LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA MIMIKA Jalan Yos Sudarso KM 4 Nawaripi - Timika Telp. (0901) pa_mimika@yahoo.co.id i

2 KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha penguatan akuntabilitas kinerja sebagaimana diatur dalam Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden nomor 5 tahun 2004 tentang Percepetan Pemberantasan Korupsi, Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 9 tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas Fungsi, susunan Organisasi dan tata kerja Kementrian Negara Republik Indonesia, maka disusunlah Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2012 ini sesuai dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja. ini adalah Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Mimika tahun 2012 untuk Kementrian/Lembaga (LAKIP di lingkunagn Pemerinatah Pusat), yang berisi tentang informasi pertanggungjawaban kinerja, tugas pokok dan fungsi dalam rangka percepatan visi, misi dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Pengadilan Agama Mimika tahun 2012 beserta uraiannya yang meliputi kegiatan Pengadilan Agama Mimika tahun Semoga laporan ini dapat bermanfaat sebagai perbaikan kinerja kami di tahun yang akan datang dengan potensi yang ada dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama, serta berguna bagi semua pihak terkait. Timika, 02 Januari 2013 Ketua Pengadilan Agama Mimika, TTD Drs. Aunur Rofiq, M.H. Nip ii

3 DAFTAR ISI HALAMA COVER.. i HALAMAN JUDUL... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv BAB I PENDAHULUAN... 1 A. LATAR BELAKANG... 1 B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI... 2 C. STRUKTUR ORGANISASI... 5 D. SISTEMATIKA PENYAJIAN... 6 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA... 7 A. RENCANA STRATEGIS... 7 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA... 9 C. RENCANA KINERJA D. PENETAPAN KINERJA TAHUN BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA C. AKUNTABILITAS KEUANGAN BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN B. SARAN-SARAN iii

4 iv

5 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen dinyatakan bahwa kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada di bawahnya dalam Lingkungan Peradilan Umum, Lingkungan Peradilan Agama, Lingkungan Peradilan Militer, Lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara, dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi. Dengan dicantumkannya Peradilan Agama dalam konstitusi tersebut sudah tidak dapat diragukan lagi keberadaan Pengadilan Agama di Republik Indonesia sebagai salah satu Badan Kekuasaan Kehakiman. Sebagai pelaksanaan dari pasal 24 ayat (2) Undang-Undang tersebut, lahirlah Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman dimana dalam pasal 13 ayat (1) undang-undang tersebut dinyatakan bahwa organisasi, administrasi dan finansial Mahkamah Agung dan peradilan di bawahnya berada di bawah kekuasaan Mahkamah Agung, dan sejak saat itu Peradilan Agama berada dalam satu atap dalam lingkungan kekuasaan Mahkamah Agung. Perubahan besar telah terjadi pula pada lingkungan Peradilan Agama yaitu dengan lahirnya Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama dimana ditegaskan kembali tentang pembinaan tehnis peradilan, organisasi, administrasi dan finansial Pengadilan Agama dilakukan oleh Mahkamah Agung, tetapi yang tidak kalah pentingnya yaitu ditambahnya tugas dan wewenang Pengadilan Agama yaitu dapat mengadili perkara Zakat, Infaq, dan Ekonomi Syari ah. Untuk adanya pengaturan yang lebih konprehensif terutama tentang pengaturan pengawasan hakim dan sebagainya maka Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 telah diganti dengan Undang-Undang Nomor 48 Tahun Sedangkan untuk Pengadilan Agama, Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 telah diubah untuk kedua kalinya yaitu dengan Undang-Undang 1

6 Nomor 50 Tahun 2009 yang dimaksudkan untuk memperkuat prinsip dasar dalam penyelenggaraan Kekuasaan Kehakiman, yaitu agar prinsip kemandirian peradilan dan prinsip kebebasan hakim dapat berjalan paralel dengan prinsip integritas dan akuntabilitas hakim. Prinsip pengadilan yang terbuka (transparan) merupakan salah satu prinsip pokok dalam sistem peradilan di dunia. Keterbukaan merupakan kunci lahirnya akuntabilitas (pertanggung jawaban). Melalui keterbukaan (transparansi), hakim dan pegawai pengadilan akan lebih berhati-hati dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu sudah merupakan suatu keharusan adanya akuntabilitas kinerja pada setiap instansi pemerintah. B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI 1. KEDUDUKAN PERADILAN AGAMA Peradilan Agama adalah salah satu pelaku kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara tertentu sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Kekuasaan Kehakiman di lingkungan Peradilan Agama dilaksanakan oleh Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak pada Mahkamah Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi. Pengadilan Agama Mimika merupakan yurisdiksi dari Pengadilan Tinggi Agama Jayapura, Pengadilan Agama Mimika terletak di Jalan Yos Sudarso KM 4 Nawaripi yang mempunyai yurisdiksi 84 Kelurahan/Desa dari 18 Kecamatan, dan Jumlah penduduk sekitar jiwa. 2. TUGAS POKOK Pengadilan Agama Mimika bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam di bidang Perkawinan, Waris, Wasiat, Hibah, Wakaf, Zakat, Infaq, Shadaqah, dan Ekonomi Syari ah, 2

7 sebagaimana diatur dalam Pasal 49 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang Peradilan Agama Jo. Undang-Undang Nomor 50 Tahun FUNGSI Untuk melaksanakan tugas pokok dan wewenang tersebut, Pengadilan Agama mempunyai fungsi sebagai berikut: a. Memberikan pelayanan tehnis yustisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi; b. Memberikan pelayanan dibidang administrasi perkara banding, kasasi dan peninjauan kembali serta administrasi peradilan lainnya; c. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur dilingkungan Pengadilan Agama (Umum, kepegawaian dan keuangan kecuali biaya perkara); d. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islsm pada Instansi Pemerintah di daerah Hukumnya, apabila diminta sebagaimana diatur dalam Pasal 52 ayat (1) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; e. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian harta peninggalan diluar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam yang dilakukan berdasarkan Hukum Islam sebagaimana diatur dalam Pasal 107 ayat (2) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama; f. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti memberikan pertimbangan Hukum Agama, pelayanan riset/penelitian, pengawasan terhadap Advokat/Penasehat Hukum dan sebagainya, dan; g. Memberikan Istbat kesaksian rukyat hilal dalam penentuan awal bulan dalam Tahun Hijriyah; Disamping itu dalam rangka terwujudnya pelayanan yang prima kepada para pencari keadilan di Pengadilan Agama Mimika, maka dalam melaksanakan tugasnya berpedoman pada Standart Operasional Prosedur (SOP), yang telah didiskusikan oleh bagian yang terkait dengan analisa 3

8 beban kerja sebagai implementasi dari Undang-Undang No. 25/2009 tentang Pelayanan Publikyang muatannya antara lain sebagai berikut : 1. Kejelasan proses kerja untuk setiap proses kerja; 2. Kejelasan tugas, tanggungjawab, target dan pengukuran terhadap hasil kerja dari setiap posisi; 3. Kejelasan wewenang yang diberikan atau yang dimiliki oleh setiap posisi untuk mengambil keputusan; 4. Kejadian resiko dan dampak yang akan muncul bila tugas dan tanggungjawab tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya; 5. Tersedianya sistem pengelolaan organisasi; 6. Profesionalisme personel peradilan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab utama harus memiliki keterampilan menggunakan sistem-sistem yang dibangun. Kondisi-kondisi tersebut diatas secara bertahap akan membawa organisasi menjadi organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran (right sizing) yang menjadi salah satu tujuan Reformasi Birokrasi. Dalam Standar Operasional (SOP) tersebut, telah diatur Standar Operasional Prosedur tentang : 1. Penerimaan Perkara di Pengadilan Tingkat Pertama; 2. Pencatatan / Registrasi perkara masuk, PMH dan PHS; 3. Pendaftaran perkara dengan pembayaran cuma-cuma (Prodeo); 4. Pemanggilan para pihak berperkara, saksi/ saksi ahli; 5. Pemanggilan para pihak berperkara, saksi/ saksi ahli, melalui Kementerian Luar Negeri, media massa dan delegasi; 6. Tata persidangan; 7. Penyelesaian perkara melalui Mediasi; 8. Penyelesaian perkara oleh Majelis Hakim; 9. Penyampaian Salinan Putusan; 10. Pengambilan Salinan Putusan, Penetapan dan atau Akta Cerai oleh pihak berperkara; 11. Pengembalian Sisa Panjar Biaya perkara; 12. Proses pemberkasan perkara dan minutasi; 4

9 13. Publikasi Putusan; 14. Pengarsipan berkas perkara; 15. Sita Jaminan, Sita Eksekusi, Eksekusi Riil dan Eksekusi Lelang; 16. Permohonan Banding; 17. Permohonan Perkara Kasasi; 18. Permohonan Perkara Peninjauan Kembali; 19. Penanganan Pengaduan Masyarakat; 20. Pelayanan Legalisasi Produk Peradilan Agama pada Direktorat administraasi Peradilan Agama. C. STRUKTUR ORGANISASI Pengadilan Agama Mimika yang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama bertugas dan berwenang memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam di bidang : Perkawinan, Waris, Wasiat, Hibah, Wakaf, Zakat, Infaq, Shadaqah, dan Ekonomi Syari ah, sebagaimana diatur dalam Pasal 49 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang perubahan atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama dan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 Tentang Perubahan kedua Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama. Struktur Organisasi (Susunan) Pengadilan Agama terdiri dari Pimpinan, Hakim Anggota, Panitera, Sekretaris, dan Jurusita. 1. Pimpinan Pengadilan Agama dipimpin oleh seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. 2. Hakim adalah Pejabat yang melakukan tugas Kekuasaan Kehakiman. 3. Pada setiap Pengadilan Agama ditetapkan adanya Kepaniteraan yang dipimpin oleh seorang Panitera. 4. Dalam melaksanakan tugasnya Panitera Pengadilan Agama dibantu oleh seorang Wakil Panitera dan 3 (orang) Panitera Muda yaitu Panitera Muda Hukum, Panitera Muda Gugatan dan Panitera Muda Permohonan. Disamping itu Panitera juga dibantu oleh beberapa orang Panitera Pengganti dan beberapa orang Jurusita/Jurusita Pengganti. 5

10 5. Pada setiap Pengadilan Agama ditetapkan adanya Sekretariat yang dipimpin oleh seorang Sekretaris. 6. Dalam melaksanakan tugasnya Sekretaris dibantu oleh seorang Wakil Sekretaris dan 3 (orang) Kasubag. Yaitu Kasubag. Kepegawaian, Kasubag. Keuangan, dan Kasubag, Umum. 7. Panitera Pengadilan Agama merangkap Sekretaris Pengadilan Agama. D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Pada dasarnya Akuntabilitas Kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja Pengadilan Agama Mimika dalam tahun Capaian kinerja 2012 tersebut dibandingkan dengan penetapan kinerja 2012 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan dapat mengidentifikasi sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja dimasa datang. Dengan pola pikir sebagaimana tersebut diatas, sistematika Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Mimika disusun sebagai berikut: Bab I - Pendahuluan,menjelaskan secara ringkas Latar Belakang, Tugas Pokok dan Fungsi, dan Struktur Organisasi. Bab II Perencanaandan Penetapan Kinerja, menjelaskan berbagai Program Prioritas Peradilan Agama untuk periode tahun dan Penetapan Kinerja Pengadilan Agama Mimika untuk tahun Bab III AkuntabilitasKinerjaTahun 2012 Bab IV - Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Mimika tahun 2012, dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang. 6

11 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. Rencana Strategis. Rencana Strategis Pengadilan Agama Mimika Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapantahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan, pengkajian, pengelolaan terhadap sistem, kebijakan dan peraturan perundang-undangan untuk mencapai efektivitas dan efisiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Agama Mimika diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan pembangunan Nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun dan Rencana Pembangunan Jangka menengah (RPJM) tahun , sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pengadilan dalam pencapaian visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun Adapun visi dari Pengadilan Agama Mimika, adalah: Terwujudnya Pengadilan Agama Mimika Yang Agung Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Agama Mimika menetapkan misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Menjaga Kemandirian Peradilan Agama Mimika; 2. Memberikan Pelayanan Hukum Yang Berkeadilan Kepada Pencari Keadilan di Kabupaten Mimika; 3. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan di Peradilan Agama Mimika; 4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi Pengadilan Agama Mimika. Atas dasar visi dan misi tersebut di atas, maka Mahkamah Agung telah mencanangkan Reformasi Birokrasi dan Cetak Biru (Blue Print) Pembaharuan Peradilan Tahun Ada 10 Karakter untuk mencapai Badan Peradilan yang Agung yaitu : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara efektif. 7

12 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN. 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur. 4. Melaksanakan manajemen dan administrasi yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan, proporsional, dan adil. 5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan. 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria obyekyif, sehingga tercipta aparat peradilan yang berintegritas dan profesional. 7. Didukung pengawasan perilaku, administrasi, dan keuangan yang efektif. 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima. 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparansi. 10. Berbasis teknologi informasi (TI) terpadu untuk mewujudkan peradilan yang modern. Dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi tersebut ada 8 (delapan) program prioritas Pembaharuan di Lingkungan Peradilan Agama yaitu : 1. Penyelesaian perkara yang tepat waktu. 2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik. 3. Pengelolaan website demi keterbukaan informasi publik. 4. Meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung Pengadilan. 5. Pelayanan publik yang prima. 6. Inplementasi SIADPA Plus sebagai automasi Pola Bindalmin. 7. Justice For All yang terdiri dari Perkara Prodeo, Sidang Keliling dan Pos Bantuan Hukum (Posbakum). 8. Pengawasan. Kedelapan program tersebut harus diaplikasikan dalam pelaksanaan tugas seharihari di Pengadilan Agama Mimika. - Tujuan Berdasarkan visi dan misi yang ditetapkan tersebut di atas maka Pengadilan Agama Mimika menetapkan tujuan organisasi yang akan dicapai hingga Tahun 2014 adalah sebagai berikut : 8

13 1. Meningkatnya pelayanan hukum yang berkeadilan kepada masyarakat pencari keadilan. 2. Terwujudnya aparat Pengadilan Agama Mimika yang profesional, efektif, efisien, dan akuntabel. 3. Meningkatnya sarana dan prasarana Pengadilan Agama Mimika 4. Meningkatnya pengawasan intern dalam rangka peningkatan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan. B. INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA MIMIKA Pengadilan Agama Mimika telah menetapkan Indikator Kinerja Utama, yang dapat dilihat sebagai berikut : 9

14 INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA MIMIKA NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGU NG JAWAB SUMBER DATA 1. Meningkatny a penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas a. Persentase mediasi yang diselesaikan b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi Perbandingan antara mediasi yang disepakati dengan jumlah mediasi yang diterima dan menjadi perkara Perbandingan sisa perkara yang diselesaikan dengan sisa perkara yang harus diselesaikan Perbandingan perkara yang diselesaikan dengan perkara yang akan diselesaikan (saldo awaldan perkara yang masuk) Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan dengan perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 6 bulan (diluar sisa perkara) Jumlah upaya hukum selama tahun berjalan (Un) dibagi jumlah upaya hukum tahun lalu (un-1) dibagi upaya hukum tahun lalu (un-1)dikali seratus persen Perbandingan antara berkas yang diajukan Kasasi dan PK Panitera/Sek retaris Hakim Majelis dan Panitera/Sek retaris Hakim Majelis dan Panitera/Sek retaris Hakim Majelis dan Panitera/Sek retaris Hakim Majelis Panitera/Sek retaris Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan 10

15 pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara d. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (prosentase akta cerai yang diserahkan penggugat/pemohon) e. Prosentase Penyitaan tepat waktu dan tempat a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan yang lengkap (terdiri dari bundel A dan B) dengan jumlah berkas yang diajukan Kasasi dan PK Perbandingan antara berkas perkara yang diterima Kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis Perbandingan ratio Majelis Hakim dibandingkan dengan perkara masuk Perbandingan antara berkas putusan dengan relas putusan yang disampaikan ke para pihak tepat waktu. Perbandingan antara permohonan penyitaan dengan pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat Perbandingan perkara predeo yang diselesaikan dengan perkarapredeo yang masuk Panitera/Sek retaris Panitera/Sek retaris Panitera/Sek retaris dan Juru Sita Panitera/Sek retaris dan Juru Sita Majelis Hakim/ Panitera Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan b. Persentase perkara Perbandingan perkara yang Majelis 11

16 5. Meningkatny a kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatny a kualitas pengawasan yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling c. Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. dibawa ke lokasi zetting plaat dengan jumlah perkara yang diselesaikan secara sidang keliling Perbandingan amar putusan perkara tindak pidana korupsi yang ditayangkan di wibe site dengan jumlah perkara tindak pidana korupsi yang tidak ditayangkan Perbandingan permohonan eksekusi yang ditindaklanjuti dengan permohonan eksekusi yang belum ditindaklanjuti Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Hakim/ Panitera Kepanitera/K esekretariata n Ketua Pengadilan & Pan/Sek Ketua Pengadilan & Pan/Sek Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan Bulanan dan Tahunan 12

17 C. RENCANA KINERJA PENGADILAN AGAMA MIMIKA TAHUN 2012 Adapun rencana kinerja tahunan pengadilan Agama Mimika sebagai berikut: NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan. b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 5% 100% 95% 100% 1:2 13

18 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan d. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (prosentase akta cerai yang diserahkan penggugat/pemohon). e. Prosentase Penyitaan tepat waktu dan tempat a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan carasidang keliling. c. Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 100% 80% 100% X 50% 75% 75% 14

19 D. Penetapan Kinerja Tahun 2012 Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama Mimika, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Penetapan Kinerja Tahun 2012Pengadilan Agama Mimika, sebagai berikut: NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase mediasi yang diselesaikan. b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan d. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara d. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (prosentase akta cerai yang diserahkan penggugat/pemohon).. e. Prosentase Penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan carasidang 5% 100% 95% 100% 1:2 100% 80% 100% X 15

20 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan keliling. c. Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti % 75% 16

21 BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Mimika tahun 2012dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran. Rincian tingkat capaian kinerja masingmasing indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada tabel 1. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target indikator kinerja sasaran, namun demikian juga terdapat beberapa indikator kinerja sasaran yang belum berhasil diwujudkan pencapaian targetnya pada tahun 2012 ini. Dari sasaran strategis yang diuraikan dalam Penetapan Kinerja dan indikator kinerja yang belum berhasil diwujudkan tersebut Pengadilan Agama Mimika telah melakukan beberapa analisis dan evaluasi agar terdapat perbaikan di masa yang akan datang. A. PENGUKURAN KINERJA NO SASARAN INDIKATOR KINERJA target Realisasi Capai an 1. Meningkatnya a. Persentase mediasi yang 5% 5% 100% penyelesaian perkara diselesaikan. b. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100% 100% 100% c. Persentase perkara yang 100% diselesaikan d. Persentase perkara yang 95% 95% 100% diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6bulan 2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Persentase penurunan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara d. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak (prosentase akta cerai yang diserahkan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1:2 1:2 100% 100% 100% 100% 17

22 4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) 5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 6. Meningkatnya kualitas pengawasan penggugat/pemohon).. e. Prosentase Penyitaan tepat waktu dan tempat. a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan carasidang keliling. c. Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 80% X X 100% 100% 100% X X X 50% 50% 100% 100% 75% 75% 100% 75% 75% 100% B. ANALISISAKUNTABILITAS KINERJA SASARAN 1 : Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 1. Prosentasi Jumlah Penyelesaian Perkara. Sisa Perkara Pengadilan Agama Mimika tahun 2011 adalah sebanyak : 16 perkara sedangkan perkara yang diterima adalah sebanyak 117 perkara, sehingga perkara yang ditangani oleh Pengadilan Agama Mimika adalah sebanyak 133 perkara. Dalam tahun 2012 Majelis Hakim Pengadilan Agama Mimika telah memutus perkara sebanyak 16 perkara. Realisasi dari Indikator Kinerja Utama untuk penyelesaian sisa perkara tahun 2011 dan perkara tahun 2012 adalah 90 %. Dengan demikian untuk indikator Kinerja ini telah mencapai target yang ditetapkan. 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. Berdasarkan DIPA Tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika mendapatkan dana prodeo sebanyak 5 Rp = Rp

23 3. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posbakum. Berdasarkan DIPA Tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika mendapatkan dana untuk layanan Posbakum N I H I L layanan. Jumlah kegiatan bagi Masyarakat Miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling. Pada tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika telah melakukan kegiatan layanan sidang keliling N I H I L. 4. Prosentase putusan yang diungguh (upload) ke website. Pada tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika telah memutus sebanyak 117 perkara, sedangkan jumlah putusan tahun 2012 yang diunggah (upload) ke Website Mahkamah Agung RI adalah sebanyak 117 perkara atau sebanyak 100 %. Untuk indikator ini mencapai target. 5. Prosentasi Pelayanan Meja Informasi. Selama tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika telah melayani sebanyak 259 permohonan informasi melalui meja informasi yang tersedia di Pengadilan Agama Mimika.Seluruh permohonan informasi ini telah dapat dilayani oleh Pengadilan Agama Mimika.dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target. 6. Prosentasi Minutasi Berkas Perkara. Berdasarkan Pola Bindalmin dan Buku II Pedoman Teknis Administrasi dan Teknis Peradilan Agama selambat-lambatnya 1 (satu) bulan sejak putusan diucapkan berkas perkara harus sudah diminutasi.berkas perkara yang telah diminutasi, dijahit dan disegel dengan kertas yang dibubuhi stempel Pengadilan Agama sebagai pengaman. Dari jumlah putusan sebanyak 117 perkara, Pengadilan Agama Mimika pada tahun 2012 telah dapat menyelesaikan minutasi berkas perkara sebanyak 117 berkas perkara, yang berarti indikator kinerja telah memenuhi target yaitu realisasi 100 %. SASARAN 2 : Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel. 1. Prosentase proses administrasi penerimaan perkara. Perkara yang diterima oleh Pengadilan Agama Mimika adalah sebanyak 117 perkara. Seluruh proses administrasi perkara dalam penerimaan perkara telah 19

24 diselesaikan secara baik sesuai dengan pola Bindalmin dan Standar Operasional Prosedur Pengadilan Agama Mimika yaitu mulai dari menerima surat gugatan/ permohonan, membuat SKUM, memasukkan dalam buku jurnal dan induk keuangan perkara, memasukkan dalam buku register perkara. Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target yaitu 100%. 2. Prosentasi proses pemeriksaan perkara. Perkara yang diterima oleh Pengadilan Agama Mimika di tahun 2012 adalah sebanyak 133 perkara. Sebanyak 117 perkara telah diperiksa oleh Majelis Hakim Pengadilan Agama Mimika sedangkan sebanyak 16 perkara belum diperiksa oleh Majelis Hakim karena baru dapat diperiksa pada tahun 2013, dan perkara ini adalah perkara yang diterima di akhir tahun Prosentase perkara yang dapat diperiksa oleh Pengadilan Agama Mimika adalah 88% yang berarti untuk indikator ini mencapai target yang telah ditetapkan. 3. Prosentasi proses administrasi putusan perkara. Pengadilan Agama Mimika dapat memutus perkara sebanyak 117 perkara. Seluruh proses administrasi putusan perkara telah diselesaikan secara baik sesuai dengan Pola Bindalmin dan Standar Operasional Prosedur Pengadilan Agama Mimika yaitu mulai dari memasukkan dalam buku jurnal dan menutup buku jurnal dan memasukkan dalam induk keuangan perkara, mengembalikan sisa panjar biaya perkara kepada para pihak dan memasukkan dalam buku register perkara, yang berarti Prosentase proses administrasi putusan perkara telah/belum mencapai target yaitu. 4. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. Dalam tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika telah memberikan salinan putusan kepada para pihak sebanyak 117 perkara sesuai dengan permintaan para pihak. Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target yaitu 100 %. 5. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. Dalam tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika telah menerbitkan akta cerai sebanyak 93 perkara.karena Akta Cerai ini untuk suami isteri maka ada 186 akta cerai yang harus disampaikan kepada para pihak. Selama tahun 2012 ada 145 akta cerai yang diserahkan kepada para pihak sisanya sebanyak 41 akta cerai yang belum diambil oleh para pihak, yang berarti telah 80 % akta cerai yang telah disampaikan kepada para pihak. 20

25 Dengan demikian target untuk indikator ini belum mencapai target. Sedangkan untuk akta cerai yang belum diambil oleh para pihak, Pengadilan Agama Mimika telah memberitahukan kepada para pihak melalui surat untuk mengambilnya di Pengadilan Agama Mimika. SASARAN 3 : Tersedianya dukungan menajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan 1. Jumlah Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). Setiap bulan yaitu tepatnya paling lambat tanggal 7 bulan berikutnya Pengadilan Agama Mimika telah mengirimkan laporan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP), yang berarti pada tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika telah mengirimkan Keuangannya baik kepada KPPN Timika maupun ke Pengadilan Tinggi Agama Jayapura sebanyak 12 kali. Dengan demikian target untuk indikator ini telah tercapai. 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. Pada tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Nomor 0737/ /30/2012, untuk Unit Organisasi Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI mendapatkan pagu anggaran sebesar Rp dengan perincian untuk Belanja Pegawai sebesar Rp , Belanja Barang sebesar Rp , dan Belanja Modal sebesar Rp , sedangkan realisasi dari DIPA tersebut adalah sebagai berikut : Belanja Pegawai sebesar Rp (98,99%). Belanja Barang Rp ,- (98,56%), Belanja Modal Rp ,- (99,81%). Untuk indikator kinerja ini ternyata Pengadilan Agama Mimika telah melebihi target. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung. Pada tahun 2012 Penerimaan Negara Bukan Pajak yang disetor ke Kas Negara oleh Pengadilan Agama Mimika adalah sebesar Rp , sedangkan target yang ditetapkan adalah sebesar Rp , berarti realisasi yang dicapai adalah sebesar 100%. Dengan demikian untuk indikator kinerja telah mencapai mencapai target. 4. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Mimika. 21

26 Setiap tanggal 1 Pengadilan Agama Mimika telah dapat membayarkan gaji kepada seluruh Hakim dan Pegawai Pengadilan Agama Mimika melalui rekening masing-masing Hakim dan Pegawai, sedangkan untuk remunerasi, setiap ada transfer remunerasi dari Mahkamah Agung pada hari itu juga Pengadilan Agama Mimika telah menyerahkan kepada Hakim dan Pegawai Pengadilan Agama Mimika tepat waktu dan tidak ditunda-tunda. Dengan demikian untuk indikator kinerja ini realisasi telah sesuai dengan target yang telah ditetapkan. 5. Jumlah Tersedianya Operasional / Pemeliharaan Perkantoran. Dalam DIPA tahun 2012 telah tersedia anggaran untuk Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran sebesar Rp Anggaran ini belum sesuai dengan kebutuhan terutama untuk pemeliharaan gedung dan halaman kantor serta pemeliharaan kendaraan dinas. Dengan demikian untuk indikator kinerja ini realisasi telah sesuai dengan target yang telah ditetapkan. SASARAN 4 : Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Mimika. 1. Jumlah Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung. Pada tahun 2012 Pengadilan Agama Mimika mempunyai kegiatan pengadaan barang, yaitu pengadaan alat pengolah data, (Laptop merk Sony Vaio 3 buah, AC/pendingin ruangan 4 buah, mesin fotocopy 1 buah, Printer 8 buah, dan CCTV 8 Camera merk AVTECH, Dengan demikian untuk indikator ini telah mencapai target yang telah ditetapkan. SASARAN 5 : Terwujudnya SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan Pengadilan Agama Mimika pada tahun 2012 memiliki 1 (satu) orang Calon Pegawai Negeri Sipil, dan pada tahun 2012 telah mengikuti Diklat Pra Jabatan, yang berarti indikator kinerja ini telah mencapai target yang telah ditetapkan. 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek Ada 4 (empat) Pelatihan/Bintek pada tahun 2012 yang diikuti oleh Pejabat kesekretariatan yaitu : 22

27 a. Bintek Penyusunan RKA-KL b. Bintek SAKIP c. Bintek SIMAK-BMN d. Bintek SAKPA Dengan demikian untuk indikator kinerja ini Pengadilan Agama Mimika telah mencapai target. 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek Ada 3 (tiga) Pelatihan/Bintek pada tahun 2012 yang diikuti oleh Pejabat kepaniteraan yaitu : a. Bintek Pola Bindalmin b. Bintek SIADPA c. Bintek Panitera Pengganti Dengan demikian untuk indikator kinerja ini Pengadilan Agama Mimika telah mencapai target. 4. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek Ada 2 (dua) Pelatihan/Bintek pada tahun 2012 yang diikuti oleh Hakim yaitu : a. Bintek SIADPA Plus b. Bintek Pedoman Prilaku Hakim Dengan demikian untuk indikator kinerja ini Pengadilan Agama Mimika belum mencapai target. SASARAN 6 : Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua Sesuai dengan Pola Bindalmin dan Buku II Pedoman Teknis Administrasi dan Teknis Peradilan Agama, Ketua Pengadilan Agama diwajibkan untuk mengadakan pemeriksaan setiap 3 (tiga) bulan sekali terhadap keuangan perkara yang berarti dalam setahun Ketua Pengadilan Agama mengadakan pemeriksaan sebanyak 4 kali. Ketua Pengadilan Agama Mimika selama tahun 2012 telah mengadakan pemeriksaan terhadap keuangan perkara sebanyak 4 kali. Dengan demikian indikator kinerja ini telah memenuhi target. 23

28 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek) Panitera/Sekretaris sebagai Kuasa Pengguna Anggaran sesuai dengan peraturan yang berlaku telah mengadakan pemeriksaan setiap 3 (tiga) bulan sekali terhadap keuangan negara (DIPA), yang berarti selama tahun 2012 Panitera/Sekretaris telah mengadakan pemeriksaan terhadap keuangan sebanyak 4 kali. Dengan demikian indikator kinerja ini telah memenuhi target. 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang Selama tahun 2012 Hakim Pengawas Bidang Pengadilan Agama Mimika telah mengadakan pemeriksaan terhadap seluruh proses administrasi baik administrasi perkara maupun administrasi umum sebanyak 4 (empat) kali dan hasilnya telah dilaporkan ke Pengadilan Tinggi Agama Jayapura, yang berarti indikator kinerja ini telah memenuhi target. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN. Biaya Operasional untuk semua kegiatan adalah bersumber dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). 1. Anggaran Rutin Adapun pelaksanaan biaya operasional tersebut adalah sebagai berikut : a. Membuat Petunjuk Operasional Kegiatan DIPA tahun anggaran 2012 untuk Pengadilan Agama Mimika; b. Membuat Rencana Fisik Penggunaan Anggaran DIPA tahun anggaran 2012 untuk Pengadilan Agama Mimika; c. Melaksanakan anggaran rutin dengan memperhatikan skala prioritas, efektifitas dan efisiensi dengan berpedoman pada Rencana Fisik Tahunan dan Triwulan yaitu: 1) Membuat Daftar Gaji setiap bulan untuk pegawai Pengadilan Agama Mimika; 2) Mengajukan Surat Perintah Membayar (SPM) kepada KPPN Timika untuk gaji induk, kekurangan gaji, kekurangan tunjangan, lembur, honorhonor, Penggantian Uang Persediaan serta Belanja Modal; 3) Menatausahakan administrasi keuangan DIPA Pengadilan Agama Mimika dengan realisasi sebagai berikut : a) Belanja Pegawai 24

29 Pagu DIPA Rp ,- Realisasi DIPA Rp ,- Sisa dana DIPA Rp ,- Prosentase Reaslisasi DIPA = 98,99% b) Belanja Barang Pagu DIPA Rp ,- Realisasi DIPA Rp ,- Sisa dana DIPA Rp ,- Prosentase Reaslisasi DIPA = 98,56% c) Belanja Modal Pagu DIPA Rp ,- Realisasi DIPA Rp ,- Sisa dana DIPA Rp ,- Prosentase Reaslisasi DIPA = 99,81% 2. Pelaporan Keuangan Kegiatan pelaporan keuangan Pengadilan Agama Mimika adalah sebagai berikut : a) Membuat Reallisasi anggaran rutin Pengadilan Agama Mimika setiap bulan, triwulan, semester dan tahunan serta rekapitulasi kepada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Timika dan Pengadilan Tinggi Agama Jayapura. Membuat Masa Pajak tiap bulan (PPN, PPh pasal 21, 22 dan 23) dan tahunan (SPT-PPh pasal 21) semua pegawai Pengadilan Agama Mimika kepada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Timika. 25

30 BAB IV P E N U T U P A. KESIMPULAN 1. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Agama Mimika tahun 2012 ini menyajikan berbagai capaian strategis baik yang mencapai target maupun yang belum mencapai target. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kerja Utama (IKU) maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran. 2. Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum mencapai target dan dapat menjadi bahan perbaikan untuk tahun Pelaksanaan tugas bidang administrasi perkara di Pengadilan Agama Mimika dilaksanakan dengan tertib sesuai dengan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI nomor : KMA/001/SK/I/1991 tanggal 24 Januari 1991 tentang Pola Bindalmin, walaupun masih ada yang perlu diperbaiki / disempurnakan, selain itu Pengadilan Agama Mimika dalam rangka ingin terwujudnya pelayanan prima kepada para pencari keadilan, dalam melaksanakan tugasnya juga berpedoman pada StandarOperasional Prosedur (SOP)yang telah didiskusikan dengan bagian terkait dengan analisa beban kerja sebagai implementasi dari Undang-Undang No.25/2009 tentang pelayanan publik. 4. Penyelesaian perkara pada tahun 2012 pada Pengadilan Agama Mimika telah memenuhi target dan berhasil dengan baik, dari jumlah sisa perkara tahun 2011 sebanyak 16 perkara, ditambah dengan perkara yang diterima di tahun 2012 sebanyak 117 perkara sehingga perkara yang ditangani oleh Pengadilan Agama Mimika berjumlah 133 perkara, dari jumlah sebanyak 133 perkara tersebut telah berhasil diselesaikan sebanyak 117 perkara (88%) sehingga sisa perkara pada akhir tahun 2012 sebanyak 16 perkara (12%). 26

31 B. SARAN-SARAN Mohon kepada Mahkamah Agung melalui Pengadilan Tinggi Agama Jayapura, agar : 1. Diupayakan penambahan pegawai sesuai dengan beban tugas Pengadilan Agama Mimika; 2. Meningkatkan alokasi dana anggaran (DIPA) untuk tahun anggaran selanjutnya karena adanya fluktuasi harga; 3. Meningkatkan alokasi dana anggaran (DIPA) untuk anggaran operasional perkantoran, sehingga dapat menunjang kelancaran operasional baik dibidang administrasi perkara maupun dibidang administrasi perkara maupun dibidang administrasi umum; 4. Meningkatkan pelaksanaan Diklat Pegawai dan Bimbingan Teknis terhadap seluruh aparat Pengadilan Agama untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Profesional dan berintegritas tinggi; 5. Meningkatkan pembinaan / pengawasan ke daerah tentang pelaksanaan tugas teknis yustisial dan tugas umum. Demikian Akuntabilitas Pengadilan Agama Mimika sebagai realisasi dari program kerja tahun 2012; Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Mimika yang diuraikan dalam laporan ini adalah merupakan hasil kerja keras dari semua unsur yang terkait, mulai dari Pimpinan, para Hakim, Pejabat Struktural dan Fungsional serta seluruh Staf dan Honorer, yang telah berupaya seoptimal mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun; Kami menyadari masih ada beberapa program kerja yang belum dapat diselesaikan sesuai dengan target yang diprogramkan. Akan tetapi secara umum pelaksanaan tugas pokok menunjukkan angka sangat memuaskan, sebagaimana uraian dalam laporan ini. Timika, 31 Desember 2012 Ketua Pengadilan Agama Mimika ttd Drs. Aunur Rofiq, M.H. NIP