ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2650

Transkripsi

1 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2650 KEBIJAKAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN PRODUK KATEGORI SUB PART SEPEDA MOTOR DENGAN MENGGUNAKAN METODE PROBABILISTIK CONTINUOUS REVIEW (s,s) DAN CONTINUOUS REVIEW (s,q) UNTUK MEMINIMASI BIAYA PERSEDIAAN DI PT XYZ BANDUNG POLICY CONTROL OF PRODUCT CATEGORY SUB PART BOTH MOTORCYCLE USING PROBABILISTIC METHOD CONTINUOUS REVIEW (s, S) AND CONTINUOUS REVIEW (s, Q) TO MINIMIZE COST OF SUPPLIES IN PT XYZ BANDUNG Raen Oktaviani Br Sembiring 1, Luciana Andrawina 2, Budi Santosa 3 1,2,3 Program Studi Teknik Industri, fakultas Teknik Industri, Telkom University 1 raen1995@gmail.com, 2 lucianawina@gmail.com, 3 bsculaso@gmail.com Abstrak PT XYZ adala suatu perusaaan manufaktur yang terletak di Cimai Jawa Barat. Produk yang di jual adala sub komponen untuk sepeda motor dengan berbagai jenis sub part. Lokasi penyimpanan produk barang jadi berada pada satu gudang utama. Selama ini persediaan produk kategori sub part yang ada di dalam gudang PT XYZ belum dikelola dengan baik, seingga persediaan yang disimpan melebii kapasitas gudang serta perbadingan total persediaan eksisting perusaaan selalu melebii kebijakan persediaan perusaaan. Hal tersebut menyebabkan terjadinya overstock yang berdampak pada meningkatnya total biaya persediaan PT XYZ.Permintaan konsumen pada PT XYZ cendrung fluktuatif seingga penjualan bersifat probabilistik. Pada penelitian ini dilakukan dengan penerapan metode probabilistik model Continuous review (s,s) dan Continuous review (s,q) system yang bertujuan untuk menentukan parameter persediaan yang mendekati optimal. Seingga dapat meminimasi total biaya persediaan. Hasil dari metode probabilistik model Continuous review (s,s) dan Continuous review (s,q) system ini dapat mengetaui ukuran lot persediaan, cadangan pengaman (safety stock), reorder point yang optimal, dan meminimasi ongkos total persediaan. Pemilian model Continuous Review (s,s) System memberikan pengematan biaya persediaan sebesar 42% dan pada Continuous review (s,q) memberikan pengematan biaya persediaan sebesar 47%. Kata Kunci: Persediaan, Analisis ABC, Overstock, Continous Review (s,s), Continous Review (s,q) Abstract PT XYZ is a manufacturing company located in Cimai, West Java. Products sold are sub components for motorcycles wit various types of sub-parts. Te location of te storage of finised goods products is in one main wareouse.so far, te products of sub-products in te wareouse of PT XYZ ave not been properly managed, so tat te goods stored exceed te wareouse capacity and total compensation. Tis causes too muc oarding to ave an impact on te total cost of te cost. PT XYZ. Consumer demand on PT XYZ tends to fluctuate so tat its sales are probabilistic. Tis researc is done by applying probabilistic metod of Continuous review model (s, S) and Continuous review (s, Q) system ready to determine optimal suitable parameter. Can be able to minimize te total cost.te results of te probabilistic model of te Continuous review (s, S) and Continuous review (s, Q) models of tis system can determine stock size, safety stock, optimal reorder point, and minimize total cost. Te coice of Continuous Review (s, S) models gives te load. 42% and on continuous review (s, Q) provide an additional treatment cost of 47%. Keywords: Inventory, ABC Analysis, Overstock, Continuous Review (s, S), Continuous Review (s, Q) 1. Pendauluan PT XYZ merupakan sala satu perusaaan yang bergerak di bidang industri manufaktur yang berada di wilaya Bandung. PT XYZ berperan sebagai supplier yang menjual sub part komponen sepeda motor matic maupun sepeda motor manual. Sala satu perusaaan yang menjadi customer perusaaan ini adala Astra Honda Motor (AHM)

2 Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober Pcs ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2651 dan perusaaan Yamaa. PT XYZ memiliki permintaan pelanggan yang beruba-uba setiap arinya seingga menimbulkan permasalaan dalam memprediksi permintaan pelanggannya. Untuk memenui permintaan konsumen, PT XYZ melakukan perencanaan inventory anya dengan memanfaatkan data penjualan masa lalu, seingga jumla persediaan terkadang tidak sesuai dengan permintaan, atau sering terjadi penumpukan inventory karena ketidak tepatan memprediksi permintaan aktual yang terjadi. Jika persediaan terlalu besar (overstock) maka akan menyebabkan pemborosan karena biaya yang arus dikeluarkan perusaaan untuk menyimpan dan memeliara barang tersebut pun besar [1]. Melalui gambar I.1 dapat diliat bawa total persediaan PT XYZ setiap bulanya lebi besar dari total penjualan. 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 - Periode Stock Penjualan Gambar I.1 Perbandingan Total Stock Dengan Total Penjualan. (Sumber : PT XYZ, Bulan Januari-Oktober 2016) Sejau ini kebijakan persediaan yang dimiliki perusaaan setiap bulanya melebii data persediaan yang ada di Bulan Stock (pcs) gudang PT XYZ. Kebijakan Persediaan Perusaaan Persediaan Eksisting Januari 2,871, , ,545,529 Februari 3,140, , ,669,504 Maret 3,581, , ,652,352 April 3,411, , ,921,253 Mei 3,524, , ,996,281 Juni 3,895, , ,129,143 Juli 3,214, , ,172,776 Agustus 3,844, , ,226,216 September 3,943, , ,284,859 Oktober 4,357, , ,567,818 Gambar I.2 Data Persediaan Dengan Kebijakan Persediaan Sub Part Periode Januari Oktober 2016 (Sumber : PT XYZ, Bulan Januari-Oktober 2016) Gambar 1.2 memunjukan grafik kebijakan persediaaan perusaaan dengan persediaan eksisting di PT XYZ. Dimana kebijakan yang dibuat ole PT XYZ ini anya memperitungkan total stock dikali dengan 5%. Terliat dari data tersebut bawa kebijakan yang dibuat ole peresuaan belum optimal, seingga perlu adanya kebijakan persediaan yang sesuai di buat ole PT XYZ agar dapat memenui permintaan setiap bulanya dan tetap memperatikan ongkos simpan. Untuk pengelolaan persediaan sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan katrakteristik dari setiap produk, karena setiap produk memiliki karakteristik yang berbeda. Manajemen persediaan yang baik akan mengurangi biaya-biaya untuk proses pengadaan persediaan seperti biaya simpan (olding cost), biaya pesan (ordering cost), dan biaya kekurangan barang (stockout cost) (Baagia, 2006). Perencanaan persediaan yang baik dibutukan ole PT XYZ untuk meminimasi masala tersebut.dengan menggunakan perencanaan persediaan, tingginya jumla stock pada gudang PT XYZ dapat diatasi. Untuk dapat memperbaiki manajemen persediaan barang jadi di gudang PT XYZ perlu dilakukan kebijakan persediaan agar dapat mengoptimalkan total persediaan. Ole karena itu, akan

3 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2652 dilakukan suatu pengendalian persediaan produk kategori sub part dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) dan Continuous Review (s,q) System. 2. Dasar Teori 2.1 Pengertian Persediaan merupakan sumber daya menganggur yang keberadaannya menunggu proses lebi lanjut seperti proses produksi atau dapat juga proses pemasaran atau dapat juga kegiatan konsumsi dan sebagainya. Keberadaan persediaan perlu diatur untuk kelancaran pemenuan kebutuan pemakai dengan ongkos yang kecil (Baagia, 2006). 2.2 Faktor Biaya Persediaan Dalam al ini perusaaan arus dapat menentukan jumla persediaan optimal, seingga di satu sisi kontinuitas produksi dapat terjaga dan pada sisi lain perusaaan dapat memperole keuntungan, karena persediaan yang kurang akan sama tidak baiknya dengan persediaan yang berlebian, sebab kondisi keduanya memiliki beban dan akibat masingmasing. (Ristono Agus, 2009). 2.3 Tujuan Pengelolaan Persediaan.Maka tujuan pengelolaan persediaan adala sebagai berikut : a. Untuk dapat memenui keutuan atau permintaan konsumen dengan cepat (memuaskan konsumen). b. Untuk menjaga kontuinitas produksi atau menjaga agar perusaaan tidak mengalami keabisan persediaan yang mengakibatkan terentinya proses produksi. c. Untuk mempertaankan dan bila mungkin meningkatkan penjualan dan laba perusaaan. d. Menjaga agar pembelian secara kecil-kecil dapat diindari, karena dapat mengakibatkan ongkos pesan menjadi besar. Menjaga supaya penyimpanan dalam emplacement tidak besar-besaran, karena akan mengakibatkan biaya menjadi besar (Ristono Agus, 2009). 2.4 Biaya Persediaan Biaya persediaaan adala biaya operasional yang diperlukan untuk pengadaan dan pengoperasian persediaan yang sesuai dengan kebijakan persediaan yang dipakai dalam perencanannya (dapat per taun atau per bulan). 2.5 Kebijakan Persediaan Kebijakan persediaan (inventory policy) merupakan system persediaan untuk menjamin agar setiap permintaan konsumen dapat terpenui dengan ongkos yang minimal. Kebijakan persediaan berkaitan dengan penentuan besarnya operating stock dan safety stock, yaitu jumla yang akan dipesan, waktu pemesanan, dan jumla persediaan pengaman. Dalam melakukan kebijakan persediaan, diperlukan metode pengendalian persediaan yang sesuai dengan kondisi perusaaan (Baagia, 2006) 2.6 Pengendalian Persediaan Pengendalian persediaan menurut (Assauri,2004) adala sala satu kegiatan dari urutan kegiatankegiatan yang bertautan erat satu sama lain dalam seluru operasi produksi perusaaan tersebut sesuai dengan apa yang tela direncanakan lebi daulu baik waktu, jumla, kualitas maupun biayanya Pengendalian Persediaan Probabilistik Model persediaan probabilistik dapat terjadi apabila suatu keadaan persediaan yang mengandung ketidakpastian. Ketidakpastian yang dimaksud adala rata-rata kebutuan atau permintaan tidak pasti dan berfluktuasi, tetapi memiliki pola tertantu yang dapat dicirikan dengan pola distribusinya, nilai sentral, dan nilai sebagainya. Secara operasional kebijakan inventori probabilistik dijabarkan ke dalam tiga keputusan, yaitu (Baagia, 2006) : 1. Menentukan besarnya ukuran lot pemesanan ekonomis (q0). 2. Menentukan saat pemesanan ulang dilakukan (r). 3. Menentukan besarnya cadangan pengamanan (ss). Terdapat empat jenis sistem pengendalian persediaan yang ada di dalam metode probabilistik, yaitu (Silver, 1998): 1. Sistem persediaan Continuous review Sistem Continuous review mengendalikan tingkat persediaan secara terus-menerus. Sistem ini tidak memperatikan interval waktu (R) pada saat pelaksanaannya, namun pemesanan persediaan dilakukan ketika tingkat persediaan mencapai titik reorder point atau di bawanya. Sistem ini terbagi menjadi dua klasifikasi, yaitu: a. Sistem Continuous review (s,q) Sistem (s,q) dapat digunakan ketika pemesanan dilakukan sebesar jumla pemesanan (Q), ketika tingkat persediaan berada pada titik pemesanan kembali (reorder point) atau di bawanya. b. Sistem Continuous review (s,s) Sistem (s,s) memiliki ciri yang sama dengan sistem (s,q). Hanya pada sistem (s,s) ini dapat dilakukan ketika pemesanan tidak anya sampai jumla optimal

4 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2653 pemesanan, namun pemesanan dilakukan ingga mencapai tingkat persediaan maksimum (S). Formulasi dalam mencari S pada sistem(s,s) ini adala sebagai berikut: S=s + Q Model Continuous Review (s,s) System Dalam sistem ini order quantity setiap pemesanan tidak tetap. Pemesanan akan terus dilakukan secara berkelanjutan ingga persediaan mencapai titik persediaan maksimum (S). Nilai S didapatkan dari penambaan order point dan order quantity (dalam kondisi normal). Keuntungan dari sistem ini adala persediaan akan selalu tersedia seingga permintaan akan selalu terpenui. Namun al ini dapat meningkatkan kesalaan pada sisi supplier karena jumla pemesanan selalu dilakukan berbeda-beda. Asumsinya yang digunakan pada persediaan probabilistik Model Continuous review (s,s) System adala sebagai berikut: 1. Permintaan selama orizon perencanaan bersifat probabilistik dan berdistribusi normal (D) dan standar deviasi (S). 2. Ukuran lot pemesanan (qₒ) bersifat beragam untuk setiap kali pemesanan, baan baku akan datang secara serentak bersamaan dengan waktu ancang-ancang (L), pesanan dilakukan pada saat persediaan mencapai titik pemesanan (r). 3. Harga baan baku (p) bersifat konstan baik teradap kuantitas barang yang dipesan maupun waktu. 4. Biaya pesan (A) konstan untuk setiap kali pemesanan dan biaya simpan () sebanding dengan arga barang dan waktu penyimpanan. 5. Biaya kekurangan persediaan (Cᵤ) sebanding dengan jumla barang yang tidak dapat dilayani atau sebanding dengan waktu pelayanan Model Continuous Review (s,q) System Karaktersitik Continuous review (s,q) yaitu ukuran lot pemesanan yang konstan dan pemesanan dilakukan bila barang tela mencapai reorder point atau dibawanya. Dalam metode Continuous review (s,q), kekurangan persediaan mungkin terjadi selama waktu ancang (lead time), ole karena itu cadangan pengamanan (safety stock) digunakan untuk meredam fluktuasi kebutuan selama waktu ancang tersebut. Asumsi yang digunakan pada inventori probabilistik Continuous Review (s,q) yaitu: 1. Permintaan selama orison perencanaan bersifat probabilistik dan berdistribusi normal (D) dan deviasi standar (S). 2. Ukuran lot pemesanan (q0) konstan untuk setiap kali pemesanan, barang akan datang secara serentak dengan waktu ancang (L), pesanan dilakukan pada saat inventori mencapai titik pemesanan (r). 3. Harga barang (p) konstan baik teradap kuantitas barang yang dipesan maupun waktu. 4. Ongkos pesan (A) konstan untuk setiap kali pemesanan dan ongkos simpan () sebanding dengan arga barang dan waktu penyimpanan. 5. Ongkos kekurangan inventori (Cu) sebanding dengan jumla barang yang tidak dapat dilayani, atau sebanding dengan waktu. 2.7 Reorder point Reorder point adala saat atau waktu tertentu perusaaan arus mengadakan pemesanan barang kembali, seingga datangnya pemesanan tersebut tepat dengan abisnya persediaan yang dibeli (Yamit, 2003). Faktor-faktor yang mempengarui titik pemesanan kembali adala : 1. Lead time adala waktu yang dibutukan antara barang dipesan ingga sampai diperusaaan. Lead time ini akan berpengaru pada besarnya barang yang terjual selama masa lead time. 2. Tingkat pemakaian baan baku rata-rata persatuan waktu tertentu. 3. Persediaan Pengaman (safety stock), yaitu jumla persediaan baan minimum yang arus dimiliki ole perusaaan untuk menjaga kemungkinan keterlambatan datangnya barang, seingga tidak terjadi stagnasi. 2.8 Safety stock Safety stock atau stock pengaman adala persediaan tambaan yang dijaga dalam persediaan yang berfungsi sebagai penyangga untuk mencega persediaan abis dalam kaitannya mengadapi gangguan-gangguan yang datang tiba-tiba (acak) dari alam maupun lingkungan. Stock pengaman ini dibutukan untuk mengantisipasi lonjakan permintaan selama pemesanan ulang dilakukan dalam kasus di mana permintaan aktual melebii permintaan yang diarapkan, atau lama lead time aktual yang melebii lead time yang diarapkan. yaitu sebagai berikut (Ristono, 2009): 1. Tingkat pemakaian baan baku yang lebi tinggi dari yang tela diramalkan sebelumnya 2. Keterlambatan pengiriman baan baku. Formulasi untuk penentuan cadangan pengaman (ss): ss = k x SdL x L ss k normal = safety stock = faktor pengaman berdasarkan tabel

5 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2654 Sdl L d SL S = standar deviasi permintaan = rata-rata lead time = rata-rata demand = standar deviasi leadtime = standar deviasi demand 2.9 Model Konseptual Biaya Eksisting Data permintaan Produk Sub Part Harga Setiap Produk safety stock, jumla persediaan yang optimal menggunakan metode Continous Review (s,s) untuk produk kategori A pada analisis ABC dan menggunakan metode Continous Review (s,q) untuk produk pada kategori B dan C. 5. Mengitung jumla total persediaan berdasarkan usulan kebijakan persediaan. 3.1 Klasifikasi dengan Metode ABC Biaya Simpan Biaya Pesan Biaya Kekurangan Uji Distribusi Kebijakan Persediaan Usulan Metode Probabilistik Continous Review (s,s) System Analisis ABC Lead time Metode Probabilistik Continous Review (s,q) System Ukuran pemesanan yang optimal Penentuan safety stocktitik pemesanan ulang Peritungan Total biaya persediaan Gambar III.1 Model Konseptual Model konseptual dapat dijelaskan bawa pada taap awal, input dari penelitian ini merupakan biaya yang dikeluarkan ole perusaaan yang terdiri atas biaya simpan, biaya pesan, dan biaya kekurangan. Input lainnya adala lead time dari pemesanan produk sampai pengiriman produk. Permintaan produk sub part dianalisis dengan analisis ABC untuk mengetaui nilai dari produk seingga dapat mengelompokan produk ke dalam kategori A, B, atau C dan juga permintaan produk akan melakukan uji distribusi data untuk mengetaui tipe probabilistik produk. Produk yang digolongkan ke dalam klasifikasi A akan diola menggunakan metode Probabilistik Continous Review (s,s) lalu untuk yang digolongkan dalam klasifikasi B dan C akan diola menggunakan metode Continous Review (s,q) dengan tujuan untuk mengasilkan asil ukuran pemesanan yang optimal, penentuan safety stock, titik pemesanan ulang dan peritungan biaya persediaan yang lebi optimal dibandingan keadaan yang saat ini. 3. Pengolaan Data Pengolaan data yaitu menggunakan data yang suda dikumpulkan. Langka-langka dalam pengolaan data adala sebagai berikut. 1. Melakukan uji distribusi data permintaan produk sub part selama periode 10 bulan untuk menentukan metode peritungan yang sesuai. 2. Melakukan klasifikasi produk dengan analisis ABC. 3. Melakukan peritungan total biaya persediaan aktual di gudang barang jadi di PT XYZ. 4. Melakukan peritungan kebijakan persediaan yang terdiri atas peritungan Klasifikasi menggunakan metode ABC memiliki tujuan untuk mengklasifikasi produk berdasarkan nilai serapan pada masing-masing produk. Klasifikasi menggunakan metode ABC ini mengasilkan produk yang terbagi atas kategori A, B dan C. Kategori A untuk produk dengan presentase 0%-80%. Kategori B untuk produk dengan presentase 81%-95% dan kategori C untuk produk dengan presentase 96%-100% Peritungan Persediaan Metode Continuous Review (s,s) a. Adjuster Comp Cain Assy ITERASI 1 1. Mengitung nilai q01* awal sama dengan q0w* menggunakan formulasi Wilson. q o1 = q 0w = 2AD 2 Rp q o1 = q 0w = Rp q o1 = Cari kemungkinan kekurangan persediaan (α) berdasarkan q01* yang tela diitung, lalu mengitung r1* qo1 CuD + qo1 Rp (Rp ) + (Rp ) Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya normal. Nilai zα yang didapat adala sebesar 4 Maka r1 dapat diitung dengan persamaan berikut : =3580 0, ,1 =5605 pcs 3. Dengan diketaui r ₁ * yang diperole akan dapat diitung nilai q * berdasarkan formula yang diperole dari persamaan berikut ini:

6 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2655 qo2 + Cu (x r1 )(f(x)dx = 2D[A r1 Dimana : N = (x )f(x)dx = SL[f ( Z a ) ZaѰ(Zα)] Sebelumnya nilai α tela didapatkan, selanjutnya adala mencari nilai Z a,f(z a ), dan Ѱ(Zα), nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal, Z a = 4 f(z a ) = 0,0001 Ѱ(Zα) = N = Sl[f(Z a ) ZaѰ(Zα)] N = [ ( )] N = [Rp 7, (Rp 15,082 0) qo2 = Rp qo2 = pcs 4. Hitung kembali α dan r * 2 dengan menggunakan persamaan berikut : qo2 CuD + qo2 Rp 24, Rp 61, Rp 24, Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya normal. Nilai zα yang didapat adala sebesar 4 Maka r2 dapat diitung dengan persamaan berikut: =( )+( ) = 5605 pcs Bandingkan nilai r * 1 dan r * 2. Jika nilai r * 1 dan r * 2 sama, maka iterasi selesai. Karena nilai r * 1 sebesar 5605 pcs dan r * 2 sebesar 5605 pcs Peritungan Persediaan Metode Continuous Review (s,q) a. Rod Rear Brake GN5 Total demand (D) = 3580 Standar deviasi (S) = 402 Biaya simpan () = Rp Biaya Pesan (A) = Rp Biaya Kekurangan (Cu) = Rp Lead time ITERASI 1 = 0.01 ari 1. Mengitung nilai q01* awal sama dengan q0w* menggunakan formulasi Wilson. q o1 = q 0w = 2AD 2 Rp q o1 = q 0w = Rp q o1 = Cari kemungkinan kekurangan persediaan (α) berdasarkan q01* yang tela diitung, lalu mengitung r1* qo1 CuD + qo1 Rp (Rp ) + (Rp ) Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya normal. Nilai zα yang didapat adala sebesar 3,72 Maka r1 dapat diitung dengan persamaan berikut : =3580 0,01 +3, ,1 =185 pcs 3. Dengan diketaui r ₁ * yang diperole akan dapat diitung nilai q * berdasarkan formula yang diperole dari persamaan berikut ini: qo2 + Cu (x r1 )(f(x)dx = 2D[A r1 Dimana : N = (x )f(x)dx = SL[f ( Z a ) ZaѰ(Zα)] Sebelumnya nilai α tela didapatkan, selanjutnya adala mencari nilai Z a,f(z a ), dan Ѱ(Zα), nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal,

7 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2656 Z a = 3,72 f(z a ) = 0,003 Ѱ(Zα) = N = Sl[f(Z a ) ZaѰ(Zα)] N = [0.003 (3, )] N = [Rp 7, (Rp 61,850 0) qo2 = Rp ITERASI 2 qo2 = 2067 pcs 4. Hitung kembali α dan r * 2 dengan menggunakan persamaan berikut : qo2 CuD + qo2 α Rp 24, = Rp 61, Rp 24, Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya mencari nilai zα yang dapat dicari dari tabel normal. Nilai zα yang didapat adala sebesar 3,54. Maka r2 dapat diitung dengan persamaan berikut: =( )+3, = 178 pcs Bandingkan nilai r * 1 dan r * 2. Jika nilai r * 1 dan r * 2 sama, maka iterasi selesai. Jika tidak, maka iterasi dilanjutkan. Karena nilai r * 1 sebesar 185 pcs dan r * 2 sebesar 178 pcs, maka iterasi dilanjutkan ke iterasi Dengan diketaui r = 185, maka dapat diitung nilai q o2 berdasarkan persamaan berikut: q o2 = 2D[A+Cu r1 (x r1 )(f(x)dx Dimana : N = (x )f(x)dx = SL[f ( Z a ) ZaѰ(Zα)] 1. Sebelumnya nilai α tela didapatkan, selanjutnya adala mencari nilai Dimana : N = (x )f(x)dx = SL[f ( Z a ) ZaѰ(Zα)] 2. Sebelumnya nilai α tela didapatkan, selanjutnya adala mencari nilai Z a,f(z a ), dan Ѱ(Zα), nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal, Z a,f(z a ), dan Ѱ(Zα), nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal, Z a = 3,54 f(z a ) = 0,006 Ѱ(Zα) = N = Sl[f(Z a ) ZaѰ(Zα)] N = [0.006 (3, )] N = 0 pcs [Rp 7, (Rp 61,850 0) qo2 = Rp qo2 = 2067 pcs 2. Hitung kembali nilai α dan nilai r 2 dengan menggunakan persamaan: qo2 CuD + qo2 Rp (Rp ) + (Rp ) Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya normal. Nilai zα yang didapat adala sebesar 3,54 Maka r1 dapat diitung dengan persamaan berikut : ITERASI 3 =3580 0,01 +3, ,1 =174 pcs 3. Bandingkan nilai r * 1 dan r * 2. Jika nilai r * 1 dan r * 2 sama, maka iterasi selesai. Jika tidak, maka iterasi dilanjutkan. Karena nilai r * 1 sebesar 178 pcs dan r * 2 sebesar 174 pcs, maka iterasi dilanjutkan ke iterasi Dengan diketaui r = 185, maka dapat diitung nilai q o2 berdasarkan persamaan berikut: q o2 = 2D[A+Cu Z a = 3,43 f(z a ) = 0,009 r1 (x r1 )(f(x)dx Ѱ(Zα) = N = Sl[f(Z a ) ZaѰ(Zα)]

8 ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.2 Agustus 2017 Page 2657 N = [0.009 (3, )] N = 0 pcs [Rp 7, (Rp 61,850 0) qo2 = Rp qo2 = 2917 pcs 3. Hitung kembali nilai α dan nilai r 2 dengan menggunakan persamaan: qo2 CuD + qo2 Rp (Rp ) + (Rp ) Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya 4.Kesimpulan normal. Nilai zα yang didapat adala sebesar 3,54 Maka r1 dapat diitung dengan persamaan berikut : =3580 0,01 +3, ,1 =174 pcs 4. Bandingkan nilai r * 1 dan r * 2. Jika nilai r * 1 dan r * 2 sama, maka iterasi selesai. Jika tidak, maka iterasi dilanjutkan. Karena nilai r * 1 sebesar 174 pcs dan r * 2 sebesar 174 pcs, maka iterasi selesai. Dengan menggunakan metode Continuous review (s,s) dan Continuous review (s,q) pada gudang sub part PT XYZ Didapat Kebijakan Persediaan Produk Sebagai Berikut: 1. Jumla pemesanan optimal menggunakan metode Continuous review (s,s) didapat pengematan sebesar 80%. Dimana total biaya pemesanan kondisi aktual pada PT XYZ yaitu sebesar Rp ,44 dan peritungan dengan menggunakan metode Continuous review (s,s) didapat biaya pemesanan sebesar Rp ,48 dengan pengematan sebesar Rp ,96. Jumla pemesanan optimal menggunakan metode Continuous review (s,q) didapat pengematan sebesar 74%.. Dimana total biaya pemesanan kondisi aktual pada PT XYZ yaitu sebesar Rp ,00 dan peritungan dengan menggunakan metode Continuous review (s,s) didapat biaya pemesanan sebesar Rp ,50 dengan pengematan sebesar Rp 17,865, dengan pengematan sebesar Rp , Jumla penyimpanan optimal menggunakan metode Continuous review (s,s) didapat pengematan sebesar 26%. Dimana total biaya pemesanan kondisi aktual pada PT XYZ yaitu sebesar Rp 9,370, dan peritungan dengan menggunakan metode Continuous review (s,s) didapat biaya pemesanan sebesar Rp ,85 dengan pengematan sebesar Rp ,70 Jumla penyimpanan optimal menggunakan metode Continuous review (s,q) didapat pengematan sebesar 51%.. Dimana total biaya pemesanan kondisi aktual pada PT XYZ yaitu sebesar Rp ,18 dan peritungan dengan menggunakan metode Continuous review (s,s) didapat biaya pemesanan sebesar Rp dengan pengematan sebesar Rp ,95. Daftar Pustaka [1] Aini D & Yanuar A Usulan Perencanaan Kebijakan Persediaan Vaksin Menggunakan Metode Continuous Review (s,s) Untuk Mengurangi Overstock Di Dinas Keseatan Kota XYZ.Bandung: Telkom University. [2] Aisya D C & Yanuar A Penentuan Kebijakan Obat Di Instalasi Farmasi Ruma Sakit XY Dengan Metode Probabilistic Continuous Review (s,s) Dan Continuous Review (s,q) Untuk Meminimasi Total Biaya Persediaan. Bandung: Telkom University. [3] Assauri, S. (2004). Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta: FE U [4] Baagia, N. (2006). Sistem Inventory. Bandung: ITB. [5] Fuady I & Yanuar A Usulan Kebijakan Persediaan Produk Kategori Kawat Tembaga Untuk Meminimasi Stock Out Dengan Pendekatan Metode Continuous Review (s,s) Dan Continuous Review (s,q) Pada PT XZY. Bandung: Telkom University. [6] Ristono. (2009). Manajemen Persediaan. Yogyakarta: Graa Ilmu. [7] Silver, E. A. (1998). Inventory Managemenet and Production Planning and Scedulling. New York: Jon Willey & Sons.