LKjIP TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016

Transkripsi

1 LKjIP TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA WAMENA PENGADILAN AGAMA WAMENA JL. DIPOEGORO NO. 10, WAMENA pa_wamena@yahoo.co.id website :

2 KATA PENGANTAR Atas berkat ridho dan karunia Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan petunjuknya sehingga pada akhirnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Wamena Tahun 2016 dapat diselesailan tepat pada waktu yang ditentukan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah perwujudan transparansi dan akuntabilitas suatu lembaga pemerintah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2016 ini pada intinya melaporkan suatu pencapaian kinerja dari program dan sasaran organisasi yang ditetapkan pada tahun Untuk mengukur keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanakan program dan sasaran tersebut dilakukan dengan membandingkan dan mengacu secara utuh kepada rencana strategis (strategic plan) Pengadilan Agama Wamena. Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini diharapkan akan dapat diketahui tingkat keberhasilan suatu program dan kegagalan serta hambatan yang dihadapi. Dengan harapan dapat dijadikan bahan acuan untuk melangkah menuju peningkatan yang lebih baik pada tahun yang akan datang. Di dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini tentunya terdapat banyak kelemahan dan kesalahan, untuk itu masukan dan saran senantiasa kami terima sebagai penyempurnaan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) pada masa yang akan datang. Wamena, 9 Januari 2017 Ketua, H. Anwar Rahakbauw, S.H., M.H NIP ii

3 IKHTISAR EKSEKUTIF Tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Wamena Tahun 2016 merupakan suatu bentuk pertanggung jawaban lembaga peradilan dalam memberikan laporan akuntabilitas kinerja lembaganya dalam kurun waktu 1 (satu) tahun berjalan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini juga disusun dalam rangka memenuhi amanah yang tertuang dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) pada intinya adalah melaporkan Pencapaian Kinerja selama tahun 2016 yang dibandingkan dengan Rencana Kinerja Tahun 2016 yang sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis (Strategic Plan) Pengadilan Agama Wamena Tahun Secara umum, tingkat realisasi terhadap target kinerja Pengadilan Agama Wamena pada tahun 2016 adalah sebagai berikut: NO SASARAN INDIKATOR KINERJA 1 Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan b. Persentase mediasi yang berhasil c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 67% 20% 29,63% 0% 45,58 0 d. Persentase perkara yang diselesaikan 90% 87,10% 96,78 e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 85,19% 85,19 f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan 3% 3,85% 2 Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali 3 Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap c. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap d. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis e. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat g. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara 50% 7,41% 14,82 h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 4 Terwujudnya Peningkatan a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan iii

4 Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 5 Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 6 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan evaluasi untuk tahun iv

5 DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul i Kata Pengantar ii Ikhtisar Eksekutif iii Daftar Isi v BAB I Pendahuluan A. Latar Belakang 1 B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi 2 C. Struktur Organisasi 4 D. Sistematika Penyajian 5 BAB II Perencanaan dan Penetapan Kinerja A. Rencana Strategis 6 B. Tujuan 7 C. Sasaran 7 D. Indikator Kinerja Utama 8 E. Penetapan Kinerja Tahun BAB III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun B. Analisis Capaian Kinerja 12 C. Realisasi Anggaran 19 BAB IV Penutup A. Kesimpulan 22 B. Saran-saran 22 C. Penutup 23 BAB V Lampiran SK Penetapan Review Indikator Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama SK Review Rencana Strategis Struktur Organisasi 30 Matriks Rencana Strategis Penetapan Kinerja Tahunan Pernyataan Penetapan Kinerja Tahunan Rencana Kinerja Tahunan Pernyataan Rencana Kinerja Tahunan SK Tim Penyusun LAKIP 39 v

6 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen, dinyatakan bahwa Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya dalam Lingkungan Peradilan Umum, Lingkungan Peradilan Agama, Lingkungan Peradilan Militer, Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi. Dengan dicantumkannya Peradilan Agama dalam konstitusi tersebut sudah tidak dapat diragukan lagi keberadaan Pengadilan Agama di Republik Indonesia sebagai salah satu Badan Kekuasaan Kehakiman. Sebagai pelaksanaan dari Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar tersebut, lahirlah Undang-Undang Nomor 4 tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman dimana Pasal 13 ayat (1) Undang-Undang tersebut dinyatakan bahwa organisasi, administrasi dan finansial Mahkamah Agung dan peradilan dibawahnya berada di bawah kekuasaan Mahkamah Agung dan sejak saat itu Peradilan Agama berada dalam satu atap dalam lingkungan kekuasaan Mahkamah Agung. Perubahan besar telah terjadi pula pada lingkungan Peradilan Agama yaitu dengan lahirnya Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Undang- Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama dimana ditegaskan kembali tentang pembinaan teknis peradilan, organisasi dan finansial Pengadilan Agama dilakukan oleh Mahkamah Agung, tetapi yang tidak kalah pentingnya yaitu ditambahnya tugas dan wewenang Pengadilan Agama yaitu dapat mengadili perkara Zakat, Infaq dan Ekonomi Syari ah. Untuk adanya pengaturan yang lebih komprehensif terutama tentang pengaturan pengawasan hakim dan sebagainya maka Undang-Undang Nomor 4 tahun 2004 telah diganti dengan Undang-Undang Nomor 48 tahun Sedangkan untuk Pengadilan Agama, Undang-Undang Nomor 7 tahun 1989 telah diubah untuk kedua kalinya yaitu dengan Undang-Undang Nomor 50 tahun 2009 yang dimaksudkan untuk memperkuat prinsip dasar dalam penyelenggaraan kekuasaan kehakiman, yaitu agar prinsip kemandirian peradilan dan prinsip kebebasan hakim dapat berjalan paralel dengan prinsip integritas dan akuntabilitas hakim. Prinsip pengadilan yang terbuka (transparan) merupakan salah satu prinsip pokok dalam sistem peradilan di dunia. Keterbukaan merupakan kunci lahirnya akuntabilitas (pertanggungjawaban). Melalui keterbukaan (transparansi), hakim dan pegawai pengadilan akan lebih berhati-hati dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. 1

7 Untuk itu sudah merupakan suatu keharusan adanya akuntabilitas kinerja pada setiap instansi pemerintah. B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1. Kedudukan Peradilan Agama Peradilan Agama adalah salah satu pelaku kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara tertentu sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 50 tahun 2009 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 7 tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Kekuasaan Kehakiman di lingkungan Peradilan Agama dilaksanakan oleh Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak pada Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi. Pengadilan Agama Wamena merupakan Yurisdiksi dari Peradilan Tinggi Agama Jayapura. Pengadilan Agama Wamena terletak di Jl. Diponegoro No. 10 Wamena Papua yang mempunyai yurisdiksi meliputi Distrik-Distrik di Kabupaten Jayawijaya dan Kabupaten-Kabupaten pemekarannya. Adapun Distrik untuk Kabupaten Jayawijaya rinciannya sebagai berikut: 1. Distrik Wamena 2. Distrik Trikora 3. Distrik Napua 4. Distrik Walaik 5. Distrik Wouma 6. Distrik Hubikosi 7. Distrik Pisugi 8. Distrik Yalengga 9. Distrik Koragi 10. Distrik Bolakme 11. Distrik Bugi 12. Distrik Walesi 13. Distrik Musatfak 14. Distrik Hubikiak 15. Distrik Pelebaga 16. Distrik Ibele 17. Distrik Tailarek 18. Distrik Walelagama 19. Distrik Itlay Hisage 20. Distrik Tagime 21. Distrik Molagalome 22. Distrik Tagineri 23. Distrik Asologaima 24. Distrik Bpiri 25. Distrik Asotipo 26. Distrik Asolokobal 27. Distrik Siepkosi 28. Distrik Kurulu 29. Distrik Usilimo 30. Distrik Wita Waya 31. Distrik Libarek 32. Distrik Wadangku 33. Distrik Pyramid 34. Distrik Muliama 35. Distrik Wollo 36. Distrik Maima 37. Distrik Silo Karno Doga Sedangkan Kabupaten Pemekaran dari Kabupaten Jayawijaya adalah: 1. Kabupaten Yahukimo 2. Kabupaten Lani Jaya 3. Kabupaten Tolikara 5. Kabupaten Mamberamo Tengah 6. Kabupaten Yalimo 7. Kabupaten Pegunungan Bintang 4. Kabupaten Nduga 2. Tugas Pokok Berdasarkan pasal 49 Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 serta Undang- Undang Nomor 3 tahun 2006 Pengadilan Agama Wamena berwenang untuk menerima, memutuskan dan menyelesaikan perkara ditingkat pertama antara orang orang yang beragama Islam dibidang perkawainan, kewarisan, wasiat dan 2

8 hibah yang dilakukan berdasarkan hukum Islam serta wakaf dan shodaqah serta ekonomi syari ah. Sedang proses peradilan dilakukan dengan cara sederhana cepat dan biaya ringan, sehingga setiap putusan yang dihasilkan tersebut selalu dapat memberikan rasa keadilan terhadap masyarakat pencari keadilan. 3. Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama Wamena mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Memberikan pelayanan dibidang teknis yudisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi; b. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali serta administrasi perkara lainnya; c. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Agama (Umum, Kepegawaian dan Keuangan kecuali keuangan perkara); d. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti memberikan petimbangan hukum agama, pelayanan riset/penelitian, pengawasan terhadap advokat/penasehat hukum dan sebagainya, dan; e. Memberikan istbat kesaksian rukyat hilal dalam penentuan awal bulan pada tahun hijriyah. Disamping itu dalam rangka terwujudnya pelayanan yang prima kepada para pencari keadilan, di Pengadilan Agama Wamena, maka dalam melaksanakan tugasnya yang berpedoman pada Standar Operasional Prosedur (SOP), yang telah didiskusikan oleh bagian yang terkait dengan analisa beban kerja sebagai implementasi dari Undang-Undang No. 25/2009 tentang Pelayanan Publik yang muatannya antara lain sebagai berikut: 1. Kejelasan proses kerja untuk setiap proses kerja; 2. Kejelasan tugas, tanggung jawab, target dan pengukuran terhadap hasil kerja dari setiap posisi; 3. Kejelasan wewenang yang diberikan atau yang dimiliki oleh setiap posisi untuk mengambil keputusan; 4. Kejelasan resiko dan dampak yang akan muncul bila tugas dan tanggung jawab tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya; 5. Tersedianya sistem pengelolaan organiasi; 6. Profesionalisme personel peradilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab utama harus memiliki keterampilan menggunakan sistem yang dibangun. Kondisi-kondisi tersebut di atas secara bertahap akan membawa organisasi menjadi organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran (right sizing) yang menjadi salah satu tujuan Reformasi Birokrasi. 3

9 Dalam Standar Operasional Prosedur (SOP) tersebut, telah diatur Standar Operasional Prosedur tentang: 1. Penerimaan Perkara di pengadilan Tingkat Pertama; 2. Pencatatan/Registrasi perkara masuk, PMH dan PHS; 3. Pendaftaran perkara dengan pembayaran cuma-cuma (Prodeo); 4. Pemanggilan para pihak berperkara, saksi/saksi ahli; 5. Pemanggilan para pihak berperkara, saksi/saksi ahli, melalui Kementerian Luar Negeri, Media Massa dan Delegasi; 6. Tata persidangan; 7. Penyelesaian perkara melalui mediasi; 8. Penyelesaian perkara oleh Majelis Hakim; 9. Penyampaian Salinan Putusan; 10. Pengambilan Salinan Putusan, Penetapan dan atau Akta Cerai oleh pihak berperkara; 11. Pengembalian Sisa Panjar Biaya Perkara; 12. Proses pemberkasan perkara dan minutasi; 13. Publikasi putusan; 14. Pengarsipan berkas perkara; 15. Sita Jaminan, Sita Eksekusi, Eksekusi Riil dan Eksekusi Lelang; 16. Permohonan Banding; 17. Permohonan Perkara Kasasi; 18. Permohonan Perkara Peninjauan Kembali; 19. Penanganan Pengaduan Masyarakat; 20. Pelayanan Legalisasi Produk Pengadilan Agama pada Direktorat Administrasi Peradilan Agama. C. STRUKTUR ORGANISASI Pengadilan Agama yang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama bertugas dan berwenang memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam dibidang: perkawinan, waris, wasiat, hibah, wakaf, zakat, infaq, shadaqah dan ekonomi syari ah, sebagaimana diatur dalam pasal 49 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang perubahan atas Undang-Undang Nomor 7 tahun 1989 Tentang Peradilan Agama dan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama. 4

10 Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan, Struktur Organisasi (Susunan) Pengadilan Agama terdiri dari Pimpinan, Hakim, Kepaniteraan, dan Kesekretariatan, dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Pimpinan Pengadilan Agama terdiri dari seorang Ketua dana atau Wakil Ketua. 2. Hakim adalah Pejabat yang melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman. 3. Pada setiap Pengadilan Agama ditetapkan adanya Kepaniteraan yang dipimpin oleh seorang Panitera. 4. Dalam melaksanakan tugasnya Panitera Pengadilan Agama dibantu oleh seorang Wakil Panitera. Disamping itu panitera juga dibantu oleh Jurusita/Jurusita Pengganti. 5. Pada setiap Pengadilan Agama ditetapkan adanya Sekretariat yang dipimpin oleh seorang Sekretaris. 6. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris dibantu oleh para Kepala Sub Bagian (Kasubbag), yaitu Kasubbag Perencanaan TI dan Pelaporan, Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana, serta Kasubbag Umum dan Keuangan. D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini mendeskripsikan pencapaian kinerja Pengadilan Agama Wamena dalam tahun Capaian kinerja 2016 tersebut dibandingkan dengan penetapan kinerja 2016 sebagai tolak ukur tahunan organisasi. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan dapat mengindentifikasi sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja dimasa mendatang. Dengan pola pikir sebagaimana tersebut diatas, sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Wamena disusun sebagai berikut : Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas Latar Belakang, Tugas Pokok dan Fungsi, dan Struktur Organisasi. Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja Tahun 2016, menjelaskan berbagai Program Prioritas Peradilan Agama untuk periode dan Penetapan Kinerja Pengadilan Agama Wamena untuk Tahun Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisa pencapaian kinerja Pengadilan Agama Wamena dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk tahun Bab IV Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. 5

11 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS Mulai tahun 2015 sampai tahun 2019 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2016 merupakan tahun kedua dari Rencana Strategis (Renstra) yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI yang meliputi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan. Visi Pengadilan Agama Wamena mengacu pada visi Mahkamah Agung RI sebagai puncak kekuasaan kehakiman di Negara Indonesia, yaitu Mewujudkan Pengadilan Agama Wamena yang Agung. Untuk mencapai visi tersebut di atas, maka Pengadilan Agama Wamena menetapkan misi-misi sebagai berikut: 1. Menjaga kemandirian badan peradilan agama. 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan agama. 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan agama. Ada 10 karakter untuk mencapai Pengadilan Agama Wamena yang Agung, yaitu: 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara efektif. 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN. 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur. 4. Melaksanakan manajemen dan administrasi yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan, proporsional dan adil. 5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan. 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria objektif, sehingga tercipta aparat peradilan yang berintegritas dan profesional. 7. Didukung pengawasan perilaku, administrasi dan keuangan yang efektif. 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima. 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas dan transparansi. 10. Berbasis teknologi informasi (TI) terpadu untuk mewujudkan peradilan yang modern. Dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi tersebut ada 8 (delapan) program prioritas Pembaruan di Lingkungan Peradilan Agama, yaitu: 1. Penyelesaian Perkara tepat waktu. 6

12 2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik. 3. Pengelolaan Website demi keterbukaan informasi publik. 4. Meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan. 5. Pelayanan Publik yang prima. 6. Implementasi SIADPA Plus sebagai automasi Pola Bindalmin. 7. Justice for All yang terdiri dari Perkara Prodeo, Sidang Keliling dan Pos Bantuan Hukum (Posbakum). 8. Pengawasan. Kedelapan program tersebut harus diaplikasikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di Pengadilan Agama Wamena. B. TUJUAN Berdasarkan visi dan misi yang ditetapkan tersebut di atas, maka Pengadilan Agama Wamena menetapkan tujuan organisasi yang akan dicapai hingga tahun 2016 adalah sebagai berikut: 1. Peningkatan Penyelesaian Perkara. 2. Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim. 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara. 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice). 5. Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan 6. Peningkatan Kualitas Pengawasan C. SASARAN Berdasarkan tujuan tersebut di atas, Pengadilan Agama Wamena menetapkan sasaran strategis sebagai berikut: NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara 2. Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim 3. Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara - Persentase mediasi yang diselesaikan - Persentase mediasi yang berhasil - Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali 1. Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 2. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap 7

13 3. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap 4. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 5. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 6. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat 7. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara 8. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 4. Terwujudnya Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan 6. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pengawasan 1. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 2. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 1. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 2. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti D. INDIKATOR KINERJA UTAMA NO. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET Persentase mediasi yang diselesaikan 2. Persentase mediasi yang berhasil 3. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 4. Persentase perkara yang diselesaikan 5. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan 6. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan 2. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 2. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap 3. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap 4. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 67% 20% 90% 3% 8

14 5. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 6. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat 7. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara 8. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 2. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 5. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 2. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti 50% E. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan Kinerja ini merupaka tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun TABEL PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA WAMENA TAHUN 2016 NO. SASARAN INDIKATOR TARGET 1. Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara 2. Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim 3. Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 1. Persentase mediasi yang diselesaikan 2. Persentase mediasi yang berhasil 3. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 4. Persentase perkara yang diselesaikan 5. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 6. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali 1. Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 2. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap 3. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap 67% 20% 90% 3% 9

15 4. Terwujudnya Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan 6. Terwujudnya Peningkatan Pengawasan Kualitas 4. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 5. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 6. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat 7. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara 8. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 1. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 2. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 1. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 2. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti 50% 10

16 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2016 A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indicator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya. Hasil pengukuran terhadap tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Wamena dapat diilustrasikan sebagai berikut: NO. SASARAN INDIKATOR 1. Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara 2. Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim 3. Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 1. Persentase mediasi yang diselesaikan 2. Persentase mediasi yang berhasil 3. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 4. Persentase perkara yang diselesaikan 5. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 6. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali 1. Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap 2. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap 3. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap 4. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 5. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 6. Persentase penyitaan tepat 67% 20% 90% 3% 29,63% 0% 87,10% 85,19% 3,85% 45, ,78 85,19 11

17 waktu dan tempat 7. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara 50% 7,41% 14,82 8. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan 4. Terwujudnya Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan 6. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pengawasan 1. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 2. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 1. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 2. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN 1: Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara 1. Persentase mediasi yang diselesaikan Persentase mediasi yang diselesaikan 67% 29,63% 45,58 Jumlah mediasi yang telah terselesaikan pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 8 perkara sedangkan perkara yang diterima adalah sebanyak 27 perkara, sehingga Persentase penyelesaian Mediasi tahun 2016 adalah 29,63%, maka target yang tercapai adalah sebesar 45,58%. Hal ini terjadi karena tergugat/termohon dalam perkara yang diterima sebagian besar tidak hadir karena tidak berada dalam wilayah Wamena. Pada tahun 2015, capaian target adalah 62,68%, sehingga dapat disimpulkan bahwa terjadi penurunan capaian target sebesar 17,10%. 2. Persentase mediasi yang berhasil Persentase mediasi yang berhasil 20% 0% 0 12

18 Jumlah mediasi yang berhasil pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 mediasi sedangkan mediasi yang dilaksanakan adalah sebanyak 8 mediasi, sehingga Persentase mediasi yang berhasil tahun 2016 adalah 0%, maka target yang tercapai adalah sebesar 0%. Hal ini disebabkan karena para pihak tidak dapat didamaikan kembali. Pada tahun 2015, capaian target adalah 0%, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi penurunan maupun peningkatan capaian target dibandingkan tahun lalu. 3. Persentase sisa perkara yang diselesaikan Persentase sisa perkara yang diselesaikan Jumlah sisa perkara tahun lalu yang pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 4 perkara sedangkan jumlah sisa perkara yang harus diselesaikan adalah sebanyak 4 perkara, sehingga Persentase sisa perkara yang diselesaikan adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase perkara yang diselesaikan Persentase perkara yang diselesaikan 90% 87,10% 96,78 Jumlah perkara yang diselesaikan pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 27 perkara sedangkan perkara yang harus diselesaikan adalah sebanyak 31 perkara, sehingga Persentase perkara yang diselesaikan adalah 87,10%, maka target yang tercapai adalah sebesar 96,78%. Hal ini disebabkan karena adanya perkara yang diterima pada akhir tahun 2016 sehingga tidak dapat diselesaikan pada tahun tersebut. Pada tahun 2015, capaian target adalah 75,17%, sehingga dapat disimpulkan bahwa terjadi peningkatan capaian target sebesar 21,61% 5. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan 85,19% 85,19 Jumlah perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 23 perkara sedangkan perkara yang harus diselesaikan adalah sebanyak 27 perkara, sehingga Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan adalah 85,19%, maka target yang tercapai adalah sebesar 85,19%. Hal ini disebabkan karena perkara tersebut merupakan perkara tabayun dan ghoib sehingga berpengaruh pada cepat atau lambatnya bantuan panggilan yang 13

19 dilaksanakan. Pada tahun 2015, capaian target adalah 82,14%, sehingga dapat disimpulkan bahwa terjadi peningkatan capaian target sebesar 3,05% 6. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan 3% 3,85% Jumlah perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 1 perkara. Sedangkan perkara yang diselesaikan dalam waktu kurang dari 5 bulan adalah sebanyak 26 perkara, sehingga Persentase perkara yang diselesaikan lebih dari 5 bulan adalah 3,85%, maka target yang tercapai adalah sebesar. Pada tahun 2015, capaian target adalah 34,67%, sehingga dapat disimpulkan bahwa terjadi peningkatan capaian target sebesar 65,33%. SASARAN 2: Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 27 perkara sedangkan jumlah putusan sebanyak 27 putusan, sehingga Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Hal ini berarti peningkatan aksepbilitas putusan Hakim Pengadilan Agama Wamena telah tercapai dan putusan Hakim dapat diterima oleh pihak-pihak yang berperkara. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun SASARAN 3: Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 1. Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan 14

20 secara lengkap Jumlah berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 berkas perkara sedangkan berkas perkara yang diajukan banding adalah sebanyak 0 berkas perkara, sehingga Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Hal ini dapat dijelaskan bahwa tidak ada perkara yang diajukan banding. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap Jumlah berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 berkas perkara sedangkan berkas perkara yang diajukan kasasi adalah sebanyak 0 berkas perkara, sehingga Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat berkas perkara kasasi yang diterima, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap Jumlah berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 berkas perkara sedangkan berkas perkara yang diajukan PK adalah sebanyak 0 berkas perkara, sehingga Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap adalah 0%, maka target yang tercapai adalah sebesar 0%. Walaupun tidak terdapat berkas perkara PK yang diterima, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami 15

21 dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Jumlah berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 27 berkas perkara sedangkan perkara yang diterima adalah sebanyak 27 berkas perkara, sehingga Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis adalah, maka target yang tercapai adalah. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Jumlah penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 27 relaas sedangkan jumlah putusan yang disampaikan adalah sebanyak 27 putusan, sehingga Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat Jumlah pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 penyitaan sedangkan jumlah permohonan penyitaan adalah sebanyak 0 permohonan, sehingga Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat permohonan penyitaan yang diterima, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun

22 7. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara Persentase Majelis Hakim terhadap perkara 50% 7,41% 14,82 Jumlah Majelis Hakim pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 2 Majelis sedangkan jumlah perkara yang diselesaikan adalah sebanyak 27 perkara, Persentase Majelis Hakim terhadap perkara adalah 7,41%, maka target yang tercapai adalah sebesar 14,82%. Pada tahun 2015, capaian target adalah 17,66%, sehingga dapat disimpulkan bahwa terjadi penurunan capaian target sebesar 2,84% 8. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Jumlah responden yang puas terhadap proses peradilan pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 responden sedangkan jumlah respondenyang disurvey adalah sebanyak 0 responden, sehingga Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat responden yang disurvey, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan dan hal ini akan menjadi koreksi pelaksanaan kinerja untuk tahun yang akan datang. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun SASARAN 4: Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 1. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Persentase perkara prodeo yang diselesaikan Jumlah perkara prodeo yang diselesaikan pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 perkara sedangkan jumlah perkara prodeo yang diterima adalah 0 perkara, sehingga Persentase perkara prodeo yang diselesaikan adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat responden yang disurvey, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan 17

23 pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan yang tidak mampu. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Jumlah perkara yang diselesaikan di lokasi sidang keliling pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 perkara sedangkan jumlah perkara yang harus diselesaikan dengan sidang keliling adalah 0 perkara, sehingga Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat perkara yang harus diselesaikan dengan sidang keliling, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan yang tidak mampu. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun SASARAN 5: Terwujudnya Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Jumlah permohonan eksekusi yang ditindaklanjuti pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 perkara sedangkan jumlah perkara yang eksekusi adalah 0 perkara, sehingga Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat permohonan eksekusi, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun

24 SASARAN 6: Terwujudnya Meningkatnya kualitas pengawasan 1. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Jumlah pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 0 pengaduan sedangkan jumlah pengaduan masyarakat yang diterima adalah 0 perkara, sehingga Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti yang diselesaikan adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Walaupun tidak terdapat pengaduan masyarakat yang diterima, target tetap kami tetapkan sesuai dengan penetapan kinerja tersebut karena hal tersebut merupakan upaya kami dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan. Pencapaian target tahun 2016 sama dengan pencapaian tahun Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti Jumlah temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti pada Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 adalah sebanyak 22 temuan sedangkan temuan hasil pemeriksaan adalah 22 perkara, sehingga Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti adalah, maka target yang tercapai adalah sebesar. Pada tahun 2015, capaian target adalah 94,74%, sehingga dapat disimpulkan bahwa terjadi peningkatan capaian target sebesar 5,26% C. REALISASI ANGGARAN Adapun DIPA Anggaran Tahun 2016 yaitu DIPA Nomor : DIPA /2016 tanggal 7 Desember 2015 dengan Pagu Anggaran sebesar Rp ,- dan DIPA /2016 tanggal 7 Desember 2015 dengan Pagu Anggaran sebesar Rp ,-. Anggaran tersebut telah direalisasikan mulai tanggal 4 Januari 2016 s/d tanggal 31 Desember 2016 yaitu : I. Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung a. Belanja Pegawai Pagu 19

25 Perencanaan Anggaran Belanja Pegawai Pengadilan Agama Wamena pada tahun 2016 sebesar Rp ,-. Realisasi Anggaran tersebut telah direalisasikan sampai dengan bulan Desember 2016 sebesar sebesar Rp ,- atau sebesar 81,70 %. Sisa Anggaran Pelaksanaan Pada tahun 2016 sisa Anggaran untuk Belanja Pegawai adalah sebesar Rp ,- b. Belanja Barang Pagu Perencanaan Anggaran Belanja Barang Pengadilan Agama Wamena pada tahun 2016 sebesar Rp ,-. Realisasi Anggaran tersebut telah direalisasiakan sampai dengan bulan Desember 2016 sebesar sebesar Rp ,- atau sebesar 99,70%. Sisa Anggaran Pelaksanaan Pada tahun 2016 sisa Anggaran untuk Belanja Barang adalah sebesar Rp ,- II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung a. Belanja Modal Pagu Perencanaan Anggaran Belanja Modal Pengadilan Agama Wamena pada tahun 2016 sebesar Rp ,- (delapan milyar seratus empat puluh empat juta rupiah), yang mana diperuntukan untuk Belanja Modal Teknologi Informasi sebesar Rp ( seratus empat puluh empat juta rupiah) dan Belanja Modal Gedung dan Bangunan sebesar Rp ,- (delapan milyar rupiah). Pelaksanaan Anggaran tersebut telah direalisasikan sampai pada bulan Desember 2016 sebesar Rp ,- dimana Anggaran Belanja Modal Teknologi Informasi sebesar Rp ,- atau sebesar 99,95% dan Belanja Modal Gedung dan Bangunan sebesar Rp ,- atau sebesar 96,89%. Sisa Anggaran Pelaksanaan Pada tahun 2016 ada sisa Anggaran untuk Belanja Modal Teknologi Informasi adalah sebesar Rp ,- dan Anggaran Belanja Modal Gedung dan Bangunan sebesar Rp ,-. 20

26 BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN 1. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Wamena tahun 2016 ini menyajikan berbagai capaian strategis baik yang mencapai target maupun yang belum mencapai target. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. 2. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan tahun Pelaksanaan tugas bidang administrasi perkara di Pengadilan Agama Wamena dilaksanakan dengan tertib sesuai dengan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI nomor: KMA/001/SK/I/1991 tanggal 24 Januari 1991 tentang Pola Bindalmin, walaupun masih ada yang perlu diperbaiki/disempurnakan, selain itu Pengadilan Agama Wamena dalam rangka ingin terwujudnya pelayanan prima kepada para pencari keadilan, dalam melaksanakan tugasnya juga berpedoman pada Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah didiskusikan dengan baik terkait dengan analisa beban kerja sebagai implementasi dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. 4. Penyelesaian perkara pada tahun 2016 pada Pengadilan Agama Wamena telah memenuhi target dan berhasil dengan baik. 5. Dalam hal pelaksanaan anggaran, tidak terdapat hambatan dan kendala. B. SARAN-SARAN Mohon kepada Mahkamah Agung melalui Pengadilan Tinggi Agama Jayapura, agar: 1. Diterbitkan Surat Edaran tentang standarisasi sisa minimal perkara pada akhir tahun; 2. Diupayakan penambahan pegawai sesuai dengan beban tugas Pengadilan Agama Wamena; 3. Meningkatkan alokasi dana anggaran (DIPA) untuk tahun anggaran selanjutnya karena adanya fluktuasi harga; 4. Meningkatkan alokasi anggaran dana (DIPA) untuk Langganan Daya dan Jasa Khusus untuk pembayaran tagihan listrik, sehingga dapat menunjang kelancaran operasional baik dibidang administrasi perkara maupun dibidang administrasi umum; 21

27 5. Meningkatkan pelaksanaan Diklat Pegawai dan Bimbingan Teknis terhadap seluruh aparat Pengadilan Agama untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Profesional dan berintegrasi tinggi; 6. Meningkatkan pembinaan/pengawasan ke daerah tentang pelaksanaan tugas teknis yustisial dan tugas umum. C. PENUTUP Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Wamena sebagai realisasi dari Program Kerja Tahun Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Wamena yang diuraikan dalam laporan ini adalah merupakan hasil kerja keras dari semua unsure yang terkait, mulai dari Pimpinan, para Hakim, Pejabat Struktural dan Fungsional serta seluruh Staf, yang telah berupaya seoptimal mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun. Kami menyadari masih ada beberapa program kerja yang belum dapat diselesaikan sesuai dengan target yang diprogramkan. Akan tetapi secara umum pelaksanaan tugas pokok menunjukkan angka cukup memuaskan sebagaimana uraian dalam laporan ini. Wamena, 9 Januari 2017 Ketua, H. Anwar Rahakbauw, S.H., M.H NIP

28 BAB V LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA WAMENA NOMOR: W25-A8/ 73 /OT.01/II/2014 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA WAMENA PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA WAMENA Menimbang : 1. Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 3 dan pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Instansi Pemerintah; 2. Bahwa dengan berakhirnya masa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun , dan dimulainya Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun maka Pengadilan Agama Wamena perlu meninjau kembali atau mereview untuk penyempurnaan Indikator Kinerja Utama (IKU). Mengingat : 1. Undang-undang Nomor: 31 Tahun 1997 tentang Peradilan Militer. 2. Undang-undang Nomor: 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung. 3. Undang-undang Nomor: 46 Tahun 2009 tentang Pengadilan Tindak Pidana Korupsi. 4. Undang-undang Nomor: 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman. 5. Undang-undang Nomor: 49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum. 6. Undang-undang Nomor: 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. 7. Undang-undang Nomor: 51 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara. 8. Peraturan Pemerintah Nomor: 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 9. Peraturan Presiden Nomor: 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun Peraturan Presiden Nomor: 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja 11. Peraturan Presiden Nomor: 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah Agung. 23

29 Memperhatikan 12. Peraturan Presiden Nomor: 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung. 13. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja. : Sosialisasi dari Tim Pelaporan dan Evaluasi Biro Perencanaan dan Organisasi Mahkamah Agung Indonesia dalam Kegiatan Konsolidasi dan Asistensi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang menyampaikan perlu adanya Review atas Indikator Kinerja Utama. MEMUTUSKAN Menetapkan Pertama Kedua Ketiga : KEPUTUSAN PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA WAMENA TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA WAMENA. : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran peraturan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Pengadilan Agama Wamena, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Pengadilan Agama Wamena : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi terhadap pencapaian kinerja dilakukan oleh setiap pimpinan satuan kerja dan disampaikan kepada MENPAN. : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : Wamena Pada Tanggal : 26 Februari 2014 Panitera/Sekretaris, Kuwat, S.Ag. NIP

30 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA WAMENA No. Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data 1. Meningkatnya Penyelesaian Perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan Jumlah Perkara yang dimediasi X Jumlah Perkara yang masuk Ketua Majelis, Hakim Mediator dan Panitera Laporan Bulanan, Laporan Semester dan Laporan Tahunan b. Persentase mediasi yang berhasil Jml perkara mediasi yg berhasil X Jumlah perkara yang di mediasi Hakim Mediator dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan Jml sisa perkara yang diselesaikan X Jml sisa perkara yang harus diselesaikan Majelis Hakim dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan d. Persentase perkara yang diselesaikan Jml perkara yang diselesaikan X Jml perkara yang harus diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk) Majelis Hakim dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Jml perkara yg diselesaikan dlm jangka waktu maks 5 bulanx Jml perkara yg harus diselesaikan dlm waktu maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara) Majelis Hakim dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Jml perkara yang diselesaikan lebih dari 5 bulan X Jumlah perkara yg diselesaikan dalam waktu kurang dari 5 bulan Majelis Hakim Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 2. Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali Jumlah putusan yang tidak mengajukan upaya hukum X Jumlah putusan Majelis Hakim Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 25

31 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap Jml berkas perkara yang diajukan banding secara lengkap X Jumlah berkas yang diajukan banding Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap Jml berkas perkara yang diajukan Kasasi secara lengkap X Jumlah berkas yang diajukan Kasasi Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap Jml berkas perkara yang diajukan PK secara lengkap X Jumlah berkas yang diajukan PK Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan d. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Jml berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis X Jml berkas perkara yang diterima Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan e. Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak Jml relaas putusan yang disampaikan tepat waktu X Jml putusan yang disampaikan Panitera dan Jurusita Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan f. Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat Jml pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat X Jumlah permohonan penyitaan Panitera dan Jurusita Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan g. Persentase Majelis Hakim terhadap perkara Jumlah Majelis Hakim X Jumlah Perkara Majelis Hakim dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan h. Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan Jml responden yang puas terhadap proses peradilan X Jumlah responden yang disurvey Ketua Pengadilan dan Panitera Laporan hasil survey independen 26

32 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Jumlah perkara prodeo yang diselesaikan X Jumlah perkara prodeo Jumlah perkara yang diselesaikan dilokasi sidang keliling X Jumlah perkara yang harus diselesaikan secara sidang keliling Majelis Hakim dan Panitera Majelis Hakim dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti Jml permohonan eksekusi perkara tertentu yang ditindaklanjuti X Jml permohonan eksekusi perkara tertentu Ketua Pengadilan dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Jml pengaduan yang ditindaklanjuti X Jumlah pengaduan yang diterima Ketua Pengadilan dan Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti. Jumlah temuan internal/eksternal yang ditindaklanjuti X Jumlah temuan internal/eksternal Ketua Pengadilan dan Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 27

33 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA WAMENA NOMOR: W25-A8/52.a/OT.01/I/2015 TENTANG PENETAPAN REVIU RENSTRA PENGADILAN AGAMA WAMENA KETUA PENGADILAN AGAMA WAMENA Menimbang : 1. Bahwa untuk melaksanakan amanat Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Bahwa dengan akan berakhirnya Rencana Strategis Pengadilan Agama Wamena Tahun , maka perlu adanya Penetapan Rencana Strategis Pengadilan Agama Wamena Tahun Mengingat : 1. Undang-undang Nomor: 31 Tahun 1997 tentang Peradilan Militer. 2. Undang-undang Nomor: 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung. 3. Undang-undang Nomor: 46 Tahun 2009 tentang Pengadilan Tindak Pidana Korupsi. 4. Undang-Undang Nomor: 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. 5. Undang-undang Nomor: 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman. 6. Undang-undang Nomor: 49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum. 7. Undang-undang Nomor: 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. 8. Undang-undang Nomor: 51 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor: 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara. 9. Peraturan Pemerintah Nomor: 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 10. Peraturan Presiden Nomor: 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun Peraturan Presiden Nomor: 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja 12. Peraturan Presiden Nomor: 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah Agung. 13. Peraturan Presiden Nomor: 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung. Menetapkan MEMUTUSKAN : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA WAMENA TENTANG PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA WAMENA TAHUN

34 Pertama Kedua Ketiga : Rencana Strategis sebagaimana tercantum dalam lampiran peraturan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Pengadilan Agama Wamena, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Pengadilan Agama Wamena : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi terhadap pencapaian kinerja dilakukan oleh setiap pimpinan satuan kerja dan disampaikan kepada MENPAN. : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Ditetapkan di : Wamena Pada Tanggal : 7 Januari 2015 Ketua, H. Anwar Rahakbauw, S.H., M.H NIP

35 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA WAMENA TAHUN

36 B. MATRIK RENCANA STRATEGIS Tujuan Strategis 1. Peningkatan Penyelesaian Perkara 2. Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim 3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 4. Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) 5. Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan 6. Peningkatan Kualitas Pengawasan Sasaran Indikator kinerja Th. I (2015) Th. II (2016) Th. III (2017) Th. IV (2018) Th. V (2019) Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Terwujudnya Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to - Persentase mediasi yang diselesaikan - Persentase mediasi yang berhasil - Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali - Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis - Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak - Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat - Persentase Majelis Hakim terhadap perkara - Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan - Persentase perkara prodeo yang diselesaikan - Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling

37 Justice) Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pengawasan - Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti - Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti

38 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA WAMENA TAHUN 2016 Sasaran Indikator kinerja Target Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Terwujudnya Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan - Persentase mediasi yang diselesaikan - Persentase mediasi yang berhasil - Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 6 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali - Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis - Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak - Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat - Persentase Majelis Hakim terhadap perkara - Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan - Persentase perkara prodeo yang diselesaikan - Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti 67% 20% 90% 3% 50%

39 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pengawasan - Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti - Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti

40 RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA WAMENA TAHUN 2017 Sasaran Indikator kinerja Target Terwujudnya Peningkatan Penyelesaian Perkara Terwujudnya Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim Terwujudnya Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Terwujudnya Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice) Terwujudnya Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pengawasan - Persentase mediasi yang diselesaikan - Persentase mediasi yang berhasil - Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan - Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: Verzet, Banding, Kasasi, maupun Peninjauan Kembali - Persentase berkas perkara yang diajukan banding yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas perkara yang diajukan kasasi yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas perkara yang diajukan PK yang disampaikan secara lengkap - Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis - Persentase penyampaian relaas pemberitahuan isi putusan tepat waktu, tempat dan para pihak - Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat - Persentase Majelis Hakim terhadap perkara - Persentase responden yang puas terhadap proses peradilan - Persentase perkara prodeo yang diselesaikan - Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara tertentu yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti - Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti - Persentase temuan hasil pemeriksaan internal/eksternal yang ditindaklanjuti 69% 20% 90% 3% 50%

41 SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA WAMENA Nomor: W25-A8/322/KP.02.3/XII/2016 TENTANG TIM PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN AGAMA WAMENA TAHUN 2016 Menimbang : a. Bahwa untuk penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Pengadilan Agama Wamena dalam rangka melaksanakan tertib kinerja Pegawai Pengadilan Agama Wamena. b. Bahwa Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan di Pengadilan Agama Wamena harus dapat dilaksanakan dengan baik maka perlu dibentuk tim pengelola penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan Pengadilan Agama Wamena. Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 1980; 2. Peraturan Presiden RI Nomor 19 Tahun 2008; 3. Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: KMA/070/SK/V/2008; 4. Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: KMA/071/SK/V/2008; 5. Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor: 553/SEK/01/XII/2011; 6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/05/2007; 7. Surat Ketua Pengadilan Tinggi Agama Jayapura Nomor: W.25-A/17/KU.03/I/2012