SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2012

Transkripsi

1 ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN Studi Kasus pada Kantor Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan T E S I S Oleh SITI MAIN SIREGAR /IM SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2012

2 ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN Studi Kasus pada Kantor Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan T E S I S Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Sains dalam Program Studi Ilmu Manajemen pada Sekolah Pascasarjana Oleh SITI MA IN SIREGAR /IM SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2012

3 Judul Tesis : ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN (Studi Kasus pada Kantor Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan) Nama Mahasiswa : Siti Ma in Siregar Nomor Pokok : Program Studi : Ilmu Manajemen Menyetujui, Komisi Pembimbing (Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc) Ketua (Dr. Elisabeth Siahaan, M.Ec) Anggota Ketua Program Studi, Direktur (Prof. Dr. Paham Ginting, SE, MS) M.SIE) ( Prof.Dr.Ir. A. Rahim Matondang, Tanggal Lulus : 8 Agustus 2012

4 Telah diuji pada Tanggal : 8 Agustus 2012 PANITIA PENGUJI TESIS Ketua Anggota : Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc : 1. Dr. Elisabeth Siahaan, M.Ec 2. Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE, M.Si 3. Dr. Khaira Amalia Fachrudin, MBA, Ak 4. Dr. Yeni Absah, M.Si

5 PERNYATAAN ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN Studi Kasus pada Kantor Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan Dengan ini peneliti menyatakan bahwa tesis ini disusun sebagai syarat untuk memperoleh gelar Magister pada program Studi Ilmu Manajemen di Sekolah Pascasarjana adalah benar merupakan hasil karya peneliti sendiri. Adapun pengutipan-pengutipan yang peneliti lakukan pada bagian-bagian tertentu dari hasil karya orang lain dalam penelitian tesis ini, telah peneliti cantumkan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika penelitian ilmiah. Apabila di kemudian hari ternyata ditemukan seluruh atau sebagian tesis ini bukan hasil karya peneliti sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian tertentu, peneliti bersedia menerima sanksi pencabutan gelar akademik yang peneliti sandang dan sanksi-sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Medan, Agustus 2012 Peneliti, Siti Main Siregar

6 ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MEDAN Studi Kasus pada Kantor Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan ABSTRAK Sumber daya manusia adalah kekuatan daya pikir dan karya manusia yang masih tersimpan di dalam dirinya yang perlu dibina dan digali serta dikembangkan untuk dimanfaatkan sebaik-baiknya bagi kesejahteraan kehidupan masyarakat. Organisasi atau instansi dapat berjalan dengan baik bila sumber daya manusia memiliki kemampuan intelektual dan karakter yang baik agar tujuan organisasi dapat tercapai. Berhasil tidaknya suatu organisasi untuk mempertahankan eksistensi organisasi dimulai dari usaha mengelola sumber daya manusia khususnya dalam meningkatkan kinerja secara maksimal. Rotasi pekerjaan, dan motivasi kerja merupakan faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh rotasi pekerjaan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui pendekatan survei dengan jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan menyebar kuesioner kepada 58 responden sedangkan populasi yang dijadikan dalam penelitian ini adalah pegawai Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan sebanyak 134 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan menggunakan software SPSS. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa secara simultan rotasi pekerjaan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan secara parsial variabel rotasi pekerjaan, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan serta yang dominan mempengaruhi terhadap kinerja pegawai Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan adalah motivasi kerja. Nilai Koefisien Determinasi (R 2 ) penelitian ini sebesar 0,778 hal ini berarti bahwa kemampuan rotasi pekerjaan dan motivasi kerja dapat menjelaskan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai sebesar 77,8%, sedangkan sisanya sebesar 22,2 % dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: Rotasi Pekerjaan, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

7 THE ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF JOB ROTATION AND JOB MOTIVATION ON THE EMPLOYEES PERFORMANCE AT HEALTH POLYCTHECNIC OF THE MINISTRY OF HEALTH, MEDAN A Case Study at the Directorate of Health Polytechnic Office of the Ministry of Health, Medan ABSTRACT Human resources constitute the power of human intelligence and works which are still kept in their mind. They need to be cultivated, dug up, and developed in order to be used properly for the welfare of the people. An organization or an agency can run smoothly if the human resource has good intellectual abilities and characters so the goal of orgnanization can be achieved. Whether an organization is successful in keeping its existence or not begins with its attempt to manage human resources, especially in increasing their performance maximally. Job rotation and job motivation are important factors which can increase employees performance. The aim of the research was to know and to analyze the influence of job rotation and job motivation on the employees performance at the Directorate of Health Polytechnic of the Ministry of Health, Medan. The data were gathered by using a survey method with descriptive quantitative type and by distributing questionnaires to 58 respondents. The population was 134 employees who worked for the Directorate of Health Polytechnic of the Ministry of Health, Medan. The data were analyzed by using multiple linear regression analysis with an SPSS software program. The result of the regression test showed that, simultaneously, job rotation and job motivation had positive and significant influence on the employees performance, and partially the variables of job rotation and job motivation had positive and significant influence on the employees performance at the Directorate of Health Polytechnic of the Ministry of Health, Medan. The dominant variable which influenced the employees performance at the Directorate of Health Polytechnic of the Ministry of Health, Medan, was job motivation. The coefficient determination (R 2 ) value in the research was which indicated that the capability of job rotation and job motivation which influenced the employees performance was 77.8%, while the rest (22.2%) was influenced by other variables which were excluded from the research. Keywords: Job Rotation, Job Motivation, Employees Performance

8 KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahiim, Puji dan syukur peneliti ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunianya, sehingga peneliti dapat menyelesaikan penelitian tesis. Dalam penelitian tesis ini, peneliti telah banyak mendapat bantuan dari berbagai pihak, dan pada kesempatan ini peneliti menyampaikan ucapan terima kasih kepada : 1. Bapak Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM & H, M.Sc, (CTM)., Sp. A (K) selaku Rektor. 2. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE selaku Direktur Sekolah Pascasarjana. 3. Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, MS, selaku Ketua Program Studi Ilmu Manajemen. 4. Ibu Dr. Arlina Nurbaity Lubis, MBA., selaku Sekretaris Program Studi Magister Ilmu Manajemen. 5. Ibu Dr. Sitti Raha Agoes Salim, MSc, selaku Ketua Komisi Pembimbing yang telah membimbing dan mengarahkan peneliti dalam penelitian tesis ini. 6. Ibu Dr. Elisabeth Siahaan, M.Ec, juga selaku Anggota Komisi Pembimbing yang telah banyak membimbing serta memberikan banyak saran dan masukan dalam menyelesaikan penelitian tesis ini. 7. Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE, M.Si selaku Ketua Komisi Pembanding yang telah memberikan banyak saran dan masukan dalam penelitian tesis ini. 8. Ibu Dr. Khaira Amalia Fachrudin, MBA, Ak dan Ibu Dr.Yeni Absah, MSi selaku Anggota Komisi Pembanding atas saran dan kritik yang diberikan dalam penelitian tesis ini. 9. Ibu Ir. Zuraidah Nasution, M.Kes selaku Direktur Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan yang membantu secara moril serta memberikan saran dan izin untuk melakukan penelitian.

9 10. Seluruh Staf Pengajar dan Staf Administrasi Program Studi Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana. 11. Seluruh Pegawai Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan. 12. Khususnya kepada kedua orangtua Ayahanda H.Rahalim Siregar (alm) dan Ibunda Hj. Tihotna Khairani Rambe atas semua dukungan semangat dan kasih sayang yang diberikan termasuk penyelesaian penelitian tesis ini. 13. Kepada suami Harun Alrasyid Harahap, ST dan Ananda M. Naufal Rifqi Rasyidi Harahap atas bantuan dan pengertian serta pengorbanan waktu baik selama menempuh studi hingga dalam penelitian tesis ini. 14. Rekan-rekan angkatan XIX kelas paralel maupun regular Program Studi Ilmu Manajemen Sekolah Pascasarjana atas bantuan dan dukungan selama peneliti menempuh studi serta dalam penelitian tesis ini. Semoga Allah SWT senantiasa memberikan limpahan rahmat dan kasih sayangnya kepada kita semua. Peneliti menyadari tesis ini masih memiliki banyak kekurangan dan jauh dari sempurna namun harapan peneliti semoga tesis ini bermanfaat kepada seluruh pembaca. Medan, Agustus 2012 Peneliti, Siti Ma in Siregar

10 RIWAYAT HIDUP Siti Ma in Siregar, lahir di Simanosor Kabupaten Tapanuli Selatan Padang Sidimpuan yang sekarang setelah terjadi pemekaran berubah Kabupaten menjadi Padang Lawas Utara tanggal 06 Januari 1976, merupakan anak terakhir dari delapan bersaudara, dari pasangan Ayahanda H. Rahalim Siregar (alm) dan Ibunda Hj. Tihotna Khairani Rambe, Pendidikan Sekolah Dasar di SD Negeri No Aek Sigama, lulus tahun 1986 di Tapanuli Selatan, melanjutkan pendidikan di Madrasah Tsanawiyah Negeri (MTsN) Padang Sidimpuan, lulus tahun 1989, melanjutkan pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri (MAN) Padang Sidimpuan, lulus tahun 1992 dan melanjutkan Studi Diploma 3 di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) di Medan, lulus tahun 2001, sejak tahun 2002 sampai dengan saat ini bekerja di Direktorat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Medan. Pada Tahun 2002 melanjutkan pendidikan S1 di Fakultas Ekonomi (FE) Jurusan Manajemen di, lulus tahun Melanjutkan pendidikan di Program Studi Magister Ilmu Manajemen di Sekolah Pascasarjana pada tahun 2010 serta menikah dengan Harun Alrasyid Harahap, ST dikarunia seorang putra yang bernama M. Naufal Rifqi Rasyidi Harahap. Medan, Agustus 2012 Peneliti, Siti Ma in Siregar

11 DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perumusan Masalah Penelitian Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 9 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penelitian Terdahulu Teori Tentang Rotasi Pekerjaan Pengertian Rotasi Pekerjaan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Rotasi Pekerjaan Manfaat Rotasi Pekerjaan Teori Tentang Motivasi Kerja Pengertian Motivasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Manfaat Motivasi Teori Tentang Kinerja Pegawai Pengertian Kinerja Pegawai Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Manfaat dan Kegunaan Kinerja Pegawai Kriteria atau Indikator Pengukuran Kinerja Pegawai Model Penilaian Kinerja Kerangka Konseptual Hipotesis Penelitian BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Jenis dan Sifat Penelitian Lokasi dan waktu Penelitian Populasi dan Sampel Populasi Sampel Teknik Pengumpulan Data Jenis dan Sumber Data... 49

12 3.6. Identifikasi dan Definisi Operasionalisasi Variabel Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji Reliabilitas Metode Analisis Data Model Analisis Data Regresi Linear Berganda Uji Hipotesis Uji Simultan (Uji F) Uji (Parsial (Uji t) Pengujian Asumsi Klasik Uji Normalitas Uji Multikolinieritas Uji Heteroskedastisitas BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian Sejarah Singkat Politeknik Kesehatan Medan Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Medan Sturktur Organisasi Politeknik Kesehatan Medan Karakteristik Responden Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Analisis Statistik Deskriftif Penejelasan Responden Atas Rotasi Pekerjaan Penjelasan Responden Atas Motivasi Kerja Penjelasan Responden Atas Kinerja Pegawai Analisis Statistik Inferential Pengujian Asumsi Klasik Pengujian Hipotesis Koefisien Determinasi (R Square) Uji Serempak/Uji F Uji Parsial Pembahasan Pengaruh Rotasi Pekerjaan dan Motivasi Kerja secara Serempak terhadap Kinerja Pegawai Pengaruh Rotasi Pekerjaan dan Motivasi Kerja secara Parsial terhadap Kinerja Pegawai

13 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA

14 DAFTAR TABEL NOMOR JUDUL Halaman 1.1. Data Rotasi Pegawai dari tahun Persentase Kahadiran & Ketidakhadiran pegawai Bulan Juli-Desember Data Pegawai sebagai Populasi Rotasi pekerjaan Sampel Penelitian Identifikasi dan Operasionalisasi Variabel Hasil Uji Validitas Rotasi Pekerjaan Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja Hasil Uji Validitas Kinerja Pegawai Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Variabel Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Penjelasan Responden atas Rotasi Pekerjaan Penjelasan Responden atas Motivasi Kerja Penjelasan Responden atas Kinerja Pegawai Hasil Uji Kolmogrov-Sumirnov (K-S) Hasil Uji Multikolinieritas Hasil Uji Heterokedastisitas Nilai Koefisien Determinasi (R Square) Hasil Pengujian Hipotesis secara Serempak Hasil Uji Hipotesis secara Parsial/Uji t... 93

15 DAFTAR GAMBAR NOMOR JUDUL Halaman 2.1. Kerangka Konseptual Sturktur Organisasi Poltekkes Medan Diagram Pencar Hasil SPSS Uji Heteroskedastisitas

16 DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN LAMPIRAN LAMPIRAN LAMPIRAN