Program Studi S1 Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom

Transkripsi

1 PERENCANAAN KEBIJAKAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE CONTINUOUS REVIEW (s,s) DAN METODE CONTINUOUS REVIEW (s,q) UNTUK MEMINIMASI TOTAL BIAYA PERSEDIAAN PADA PT. XYZ Selvia Dayanti 1, Ari Yanuar Ridwan 2, Murni Dwi Astuti 3 1,2,3 Program Studi S1 Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom 1 selviadayanti@gmail.com, 2 ari.yanuar.ridwan@gmail.com, 3 murni.dwiastuti@gmail.com Abstrak PT. XYZ merupakan sala satu perusaaan manufaktur yang memproduksi obat yang ada di wilaya Kota Bandung. Dalam memproduksi obat, maka PT. XYZ tidak lepas dengan yang namanya baan baku. Saat ini pengendalian baan baku yang ada di gudang PT. XYZ terbilang belum baik. PT. XYZ belum mengklasifikasikan baan baku sesuai dengan kepentingan pemakaiannya, seingga PT. XYZ belum dapat menentukan kebijakan persediaan baan baku yang dikelola ole PT. XYZ. Hal tersebut mengakibatkan PT. XYZ mengalami over stock karena baan baku yang di pesan dari supplier tidak mempunyai ukuran yang tepat, serta tidak ada maksimum persediaan baan baku yang pasti. Berdasarkan permasalaan tersebut, maka dalam penelitian ini akan dilakukan pengklasifikasian baan baku menggunakan analisis ABC. Hasil dari analisis ABC yaitu baan baku dengan kategori A akan diitung dengan metode Continuous Review (s,s), sedangkan kategori B, dan kategori C akan diitung dengan metode Continuous Review (s,q). Berdasarkan peritungan kebijakan persediaan baan baku dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) memberikan pengematan total biaya persediaan sebesar 49%, dan untuk baan baku dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) memberikan pengematan total biaya persediaan sebesar 65%. Kata Kunci : Baan baku, persediaan, over stock, analisis ABC, Continuous Review (s,s), Continuous Review (s,q) Abstract PT XYZ is a one of parmaceutical company located in Bandung. Wen producing te drugs, PT XYZ needs a raw material absolutely. But te control of raw material tat currently used in PT XYZ is not good enoug because tere is no raw materials classification yet based on interest usage of tem. Terefore, PT XYZ could not make good inventory policy of te raw materials yet tat caused over stock. Overstock appened because tere is no rigt quantity wen ordering from supplier and tere is no te exact number of maximum inventory. Based on tat problem, tis researc will do te classification of raw materials using ABC analysis to categorize eac of raw material. Te result of ABC analysis is te categorization of wic raw materials tat belong to A category is determined using Continuous Review (s,s) metod, and raw materials tat belong to B, and C category is determined using Continuous Review (s,q) metod. By te calculation of inventory policy for A category using Continuous Review (s,s) metod resulted saving in total inventory cost up to 49% and for B and C category resulted saving in total inventory cost up to 65% based on Continuous Review (s,q) metod. Keyword : raw material, inventory, over stock, ABC analysis, Continuous Review (s,s), Continuous Review (s,q) 1. Pendauluan PT. XYZ merupakan sala satu industri farmasi yang berada di Kota Bandung yang memproduksi obat reguler dan obat generik. Untuk mendukung kegiatan produksi, PT. XYZ mempunyai beberapa gudang penyimpanan barang, yaitu gudang untuk baan baku atau raw material, gudang untuk baan kemas, gudang untuk work in process, dan gudang untuk produk jadi atau finised good. Sala satu masala yang diadapi ole PT. XYZ adala mengenai jumla persediaan pada gudang baan baku, yaitu sering mengalami kelebian baan baku. Hal tersebut terjadi disebabkan ole jumla kebutuan baan baku selalu berfluktuasi sesuai dengan kebutuan produksi dan permintaan obat jadi dari pelanggan, seingga mengakibatkan perusaaan mengalami kesulitan dalam menentukan jumla persediaan baan baku yang tersedia di gudang baan baku, kususnya dalam menentukan safety stock dari setiap baan baku. Selama ini, dalam menentukan pengendalian baan baku, perusaaan belum dapat menentukan secara pasti safety stock yang arus disediakan. Perusaaan juga belum dapat menentukan berapa jumla baan baku yang dipesan dan waktu pemesanan baan baku yang optimal,

2 seingga mengaruskan perusaaan melakukan pemesanan ulang apabila terjadi stock out baan baku di gudang. Hal tersebut mengakibatkan persediaan baan baku menjadi tidak terkontrol Stock vs Demand Stock Demand Gambar 1 Data Stock vs Kebutuan Baan Baku Berdasarkan Gambar 1 menunjukkan bawa persediaan dari baan baku selalu lebi besar daripada kebutuan. Kondisi tersebut memperliatkan bawa terjadi kelebian baan baku atau overstock. Kondisi kelebian baan baku tersebut dapat merugikan perusaaan karena semakin banyak persediaan maka semakin banyak juga biaya simpan, seingga perusaaan dapat mengalami kerugian. Ole karena itu, perlu adanya kebijakan persediaan untuk dapat mengatasi permasalaan overstock yang dialami ole perusaaan agar persediaan baan baku dapat terkontrol dengan baik, seingga dapat meminimasi biaya persediaan. Ole karena itu diperlukan penelitian lebi lanjut untuk mengatasi permasalaan tersebut. Dengan menggunakan kebijakan persediaan akan membantu PT. XYZ dalam menentukan kebijakan persediaan baan baku. 2. Dasar Teori Persediaan adala suatu sumber daya menganggur (idle resources) yang keberadaannya menunggu proses lebi lanjut. Yang dimaksud dengan proses lebi lanjut adala dapat berupa kegiatan produksi seperti pada perusaaan manufaktur, kegiatan pemasaran seperti pada sistem distribusi, dan kegiatan konsumsi seperti pada sistem ruma tangga, perkantoran, dan lain sebagainya [1]. Persediaan dapat dibedakan sedikitnya dalam tiga bentuk yang sesuai dengan keberadaannya, yaitu [1] : 1. Baan baku (raw material) 2. Barang setenga jadi (work in process) 3. Barang jadi (finised good) Adanya persediaan menyebabkan permintaan dan produksi menjadi tidak seimbang. Berdasarkan al tersebut, persediaan yang muncul dinilai mempunyai fungsi sebagai berikut [2] : 1. Untuk dapat memenui permintaan dari pelanggan, seingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. 2. Untuk menjaga kelangsungan proses produksi, seingga tidak menimbulkan kekurangan maupun kelebian persediaan pada gudang. 3. Untuk menjaga dan meningkatkan penjualan dan keuntungan. 4. Untuk menjaga persediaan agar terindar kelebian persediaan yang menyebabkan perusaaan rugi karena arus mengeluarkan biaya simpan yang tinggi. Persediaan selalu berubungan dengan biaya. Adapun komponen-komponen dari biaya persediaan terdiri dari [1]: 1. Biaya pembelian 2. Biaya pemesanan 3. Biaya penyimpanan 4. Biaya kekurangan Jenis dan jumla barang yang dikelola atau disimpan dalam suatu unit usaa tidak anya satu jenis barang. Dalam mengadapi kasus tersebut maka perlu dilakukan pemilaan, karena tidak semua barang mempunyai tingkat kepentingan dan penggunaan yang sama. Cara pemilaan baan baku terdebut menggunakan analsiss ABC. Pada prinsipnya analisis ABC adala mengklasifikasikan jenis barang berdasarkan tingkat investasi taunan yang terserap di dalam penyediaan persediaan untuk setiap jenis barang. Berdasarkan analisis ABC, barang dapat diklasifikasikan menjadi 3 kategori [1], yaitu barang kategori A, kategori B, dan kategori C.

3 Setela mengklasifikasikan baan baku dengan analisis ABC maka langka selanjutnya adala menentukan kebijakan persediaan dengan menggunakan model persediaan kontinyu. Berikut merupakan dasar pemilian kebijakan pengendalian persediaan berdasarkan klasifikasi barang yang suda dilakukan sebelumnya [3]. Tabel 1 Dasar Pemilian Kebijakan Persediaan Kategori Continuous Review Periodic Review Item A (s, S) (R, s, S) Item B (s, Q) (R, S) Untuk item C dapat menggunakan EOQ biasa atau dengan menggunakan metode pengendalian kebijakan persediaan yang sama dengan item B [3]. Pada penelitian ini untuk menentukan kebijakan persediaan menggunakan model persediaan kontinyu dengan metode Hadley-Witin. Adapaun langka dalam menyelesaikan penelitian ini dijelaskan dalam model konseptual. Dalam model konseptual berisi penjelasan serta ubungan variabel-variabel dan metode yang mendukung penelitian. Adapun model konseptual dari penelitian ini adala sebagai berikut : Permintaan Baan Baku Uji Distribusi Metode Continuous Review (s,s) Klasifikasi Baan Baku Lead Time Sortage Cost Metode Continuous Review (s,q) Kebijakan Persediaan Order Cost Holding Cost Gambar 2 Model Konseptual Gambar 2 menjelaskan taap-taap untuk menentukan kebijakan persediaan pada PT. XYZ. Untuk mencapai tujuan dalam penelitian ini, langka pertama yang arus diselesaikan adala uji distribusi dari permintaan baan baku. Data tersebut untuk mengetaui bentuk distribusi dari permintaan baan baku. Setala melakukan uji distribusi, maka langska selanjutnya adala mengklasifikasikan baan baku. Data yang dibutukan sebagai input untuk menentukan kebijakan persediaan yaitu : data biaya pesan (ordering cost), data biaya simpan (olding cost), data biaya kekurangan (sortage cost), dan waktu ancang (lead time). Dengan metode Continuous Review (s,s), data input tersebut akan digunakan untuk menentukan safety stock, reorder point, jumla maksimum pemesanan baan baku, maksimum persediaan, dan total biaya persediaan. Sedangkan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) data input tersebut akan digunakan untuk menentukan safety stock, reorder point, jumla maksimum pemesanan baan baku, dan total biaya persediaan. 3. Pembaasan Dalam menentukan kebijakan persediaan, langka pertama yang arus dilakukan yaitu melakukan klasifikasi baan baku untuk dapat menentukan model kebijakan persediaan yang akan digunakan. 3.1 Peritungan Analisis ABC Adapun langka-langka yang dilakukan dalam peritungan klasifikasi baan baku dengan menggunakan metode ABC adala sebagai berikut [1] : 1. Mengitung jumla penyerapan dana setiap jenis baan baku. Untuk mengitung jumla penyerapan dana pada setiap jenis baan baku (M i), yaitu dengan mengalikan antara jumla pemakaian setiap jenis baan baku per periode (D i) dengan arga satuan barang (p i). Sebagai conto nilai pemakaian baan baku sucrose : Mi Di pi (01) M sucrose D sucrose p sucrose M sucrose 28637,13 Rp M sucrose Rp Mengitung total penyerapan dana untuk semua jenis baan baku. Untuk mengitung total penyerapan dana adala dengan cara menjumlakan nilai pemakaian semua baan baku pada PT. XYZ (terdapat 99 baan baku).

4 M ΣMi (02) M (Rp ,27 + Rp , Rp 4.485,00) M Rp ,26 3. Mengitung presentase penyerapan dana untuk setiap jenis baan baku. Untuk mengitung presentase penyerapan dana diperole dari penyerapan dana setiap baan baku dibagi dengan nilai total penyerapan dana kemudian dikalikan 100%. Pi Mi 100% (03) M P sucrose M sucrose 100% P sucrose M Rp ,00 Rp ,26 100% P sucrose 8% 4. Mengurutkan presentase penyerapan dana dari presentase penyerapan dana terbesar sampai dengan yang terkecil. 5. Mengitung nilai kumulatif presesntase penyerapan dana baan baku. 6. Menentukan kategorisasi baan baku ke dalam kategori A, B, dan C. 3.2 Peritungan Kebijakan Persediaan dengan Metode Continuous Review (s,s) Berikut merupakan conto peritungan dengan Metode Continuous Review (s,s) untuk jenis baan baku sucrose. Iterasi 1 1. Hitung nilai q 01* awal sama dengan nilai q ow* dengan formula Wilson q 01* q ow* 2.AD 2 Rp 7.288, ,1 107,885 kg 2. Berdasarkan nilai q 01* yang diperole akan dapat dicari besarnya kemungkinan kekurangan persediaan α yang selanjutnya akan dapat diitung nilai r 1* dengan menggunakan persamaan : α.q01 (05) Cu.D 107,885 Rp , Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai dari Zα, dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 2,34 Kemudian mencari niali r 1 dengan menggunakan persamaan : r 1* D. L + Zα. S L (06) (28637,1 0,06204) + (2,34 (1989,37 ( 0,06204))) 2936,29 kg 3. Dengan diketaui r 1* yang diperole akan dapat diitung nilai q 02* berdasarkan persamaan : q 02* 2.D[A+Cu r1 dimana : (x r1 )f(x)dx S r1 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. Dari tabel normal didapatkan : Zα 2,34 f (Zα) 0,0259 dan ψ (Zα) 0,0033 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (08) (1989,37 ( 0,06204)) [0,0259 (2,34 0,0033)] 9,00766 kg q 02* 2.D[A+Cu r ,1 [Rp 7.288,75 + (Rp ,00766)] (04) (07)

5 460,132 kg 4. Hitung kembali nilai α dan nilai r 2* dengan menggunakan persamaan :. q02 α Cu. D 460,132 Rp ,1 0,04143 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 1,74 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 2* dengan menggunakan persamaan : r 2* D. L + Zα. S L (28637,1 0,06204) + (1,74 (1989,37 ( 0,06204))) 2638,97 kg 5. Bandingkan nilai r 1* dan r 2*, jika arga r 2* relatif sama dengan r 1* iterasi selesai dan akan diperole r* r 2* dan q 0* q 02*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 1* 2936,29 kg dan r 2* 2638,97 kg, maka dilanjutkan iterasi kedua. Iterasi 2 1. Dengan diketaui r 2* yang diperole akan dapat diitung nilai q 03* berdasarkan persamaan : q 03* 2.D[A+Cu r2 dimana : (x r2 )f(x)dx S r2 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. Dari tabel normal didapatkan : Zα 1,74 f (Zα) 0,0885 dan ψ (Zα) 0,0168 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (1989,37 ( 0,06204)) [0,0885 (1,74 0,0168)] 29,3688 kg q 03* 2.D[A+Cu r ,1 [Rp 7.288,75 + (Rp ,3688)] 814,857 kg 2. Hitung kembali nilai α dan nilai r 3* dengan menggunakan persamaan :. q03 α Cu. D 814,857 Rp x 28637,1 0,07337 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 1,45 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 3* dengan menggunakan persamaan : r 3* D. L + Zα. S L (28637,1 0,06204) + (1,45 (1989,37 ( 0,06204))) 2495,27 kg 3. Bandingkan nilai r 2* dan r 3*, jika arga r 3* relatif sama dengan r 2* iterasi selesai dan akan diperole r* r 3* dan q 0* q 03*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 2* 2638,97 kg dan r 3* 2495,27 kg maka dilanjutkan iterasi ketiga. Lakukan iterasi sampai nilai r bernilai sama. Setela mendapatkan nilai r yang sama maka didapatkan kebijakan persediaan sebagai berikut :

6 1. Jumla lot pemesanan (q0) 1136,7 kg 2. Reorder point (r) 2406 kg 3. Maksimum persediaan (S) S q0 + r (09) 1136, , ,77 kg 4. Safety stock (s) SS Zα. SL (10) 1,27 (1989,37 0,06204) 629,317 kg 5. Ekspektasi biaya total OT Op + Os + Ok (11) Rp ,15 + Rp ,85 + Rp ,76 Rp Berdasarkan peritungan kebijakan persediaan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s), maka dapat dibandingkan total biaya persediaan antara kondisi eksisting dan kondisi usulan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s). Tabel 2 Perbandingan Total Biaya Persediaan Baan Baku Kategori A Biaya Total Persediaan Kondisi Total Biaya Persediaan Eksisting Rp 516,846, Continuous Review (s,s) Rp 265,072, Gap Rp 251,773, Peritungan Kebijakan Persediaan dengan Metode Continuous Review (s,q) Berikut merupakan conto peritungan dengan Metode Continuous Review (s,q) untuk jenis baan baku acetaminopen. Iterasi 1 1. Hitung nilai q 01* awal sama dengan nilai q ow* dengan formula Wilson q 01* q ow* 2.AD 2 Rp 7.288, ,86 54,1477 kg 2. Berdasarkan nilai q 01* yang diperole akan dapat dicari besarnya kemungkinan kekurangan persediaan α yang selanjutnya akan dapat diitung nilai r 1* dengan menggunakan persamaan : α.q01 (10) Cu.D 54,1477 Rp ,86 0,01935 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai dari Zα, dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 2,07 Kemudian mencari niali r 1 dengan menggunakan persamaan : r 1* D. L + Zα. S L (11) (7213,86 0,06204) + (2,07 (2082,56 ( 0,06204))) 1521,36 kg 3. Dengan diketaui r 1* yang diperole akan dapat diitung nilai q 02* berdasarkan persamaan : q 02* 2.D[A+Cu r1 dimana : (x r1 )f(x)dx S r1 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. (09) (12)

7 Dari tabel normal didapatkan : Zα 2,07 f (Zα) 0,0471 dan ψ (Zα) 0,0071 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (13) (20182,56 ( 0,06204)) [0,0471 (2,07 0,0071)] 16,8086 kg q 02* 2.D[A+Cu r ,86 [Rp 7.288,75 + (Rp ,8086)] 311,422 kg 4. Hitung kembali nilai α dan nilai r 2* dengan menggunakan persamaan :. q02 α Cu. D 311,422 Rp ,86 0,11131 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 1,22 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 2* dengan menggunakan persamaan : r 2* D. L + Zα. S L (7213,86 0,06204) + (1,22 (2082,56 ( 0,06204))) 1080,43 kg 5. Bandingkan nilai r 1* dan r 2*, jika arga r 2* relatif sama dengan r 1* iterasi selesai dan akan diperole r* r 2* dan q 0* q 02*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 1* 1521,36 kg dan r 2* 1080,43 kg, maka dilanjutkan iterasi kedua. Iterasi 2 1. Dengan diketaui r 2* yang diperole akan dapat diitung nilai q 03* berdasarkan persamaan : q 03* 2.D[A+Cu r2 (x r2 )f(x)dx] dimana : (x r2 )f(x)dx S r2 L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) N Nilai f (Zα) dan ψ (Zα) dapat dicari dari tabel normal. Dari tabel normal didapatkan : Zα 1,22 f (Zα) 0,1895 dan ψ (Zα) 0,0539 N S L [ f (Zα) - Zα ψ (Zα) (2082,56 ( 0,06204)) [0,1895 (1,22 0,0539)] 64,1895 kg q 03* 2.D[A+Cu r2 (x r2 )f(x)dx] ,86 [Rp 7.288,75 + (Rp ,1895)] 601,748 kg 2. Hitung kembali nilai α dan nilai r 3* dengan menggunakan persamaan :. q03 α Cu. D 601,748 Rp x 7213,86 0,21508 Setela mendapatkan nilai α, selanjutnya adala mencari nilai Zα dimana nilai tersebut dapat dicari melalui tabel normal. Nilai Zα 0,79 Kemudian selanjutnya mencari nilai r 3* dengan menggunakan persamaan :

8 r 3* D. L + Zα. S L (7213,86 0,06204) + (0,79 (2082,56 ( 0,06204))) 857,377 kg 3. Bandingkan nilai r 2* dan r 3*, jika arga r 3* relatif sama dengan r 2* iterasi selesai dan akan diperole r* r 3* dan q 0* q 03*. Jika tidak kembali ke langka 3 dengan menggantikan nilai r 1* r 2* dan q 01* q 02*. Karena nilai r 2* 1080,43 kg dan r 3* 857,377 kg maka dilanjutkan iterasi ketiga. Lakukan iterasi sampai nilai r bernilai sama. Setela mendapatkan nilai r yang sama maka didapatkan kebijakan persediaan sebagai berikut : 1. Jumla lot pemesanan (q0) 1136,7 kg 2. Reorder point (r) 2406 kg 3. Safety stock (s) SS Zα. SL 1,27 (1989,37 0,06204) 629,317 kg 4. Ekspektasi biaya total OT Op + Os + Ok Rp ,15 + Rp ,85 + Rp ,76 Rp Berdasarkan peritungan kebijakan persediaan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q), maka dapat dibandingkan total biaya persediaan antara kondisi eksisting dan kondisi usulan dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q). Tabel 3 Perbandingan Total Biaya Persediaan Baan Baku Kategori B dan C Biaya Total Inventory Kondisi Total Biaya Inventory Eksisting Rp 380,638, Continuous Review (s,q) Rp 134,804, Gap Rp 245,834, Kesimpulan Berdasarkan asil dari pengolaan data pada dan tujuan yang tela dirumuskan pada penelitian ini, maka dapat disimpulan asil dari penentuan kebijakan persedian baan baku di gudang pada PT. XYZ dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) untuk baan baku kategori A dan metode Continuous Review (s,q) untuk baan baku kategori B dan kategori C sebagai berikut : 1. Jumla kuantitas atau ukuran lot pemesanan untuk baan baku kategori A sebagai conto sucrose adala sebesar 1136,7 Kg, titik pemesanan ulang 2406,07 Kg, dengan cadangan pengaman baan baku sucrose sebesar 629,137 Kg, serta persediaan maksimum yang ada dalam gudang untuk baan baku sucrose sebesar 3542,77 Kg. Untuk jumla kuantitas atau ukuran lot pemesanan untuk baan baku kategori B dan kategori C sebagai conto acetaminopen adala sebesar 855,025 Kg, titik pemesanan ulang 712,131 Kg, dengan cadangan pengaman baan baku acetaminopen sebesar 264, Total biaya persediaan baan baku untuk kategori A dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) sebesar Rp ,23. Dengan menggunakan metode Continuous Review (s,s) ini mengalami pengematan total biaya persediaan baan baku dari kondisi eksisting yaitu sebesar Rp ,8 atau sekitar 49%. Sedangkan untuk total biaya persediaan baan baku untuk kategori B dan kategori C dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) sebesar Rp ,58. Dengan menggunakan metode Continuous Review (s,q) ini mengalami pengematan total biaya persediaan baan baku dari kondisi eksisting yaitu sebesar Rp ,57 atau sekitar 65%. 5. Daftar Pustaka [1] Baagia, N. (2006). Sistem Persediaan. Bandung: ITB. [2] Riyanto, B. (2001). Manajemen Persediaan. Yogyakarta: BPFE. [3] Silver, E. A. (1998). Inventory Management and Production Planning and Scedulling. New York: Jon Willey $ Sons