Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016

Transkripsi

1

2 L KATA PENGANTAR aporan Kinerja (LKj) Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 disusun sebagai wujud pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam rangka memenuhi Peraturan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selain itu, laporan ini juga merupakan wujud pertanggungjawaban kinerja Pusat Inovasi LIPI dalam mencapai tujuan lembaga di berbagai tingkatan secara menyeluruh. Berbagai upaya telah dilakukan dalam meningkatkan kinerja serta peran Pusat Inovasi LIPI yang mengedepankan Iptek sebagai bagian yang integral dari sebuah pembangunan. Tujuan Pelaporan Kinerja adalah: (1) Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, (2) sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Pusat Inovasi LIPI untuk meningkatkan kinerja. LKj Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 ini merupakan laporan tahun kedua dari rangkaian kegiatan Pusat Inovasi LIPI yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) periode Diawali dengan informasi ringkas peran dan sejarah perkembangan Pusat Inovasi LIPI, Perencanan dan Perjanjian Kinerja 2016, laporan ini menggambarkan hasil capaian kinerja organisasi sebagai akumulasi outcome dari output kegiatan yang telah ditetapkan tahun Substansi laporan ini telah dibahas dan disetujui dalam Rapat Pimpinan Pusat Inovasi LIPI, serta telah direviu dan disusun oleh PME Pusat Inovasi LIPI. Sangat disadari bahwa laporan ini masih belum dapat menggambarkan kinerja Pusat Inovasi LIPI secara utuh, dan kinerja yang lebih mendalam dapat dilihat pada LKj Pusat Inovasi LIPI. Harapan kami semoga laporan ini dapat memberikan manfaat khususnya bagi Pusat Inovasi LIPI sendiri dan umumnya bagi semua pihak yang berkepentingan. Cibinong, Januari 2016 Kepala Pusat Inovasi LIPI Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng NIP i

3 K RINGKASAN EKSEKUTIF eberadaan Pusat Inovasi LIPI sebagai satuan kerja pelaksana intermediasi tidak terlepas dari perjalanan panjang LIPI dalam melaksanakan tugas penelitian dan pengembangan yang diamanatkan. Untuk mewujudkan visi dan misi,pusat Inovasi LIPI telah menetapkan serangkaian kegiatan strategis dan langkah-langkah nyata yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Implementatif , yang mengacu pada Renstra Indikatif Kedeputian Jasa ilmiah LIPI dan berpedoman pada Rencana Strategis LIPI , sesuai dengan arah kebijakan nasional dalam RPJMN Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang SAKIP dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014, Pusat Inovasi LIPI diwajibkan membuat dan menyusun Laporan Kinerja (LKj) tahunan. Laporan ini sebagai bentuk pertanggungjawaban Pusat Inovasi LIPI kepada para pemangku kepentingan dalam melaksanakan misinya dan merupakan sarana evaluasi serta umpan balik untuk mendorong perbaikan kinerja Pusat Inovasi LIPI pada tahun- tahun berikutnya. Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Renstra I m p l e m e n t a t i f P u s a t I n o v a s i L I P I LIPI , dan Lkj yang disusun menggambarkan capaian kinerja Renstra tersebut. Dalam LKj ini disajikan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016, sesuai dengan Perjanjian Kinerja (PK) dan Indikator Kinerja yang telah ditetapkan, memuat rincian keluaran (output) serta capaian hasil (outcome) penting Pusat Inovasi LIPI berdasarkan sasaran strategis. Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menargetkan 7 sasaran strategis dari 9 sasaran strategis yang ditetapkan LIPI. Dari 7 sasaran strategis tersebut, 6 sasaran memiliki capaian kinerja melampaui target dan sisanya 1 sasaran memiliki capaian kinerja sama dengan target, dengan nilai rata-rata capaian kinerja sebesar 124,77% (melebihi target 24,77%). Uraian capaian kinerja masing-masing sasaran adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian memperoleh nilai capaian sebesar 140,22%; 2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri m emperoleh nilai capaian sebesar 134,72%; 3. Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional mempero leh ii

4 nilai capaian sebesar 100%; 4. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan memperoleh nilai capaian sebesar 142,32%; 5. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat memperoleh nilai capaian sebesar 121,41%; 6. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia memperoleh nilai capaian rata-rata sebesar 132,69 %; 7. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik memperoleh nilai capaian sebesar 102,00%. Terlampauinya target kinerja untuk beberapa indikator merupakan capaian dan dampak dari akumulasi hasil kegiatan, berjalannya strategi dan kebijakan internal yang ditetapkan, serta komitmen sivitas Pusat Inovasi LIPI. Selain itu, kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara sinergi seperti kegiatan prioritas kedeputian, dan diseminasi dan penguatan jaringan kelembagaan iptek merupakan pendorong utama keberhasilan capaian di tahun ini. Sedangkan salah satu faktor penentu dalam keberhasilan pencapaian kinerja Pusat Inovasi LIPI 2016 adalah meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya Iptek yang memicu peningkatan kebutuhan akan hasil riset. Untuk mendukung pencapaian kinerja tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI ditunjang oleh pendanaan yang besumber dari APBN sebesar Rp ,- setelah self blocking menjadi Rp ,- dengan realisasi sebesar Rp ,- atau terserap 89,29%. Efisiensi/penghematan penggunaan anggaran berasal dari pengadaan barang/jasa serta penghematan dalam pelaksanaan kegiatan, khususnya pengurangan biaya perjalanan dinas dan pengurangan rapat. Capaian penting Pusat Inovasi LIPI pada tahun ini adalah paten terdaftar dan valuasi ekonomi paten LIPI sebanyak 81 paten, dan menjadi tertinggi di Indonesia dalam perolehan paten. Hal ini merupakan kontribusi Pusat Inovasi terhadap LIPI dalam menentukan kualitas LIPI sebagai lembaga penelitian dan pengembangan. DAFTAR ISI iii

5 KATA PENGANTAR... RINGKASAN EKSEKITIF DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL. DAFTAR GRAFIK.. GAFTAR GAMBAR i ii iv ix xi xii BAB I. PENDAHULUAN Kondisi Umum Organisasi Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Kewenangan Struktur Organisasi dan Sumber Daya.. 3 A. Struktur Organisasi.. 3 B. Sumber Daya Permasalahan Utama (Strategic Issue) Bisnis Proses Sistematika dan Ruang Lingkup laporan 7 BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Umum Rencana Strategis Tahun Visi, Misi dan Pusat Inovasi LIPI Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI Nilai-Nilai LIPI Kebijakan Strategis Program dan Kegiatan Rencana Kinerja Tahun BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Capaian Kinerja Organisasi Akuntabilitas kinerja Pusat Inovasi LIPI Analisis dan Evaluasi Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun Realisasi Anggaran Capaian Lainnya.. 48 BAB IV. PENUTUP Kesimpulan Rekomendasi. 52 iv

6 LAMPIRAN 1. Bagan Struktur Organisasi Pusat Inovasi LIPI 2. Daftar Pegawai Pusat Inovasi LIPI Per 31 Desember Penetapan Kinerja (PK) Pusat Inovasi Tahun Capaian Indikator Kinerja 5. Foto Kegiatan 2015 v

7 DAFTAR TABEL Tabel 1 Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun Tabel 2 Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja Tahun Tabel 3 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Tabel 4 Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa berbasis Hasil Penelitian.. 30 Tabel 5 Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri.. 36 Tabel 6 Sasaran Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional. 37 Tabel 7 Sasaran eningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan Tabel 8 Sasaran Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses masyarakat. 41 Tabel 9 Sasaran Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia 43 Tabel 10 Sasaran Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik.. 45 Tabel 11 Pagu dan ealisasi Per Belanja DIPA Tahun vi

8 DAFTAR GRAFIK Grafik 1. Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 16 4 Grafik 2. Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun Grafik 3. Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah Grafik 4. Perbandingan capaian kinerja paten yang terdaftar terhadap Renstra Grafik 5. Perbandingan capaian kinerja valuasi ekonomi paten terhadap Renstra Grafik 6. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra.. 32 Grafik 7. Capaian Kinerja Start Up Tenant baru terhadap target capaian Renstra Pusat Inovasi LIPI.. 33 Grafik 8. Capaian kineja masyarakat yang terlatih terhadap target Renstra Pusat Inovasi LIPI. 34 Grafik 9. Capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 35 Grafik 10. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis Grafik 11. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Sasaran Strategis 4 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 38 Grafik 12. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 6 tahun Grafik 13. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 6 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 40 Grafik 14. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 7 tahun Grafik 15. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 7 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI.. 43 Grafik 16. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 8 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 44 Grafik 17. Perbandingan capaian sasaran strategis 9 tahun Grafik 18. Komposisi anggaran dan realisasi belanja Pusat Inovasi LIPI vii

9 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI... 3 Gambar 2 Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI 7 Gambar 3 Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI Gambar 4 Tahapan pembangunan fisik STP Gambar 5 Penghargaan yang diterima tahun viii

10 ix

11 Pendahuluan Bab 1 Bab ini menyajikan penjelasan umum organisasi yang mencakup tugas pokok dan fungsi serta kewenangan Pusat Inovasi LIPI, struktur organisasi, sumber daya, permasalahan utama yang dihadapi dalam menjalankan organisasi, dan bisnis proses organisasi. 1.1 Kondisi Umum Organisasi Pusat Inovasi LIPI merupakan satuan kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) yang bertugas melaksanakan sebagian tugas Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI, khususnya pengelolaan kekayaan intelektual (KI), inkubasi dan alih teknologi. Dalam menjalankan tugas tersebut, Pusat Inovasi LIPI berorientasi pada fasilitasi pemanfaatan dan komersialisasi hasil litbang Iptek LIPI untuk meningkatkan peran LIPI. Oleh karena itu rangkaian kegiatan Pusat Inovasi LIPI bertujuan untuk menciptakan terobosan, penemuan dan pembaruan dalam bidang penelitian dan pengembangan. Sejak pertama kali didirikan (tahun 2001), Pusat Inovasi LIPI mengalami perubahan (reorganisasi) melalui Peraturan Kepala (PERKA) LIPI Nomor 1 Tahun 2014 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Pusat Inovasi LIPI. Reorganisasi Pusat Inovasi LIPI tersebut ditandai dengan peningkatan status Subbagian dan perubahan nomoklatur Bidang, yaitu: 1. Peningkatan Status Peningkatan status Subbagian Tata Usaha (Eselon IV) menjadi Bagian Tata Usaha (Eselon III), dan membawahi Subbagain keuangan (Eselon IV) dan Subbagian Kepegawaian dan Umum. 2. Perubahan Nomenklatur a. Bidang Hak Kekayaan intelektual (Eselon III) berubah menjadi Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual (Eselon III), dan membawahi Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual (Eselon IV) dan Subbidang Valuasi kekayaan Intelektual (Eselon IV); b. Bidang Kerjasama Komersial (Eselon III) berubah menjadi Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi (Eselon III), dan membawahi Subbidang Inkubasi Teknologi (Eselon IV) dan Subbidang Alih Teknologi (Eselon IV). 1

12 Dengan adanya reorganisasi tersebut, tugas dan fungsi Bagian/Bidang lebih meningkat, dan kewenangan Pusat Inovasi LIPI semakin lebih kuat, sehingga program dan kegiatan yang dilaksanakan akan lebih berkembang Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan Berdasarkan Peraturan PERKA LIPI Nomor 1 tahun 2014 tersebut, kedudukan, tugas dan fungsi, serta kewenangan Pusat Inovasi LIPI adalah sebagai berikut: 1. Kedudukan Pusat Inovasi LIPI merupakan satuan kerja LIPI yang berada di bawah dan bertangungjawab langsung kepada Deputi Bidang Jasa Ilmiah LIPI, dan berkedudukan di Komplek Cibinong Science Center-Botanical Garden (CSC-BG) LIPI, Cibinong. 2. Tugas dan Fungsi Pusat Inovasi LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, rencana, program, pemantauan dan evaluasi penyusunan laporan manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut di atas, Pusat Inovasi LIPI menyelenggarakan fungsi: 1. penyusunan kebiajakan teknis, rencana dan program penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; 2. pengkajian dan penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; 3. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; dan 4. pelaksanaan urusan tata usaha. 3. Kewenangan Selain melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan dalam Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 Than 2014 tersebut, Pusat Inovasi LIPI mempunyai wewenang untuk melaksanakan intermediasi dan komersialisasi hasil litbang LIPI serta sebagai pemegang paten LIPI cq. Pusat Inovasi. 2

13 1.1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya A. Struktur Organisasi Sesuai dengan PERKA LIPI Nomor 1 tahun 2014, struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI ditunjukkan oleh gambar berikut: Gambar 1. Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI B. Sumber Daya Dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi, serta program dan kegiatan yang direncanakan tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI didukung oleh sumber daya sebagai berikut: 1. Sumber Daya Manusia (SDM) Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan organisasi dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan, serta program dan kegiatan yang direncanakan. Untuk melaksanakan program dan kegiatan serta strategi yang direncanakan tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI didukung oleh 46 orang PNS yang berkualitas dan profesional dari berbagai disiplin ilmu (sesuai lampiran 1), serta dibantu oleh 25 tenaga keamanan/kebersihan. Adapun kompoisi SDM Pusat Inovasi LIPI per tanggal 31 Desember 2016 dapat dilihat pada grafik berikut: 3

14 Axis Title Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016 Profil SDM Pusat Inovasi LIPI Anggaran Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 2016 Dana yang digunakan untuk membiayai pelaksanaan program/kegiatan Pusat Inovasi pada tahun 2016 bersumber dari anggaran DIPA (revisi ke 8) semula sebesar Rp ,- setelah dilakukan beberapa kali pemotongan menjadi sebesar Rp ,- yang terdiri dari : 1. Rupiah Murni (Rutin dan Tematik) sebesar Rp ,- 2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp ,- Dalam pengelolaan anggaran DIPA tersebut mengacu pada peratuan perundang-undangan yang berlaku Adapun perkembangan anggaran Pusat Inovasi LIPI selama kurun waktu lima tahun ( ) dapat dilihat pada tabel 1 berikut: 5 0 Peneliti Non Peneliti Umum Profil Tahun Kegiatan Tabel 1. Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun TA TA TA TA TA Rupiah Murni 6,967,359,000 6,949,996,000 6,462,580, PNBP 2,184,886, ,712,000 3,379,767, Total 9,152,245,000 7,493,708,000 9,842,347,

15 Rupiah Murni PNBP TA TA TA TA TA Grafik 2. Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana (BMN) yang digunakan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan Pusat Inovasi LIPI tahun 2016, terdiri dari: 1. Gedung dan Bangunan 2. Peralatan dan Mesin 3. Jalan, Irigasi dan Jaringan (Instalasi Listrik, Instalasi Telepon, Instalasi Air dan Instalasi AC) 4. Aset tetap lainnya (Monografi, Majalah dan Maket/Miniatur); 5. Aset Tak Berwujud (Hak Cipta, Paten dan Software) Nilai aset Pusat Iovasi LIPI tahun 2016 sebagaimana tertulis dalam Laporan Barang Milik Negara adalah sebesar Rp ,- 1.2 Permasalahan Utama (Strategic Issue) Pada tahun 2016, Kegiatan Pusat Inovasi LIPI mengalami perkembangan yang sangat dinamis sesuai dengan perkembangan IPTEK yang ada pada tingkat lembaga dan tingkat nasional. Pada tingkat nasional, LIPI melalui Pusat Inovasi, menjadi salah satu organisasi yang dipercaya untuk melaksanakan pengembangan National Science and Technology Park (N-STP) dari 4 institusi di Indonesia. Namun secara umum, Pusat Inovasi LIPI mengidentifikasi paling sedikit 3 isu strategis yang (akan) mempengaruhi kinerja Lembaga dan perlu mendapat perhatian ke depan, yaitu: (a) Pembagunan dan pengembangan National Science and Technology Park (N-STP) atau Taman Sains dan Teknologi Nasional di Cibinong Science Center. (b) Kegiatan-kegiatan korporat dalam rangka pemanfaatan dan difusi hasil kegiatan yang perlu lebih disinkronkan dan lebih difokuskan. 5

16 (c) Pengembangan kompetensi inti sumber daya manusia yang belum terdistribusi ke dalam jabatan fungsional spesifik agar semakin selaras dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI. Salah satu isu strategis yang akan sangat mempengaruhi keberhasilan pengembangan Cibinong N-STP LIPI adalah pilihan kelembagaan yang tepat. Kelembagaan STP haruslah mempertimbangkan kelincahan (agility) dan kemandirian dalam mengelola organisasi STP secara profesional dengan prinsip-prinsip bisnis yang lazim berlaku. Sedangkan untuk kegiatan korporat di lingkungan LIPI berkaitan dengan upaya pemanfaatan hasil penelitian LIPI di satu sisi merupaan hal positif karena mencerminkan komitmen LIPI untuk mendorong peningkatan pemanfaatan hasil riset LIPI oleh para pengguna industri, masyarkat, dan pemerintah. Dan untuk perencanaan dan pengembangan kompetensi inti sumber daya manusia Pusat Inovasi LIPI perlu dirancang agar tetap sesuai dan padu padan (matching) dengan tugas dan fungsi (core competency) yang diembannya. 1.3 Bisnis Proses Pusat Inovasi LIPI merencanakan dan mengembangkan proses yang diperlukan pada semua tahap pelaksanaan kegiatan yang konsisten dengan proses-proses lain dalam Sistem Manejemen (SM) Pusat Inovasi LIPI. Perencanaan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan mengacu kepada Renstra Pusat Inovasi LIPI. Proses Bisnis di Pusat Inovasi LIPI dibagi 4 bagian, yaitu Proses Manajemen, Proses Pengelolaan HKI, Proses Layanan Inkubasi dan Proses Pendukung. Dalam melaksanakan proses tersebut diperlukan komunikasi secara berkala, asessmen oleh pihak independen yang hasilnya ditindaklanjuti dan sebagai masukan bagi perbaikan yang berkelanjutan. Proses Manajemen dilaksankan oleh Pejabat Struktural diibantu Tim PME, sedangkan proses Pengelolaan HKI dilaksanakan oleh Bidang Manajemen HKI, Proses Layanan Inkubasi dilaksanakan oleh Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi, dan Proses Penunjang dilaksankan oleh Bagian Tata Usaha. Pusat Inovasi LIPI mengawali kegiatannya melalui perencanaan kegiatan sesuai SM Pusat Inovasi LIPI, yang dalam pelaksanaannya bekerja sama dan berkoordinasi dengan Kepala Bidang MKI, Kepala Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi, dan Bagian tata Usaha dan berkomunikasi dengan semua pemangku kepentingan. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, Pusat Inovasi LIPI mengkoordinasikan kegiatan Pelaksanaan tugas LIPI di bidang 6

17 Manajemen Kekayaan Intelektual, Inkubasi dan Alih Teknologi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Semua kegiatan yang dilaksanakan harus sesuai dengan arah kebijakan yang telah ditetapkan oleh Kepala Pusat Inovasi LIPI bekerjasama dengan Kabid/Kabag untuk membangun kinerja dan mitra yang kuat, dengan didukung oleh SDM, dana dan sarana prasaraana yang memadai, seta dikendalikan dengan SM yang efektif,produktif dan efisien, dalam rangka mewujudkan kepuasan layanan bagi pemangku kepentingan. Adapun proses bisnis Pusat Inovasi dapat dilihat pada gambar berikut: Gambar 2. Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI 1.4 Sistematika dan Ruang Lingkup Laporan BAB I (Pendahuluan) dari laporan ini menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issue) yang sedang dihadapi organisasi. Kondisi umum organisasi mengungkapkan menguraikan 7

18 tentang kedudukan, tugas, dan fungsi organisasi serta kewenangannya, dan menjelaskan struktur organisasi serta sumber daya yang dimiliki untuk melaksanakan kegiatan di tahun 2016 (SDM, anggaran, sarana & prasarana). Bab ini juga menjelaskan tentang permasalahan utama yang dihadapi dalam menjalankan organisasi, dan menjadi dasar pelaksanaan kegiatan di tahun serta isu strategis nasional. Bab II dari laporan ini berisi Perencanaan dan Perjanjian Kerja, membahas tentang rencana strategis tahun yang berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, kebijakan, strategi, program dan kegiatan, serta perjanjian kinerja organisasi LIPI tahun Kemudian pada Bab III berisi Akuntabilitas Kinerja Bab ini mengungkapkan Capaian Kinerja Organisasi setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Analisasi capaian kinerja dilakukan untuk setiap indikator kinerja. Bab ini juga memuat akuntabilitas keuangan yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja. Anggaran diluar DIPA LIPI yang telah digunakan untuk turut meningkatkan kinerja organisasi juga dijelaskan. Bagian akhir dari laporan ini merupakan penutup yang menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. 8

19 9

20 Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Pada bab ini menjelaskan tentang rencana strategis tahun yang berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, kebijakan, strategi, program dan kegiatan, serta perjanjian kinerja organisasi LIPI tahun Umum Pusat Inovasi LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, rencana, program, pemantauan dan evaluasi penyusunan laporan manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Pusat Inovasi LIPI menyusun Rencana Strategis (Renstra) Implementatif Rencana Aksi , yang berisi rencana program dan kegiatan pemanfaatan dan komersialisasi hasil litbang LIPI yang disusun dengan mengacu pada Renstra Koordinatif Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI dan berpedoman pada Renstra LIPI serta memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) serta kebijakan ilmu pengetahuan dan teknologi nasional (dokumen renstra Pusat Inovasi LIPI terdapat pada Lampiran). Renstra Implementatif Pusat Inovasi LIPI bersifat mengikat, diperuntukkan sebagai penyelaras, dan pensinergi pelaksanaan pemanfaatan dan komersialisasi hasil litbang agar dapat digunakan sebagai pedoman dalam menyusun rencana kegiatan pengelolaan HKI, inkubasi dan alih teknologi Pusat Inovasi LIPI tahun Tujuan umum organisasi Pusat Inovasi LIPI tergambar dalam visi , yang mengacu pada tujuan LIPI dan disesuaikan dengan visi pemerintah dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun untuk meningkatkan daya saing, yaitu sebagai berikut : 1. Merumuskan strategi implementasi komersialisasi hasil dan kegiatan penelitian dan pengembangan LIPI; 2. Melakukan identifikasi kemampuan sumber daya LIPI dalam melakukan komersialisasi berbagai aspek; Bab 2 3. Mengkomersialisasikan hasil Iptek LIPI yang memenuhi kelayakan usaha dan teknis; 4. Meningkatkan pemanfaatn dan penyebarluasan informasi hasil penelitian dan 10

21 pengembangan berbagai unit kerja LIPI melalui peningkatan kerjasama; 5. Melakukan kajian strategis hasil penelitian dan pengembangan LIPI bagi pembangunan ekonomi bangsa. Kebijakan yang diterapkan Pusat Inovasi LIPI dalam pelaksanaannya sejalan dengan kebijakan LIPI, sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) LIPI yang ditindaklanjuti dengan Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI serta diimplementasikan dalam Renstra Implementatif Rencana Strategis Tahun Dalam rangka mewujudkan mewujudkan Renstra LIPI dan Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI , Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan Renstra Implementatif Rencana Implementatif Pusat Inovasi LIPI tersebut merupakan dokumen perencanaan jangka menengah (5 tahun) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI. Penyusunan Rencana Implementatif Pusat Inovasi Tahun mengacu pada Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI dan berpedoman kepada Rencana Strategis LIPI Secara rinci, Rencana Strategis Tahun Pusat Inovasi tersebut dapat dilihat pada lampiran Visi, Misi dan Tujuan Pusat Inovasi LIPI Dalam rangka mewujudkan masa depan yang ingin dicapai terkait tugas dan fungsi serta kewenangan yang diamanatkan, Pusat Inovasi mencanangkan visi dan misi yang mengacu pada visi dan misi LIPI. Dalam visi dan misi Pusat Inovasi LIPI lebih memprioritaskan kegiatan dalam hal alih teknologi. Visi Pusat Inovasi yang ingin diwujudkan, yaitu : Menjadi Pusat yang Unggul dalam Intermediasi Adopsi Inovasi Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, Pusat Inovasi LIPI menyusun rencana yang akan dikerjakan dimasa datang yang dituangkan dalam bentuk misi. Dengan memperhatikan Misi LIPI , Pusat Inovasi LIPI menetapkan misi sebagai berikut: 1. Mengelola kekayaan intelektual hasil penelitian lembaga penelitian dan pengembangan khususnya di lingkungan LIPI 11

22 2. Mengelola dan mendorong transfer teknologi hasil penelitian dan pengembangan kepada industri 3. Melakukan kajian strategis dan penelitian di bidang kekayaan intelektual dan transfer teknologi 4. Membangun Jejaring antar stakeholder sebagai upaya menjadi pusat informasi transfer teknologi nasional Beradasarkan visi dan misi yang ingin dicapai, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut: Tujuan 1. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas SDM agar pelaksanaan tugas dan fungsi dapat dilaksanakan secara optimal; 2. Meningkatkan sarana prasarana untuk kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan; 3. Meningkatkan hubungan kerjasama, baik dengan internal LIPI maupun masyarakat pengguna (stakeholders); 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pengelolaan sumberdaya Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI Dalam upaya berkontribusi bagi peningkatan daya saing bangsa berbasis hasil penelitian dan untuk mewujudkan Visi menjadi pusat yang unggul dalam intermediasi adopsi inovasi, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan sasaran sebagai berikut: 1. Terselenggaranya program-program peningkatan kemampuan SDM dan kelembagaan Pusat Inovasi LIPI; 2. Terlaksananya peningkatan kinerja bidang HKI dan komersialisasi; 3. Terlaksananya program-program kerjasama Pusat Inovasi LIPI dengan unit-unit kerja di lingkungan LIPI maupun dengan masyarakat pengguna (stakeholders); 4. Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan sumberdaya (Good Governance) Nilai-nilai LIPI Sebagai sebuah organisasi, LIPI memiliki nilai dikenal dengan PASTI (Profesional, Adaptive, Scientific Integrity, Teamwork, Innovative). Nilai-nilai ini diperlukan oleh Pusat Inovasi LIPI untuk menjadi pendorong yang menumbuhkan motivasi dan inovasi dalam 12

23 menghasilkan produk penelitian yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan. 2.3 Kebijakan Tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI dalam mendukung LIPI membangun iptek di Indonesia adalah memanfaatkan dan mengkomersialisasikan hasil litbang LIPI. Oleh karena itu kebijakan Pusat Inovasi LIPI berpedoman pada arah kebijakan LIPI dan strategi nasional seperti yang diuraikan pada RPJMN Untuk menuju arah yang sudah ditetapkan, maka kebijakan Pusat Inovasi LIPI adalah berkontribusi dalam pembangunan nasional berkelanjutan melalui pelaksanaan kegiatan diseminasi hasil penelitian. Kebijakan tersebut diprioritaskan untuk mencapai semua sasaran strategis yang sudah ditetapkan, mencakup: a. Kegiatan penelitian difokuskan pada pelaksanaan penelitian yang berdampak Besar, Signifikan dan Nyata (BSN). Mengacu pada fokus BSN, mengandung makna bahwa setiap hasil penelitian ditujukan untuk memberikan dampak yang luas, melalui terobosan-terobosan bernilai ilmiah tinggi dan dapat nyata dirasakan manfaatnya oleh pemangku kepentingan untuk kesejahteraan rakyat. b. Kegiatan layanan iptek difokuskan pada peningkatan kualitas layanan dan perluasan wilayah layanan agar menjangkau pemangku kepentingan yang lebih banyak. c. Kegiatan Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik Strategi Strategi yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI dalam melaksanakan penelitian dan atau diseminasi mengacu pada strategi LIPI, yaitu sebagai berikut: 1) Melaksanakan kegiatan Penelitian Unggulan, yang bercirikan pendekatan inter dan multi disiplin serta berorientasi pada penyelesaian persoalan (problem solving). 2) Melaksanakan kegiatan Penelitian Penguatan Kompetensi, yang bertujuan untuk memperkuat kompetensi inti, terutama dalam menjalankan amanat RPJMN ; 3) Up-scaling hasil-hasil riset, terutama yang dicapai pada periode tahun , yang siap untuk direplikasi, baik melalui uji alfa maupun uji beta; dan 13

24 4) Tetap mempertahankan riset-riset yang sifatnya eksploratif tetapi memiliki nilai strategis untuk dilanjutkan menuju uji alfa maupun uji beta. Adapaun Strategi yang ditetapkan untuk meningkatkan layanan iptek, adalah: 1) Pembangunan Techno Park dan Science and Technology Park; 2) Diseminasi hasil-hasil penelitian untuk proses pencerdasan masyarakat dan memberi manfaat ekonomi; 3) Penguatan jejaring iptek dengan pemangku kepentingan, baik dalam maupun luar negeri. Sedangkan Strategi yang ditetapkan untuk pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu: penyusunan dan pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi di LIPI untuk: a) Mendorong pengelolaan keuangan yang efektif, efisien, ekonomis dan taat pada peraturan perundang-undangan; b) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan; dan c) Mewujudkan pengawasan yang bermutu Program dan Kegiatan Dalam rangka mewujudkan visi dan misi , Pusat Inovasi LIPI menjalankan program yang diamanatkan kepada LIPI, yaitu: 1. Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi; 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LIPI. Dari kedua program tersebut, Pusat Inovasi LIPI melaksanakan 7 (tujuh) kegiatan secara sinergis, dengan struktur kegiatan sebagai berikut : a. Kegiatan Penelitian Unggulan LIPI Kegiatan ini mencakup kegiatan terpilih yang bersifat frontier researches, fokus pada pencarian alternatif solusi bagi persoalan terkini yang dihadapi bangsa dan negara dan dapat diimplementasikan untuk mengatasi persoalan tersebut, dengan mengacu pada program Nawa Cita dan amanat RPJMN Ciri penelitian ini adalah bersifat multi dan inter disiplin yang melibatkan peneliti lintas satker dan kedeputian. LIPI di tahun 2015 menetapkan 5 (lima) Sub-Kegiatan Unggulan, yaitu: Sub-Kegiatan Ketahanan Pangan dan Obat, Sub- 14

25 Kegiatan Pengembangan Material, Energi dan Rekayasa Manufaktur, Sub- Kegiatan Daya Saing Wilayah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam, Sub Kegiatan Mitigasi Bencana dan Perubahan Iklim, serta Sub-Kegiatan Ketahanan Sosial, Ekonomi dan Budaya. b. Kegiatan Prioritas Kedeputian Kegiatan ini bercirikan penelitian yang multi dan interdisiplin serta sinergi antar satker di lingkup kedeputian, dalam rangka menghasilkan produk litbang yang prospektif dan strategis. Kegiatan ini mengikuti rancangan yang disusun secara Top-Down, yaitu Kegiatan Bioresources untuk Pembangunan Berkelanjutan, Penyusunan Strategi Penataan Pembangunan Terpadu di Wilayah Pesisir, Teknologi Hankam dan Material untuk Energi, Penguatan Peran Ilmu-Ilmu Sosial dan Kemanusiaan dalam Mengantisipasi dan Merespons Fenomena Global Village, dan Pengembangan MSTQ, Inovasi, Valuasi, Promosi, Alih Teknologi, dan Akses Informasi Iptek. c. Kegiatan Penguatan Kompetensi Inti LIPI memandang penting dan berkomitmen untuk melakukan pembangunan ilmu pengetahuan dan teknologi yang berbasis pada penelitian mendasar dan strategis yang dapat menghasilkan ilmu pengetahuan baru maupun pendalaman atas pengetahuan yang sudah ada. Penelitian mendasar ini merupakan pilar penting dalam memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi di tanah air, yaitu: Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Hayati, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Kebumian, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Teknik, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Sosial dan Kemanusiaan, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Bidang Standardisasi Pengukuran, Pengujian, Alih Teknologi, dan Pelayanan Ilmiah, serta Kegiatan Pengukuran dan Penelitian Perkembangan Iptek. d. Pembangunan National Science and Technology Park dan Techno Park Di dalam RPJMN tahun ditetapkan bahwa LIPI mengelola 1 (satu) Science and Technology Park (STP) di Cibinong Science Center and Botanical Garden (CSC-BG), dikelola oleh Pusat Inovasi LIPI, dan 7 (tujuh) Techno Park (TP) yaitu: 1) Techno Park Enrekang, dikelola oleh Pusat Konservasi Tumbuhan Kebun Raya Bogor; 2) Techno Park Banyumulek, dikelola oleh Pusat Penelitian Bioteknologi; 3) Techno Park Tasikmalaya, dikelola oleh Pusat Penelitian Biologi; 4) Techno Park Samosir, dikelola oleh Pusat Penelitian Limnologi; 5) Techno Park Mataram, 6) Techno Park Tual, 7) Techno Park Ternate, yang ketiganya dikelola oleh Pusat Penelitian Oseanografi. 15

26 e. Diseminasi Iptek Diseminasi ilmu pengetahuan merupakan jembatan atau konektivitas yang penting antara lembaga penelitian dengan para pengguna, agar hasil penelitian dapat dirasakan manfaatnya. Kegiatan ini terbagi menjadi dua fokus, yaitu: 1) Kegiatan membangun budaya iptek di tengah masyarakat, dan 2) Kegiatan penerapan hasil penelitian untuk peningkatan ekonomi masyarakat. f. Kegiatan Penguatan Jaringan Kelembagaan Iptek Sasaran kegiatan ini adalah terbangunnya pola kerja sama antar lembaga litbang, lembaga penelitian dengan perguruan tinggi, dan antara lembaga penelitian dengan industri/masyarakat pengguna. Fokus kegiatan mencakup: 1) Peningkatan kerja sama dengan berbagai pihak dan peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya iptek. dan 2) Peningkatan peran LIPI dalam pergaulan ilmiah internasional. g. Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Lingkungan LIPI LIPI sebagai salah satu instansi pemerintah yang telah melaksanakan Reformasi Birokrasi pada gelombang pertama ( ) berkewajiban untuk menyempurnakan dan meningkatkan kualitas Reformasi Birokrasi di periode kedua ( ). Sekretariat Utama LIPI merupakan motor penggerak pelaksanaan Reformasi Birokrasi di LIPI, yang diarahkan kepada 8 (delapan) area perubahan dengan melakukan 9 (sembilan) program mikro Reformasi Birokrasi, dengan diselaraskan terhadap sasaran, arah kebijakan dan strategi dari amanat RPJMN Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI telah membuat Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No 53 Tahun PK Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 disusun berdasarkan Renstra Implementatif dan RPJMN, dan disesuaikan dengan anggaran DIPA yang diterima oleh Pusat Inovasi LIPI. PK selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran 3. 16

27 17

28

29 Akuntabilitas Kinerja Bab 3 Dalam bab ini dilaporkan akuntabilitas kinerja meliputi hasil pengukuran capaian indikator kinerja LIPI, hasil analisis pencapaian tujuan dan sasaran LIPI, serta akuntabilitas keuangan LIPI tahun anggaran Kinerja tersebut diukur dengan membandingkan antara target Perjanjian Kinerja Tahun 2015 dengan realisasi capaian. 3.1 Capaian Kinerja Organisasi Sesuai dengan perjanjian kinerja tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI berusaha semaksimal mungkin untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Pada bagian ini akan dibahas mengenai capaian, hambatan/kendala dan upaya yang telah dilakukan sebagai wujud komitmen atas perencanaan kinerja Dari 7 sasaran strategis yang ditetapkan tahun 2016, secara keseluruhan mencapai sasaran kinerja melebihi target yang ditetapkan yaitu 124,77% atau lebih besar 24,77%, jika dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 148,68 % lebih rendah sebesar 23,91%. Sedangkan untuk indikator kinerja, dari 42 indikator kinerja yang ditetapkan, 26 indikator mencapai kinerja melebihi target, 14 indikator mencapai kinerja sama dengan target, dan 2 indikator yang tidak mencapai target yaitu karya tulis ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal nasional dan Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional. Adapun rincian capaian target tersebut dapat dilihat pada tabel 2 berikut. Tabel 2. Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja Tahun 2016 NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN PERSENTASE 1 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian. Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan science technology park (STP) artikel % artikel % artikel % artikel % artikel % artikel % Jumlah paten terdaftar dokumen % Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen % Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI dokumen % 22

30 2 4 6 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah - industri Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi - bimbingan teknis) Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing buah % buah % peserta % orang % paket % sitasi % % mitra % Jumlah lisensi teknologi lisensi % Jumlah tenant terbina dan tergraduasi Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional - internasional Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional peserta % kali % % mitra % mitra % kerjasama % kali % orang % posisi % organisasi % % 23

31 7 8 9 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik. Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan Jumlah perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu (semester dan tahunan) Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan pengelolaan barang milik negara (BMN) yang baik dan benar (semester dan tahunan) Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik artikel % artikel % kali % orang % % orang % orang % % dokumen % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % persen % % Akumulasi Capaian Kinerja (%) % Dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2016 terdapat beberapa masalah (hambatan) yang dihadapi, yaitu : 1. Koordinasi dengan pelaksana kegiatan STP 24

32 2. Perubahan alokasi pengadaan bahan penelitian 3. Keterbatasan SDM pengelola/pelaksana kegiatan dimana beban kerja SDM Pusat Inovasi LIPI yaitu: tidak sesuai dengan analisa beban kerja yang semestinya Sedangkan langkah-langkah (solusi) yang diambil untuk meminimalisir hambatan tersebut, 1. Meningkatkan koordinasi dengan peneliti melalui rapat maupun komunikasi 2. Mengajukan revisi DIPA sesuai dengan kebutuhan 3. Optimalisasi SDM yang diseusaikan dengan melakukan rangkap tugas dan jabatan 4. Mengusulkan penambahan SDM sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan Sedangkan perbandingan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 dengan tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 3 berikut. Tabel 3. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan 2015 NO SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN 1 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian. CAPAIAN 2015 CAPAIAN 2016 PERSENTASE Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal artikel % internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding artikel % internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal artikel % nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding artikel % nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan artikel % nasional Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan science technology park artikel % (STP) Jumlah paten terdaftar dokumen % Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen % Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI dokumen % Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe buah % melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah - industri buah % 25

33 2 4 6 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi - bimbingan teknis) Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah peserta % orang % paket % sitasi % % Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya mitra % saing Jumlah lisensi teknologi lisensi % Jumlah tenant terbina dan tergraduasi peserta % Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri kali % Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional - internasional % mitra % mitra % kerjasama % kali % orang % posisi % 26

34 7 8 9 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik. Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan Jumlah perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu (semester dan tahunan) Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan pengelolaan barang milik negara (BMN) yang baik dan benar (semester dan tahunan) Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu organisasi % % artikel % artikel % kali % orang % 90.43% orang % orang % % dokumen % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % laporan % 27

35 Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik laporan % persen % % Akumulasi Capaian Kinerja (%) % Berdasarkan Tabel 3 di atas dapat dilihat bahwa secara akumulasi capaian kinerja Pusat Inovasi Tahun 2016 dibandingkan dengan tahun 2015 menunjukkan peningkatan yang signifikan yang ditunjukkan prosentase pembeda sebesar 151,29%. Peningkatan tersebut didapat pada capaian indikator kinerja utama (IKU), yaitu indikator kinerja jumlah paten terdaftar, jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP, dan Jumlah lisensi teknologi (peningkatan 142,86% sd 200%), selain itu terdapat capaian indikator kinerja lainnya yang memberikan dampak signifikan yakni indikator Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional sebesar 616,67% Akuntabilitas Kinerja Pusat Inovasi LIPI Akuntabilitas kinerja Pusat Inovasi LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan dan kemajuan Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas dan fungsi yang telah dirumuskanrumuskan dalam Renstra Implementatif Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menargetkan 7 sasaran strategis dalam mendukung target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI. Di samping itu, sejak tahun 201 Pusat Inovasi LIPI berkomitmen untuk melaksanakan Reformasi Birokrasi, sehingga dengan adanya perbaikan sistem pengelolaan (manajemen) diharapkan dapat meningkatkan performa kinerja. Pengukuran k inerja P u s a t I n o v a s i L I P I dilakukan dengan metode pembandingan antara realisasi dengan target pada setiap indikator sasaran. Persentase pencapaian rencana tingkat capaian masing-masing indikator, diperoleh dari rumus sebagai berikut: Prosentase Capaian Kinerja = Capaian Hasil Pengukuran Target Kinerja X 100% Analisis dan Evaluasi Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 Bagian ini membahas capaian indikator kinerja Pusat Inovasi LIPI pada tahun 2016 untuk setiap sasaran. Capaian kinerja ini merupakan hasil akumulasi dan sintesis dari capaian kinerja Pusat Inovasi IPI yang menggambarkan dampak dan outcome dari capaian kegiatan satuan kerja di bawahnya yang terhubung dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). Analisis capaian kinerja ini menunjukkan apakah strategi pencapaian yang diterapkan sudah sesuai, perlu ditingkatkan, atau perlu ditinjau ulang. 28

36 Evaluasi capaian kinerja ini digunakan sebagai basis untuk menentukan target kinerja tahun berikutnya dan acuan dalam perbaikan perencanaan di tahun-tahun berikutnya. Hasil evaluasi juga digunakan sebagai basis pemberian penghargaan atau sanksi (reward and punishment). Evaluasi dan analisis capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 sebagaimana yang telah ditetapkan, diuraikan berdasarkan indikator sasaran strategis sebagai berikut: S A S A R A N 1 MENINGKATNYA KONTRIBUSI LIPI TERHADAP DAYA SAING BANGSA BERBASIS HASIL PENELITIAN. Sebagai satuan kerja intermediasi yang bertugas melaksanakan majemen HKI dan Inkubasi serta alih teknologi, Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian sebagai sasaran utama, dengan tingkat capaian kinerja sebesar 140,22% atau melebihi target sebesar 40,22%, Sasaran ini dicapai melalui 15 indikator kinerja, 1 indikator kinerja mencapai kinerja melebihi target, 3 indikator mencapai kinerja sama dengan target dan 1 indikator mencapai kinerja di bawah target. Indikator yang tidak mencapai target yaitu Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional, hal ini disebabkan beberapa jurnal dalam tahap proses editing untuk diterbitkan. Jika capaian kinerja tahun 2016 pada sasaran ini dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 mengalami penurunan, hal ini dikarenakan tahun 2016 terdapat penambahan 4 indikator kinerja, yaitu : Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional, Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional, Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional, dan Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 4 berikut : 29

37 Tabel 4. Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa berbasis Hasil Penelitian No INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN 1 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel % Lihat Lampiran 4.1 dipublikasi pada jurnal internasional 2 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel % Lihat Lampiran 4.2 dipublikasi pada prosiding internasional 3 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel ,67% Lihat Lampiran 4.3 dipublikasi pada jurnal nasional 4 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel ,56% Lihat Lampiran 4.4 dipublikasi pada prosiding nasional 5 Jumlah karya tulis ilmiah yang Artikel % Lihat Lampiran 4.5 dipublikasi pada buku terbitan nasional 6 Jumlah hasil kajian valuasi HKI, Artikel ,67% Lihat Lampiran 4.6 alih teknologi, inkubasi dan science technology park (STP) 7 Jumlah paten terdaftar dokumen ,50% Lihat Lampiran Jumlah HKI lainnya terdaftar dokumen % Lihat Lampiran Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI 10 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP 11 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah - industri 12 Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP 13 Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi - bimbingan teknis) 14 Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) 15 Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah dokumen ,50% Lihat Lampiran 4.9 Buah ,89% Lihat Lampiran 4.10 Buah ,67% Lihat Lampiran 4.11 peserta ,86% Lihat Lampiran 4.12 Orang ,23% Lihat Lampiran 4.13 Paket % Lihat Lampiran 4.14 Sitasi ,73% Lihat Lampiran 4.15 Rerata Capaian Strategis 1 140,22% Pada sasaran ini kontribusi kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap sasaran utama LIPI berupa jumlah publikasi yang dihasilkan, yaitu melalui pelaksanaan seminar nasional Technopreneurship dan seminar internasional IICSTP sebagai bentuk dukungan terhadap kepedulian Pusat Inovasi LIPI dalam mencerdaskan kehidupan bangsa. Secara rinci perbandingan kinerja tersebut dapat dilihat 30

38 pada grafik 3 berikut. Grafik. 3 Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah Dari ke 15 indikator kinerja yang ditetapkan dalam sasaran 1, capaian kinerja paten terdaftar hasil litbang LIPI yang menjadi salah satu tugas utama Pusat Inovasi LIPI mencapai tingkat kinerja yang sangat signifikan (202,50 %) dibandingkan dengan tahun sebelumnya (152%). Hal ini disebabkan oleh komitmen pimpinan LIPI dalam meningkatkan pemanfaatan hasil litbang, serta peningkatan koordinasi dan komunikasi pengelola HKI dengan peneliti melalu pelatihan drafting paten maupun sosialisasi. Secara rinci capaian dokumen HKI yang terdaftar dapat dilhat pada grafik 4 berikut: Grafik 4. Perbandingan capaian kinerja paten yang terdaftar terhadap Renstra

39 Dari paten yang terdaftar tersebut, Pusat Inovasi LIPI memiliki peranan penting dalam melakukan valuasi ekonomi terhadap aset tak berwujud, sebagaimana ditetapkan di dalam renstra Pusat Inovasi LIPI Adapaun capaian paten yang tervaluasi ekonominya dengan target renstra Pusat Inovasi LIPI dapat dilihat pada grafik 5 berikut: Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya Renstra Pusat Inovasi LIPI Capaian Pusat Inovasi LIPI Grafik. 5 Perbandingan capaian kinerja valuasi ekonomi paten terhadap Renstra Selain itu, Inkubator LIPI yang dibentuk dalam rangka peningkatan teknologi yang termanfaatkan oleh stakeholder menjadi salah satu akselerator yang dapat memicu peningkatan komersialisasi dan diseminasi teknologi LIPI. Untuk mencapai peningkatan indikator tersebut, Pusat Inovasi LIPI menjadikan indikator tersebut menjadi salah satu indikator yang sangat penting dalam rencana kerja Pusat Inovasi selama 5 tahun kedepan ( ). Capaian terhadap indikator tersebut mencapai 109% dengan rincian dapat dilihat pada grafik 6 berikut: Grafik 6. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra 32

40 Pusat Inovasi LIPI sebagai layanan hilirisasi hasil litbang LIPI juga memiliki peranan penting dalam menumbuhkembangkan unit usaha baru berbasis teknologi dalam bentuk layanan inkubator. Pada tahun 2016 terbentuk 10 perusahaan baru berbasis teknologi baik yang berasal dari kegiatan inkubasi maupun kegiatan STP dengan capaian 143% dari capaian tahun Pada tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI juga melakukan peningkatan jejaring dalam pelayanan inkubasi berupa kerjasama Coincubation dengan Inkubator binaan Kemenristekdikti yakni inkubator TBIC Serpong. Adapun ke empat tenant yang berada dalam binaan Co-Incubation tersebut, yaitu CV. Media Sarana Usaha, PT. DNR International, CV. Fisika Laboratoria, dan PT. Moelia Graha Estetika. Hilirisasi berupa start up perusahaan pemula berbasis teknologi yang dibentuk dengan target capaian renstra Pusat Inovasi LIPI dapat pada grafik 7 berikut: Grafik 7. Capaian Kinerja Start Up Tenant baru terhadap target capaian Renstra Pusat Inovasi LIPI Di samping itu salah satu yang menjadi capaian Pusat Inovasi LIPI melalui kegiatan STP yakni dengan terbentuknya perusahaan pemula berbasis teknologi yang juga dikembangkan di inkubator LIPI yakni dengan terbentuknya CV. Myco Pangan Indonesia, dimana perusahaan ini merupakan hasil dari pengembangan kegiatan yang dilakukan di program STP LIPI dari tahun perusahaan ini berfokus di bidang pangan dan produsi jamur pangan fungsional. Di samping itu juga terdapat salah satu perusahaan yang dibina dan didampingi di program inkuabator LIPI yang juga bekerjasama dengan Kemenristekdikti yakni program PT. Risquna Dewaksara yang mendapatkan hibah dari kegiatan Teknologi yang dimanfaatkan oleh industri-kemenristekdikti. Perusahaan ini berfokus di bidang pangan yakni gudeg dalam kemasan kaleng. Dengan adanya program Prioritas Nasional STP yang dikelola di Pusat Inovasi LIPI, mendorong semakin meningkatnya dampak pemanfaatan teknologi di masyarakat terutama dalam hal 33

41 diseminasi teknologi. Sebelum terbentuknya program STP, Pusat Inovasi LIPI juga memberikan pelatihan baik yang bersifat internal ke dalam (LIPI) maupun yang bersifat eksternal (masyarakat dan stakeholder) dan salah satu pelatihan yang rutin dilakukan yakni pelatian drafting paten dasar/lanjut oleh Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual. Namun dengan kegiatan diseminasi STP pelatihan dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan masyarakat dikoordinasikan dengan pemerintah setempat. Secara rinci capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target jumlah masyarakat yang dilatih dapat dilihat pada grafik 8 berikut: Grafik 8. Capaian kineja masyarakat yang terlatih terhadap target Renstra Pusat Inovasi LIPI Dari 15 indikator kinerja yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI, terdapat 5 indikator kinerja yang mendukung sasaran srategis 1 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI tahun 2016, yaitu : Jumlah karya tulis ilmiah yang terpublikasi dalam jurnal - prosiding internasional Jumlah hasil penelitian atau Hak kekayaan intelektual (HKI) yang termanfaatkan Jumlah pengguna jasa layanan LIPI Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) yang termanfaatkan Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah Kelima indikator kinerja tersebut 3 di antaranya merupakan fungsi utama dari Pusat Inovasi LIPI yakni sebagai badan layanan yang bertujuan untuk menjembatani hasil riset LIPI kepada stakeholder dan melakukan perlindungan paten terhadap kekayaan intelektual yang dihasilkan oleh peneliti LIPI. Secara rinci kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Kedeputian dapat dilihat pada grafik 9 berikut: 34

42 Grafik. 9 Capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI Di antara kelima indikator tersebut, salah satu di antaranya merupakan program Prioritas Nasional yakni pembangunan fisik lanjutan Science and Technology Park (STP). Tahun 2016 fokus pembangunan dilakukan untuk pilot plan STP yang ditunjukkan oleh gambar sebagai berikut: Gambar. 3 Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI 35

43 Tahap 1 : Pilot Plant (2016); Gedung Kantor dan Produksi skala terbatas Tensnt STP (2017) Tahap 2 : STP Gues House (2018), Conventian Center, Technopreneurhsip Tranining Center, dan Newtoarking center (2019) Gambar. 4 Tahapan pembangunan fisik STP 2016 Dimana pembangunan fisik STP yang sudah dilaksanakan yakni gedung C (lingkaran merah pada Gambar. 4) yakni pembangunan Pilot Plant: Produksi skala pilot untuk tenant STP, Start Up, Lembaga Litbang dan UKM. SASARAN 2 MENINGKATNYA KONTRIBUSI LIPI TERHADAP DAYA SAING INDUSTR Dalam rangka pemanfaatkan dan komersialisasi hasil litbang LIPI, Pusat Inovasi LIPI melalui kegiatan inkubasi dan alih teknologi berupaya untuk berperan aktif dalam meningkatkan daya saing industri. Berdasarkan pada tugas tersebut, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri. Capaian kinerja sasaran ini mencapai 134,72% atau melebihi target sebesar 34,72%, dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 111 %, capaian kinerja tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 23,72%, hal ini disebabkan adanya peningkatan kerjasama dan lisensi teknologi. Sasaran ini dicapai melalui 4 indikator kinerja, dan keempat indikator tersebut mencapai kinerja melebihi target. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 5 berikut : Tabel 5. Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri 36

44 NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN 1 Jumlah kerjasama dengan mitra ,67% Lihat Lampiran 5..1 industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing 2 Jumlah lisensi teknologi lisensi % Lihat Lampiran Jumlah tenant terbina dan peserta ,22% Lihat Lampiran 5.3 tergraduasi 4 Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri kali % Lihat Lampiran 5.4 Rerata Capaian Strategis 2 134,72 Dari ke empat idikator kinerja yang ditetapkan tahun 2016, yang memiliki capaian kinerja paling signifikan yaitu Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri yaitu sebesar 180%. Hal ini menunjukan komitmen dan keseriusan Pusat Inovasi LIPI dalam meningkatkan daya saing industri. SASARAN 4 MENINGKATNYA PERANAN LIPI SEBAGAI PENYEDIA INFRASTRUKTUR RISET NASIONAL Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas intermediasi, melalui infrastruktur yang yang dimiliki berupaya memfasilitasi penelitian LIPI. Melalui infrastruktur tersebut, sasaran strategis Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 mencapai tingkat kinerja sama dengan target yaitu 100%. Jika diibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebanyak 2 mitra mengalami peningkatan 100 %. Infrastruktur yang paling banyak digunakan oleh mitra adalah fasilitas workshop yang merupakan salah satu fasilitas yang diberikan oleh Inkubator Teknologi LIPI. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional untuk indikator Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 6 berikut. Tabel 6. Sasaran Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian CAPAIA N % KETERANGAN mitra % Lihat Lampiran 6 Rerata Capaian Strategis 4 100% 37

45 Secara rinci perbandingan capaian sasaran strategis 2 Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 dengan 2015 dapat dilihat pada grafik 10 berikut. Grafik 10. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis Adapun kontribusi terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI sebesar 24% dari total target yang ditunjukkan oleh grafik 11 berikut: Grafik 11. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Sasaran Strategis 4 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI SASARAN 6 MENINGKATNYA JEJARING DAN KERJASAMA ILMIAH NASIONAL DAN INTERNASIONAL YANG BERKUALITAS DAN SALING MENGUNTUNGKAN 38

46 Berkaitan dengan dengan program dan kegiatan Alih Teknologi serta keanggotaan STP di dunia Internasional, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan, dengan capaian kinerja sebesar 142,32 % atau melebihi target 42,23%. Sasaran strategis ini dicapai melalui 6 indikator kinerja, yaitu : 4 indikator mecapai kinerja melebihi target, 1 indikator mencapai kinerja sama dengan target dan 1 indikator mencapai kinerja di bawah target. Indikator kinerja yang tidak mencapai target yaitu Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional internasional, yang disebabkan oleh adanya pembiayaan tambahan untuk proses menjadi anggota dalam suatu organisasi khususnya yang bersifat internasional. Adapun rincian capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan untuk masingmasing indikator dapat dilihat pada tabel 7 berikut. Tabel 7. Sasaran Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIA N % KETERANGAN 1 Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan mitra % Lihat Lampiran Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat kerjasam a % Lihat Lampiran Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop kali % Lihat Lampiran Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop orang ,42 % Lihat Lampiran Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - posisi ,29 % Lihat Lampiran

47 pertemuan nasional - internasional 6 Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional Rerata Capaian Strategis 6 organisas i ,23% Lihat Lampiran ,32 % Dibandingkan dengan tahun 2015, dalam sasaran strategis 6 tahun 2016 terdapat satu tambahan indikator kinerja yaitu Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat. Secara rinci perbandingan capaian Sasaran Strategis 6 Pusat Inovasi Tahun 2016 dengan 2015 dapat dlihat pada grafik 12 berikut. Grafik 12. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 6 tahun Sedangkan kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI memenuhi beberapa indikator seperti ditunjukkan oleh grafik 13 berikut. Grafik 13. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 6 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 40

48 Dari grafik di atas, indikator kinerja Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat memberikan kontribusi sebesar 100% terhadap sasaran strategis Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI tahun Hal ini dikarenakan fokus kegiatan Pusat Inovasi merupakan peningkatan kerjasama hasil litbang yang dapat dimanfaatkan oleh stakeholder. Sedangkan untuk indikator kinerja Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional internasional, Pusat Inovasi LIPi berkontribusi sebesar 42%. SASARAN 7 MENINGKATNYA RUJUKAN ILMIAH DAN INFORMASI IPTEK YANG DIAKSES MASYARAKAT Dalam sasaran Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses Masyarakat tahun 2016, untuk mencapai target kinerja Pusat Inovasi LIPI menetapkan 4 indikator. Dari keempat indikator kimnerja yang ditetapkan, seluruhnya mencapai kinerja di atas target, dengan capaian ratarata sebesar 121,41 % atau lebih besar dari target 21,41 %. Jika capaian kinerja 2016 tersebut dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 129 % mengalami penurunan sebesar 7,59 %, hal ini disebabkan adanya tambahan 1 indikator yaitu Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses masyarakat untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 8 berikut. Tabel 8. Sasaran Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses Masyarakat NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIA N % KETERANGAN 1 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat dokume n % Lihat lampiran Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website 3 Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian 4 Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI dokume n % Lihat lampiran 8.2 kali % Lihat lampiran 8.3 orang % Lihat lampiran 8.4 Rerata Capaian Sasaran Strategis 7 121,41% 41

49 Secara rinci perbandingan pencapaian kinerja sasaran strategis tahun 2015 dan 2016 dapat dilihat pada grafik 14 berikut. Grafik 14. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 7 tahun Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat merupakan telah melebihi target capaian tahun ini, yaitu sebesar 116% dengan jumlah informasi sebanyak 37 artikel dari target sebesar 32 artikel. Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website merupakan indikator baru dari capaian Capaian target pada indikator ini telah melebihi target yaitu sebesar 137,50 %, dengan jumlah 44 unggahan. Pada tahun 2016 ini merupakan indikator tambahan untuk mendukung webometrik LIPI (jumlah artikel data yang diakses/diunggah). Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian telah melebihi target yaitu sebesar 120% namun mengalami penurunan dari capaian dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 140%. Kegiatan ini dilakukan sebanyak 6 kali yang salah satunya bertaraf internasional, yaitu di Hanoi-Vietnam. Selain itu jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI mencapai target 113% (1800 orang) sedangkan pada tahun sebelumnya mencapai 125 % (1875 orang). Adapun kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian indikator 7 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI daapat dilihat pada grafik 15 berikut. 42

50 Grafik 15. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 7 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI SASARAN 8 MENINGKATNYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM PENELITIAN INDONESIA Dalam rangka meningkatkan kinerja lembaga, Pusat Inovasi LIPI secara konsisten dan berkesinambungan berupaya meningkatkan kompetensi SDM sesuai dengan bidang masingmasing. Tingkat capaian kinerja dalam Sasaran Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia tahun 2015 mencapai kinerja 132,69 atau melebihi target 32,69 %. Dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015, tahun 2016 memiliki capaian kinerja lebih besar dan terdapat tambahan 1 indikator yaitu Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan (pindahan sasaran 9). Untuk mencapai sasaran strategis ini, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan 2 indikator kinerja dan keduanya memiliki capaian kinerja di atas target. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 9 berikut. Tabel 9. Sasaran Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET CAPAIAN % KETERANGAN 1 Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global 2 Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang orang % Lihat Lampiran 9.1 orang ,38% Lihat Lampiran

51 pendidikan, diklat fungsional, pelatihan Rerata Capaian Sasaran Strategis 8 132,69 Sedangkan kontribusi capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI dalam sasaran ini terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI sebesar 7.5% dapat dilihat pada grafik 16 berikut. Grafik 16. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 8 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI Kontribusi tersebut kurang maksimal, karena tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI bukan penelitian tapi lebih kepada pelayanan. Adapun jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan telah melebih target memilik capain kinerja sebesar 115,38% atau melebihi target 15,38. Peningkatan kompetensi pegawai didominasi oleh keikutsertaan pada pelatihan baik pada tingkat nasional maupun internasional, selain itu terdapat 2 orang pegawai yang telah mengikuti diklat fungsional peneliti. SASARAN 9 TERWUJUDNYA TATAKELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Sebagai instansi pemerintah, Pusat Inovasi LIPI berkomitmen untuk mewujudkan tatakelola pemerintah yang baik dan akuntabel, yang taat azas dan peraturan yang berlaku. Untuk maksud tersebut, Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik. Capaian kinerja sasaran ini mencapai 102% atau lebih bersar 2 % dari target, dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 111,25 memiliki capaian lebih rendan sebesar 9,25%. Hal ini disebabkan adanya 1 perpindahan indikator menjadi sasaran 8 yaitu pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang 44

52 pendidikan, diklat fungsional, pelatihan menjadi sasaran 8, dan tambahan 4 indikator baru yaitu : 1) Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) 2) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) 3) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu 4) Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Adapun capaian kinerja sasaran strategis terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 8 berikut. Tabel 10. Sasaran Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 Jumlah perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) yang baik dan selesai tepat waktu 2 Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu (semester dan tahunan) dokume n CAPAIA N % laporan % % KETERANGAN 3 Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu 4 Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu laporan % laporan % 5 Jumlah laporan pengelolaan barang milik negara (BMN) yang baik dan benar (semester dan tahunan) laporan % 6 Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) 7 Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) 8 Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu 9 Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 10 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik laporan % laporan % laporan % laporan % persen % Lihat Lampiran Rerata Capaian Sasaran Strategis 9 120% 45

53 Di samping itu, Pusat Inovasi LIPI juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas melalui penerapan Manajemen ISO 9001 yang dilanjutkan dari tahun Wujud komitmen Pusat Inovasi LIPI tersebut terwujud dalam pelaksanaan tata kelola perkantoran yang didukung dengan pelaksanaan prosedur manajemen yang ditetapkan bersama serta dilakukannya audit internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas layanan melalui prosedur kerja yang efektif dan efisien. Kepuasan masyarakat terhadap leyanan yang dilaksanakan Pusat Inovasi LIPI tahun mengalami peningkatan sebesar 20%, hal ini dikarenakan adanya peningktan kinerja SDM dan sarpras layanan. Secara rinci perbandingan capaian Pusat Inovasi LIPI untuk sasaran strategis 9 tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada grafik 17 berikut. Perbandingan Capaian 2016 dan Jumlah perenca naan kegiata n dan anggara n Jumlah laporan keuanga n yang baik dan selesai Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan Jumlah laporan kegiata n DIPA triwulan, semeste Jumlah laporan pengelo laan barang milik negara Jumlah laporan pelaksa naan Reform asi Birokras Jumlah laporan pelaksa naan Zona Integrit as (ZI) Jumlah laporan penjami nan mutu penerap an Jumlah laporan penyele nggaraa n Sistem Pengen melal tepat selesai r dan (BMN) i (RB) sistem dalian Nilai Indeks Kepuasa n Masyar akat (IKM) yang Grafik 17. Perbandingan capaian sasaran strategis 9 tahun Sedangkan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik yang didapatkan oleh Pusat Inovasi adalah sebesar 78%. Nilai tersebut tergolong pada mutu pelayangan B dengan kategori kinerja unit pelayanan BAIK. Hasil tersebut diperoleh dari penilaian 188 responden yang telah mengisi kuisioner. Di samping itu, Pusat Inovasi LIPI juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas melalui penerapan Manajemen ISO 9001 yang dilanjutkan dari tahun Wujud komitmen Pusat Inovasi LIPI tersebut terwujud dalam pelaksanaan tata kelola perkantoran yang didukung dengan pelaksanaan prosedur manajemen yang ditetapkan bersama serta 46

54 dilakukannya audit internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas layanan melalui prosedur kerja yang efektif dan efisien Realisasi Anggaran Dalam mencapai target kinerja yang ditetapkan tahun 2016, diperlukan dukungan sumber daya (SDM, Dana dan Sarpras) yang memadai. Salah satu sumber daya yang tersedia untuk melaksanakan program/kegiatan Pusat Inovasi tahun 2016 adalah dana (anggaran), baik yang bersumber dari APBN maupun Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI memperoleh anggaran DIPA sebesar Rp. Rp ,- dan realisasi sampai tanggal 31 Desember 2016 sebesar Rp ,- atau 85,96 %, dengan rincian dapat dilihat pada tabel 1 berikut. Tabel 11. Pagu dan ealisasi Per Belanja DIPA Tahun 2016 Tahun Anggaran 2016 Uraian Anggaran Realisasi % Real Angg. Belanja Pegawai ,89 Belanja Barang ,16 Belanja Modal ,04 Total Belanja Kotor ,03 Pengembalian Belanja Jumlah ,96 Sedangkan komposisi anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat dalam grafik 19 berikut. Grafik 18. Komposisi anggaran dan realisasi belanja Pusat Inovasi LIPI

55 Jika realisasi anggaran tahun 2016 tersebut dibandingkan dengan realisasi tahun 2015 mengalami penurunan sebesar 7,96%, hal ini disebabkan oleh : 1. Kurang optimalnya penerimaan PNBP karena adanya perubahan kontrak kerja, mengakibatkan pembayaran diundur tahun 2017; 2. Kurang optimalnya belanja modal karena adanya pekerjaan fisik yang tidak selesai 100%; dan 3. Kurangnya koordinasi dalam proses pengajuan dan pencairan dana sehingga ada beberapa kegiatan realisasinya kurang optimal. 3.3 Capaian Lainnya Pada tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI memiliki capaian lainnya yang tidak terdapat pada sasaran strategis tahun 2016, yaitu: 1. Pelatihan Bidang Hak kekayaan Intelektual 2. Kerjasama pelayanan jasa Iptek Jasa Konsultan Project Initiation dan Pendampingan Proses Tender Modernisasi Sistem Kontrol Governor dengan Digital Electric Hydraulic Control (DEHC) Load Kontrol dan Sinkronisasi Otomatis Generator Unit 3 PLTP Kamojang Jasa Konsultansi Studi Kelayakan Retrofit Sistem Kontrol PLTU Grati Jasa Pemantauan Lingkungan (RPL-RKL) 2016 Market Research Of Murata Management System Studi Kelayakan penambahan kapasitas pembangkit PLN Sulwesi Utara Tengah Gorontalo di Amurang Dari kedua Kegiatan tersebut, tahun 2016Pusat Inovasi LIPI memperoleh Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp ,- dan berfungsi sebagai suplemen anggaran DIPA. Disamping itu, kegiatan tersebut juga dapat meningkatkan jejaring Pusat Inovasi LIPI dengan pihak Kementerian/Lembaga maupun industri. 48

56 3. Penghargaan LIPI meraih juara 1 dalam Anugerah Nawacita Legislasi yang diperjuangkan bersama-sama dengan satuan kerja Pusat Inovasi LIPI yang diselenggarakan oleh Kementrian hukum dan HAM RI pada tanggal 24 Juni 2016 Penghargaan Nawacita Legislasi Nasional Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) meraih penghargaan Medal for Inventor dari World Intellectual Property Organization (WIPO) yang diterima oleh PenghargaanWIPO Medal For Inventor Kepala Pusat Inovasi LIPI, Nurul Taufiqu Rochman Penghargaan tersebut diberikan oleh WIPO bekerja sama dengan Kementerian Hukum dan HAM (Kemenkumham). Penghargaan ini diserahkan langsung oleh Wakil Presiden Jusuf Kalla dalam acara Forum Kekayaan Intelektual Nasional Piagam penghargaan ini diberikan kepada 6 inventor LIPI yang telah menghasilkan invensi yang dapat diamanfaatkan di Industri melalui lisensi teknologi yang diberikan bersamaan dengan acara Pekan Inovasi Teknologi 2016 di Bogor tanggal Oktober 2016 Piagam Altek LIPI Award 49

57 Pusat Inovasi LIPI meraih Juara II dalam Lomba Pelayanan Publik yang diselengarakan dalam rangka HUT LIPI. Lomba dimenangkan dengan usulan pelayanan Sistem Informasi Pengelolaan HKI LIPI. Penghargaan Lomba Pelayanan Publik Pusat Inovasi LIPI juga memberikan layanan untuk memudahkan penyebaran informasi terkait KI. Pengembangan animasi Paten yang sudah dilaksanakan yaitu Metode Pembuatan Kit Untuk Mendeteksi Human Papiloma Virus Penyebab Kanker Leher Rahim. Pembuatan Animasi Paten Gambar 5. Penghargaan yang diterima tahun

58 51

59 Penutup Dalam bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. 4.1 Kesimpulan Laporan Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 menyajikan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 dengan uraian dan analisis atas target dan capaian Indikator Kinerja yang telah ditetapkan. Kinerja Pusat Inovasi pada tahun 2016 secara umum telah berhasil mencapai target rerata capaian yaitu 124,77% dari target awal yang direncanakan. Semua Sasaran Strategis yang telah ditetapkan telah dicapai di atas 100%, kecuali 2 indikator yaitu Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional dan Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional internasional. Namun secara kumulatif capaian 2016 mengalami peningkatan sebesar 151,29% dari tahun 2015, hal tersebut menunjukkan kinerja Pusat Inovasi LIPI meningkat 1,5 kali dari tahun sebelumnya. Capaian penting yang menjadi faktor pengungkit capaian kinerja di antaranya terdaftarnya 81 dokumen paten yang semula ditarget 40 dokumen, tervaluasinya dokumen KI sebanyak 75 dokumen dari 40 target dokumen, termanfaatkannya 25 teknologi dari semula yang ditargetkan sebesar 15, terbentuknya 10 tenan baru berbasis teknologi dari target semula sebesar 7, terlisensinya 6 teknologi yang semula ditargetkan 5, serta jumlah publikasi yang meningkat secara signifikan khususnya capaian jumlah prosiding internasional sebesar 37 artikel dengan target semula 18 artikel. Secara khusus, pada tahun 2016 LIPI c.q. Pusat Inovasi juga meraih juara 1 dalam Anugerah Nawacita Legislasi yang diselenggarakan oleh Kementrian Hukum dan Ham, meraih WIPO Medal serta adanya peresmian gedung inkubator baru yaitu Smart Tech Incubator yang dikelola di kawasan kampus LIPI Bandung. 4.2 Rekomendasi Dari hasil pembahasan Laporan Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 tersebut diidentifikasi beberapa tantangan dan juga peluang yang perlu mendapat perhatian sehingga kinerja Pusat Inovasi pada tahun-tahun mendatang semakin meningkat. Untuk mengatasi dan mengantisipasi tantangan dan peluang tersebut maka diajukan beberapa rekomendasi berikut: 4 Bab 52

60 1. Sehubungan dengan permasalahan pada realisasi anggaran, maka diperlukan perencanaan yang baik untuk pelaksanaan kegiatann an pengadaan barang dan jasa. Menindaklanjuti permasalahan tersebut, maka diperlukan perencanaan yang realistis dan terukur 2. Sehubungan dengan terjadinya rangkap tugas dan kegiatan, maka diperlukan penambahan SDM yang kompeten, terutama di bidang adminstratif dan teknis 3. Peningkatan kapasitas SDM dan kompetensi melalui bimtek atau pelatihan 4. Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi internal dan eksternal 53

61 LAMPIRAN

62 Lampiran 1. Daftar Pegawai Pusat Inovasi LIPI Per 31 Desember 2016 No Urut DAFTAR PEGAWAI PUSAT INOVASI LIPI PER 31 DESEMBER 2016 NAMA GOL MASA KERJA NAMA JABATAN PENDIDIKAN TEMPAT TGL LAHIR NIP / UMUR TMT GOL PENSIUN GOLONGAN TMT JABATAN NAMA/LULUS TK.IJAZAH UNIT AFILIASI 1 Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng. Malang, IV/d 27 thn thn - 1 Kepala Pusat Inovasi ILMU MATERIAL Pusat Inovasi bln bln th 4 bln 1/10/ S-3 2 Ragil Yoga Edi, S.H., LLM. Jakarta, IV/a 15 thn - 1 bln 15 thn - 1 bln Kepala Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual th 11 bln 1/10/2016 7/7/ S-2 3 Diah Anggraeni Jatraningrum, S.T., M.T. Semarang, III/c 8 thn - 1 bln 9 thn - 3 bln Kepala Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual INDUSTRIAL AND INTELLECTUAL PROPERTY LAW TEKNIK KIMIA th 2 bln 1/10/2015 7/7/ S-2 4 Wahyu Dwi Cahyo Wibowo Jakarta, II/b 8 thn - 2 bln 14 thn - 10 Pengelola HKI SEKOLAH PELAYARAN MENENGAH bln ATAS th 7 bln 1/4/2013 2/1/ SLTA 5 Harini Yaniar, S.Si.,M.Kom. Subang, III/d 13 thn thn - 1 Kepala Subbidang Valuasi ILMU KOMPUTER bln bln Kekayaan Intelektual th 11 bln 1/4/ S-2 Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual 6 Irwan Budhi Iswanto, S.T. Cirebon, III/b 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Analis HKI TEKNIK MESIN Subbidang Valuasi Kekayaan th 1 bln 1/4/2014 1/11/ S-1 Intelektual 7 Adi Ankafia, S.E. Madiun, III/a 1 thn thn - 11 Penata Teknis Perekayasaan Agribisnis Subbidang Valuasi Kekayaan bln bln Intelektual th 7 bln 1/2/2015 1/2/ S-1 8 Andi Budiansyah, S.T. DEPOK, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Analis HKI TEKNIK Subbidang Valuasi Kekayaan th 1 bln 1/1/2014 1/1/ S-1 Intelektual 9 Maidina, S.T.,M.T. Banda Aceh, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Peneliti Pertama-III/a TEKNIK SIPIL Subbidang Valuasi Kekayaan 1989 Intelektual th 2 bln 1/1/2014 1/10/ S-2

63 10 Dr. Sasa Sofyan Munawar, S.Hut.,M.P. Sumedang, IV/a 14 thn thn - 6 Kepala Bidang Inkubasi dan Alih ILMU PENGETAHUAN KEHUTANAN bln bln Teknologi th 9 bln 1/4/ S-3 11 Adi Setiya Dwi Grahito, S.Si. Surakarta, III/c 8 thn - 1 bln 8 thn - 1 bln Kepala Subbidang Inkubasi ELEKTRONIKA DAN INSTRUMENTASI Teknologi th 11 bln 1/4/ S-1 Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi Subbidang Inkubasi Teknologi 12 Syahrizal Maulana, S.T. Pasuruan, III/b 6 thn - 1 bln 6 thn - 1 bln Analis Hasil Penelitian TEKNIK KIMIA Subbidang Inkubasi Teknologi th 1 bln 1/4/2015 3/2/ S-1 13 Priyo Yantyo, S.T. Madiun, III/b 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Analis Hasil Penelitian TEKNIK ELEKTRO Subbidang Inkubasi Teknologi th 0 bln 1/4/2014 1/1/ S-1 14 Aris Yaman, S.Stat. Bogor, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Penata Teknis Penelitian STATISTIK Subbidang Inkubasi Teknologi th 4 bln 1/1/2014 1/1/ S-1 15 V Susirani Kusumaputri, S.P. Metro, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Pengelola Pemanfaatan Hasil PERTANIAN AGRONOMI Penelitian th 1 bln 1/1/2014 1/1/ S-1 Subbidang Inkubasi Teknologi 16 Firman Tri Ajie, S.T. Bandung, III/d 14 thn thn - 1 Kepala Subbidang Alih Teknologi TEKNIK KIMIA Subbidang Alih Teknologi bln bln th 8 bln 1/4/2015 7/7/ S-1 17 Adityo Wicaksono, S.Ds. Semarang, III/b 6 thn - 1 bln 9 thn - 7 bln Analis Kerja Sama Desain Produk Subbidang Alih Teknologi th 3 bln 1/4/2015 3/2/ S-1 18 Yustina Nita Sulistami, S.Kom. Demak, III/b 7 thn - 1 bln 9 thn - 3 bln Analis Kerja Sama Teknik informatika Subbidang Alih Teknologi th 6 bln 1/4/2014 1/11/ S-1 19 Yovita Isnasari, S.H. Sukoharjo, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Pengelola Pemanfaatan Hasil HUKUM Penelitian th 4 bln 1/1/2014 1/1/ S-1 Subbidang Alih Teknologi 20 Elfira Rosa Juningsih, S.I.Kom. Jakarta, III/a 3 thn - 0 bln 4 thn - 3 bln Analis Kerja Sama ILMU KOMUNIKASI Subbidang Alih Teknologi th 6 bln 1/1/2014 1/1/ S-1 21 Tri Budi Setyaningsih, S.T.,M.T. Blora (Tunjungan), IV/a 15 thn - 1 bln 15 thn - 1 bln Kepala Bagian Tata Usaha TEKNIK INDUSTRI/INDUSTRIAL ENGINEERING th 11 bln 1/4/ S-2 22 Mahardhika Berliandaldo, S.E. Lampung Tengah, Bagian Tata Usaha III/c 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Kepala Subbagian Keuangan EKONOMI AKUNTANSI Subbagian Keuangan th 4 bln 1/10/ S-1

64 23 Sigid Subarja, B.Sc. Surakarta, III/c 30 thn thn - 10 Pengadministrasi Keuangan KEUANGAN Subbagian Keuangan bln bln th 8 bln 1/4/2004 2/1/ D-III 24 Edy Susanto, SAP Jakarta, III/c 24 thn thn - 10 Bendahara Penerima ADMINISTRASI PUBLIK Subbagian Keuangan bln bln th 4 bln 1/4/2015 2/1/ S-1 25 Rifqie Jauhari, S.E. Sinjai, III/b 6 thn - 1 bln 6 thn - 1 bln Penata Laporan Keuangan (Petugas Akuntansi SAI) th 1 bln 1/4/2015 1/1/ S-1 Subbagian Keuangan 26 Angga Agustianto, S.E. Jakarta, III/a 1 thn thn - 11 Bendahara Pengeluaran Akuntansi Subbagian Keuangan bln bln th 5 bln 1/2/2015 1/1/ S-1 27 Andis Priswantoro, S.T. Tulungagung, III/c 17 thn thn - 9 Kepala Subbagian Kepegawaian TEKNIK INDUSTRI 1977 bln bln dan Umum th 10 bln 1/4/ S-1 Subbagian Kepegawaian dan Umum 28 Wagiran Purworejo, III/d 34 thn thn - 3 Penata Usaha Kepegawaian SLTA / SMU Subbagian Kepegawaian dan bln bln Umum th 6 bln 1/10/2009 1/11/ SLTA 29 Dini Islamiah, S.E. Sukadana, Lampung Timur, III/c 9 thn - 0 bln 12 thn - 0 bln th 9 bln 1/4/2016 1/1/ S-1 Penata Usaha BMN EKONOMI AKUNTANSI Subbagian Kepegawaian dan Umum 30 Endah Mardiyani, S.Kom. Jakarta, III/a 1 thn thn - 11 Analis Sistem Teknik informatika Subbagian Kepegawaian dan bln bln Umum th 0 bln 1/2/2015 1/2/ S-1 31 Karno, S.Kom. Wonogiri, III/a 1 thn thn - 11 Analis Sistem Teknik informatika Subbagian Kepegawaian dan bln bln Umum th 4 bln 1/2/2015 1/2/ S-1 32 Syifa Ratna Pujasari, S.E. Ciamis, III/a 1 thn thn - 11 Penata Usaha Persediaan EKONOMI MANAJEMEN Subbagian Kepegawaian dan bln bln Umum th 0 bln 1/2/2015 1/2/ S-1 33 Arif Sarifudin Bogor, II/b 7 thn - 2 bln 13 thn - 0 Teknisi Utilitas STM LISTRIK UMUM Subbagian Kepegawaian dan bln Umum th 9 bln 1/4/2014 2/1/ SLTA 34 Dr. Ir. Subiyatno Sleman, IV/d 34 thn thn - 10 Perekayasa Utama-IV/d Doctor of Philosophy Kelompok Jabatan Fungsional bln bln th 7 bln 1/4/2016 1/3/ S-3

65 35 Drs. Mauludin Hidayat, M.Sc. Sukabumi, IV/c 35 thn thn - 9 Perekayasa Madya-IV/c BID. MATEMATIKA/STATISTIK Kelompok Jabatan Fungsional bln bln th 3 bln 1/4/2016 1/2/ S-2 36 Drs. Manaek Simamora, MBA. Dolok Sanggul, IV/b 26 thn thn - 10 Perekayasa Madya-IV/c ILMU ADMINISTRASI Kelompok Jabatan Fungsional 1962 bln bln th 1 bln 1/10/2007 1/7/ S-2 37 Drs. Achmad Kosasih, M.M. Bogor, IV/b 39 thn thn - 3 Pranata Humas Madya-IV/a MAGISTER MANAJEMEN Kelompok Jabatan Fungsional bln bln th 6 bln 1/4/2008 1/10/ S-2 38 Dra. Sarwintyas Prahastuti, M.Hum. Kediri, IV/b 26 thn thn - 10 Peneliti Muda-III/c HUMANIORA Kelompok Jabatan Fungsional bln bln th 8 bln 1/10/2013 1/1/ S-2 39 Tommy Hendrix, S.T., M.Si. Lubuk Linggau, III/d 17 thn thn - 10 Peneliti Muda-III/d Kebijakan Publik Kelompok Jabatan Fungsional 1973 bln bln th 11 bln 1/10/2011 1/7/ S-2 40 Syafrizal Maludin, S.E.,M.TIM. Bandung, III/d 16 thn - 10 bln 16 thn - 10 bln Peneliti Muda-III/c th 8 bln 1/10/ S-2 41 Teguh Heri Pranowo, S.Sn. Prembun - Kebumen, III/c 10 thn - 9 bln 10 thn - 9 bln th 7 bln 1/10/2013 1/8/ S-1 MASTER OF TECHNOLOGY AND INNOVATION MANAGEMENT Kelompok Jabatan Fungsional Pranata Humas Muda-III/c Desain Komunikasi Visual Kelompok Jabatan Fungsional 42 Ferianto, S.Si. Bantul, III/b 6 thn - 1 bln 6 thn - 1 bln Peneliti Pertama-III/a BIOLOGI Kelompok Jabatan Fungsional th 10 bln 1/4/2016 1/10/ S-1 43 Syukri Yusuf Nasution, S.T. Padang Sidempuan, III/b 7 thn - 1 bln 7 thn - 1 bln Peneliti Pertama-III/a Teknik Fisika Kelompok Jabatan Fungsional th 10 bln 1/4/2014 1/5/ S-1 44 Pradhini Digdoyo, S.T.P. Banyuwangi, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Perekayasa Pertama-III/b PERTANIAN Kelompok Jabatan Fungsional th 0 bln 1/1/2014 1/6/ S-1 45 Nurlisa Dwi Novianti, S. Farm. Bojonegoro, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Perekayasa Pertama-III/a FARMASI Kelompok Jabatan Fungsional th 2 bln 1/1/2014 1/6/ S-1 46 Prio Adi Ramadhani, S.T. Jambi, III/a 3 thn - 0 bln 3 thn - 0 bln Peneliti Pertama-III/a SISTEM KOMPUTER Kelompok Jabatan Fungsional th 9 bln 1/1/2014 1/10/ S-1

66 Lampiran 2. Matrik Kinerja dan pendanaan Pusat Invasi LIPI KEMENTERIAN/LEMBAGA : (079) LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA MATRIK KINERJA DAN PENDANAAN PUSAT INOVASI LIPI Kode SASARAN PR (OUTCOME)/SASARAN KEGIATAN TARGET ALOKASI (Rp. Miliar) LOKASI KL Prog Keg (OUTPUT)/INDIKATOR PROGRAM PENELITIAN, PENGUASAAN DAN PEMANFAATAN IPTEK Pengembangan Inovasi Cibinong 43,4 44,0 75,8 72,5 40,12 275,82 Pusat Inovasi Akselari difusi hasil iptek Berbasis Inovasi LIPI ke Stakeholders (Industri, Pemerintah, Masyarakat) 6,3 5,1 8,8 9,7 10,5 40, Jumlah paket HKI yang termanfaatkan/ diinkubasi B Jumlah unit usaha UMKM inovatif baru Jumlah tenant terbina dan tergraduasi Jumlah policy brief kegiatan inkubator, difusi/alih teknlogi, dan science and technopark (STP) Jumlah lisensi HKI ke Industri Kapitalisasi hasil litbang LIPI melalui pendaftaran dan valuasi HKI Jumlah hak kekayaan intelektual yang terdaftar, terpelihara dan terlindungi Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya Jumlah orang terlatih mendokumentasikan HKI Pengembangan N-STP di Cibinong Science Center-Botanical Garden Jumlah paket sarana prasarana STP di Cibinong Science Center- Botanical Garden Persen pembangunan STP di Cibinong Science Center- Botanical Garden TOTAL K/L-N-B- NS-BS 1,2 1,5 4 4,2 5,42 16,32 B 35,0 35,0 60,0 55,0 20,0 205,0 N Tatakelola layanan (PNBP) 0,9 2,4 3,0 3,6 4,2 14,1 K/L Jumlah laporan

67 Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2016

68

69

70

71 Lampiran 4. Capaian Indikator Kinerja 2016 Lampiran Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 1 Tommy Hendrix Implementation of Research and Development Based on Patent Natural Ingredients and Potential Utilization of Tradition Medicine The Asian Journal of Technology Management (AJTM) The Asian Journal of Technology Management (AJTM) ISSN: Manaek Simamora, Syahrul Aiman and Bambang Subiyanto How Supply Chain Management Enhances SMEs Competitivenes: A Case Study The IUP Journal of Supply Chain Management The IUP Journal of Supply Chain Management ISSN: Lampiran Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 1 Adi Setiya Dwi Grahito, Syahrizal Maulana and Sasa Sofyan Munawar Function of Technology Incubator as Risk Taker on New Technology-Based Firms: A Case Study on Technology Incubator LIPI Conference of the Science Council of Asia Conference of the Science Council of Asia ISSN / ISBN / IBSN : Syukri Yusuf Nasution 3 V. Susirani, Yovita Isnasari 4 Yovita Isnasari, V. Susirani, 5 Adityo Wicaksono, Firman Tri Ajie, Analysis of Competitor Intelligence as Product Strategy Business Development Commercilization Type Determination Strategy of Research Result in order to Technology Transfer Technology Transfer and Commercialization Pattern: a Case Study of LIPI Mitigation on Product Launch Failure: Case Study: Brand X Proceedings of the 2016 Global Conference on Business, Management and Entrepreneurship - Atlantis Press Proceedings of the 2016 Global Conference on Business, Management and Entrepreneurship - Atlantis Press Proceeding International The 3 rd Sebelas Maret International Conference on Business, Economics, and Social Science Proceedings of the 2016 Global The 1st UPI Global Conference on Business, Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): ; ISSN part of the series AEBMR, ISSN , volume 15. The 1st UPI Global Conference on Business, Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): ; ISSN part of the series AEBMR, ISSN , volume 15. Advances in Global Business Research ISSN The 1st UPI Global Conference on Business,

72 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN Tommy Hendrix Nutmeg Juice Product Conference on Business, Management and Entrepreneurship - Atlantis Press 6 Firman Tri Ajie, Adityo Wicaksono, Muhammad Angwar 7 Tommy Hendrix, Adityo Wicaksono, Firman Tri Ajie 8 Tommy Hendrix, Ferianto 9 Ismail Budiman, Ismadi, Subyakto, Sasa Sofyan Munawar, Wida Banar Kusumaningrum, Hilman Saeful Alam, Agus Edy Pramono, Jayadi Business Analysis on Sweet Condensed Tempeh as a Functional Food Patent Investigation on Pellet Biomass from Empty Fruit Bunch to Enhance Innovation Development of Renewable Energy Potential Utilization on Patent Wood Product to Fulfill the Needs from Renewable Resources The Substitution Effect of Oil Palm Shell Charcoal, Coconut Fiber and Empty Fruit Bunched Fiber for Physical and Mechanical Properties of Composite for Railway Brake Block 10 Priyo Yantyo Investigation on the Opportunities of Solar Rooftop PV Development and Its Application to Industrial Sector Proceedings of the 2016 Global Conference on Business, Management and Entrepreneurship - Atlantis Press Proceedings of the 2016 Global Conference on Business, Management and Entrepreneurship - Atlantis Press Proceedings of the 7 th International Symposium Indonesian Wood Research Society (IWoRS) Pages 131 Proceedings of the 7 th International Symposium Indonesian Wood Research Society (IWoRS) Pages 256 Science for the People: Mobiizing Modern Technologies for Sustainable Development in Asia, 2016, SCA-16, p Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): ; ISSN part of the series AEBMR, ISSN , volume 15. The 1st UPI Global Conference on Business, Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): ; ISSN part of the series AEBMR, ISSN , volume 15. The 1st UPI Global Conference on Business, Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): ; ISSN part of the series AEBMR, ISSN , volume 15. Indonesian Wood Research Society (IWoRS) ISSN : Indonesian Wood Research Society (IWoRS) ISSN : National Academy of Sciences-Sri Langka, ISSN / ISBN / IBSN :

73 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 11 Adi Setiya Dwi Grahito, Syahrizal Maulana and Sasa Sofyan Munawar Technology-Based Firms: A Case Study on Technology Incubator LIPI Conference of the Science Council of Asia National Academy of Sciences-Sri Langka, ISSN / ISBN / IBSN : Ferianto, Tommy Hendrix The Opportunity for Research and Development of New Renewable Energy in Indonesia Through Patent Information Prosiding Internasional The 7th Indonesian International conference on Innovation, Entreprenurship, and Small Business (IICIES) 2015, Hal. 731 School of Business and Management Institut Teknologi Bandung, ISBN : Lampiran Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 1 V. Susirani Kusumaputri, Maidina, Tommy Hendrix Bioprospeksi Tumbuhan Obat Tradisional Dalam Peningkatkan Potensi Obat Tradisional Berbasis Kearifan Lokal INOVASI dan PEMBANGUNAN JURNAL KELITBANGAN VOL.04 NO. 02. Hal Lampiran Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional Balitbang INOVASI Dan PEMBANGUNAN Lampung JURNAL KELITBANGAN VOL.04 NO. 02. ISSN : Edisi : Agustus 2016 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 1 Mahardhika Berliandaldo Analisa POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) Dalam Proses Alih Teknologi Di Pusat Inovasi LIPI Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 1: Hal:62-79 Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 1: Hal:62 79 ISSN / ISBN / IBSN : Achmad Kosasih, Mahardhika Berliandaldo Peran Supply Chain Management Pada Proses Alih Teknologi di Inkubator Bisnis (Pusat Inovasi LIPI) Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 2: Hal:1-18 Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 2: Hal:1 18 IBSN : Mahardhika Berliandaldo, Rifqie Jauhari Pengembangan SDM Dalam Peningkatan Daya Saing Kinerja dengan Pendekatan Budget Allocation Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 3: hal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 3: hal ISSN / ISBN / IBSN :

74 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 4 Mahardhika Berliandaldo, Achmad Kosasih, Tri Budi Setyaningsih Strategi Peningkatan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) di Pusat Inovasi LIPI dengan Pendekatan Sistem Cluster Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal ISSN / ISBN / IBSN : Mahardhika Berliandaldo, Achmad Kosasih Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran pada kegiatan Science and Technology Park Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid I: hal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid I: hal ISSN / ISBN / IBSN : Achmad Kosasih, Mahardhika Berliandaldo, Angga Agustianto, Metode Evaluasi Kinerja Anggaran Pada Taman Sains dan Teknologi di Pusat Inovasi LIPI Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal ISSN / ISBN / IBSN : Ferianto, Syukri Yusuf Nasution 8 Adi Setiya Dwi Grahito; Syahrizal Maulana Pemanfaatan Teknologi Berbasis Informasi Paten Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Produk Batik Tradisional Penguatan Kapasitas Dan Kapabilitas Tenant Inkubator Menyongsong MEA: Studi Kasus Inkubator Teknologi LIPI Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas Seminar Nasional 5th UNS SME SUMMIT & AWARDS 2016 Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas ISSN / ISBN / IBSN : Seminar Nasional 5th UNS SME SUMMIT & AWARDS 2016 ISSN / ISBN / IBSN : Adi Ankafia, Diah Anggraeni Jatraningrum, Harini Yaniar 10 Adi Ankafia, Harini Yaniar, Ferianto Prospek Pemanfaatan Teknologi Bahan Baku Kain Khusus Batik Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Dan Daya Saing Batik Pekalongan Inovasi Produk Dan Motif Seni Batik Pesisiran Sebagai Basis Pengembangan Industri Kreatif Di Kota Pekalongan 11 Syafrizal Mauludin Ekonomi Inovasi Pada Persimpangan Moral Kapitalisme Dan Sosialisme Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol. 5, Hal. 77 Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol. 5, Hal. 76 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 27 Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol. 5, Hal. 77 Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol. 5, Hal. 76 Pusat Inovasi LIPI ISSN : Prio Adi Ramadhani; Nurlisa Dwi Novianti Meningkatkan Daya Saing Umkm di Indonesia Melalui PROCEEDING SEMINAR NASIONAL PROCEEDING SEMINAR NASIONAL 5TH UNS SME'S

75 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual 13 Karno Penentuan Paramater Pada Algoritma Klasifikasi K- Nearest Neighbor Berbasis Algoritma Genetika 14 Karno, Syifa Ratna Pujasari, Mahardhika Berliandaldo Rancang Bangun Sistem Informasi Analisa Gap Kompetensi Pegawai Berbasis Web 15 Karno Perbandingan Algoritma Greedy Dan Genetika Pada Proses Optimasi Algoritma K- Nearest Neighbor 16 V. Susirani Kusumaputri, Maidina 17 Mauludin Hidayat, Adityo Wicaksono, Firman Tri Ajie 18 Aris Yaman, Adityo Wicaksono 19 Mauludin Hidayat, Joddy Arya Laksmono 20 Anang Hidayat, Tommy Hendrix Analisa Faktor Peningkatan Lisensi Paten Dalam Rangka Komersialisasi Hasil Penelitian Lembaga Litbang Model Pengukuran Proses Alih Teknologi Dalam Mendukung Penguatan Pengelolaan Alih Teknologi Di Pusat Inovasi Lipi Model Pendampingan Inkubator Bisnis Yang Efektif Dalam Mendampingi Tenant Inkubator Analisis Manajemen Pengetahuan Pada Proses Alih Teknologi di Pusat Inovasi LIPI Strategi Pemasaran Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Industri Olahan Hasil Laut 5TH UNS SME'S SUMMIT & AWARDS 2016 "PENINGKATAN KAPABILITAS UMKM DALAM MEWUJUDKAN UMKM NAIK KELAS", Volume 5, Halaman Prosiding SNTI 2016 Vol 13 No 1 Tahun 2016 Hal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 2: hal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 105 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 124 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 158 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 301 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 355 SUMMIT & AWARDS 2016 "PENINGKATAN KAPABILITAS UMKM DALAM MEWUJUDKAN UMKM NAIK KELAS", Volume 5, Halaman ISSN / ISBN / IBSN : ISBN Prosiding SNTI 2016 Vol 13 No 1 Tahun 2016 Hal ISSN / ISBN / IBSN : ISSN Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 2: hal ISSN / ISBN / IBSN : Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal ISSN / ISBN / IBSN : Pusat Inovasi LIPI ISSN : Pusat Inovasi LIPI ISSN : Pusat Inovasi LIPI ISSN : Pusat Inovasi LIPI ISSN : Pusat Inovasi LIPI ISSN :

76 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 21 Yovita Isnasari Komparatif Study Kerjasama Alih Teknologi Asing Ke Indonesia: Studi Kasus Kerjasama Alih Teknologi Di Pusat Inovasi 22 Anang Hidayat, Tommy Hendrix 23 Yuliati Indrayani, Sasa Sofyan Munawar 24 Diah Anggraeni Jatraningrum dan Ragil Yoga Edi 25 Mauludin Hidayat, Firman Tri Ajie, dan Adityo Wicaksono 26 Ferianto dan Syahrizal Maulana 27 Diah Anggraeni Jatraningrum 28 Pradhini Digdoyo, V. Susirani Kusumaputri 29 Andi Budiansyah, Fahriya Puspita Sari, Widya Fatriasari Analisis Potensi Banyuwangi Sebagai Kawasan Marine Technopark Melalui Pendekatan Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) Sifat Fisik dan Mekanik Papan Partikel dari Limbah Pabrik Teh Pemetaan Peluang Pasar dari Penelitian Botani LIPI: Pendekatan Consumer Insight Model Pengukuran Proses Alih Teknologi Dalam Mendukung Penguatan Pengelolaan Alih Teknologi di Pusat Inovasi LIPI Komersialisasi: Strategi Membawa Invensi Dari Laboratorium Menuju Pasar Analisis Business Model Canvas (BMC) untuk Alih Teknologi: Kasus untuk Penelitian Bidang Botani LIPI Potensi Pengembangan Produk Kelapa Sawit Berdasarkan Jumlah Paten Terdaftar Dalam Rangka Alih Teknologi Analisa SWOT Pengembangan Produk Perekat Kayu Berbasis Lateks Karet Alam Berkapasitas Terbatas Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 441 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 560 Prosiding Seminar Nasional XVIII Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia Prosiding Forum Tahunan ke V Ilmu Pengetahuan Teknologi dan Inovasi Nasional 2015 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Dalam Meningkatkan Daya Saing Nasional Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship Dan Alih Teknologi, Tahun 2016, Volume 1 Nomor 1, hal Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Vol 1, No 1, Tahun 2016 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Volume 1, No. 1, Februari 2016 Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Pusat Inovasi LIPI ISSN : Pusat Inovasi LIPI ISSN : Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia (MAPEKI) ISSN : Pappiptek LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN: Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN : Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN :

77 No Nama Penulis Judul Prosiding/Jurnal Penerbit, ISSN/ISBN 30 Harini Yaniar, Siti Kania Kushadiani 31 Tommy Hendrix, Yovita Isnasari Analisis Performance Website Pusat Inovasi Untuk Meningkatkan Promosi Hasil Litbang LIPI Pemanfaatan Informasi Paten Biomassa untuk Meningkatkan Pengembangan Energi Terbarukan 32 Adi Setiya D.G, Aris Y Minat Start-Up terhadap Penerapan ISO 9001:2008 (Studi Kasus Tenant Inkubator teknologi LIPI) 33 Aris Yaman, Harini Yaniar 34 Sasa Sofyan M, Elfira Rosa, Syahrizal Maulana 35 Syafrizal Maludin, Syahrizal Maulana 36 Syahrizal Maulana, Nurlisa D. 37 Tommy Hendrix, Ferianto Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan jasa Pusat Inovasi LIPI Peran komunikasi Pemasaran Dalam Sudut Pandang UMKM: Pembelajaran Untuk Pemberdayaan UMKM Strategi Transisional dalam Konsep Inovasi Pada Pengembangan UMKM Peran Taman Sains dan Teknologi LIPI dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Bidang Obat Tradisional Pemanfaatan Nanoteknologi untuk Pengembangan Obat Herbal dalam Rangka Penguatan Kearifan Lokal Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Vol 1, No 1, Tahun 2016 Prosiding Nasional 11 th Annual Meeting on Testing and Quality 2016 Prosiding Nasional 11 th Annual Meeting on Testing and Quality 2016 Prosiding Nasional 11 th Annual Meeting on Testing and Quality 2016 Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas Prosiding Nasional Hasil Penelitian Pangan dan Hasil Pertanian 2015, Hal. 455 Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN ISSN ISSN ISSN Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas ISSN / ISBN / IBSN : Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas ISSN / ISBN / IBSN : Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas ISSN / ISBN / IBSN : PATPI Universitas Gajah Mada, ISBN : Lampiran Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional No Nama Penulis Judul Penerbit, ISSN/ISBN 1 Mauludin Hidayat, Adityo Kajian Praktik Pengelolaan Terbaik Science Penerbit Ombak, Yogyakarta, 2016

78 No Nama Penulis Judul Penerbit, ISSN/ISBN Wicaksono, Aris Yaman, Firman Tri Ajie, Mahardhika Berliandaldo, Achmad Kosasih, Tommy Hendrix, Anang Hidayat and Technology Park (STP) ISBN: Tommy Hendrix, Mauludin Hidayat, Maidina, Susirani, Yovita, Achmad Kosasih, Mahardhika Berliandaldo, Harini Yaniar, Adityo Wicaksono, Anang Hidayat, Aris Yaman, Syahrizal Maulana Penguatan Sistem dan Kapabilitas Layanan Alih Teknologi Penerbit Ombak, Yogyakarta, 2016 ISBN: Lampiran Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan Science Technology Park (STP) No Judul Pelaksana/PJ Target 1 Kajian Pemanfaatan Dan Strategi Pengembangan Terpadu Program Bio- Village LIPI 2 Kajian Analisis Kebutuhan Pasar Produk Enzyme Dalam Negeri Untuk Mendukung Pengembangan Sektor Hulu Industri Bio- Refinery STP LIPI Dr. Nurul Taufiqurrahman, M.Eng Laporan Drs. Manaek Simamora, MBA Publikasi dan Peluang Bisnis 3 Kajian Manajemen Keuangan Mahardhika Berliandaldo Publikasi 4 Kajian Penguatan Alih teknologi LIPI Firman Trieajie Laporan 5 Kajian Pengembangan Inkubator LIPI Adi Setiya D.G Laporan dan Publikasi Lampiran Jumlah paten terdaftar No Judul Kegiatan Satuan Kerja Nomor Paten 1 Reaktor Proses Hydrothermal Liquefaction P2 Kimia P Metoda dan Alat untuk Mengendalikan Sudut Putaran Motor DC 3 Pupuk Organik Hayati Cair dan Proses Pembuatannya 4 Karbon Aktif dari Limbah Lindi Hitam Tandan Kosong Kelapa Sawit P2 Telimek P2 Biologi P2 Kimia P P POO Mesin Pengering Multiguna P2 Metalurgi dan Material P Tepung Pisang Matang Tinggi Kalsium dan Proses Pembuatannya 7 Metode untuk Mendeteksi Pengguna Narkoba Berbasis Sinyal Otak 8 Metoda dan Alat untuk Memonitor Aktivitas Jantung Berbasis Internet Pusbang TTG Subang UPT BPI UPT BPI P P P

79 No Judul Kegiatan Satuan Kerja Nomor Paten 9 Alat untuk Meningkatkan ph Air Minum P2 Telimek POO Papan Komposit dari Serat Alam sebagai Media Tanam Vertikal P2 Biomaterial P Ekstraktor Artemisinin Berbasis HFC-134a P2 Kimia P Proses Pembuatan Geomaterial Berbahan Baku Amorphous Silica Berasal dari Mineral Ikutan Lapangan Panasbumi dan Produk yang Dihasilkannya 13 Metode Deteksi Kebersihan Permukaan Bantalan Pada Cip Sensor 14 Metode Pengendalian Kualitas Ukuran Cip Sensor 15 Pendaftaran Paten (15): Metode Penginderaan Spektrum Sinyal Radio 16 Metode Pengujian Kualitas Tepi Potong Cip Sensor 17 Metode Watermarking Untuk Melindungi Gambar Dijital 18 Metode Untuk Mengidentifikasi Hewan Asal di Dalam Produk Makanan Berdaging 19 Metode Pengukuran Tingkat Kecacatan Pada Permukaan Cip Sensor 20 Metode untuk Meningkatkan Kapasitas Komunikasi Antar Mikrokontroller 21 Sistem Kalibrasi Alat Pengukur Tingkat Kebisingan Dengan Menggunakan Ruang Kecil Tanpa Gema 22 Pengering Berbahan Bakar Biogas untuk Produk Pertanian P2 Geoteknologi P2 Informatika P2 Informatika P2 Informatika P2 Informatika P2 Informatika P2 Informatika P2 Informatika P2 Telimek P2 Metrologi Pusbang TTG P P POO P P P P POO P P P Metoda Pembuatan Superkonduktor MgB2 P2 Metalurgi P Proses Pembuatan Hybrid Coating Berbasis Resin Epoksi Termodifikasi Poliuretan dan Polisiloksan 25 Piranti Penerangan yang Dilengkapi dengan Perangkat Pengisian Ulang Alat Elektronik P2 Kimia P2 Telimek POO P Starter Mokaf dan Proses Pembuatannya P2 Bioteknologi P Metode Produksi Fitase untuk Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik 28 Metoda Peningkatan Suhu Krisis Nol Pada Superkonduktor MgB2 P2 Biologi Puslit Metalurgi dan Material P P

80 No Judul Kegiatan Satuan Kerja Nomor Paten 29 Alat Pencetak Komponen Kusen Beton Pusbang TTG Subang Bongkar Pasang POO Alat Untuk Mencetak Cocopot Pusbang TTG Subang P Metode Deteksi Penyakit Sigatoka Kuning Pada Pisang 32 Metode Pemisahan Jenis Kelamin Spermatozoa (Sexing) dengan Bovine Serum Albumin (BSA) Tiga Kolom 33 Proses Pembuatan Sel Baterai Litium-Ion Menggunakan Larutan Elektrolik Cair Campuran Litium Bis (Oksalato) Borat dan Litium Heksafluorofospat 34 Alkaloid Sinkona dan Turunannya untuk Calon Obat Antikanker 35 Makanan Kering Berbentuk Lembaran Berbahan Baku Pisang Matang dan Proses Pembuatannya 36 Adsorben Komposit Untuk Pemurnian Etanol Dan Proses Pembuatannya 37 Membran Sel Bahan Bakar Ikatan Supramolekular Dengan Matriks Dan Metode Pembuatannya 38 Generator Magnet Permanen Tipe Aksial Dengan Kemampuan Pengaturan Jarak Air Gap Secara Otomatis 39 Komposisi Medium Pertumbuhan Bakteri Asam Laktat Untuk Probiotik Ternak Ruminansia 40 Blok Rem Komposit Dan Proses Pembuatannya Puslit Biologi Puslit Bioteknologi P2 Fisika P2 Kimia Pusbang TTG Subang P2 Kimia P2 Fisika P2 Telimek P2 Bioteknologi P2 Biomaterial P P P POO P P P P POO P Pisau Penghancur Sampah Pusbang TTG P Blok Beton Berbasis Abu Terbang Batubara Nanopartikel Korbon Berpendar Dari Bahan Baku Serat Alami Dan Metode Pembuatannya Produk Konsorsium Bakteri Laut Yang Diformulasikan Untuk Bioremediasi Limbah Minyak Pembuatan Pekatan Dan Bubuk Isolat Protein Dari Kacang-kacangan Terfermentasi Oleh Inokulum Rhizopus Oligosporus Strain C1 Dan Inokulum Campuran Rhizopus Sp Sebagai Fortifikan Asam Folat Alami Pembuatan Sirup DFA III Sebagai Stimulan Penyerapan Kalsium Loka Uji Teknik Penambangan P2 Fisika P2 Bioteknologi P2 Kimia P2 Kimia P P POO P P

81 No Judul Kegiatan Satuan Kerja Nomor Paten Minuman HerbalBerbasis Lidah Buaya (Aloe Pusbang TTG Vera) 47 P Sistem Dan Alat Magnetisasi Dan P2 Fisika 48 Demagnetisasi P Tepung Ubi Kayu Termodifikasi Dan Proses P2 Bioteknologi Pembuatannya 49 POO Alat Penghancur Kocok Berenergi Tinggi P2 Fisika P Sintesa Serbuk Nanokristal Spinel CuMn2O4 P2 Fisika Berbasis Oksida Cu Dan Mn 51 P Metode Pembuatan Lapisan Difusi Gas PEMFC P2 Fisika Menggunakan Serbuk Dan Potongan Serat P Karbon Dari Bahan Alam Formulasi Media Dekolorisasi Limbah Tekstil, P2 Biomaterial 53 Proses Pembuatannya Dan Penggunaannya P Selai Buah Manggis Papua (Garcinia Lattisima) Pusat Konservasi Tanaman KRB 54 POO Formulasi Biosida Berbahan aktif Minyak P2 Biomaterial Nimba, Penggunaan Dan Proses P Pembuatannya Serbuk Saus Salad Berbahan Dasar Inulin P2 Kimia Terfermentasi Oleh Bakteri Asam Laktat Dan P Proses Pembuatannya 56 Kit Untuk Menentukan Cut-Off Aflikasi Gen P2 Bioteknologi Her2 Berbasis Real-Time Quantitative PCR 57 P Sabun Herbal Padat Transparan Berbahan BPT Bahan Alam Dasar Jamur Ganoderma Lucidum Karst 58 P Ektrak Air dari Tempe Yang Memiliki Aktivitas P2 Kimia 59 Antikanker Payudara POO Gudeg Instan Dalam Kemasan, Proses BPT Bahan Alam Pembuatannya Dan Penggunaannya 60 P Tungku Busur Listrik arus Searah Multi- BP Teknologi MIneral 61 Elektroda P Inklinometer Serat Optik Untuk Mengukur P2 Fisika Kemiringan Tanah Berbasis Efek Pelengkungan P Makro Enzim Termofilik L-Arabinose Isomerase P2 Bioteknologi V472L Dan Gen Ara A A472L Yang P Menyandikan Enzim Tersebut Rumah Laser Dioda Daya Rendah P2 Fisika 64 POO Komposisi Minuman sari Buah Pala Pusat Inovasi P Pengemasan Makan Berbentuk Lembaran Pusbang TTG Subang Tipis dan Proses Pembuatannya P

82 No Judul Kegiatan Satuan Kerja Nomor Paten 67 Metoda Pembuatan Material Komposit dari Campuran poliasam laktat (PLA) dan Pusat Penelitian Biomaterial P mikrofibril selulosa (MFC) 68 Surfaktan Nonionik berbasis asam oleat dan Pusat Penelitian Kimia polietilen glikol dan metode pembuatannya P Ekstraksi Lemak dan Mikroalga dengan Pelarut Organik Tunggal Pusat Penelitian Kimia POO Penggunaan Senyawa Turunan Kumarin danri Calophyllum Aerophyllum Lauterb Sebagai Obat Anti Malaria Pusat Penelitian Kimia 71 Pelapis Pipa Boiler dan Metode Pelapisannya Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik 72 Proses Pembuatan Beton Aerasi Loka Uji Teknik Penambangan Jampang Kulon 73 Proses Pembuatan Material Grafit Berbasis Serat Kapas Gossypium Sp Loka Penelitian Teknologi Bersih P P P P Metode Pembuatan Membrane Electrode Assembly (MEA) 75 Proton Exchange Membrane Fuel Cell Portabel 76 Metoda Pembuatan Hidrogel Komposit Berbasis Polisakarida dan Produk Yang Dihasilkannya 77 Pembagi atau Penggabung Daya 2 Jalur dengan Penambahan Filter dan Kopler Untuk Aplikasi Radar 78 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi S- Band Berbahan Aluminium 79 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi C- Band Berbahan Aluminium 80 Filter Coplanar wave guide menggunakan Resonator Cincin 81 Antena Mikrostrip Patch Array untuk Menghasilkan Polarisasi Horisontal dan Mengurangi Side Lobe Level dan Metodanya Loka Penelitian Teknologi Bersih Loka Penelitian Teknologi Bersih Loka Penelitian Teknologi Bersih Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi POO P P P P POO P P Lampiran Jumlah HKI lainnya terdaftar PERLINDUNGAN VARIETAS TANAMAN (PVT) No Judul Kegiatan Satuan Kerja No Pendaftaran 1 Pisang Rejang Hibrid Triploid P2 Biologi 25/Peng/08/ Pisang Rejang Tetraploid P2 Biologi 25/Peng/08/2016 HAK CIPTA No Judul Kegiatan Satuan Kerja No Pendaftaran

83 1 Sistem Informasi Cuaca Berbasis Android P2 Informatika C Program Komputer Berupa Perangkat Lunak untuk AplikasiSmart Data Logger, yang Berjudul Laras (Library and Archive Analysis System) 3 Program Komputer Berupa Perangkat Lunak untuk AplikasiSmart Data Logger, yang Berjudul ISJD (Indonesia Scientific Journal Database) PDII PDII C C Lampiran Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Nilai ATB 1 Valuasi Nilai Ekonomi: Ekstraktor Artemisinin P2 Kimia 852,682,000 Berbasis HFC-134a 2 Valuasi Nilai Ekonomi: Reaktor Proses Hydrothermal Liquefaction 3 Valuasi Nilai Ekonomi: Karbon Aktif Dari Limbah Lindi Hitam Tandan Kosong Kelapa Sawit 4 Valuasi Nilai Ekonomi: Pupuk Organik Hayati Cair Dan Proses Pembuatannya 5 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Deteksi Kebersihan Permukaan Bantalan Pada Cip Sensor 6 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengendalian Kualitas Ukuran Cip Sensor 7 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengujian Kualitas Tepi Potong Cip Sensor 8 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengukuran Tingkat Kecacatan Pada Permukaan Cip Sensor 9 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Watermarking Untuk Melindungi Gambar Dijital 10 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Penginderaan Spektrum Sinyal Radio 11 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode untuk Mengidentifikasi Hewan Asal di Dalam Produk Makanan Berdaging 12 Valuasi Nilai Ekonomi: Tepung Pisang Matang Tinggi Kalsium Dan Proses Pembuatannya 13 Valuasi Nilai Ekonomi: Pengering Berbahan Bakar Biogas Untuk Produk Pertanian 14 Valuasi Nilai Ekonomi: Papan Komposit Dari Serat Alam Sebagai Media Tanam Vertikal 15 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Untuk Mendeteksi Pengguna Narkoba Berbasis Sinyal Otak 16 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda dan Alat Untuk Memonitor Aktivitas Jantung Berbasis Internet P2 Kimia 185,650,000 P2 Kimia 295,650,000 P2 Biologi 56,937,083 P2 Informatika 6,066,667 P2 Informatika 6,066,667 P2 Informatika 6,066,667 P2 Informatika 6,066,667 P2 Informatika 15,650,000 P2 Informatika 60,650,000 P2 Informatika 14,364,286 Pusbang TTG Subang 33,983,333 Pusbang TTG Subang 33,615,083 P2 Biomaterial 100,650,000 UPT BPI 9,816,667 UPT BPI 56,205,556

84 No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Nilai ATB 17 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Untuk P2 Telimek 57,548,250 Meningkatkan Kapasitas Komunikasi Antar Mikrokontroller 18 Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Dan Alat Untuk P2 Telimek 3,650,000 Mengendalikan Sudut Putaran Motor DC 19 Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Untuk Meningkatkan PH Air Minum 20 Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Geomaterial Berbahan Baku Amorphoussilica Berasal Dari Mineral Ikutan Lapangan Panas Bumi Dan Produk Yang Dihasilkannya 21 Valuasi Nilai Ekonomi: Sistem Kalibrasi Alat Pengukur Tingkat Kebisingan Dengan Menggunakan Ruang Kecil Tanpa Gema 22 Valuasi Nilai Ekonomi: Piranti Penerangan Yang Dilengkapi Dengan Perangkat Pengisian Ulang Alat Elektronik 23 Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Hybrid Coating Berbasis Resin Epoksi Termodifikasi Poliuretan dan Polisiloksan 24 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Produksi Fitase Untuk Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik 25 Valuasi Nilai Ekonomi: Starter Mokaf dan Proses Pembuatannya P2 Telimek 70,788,125 P2 Geoteknologi 41,650,000 P2 Metrologi 600,000 P2 Telimek 6,935,714 P2 Kimia 400,650,000 P2 Biologi 24,816,667 P2 Bioteknologi 60,650, Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Pembuatan Superkonduktor MgB2 Puslit Metalurgi dan Material 27,316, Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Untuk Mencetak Cocopot 28 Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Pencetak Komponen Kusen Beton Bongkar Pasang Pusbang TTG Subang 5,650,000 Pusbang TTG Subang 650, Valuasi Nilai Ekonomi: Mesin Pengering Multiguna P2 Metalurgi dan Material 852,682, Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Peningkatan Suhu Krisis Nol Pada Superkonduktor MgB2 31 Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Sel Baterai Litium-Ion Menggunakan Larutan Elektrolit Cair Campuran Litium Bis(Oksalato) Borat dan Litium Heksafluoropospat 32 Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pemisahan Jenis Kelamin Spermatozoa (Sexing) dengan Bovine Serum Albumin (BSA) Tiga Kolom 33 Valuasi Nilai Ekonomi: Alkaloid Sinkona Dan Turunannya Untuk Calon Obat Antikanker Puslit Metalurgi dan Material P2 Fisika P2 Bioteknologi P2 Kimia 23,150,000 11,761,111 28,556,703 50,650,000

85 No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Nilai ATB 34 Valuasi Nilai Ekonomi : Adsorben Komposit Untuk P2 Kimia Pemurnian Etanol Dan Proses Pembuatannya 326,650, Valuasi Nilai Ekonomi : Komposisi Medium Pertumbuhan Bakteri Asam Laktat Untuk Probiotik Ternak Ruminansia 36 Valuasi Nilai Ekonomi : Makanan Kering Berbentuk Lembaran Berbahan Baku Pisang Matang dan Proses Pembuatannya 37 Valuasi Nilai Ekonomi : Metode Deteksi Penyakit Sigatoka Kuning Pada Pisang P2 Bioteknologi Pusbang TTG Subang Puslit Biologi 84,860,526 4,286,364 32,316, Valuasi Nilai Ekonomi : Pisau Penghancur Sampah Pusbang TTG Subang 39 Valuasi Nilai Ekonomi : Blok Rem Komposit dan Proses Pembuatannya 40 Valuasi Nilai Ekonomi : Konsorsium Bakteri Laut yang Diformulasikan untuk Bioremediasi Limbah 41 Valuasi Nilai Ekonomi : Enzim Termofilik L- Arabinose Isomerase V472L dan Gen araa v4721 yang Menyandikan Enzim Tersebut 42 Valuasi Nilai Ekonomi : Serbuk Saus Salad Berbahan Dasar Inulin Terfermentasi oleh Bakteri Asam Laktat dan Proses Pembuatannya 43 Valuasi Nilai Ekonomi : Ekstrak Air dari Tempe yang Memiliki Aktivitas Antikanker Payudara 44 Valuasi Nilai Ekonomi : Inklinometer Serat Optik untuk Mengukur Kemiringan Tanah Berbasis Edek Pelengkungan Makro 45 Valuasi Nilai Ekonomi : Metode Pembuatan Lapisan Difusi Gas PEMFC Menggunakan Serbuk dan Potongan Serat Karbon dari Bahan Alam 46 Valuasi Nilai Ekonomi : Rumah Laser Dioda Daya Rendah 47 Valuasi Nilai Ekonomi : Nanopartikel Karbon Berpendar Dari Bahan Baku Serat Alami Dan Metode Pembuatannya Menggunakan Teknik Ablasi 48 Valuasi Nilai Ekonomi : Formulasi Media Dekolorisasi Limbah Tekstil, Proses Pembuatan dan Penggunaannya 49 Valuasi Nilai Ekonomi : Formulasi Biosida Berbahan Aktif Minyak Nimba, Penggunaan dan Proses Pembuatannya 50 Valuasi Nilai Ekonomi : Blok Beton Berbasis Abu Terbang Batubara 51 Valuasi Nilai Ekonomi : Komposisi Minuman Sari Buah Pala Puslit Biomaterial P2 Bioteknologi P2 Bioteknologi P2 Kimia P2 Kimia P2 Fisika P2 Fisika P2 Fisika P2 Fisika P2 Biomaterial P2 Biomaterial 5,856,500 56,775, ,316,667 4,400, ,650,000 5,422,727 15,504,889 8,002, ,600, ,650,000 7,399, ,650,000 Loka Uji Teknik Penambangan 12,994,958 Pusat Inovasi 35,652,500

86 No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Nilai ATB 52 Valuasi Nilai Ekonomi : Sabun Herbal Padat Balai Penelitian Teknologi Transparan Berbahan Dasar Jamur Ganoderma lucidum Karst Bahan Alam 650, Valuasi Nilai Ekonomi : Gudeg Instan Dalam Kemasan, Proses Pembuatan dan Penggunaannya 54 Tepung Ubi Kayu Termodifikasi dan Proses Pembuatannya Balai Penelitian Teknologi Bahan Alam 20,650,000 P2 Bioteknologi 55 Selai Buah Manggis Papua (Garcinia Lasttisima) Kebun Raya Bogor 2,316, ,441, Sintesa Serbuk Nanokristal Spinel CuMn2O2 Berbasis Oksida Cu dan Mn P2 Fisika 33,150, Tungku Busur Listrik Arus Searah Multi-Elektroda Balai Penleitian Teknologi Mineral 8,507, Minuman Herbal Berbasis Lidah Buaya (Aloe Vera) Pusbang TTG Subang 21,983, Pengemasan Makan Berbentuk Lembaran Tipis dan Proses Pembuatannya Pusbang TTG Subang 6,878, Metoda Pembuatan Material Komposit dari Campuran poliasam laktat (PLA) dan mikrofibril selulosa (MFC) 61 Pembuatan Pekatan Dan Bubuk Isolat Protein Dari Kacang-Kacangan Terfermentasi Oleh Inokulum Rhizopus oligosporus Strain C1 Dan Inokulum Campuran Rhizopus sp Sebagai Fortifikan Asam Folat Alami 61 Surfaktan Nonionik berbasis asam oleat dan polietilen glikol dan metode pembuatannya 62 Ekstraksi Lemak dan Mikroalga dengan Pelarut Organik Tunggal 63 Penggunaan Senyawa Turunan Kumarin danri Calophyllum Aerophyllum Lauterb Sebagai Obat Anti Malaria P2 Biomaterial 40,450,000 P2 Kimia 7,693,478 P2 Kimia 29,958,197 P2 Kimia 32,268,182 P2 Kimia 7,592, Pelapis Pipa Boiler dan Metode Pelapisannya Telimek 10,866, Proses Pembuatan Beton Aerasi Loka Uji Teknik Penambangan Jampang Kulon 66 Proses Pembuatan Sirup DFA III Sebagai Stimulan Penyerapan Kalsium 67 Proses Pembuatan Material Grafit Berbasis Serat Kapas Gossypium Sp 68 Metode Pembuatan Membrane Electrode Assembly (MEA) Loka Penelitian Teknologi Bersih Loka Penelitian Teknologi Bersih Loka Penelitian Teknologi Bersih 12,794,958 28,050,000 15,450, ,450,000

87 No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Nilai ATB 69 Proton Exchange Membrane Fuel Cell Portabel Loka Penelitian Teknologi 100,450,000 Bersih 70 Metoda Pembuatan Hidrogel Komposit Berbasis Polisakarida dan Produk Yang Dihasilkannya 71 Pembagi atau Penggabung Daya 2 Jalur dengan Penambahan Filter dan Kopler Untuk Aplikasi Radar 72 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi S-Band Berbahan Aluminium 73 Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi C-Band Berbahan Aluminium 74 Filter Coplanar wave guide menggunakan Resonator Cincin 75 Antena Mikrostrip Patch Array untuk Menghasilkan Polarisasi Horisontal dan Mengurangi Side Lobe Level dan Metodanya Loka Penelitian Teknologi Bersih Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi 80,450,000 20,450, ,450, ,450, ,450,000 22,592,857 Lampiran Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP No Judul Kegiatan Satuan Kerja/Perusahaan 1 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun PD. Dramaga 2 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday Healthy Foodie 3 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Pembelajaran Elektronik, PT. Bahtera Perkasa Kimtron 4 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Low Speed Wind Turbine PT. Awina Sinergi Indonesia 5 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi RSBE PT. Labo Chemi Indonesia 6 Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Smart Monitoring Jantung P2 Informatika LIPI 7 Fasilitasi Pendampingan Pra Inkubasi Yoghurt Talas Sinbiotik Kaya P2 Biologi LIPI Pati Resisten 8 Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Magnet Permanent P2 Elektronika Telekomunikasi 9 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Proses Produksi Monascus Purpureus Penstabil Tekanan Darah Kalbe farma dan start up company baru 10 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Instalasi Pengolahan Air P2 Limnologi LIPI 11 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Produksi Latching Relay Kwh CV. Karibuz indonesia Meteran Listrik Prabayar 12 Fasilitasi Komersialisasi Sediaan Topikal Krim Nanoemulsi P2 Kimia LIPI Antiselulit 13 Pembuatan Produk Contoh Jamur CV. Myco Pangan Indonesia 14 Pembuatan Perekat kayu Berbasi lateks karet alam P2 Biomaterial LIPI 15 Pembuatan produk POH P2 Biologi LIPI 16 Pembuatan Bibit Unggul Kultur jaringan P2 Bioteknologi LIPI 17 Pembuatan Probiotik dan Silase Pakan Sapi P2 Biologi LIPI 18 Pembuatan alat laboratorium CV Fisika Laboratoria 19 Pengembangan vertical board PT. Moelia Graha Estetika 20 Pengembangan produk gudeg kaleng CV. Risquna Dewaksara 21 Pengembangan Konverter kit BBM-BBG PT. Tritunggal Prakarsa Global

88 No Judul Kegiatan Satuan Kerja/Perusahaan 22 Pengemasan makanan tradisional Gudeg kaleng CV. Risquna Dewaksara 23 Uji terap Konverter Kit untuk nelayan Generasi 2 PT. TPG 24 Pembuatan Sabun Toiletris Berbasis Nanosilver CV. MSU 25 Pengembangan Zirkonia PT. DNR International Lampiran Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah industri No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Perusahaan/Mitra 1 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Produk Pakan Sapi (Silase dan Probiotik) Rohmatussolihat, M.S. P2 Bioteknologi Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bogor 2 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Teknologi Perbanyakan Bibit Tumbuhan Langka Di Indonesia Berpotensi Ekonomi 3 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Bibit Buah Lokal Koleksi Plasma Nutfah di Kawasan CSC-BG LIPI 4 Fasilitasi Pengembangan Startup : Usaha Perekat Kayu Berbasis Lateks Karet Alam 5 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Tepung Ubi Kayu Termodifikasi (Mocaf) untuk Produk Pangan Olahan 6 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Bibit Unggul Sapi 7 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Budidaya Perikanan Darat Pengendalian Pencemaran 8 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Pelengkungan Kayu dan LVL 9 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Pembuatan Pupuk Organik Granul 10 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Starter Enzim Biokontrol Reklamasi Lahan Kritis 11 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat: Diversifikasi Hasil Perikanan (Abon) 12 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat: Pakan Fungsional Berbasis Mikroorganisme Dodo, S.P. PKT Kebun Raya Bogor Dr. Enung Sri Mulyaningsih P2 Bioteknologi Dr. Euis Hermiati P2 Biomaterial Dr. N. Sri Hartati P2 Bioteknologi Ekayanti P2 Bioteknologi LIPI Tjandra P2 Limnologi LIPI Wahyu P2 Biomaterial LIPI Heru P2 biomaterial LIPI I Made Sudiana P2 Biologi LIPI M. Angwar BP Teknologi Bahan Alam Achmad Dinoto P2 Biologi LIPI PKT Kalimantan Selatan Masyarakat penjual benih/bibit tanaman di kawasan Cibinong dan Bogor Produsen Lem Produsen Tepung Tapioka di Sumedang Kunak dan Tapos Perikanan dan tambak di Cibinong UKM Sumedang Kerjasama dengan Biovillage LIPI Uji coba untuk wilayah Sumatera UKM untuk wilayah Cibinong Penerapan pada tambak Jawa barat

89 No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Perusahaan/Mitra 13 Pemanfaatan MPMO Pengolah Happy Sembiring Perusahaan tekstil dan tebu di Limbah Cair Organik P2 Geoteknologi LIPI Jawa barat dan lampung 14 Pemanfaatan Bibit Unggul Susur Sungai Ciliwung dalam Rangka Hari Bumi 15 Pemanfaatan Teknologi POH oleh Industri Dr. Enung Sri Mulyaningsih P2 Bioteknologi Anton P2 Biologi Kerjasama dengan PMI PT. Maju Makmur Utomo (Lisensi) 16 Pemanfaatan Teknologi CLC CV. Dedisema (Lisensi) 17 Pembenah tanah Puslit Biologi PT. Ostindo 18 Alat produksi nano beras Pusinov PT. Gizi 19 Produksi Bunga Lipstik Hoya PKT Kebun Raya Bogor Koperasi Nabati Lestari 20 Produksi Bunga Lipstik Mahligai PKT Kebun Raya Bogor Koperasi Nabati Lestari 21 Media Tanam Vertical Garden Puslit Biomaterial PT. Mulia Graha Estetika 22 Cellular Lightweight Concrete Puslit Biomaterial PT Dedisema Agung Semesta 23 Penstabil tekanan darah Puslit Biologi LIPI PT. Kalbe farma 24 Pupuk organik Hayati Puslit Biologi LIPI PT. maju Makmur Utomo 25 Pupuk Organik Hayati Puslit Biologi LIPI Agritek Lampiran Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP No Judul Kegiatan Satuan Kerja/Perusahaan 1 Fasilitasi Pengembangan Start-up : Teknologi Produksi Latching CV. Karibuz Indonesia Relay KWH Meteran Listrik Prabayar 2 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Budidaya CV. Myco Pangan Indonesia Jamur Pangan 3 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun PT. Pala Agri Indonesia 4 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday PT. Healthy Foodie 5 Start up company Gudeg kaleng PT. Risquna Dewaksara 6 Start up Company pengolahan ekstrak ikan gabus CV. PJ. Herbal Nusantara 7 Start up Company vertical garden PT. Mulia Graha Estetika 8 Start up Company bidang energi dan keteknikan PT. Tascon Kreasi 9 Start Up company bidang industri manufaktur CV. Fisika Laboratoria 10 Start Up Company bidang pembelajaran elektronik CV. Bahtera Perkasa Lampiran Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi - bimbingan teknis) No Kegiatan Jumlah Peserta 1 Pelatihan Abon Lele 20 2 Pelatihan IMTA 20 3 Pelatihan Pengolahan Tepung Ubi Kayu Termodifikasi (Mocaf) untuk 30 Produk Pangan Olahan 4 Pelatihan Pembuatan Vegetatif Bibit Buah Lokal Koleksi Plasma Nutfah di 50 Kawasan CSC-BG LIPI 5 Pelatihan Diseminasi Pakan Ternak Sapi (Probiotik dan Silase) 40

90 6 Pelatihan Perbanyakan Bibit Tanaman Langka 38 7 Pendampingan terhadap para mahasiswa dari universitas Prasetiya Mulya 4 dalam rangka pemenuhan tugas akhir (karya siswa) 8 Pelatihan Bibit Unggul Sapi 20 9 Pelengkungan Kayu 5 10 Pelatihan Bimtek Yogurt talas Konsultansi management Inkubator dengan Mahasiswa Prasetya Mulya 4 12 Pendampingan Magang Mahasiswa Universitas Brawijaya 3 13 Konsultansi teknologi yang dimanfaatkan kerjasama dengan PMI - Red 10 Cross 14 Konsultansi pemanfaatan teknologi untuk limbah industri PT. Gudang 10 Garam 15 Pemanfaatan Teknologi Eco Friendly Paving Block Konsultansi Surveillance dengan PT. Bina Area Persada 10 Total 394 Lampiran Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) No Kegiatan Target Keterangan 1 Pembangunan fisik pilot plant 1 Fisik Gedung Sudah Terlaksana Lampiran Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah No Nama Articles High-Citation (Jumlah Sitasi Total h-index i10-index Tertinggi dari 1 Artikel) Citations Adi Setiya Dwi Grahito 2 Bambang Subiyanto 3 Ferianto Harini Yaniar Manaek Simamora Nurul Taufiqu Rochman 7 Ragil Yoga Edi Sarwintyas Prahastuti 9 Sasa Sofyan Munawar 10 Syafrizal Maludin Syahrizal Maulana Syukri Yusuf Nasution

91 Lampiran Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing No Industri/Instansi Ekternal Kegiatan 1 Center for Leaders in Industry-University (LINC), Chungnam National University Korea Selatan Kerja sama Litbang dan pengembangan kapasitas SDM. LoA telah ditandatangani tanggal 21 Maret Universitas Negeri Surabaya (UNESA) Inisiasi Kerja sama Pendampingan Techno Park, pelaksanaan kajian dan pengembangan kapasitas SDM 3 Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB Inisiasi Kerja sama pelaksanaan Seminar Internasional 4 UGM Inisiasi Kerja sama publikasi pelaksanaan Seminar Internasional 5 Pemda Belitung Inisiasi Kerja sama Pendampingan Techno Park. Peninjauan lapangan, April Persaudaraan Cinta Tanah Air (PCTA) Inisiasi Kerja sama pemanfaatan hasil litbang Gudang garam 7 PT. Indonesia Power Kerja sama pemanfaatan tenaga ahli LIPI dan jasa konsultansi Kajian Obsolensi Sistem Kontrol PLTGU Grati, Kamojang, Gilimanuk, Pesanggaran. Kontrak kerjasama dengan PLTGU Grati, Kamojang, Gilimanuk, Pesanggaran 8 Syngo Japan Kerja sama produksi skala pilot bio pelet berbahan tandan kosong sawit... sudah selesai pertanggal 26 Juni Hakko Japan Kerja sama produksi skala pilot paving block 10 Dinas Kebersihan Pertamanan dan Pekamaman (DKPP) Kota Tangerang Selatan Inisiasi Kerja sama pemanfaatan hasil litbang (media tanam vertical garden dan pengolahan sampah) 11 PT Mulia Graha Estetika Kerja sama Pemanfaatan Teknologi Vertical Garden dengan kolaborasi Co-Incubation dengan Kegiatan TBIC KemenristekDikti Tahun PT Dedisema Agung Semesta Kerja sama Pemanfaatan Teknologi Cellular Lightweight Concrete dengan kolaborasi Co- Incubation dengan Kegiatan TBIC KemenristekDikti 13 PT Prima Inti Natura Kerja sama pengembangan kawasan edukasi sains dan teknologi 14 American Red Cross Kerja sama Pemanfaatan Teknologi pupuk organik hayati. 15 Pembangkit Jawa Bali (PJB) Indramayu Inisiasi Kerjasama kajian pemantauan dan pengelolaan pencemaran Lingkungan, 21 April Japan-ASEAN Science and Technology Innovation Platform (JASTIP) 17 Japan International Cooperation Agency (JICA) Kerjsama multilateral dengan negara-negara di ASEAN dan Jepang dengan penunjukan negara Indonesia sebagai salah satu negara sentra pengolahan lahan gambut Kerjasama penelitian dan pengembangan produk serta komersialisasi untuk kegiatan Sartep Biorefinery dan Satrep Alang-alang. Kerjasama dilakukan dengan pendanaan dari JICA yang

92 No Industri/Instansi Ekternal Kegiatan melibatkeb beberapa satuan kerja di kawasan CSC- BG 18 Cross media Kerjasama dalam penyelenggaraan event Seminar International STP dan seminar nasional Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun P2 Ekonomi LIPI Kerjasama publikasi Seminar International STP dan seminar nasional Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun Papipptek Seminar International STP dan seminar nasional Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bogor Diseminasi pakan ternak sapi berupa pelatihan pembuatan Silase dan Probiotik dengan peserta dari Kumpulan Ternak Sapi binaan Disnakan kab. Bogor No Lampiran Jumlah lisensi teknologi Judul Perjanjian Lisensi 1 Perjanjian Pemanfaatan Teknologi 2 Perjanjian Pemanfaatan PVT 3 Perjanjian Pemanfaatan PVT 4 Perjanjian Pemanfaatan Teknologi 5 Perjanjian Pemanfaatan hasil Penelitian Pihak I Pusat Inovasi (531/JI.4 /KS/VIII/ 2013) Pusat Inovasi Pusat Inovasi Pusat Inovasi Pusat Inovasi B- 2388/JI.4 /KS/X/ 2016 Pihak II PT. Moelia Graha Estetika 02/PKS/M GE/X/2016 Kurun Waktu PT. Anugerah Mustika Ostindo (075/AMO. Agr/PL- LIPI/2013 Koperasi Nabati Lestari Koperasi Nabati Lestari PT Dedidisem a Agung Semesta Teknologi/ HKI Komposisi Pembenah Tanah dan Penggunaa nya PVT PVT Metode Dan Alat Pembuatan Produk Beton Ringan Cellular Lightweight Concrete (Clc) Papan Komposit dari Serat Alam Sebagai Media Tanam Vertikal No Pendaftar an/sertfik at HKI Paten P PVT Liptick Mahligai PVT Lipstick Soeka Rahasia Dagang P Besaran Lisensi Fee/ Royalti (Rp) per Tahun (2013) (2014) (2015) (2016) % Sales based % Sales based % Sales based % dari nilai jual satuan Produk Satuan Kerja Pengelola Pusat Inovasi Pusat Inovasi Pusat Inovasi Pusat Inovasi Pusat Inovasi Keterang an Inventor : Dr. Novik, dkk (Pusat Biologi) Inventor : Dr. Sri Rahayu Inventor : Dr. Sri Rahayu Inventor: Ananto Nugroho Inventor: M.Gopar

93 No Judul Perjanjian Lisensi 6 Perjanjian Pemanfaatan Invensi Pihak I Pusat Inovasi B- 2675/JI.4 /KS/X/20 16 Pihak II PT. Maju Makmur Utomo 001/M2U- LIPI/X/201 6 Kurun Waktu Teknologi/ HKI Pupuk Organik Hayati dan Proses Pembuatan nya No Pendaftar an/sertfik at HKI P Besaran Lisensi Fee/ Royalti (Rp) per Tahun Royalti: per liter setiap produk Satuan Kerja Pengelola Pusat Inovasi Keterang an Inventor: Sarjiya Antonius Lampiran Jumlah tenant terbina dan tergraduasi NO PERUSAHAAN TEKNOLOGI BIDANG 1 PT. Tritunggal Prakarsa Global Pengembangan Konverter kit BBM-BBG Energi 2 PT. Nanotech Inovasi Indonesia Pengolahan Pigment Pewarna Cat Material 3 Japan Sorghum, Co.Ltd Pengembangan varietas sorghum Agroindustri 4 PT. Panen Energi Indonesia Pengolahan sorghum sebagai sumber ethanol Energi 5 CV. Multi Guna Teknologi Pengembangan tek spray coating Material 6 CV. Microlife Technology Pengembangan astaxantin Agroindustri 7 CV. Rumah Usaha Bersama Pengolahan ekstrak bahan alam Agroindustri 8 CV. Media Sarana Usaha Pengolahan Nanosilver Kimia 9 PT. Labo Chemi Indonesia Pengolahan RSBE dan bio-pellet Material 10 PT. DNR International Pengolahan Pasir Silika dan Zirkon Material 11 PT. Bolmong Cantika Jaya Pengolahan tembaga Material 12 CV. Maranti Pengemasan makanan tradisional Agroindustri 13 PT Awina Sinergi Indonesia Turbin Angin Awing Sistem Hybrid Energi 14 CV Fisika Laboratoria Pembuatan alat laboratorium Material 15 PT. Moelia Graha Estetika Pengembangan vertical board Agroindustri Elektronik 16 CV Bahtera Perkasa Pengembangan bahan pembelajaran elektronik (modul) 17 PT. Pala Agri Nusantara Pengolahan ekstrak Sari pala Agroindustri Pengembangan bahan pangan fungsional 18 PT Healthy Foody Indonesia Frutaday Agroindustri 19 CV. Myco Pangan Indonesia Produksi jamur Tiram Agroindustri Pengolahan ektsrak ikan gabus untuk 20 PJ. Herbal Nusantara pembuatan albumin Kesehatan 21 PT. Risquna Dewaksara Gudeg Kaleng Agroindustri 22 PT. Tascon Kreasi Jasa Simulasi Engineering Jasa Lampiran Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri No Industri Waktu Pelakasanaan Aktivitas 1 PT. Bio Farma 20 April 2016 Temu industri 2 PT. LEN 19 dan 20 April 2016 Temu Industri dan Kunjungan Indstri 3 PT. Gudang Garam 6-7 Juni 2016 Pengolahan limbah pabrik ramah lingkungan

94 No Industri Waktu Pelakasanaan Aktivitas 4 PT. Pertamina Training and Mei 2016 Konsultasi di bidang energi Consulting 5 TPST Bantar Gebang Mei 2016 Pengolahan sampah untuk energi baru terbarukan 6 PT. Agritek Juni 2016 Pemanfaatan POH 7 CV. Karibuz Indonesia 23 Juni 2016 Pemanfaan Latching Relay Kwh Meter 8 CAS & AminBio Juni 2016 Kerjasama riset gelatin halal dan pengembangan industri di Indonesia 9 Murata Engineering Divisi Energi Agustus 2016 Kerjasama market research bidang energi Lampiran 4.3 Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian No Instansi Ekternal Fasilitas Yang Termanfaatkan 1 Syngo Japan Workshop untuk produksi skala pilot bio pelet berbahan tandan kosong sawit 2 Hakko Japan Workshop untuk produksi skala pilot paving block 3 Murata Engineering Kerjasama di bidang Traffic Management System 4 CV. Media Sarana Usaha Penggunaan fasilitas workshop untuk produksi alat toiletris berbasis nanosilver Lampiran Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan No Instansi Ekternal Keterangan 1 Japan International Cooperation Agency (JICA) 2 Japan-ASEAN Science and Technology Innovation Platform (JASTIP) Kerjasama penelitian dengan output Strep biorefinery dan Satrep Alang-Alang untuk pengembangan energi baru terbarukan Kerjasama pengolahan lahan gambut di wilayah Indonesia sebagai model pengolahan lahan gambut yang merupakan kerjasama multilateral Jepang dengan negara-negara ASEAN 3 PD. Dramaga Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun 4 Healthy Foodie Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday 5 PT. Bahtera Perkasa Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Pembelajaran Elektronik, Kimtron 6 PT. Awina Sinergi Indonesia Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Low Speed Wind Turbine 7 PT. Labo Chemi Indonesia Fasilitasi Pendampingan Inkubasi RSBE 8 P2 Informatika LIPI Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Smart Monitoring Jantung 9 P2 Biologi LIPI Fasilitasi Pendampingan Pra Inkubasi Yoghurt Talas Sinbiotik Kaya Pati Resisten 10 P2 Elektronika Telekomunikasi Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Magnet Permanent 11 Kalbe farma dan start up company baru Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Proses Produksi Monascus Purpureus Penstabil Tekanan Darah 12 P2 Limnologi LIPI Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Instalasi Pengolahan Air 13 CV. Karibuz indonesia Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Produksi Latching Relay Kwh Meteran Listrik Prabayar 14 P2 Kimia LIPI Fasilitasi Komersialisasi Sediaan Topikal Krim Nanoemulsi Antiselulit 15 PT. Tritunggal Prakarsa Global Pengembangan Konverter kit BBM-BBG 16 PT. Nanotech Inovasi Indonesia Pengolahan Pigment Pewarna Cat

95 No Instansi Ekternal Keterangan 17 CV. Multi Guna Teknologi Pengembangan teknologi spray coating 18 CV. Microlife Technology Pengembangan astaxantin 19 CV. Rumah Usaha Bersama Pengolahan ekstrak bahan alam 20 CV. Media Sarana Usaha Pengolahan Nanosilver 21 PT. DNR International Pengolahan Pasir Silika dan Zirkon 22 PT. Bolmong Cantika Jaya Pengolahan tembaga 23 CV. Maranti Pengemasan makanan tradisional 24 CV Fisika Laboratoria Pembuatan alat laboratorium 25 PT. Moelia Graha Estetika Pengembangan vertical board 26 CV Bahtera Perkasa Pengembangan bahan pembelajaran elektronik 27 CV. Risquna Dewaksara Pengembangan produk gudeg kaleng Lampiran Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat No Kegiatan 1 Kerjasama pelatihan pakan ternak untuk silase dan probiotik pakan sapi dengan Dinas peternakan dan Perikanan Kabupaten Bogor 2 Kerjasama pembuatan pelet biomassa dengan PT Agricinal 3 Kerjasama dalam bidang Renewable Energy & Application of Energy management System dengan Murata manufacturing (Jepang) 4 Kerjasama dengan komunitas Parade Cinta Tanah Air (PCTA) untuk meningkatkan diseminasi teknologi kepada masyarakt di seluruh Indonesia Lampiran Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal 1 Workshop On Ecofriendly Paving Block 2 Workshop Research on Commercialization and Innovation Management 3 FGD Renewable Energy & Application of Energy management System 4 FGD Eco-friendly Concrete Product 5 FGD IORA 6 FGD Optimalisasi Proses Sertifikasi Paten, 7 JASTIP Work Package 3 Kick-off Symposium dan Second JASTP Symposium, yang Hakko Japan Pusinov LIPI 21 Januari 2016 School of Business, Queensland University PDII LIPI April 2016 Murata Manufacturing Blue Jay Energy PDII LIPI 10 Mei 2016 Hakko Co.Ltd Pusat Inovasi LIPI 18 Mei 2016 Mitra dengan negara Indian Ocean Rim DJKI P2 Biomaterial LIPI bekerja sama dengan Kyoto University dan Japan Science and Technology Agency (JST) P2 Politik 13 Mei 2016 Gedung SWS Lt. 8 Kampus LIPI Jakarta Auditorium PDII lantai 2, Kampus LIPI Jakarta 7 Juni Juni 2016

96 No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal 8 FGD Eco-friendly Concrete Product Satker terkait Jakarta Agustus 2016 FGD Kultur Jaringan Satker Biologi Cibinong 26 Agustus Seminar IICSTP LPNK dan Institusi Botani Squareriset dalam dan luar Bogor negeri Oktober Seminar Nasional Tekno-Altek 11 FGD Kajian Biovillage- STP 12 FGD Traffic management System LPNK dan Institusi riset dalam negeri Botani Square- Bogor Oktober 2016 Tim Biovillage LIPI Pusat Inovasi LIPI Oktober 2016 Murata Engineering, LIPI, Pemkot Bandung Bandung 23 Juni FGD Biorefinery JICA, LIPI Cibinong November 2016 Lampiran Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal Peserta 1 Workshop On Ecofriendly Paving Block 2 Workshop Research on Commercialization and Innovation Management 3 FGD Renewable Energy & Application of Energy management System 4 FGD Eco-friendly Concrete Product 5 FGD IORA 6 FGD Optimalisasi Proses Sertifikasi Paten, 7 JASTIP Work Package 3 Kick-off Symposium dan Second JASTP Symposium, yang Hakko Japan Pusinov LIPI 21 Januari School of Business, Queensland University Murata Manufacturing Blue Jay Energy Hakko Co.Ltd Mitra dengan negara Indian Ocean Rim DJKI P2 Biomaterial LIPI bekerja sama dengan Kyoto University dan Japan Science and Technology Agency (JST) PDII LIPI April PDII LIPI 10 Mei Pusat Inovasi LIPI P2 Politik 13 Mei 2016 Gedung SWS Lt. 8 Kampus LIPI Jakarta Auditorium PDII lantai 2, Kampus LIPI Jakarta 18 Mei Juni Juni FGD Eco-friendly 15 Hakko Ltd Jakarta Agustus 2016 Concrete Product FGD Kultur Jaringan Satker Biologi Cibinong 26 Agustus Seminar IICSTP LPNK dan Institusi 40 Botani Square Oktober riset dalam dan Bogor 2016 luar negeri

97 No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal Peserta 10 Seminar Nasional Tekno-Altek 11 FGD Kajian Biovillage-STP 12 FGD Traffic management System LPNK dan Institusi riset dalam negeri Tim Biovillage LIPI Murata Engineering, LIPI, Pemkot Bandung Botani Square- Bogor Pusat Inovasi LIPI Oktober 2016 Oktober 2016 Bandung 23 Juni FGD Biorefinery JICA, LIPI Cibinong November Total Lampiran Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional internasional No Posisi Strategis Yang Dijabat Dalam Organisasi Internasional 1 IASP (International Association Science Park) 2 WTA (World Technopolis Assciation) No Posisi Strategis Yang Dijabat Dalam Organisasi Nasional 3 AIBI (Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia) 4 DRN (Dewan Riset Nasional) 5 ASTP (Asosiasi Sains dan Teknologi Park) 6 MNI (Masyarakat Nanoteknologi Indonesia) 7 MaPeKI (Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia) 8 Himpenindo (Himpunan Peneliti Indonesia) Lampiran Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional No 1 International Association of Science Parks (IASP) 2 World Technopolis Association 3 AIBI 4 DRN 5 ASTP 6 MaPeKI 7 Himpenindo 8 MNI 9 IORA Nama Organisasi Lampiran Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat No Artikel 1 Pengolahan Proses Makanan Ringan 2 Matcha Green Tea Ekstrak Buah Kiwi Sebagai Minuman Lezat Kaya Antioksidan 3 Teknologi Pengalengan Makanan untuk Memperpanjang Umur Rendang Kemasan Rendang Den Lapeh 4 Eco-Friendly Manufacture of Paving Block 5 Teknologi Pupuk Hayati Bioagens Sebagai Biostimulan dan Biokontrol 6 Smart Agriculture 7 Kefir Sebagai Pangan Probiotik Yang Menyehatkan 8 El Lado, Pengembangan Modifikasi Proses Produksi Skala Menengah Heritage Sambal Andaliman Dan Kecombrang 9 Produk Geomaterial Berbahan Silika Amorf Mineral Ikutan Produksi Panasbumi Dieng 10 Pembuatan Mesin Cangkul

98 11 Proposal Inkubasi Teknologi Pangan ( Abon Ikan ) 12 Scaling Up Ekstrak Terstandar Daun Cocor Bebek Untuk Penyakit Diabetes Millitus Tipe 2 13 Pengembangan Olahan Susu Kambing PE dan Cokelat Lokal di UKM Tamto Mandiri Kabupaten Sleman DI Yogyakarta 14 Validasi Dan Standarisasi Produk Formulasi Konsorsium Bakteri Laut Untuk Bioremediasi Limbah Minyak 15 Produksi Katekin Gambir Skala 25 kg Bahan Baku 16 Bitumen Nanotechnology Waterproofing 17 Olahan Ikan Cakalang Asap dalam kemasan 18 Bitumen Nanotechnology Waterproofing 19 Tablet Ekstrak Daun Jamblang sebagai Herbal Antidiabetes 20 Peningkatan Kapasitas Produksi Aditif Pakan Organik untuk Unggas 21 PEMANFAATAN SUSU KAMBING SEBAGAI OLAHAN PANGAN MENYEHATKAN 22 Uji multilokasi kit deteksi SNP HER-2 pasien kanker payudara 23 Peningkatan Kualitas Pewarna Alam Batik Bogor Berdesain Motif Flora Fauna 24 Pengembangan Smart Data Logger Untuk Mendukung Aplikasi Berbasis Internet Of Things ( IOT ) 25 Pengolahan Sampah Perkotaan dengan Proses Gasifikasi untuk Menghasilkan Energi Listrik 26 Uji Produksi Alat Penerangan Multi Fungsi Untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Teknologi Efisien Energi 27 Olahan Jeruk Nipis Peras Dan Jahe Dalam Kemasan Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Pasar Global Industri Tingkat Menengah 28 Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram 29 Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram 30 Uji Validitas Produk Protein Rekombinan Jtat Skala 1-L Sebagai Bahan Vaksin Jembrana Sapi Bali 31 Pengembangan Turbin Air Skala Piko Hidro untuk Wilayah Pengunungan 32 Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran) 33 Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran) 34 Formulir seleksi Inkubasi teknologi LIPI Panduan Seleksi Kegiatan Inkubasi Teknologi LIPI Intangible Assets Valuation Form 37 Maklumat Pelayanan Pusat Inovasi - Keterbukaan Informasi Publik Lampiran Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang yang diunggah ke website No Artikel 1 Pengolahan Proses Makanan Ringan 2 Matcha Green Tea Ekstrak Buah Kiwi Sebagai Minuman Lezat Kaya Antioksidan 3 Teknologi Pengalengan Makanan untuk Memperpanjang Umur Rendang Kemasan Rendang Den Lapeh 4 Eco-Friendly Manufacture of Paving Block 5 Teknologi Pupuk Hayati Bioagens Sebagai Biostimulan dan Biokontrol 6 Smart Agriculture 7 Kefir Sebagai Pangan Probiotik Yang Menyehatkan

99 8 El Lado, Pengembangan Modifikasi Proses Produksi Skala Menengah Heritage Sambal Andaliman Dan Kecombrang 9 Produk Geomaterial Berbahan Silika Amorf Mineral Ikutan Produksi Panasbumi Dieng 10 Pembuatan Mesin Cangkul 11 Proposal Inkubasi Teknologi Pangan ( Abon Ikan ) 12 Scaling Up Ekstrak Terstandar Daun Cocor Bebek Untuk Penyakit Diabetes Millitus Tipe 2 13 Pengembangan Olahan Susu Kambing PE dan Cokelat Lokal di UKM Tamto Mandiri Kabupaten Sleman DI Yogyakarta 14 Validasi Dan Standarisasi Produk Formulasi Konsorsium Bakteri Laut Untuk Bioremediasi Limbah Minyak 15 Produksi Katekin Gambir Skala 25 kg Bahan Baku 16 Bitumen Nanotechnology Waterproofing 17 Olahan Ikan Cakalang Asap dalam kemasan 18 Bitumen Nanotechnology Waterproofing 19 Tablet Ekstrak Daun Jamblang sebagai Herbal Antidiabetes 20 Peningkatan Kapasitas Produksi Aditif Pakan Organik untuk Unggas 21 PEMANFAATAN SUSU KAMBING SEBAGAI OLAHAN PANGAN MENYEHATKAN 22 Uji multilokasi kit deteksi SNP HER-2 pasien kanker payudara 23 Peningkatan Kualitas Pewarna Alam Batik Bogor Berdesain Motif Flora Fauna 24 Pengembangan Smart Data Logger Untuk Mendukung Aplikasi Berbasis Internet Of Things ( IOT ) 25 Pengolahan Sampah Perkotaan dengan Proses Gasifikasi untuk Menghasilkan Energi Listrik 26 Uji Produksi Alat Penerangan Multi Fungsi Untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Teknologi Efisien Energi 27 Olahan Jeruk Nipis Peras Dan Jahe Dalam Kemasan Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Pasar Global Industri Tingkat Menengah 28 Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram 29 Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram 30 Uji Validitas Produk Protein Rekombinan Jtat Skala 1-L Sebagai Bahan Vaksin Jembrana Sapi Bali 31 Pengembangan Turbin Air Skala Piko Hidro untuk Wilayah Pengunungan 32 Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran) 33 Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran) 34 Formulir seleksi Inkubasi teknologi LIPI Panduan Seleksi Kegiatan Inkubasi Teknologi LIPI Intangible Assets Valuation Form 37 Maklumat Pelayanan Pusat Inovasi - Keterbukaan Informasi Publik 38 Seminar Nasional 39 LKj Renstra Pusat Inovasi Kelengkapan Permohonan Paten 42 Data Paten terdaftar Data PVT Terdaftar Data Desain Industri Terdaftar 2016

100 Lampiran Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal 1 Pameran Iptek dalam rangka HUT PCTA ke-6 2 ASEAN-European Union Science, Technology, and Innovation Days 2016 PCTA, BKHH, P2 Elektronika dan Telekomunikasi, P2 Bioteknologi, P2 Biomaterial, P2 Kimia, UPT. BPI, Kebun Raya Bogor 24 istitusi dari 10 negara, yaitu Vietnam, Indonesia, Malaysia, Thailand, Singapura, Portugal, Jerman, Prancis, Finlandia, dan Amerika Serikat. Sasana Kriya, Taman Mini Indonesia Indah (TMII) Maret 2016 Hanoi-Vietnam 9-12 Mei Pekan Inovasi Teknologi Satker LIPI dan UKM Bogor oktober 2016 di lingkungan Jawa barat 4 Hakteknas ke 21 LPNK, mitra UKM Solo dengan tema Inovasi untuk Kemandian dan Daya Saing Bangsa. 5 Global Innovation LPNK, Pemda Tangerang November 2016 Forum setempat, UKM 6 Pameran Hari Listrik Nasional Mitra PLN, LIPI Jakarta Oktober 2016 Lampiran Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI No Kegiatan Jumlah 1 Pameran Iptek dalam rangka HUT PCTA ke ASEAN-European Union Science, Technology, and Innovation Days Pekan Inovasi Teknologi Hakteknas ke 21 dengan tema Inovasi untuk Kemandian dan Daya 200 Saing Bangsa. 5 Global Innovation Forum Pameran dalam Rangka Hari Listrik Nasional (PLN) 100 Jumlah 1800 Lampiran Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global No Nama Akun Google Schoolar h-index 1 Bambang Subiyanto 2 Sasa Sofyan Munawar 3 Nurul Taufiqu Rochman hl=en &hl=en &hl=id&oi=ao 9 9 4

101 Lampiran Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan No Kegiatan Jumlah Orang 1 Pelatihan Kewirausahaan yang diselenggarakan Technology 2 Orang (Aris, Priyo) Business Incubator Center (TBIC) Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi (Ristekdikti) 2 Technology Transfer Office (TTO) yang diselenggarakan atas kerja sama Uni Eropa, Isis Innovation, dan Kemenristekdikti 3 Sertifikasi IELTS 1 orang (Adit) 4 orang (Rani, Adit, Aris, Priyo) 4 Diklat fungsional peneliti tingkat 1 2 orang (Fira, Yovita) 5 Workshop Research on Commercialization and Innovation Management kerjasama dengan School of bussiness University of Queensland 6 Pelatihan STP Ristek TCF pada Tanggal 9-10 Juni 2016 di Botani Square-Bogor 7 Pelatihan Pemuliaan Varietas Tanaman (PVT) yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI di PKT Kebun Raya Bogor LIPI 8 Pelatihan Technology Transfer Office (TTO) yang diselenggarakan oleh Ditjen Penguatan Inovasi, Kemenristekdikti, di Gedung BPPT, Jakarta, tgl Januari th Conference of the Science Council of Asia (SCA) dengan tema Science for the People: Mobilizing Modern Technologies for Sustainable Development in Asia, yang diselenggarakan oleh SCA, National Academy of Sciences of Sri Lanka, National Science Foundation, dan Science Council of Japan di Colombo, Sri Lanka 30 Mei - 2 Juni Diskusi terfokus mengenai revisi pasal dan perluasan cakupan paten sederhana pada tanggal 29 Juli 2016 di Kantor Ditjen KI, Jakarta 11 Workshop "From Silicon Valley to Indonesia: Teaching and Learning with Technology" yang diselenggarakan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan bekerja sama dengan Foothill College, California, Amerika Serikat. Pada tanggal 1 Agustus 2016 di Kantor Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Jakarta 17 orang (staf inatek dan MKI) 2 Orang (Sasa, Syahrizal) 18 Orang (Staf Inatek dan MKI) 1 Orang (Priyo) 3 Orang (aris, Priyo, Adi) 1 Orang (Ragil) 1 (Ragil) 12 Pelatihan STP di Iran 4 Orang (Syukri, Syafrizal, Fira, Yovi) 13 Pelatihan TTO yang dilaksanakan oleh kemenristekdikti 1 Orang (Syukri) 14 Pelatihan China dalam penguatan inkubator 1 Orang (Syahrizal) 15 Pelatihan Satrep Outpit 5 ke Jepang 1 Orang (Syahrizal) 16 Pelatihan STP dan inkubasi ke London 1 Orang (Sasa) 17 Pelatihan TTO ke Taiwan 2 Orang (Firman, Adit) Total Lampiran Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik No. Unsur 45 Orang Unsur Pelayanan NRR Konversi Mutu Kinerja BAGIAN A

102 P1 Persyaratan B BAIK P2 Prosedur B BAIK P3 Waktu Pelayanan B BAIK P4 Biaya/Tarif B BAIK P5 Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan B BAIK P6 Kompetensi Pelaksana B BAIK P7 Perilaku Pelaksana B BAIK P8 Maklumat Pelayanan B BAIK P9 Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan B BAIK Nilai Rata-rata Keseluruhan yang diperoleh B BAIK BAGIAN B P1 Kejelasan dan Kepastian Petugas B BAIK P2 Kedisiplinan Petugas B BAIK P3 Tanggung Jawab Petugas B BAIK P4 Kecepatan Pelayanan B BAIK P5 Keadilan Mendapatkan Pelayanan B BAIK P6 Kewajaran Biaya B BAIK P7 Kenyamanan Lingkungan B BAIK P8 Keamanan Pelayanan B BAIK Nilai Rata-rata Keseluruhan yang diperoleh B BAIK

103 Lampiran 5. Foto Kegiatan Teknologi LIPI yang termanfaatkan g

104 Pelatihan Drafting Patent

105 Pelaksanaan layanan jasa (pelatihan/konsultasi/bimbingan teknis

106 Teknologi Transfer Awards

107 Kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah/seminar, focus grup discussion, workshop

108 Kerjasama dengan mitra

109 Pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian