BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Transkripsi

1 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Dengan dilantiknya Bupati dan Wakil Bupati Pekalongan untuk periode kepemimpinan tahun , maka berkewajiban untuk menyusun dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah sebagai penjabaran visi, misi dan program prioritas dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pekalongan Tahun , yang merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Penyusunan RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun mengacu kepada arah kebijakan RPJPD Kabupaten Pekalongan Tahun dan memperhatikan kondisi, permasalahan dan tantangan pembangunan yang dihadapi maupun isu-isu strategis yang ada, maka dirumuskan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Pekalongan Tahun , sebagai berikut : A. VISI Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Rumusan visi diharapkan memberikan gambaran arah yang jelas tentang kondisi masa depan yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang, menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang perlu diselesaikan dalam jangka menengah, disertai dengan penjelasan yang lebih operasional sehingga mudah dijadikan acuan bagi perumusan kebijakan, strategi dan program. Sesuai dengan visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih, maka Visi Pembangunan Daerah Jangka Menengah Kabupaten Pekalongan Tahun adalah : TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN PEKALONGAN YANG SEJAHTERA, RELIGIUS DAN BERKELANJUTAN BERBASIS POTENSI LOKAL Pernyataan visi di atas memiliki makna filosofis yang akan dijabarkan guna membangun kesamaan persepsi, sikap (komitmen), dan perilaku (partisipasi) segenap pemangku kepentingan (stakeholders) dalam setiap tahapan proses pembangunan selama lima tahun kedepan. Rumusan visi tersebut terdiri dari 4 unsur frasa kalimat yang dijelaskan dalam tabel 5.1 sebagai berikut : Tabel 5.1 Penjelasan Visi UNSUR VISI Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Pekalongan yang Sejahtera Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Pekalongan yang Religius PENJELASAN merupakan suatu kondisi masyarakat yang terpenuhi kebutuhan dasar, seperti sandang, pangan, perumahan, air bersih, kesehatan, pendidikan, pekerjaan, rasa aman dari perlakuan atau ancaman tindak kekerasan fisik maupun non fisik, Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam, berpartisipasi dalam kehidupan sosial dan politik,mempunyai akses terhadap informasi serta hiburan, terciptanya hubungan antar rakyat yang dinamis, saling menghargai, bantu membantu, saling pengertian, serta tersedia sarana prasarana publik terkait dengan supra dan infrastruktur pelayanan publik, transportasi dan teknologi yang mencukupi, nyaman dan terpelihara dengan baik merupakan kondisi masyarakat yang memiliki ikatan yang sangat kuat terhadap agama, kepercayaan, dan keyakinan yang diyakininya. Kondisi masyarakatnya saling menghormati agama, kepercayaan dan keyakinan agama lain, beriman dan bertakwa yang tercermin dalam kehidupan sehari-hari

2 UNSUR VISI Terwujudnya Pembangunan Kabupaten Pekalongan yang Berkelanjutan Potensi Lokal sebagai Basis Tercapainya Masyarakat Sejahtera Religius dan Berkelanjutan PENJELASAN yang dimaksud adalah terselenggaranya kegiatan pembangunan baik fisik maupun non fisik di Kabupaten Pekalongan yang memperhatikan kaidahkaidah pembangunan yang berwawasan lingkungan, yang memperhatikan tata ruang dan keseimbangan alam. Pembangunan berkelanjutan juga diartikan sebagai: (i) Pembangunan yang menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkesinambungan; (ii) Pembangunan yang menjaga keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat; dan (iii) Pembangunan yang menjaga kualitas lingkungan hidup masyarakat dengan tata kelola pelaksanaan pembangunan yang mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya yang dimaksud adalah Kabupaten Pekalongan memiliki potensi sumberdaya lokal yang bisa dikembangkan dengan optimal, menjadi modal dalam mencapai Kabupaten Pekalongan yang sejahtera dan bermartabat. Sumberdaya lokal dimaksud antara lain adalah potensi industri kerajinan batik, tenun dan produk tekstil lainya, potensi ekonomi, potensi sumberdaya alam lainnya serta potensi sistem sosial budaya masyarakat dengan ciri religiusitas yang menonjol dan berkelanjuitan Upaya untuk mewujudkan visi Kabupaten Pekalongan yang lebih sejahtera, religius dan berkelanjutan berbasis potensi lokal dapat dijabarkan dalam keterkaitan antara visi, indikator visi,dan target capaian pada tahun sebagaimana tabel 5.2. Tabel 5.2 Penjabaran Indikator Visi Kabupaten Pekalongan Tahun VISI KOMPONEN VISI INDIKATOR Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Pekalongan Yang Sejahtera, Religius Dan Berkelanjutan Berbasis Potensi Lokal Sejahtera Religius Pembangunan yang Berkelanjutan Potensi Lokal 1. Pertumbunan Ekonomi 2. PDRB ADH Berlaku th 2010 (Juta Rp) 3. PDRB ADH Konstan Tahun 2010 (juta Rp) 4. PDRB Per Kapita 5. Laju Inflasi 6. Persentase Penduduk Miskin 7. Nilai Tukar Petani (NTP) 1. Persentase penyelenggaraan pendidikan keagamaan 1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 2. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 1. Persentase penyelenggaraan wisata religi dan heritage Visi yang dijabarkan ke dalam 4 komponen visi yaitu: Sejahtera, Religius, Pembangunan yang Berkelanjutan dan Potensi Lokal diterjemahkan ke dalam indikator per aspek visi untuk mempermudah pengukuran tingkat keberhasilan pencapian visi. Adapun Target indikator visi digambarkan pada tabel 5.3. V. 2

3 Tabel 5.3 Indikator Pencapaian visi Kabupaten Pekalongan Tahun No. Indikator Kondisi Kinerja Pada Awal Periode RPJMD (2015) Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD 1 Pertumbunan Ekonomi 4,78 4,90 5,10 5,25 5,45 5,80 6,00 6,00 2 PDRB ADH Berlaku th , , , , , , , ,25 (Juta Rp) 3 PDRB ADH Konstan Tahun , , , , , , , , (juta Rp) 4 PDRB Per Kapita Laju Inflasi 3, Persentase Penduduk Miskin 12,84 11,89 10,93 9,98 9,02 8,07 7,10 7,10 7 Indeks Pembangunan Manusia 67,4 67,55 67,80 68,10 68,25 68,45 68,60 68,60 (IPM) 8 Nilai Tukar Petani (NTP) 104,41 104,79 105,18 105,56 105,94 106,33 106,71 106,71 9 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 5,10 4,80 4,68 4,49 4,40 4,36 4,37 4,37 10 Persentase penyelenggaraan pendidikan keagamaan 11 Pesentase penyelenggaraan wisata religi dan heritage V. 3

4 Dalam rangka konsistensi, sinergitas antara RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun dengan RPJMN, RPJMD Provinsi dan RPJPD Kabupaten Pekalongan dapat dijelaskan keterkaitannya dalam tabel 5.4 sebagai berikut : Tabel 5.4 Keterkaitan Visi Nasional, Provinsi dan Kabupaten Pekalongan RPJPN INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR VISI NASIONAL VISI PROVINSI JATENG VISI KABUPATEN PEKALONGAN RPJMN INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKEPRIBADIAN BERLANDASKAN GOTONG ROYONG RPJPD JATENG JAWA TENGAH YANG MANDIRI, MAJU, SEJAHTERA DAN LESTARI RPJMD JATENG MENUJU JAWA TENGAH YANG SEJAHTERA DAN BERDIKARI (Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi) RPJPD KAB. PEKALONGAN KABUPATEN PEKALONGAN YANG MAJU, ADIL DAN SEJAHTERA RPJMD KAB. PEKALONGAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN PEKALONGAN YANG SEJAHTERA, RELIGIUS DAN BERKELANJUTAN BERBASIS POTENSI LOKAL Dari tabel 5.4 di atas terlihat bahwa adanya cita-cita yang sinergis antara pusat, provinsi dan kabupaten dalam mewujudkan masyarakat yang sejahtera, adil, maju dan terdepan melalui upaya yang sungguh-sungguh dari dalam diri sendiri dengan sikap mental yang religius khususnya dari aspek pemerintahan melalui semboyan Good Governance. Tabel tersebut sekaligus menunjukkan hirarki penyusunan dokumen perencanaan yang mempunyai hubungan secara vertikal maupun horizontal baik terhadap substansi isi dari visi maupun pesan moral yang mengikat di dalamnya. B. MISI Misi pembangunan daerah adalah rumusan umum mengenai upayaupaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi serta memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Terdapat 7 (tujuh) misi yang akan dilaksanakan sebagai berikut : 1. Meningkatkan fasilitasi pembangunan sosial dan ekonomi kerakyatan berbasis perikanan. 2. Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat. 3. Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik. 4. Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak. 5. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan. 6. Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah 7. Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah. Ketujuh misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun tersebut apabila dikaitkan dengan Misi RPJMN dapat dijelaskan dalam tabel 5.5 sebagai berikut : Tabel 5.5 Keselarasan Misi RPJMN Dengan Misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun No MISI RPJMN Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada V. 4

5 No MISI RPJMN menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan 2 Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum. 3 Mewujudkan politik luar negeri bebasaktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim 4 Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 4, Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 3, Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik Diterjemahkan dalam Misi ke 7, Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah 5 Mewujudkan bangsa yang berdaya saing Diterjemahkan dalam Misi ke 6, Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah 6 Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional 7 Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan. Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 3, Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik Berdasarkan Tabel 5.5 menggambarkan keterkaitan keselarasan dan sinergi antara misi RPJMN Tahun dengan misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun Semua misi RPJMN sudah diterjemahkan ke dalam misi yang ada di dalam RPJMD kabupaten Pekalongan. Dengan demikian misi kabupaten Pekalongan telah bersinergi dengan misi RPJMN. Keterkaitan antara sararan RPJMN dengan Sasaran RPJMD kabupaten Pekalongan dapat dilihat pada tabel.5.4 berikut di bawah ini. Tabel 5.6. Keterkaitan Sasaran RPJMN dengan Sasaran RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun No SASARAN RPJMN PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Sasaran Makro Diterjemahkan dalam Sasaran ke 4, 12, 2 Sasaran Pembangunan Manusia dan Masyarakat Diterjemahkan dalam Sasaran ke 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10, 13, 24, 25 3 Sasaran Pembangunan Sektor Diterjemahkan dalam sasaran ke 15, 16, Unggulan 18, 19, 20, 21, 28, 29,, 31, 32, 33,34,35, 36 4 Sasaran Dimensi Pemerataan Diterjemahkan dalam sasaran ke 11, 17, V. 5

6 No SASARAN RPJMN Sasaran Pembangunan Wilayah dan Antarwilayah 6 Sasaran Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Diterjemahkan dalam sasaran ke 30,31, Diterjemahkan dalam sasaran ke 14, 22, 23, 26, 27, Pada Tabel 5.6 menggambarkan keterkaitan, keselarasan antara Sasaran RPJMN Tahun dengan sasaran RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun Setiap sararan RPJMD telah mencerminkan sasaran pada RPJMN. Sasaran yang ada pada RPJMD sebanyak 36 telah mengakomodir sasaran RPJMN. Dengan demikian sasaran RPJMD Kabupaten Pekalongan telah bersinergi dengan sasaran RPJMN. Sasaran Pembangunan yang kemudian diterjemahkan ke dalam indikator kinerja sasaran secara langsung maupun tidak langsung mendukung pencapaian prioritas pembangunan nasional. Sebagaimana digambarkan pada program unggulan Kabupaten Pekalongan dengan istilah Dua belas Mandat Rakyat. Apabila dikaitkan dengan misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah tahun , maka misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun dapat dijelaskan dalam tabel 5.7 sebagai berikut : Tabel 5.7 Keselarasan Antara Misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun dengan Misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun No. MISI RPJMD PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN Membangun Jawa Tengah berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di Bidang Politik, Berdikari di Bidang Ekonomi, dan Berkepribadian di Bidang Kebudayaan 2 Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat yang Berkeadilan, Menanggulangi Kemiskinan dan Pengangguran 3 Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang Bersih, Jujur dan Transparan, Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi 4 Memperkuat Kelembagaan Sosial Masyarakat untuk Meningkatkan Persatuan dan Kesatuan 5 Memperkuat Partisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak 6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 7, Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 4, Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak Diterjemahkan dalam Misi ke 3, Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik Diterjemahkan dalam Misi ke 6, Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 3, Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan V. 6

7 No. MISI RPJMD PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN Kebutuhan Dasar Masyarakat 7 Meningkatkan Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan Berdasarkan Tabel 5.7 menjelaskan keterkaitan keselarasan dan sinergi antara misi RPJMD Tahun Provinsi Jawa Tengah dengan misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun Semua misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah sudah diakomodir dan diterjemahkan ke dalam misi yang ada di dalam RPJMD kabupaten Pekalongan. Dengan demikian misi kabupaten Pekalongan telah bersinergi dengan misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah. Selanjutnya apabila dikaitkan dengan misi RPJPD Kabupaten Pekalongan tahun , maka misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun dapat dijelaskan dalam tabel 5.8 sebagai berikut : Tabel 5.8 Keselarasan Antara Misi RPJPD Kabupaten Pekalongan Tahun dengan Misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun No. MISI RPJPD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Mewujudkan daya saing daerah Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 6, Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah 2 Mewujudkan kehidupan ekonomi masyarakat yang berkualitas 3 Mewujudkan penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan demokratis 4 Mewujudkan pemerataan pembangunan yang berkeadilan 5 Mewujudkan pemberdayaan masyarakat yang berkeadilan sosial 6 Mewujudkan pelayanan dasar yang berkualitas 7 Mewujudkan pengelolaan sumber daya alam yang berkesinambungan untuk kesejahteraan masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 7, Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah Diterjemahkan dalam Misi ke 4, Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah V. 7

8 No. MISI RPJPD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN dan berwawasan lingkungan 8 Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya dan beradab serta beriman dan bertaqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa Diterjemahkan dalam Misi ke 3, Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik Berdasarkan Tabel 5.8 menunjukkan keterkaitan, keselarasan, dan sinergi antara misi RPJPD Kabupaten Pekalongan Tahun dengan misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun Semua misi RPJPD Kabupaten Pekalongan sudah diterjemahkan dan dijabarkan di dalam RPJMD kabupaten Pekalongan. Dengan demikian misi kabupaten Pekalongan Tahun telah bersinergi dengan misi RPJPD kabupaten Pekalongan Kemudian apabila dikaitkan dengan kebijakan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Pekalongan Tahun maka penjabaran misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun dapat dijelaskan dalam tabel 5.9 sebagai berikut : Tabel 5.9 Keselarasan Antara Kebijakan RTRW Kabupaten Pekalongan Tahun dengan Misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun KEBIJAKAN RTRW No. KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Pengembangan prasarana perhubungan, energi dan permukiman untuk menunjang sektor industri pengolahan dan perdagangan 2 Pengembangan prasarana penunjang sektor pertanian dan mempertahankan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) 3 Pemantapan perlindungan kawasan lindung untuk menjaga kelestarian lingkungan sumber daya alam dan buatan 4 Pengembangan kawasan budidaya untuk mendukung kemantapan sistem agropolitan yang berbasis pertanian dan ekowisata 5 Pengembangan pemanfaatan ruang pada kawasan strategis untuk perlindungan kawasan sesuai fungsi utama kawasan 6 pemantapan fungsi kawasan pertahanan dan keamanan PENJABARAN DALAM RPJMD KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 7, Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan V. 8

9 Adapun penjabaran unsur visi ke dalam misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun dapat dijelaskan dalam tabel 5.8 sebagai berikut : Tabel 5.10 Penjabaran unsur visi ke dalam misi RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun No. UNSUR VISI PELAKSANAAN DALAM MISI 1 Terwujudnya Masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 1, Kabupaten Pekalongan yang Meningkatkan fasilitasi pembangunan Sejahtera perikanan Diterjemahkan dalam Misi ke 2, Mewujudkan rasa aman dan adil pada 2 Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Pekalongan yang Religius masyarakat Diterjemahkan dalam Misi ke 3, Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik Diterjemahkan dalam Misi ke 4, Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak 3 Terwujudnya Pembangunan Kabu paten Pekalongan yang Berkelanjutan 4 Potensi Lokal sebagai Basis Tercapainya Masyarakat Sejahtera Religius dan Berkelanjutan Diterjemahkan dalam Misi ke 5, Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan Diterjemahkan dalam Misi ke 6, Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah Diterjemahkan dalam Misi ke 7, Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah C. TUJUAN DAN SASARAN Masing-masing misi tersebut diatas dijabarkan ke dalam masing-masing tujuan dan sasaran sebagai berikut: 1. Misi 1 : Meningkatkan fasilitasi pembangunan sosial dan ekonomi kerakyatan berbasis perikanan. Tujuan dari misi tersebut adalah sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan derajat kesehatan masyarakat. Sasaran tujuan tersebut adalah: 1) Meningkatnya derajat kesehatan Ibu dan Anak. 2) Menurunnya angka gizi buruk. 3) Menurunnya angka kesakitan penduduk. 4) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin melalui Jamkesmas dan Jamkesda. 5) Meningkatnya peserta Keluarga Berencana (KB) aktif. b. Meningkatkan pemerataan ketersediaan, keterjangkauan, kualitas, kesetaraan dan keterjaminan pelayanan pendidikan. Sasaran tujuan tersebut adalah: 1) Meningkatnya pemerataan ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan untuk semua jenjang pendidikan termasuk pendidikan Non Formal. 2) Tersedianya pelayanan pendidikan yang terjangkau bagi seluruh masyarakat di seluruh pelosok Kabupaten Pekalongan untuk semua jenjang pendidikan. V. 9

10 3) Meningkatnya kualitas, kesetaraan dan keterjaminan pendidikan pada semua jenjang pendidikan termasuk pendidikan non formal. 4) Meningkatnya kualitas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan serta penempatan tenaga pendidik. 5) Meningkatnya minat baca masyarakat. c. Meningkatkan kesempatan kerja dan Penanganan PMKS dalam rangka mendukung penanggulangan kemiskinan. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Meningkatnya kesempatan kerja. 2) Meningkatnya penanganan PMKS. d. Mengoptimalkan dan menggali kearifan lokal dalam rangka meningkatkan ketahanan nilai-nilai budaya dan pelestarian peninggalan sejarah serta aset kesenian dan budaya lokal. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Meningkatnya pembinaan kelompok kesenian, organisasi budaya dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal. 2) Meningkatnya jumlah kearifan lokal yang mendukung penyelenggaraan pembangunan daerah. e. Mengoptimalkan pengurangan resiko pada masyarakat di daerah rawan bencana. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam menghadapi resiko bencana, pemanasan global dan dampak perubahan iklim. f. Mengoptimalkan fasilitasi ekonomi kerakyatan dalam rangka peningkatan kinerja koperasi, industri kecil dan menengah, Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) serta pariwisata. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Meningkatnya kinerja Koperasi dan UMKM. 2) Meningkatnya Pengembangan Ekonomi Lokal melalui Peningkatan Produktivitas Industri Kecil. 3) Meningkatnya aktivitas perdagangan. 4) Meningkatnya kontribusi pariwisata terhadap PAD. g. Meningkatkan produktivitas pertanian, perikanan dan peternakan dengan memperhatikan pelestarian sumberdaya pertanian, perikanan dan peternakan. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Meningkatnya produktivitas pertanian, perikanan dan peternakan dengan memperhatikan pelestarian sumberdaya lingkungan 2) Meningkatnya ketahanan pangan masyarakat. 2. Misi 2 : Mewujudkan rasa aman dan adil pada seluruh masyarakat. Tujuan misi tersebut adalah menciptakan rasa aman yang berkeadilan dalam masyarakat dan mewujudkan iklim yang kondusif bagi masyarakat untuk melakukan berbagai aktivitas. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Meningkatnya penegakan hukum dan perlindungan terhadap Hak Azasi Manusia (HAM). 2) Meningkatnya keamanan dan perlindungan masyarakat berbasis pada masyarakat. 3) Terciptanya kesetaraan dan keadilan gender, perlindungan anak, serta mengoptimalkan pelaksanaan Pengarusutamaan Gender. 3. Misi 3 : Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik. Tujuan misi tersebut adalah menciptakan praktek kehidupan agama dan kerukunan beragama yang lebih baik. Sasaran dari tujuan ini adalah : V. 10

11 1) Meningkatnya kegiatan fasilitasi pemerintah untuk penyelenggaraan pendidikan agama dan perwujudan kondisi kerukunan beragama 4. Misi 4 : Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak. Tujuan dari misi tersebut adalah meningkatkan kapasitas pemerintah daerah Kabupaten Pekalongan yang mencakup unsur sistem, kelembagaan dan individu atau aparat sipil negara. Sasaran dari tujuan ini adalah: 1) Terciptanya penyelenggaraan pemerintahan yang mapan dan berkelanjutan, yang mencakup sistem, kelembagaan, aparatur dan pengelolaan keuangan daerah serta pelayanan publik sesuai prinsip-prinsip good governance. 2) Meningkatnya kualitas perencanaan dan pendanaan PD dan lintas PD 5. Misi 5 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan. Tujuan dari misi tersebut adalah Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur di seluruh wilayah Kabupaten Pekalongan dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Sasaran tujuan tersebut adalah : 1) Meningkatnya pemerataan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan. 2) Meningkatnya kualitas dan kuantitas jaringan irigasi untuk mendukung peningkatan produktivitas pertanian. 3) Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur di Perdesaan. 4) Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur perhubungan dan transportasi 5) Meningkatnya penyediaan sarana prasarana dasar permukiman 6) Meningkatnya kualitas lingkungan hidup 6. Misi 6 : Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah Tujuan misi tersebut adalah merevitalisasi potensi sosial dan budaya lokal yang mampu bersaing dengan meningkatkan branding produk daerah. Sasaran dari tujuan ini adalah : 1) Meningkatnya prestasi pemuda, olahraga dan teknologi. 7. Misi 7 : Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah Tujuan misi tersebut adalah menciptakan iklim investasi yang kondusif dengan mengandalkan pada potensi ekonomi daerah. Sasaran dari tujuan ini adalah : 1) Meningkatnya iklim investasi daerah dengan meningkatkan inovasi pelayanan perijinan dan peningkatan infrastruktur ekonomi daerah 2) Meningkatnya realisasasi investasi baik investasi PMA, PMDN termasuk non fasilitas dan lokal. D. AGENDA PRIORITAS Untuk menunjukkan prioritas dalam jalan perubahan menuju Kabupaten Pekalongan Yang Sejahtera, Religius Dan Berkelanjutan Berbasis Potensi Lokal dirumuskan dua belas agenda prioritas yang disebut DUABELAS MANDAT RAKYAT, yaitu : 1. Penerbitan KARTU KAJEN SEHAT (Jaminan Kesehatan, Persalinan, Khitan, Santunan Kematian) dan KARTU KAJEN CERDAS (Gratis pendidikan dasar dan Menengah). V. 11

12 2. Subsidi biaya pendidikan di perguruan tinggi. 3. Meningkatkan kualitas, kuantitas dan percepatan pembangunan infrastruktur (Jalan, jembatan, pasar, jaringan listrik bantuan aspal dan semen) dan jaminan ketersediaan air bersih melalui: menambah jumlah sumur bor dan sumur dalam, pembangunan embung baru. 4. Pemberian insentif bagi tenaga kesehatan di daerah atas, tenaga pendidik dan tenaga kependidikan wiyata bakti, guru dan guru madrasah (MI, MTs dan MA), guru MDA/TPQ/TPA; pengasuh pondok pesantren; Takmir masjid serta guru ngaji (ustadz). 5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil produksi pertanian melalui: ketersediaan benih unggul, pengairan, pupuk (organik dan unorganik) tenaga penyuluh pertanian dan bantuan peralatan pertanian (traktor, pompa air, tangki semprot dan lain-lain). 6. Mendorong Pertumbuhan UMKM melalui: ketersediaan bahan baku, peningkatan kualitas produksi, fasilitas kebutuhan pemodalan, menambah jaringan dan pembangunan pasar-pasar baru dan hak paten. 7. Membuka kesempatan investasi melalui: kemudahan perijinan, jaminan keamanan, ketersediaan tenaga terampil, dukungan infrastruktur, menyediakan hektar lahan investasi untuk menciptakan lapangan kerja baru serta melindungi hak-hak normatif buruh. 8. Mendorong pertumbuhan budidaya ikan air tawar dan meningkatkan kesejahteraan nelayan dengan: ketersediaan BBM, kualitas pelayanan TPI, pembangunan dermaga dan pengerukan sungai jambean dan wonokerto serta pembangunan pabrik es balok. 9. Melakukan rekayasa/penataan sosial dan lingkungan untuk menghadapi fenomena banjir-rob. 10. Menanamkan kembali 1 juta pohon untuk kelestarian lingkungan. 11. Melestarikan Seni dan Budaya. 12. Mewujudkan Birokrasi yang melayani, disiplin dan bersih. Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Pekalongan Yang Sejahtera, Religius Dan Berkelanjutan Berbasis Potensi Lokal Isu Strategis Angka kemiskinan, pengangguran dan lapangan kerja Akses Pelayanan Pendidikan, Kesehatan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial Pertumbuhan ekonomi dan inflasi Infrastruktur dan Perhubungan Banjir dan Rob Perumahan dan Permukiman Kumuh Reformasi Birokrasi Misi 1 Misi 2 Misi 3 Misi 4 Misi 5 Misi 6 Misi 7 12 (dua Belas) Mandat Rakyat Gambar 5.1 Keterkaitan Isu Strategis, Visi, Misi, dan Dua Belas Agenda Prioritas Kabupaten Pekalongan Sedangkan keterkaitan antara tujuan dan sasaran, dan indikator yang digunakan dalam upaya pencapaian misi dapat dilihat pada 5.11 berikut : V. 12

13 Tabel 5.11 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran dalam Pencapaian RPJMD Kabupaten Pekalongan Tahun NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Misi 1 : Meningkatkan fasilitasi pembangunan perikanan 1 a Meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan derajat kesehatan masyarakat. 1) Angka Harapan Hidup (AHH) (1) Meningkatnya derajat kesehatan Ibu dan Anak. (2) Menurunnya angka gizi buruk. TAHUN Angka Kelangsungan Hidup Bayi Angka Kematian Ibu Melahirkan (per KH) (18 kasus) (17 kasus) (16 kasus) (15 kasus) (14 kasus) (13 kasus) 3 Angka Kematian Bayi (per 1000 KH) Persentase Balita Gizi Buruk ; Pravelensi anemia pada Ibu Hamil 3 Bayi dengan berat badan lahir rendah 4 Persentase bayi usia kurang dari 6 bln yang mendapat ASI eksklusif 5 Pravelensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita (3) Menurunnya angka kesakitan penduduk. (4) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin 6 Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak bawah 2 tahun 1 CNR Tuberulosis (TB) per penduduk 2 Prevalensi HIV pada populasi dewasa 3 Jumlah kecamatan mencapai eliminasi malaria ( kec) 4 Jumlah kecamatan mencapai eliminasi filariasis ( kec) 5 Persentase Desa yang memenuhi sarat kualitas kesehatan lingkungan 1 Cakupan Pelayanan Dasar dan Rujukan Masyarakat Miskin (5) Meningkatnya peserta Keluarga Berencana (KB) aktif. 1 Cakupan peserta KB aktif ; 80,32 80,42 80,52 80,62 80,72 80,82 2 Unmet Need 10,00 9,80 9,70 9,60 9,50 9,40 13

14 NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TAHUN b Meningkatkan pemerataan ketersediaan, keterjangkauan, kualitas, kesetaraan dan keterjaminan pelayanan pendidikan. 2) Angka Harapan Lama Sekolah (6) Meningkatnya pemerataan ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan untuk semua jenjang pendidikan termasuk pendidikan Non Formal. 1 Persentase Ketersediaan PAUD ) Angka Rata-Rata Lama Sekolah (7) Tersedianya pelayanan pendidikan yang terjangkau bagi seluruh masyarakat di seluruh pelosok Kabupaten Pekalongan untuk semua jenjang pendidikan. 1 Angka Partisipasi Kasar PAUD Angka Partisipasi Kasar SD/MI Angka Partisipasi Kasar SMP/MTs Angka Partisipasi Murni SD/MI/Paket A 5 Angka Partisipasi Murni SMP/MTs/Paket B (8) Meningkatnya kualitas, kesetaraan dan keterjaminan pendidikan pada semua jenjang pendidikan termasuk pendidikan non formal. 1 Angka Buta Huruf Aksara usia 15 Tahun ke atas selesai tahap pelestarian (9) Meningkatnya kualitas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan serta penempatan tenaga pendidik. 1 Rasio guru PAUD dan pendidikan dasar berkualifikasi S1/D4 2 Rasio guru PAUD dan pendidikan dasar bersertifikasi Pendidik (10) Meningkatnya minat baca masyarakat. 1 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun (orang); 48,750 49,250 50,250 51,600 52,250 52,250 c Meningkatkan kesempatan kerja dan Penanganan PMKS dalam rangka mendukung penanggulangan kemiskinan. 4) Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) % 5) Cakupan Penanganan PMKS (11) Meningkatnya kesempatan kerja (12) Meningkatnya penanganan PMKS. 1 Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia kerja 2 Persentase pelaksanaan pengiriman calon transmigran ke lokasi transmigasi 1 Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial 2 Persentase fakir miskin yang menerima program pemberdayaan ekonomi

15 NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN d Mengoptimalkan dan 6) Persentase penyelenggaraan (13) Meningkatnya pembinaan 1 Persentase Organisasi Seni dan seni dan budaya yang Budaya yang dibina difasilitasi menggali kearifan lokal dalam rangka meningkatkan ketahanan nilai-nilai budaya dan pelestarian peninggalan sejarah serta aset kesenian dan budaya lokal. kelompok kesenian, organisasi budaya dan pelestarian nilai-nilai budaya lokal. (14) Meningkatnya jumlah kearifan lokal yang mendukung penyelenggaraan pembangunan daerah 2 Jumlah grup kesenian per penduduk 1 Persentase keikutsertaan festival seni dan budaya TAHUN e Mengoptimalkan pengurangan resiko pada masyarakat di daerah rawan bencana. 7) Persentase desa tangguh bencana (15) Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam menghadapi resiko bencana, pemanasan global dan dampak perubahan iklim. 1 Persentase pemenuhan kebutuhan logistik korban bencana alam dan korban bencana sosial pada saat bencana f Mengoptimalkan 8) Kontribusi sektor industri pengolahan terhadap PDRB fasilitasi ekonomi kerakyatan dalam rangka peningkatan kinerja koperasi, industri kecil dan menengah, Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) serta pariwisata. 10) Kontribusi sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor terhadap PDRB 11) Jumlah Kunjungan Wisatawan (orang) (16) Meningkatnya kinerja Koperasi dan UMKM (17) Meningkatnya Pengembangan Ekonomi Lokal melalui Peningkatan Produktivitas Industri Kecil. (18) Meningkatnya aktivitas perdagangan (19) Meningkatnya kontribusi pariwisata terhadap PAD 1 Persentase kinerja Koperasi dan UMKM 1 Tingkat pertumbuhan industri kecil dan menengah 1 Ekspor Bersih Perdagangan (ribu US$) 1 Nilai Pendapatan sektor pariwisata (Rp/tahun) ,000, ,500, ,000, ,000, ,000, ,000,000 g Meningkatkan 12) Kontribusi sektor pertanian, (20) Meningkatnya 1 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar produktivitas pertanian, perikanan dan peternakan dengan memperhatikan pelestarian sumberdaya lingkungan. kehutanan dan perikanan terhadap PDRB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2010 ; produktivitas pertanian, perikanan dan peternakan dengan memperhatikan pelestarian sumberdaya lingkungan 2 Jumlah produksi perikanan budidaya tambak dan Perikanan tangkap (ton) 3 Rata-rata pendapatan nelayan (Rp/bulan) 4 Rata-rata pendapatan pembudidaya ikan (Rp/Bulan) , , , , , , ,063 1,023,579 1,115,701 1,216,114 1,325,564 1,444,865 1,688,371 1,789,673 1,897,054 2,010,877 2,131,530 2,259,421 5 Produksi ternak - daging (Kg) 8,137,015 8,421,811 8,625,236 8,828,661 9,072,772 9,357,567 - telur (Kg) 5,457,925 5,485,214 5,539,794 5,594,373 5,648,952 5,730,821 - susu (liter) 357, , , , , ,948 15

16 NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 13) Skor Pola Pangan Harapan menggunakan data SUSENAS *) mulai 2016 dasar perhitungan n angka PPH menggunakan justifikasi SUSENAS dari BPS (21) Meningkatnya ketahanan 1 Ketersediaan energi per kapita pangan masyarakat (kkal/kap/hari) 2 Ketersediaan protein per kapita (gram/kap/hari) TAHUN ,450 2,475 2,500 2,550 2,575 2, , , Misi 2 : Mewujudkan rasa aman dan adil pada seluruh masyarakat 2 a Menciptakan rasa aman yang berkeadilan dalam masyarakat dan mewujudkan iklim yang kondusif bagi masyarakat untuk melakukan berbagai aktivitas. 14) Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di Kabupaten 15) IPG: Indeks Pembangunan Gender 16) IDG: Indeks Pemberdayaan Gender (22) Meningkatnya penegakan hukum dan perlindungan terhadap Hak Azasi Manusia (HAM) 1 Jumlah Linmas per Jumlah Penduduk 2 Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan ,86 5,87 5,87 5,88 5,88 3 Persentase Penegakan PERDA 83,40 84, ,80 87,10 88,30 4 Cakupan patroli petugas Satpol PP 0,10 0, (23) Meningkatnya keamanan dan perlindungan masyarakat berbasis pada masyarakat. 1 Angka Kriminalitas yang tertangani (24) Terciptanya keseteraaan dan keadilan gender, perlindungan anak, serta mengoptimalkan pelaksanaan Pengarusutamaan Gender 1 Persentase partisipasi perempuan bekerja di lembaga pemerintahan 2 Persentase partisipasi perempuan bekerja di lembaga swasta 7,71 9,32 10,91 12,49 14,87 15,65 6,23 6,3 6,37 6,44 6,51 6,58 3 Rasio KDRT 0, , , , , , Persentase keterwakilan politik perempuan di lembaga parlemen 22,22 22,22 22,22 30,00 30,00 30,00 Misi 3 : Meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan masyarakat yang lebih baik 3 a Menciptakan praktek kehidupan agama dan 17) Persentase terjadinya konflik sosial (25) Meningkatnya kegiatan 1 Cakupan penyelenggaraan kegiatan keagamaan yang difasilitasi kerukunan beragama yang lebih baik. fasilitasi pemerintah untuk penyelenggaraan pendidikan agama dan perwujudan kondisi kerukunan beragama 2 Persentase lembaga pendidikan keagamaan yang mendapat bantuan

17 NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Misi 4 : Menyelenggarakan birokrasi pemerintahan yang profesional, bersih dan berakhlak 4 a Meningkatkan kapasitas pemerintah 18) Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) (26) Terciptanya penyelenggaraan 1 Persentase OPD yang memiliki website daerah kabupaten pemerintahan yang Pekalongan yang mapan dan 2 Persentase pengelolaan dan mencakup unsur berkelanjutan, yang perlindungan informasi sistem, kelembagaan mencakup sistem, berklasifikasi milik pemerintah dan individu atau kelembagaan, aparatur aparat sipil negara. dan pengelolaan 19) Opini BPK keuangan daerah serta 3 Persentase penyelesaian Peraturan pelayanan publik sesuai Perundangan tepat waktu prinsip-prinsip good governance. TAHUN Hasil Implementasi SAKIP C CC B B B BB 5 Persentase Pengelolaan arsip secara baku 6 Cakupan kepemilikan dokumen kependudukan 7 Tingkat Maturitas SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah) Level 2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 3 Level 3 8 Persentase Pegawai berkompeten sesuai kebutuhan organisasi Rasio PAD terhadap total penerimaan APBD (27) Meningkatnya kualitas 1 Persentase Penjabaran program perencanaan PD dan lintas PD yang ada dalam RPJMD ke dalam RKPD 2 Persentase kesesuaian Program dalam RKPD ke dalam APBD Persentase pencapaian indikator kinerja pembangunan Misi 5 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berbasis pada pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan 5 a Meningkatkan kualitas 21) Tingkat kualitas infratruktur (28) Meningkatnya kualitas 1 Persentase tingkat kondisi jalan dan kuantitas wilayah layanan jalan dan Kabupaen baik dan Sedang infrastruktur di jembatan kabupaten seluruh wilayah serta layanan perizinan 2 Persentase terhubungnya pusatpusat kegiatan dan pusat produksi Kabupaten usaha jasa konstruksi di wilayah kabupaten

18 NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Pekalongan dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi. 3 Persentase Jembatan dalam kondisi Baik 4 Persentase tersedianya layanan Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) dengan waktu penerbitan paling lama 10 (sepuluh) hari kerja setelah persyaratan lengkap TAHUN Persentase Tersedianya 7 layanan informasi jasa konstruksi tingkat kabupaten pada sistem informasi pembina jasa konstruksi (SIPJAKI) (29) Meningkatnya kualitas 1 Rasio Jaringan Irigasi dan kuantitas jaringan irigasi untuk mendukung 2 Persentase tersedianya air irigasi peningkatan untuk pertanian rakyat pada sistem produktivitas pertanian. irigasi yang sudah ada sesuai dengan kewenangannya 3 Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari-hari (30) Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur 1 Cakupan sarana prasarana desa 2 Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) 3 Swadaya Masyarakat terhadap Program pemberdayaan masyarakat ,47 0,49 0,51 0,53 0,54 0,56 17, , , ) Tingkat pelayanan transportasi daerah (31) Meningkatnya kualitas dan kuantitas 1 Persentase sarana dan prasarana lalu lintas jalan raya (APILL) infrastruktur perhubungan dan transportasi. 2 Rasio Ijin Trayek ) Cakupan pelayanan sarana (32) Meningkatnya 1 Rasio rumah layak huni prasarana dasar permukiman penyediaan sarana prasarana dasar permukiman dan tertib 2 Persentase kawasan permukiman kumuh ,00 pembangunan bangunan 18

19 TAHUN NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN pembangunan bangunan gedung 3 Cakupan Pelayanan Air Minum Cakupan Pelayanan Sanitasi Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum yang aman 6 Persentase Penduduk yang terlayani sistem air limbah yang memadai Persentase pengurangan sampah di perkotaan 8 Persentase pengangkutan sampah Persentase pengoperasian TPA Persentase penduduk yang terlayani sistem jaringan drainase skala kota sehingga tidak terjadi genangan (lebih dari 30cm, selama 2 jam) lebih dari 2 kali setahun ) Indek Kualitas Lingkungan Hdup (IKLH) 11 Berkurangnya permukiman kumuh di perkotaan (ha) 12 Persentase jumlah Izin Mendirikan Bangunan (IMB) yang diterbitkan (33) Meningkatnya kualitas 1 Persentase Pelayanan Pencegahan lingkungan hidup dan pencemaran air ketersediaan RTH serta 2 Persentase pelayanan pencegahan informasi penataan ruang pencemaran udara dari sumber tidak bergerak 3 Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk Persentase tersedianya informasi mengenai rencana tata ruang (RTR) wilayah Kabupaten beserta rincian nya melalui peta analog dan peta digital

20 NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN 5 Persentase tersedianya luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan TAHUN Misi 6 : Memantapkan potensi sosial budaya lokal untuk peningkatan daya saing daerah 6 a Merevitalisasi potensi 25) Tingkat kualitas pemuda, (34) Meningkatnya prestasi 1 Persentase prestasi pemuda Tingkat olahraga dan teknologi pemuda, olahraga dan Provinsi dan Nasional teknologi. sosial dan budaya lokal yang mampu bersaing dengan meningkatkan branding produk daerah. 2 Persentase prestasi Olahraga Tingkat Provinsi dan Nasional 3 Persentase jumlah hasil riset dan krenova yang bisa direkomendasikan untuk dimanfaatkan Misi 7 : Mendorong iklim investasi yang berbasis pada potensi ekonomi daerah 7 a Menciptakan iklim investasi yang kondusif dengan mengandalkan pada potensi ekonomi daerah. 26) Jumlah nilai investasi berskala Nasional (PMDN/PMA)(Rp.Juta) (35) Meningkatnya iklim investasi daerah dengan meningkatkan inovasi pelayanan perijinan dan peningkatan infrastruktur ekonomi daerah 1 Lama proses perijinan 7 hari 7 hari 7 hari 6 hari 6 hari 6 hari (36) Meningkatnya realisasi investasi baik investasi PMA, PMDN termasuk non fasilitas dan lokal 1 Jumlah investor berskala nasional (PMA/PMDN) (investor)