LAPORAN KINERJA BADAN KETAHANAN PANGAN KALIMANTAN SELATAN TAHUN 2016

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA BADAN KETAHANAN PANGAN KALIMANTAN SELATAN TAHUN 2016 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN BADAN KETAHANAN PANGAN Jl. Panglima Batur Timur Banjarbaru Kalimantan Selatan Telp Fax Website: bkp.prov.kalsel@gmail.com

2 KATA PENGANTAR Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat-nya penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIPI Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 dapat diselesaikan. LAKIP Tahun 2016 berisi hasil kinerja dan pencapaian bidang ketahanan pangan selama tahun 2AL6, berdasarkan indikator kinerja yang telah ditertuang dalam Renstra Badan Ketahanan Provinsi Iklimantan Selatan dan Penetapan Kineria tahun 20L6. Laporan ini merupakan tindak lanjut dari instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang bertuiuan untuk mempertanggungjawabkan atas pelaksanaan program dan kegiatan yang telah di tetapkan Rencana Strategis Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan tahun 20L6-202L. Pada kesempatan ini kami sampaikan ucapkan terima kasih kepada seluruh anggota tim penyusun yang telah memberikan sumbang pikiran dan tenaga sehingga laporan ini dapat terselesaikan. I(ritik dan saran senantiasa kami harapkan untuk perbaikan dan penyempurnaan. Semoga Laporan Akuntabilitas Kineria Instansi Pemerintah Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan dapat bermanfaat bagi kita semua untuk bahan penyusunan rencana pembangunan ketahanan pangan dimasa yang akan datang. Amin yaa Rabbal Al amin. Banjarbaru, LZ anuari 20L7 Plt. Kepala Dinas Ketahanan nsi Kalimantan Selatan tre a.j oi l(.d %t Utama Muda llzll LaporanKinerja (LKj) BadanKetahananProvinsi Kalimantan Selatan Tahun 20L6

3 RINGKASAN EKSEKUTIF Terwujudnyapemerintahanyangbaikmerupakantuntutanbagi terseleng_garanyamanajemenpemerintahandanpembangunanyangberdayaguna' berhasil guna dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme [KKN)' Dalam rangka itu diperlukan sistem akuntabilitas yang baik pada keseluruhan iaiaran aparatur negara' LaporanAkuntabilitasKinerjaBadanKetahananProvinsi Kalimantan selatan Tahun z0r4 ini merupakan tindak lanjut terhadap Instruksi presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang betuiuan untuk mempertanggungiawabkan pelaksanaan rencana strategis yang telah ditetapkan. Pembangunan Ketahanan, merupakan bagian yang integral dari pembangunan nasional, karena itu visi pembangunan ketahanan pangan dirumuskan dalam kerangka dan mengacu pada pencapaian visi pembangunan pertanian dan pembangunan nasional. Visi Badan Ketahanan iuga sejalan dengan visi RP MD provinsi Kalimantan selatan 2OL6-202t yaitu"i(alsel Mapan fmandiri dan Terdepan) Lebih seiahter+ Berkeaditan, Mandiri dan Berdaya saingi" Sejalan dengan itu maka Gtrjuan pernbangunan keahanan panban adalah : meningkatkan kemampuan membangun ketersediaan dan cadangan pangan dalam jumlah, mutu, dan keragaman yang cukup di seluruh wilayah; meningkatkan kemampuan membangun sistem distribusi pangan untuk menuniang penyebaran dan tingkat harga pangan yang terjangkau oleh daya beli ; meningkatkan penganekaragaman konsumsi melalui pengembangan pangan lokal dan produkproduk pangan olahan guna meningkatkan konsumsi pangan dan sekaligus mendorong penurunan konsumsi beras per kapita serta meningkatkan keberdayaan dan kemandirian dalam mewujudkan ketahanan pangan yang berkelaniutau dan bertumpu pada sumberdaya, kelembagaan serta budaya lokal. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang spesifik dan terukur. Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis terhadap pencapaian kinerja sasaran strategis diperoleh rata-rata capaian kinerja sasaran sebesar LAA,37o/a. Pencapaian tuiuan dan sasaran pembangunan ketahanan pangan tahun LaporanKineria (LKjJ BadanKetahananProvinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 lt

4 2016 cukup baik meskipun beberapa indikator kineria belum dapat mencapai target' Pencapaian indikator kineria berdasarkan penehpan "":::1ii:)" ;ffi;;;;;*, *r'airi pangan rerealisasi 1e1 desa [1000/o) 2.PeningkatanskorPPHketersediaanterealisasis0'81192'50Vo) 3.Pengembanganlumbungpanganterealisasil05lumbung{L08,25o/o) 4.Penurunankonsumsiberasterealisasig6,4 <g <apita/tahun 93,360/o) 5.PeningkatanskorPPHkonsumsiterealisasiS4,g(99,880/o) Hasil evaluasi dan analisis pencapaian kineria kegiatan yang bersumber dari ApBD sampai 31 Desember 2016 didapat angka capaian sebesar 92'32o/o' SedangkanpencapaiankinerjakegiatanyangbersumberdariAPBNsampai3l Desember 2lL6didapat angka capaian sebesar 93'58o/o' walaupun secara umum pencapaian indikator kineria cukup baik namun masih ada beberapa hal yang perlu diperhatikan untuk kegiatan ke depan yaitu upaya untuk meningkatkan dan mempertahankan ketersediaan pangan' pemerataan distribusi pangan dan pola konsumsi pangan yang beragam, bergizi' seimbang dan aman, LaporanKineria (LKi) BadanKetahananProvinsi Kalimantan Selatan Tahun 20t6 lll

5 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ll lv PENDAHULUAN 'rr"rrr'rtr'r"'rr""!r't'rr"r"'rtrrr'r"t"! A. Latar Belal<ang.. B. Struktur0rganisasi """"""""""'2 c. Isu Strategis dan Permasalahan utama yang Dihadapi organisasi """"""'4 D. Sistematika Penyaiian...""" """""""""""'5 """"""'7 PERENCANAAN KINERIA. A. Rencana Strategis (Renstral Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 20L B. Rencana Kinerja Tahunan C. Penetapan Kineria 1 L L2 13 III. AKUNTABITITAS KINERJA...'...r...,i. t7 A. Capaian Kinerja B. Analisis Capaian Kinerja C. AkuntabilitasKeuangan L7...,..., Iv. PENUTUP 32 A. Kesimpulan... B. Saran LaporanKineria (LKi) BadanKetahananProvinsi Kalimantan Selatan Tahun 20L6 iv

6 DAFTAR TABEL Tabel 1. Tabel 2. Tatel3" Tabel 4. Tabel 5. Tabel 6. Tabel 7. Tuiuan dan Sasaran Pelayanan Badan KeHhanan Provinsi Kalimantan Selatan.. Tujuan, Sasaran, Strategi-- dan Kebiiakan Pelayanan Dinas Ketahanan ProvinJi Kalimantan Selatan" 10 CapaiantndikatOf KjngfiaOqtggmgTahUn2Q16"""""'!!!!!'!!!i!!!i!!!!!!!'!!!!!! 26 Capaian Indikator Kinerja OutputTahun 2OL6 27 Realisasi Keuangan per Kegiatan Program Distribusi dan Akses... Realisasi Keuangan per Kegiatan Program Ketersediaan dan Kerawanan '. Realisasi Keuangan per Kegiatan Program Penganekaragaman dan Keamanan Pangin Hal LaporanKineria (LKIJ BadanKetahananProvinsi Kalimantan Selatan Tahun 20L6 v

7 Badan Ketahanan Bab 1 PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pembangunan pangan dan ketahanan pangan merupakan salah satu faktor kunci dalam pembangunan suatu bangsa. Dalam rangka mewujudkan ketahanan pangan nasional umumnya dan daerah pada khususnya di Provinsi Kalimantan Selatan, telah dibentuk Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 19 tahun 2007 tanggal 1 Mei 2007 dan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 06 tanggal 15 April Selanjutnya berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 043 Tahun 2009 tanggal 5 Mei 2009 tentang uraian tugas unsurunsur organisasi Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan, Badan Ketahanan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pemantapan ketahanan pangan daerah. Sedangkan uraian tugas Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan adalah: a. Merumuskan kebijakan di bidang pemantapan ketahanan pangan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur berdasarkan Peraturan perundang-undangan yang berlaku; b. Melaksanakan fasilitasi dan dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang pemantapan ketahanan pangan daerah; c. Melaksanakan koordinasi pemantauan, evaluasi dan analisis ketersediaan dan penanganan kerawanan pangan daerah; d. Melaksanakan koordinasi pemantauan, evaluasi dan analisis distribusi dan harga pangan daerah; Laporan Kinerja 1

8 Badan Ketahanan e. Melaksanakan koordinasi pemantauan, evaluasi dan analisis pola konsumsi dan keamanan pangan serta pengembangan penganekaragaman pangan daerah; f. Membina dan mengendalikan pengelolaan kegiatan kesekretariatan; dan g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan bidang tugas dan tanggungjawabnya. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas maka Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan mempunyai fungsi: a. Perumusan kebijakan di bidang pemantapan ketahanan pangan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku; b. Fasilitasi dan dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang pemantapan ketahanan pangan daerah; c. Koordinasi pemantauan, evaluasi dan analisis ketersediaan dan penanganan kerawanan pangan daerah; d. Koordinasi pemantauan, evaluasi dan analisis distribusi dan harga pangan daerah; e. Koordinasi pemantauan, evaluasi dan analisis pola konsumsi dan keamanan pangan serta pengembangan keanekaragaman pangan daerah; dan f. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan. B. STRUKTUR ORGANISASI Struktur Organisasi Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan terdiri dari 1 (satu) Kepala Badan, 1 (satu) Sekretaris dengan 3 (tiga) Kasubbag, 3 (tiga) Kepala Laporan Kinerja 2

9 Badan Ketahanan Bidang dengan 6 (enam) kasubbid, serta kelompok jabatan fungsional. Penyelenggaraan urusan pemerintahan yang dilaksanakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan sebagai berikut : 1. Kepala Dinas, membawahi 1 (satu) Sekretaris, 3 (tiga) Kepala Bidang, 9 (sembilan) kasubbag/kasubbid beserta staf serta kelompok jabatan fungsional di lingkungan Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan. 2. Sekretaris membawahi 3 (tiga) subbag, yaitu Subbag Program, Subbag Keuangan, dan Subbag Umum dan Kepegawaian. 3. Kepala Bidang Ketersediaan dan Kerawanan membawahi 2 (dua) subbid, yaitu subbid ketersediaan pangan serta subbid penanganan rawan pangan. 4. Kepala Bidang Distribusi membawahi 2 (dua) subbid, yaitu subbid analisis distribusi dan akses pangan serta subbid analisis harga pangan. 5. Kepala Bidang Konsumsi dan Penganekaragaman membawahi 2 (dua) subbid yaitu subbid keamanan pangan dan preferensi pangan serta subbid konsumsi dan penganekaragaman pangan. Laporan Kinerja 3

10 Badan Ketahanan Struktur Organisasi : C. ISU STRATEGIS DAN PERMASALAHAN UTAMA YANG DIHADAPI ORGANISASI Isu-isu strategis dan permasalahan utama terkait Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut: a. Masih minusnya ketersediaan beberapa produk pangan seperti buah dan sayur-sayuran serta susu b. Laju peningkatan kebutuhan pangan lebih cepat dibandingkan dengan laju kemampuan produksinya c. Keberadaan dan fungsi lembaga ketahanan pangan dalam bentuk lumbung pangan yang sudah lama dikenal di kalangan penduduk pedesaan sudah mulai memudar d. Kelembagaan pemasaran hasil-hasil pangan belum berperan optimal sebagai penyangga kestabilan distribusi dan harga pangan Laporan Kinerja 4

11 Badan Ketahanan e. Belum berkembangnya industri pengolahan yang mengolah hasil-hasil pertanian, rendahnya mutu kemasan dan belum adanya standarisasi produk f. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas pangan penduduk dilihat dari pola konsumsi pangan g. Terbatasnya kemampuan teknis aparat dalam mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data dalam mendukung keakuratan dan kecepatan pelayanan serta mengantisipasi dinamika permasalahan ketahanan pangan D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Bentuk laporan sistem akuntabilitas kinerja ini diusahakan berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 2006 tentang Pelaporan Kinerja. Pelaporan kinerja ini ditekankan pada aspek capaian atas Indikator Kinerja Utama untuk menilai tingkat keberhasilan pencapaian tujuan/sasaran organisasi. Disamping itu juga penyusunannya menyelaraskan dengan substansi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sistematika Penyusunan sdebagai berikut : Bab I Pendahuluan yang terdiri dari latar belakang, struktur organisasi, isu-isu strategis, dan sistematika penyajian. Laporan Kinerja 5

12 Badan Ketahanan Bab II Bab III Bab IV Perencanaan dan Perjanjian Kinerja yang ditetapkan yang terdiri Rencana Kinerja tahun 2016 dan Penetapan Kinerja tahun Akuntabilitas Kinerja yang terdiri dari Pengukuran Kinerja 2016, keberhasilan dan kegagalan sebagai pertanggungjawaban hasil tahun Penutup, yang merupakan evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran strategi atau hasil program/kegiatan dan kondisi terkhir yang seharusnya terwujud. Kesimpulan hasil menyeluruh pelaksanaan yang terdiri dari tinjauan umum dan strategi pemecahan masalah. Laporan Kinerja 6

13 Badan Ketahanan Bab 2 PERENCANAAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KETAHANAN PANGAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TAHUN Berdasarkan Visi RPJPD Provinsi Kalimatan Selatan tahun yaitu Kalimantan Selatan 2025 Maju Dan Sejahtera Sebagai Wilayah Perdagangan Dan Jasa Berbasis Agroindustri, maka untuk memajukan Provinsi Kalimantan Selatan ke depan ditetapkan visi RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan adalah Kalsel Mapan (Mandiri dan Terdepan) Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri dan Berdaya Saing. Tujuan pembangunan ketahanan pangan di Provinsi Kalimantan Selatan adalah: a. Meningkatkan kemampuan membangun ketersediaan dan cadangan pangan dalam jumlah, mutu, dan keragaman yang cukup di seluruh wilayah. b. Meningkatkan kemampuan membangun sistem distribusi pangan untuk menunjang penyebaran dan tingkat harga pangan yang terjangkau oleh daya beli. c. Meningkatkan penganekaragaman konsumsi melalui pengembangan pangan lokal dan produk-produk pangan olahan guna meningkatkan konsumsi pangan dan sekaligus mendorong penurunan konsumsi beras per kapita. d. Meningkatkan keberdayaan dan kemandirian dalam mewujudkan ketahanan pangan yang berkelanjutan, Laporan Kinerja 7

14 Badan Ketahanan dan bertumpu pada sumberdaya, kelembagaan serta budaya lokal. Mengacu pada tujuan pembangunan ketahanan pangan, maka sasaran pembangunan ketahanan pangan Kalimantan Selatan yang akan dicapai adalah: a. Dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan. b. Lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani. c. Percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan. d. Meningkatnya kelembagaan dan peran Dewan Ketahanan. Mengacu kepada rencana strategis tersebut maka Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan menetapkan perencanaan dan perjanjian kinerja tahun 2016 dalam bentuk sasaran strategis, indikator sasaran dan target capaian sebagai berikut : Laporan Kinerja 8

15 Badan Ketahanan Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Pelayanan Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran 1 Meningkatkan Peningkatan kemampuan membangun Desa Mandiri ketersediaan dan cadangan pangan dalam jumlah, mutu, dan Peningkatan keragaman yang cukup Skor PPH di seluruh wilayah Ketersediaan 2 Meningkatkan kemampuan membangun sistem distribusi pangan untuk menunjang penyebaran dan tingkat harga pangan yang terjangkau oleh daya beli 3 Meningkatkan penganekaragaman konsumsi melalui pengembangan pangan lokal dan produkproduk pangan olahan guna meningkatkan konsumsi pangan dan sekaligus mendorong penurunan konsumsi beras per kapita 4 Meningkatkan keberdayaan dan kemandirian dalam mewujudkan ketahanan pangan yang berkelanjutan, dan bertumpu pada sumberdaya, kelembagaan serta budaya lokal Dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan Lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani Percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan Meningkatnya kelembagaan dan peran Dewan Ketahanan Peningkatan Lumbung Penurunan Konsumsi Beras Peningkatan Skor PPH Konsumsi Target , ,9 Laporan Kinerja 9

16 Badan Ketahanan Strategi yang dilaksanakan oleh Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran sebagai berikut: Tabel 2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Pelayanan Dinas Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan VISI : Kalsel Mapan (Mandiri dan Terdepan) Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri dan Berdaya Saing MISI II : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah Yang Berbasis Sumberdaya Lokal, Dengan Memperhatikan Kelestarian Lingkungan Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Meningkatkan kemampuan membangun ketersediaan dan cadangan pangan dalam jumlah, mutu, dan keragaman yang cukup di seluruh wilayah Meningkatkan kemampuan membangun sistem distribusi pangan untuk menunjang penyebaran dan tingkat harga pangan yang terjangkau oleh daya beli Dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan Lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani 1. Meningkatkan ketersediaan energi dan protein pangan 2. Mengatasi kerawanan pangan di 1. Meningkatkan pengawasan distribusi pangan utama nabati dan hewani 2. Menjaga stabilitas harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat 1. Melaksanakan pengkajian dan evaluasi produksi, ketersediaan dan cadangan pangan pemerintah dan 2. Melaksanakan inventarisasi serta penanggulangan kerawanan pangan dan gizi 1. Melaksanakan analisa distribusi dan akses pangan 2. Melaksanakan analisa harga pangan pokok Laporan Kinerja 10

17 Badan Ketahanan VISI : Kalsel Mapan (Mandiri dan Terdepan) Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri dan Berdaya Saing MISI II : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah Yang Berbasis Sumberdaya Lokal, Dengan Memperhatikan Kelestarian Lingkungan Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Meningkatkan penganekaragaman konsumsi melalui pengembangan pangan lokal dan produk-produk pangan olahan guna meningkatkan konsumsi pangan dan sekaligus mendorong penurunan konsumsi beras per kapita Percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan 1. Meningkatkan pola pangan konsumsi 2. Menjaga keamanan konsumsi pangan 1. Melaksanakan diversifikasi konsumsi pangan 2. Melaksanakan pengawasan terhadap keamanan pangan Meningkatkan keberdayaan dan kemandirian gizi dalam mewujudkan ketahanan pangan yang berkelanjutan dan bertumpu pada sumberdaya, kelembagaan serta budaya lokal Meningkatnya indeks gizi pangan konsumsi Kalimantan Selatan Meningkatkan kesadaran dan kepedulian dalam mengkonsumsi pangan yabg sehat dan aman Melaksanakan perbaikan kesadaran pangan sehat, pola konsumsi dan gizi pangan serta pengayaan gizi produk pangan lokal unggulan Laporan Kinerja 11

18 Badan Ketahanan C. RENCANA KINERJA TAHUNAN Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam Penetapan Kinerja 2016 termuat informasi tentang Sasaran Strategis yang ingin dicapai Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan dalam tahun 2016, indikator kinerja sasaran yang meliputi output dan outcome dan rencana capaiannya. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016 yang dicanangkan sejak dari awal tahun 2016 meliputi beberapa program sebagai berikut : 1. Program Distribusi dan Akses, meliputi 4 (empat) kegiatan yang dilaksanakan dengan anggaran sebesar Rp ,- 2. Program Ketersediaan dan Kerawanan, meliputi 5 (lima) kegiatan yang dilaksanakan dengan anggaran sebesar Rp ,- 3. Program Penganekaragaman dan Keamanan, meliputi 5 (lima) kegiatan yg dilaksanakan dgn anggaran sebesar Rp ,- Laporan Kinerja 12

19 Badan Ketahanan D. PENETAPAN KINERJA Penetapan Kinerja 2016 merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016, yang akan dilaksanakan oleh Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan melalui berbagai program dan kegiatan tahunan. Dalam Penetapan Kinerja 2016 termuat informasi tentang Sasaran Strategis yang ingin dicapai Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan dalam tahun 2016, indikator kinerja sasaran dan rencana capaiannya serta program/kegiatan dan anggaran pendukunganya. Penetapan kinerja yang dicanangkan sejak dari awal tahun 2016 meliputi beberapa Sasaran Strategis sebagai berikut : 1. Sasaran strategis yang pertama adalah dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan, dengan indikator kinerja peningkatan desa mandiri pangan dan peningkatan skor PPH ketersediaan. Sasaran strategis ini didukung dengan rencana kinerja outcome dan output oleh Esselon III dan IV sebagai berikut: Program dan Kegiatan Program Ketersediaan dan Kerawanan Uraian Outcome dan Output Peningkatan Jumlah Cadangan Penurunan desa dengan kondisi rawan pangan Target Satuan Pejabat Penanggung jawab 110 ton Kabid Ketersediaan dan 20 desa Kerawanan (Ess. III) Laporan Kinerja 13

20 Badan Ketahanan Program dan Kegiatan 1. Penanganan Daerah Rawan 2. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kebijakan Perberasan 3. Pengembangan Cadangan Daerah 4. Pengembangan Desa Mandiri 5. Pengembangan Lumbung Desa Uraian Outcome dan Output Jumlah Desa Rawan Prioritas 1 Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan kebijakan perberasan Jumlah pangan yang siap disalurkan pada saat rawan pangan Peningkatan Jumlah Desa Mandiri Bertambahnya jumlah lumbung pangan Pejabat Target Satuan Penanggung jawab 20 Desa Kasubbid. Penanganan Rawan (Ess. IV) 1 Dokumen Kasubbid. Ketersediaan (Ess. IV) 110 Ton Kasubbid. Ketersediaan (Ess. IV) 191 Desa Kasubbid. Penanganan Rawan (Ess. IV) 97 Lumbung Kasubbid. Ketersediaan (Ess. IV) 2. Sasaran strategis yang kedua adalah lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani, dengan indikator kinerja peningkatan lumbung pangan. Sasaran strategis ini didukung dengan rencana kinerja outcome dan output oleh Esselon III dan IV sebagai berikut: Laporan Kinerja 14

21 Badan Ketahanan Program dan Kegiatan Program Distribusi Akses dan 1. Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi P-LDPM 2. Pemantauan dan Analisis Akses Masyarakat 3. Pemantauan dan Analisis Harga Pokok 4. Pendampingan Operasional DPM-LUEP Uraian Outcome dan Output Peningkatan Jumlah Gapoktan Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan P- LDPM Jumlah Kabupaten/ kota dengan kondisi akses pangan tinggi % Peningkatan harga pangan pokok tidak melebihi HET Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan DPM- LUEP Target Satuan Pejabat Penanggung jawab 4 gapoktan Kabid Distribusi (Ess. III) 1 Dokumen Kasubbbid. Distribusi dan Akses (Ess. IV) 11 Kab/ kota Kasubbbid. Distribusi dan Akses (Ess. IV) <10 % Kasubbid. Analisis Harga (Ess. IV) 1 Dokumen Kasubbbid. Distribusi dan Akses (Ess. IV) 3. Sasaran strategis yang ketiga adalah percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan, dengan indikator kinerja penurunan konsumsi beras dan peningkatan skor PPH konsumsi. Sasaran strategis ini didukung dengan rencana kinerja outcome dan output oleh Esselon III dan IV sebagai berikut: Laporan Kinerja 15

22 Badan Ketahanan Program dan Kegiatan Program Penganekaragaman dan Keamanan 1. Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai 2. Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan 3. Peningkatan Mutu dan Keamanan 4. Percepatan Diversifikasi 5. Pembinaan Pengolah Lokal Uraian Outcome dan Output Peningkatan Mutu dan Keamanan % Peningkatan Skor PPH Peningkatan skor PPH konsumsi Peningkatan jumlah kelompok KRPL Jumlah sampel yang lulus uji lab yang aman dikonsumsi Jumlah komoditas yang mendapat nomor registrasi dan sertifikat Penurunan konsumsi beras per kapita per tahun Peningkatan jumlah UMKM yang mengembangkan pangan lokal Target Satuan Pejabat Penanggung jawab 100 sampel Kabid Konsumsi dan Keamanan (Ess. III) 84,9 % 84,9 % Kasubbid. Konsumsi dan Penganekaragaman (Ess. IV) 530 Desa Kasubbid. Konsumsi dan Penganekaragaman (Ess. IV) 100 Sampel Kasubbid. Keamanan dan Preferensi Masyarakat (Ess. IV) 1 Sampel Kasubbid. Keamanan dan Preferensi Masyarakat (Ess. IV) 90 Kg/ kap/th Kasubbid. Konsumsi dan Penganekaragaman (Ess. IV) 11 UMKM Kasubbid. Konsumsi dan Penganekaragaman (Ess. IV) Laporan Kinerja 16

23 Badan Ketahanan Bab 3 AKUNTABILITAS KINERJA Untuk mengetahui kinerja Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2016, maka pada laporan ini dilakukan pengukuran kinerja terhadap sasaran strategis yang dilakukan Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan tahun A.CAPAIAN KINERJA Pengukuran Kinerja dilakukan terhadap sasaran strategis kegiatan pembangunan ketahanan pangan yang dilakukan pada Tahun Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan pembangunan ketahanan pangan pada Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan. Pengukuran kinerja dilakukan melalui penghitungan realisasi dan target. Hasil pengukuran kinerja terhadap sasaran strategis Dinas Kehutanan pada tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Sasaran strategis yang pertama adalah dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan. Indikator yang digunakan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini adalah peningkatan desa mandiri pangan yang ditargetkan sebanyak 191 desa dan dilaksanakan sebanyak 191 desa sehingga kinerjanya tercapai 100% dan peningkatan skor PPH ketersediaan yang ditargetkan sebesar 87,36 dan tercapai sebesar 80,81 sehingga kinerja tercapai sebesar 92,50% dan secara Laporan Kinerja 17

24 Badan Ketahanan kumulatif dari kedua indikator kinerja tersebut tercapai 96,25%. 2. Sasaran strategis yang kedua adalah lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani. Indikator yang digunakan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini adalah peningkatan jumlah lumbung pangan yang ditargetkan sebanyak 97 lumbung dan terealisasi sebanyak 105 lumbung sehingga kinerjanya tercapai 108,25%. 3. Sasaran strategis yang ketiga adalah percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan. Indikator yang digunakan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini adalah penurunan konsumsi beras yang ditargetkan sebesar 90 kg/kapita/tahun dan tercapai sebesar 96,4 kg/kapita/tahun sehingga kinerjanya tercapai 93,36% dan peningkatan skor PPH konsumsi yang ditargetkan 84,9 dan terealisasi sebesar 84,8 sehingga kinerja tercapai sebesar 99,88% dan secara kumulatif dari kedua indikator kinerja tersebut tercapai 96,62%. B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA Hasil pengukuran kinerja terhadap sasaran strategis Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan pada tahun 2016 adalah: Laporan Kinerja 18

25 Badan Ketahanan 1. Dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan a. Jumlah Desa Rawan Prioritas 1 Target Realisasi % Capaian 20 Desa Keterangan 20 Desa 100% 1. Pembinaan terhadap desa mandiri pangan terus dilakukan 2. Peningkatan kapasitas SDM pengurus kelompok afinitas melalui rapat dan pertemuan 3. Peran SKPD terkait dalam pengentasan desa rawan pangan 4. Terdapat peran lembaga lain dalam pengembangan desa mandiri pangan di tingkat desa 5. Peran pendamping di lapangan sudah cukup maksimal 6. Masih ada anggota kelompok afinitas tidak aktif dalam kegiatan kelompok b. Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan kebijakan perberasan Target Realisasi % Capaian Keterangan 1 Dok 1 Dok 100% 1. Ketersediaan komoditas gula, bawang merah dan cabe merah besar relatif cukup selama HBKN tapi harga naik karena peningkatan permintaan 2. Secara umum, ketersediaan pangan relatif cukup dan tersedia selama HBKN Laporan Kinerja 19

26 Badan Ketahanan c. Jumlah pangan yang siap disalurkan pada saat rawan pangan Target Realisasi % Capaian Keterangan 110 ton 101 ton 91,82% 1. Tidak dianggarkan pengadaan gabah/beras untuk cadangan pangan pada Tidak terjadi bencana besar di Kalimantan Selatan yang menyebabkan rawan pangan 3. Jika terjadi bencana, cadangan pangan di kabupaten/kota disalurkan ke korban bencana terlebih dahulu d. Peningkatan Jumlah Desa Mandiri Target Realisasi % Capaian 191 Desa Keterangan 191 Desa 100% 1. Kesiapan anggota kelompok untuk melaksanakan kegiatan mandiri pangan 2. Peran pengurus kelompok afinitas dalam pemanfaatan dana desa mandiri pangan dapat dimaksimalkan 3. Adanya kegiatan-kegiatan lain yang menunjang 4. Adanya bantuan modal dari lembaga keuangan lain yang ada di desa 5. Peran pemuka dalam forum komunikasi kawasan/fkk 6. Berkembangnya rencana usaha kelompok afinitas setiap tahun 7. Monitoring dan evaluasi dilaksanakan secara teratur Laporan Kinerja 20

27 Badan Ketahanan e. Bertambahnya jumlah lumbung pangan Target Realisasi % Capaian 97 lumbung 105 lumbung Keterangan 108,25% 1. Adanya dukungan dana DAK dari APBN 2. Termasuk kegiatan prioritas untuk mencegah rawan pangan 3. Pembinaan terhadap lumbung pangan yang kurang aktif 4. Terdapat sarana dan prasarana yang belum mendukung lumbung pangan yang baik 5. Masih ada SDM pengelola lumbung pangan yang kurang kompeten 2. Lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani a. Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan P-LDPM Target Realisasi % Capaian Keterangan 1 Dok 1 Dok 100% 1. Pemberdayaan terhadap poktan dan gapoktan 2. Penumbuhan poktan dan gapoktan baru 3. Adanya apresiasi bagi gapoktan yang baik 4. Rantai distribusi penjualan beras terpangkas 5. Mengembangkan usaha ekonomi di pedesaan b. Jumlah Kab/kota dengan kondisi akses pangan tinggi Target Realisasi % Capaian Keterangan 11 kab/ kota 13 kab/ kota 118,18% 1. Tersedianya stok gabah di penggilingan 2. Monitoring dan ealuasi dilaksanakan secara teratur Laporan Kinerja 21

28 Badan Ketahanan c. Peningkatan harga pangan pokok tidak melebihi HET Target Realisasi % Capaian Keterangan <10% <10% 100% 1. Pembinaan terhadap para enumerator harga 2. Kegiatan dilakukan tepat waktu dan tepat sasaran 3. Tidak ada hambatan distribusi yang signifikan 4. Beberapa komoditas pangan tidak diproduksi di Kalimantan Selatan d. Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan DPM-LUEP Target Realisasi % Capaian Keterangan 1 Dok 1 Dok 100% 1. Menggencarkan sosialisasi tentang LUEP di 13 kabupaten/kota 2. Menyederhanakan administrasi 3. Semakin banyak dana sharing dari APBD kabupaten 4. Menguatkan akses petani atau kelompok tani ke perbankan 5. Terjadinya keterlambatan pencairan dana talangan LUEP yang tidak selalu cair di awal tahun, padahal dana talangan tersebut harus sudah dikembalikan pada pertengahan desember tahun tersebut 6. Tidak ada usulan dana talangan LUEP dari kabupaten pada 2016 Laporan Kinerja 22

29 Badan Ketahanan 3. Percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan, dengan indikator kinerja penurunan konsumsi beras dan peningkatan skor PPH konsumsi a. Peningkatan skor PPH konsumsi Target Realisasi % Capaian Keterangan 84,9% 84,8% 99,88% 1. Adanya kenaikan AKE dari 2.000kkal/kap/hr menjadi 2.150kkal/kap/hr dan AKP dari 52 gram/kap/hari jadi 57 gram/ kap/hari 2. Mulai ada variasi olahan pangan lokal untuk diversifikasi pangan 3. Rendahnya konsumsi buah dan sayur 4. Sulit mengubah pola makan yang banyak mengkonsumsi beras 5. Keterbatasan pengetahuan dan kemauan untuk menyajikan pangan yang beragam, bergizi seimbang dan aman 6. Kecenderungan ibu rumah tangga yang menyajikan menu yang tidak variatif dalam menu makanan keluarga sehari-hari b. Peningkatan jumlah kelompok KRPL Target Realisasi % Capaian 530 Desa Keterangan 605 Desa 114,15% 1. Pembinaan kelompok KRPL yang kurang aktif 2. Penumbuhan kelompok KRPL yang baru 3. Fasilitasi bantuan pemerintah untuk sarana produksi 4. Adanya lomba KRPL 5. Promosi dan pemasaran hasil produk KRPL Laporan Kinerja 23

30 Badan Ketahanan c. Jumlah sampel yang lulus uji laboratorium yang aman dikonsumsi Target Realisasi % Capaian Keterangan 100 sampel 146 sampel 146% 1. Dukungan dana APBD dan APBN 2. Adanya penambahan lokasi pengambilan sampel 3. Adanya pengujian mutu pangan segar 4. Kerja sama yang terjalin dengan BPOM 5. Peningkatan jumlah pangan segar yang beredar di 6. Banyaknya pangan segar impor yang beredar di 7. Adanya indikasi penggunaan pestisida berlebih dan formalin pada pangan segar d. Jumlah komoditas yang mendapat nomor registrasi dan sertifikat Target Realisasi % Capaian Keterangan 1 sampel 8 sampel 800% 1. Pembinaan intensif dilakukan 2. Promosi dan sosialisasi gencar dilakukan 3. Peningkatan kesadaran pelaku usaha untuk melakukan registrasi dan sertifikasi produk yang dihasilkan 4. Adanya kerja sama yang baik dengan kabupaten/ kota 5. Adanya dukungan CSR dari BUMN (Pertamina) 6. Dukungan dana APBD dan APBN yang memadai Laporan Kinerja 24

31 Badan Ketahanan e. Penurunan konsumsi beras per kapita per tahun Target Realisasi % Capaian 90 kg/ kap/ th 96,4 kg/ kap/thn Keterangan 93,36% 1. Adanya kenaikan standar konsumsi energi dan protein yaitu Angka Kecukupan Energi (AKE) dari kkal/kap/hr menjadi kkal/kap/hr dan Angka Kecukupan Protein (AKP) dari 52 gram/kap/hari jadi 57 gram/ kap/hari 2. Konsumsi beras secara nasional masih di atas 100 kg/kap/thn sementara capaian Kalsel di bawah rata-rata nasional sehingga dianggap sudah cukup bagus/tidak perlu diturunkan lagi 3. Sulit mengubah pola makan karena ada anggapan belum makan kalau belum makan nasi (beras) 4. Masih terbatasnya pangan lokal sumber karbohidrat non beras f. Peningkatan jumlah UMKM yang mengembangkan pangan lokal Target Realisasi % Capaian Keterangan 11 UMKM 13 UMKM 118,18% 1. Promosi untuk produk yang berkualitas 2. Tersedianya produk lokal unggulan spesifik wilayah 3. Adanya kerja sama/mou dengan UMKM pengembang pangan lokal 4. Tingginya minat UMKM untuk mengembangkan pangan lokal Laporan Kinerja 25

32 Badan Ketahanan Target Realisasi % Capaian Keterangan 5. Adanya kriteria yang tidak bisa dipenuhi UMKM untuk menerima bantuan pemerintah (berbadan hukum, SIUP, dll) 6. Anggaran yang sudah dialokasikan untuk UMKM pengembang pangan lokal dikembalikan ke kas daerah Tabel 3. Capaian Indikator Kinerja Outcome Tahun 2016 Sasaran Strategis Dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan Lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani Percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan Indikator Kinerja Outcome Program: Ketersediaan dan Kerawanan Program: Distribusi dan Akses Program: Penganekaragaman dan Keamanan Keterangan Indikator Outcome: Peningkatan Jumlah Cadangan Penurunan desa dengan kondisi rawan pangan Outcome: Peningkatan Jumlah Gapoktan Outcome: Peningkatan Mutu dan Keamanan Peningkatan Skor PPH Target Reali sasi 110 ton 20 desa 4 gapok tan 100 sampel 101 ton 20 desa 8 gapok tan 146 sampel % Capaian 91,82% 100% 200% 146% 84,9 84,8 99,88% Laporan Kinerja 26

33 Badan Ketahanan Tabel 4. Capaian Indikator Kinerja Output Tahun 2016 Sasaran Strategis Dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan Lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani Indikator Kinerja Output Keterangan Indikator Output Target Reali sasi % Capaian Program: Ketersediaan dan Kerawanan Kegiatan: Output: Penanganan Jumlah Desa % Daerah Rawan Rawan desa Desa Prioritas 1 Monitoring, Terevaluasinya 1 Dok 1 Dok 100% Evaluasi dan dan Pelaporan Kebijakan Perberasan terpantaunya kegiatan kebijakan Pengembangan Cadangan Daerah Pengembangan Desa Mandiri Pengembangan Lumbung Desa perberasan Jumlah pangan yang siap disalurkan pada saat rawan pangan Peningkatan Jumlah Desa Mandiri Bertambahnya jumlah lumbung pangan 110 ton 191 Desa 97 lumbun g Program: Distribusi dan Akses Kegiatan: Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi P-LDPM Pemantauan dan Analisis Akses Masyarakat Pemantauan dan Analisis Harga Pokok Output: Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan P-LDPM Jumlah Kab/kota dengan kondisi akses pangan tinggi Peningkatan harga pangan pokok tidak melebihi HET 101 ton 191 Desa 105 lumbun g 91,82% 100% 108,25% 1 Dok 1 Dok 100% 11 kab/ kota 13 kab/ kota 118,18% <10% <10% 100% Laporan Kinerja 27

34 Badan Ketahanan Sasaran Strategis Percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan Indikator Kinerja Output Pendampingan Operasional DPM-LUEP Keterangan Indikator Output Terevaluasinya dan terpantaunya kegiatan DPM- LUEP Target Reali sasi % Capaian 1 Dok 1 Dok 100% Program: Penganekaragaman dan Keamanan Kegiatan: Output: Analisis dan Peningkatan 84,9% 84,8% 99,88% Penyusunan skor PPH Pola Konsumsi konsumsi dan Suplai Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Peningkatan jumlah kelompok KRPL 530 Desa 605 Desa 114,15% Peningkatan Mutu dan Keamanan Percepatan Diversifikasi Pembinaan Pengolah Lokal Jumlah sampel yang lulus uji lab yang aman dikonsumsi Jumlah komoditas yang mendapat nomor registrasi dan sertifikat Penurunan konsumsi beras per kapita per tahun Peningkatan jumlah UMKM yang mengembangkan pangan lokal 100 sampel 1 sampel 90 kg/ kap/th n 11 UMKM 146 sampel 8 sampel 96,4 kg/ kap/th n 13 UMKM 146% 800% 93,36% 118,18% Laporan Kinerja 28

35 Badan Ketahanan C. AKUNTABILITAS KEUANGAN Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) satker Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016, mendapat alokasi anggaran APBD sebesar Rp ,- yang terdiri dari Belanja Langsung sebesar Rp ,- dan Belanja Tidak Langsung sebesar Rp ,-. Dari belanja tidak langsung terealisasi Rp ,- atau sebesar 94,22%. Sedangkan dari belanja langsung sebesar Rp ,- dapat direalisasikan sebesar Rp ,- atau sebesar 92,32%. Belanja langsung dapat dirinci menjadi belanja untuk program-program sebagai berikut : A. Program pelayanan administrasi perkantoran sebesar Rp ,- dengan realisasi Rp ,- atau 92,01%. B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sebesar Rp ,- dengan realisasi Rp ,- atau 93,93%. C. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur sebesar Rp ,- dengan realisasi Rp ,- atau 95,54%. D. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan sebesar Rp ,- dan realisasi Rp ,- atau 95,53%. E. Program Distribusi dan Akses sebesar Rp ,- dan realisasi Rp ,- atau 87,45%. F. Program Ketersediaan dan Kerawanan sebesar Rp ,- dan realisasi Rp ,- atau 94,78%. Laporan Kinerja 29

36 Badan Ketahanan G. Program Penganekaragaman dan Keamanan sebesar Rp ,- dan realisasi Rp ,- atau 87,91%. H. Program Pengembangan Manajemen dan Lembaga Ketahanan sebesar Rp ,- dengan realisasi Rp ,- atau 96,98%. Program pembangunan ketahanan pangan Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2016 didukung oleh kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Tabel 5. Realisasi Keuangan per Kegiatan Program Distribusi dan Akses Program Distribusi dan Akses Realisasi Capaian Pagu (Rp) (Rp) (%) 1 Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi P-LDPM ,79 2 Pemantauan dan Analisis Akses Masyarakat ,99 3 Pemantauan dan Analisis Harga Pokok ,95 4 Pendampingan Operasional P-LDPM-LUEP ,00 JUMLAH ,45 Tabel 6. Realisasi Keuangan per Kegiatan Program Ketersediaan dan Kerawanan Program Ketersediaan dan Kerawanan Penangana Daerah Rawan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kebijakan Perberasan Pengembangan Cadangan Daerah Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (%) , , ,53 Laporan Kinerja 30

37 Badan Ketahanan 4 5 Program Ketersediaan dan Realisasi Capaian Pagu (Rp) Kerawanan (Rp) (%) Pengembangan Desa Mandiri ,08 Pengembangan Lumbung Desa ,60 JUMLAH ,78 Tabel 7. Realisasi Keuangan per Kegiatan Program Penganekaragaman dan Keamanan Program Penganekaragaman dan Realisasi Capaian Pagu (Rp) Keamanan (Rp) (%) Analisis dan Penyusunan 1 Pola Konsumsi dan Suplai ,89 2 Pemanfaatan Pekarangan Untuk Pengembangan ,99 3 Peningkatan Mutu dan Keamanan ,65 4 Percepatan Diversifikasi ,09 5 Pembinaan Pengolah Lokal ,87 JUMLAH ,91 Secara umum pembangunan ketahanan pangan menunjukkan kinerja yang cukup baik. Namun dalam realisasi keuangan masih di bawah 100%. Tidak tercapainya realisasi keuangan 100% ini terutama disebabkan karena penghematan dari masingmasing kegiatan yang dilaksanakan, seperti sisa akomodasi pertemuan, sisa konsumsi pertemuan, sisa tiket perjalanan luar daerah serta efisiensi terhadap perjalanan dalam daerah. Namun demikian secara fisik realisasi pembangunan ketahanan pangan mencapai 100% karena kegiatan-kegiatan yang direncanakan terlaksanan seluruhnya dengan baik. Laporan Kinerja 31

38 Badan Ketahanan Bab 4 PENUTUP A. KESIMPULAN Laporan Kinerja Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 merupakan cerminan capaian kinerja kegiatan dan sasaran tahun 2016 berdasar Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana kinerja (Renja) yang telah disusun sebelumnya. Berdasar analisis yang telah dilakukan maka pencapaian indikator kinerja sasaran Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan pada tahun 2016 adalah sebagai berikut: 1. Sasaran dipertahankannya ketersediaan pangan yang cukup, meningkatkan kemandirian, pemantapan ketahanan pangan dan menurunnya tingkat kerawanan pangan dengan indikator peningkatan desa mandiri pangan dan peningkatan skor PPH ketersediaan dapat dicapai sebesar 96,25%. 2. Sasaran lancarnya distribusi dan stabilisasi harga pangan utama nabati dan hewani di tingkat petani dengan indikator peningkatan jumlah lumbung pangan dapat dicapai sebesar 108,25%. 3. Sasaran percepatan diversifikasi pangan dan keamanan pangan dengan indikator penurunan konsumsi beras dan peningkatan skor PPH konsumsi dapat dicapai sebesar 96,62%. 4. Adapun pencapaian kinerja input atau penyerapan anggaran Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun Laporan Kinerja 32

39 Badan Ketahanan 2016 sebesar 92,32% dari total pagu anggaran sebesar Rp ,-. B. SARAN Berpangkal tolak pada permasalahan yang dihadapi Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan, kedepan diupayakan untuk: 1. Melakukan pemetaan desa-desa yang rawan pangan se Kalimantan Selatan sehingga dapat diketahui berapa jumlah desa rawan pangan, di mana lokasinya serta apa yang menyebabkan desa atau daerah tersebut menjadi rawan pangan. 2. Untuk meningkatkan jumlah LUEP yang memanfaatkan dana talangan di masa mendatang, dengan menggencarkan sosialisasi tentang LUEP di 13 kabupaten/kota se Kalimantan Selatan, menyederhanakan administrasi serta menguatkan akses petani atau kelompok tani ke perbankan. 3. Menggencarkan sosialisasi tentang pola pangan yang beragam, bergizi, seimbang dan aman (B2SA), menyajikan menu makanan berbasis pangan lokal pada setiap kegiatan rapat kedinasan, mendorong peningkatan konsumsi buah dan sayur pada tingkat rumah tangga, serta melakukan pembinaan kepada UKM pengolah pangan lokal non beras non terigu. 4. Meningkatkan fungsi koordinasi dan komunikasi serta evaluasi baik internal maupun eksternal dan melanjutkan program-program yang lebih meningkatkan/mengembangkan aparatur yang makin profesional. Laporan Kinerja 33

40 Badan Ketahanan 5. Melalui Laporan Kinerja Badan Ketahanan Tahun 2016 diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan Badan Ketahanan Provinsi Kalimantan Selatan. Laporan Kinerja 34