Tabel 4.9 Tabel Visi menggambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan instansi pemerintah Tabel 4.

Transkripsi

1 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Tabel Operasionalisasi Variabel Tabel 3.2 Tabel Penggunaan Skala Pengukuran Dalam Kuesioner Tabel 3.3 Tabel Derajat hubungan Antar Variabel Tabel 4.1 Tabel LAKIP digunakan sebagai alat untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tabel 4.2 Tabel Akuntabilitas yang dimaksud adalah mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumberdaya Tabel 4.3 Tabel Tugas pokok dan fungsi serta rencana alokasi sumber daya dan ukuran hasil yang diharapkannya dituangkan dalam Rencana Strategi (Renstra) Tabel 4.4 Tabel Rencana strategi memuat visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program serta ukuran keberhasilan/ kegagalan dalam pelaksanaannya Tabel 4.5 Tabel Dalam menyusun LAKIP diperlukan pengendalian yang memadai dalam proses pengumpulan data melalui mekanisme verifikasi data internal serta dari luar Instansi yang dapat diandalkan Tabel 4.6 Tabel LAKIP disusun oleh Tim yang ditetapkan dengan SK pimpinan Dinas Tabel 4.7 Tabel Penyusunan LAKIP harus mengikuti prinsip prinsip yang lazim yaitu jujur, objektif, transparan, pertanggungjawaban, pengecualian dan manfaat Tabel 4.8 Tabel LAKIP disusun dan disampaikan tepat waktu serta didistribusikan/disampaikan kepada pihak yang tepat ix

2 Tabel 4.9 Tabel Visi menggambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan instansi pemerintah Tabel 4.10 Tabel Misi menggambarkan sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah Tabel 4.11 Tabel Tujuan menggambarkan sesuatu yang ingin dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan, 5(lima) tahun Tabel 4.12 Tabel Sasaran menggambarkan sesuatu yang akan dicapai secara nyata oleh Dinas Tabel 4.13 Tabel Kebijakan merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya sasaran, tujuan,misi dan visi Tabel 4.14 Tabel Program sebagai kumpulan kegiatan dinas yang sitematis dan terpadu Tabel 4.15 Tabel Rencana kinerja berisi taget target kinerja dan hasil tahun berjalan yang terkait langsung dengan sasaran yang ditetapkan, serta memuat kegiatan yang menghasilkan output dan outcome Tabel 4.16 Tabel Indikator kinerja kegiatan sebagai ukuran kuantitatif dan kualitatif diperlukan untuk menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan Tabel 4.17 Tabel Prinsip yang penting dalam pengukuran kinerja adalah seluruh ukuran hanya berarti jika dibandingkan dengan targetnya Tabel 4.18 Tabel Dalam evaluasi pengukuran kinerja dilakukan pada perbandingan antara kinerja nyata (realisasi) dengan, rencana/targetnya, kinerja tahun-tahun sebelumnya, x

3 standar(jika ada), capaian kinerja organisasi lain yang sejenis untuk mengetahui posisi dinas Tabel 4.19 Tabel Analisis akuntabilitas kinerja meliputi keterkaitankinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan misi dan visi yang ditetapkan juga proses pencapaiannya Tabel 4.20 Tabel Hasil pengolahan Data mengenai Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tabel 4.21 Tabel Kinerja yang dicapai (dalam LAKIP) dapat mencerminkan tingkat efisiensi yang tinggi Tabel 4.22 Tabel Biaya per pelayanan dirinci per jenis biaya, sehingga stakeholders memandang biaya pelayanan adalah wajar dan sesuai ketentuan Tabel 4.23 Tabel Informasi umum jelas, mudah dipahami, mudah diakses, dan selalu tersedia setiap saat Tabel 4.24 Tabel Target-target (dalam rencana kinerja) ditetapkan realistis (bisa dicapai) untuk dapat memotivasi para karyawan yang akan melihat target tersebut dapat dicapai Tabel 4.25 Tabel Masyarakat menerima pelayanan dengan adil, sesuai kriteria, cepat, tepat, sederhana dan mudah Tabel 4.26 Tabel Dinas mengembangkan pelayanan baru yang dibutuhkan. Teknologi pelayanan, lingkungan kerja yang up to date, dan keahlian pegawai untuk dapat meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan Tabel 4.27 Tabel Indikator kinerja yang ditetapkan dapat dikuantifikasi, dapat dihitung atau dapat di observasi Tabel 4.28 Tabel Indikator kinerja direview secara berkala dan terus menerus agar dapat berfungsi dengan baik serta tetap dapat dipercaya sebagai bagian dari suatu sistem yang handal Tabel 4.29 Tabel Rencana kinerja organisasi disepakati bersama dan disetujui oleh pimpinan puncak xi

4 Tabel 4.30 Tabel Meningkatnya penerimaan dari non pemenrintah yang dapat dihasilkan dinas sehingga dapat mengurangi ketergantungan pada dana (subsidi) pemerintah Tabel 4.31 Tabel Indikator kinerja yang ditetapkan sudah menggambarkan hasil atau sesuatu yang diinginkan yaitu harapan dan kebutuhan stakeholder Tabel 4.32 Tabel Indikator kinerja yang ditetapkan tidak bias yaitu tidak memberikan informasi yang keliru jika diinterpretasikan oleh berbagai pengguna Tabel 4.33 Tabel Indikator kinerja yang ditetapkan sudah spesifik yaitu sesuai dengan kegiatan/sasaran sehingga mudah dipahami dalam memberikan informasi yang tepat tentang hasil atau capaian kinerja Tabel 4.34 Tabel laporan kinerja memuat informasi kinerja yang tepat serta waktu pelaporan kinerjanya dibuat secara berkala, rutin dan tepat waktu sehingga dapat digunakan untuk melakukan perubahan-perubahan secara efektif Tabel 4.35 Tabel LAKIP dapat memperlihatkan program akan mencapai outcome yang diharapkan, dan outcome yang telah dicapai secara efektif melalui keluaran yang relevan dengan kebutuhan Tabel 4.36 Tabel hasil pengolahan data mengenai Kinerja Instansi Pemerintah Daerah Tabel 4.37 Tabel nilai-nilai product moment Variabel Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tabel 4.38 Tabel nilai-nilai product moment variabel Kinerja Instansi Pemerintah Daerah Tabel 4.39 Tabel perbandingan skor yang dicapai dengan skor maksimal untuk variabel LAKIP Tabel 4.40 Tabel perbandingan skor yang dicapai dengan skor maksimal untuk variabel Kinerja Instansi Pemerintah Daerah xii

5 Tabel 4.41 Tabel hubungan antara Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah Tabel 4.42 Tabel koreksi angka kembar Variabel X Tabel 4.43 Tabel koreksi angka kembar Variabel Y xiii