasi efisien dan efektif proses organisasi. Manfaat ini dipandang sebagai strategi yang ideal untuk meningkatkan keadaan ekonomi dan jaringan pasar organisasi Libya Peran Pemerintah Libya untuk E-Commerce Adopsi Kebijakan pemerintah dan insentif memainkan peran penting dalam mendorong adopsi e-commerce praktek. Untuk adopsi yang lebih luas dari e-commerce, pemerintah Libya harus mendorong

4 perusahaan dan partisipasi organisasi dengan mengadopsi e-commerce ke semua jaringan pemerintah transaksi dengan kebijakan yang menjamin transaksi online yang aman dan memberikan insentif untuk e-commerce infrastruktur. Hal ini akan memungkinkan perusahaan dan organisasi untuk memanfaatkan potensi manfaat dari e-commerce. Untuk memudahkan adopsi dan penciptaan lingkungan yang menguntungkan ada kebutuhan untuk : 1. Penciptaan lingkungan kebijakan yang menguntungkan untuk e-commerce. 2. Dengan menjadi pengguna terkemuka e-commerce dalam operasi masing-masing serta mendorong penggunaan massanya. Di antara lingkungan kebijakan yang menguntungkan untuk e-commerce adopsi, pemerintah Libya harus memperhatikan meliputi: a. Mempromosikan akses ke akses internet murah dan mudah untuk jaringan informasi b. Hukum pengakuan e-commerce c. Perlindungan konsumen dari penipuan internet d. Melindungi hak konsumen dan privasi e. Hukum perlindungan terhadap akses tidak sah ke sistem komputer f. Perlindungan kekayaan intelektual g. Kebijakan dan kerangka hukum untuk e-commerce di Libya harus mengatasi masalah di atas. Hal ini juga penting bagi pemerintah Libya untuk mengadopsi undang-undang, kebijakan yang mempromosikan kepercayaan dan keyakinan di antara e-commerce peserta yang kompatibel dengan norma-norma internasional tentang e-commerce. Ray, G., Muhanna, W. A., & Barney, J. B. 2005, Mengusulkan berbagai cara di mana pemerintah di negara-negara berkembang dapat mendorong adopsi elektronik berbasis transaksi. Demikian pula tindakan tersebut dapat diterapkan di kalangan organisasi Libya. Pemerintah Libya juga dapat memotivasi organisasi dan individu untuk mengadopsi e-commerce. KESIMPULAN E-commerce adalah pendekatan yang lebih cerdas dalam melakukan bisnis dan pendekatan terbaik bagi organisasi untuk mengelola aktivitas mereka sebagai bagian integral dari pendekatan mereka untuk mengembangkan dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan. Teknologi E-commerce yang tersedia dan terjangkau, dan merupakan serapan internasional yang menyajikan cara bagi perusahaan untuk menunjukkan kemampuan mereka melalui penggunaan IT untuk transaksi bisnis mereka. Transaksi dasar E-commerce menggunakan teknologi pengolahan informasi elektronik dan digital untuk membuat, mengubah, dan mendefinisikan kembali hubungan untuk penciptaan nilai antara organisasi dan organisasi maupun individu. Internet memainkan peran penting dalam mediasi proses transaksi dalam pelaksanaan e-commerce antara organisasi Libya. Pada laporan ini menunjukkan bahwa penerapan e-commerce ditingkatkan melalui campurtangan kebijakan pada proses dan penyediaan infrastruktur e-commerce serta pemberian insentif. Model RBV mengungkapkan bahwa e-commerce teknologi memberikan keunggulan kompetitif yang penting dalam meningkatkan pasar yang sempurna di seluruh perusahaan. RBV lebih lanjut mengungkapkan bahwa proses pembangunan e-commerce

5 melibatkan rutinitas banyak organisasi serta keputusan manajerial antara mitra bisnis, karyawan, pemasok, dan pesaing.