ata Pengantar Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas

Transkripsi

1 K ata Pengantar Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas rahmat dan karunia Nya penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan Tahun 2015 dapat diselesaikan dengan baik tanpa halangan yang berarti. Penyusunan laporan ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok, fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya bidang komunikasi dan informatika dengan didasarkan pada perencanaan strategis yang telah ditetapkan beserta hasil pelaksanaan tugas-tugas dan kegiatan pembangunan dalam pemerintahan daerah sesuai dengan rencana kerja Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan pada tahun Kami menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini masih terdapat banyak kekurangan sehingga segala kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan guna perbaikan dan penyempurnaan di masa yang mendatang. Dan kepada segenap pihak yang turut membantu tersusunnya laporan ini, tiada kata yang paling pantas selain ucapan terima kasih. Demikian, semoga bermanfaat. KEPALA KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KABUPATEN LAMONGAN - i -

2 E R F A N, S.Sos, M.Si Pembina Tk I NIP D aftar Isi KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF BAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG 2. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Personil 2. Sarana dan Prasarana 3. Pembiayaan 3. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 1. Visi dan Misi 2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran 3. Program dan Kegiatan B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA TAHUN ii -

3 1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2015 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir 3. Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional ( SPM ) 4. Analisis Kinerja 4.1 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan / penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan 4.2. Analisis efisiensi penggunaan sumber daya ( dana, sarana prasarana dan SDM 4.3 Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan Kinerja B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015 BAB IV PENUTUP 1. KESIMPULAN 2. SARAN LAMPIRAN LAMPIRAN : 1. Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun Perjanjian Kinerja Tahun iii -

4 I khtisar Eksekutif Laporan Kinerja instansi Pemerintah merupakan sarana instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan secara periodik. Laporan Kinerja Instansi Pemeritah ( LKjIP ) Tahun 2015 Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan menyajikan laporan capaian kenerja ( performance result ) selama Tahun 2015 dan mengacu pada Renstra Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan Tahun serta Rencana Kerja Tahun 2015 Untuk mewujudkan visi Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan Menjadi Instansi Terdepan dalam Pengolahan Data dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lamongan, maka misi yang ditetapkan adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan tata kelola informasi dan data berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi yang mendukung pelayanan publik. 2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi. - iv -

5 Guna mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan dalam melaksanakan tugasnya senantiasa berpegang pada tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan. Adapun hasil pengukuran keberhasilan atau kegagalan dalam capaian setiap sasaran Tahun 2015 dengan alat ukur Indikator Kinerja adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi, diukur melalui dua indikator kinerja yaitu : - Prosentase peningkatan jumlah aplikasi berbasis TIK, dengan capaian kinerja 100% - Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara, dengan capaian kinerja 100 % 2. Meningkatnya jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi diukur melalui dua indikator kinerja yaitu : - Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK, dengan capaian kinerja 197 % - Prosentase peningkatan Jumlah pengunjung situs resmi Pemkab. Lamongan, dengan capaian kinerja 219 % 3. Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK, diukur melalui dua indikator kinerja yaitu : - Jumlah peningkatan jaringan teknologi informasi dan komunikasi terbangun, dengan capaian kinerja 100% - Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara, dengan capaian kinerja 100%. 4. Meningkatnya ketersediaan perangkat keras/lunak, diukur dengan indicator kinerja tersedianya perangkat keras/lunak, dengan capaian kinerja 100%. - v -

6 - vi -

7 Pendahuluan BAB 1 1. LATAR BELAKANG Kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan issue yang paling mengemuka dalam pengelolaan administrasi publik dewasa ini. Tuntutan gencar yang dilakukan oleh masyarakat kepada pemerintah untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah sejalan dengan meningkatnya tingkat pengetahuan masyarakat, di samping adanya pengaruh globalisasi. Pola-pola lama penyelenggaraan pemerintah tidak sesuai lagi bagi tatanan masyarakat yang telah berubah. Oleh karena itu, tuntutan itu merupakan hal yang wajar dan sudah seharusnya direspon oleh pemerintah dengan melakukan perubahan-perubahan yang terarah pada terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang baik Dalam dunia birokrasi, akuntabilitas suatu instansi pemerintah itu merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi instansi yang bersangkutan Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan Tahun 2014 dilaksanakan berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun Hal ini merupakan bagian dari Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instasi Pemerintah guna mendorong terwujudnya sebuah Kepemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa (Good Governance and Clean Government ) - 1 -

8 sebagaimana telah diamanahkan oleh rakyat melalui Tap MPR Nomor IX Tahun GAMBARAN UMUM ORGANISASI Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi yang terus berkembang membawa banyak perubahan dalam segala bidang kehidupan manusia. Dengan teknologi, manusia dapat melakukan tugas dan pekerjaannya dengan lebih cepat dan mudah. Hal inilah yang mengakibatkan mau tidak mau manusia dituntut untuk terus mengikuti perkembangan yang ada jika tidak ingin tertinggal oleh kemajuan zaman. Teknologi informasi dan komunikasi telah memungkinkan dilaksanakannya electronic Government (e-government) yaitu aktifitas penyelenggaraan pemerintahan yang dilaksanakan secara elektronik dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi. Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja pemerintah dalam kaitannya dengan masyarakat, komunitas bisnis, maupun kelompok terkait lainnya. Tidak mengherankan jika saat ini berbagai perangkat teknologi telah banyak dimanfaatkan untuk membantu penyelesaian tugas-tugas aparatur pemerintah. Inilah salah satu dari sekian tugas yang diemban oleh Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan. Dengan electronic Government, penyelenggaraan tugas dan fungsi pemerintahan bisa dilakukan secara efektif, efisien, transparan dan akuntabel. Oleh karena itu terselenggaranya e-government akan sangat mendukung terciptanya Good Governance. Sehubungan dengan pengembangan e-gov di Kabupaten Lamongan, KPDE juga telah memfasilitasi pembuatan sekaligus penggunaan beberapa - 2 -

9 aplikasi. Diantaranya adalah Aplikasi e-kinerja. Aplikasi e Kinerja ini, merupakan implementasi penerapan e-gov dalam hal kinerja individu, aplikasi ini dimaksudkan agar kinerja pegawai di Kabupaten Lamongan bisa dilihat dan diukur dan dinilai keberhasilannya dalam pencapaian target kinerjanya secara online Pilot project aplikasi ini adalah KPDE, dilanjutkan pada SKPD-SKPD lain se kabupaten. Disamping pembangunan aplikasi, KPDE Kabupaten Lamongan juga mengembangkan pembangunan jaringan berbasis FO ( Fiber Optic), yang diharapkan dengan dibangunya jaringan berbasis FO ini, koneksi jaringan internet akan semakin baik. Pada 2015 ini baru tahap pemetaan jaringan. Akan dilanjutkan pembangunan jaringannya pada tahun-tahun mendatang. Berikut adalah gambaran umum Kantor Pengolahan Data Elektronik ditinjau dari personil, sarana prasarana dan pembiayaan. 1) Personil Penyelenggaraan urusan desentralisasi khususnya urusan wajib komunikasi dan informatika melibatkan berbagai elemen masyarakat termasuk didalamnya adalah aparatur daerah. Sampai dengan Desember 2014, Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, memiliki 24 orang personil yang terdiri dari 21 orang PNS, 1 orang CPNS dan 2 orang tenaga kontrak. Dengan jumlah personil tersebut, sejauh ini pemenuhan kebutuhan kantor dapat dicukupi dan kegiatan-kegiatan yang ada dapat dilaksanakan dengan baik. Akan tetapi guna lebih meningkatkan kinerja KPDE pada tahun-tahun mendatang, SDM yang profesional di bidang teknologi informasi dan komunikasi serta tenaga tata usaha tetap sangat dibutuhkan. a. Komposisi Status Kepegawaian : No. Status Kepegawaian Jumlah Prosentase 1 PNS 21 orang 87.5% - 3 -

10 2 CPNS 1 orang 4.2% 3 Honorer 2 orang 8.3% Jumlah 24 orang 100% b. Komposisi Jabatan PNS No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase 1 Jabatan Struktural 5 orang 22.72% 2 Jabatan Fungsional Umum 17 orang 77.27% Jumlah 22 orang 100% c. Komposisi Eselon PNS : No. Eselon PNS Jumlah Prosentase 1 Eselon III.a 1 orang 4.55% 2 Eselon IV.a 4 orang 18.18% 3 Staf 19 orang 77.27% Jumlah 22 orang 100 % d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang No. Eselon PNS Jumlah Prosentase 1 Golongan IV 4 orang 16.7% 2 Golongan III 16 orang 66.6% 3 Golongan II 1 orang 4.2% 4 Golongan I 1 orang 4.2% 5 Honorer 2 orang 8.3% Jumlah 24 orang 100% e. Komposisi Pendidikan PNS /CPNS: No. Pendidikan PNS Jumlah Prosentase 1 SD 1 orang 4.54% 2 SLTA 2 orang 9.1% 3 D3 1 orang 4.54% 4 D4 2 Orang 9.1% 5 S1 11 orang 50 % 6 S2 5 orang 22.72% Jumlah 22 orang 100% - 4 -

11 f. Komposisi Pendidikan Pegawai Honorer : No. Pendidikan Honorer Jumlah Prosentase 1 D4 1 orang 50% 2 S1 1 orang 50% Jumlah 3 orang (100%) g. Data pegawai menurut Gender : No. Pegawai menurut Jumlah Prosentase gender 1 Laki-laki 19 orang 79.2% 2 Perempuan 5 orang 20.8% Jumlah 24 orang 100% 2) Sarana dan Prasarana Secara umum, kondisi sarana dan prasarana yang dimiliki KPDE telah mampu menunjang pelaksanaan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi bidang komunikasi dan informatika. Namun demikian, guna mengikuti perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang ada, sarana dan prasaran perlu terus untuk ditingkatkan baik dari segi kualitas maupun kuantitas demi tercapainya efektifitas dan efisiensi kerja. Adapun rincian asset KPDE menurut kondisi adalah sebagai berikut: - 5 -

12 SKPD Kantor Pengolahan Data Elektronik RUSAK Atau RUSAK Atau Tidak Tidak BAIK Digunakan JUMLAH BAIK Digunakan JUMLAH a. Tanah Baik a. Peralatan dan mesin Alat angkutan Baik Tidak digunakan ( ) - Alat Bengkel Baik Alat kantor dan rumah tangga Baik Tidak digunakan ( ) - Alat studio dan komunikasi Baik Tidak digunakan ( ) b. Gedung dan bangunan - - Bangunan gedung Baik c. Jalan, irigasi dan jaringan - - Instalasi Baik Jaringan Baik ) Pembiayaan BARANG (Unit) NILAI (Rp) JUMLAH Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan pada tahun 2015 dengan alokasi Anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau dengan prosentase rata-rata mecapai 95.71%. Dana tersebut berasal dari APBD Kabupaten Lamongan tahun 2015, dengan rincian anggaran dan realisasi belanja sebagaimana tabel berikut :

13 KODE REKENING URAIAN JUMLAH ANGGARAN PERUBAHAN JUMLAH REALISASI LEBIH/(KURANG) PERSENTASE BELANJA DAERAH , , ,00 95, BELANJA TIDAK LANGSUNG , , ,00 98, BELANJA PEGAWAI , , ,00 98, Gaji dan Tunjangan , , ,00 98, Gaji Pokok PNS , , ,00 99, Tunjangan Keluarga , , ,00 98, Tunjangan Jabatan , , ,00 90, Tunjangan Fungsional Umum , , ,00 97, Tunjangan Beras , , ,00 89, Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus , ,00-100, Pembulatan Gaji , , ,00 70, Iuran Jaminan Kesehatan , , ,00 92, Iuran Jaminan Kecelakaan Kerja dan Kematian , ,00-100, Tambahan Penghasilan PNS , , ,00 98, Tambahan Penghasilan berdasarkan Beban Kerja , , ,00 98, BELANJA LANGSUNG , , ,00 94, BELANJA PEGAWAI , , ,00 95, Honorarium PNS , , ,00 97, Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan , , ,00 99, Honorarium Tim Pengadaan Barang dan Jasa , , ,00 79, Honorarium Panitia Penerima Hasil Pekerjaan , , ,00 89, Honorarium Non PNS , , ,00 84, Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap , , ,00 84, Uang Lembur , ,00-100, Uang Lembur PNS , ,00-100, Uang Lembur Non PNS , ,00-100,00-7 -

14 JUMLAH ANGGARAN PERSENTAS KODE REKENING URAIAN JUMLAH REALISASI LEBIH/(KURANG) PERUBAHAN E BELANJA BARANG DAN JASA , , ,00 93, Belanja Bahan Pakai Habis , , ,00 99, Belanja Alat Tulis Kantor , , ,00 99, Belanja Alat Listrik dan Elektronik (Lampu Pijar, , ,00-100,00 Battrey Kering) Belanja Perangko, Materai dan Benda Pos , ,00-100, Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersi , ,00-100, Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas , ,00-100, Belanja Pengisian Tabung Pemadam Kebakaran , ,00-100, Belanja Tropi, Hadiah Dan Sertifikat , ,00-100, Belanja Bahan/Material , ,00-100, Belanja Bahan Baku Bangunan , ,00-100, Belanja Jasa Kantor , , ,00 92, Belanja Telepon , , ,00 82, Belanja Air , , ,00 44, Belanja Listrik , , ,00 76, Belanja Surat Kabar/Majalah , ,00-100, Belanja Kawat/Faximili/Internet , , ,00 92, Belanja Jasa Publikasi, Dokumentasi, Dekorasi , ,00-100, Belanja Jasa Service Peralatan dan Perlengkapan , , ,00 99, Belanja jasa Narasumber/tenaga ahli/instruktur , ,00-100, Belanja Jasa Kebersihan , ,00-100, Belanja Jasa Pengamanan , ,00-100, Belanja Jasa Pengemudi , ,00-100, Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor , , ,00 96, Belanja Jasa Service , ,00-100, Belanja Penggantian Suku Cadang , ,00-100, Belanja Pelumas , ,00-100, Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan , , ,00 71, Belanja Cetak dan Penggandaan , , ,00 99, Belanja Cetak , ,00-100, Belanja Penggandaan , , ,00 99, Belanja Penjilidan , ,00-100, Belanja Sewa Rumah/Gedung/Gudang/Parkir , ,00-100, Belanja Sewa Lahan , ,00-100,00-8 -

15 JUMLAH ANGGARAN KODE REKENING URAIAN PERUBAHAN JUMLAH REALISASI LEBIH/(KURANG) PERSENTASE Belanja Makanan dan Minuman , ,00-100, Belanja makanan dan minuman rapat , ,00-100, Belanja Makanan dan Minuman Tamu , ,00-100, Belanja makanan dan minuman kegiatan , ,00-100, Belanja Pakaian khusus dan hari-hari tertentu , ,00-100, Belanja Pakaian Olah Raga , ,00-100, Belanja Perjalanan Dinas , ,00-100, Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah , ,00-100, Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah , ,00-100, Belanja Kursus, Pelatihan, Sosialisasi dan Bimbingan Teknis PNS , ,00-100, Belanja Kursus-Kursus Singkat/Pelatihan , ,00-100, Belanja Pemeliharaan , ,00-100, Belanja Pemeliharaan Gedung , ,00-100, Belanja Jasa Konsultansi , , ,00 95, Belanja Jasa konsultan Teknologi Informasi , , ,00 95, Belanja Pihak Ketiga , ,00-100, Belanja Transportasi dan Akomodasi , ,00-100, Belanja Upah Tenaga Kerja , ,00-100, BELANJA MODAL , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaan Perlengkapan Kantor , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaan Mesin Absensi , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaan Komputer , , ,00 99, Belanja modal pengadaan komputer/pc , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaaan Printer , ,00-100, Belanja Modal Pengadaan Monitor/Display , , ,00 99, Belanja modal pengadaan kelengkapan komputer , , ,00 99, Belanja modal Pengadaan peralatan jaringan komputer , , ,00 99, Belanja modal Pengadaan Piranti Lunak (software) , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaan Penghias Ruangan Rumah Ta , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaan Korden , , ,00 99, Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Studio , ,00-100, Belanja Modal Pengadaan Kamera , ,00-100, Belanja Modal Pengadaan handycam , ,00-100, Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Komunikasi , ,00-100, Belanja modal Pengadaan Faximili , ,00-100, Belanja Modal Pengadaan Jaringan Komunikasi , ,00-100,00 JUMLAH BELANJA , ,00 (DEFISIT) ( ,00) ( ,00) 3. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP - 9 -

16 Laporan akuntabilitas kinerja instansi disusun dengan sistematika sebagai berikut : KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF BAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG 2. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Personil 2. Sarana dan Prasarana 3. Pembiayaan 3. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 1. Visi dan Misi 2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran 3. Program dan Kegiatan B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA TAHUN Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2015 dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir 3. Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional 4. Analisis Kinerja 4.1 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan

17 4.2 Analisis efisiensi penggunaan sumber daya ( dana, sarana prasarana dan SDM ) 4.3 Analisis Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015 BAB IV PENUTUP 1. KESIMPULAN 2. SARAN LAMPIRAN LAMPIRAN : 1. Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun Pengukuran Kinerja (PK) Tahun , Perjanjian Kinerja Tahun

18 Perencanaan dan Perjanjian Kinerja BAB 2 A. RENCANA STRATEGIS Berdasarkan Undang Undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2014 pasal 272 ayat (1) dan (2) yang menyatakan bahwa Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis dengan berpedoman pada RPJMD, Rencana strategis perangkat daerah memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan/atau urusan pemerintah pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap perangkat daerah. Kemudian Rencana Strategis SKPD tersebut dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat, tertuang di dalam Rencana Strategis Tahun Penetapan visi, misi, tujuan dan sasaran bidang pengolahan data elektronik untuk kurun waktu selama lima tahun ke depan dengan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dan mempertimbangkan segala potensi, peluang dan kendala yang mungkin timbul. Adapun visi, misi, tujuan dan sasaran Kantor PDE Kabupaten Lamongan sesuai dengan Rencana Strategis Tahun adalah sebagai berikut : 1)Visi dan Misi Secara harfiah visi merupakan cara pandang jauh ke depan tentang ke mana dan bagaimana suatu pemerintahan harus dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif. Visi pemerintahan yang baik adalah visi yang memberikan gambaran aspirasi masa depan, berwawasan jangka

19 panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman, memiliki nilai yang diinginkan dan mudah dimengerti oleh seluruh jajaran pemerintah, dan berorientasi pada pencapaian hasil. Sesuai dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diamanahkan oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan, visi Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan adalah Menjadi Instansi Terdepan dalam Pengolahan Data dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lamongan. Makna yang terkandung dari visi tersebut bahwa Kantor Pengolahan Data Elektronik hendak mewujudkan instansinya sebagai pusat kegiatan pengolahan data/informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi sekaligus sebagai koordinator dan fasilitator pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Lamongan. Misi adalah suatu pernyataan mengenai hal yang harus dicapai oleh suatu organisasi pada masa yang akan datang. Perwujudan misi harus diupayakan oleh semua pihak yang berkepentingan dalam organisasi yang bersangkutan. Dalam rangka mewujudkan visi yang telah ditetapkan serta dengan didasarkan pada tugas pokok dan fungsi masing-masing seksi yang ada di Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan, yakni Seksi Sandi dan Telematika, Seksi Dukungan Teknis dan Seksi Manajemen Informasi, maka misi yang ditetapkan adalah sebagai berikut : 3. Mewujudkan tata kelola informasi dan data berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi yang mendukung pelayanan publik. 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi. 2)Tujuan, Sasaran dan Indikator sasaran Guna mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan dalam

20 melaksanakan tugasnya senantiasa berpegang pada dua tujuan yang masing-masing memiliki sasaran yang ingin dicapai. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ingin dicapai oleh Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan selama kurun waktu jangka menengah lima tahun sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai dikelompokkan menurut urusan pemerintah sesuai kewenangan. A. Tujuan 1. Meningkatnya kualitas layanan publik berbasis teknologi informasi dan komunikasi 2. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi B. Sasaran dan indikator sasaran Sasaran yang hendak dicapai oleh Kantor pengolahan data elektronik Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan Review Renstra tahun ( ), dapat dirumuskan berdasarkan tujuan yang ada, yaitu : 1) Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi, dengan indikator sasaran : Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara 2) Meningkatnya Jumlah SDM yang Paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi, dengan indikator sasaran : Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan 3) Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK, dengan indikator sasaran : Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun

21 Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara TUJUAN 1. Meningkatnya kualitas layanan publik berbasis teknologi informasi dan komunikasi. 2. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi. SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi 2. Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi 3. Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK INDIKATOR KINERJA UTAMA a. Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi b. Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara a. Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK b. Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan a. Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun b. Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara 3). Program dan Kegiatan Pada Tahun 2015 pelaksanaan kegiatan pembangunan urusan komunikasi dan informatika yang dilaksanakan oleh Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan melalui program dan kegiatan sebagai berikut : I. Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm. Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian dengan : 1. Program Optimalisasi pemanfaatan Teknologi Informasi, dengan kegiatan : a. Penyusunan Informasi Terhadap Layanan Publik b. Pemeliharaan Sistem Informasi Terhadap Layanan Publik c. Sosialisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi II. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika dengan program : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :

22 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan listrik Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasinal Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Penyediaan Jasa tenaga administrasi/teknis Kegiatan 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Mobil Jabatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Dokumen Perencanaan dan evaluasi

23 4. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi, dan Media Massa dengan kegiatan : Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi Pengadaan Alat-alat Studio dan Komunikasi Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi Pemeliharaan alat-alat studio dan Komunikasi Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi Fasilitasi penyediaan dan pembangunan jaringan TIK 5. Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi, dengan kegiatan Komunikasi dan Informasi B. RENCANA KINERJA TAHUN 2015 ; Pelatihan SDM dalam Bidang Rencana Kinerja Tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1) Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi, dengan indikator sasaran : Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara 2) Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi, dengan indikator sasaran : Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan 3) Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK, dengan indikator sasaran : Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara

24 Sasaran Strategis 1. Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi 2. Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi 3. Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK terpelihar C. C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Perjanjian Kinerja pada dasarnya pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Perjanjian kinerja juga mengandung arti suatu lembar dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program dan kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Indikator Kinerja Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang Bentuk perjanjian kinerja ini dituangkan dalam Penetapan Kinerja yang memiliki tujuan khusus antara lain : Target Kinerja Tahun % 100% 72 Orang 65% 34 Titik 100%

25 a. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; b. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; d. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai dasar pemberian penghargaan maupun sanksi. Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan pada tahun anggaran 2015 telah membuat Perjanjian Kinerja tahun 2015 dan pada saat perubahan APBD membuat review perjanjian kinerja tahun 2015, sebagaimana terlampir

26 Akuntabilitas Kinerja BAB 3 Akuntabilitas Kinerja dalam format Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kantor Pengolahan Data Elektronik tidak terlepas dari rangkaian mekanisme fungsi perencanaan yang sudah berjalan mulai dari Perencanaan Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja (Tapkin) Kantor Pengolahan Data Elektronik Kantor Pengolahan Data Elektronik serta pelaksanaan perencanaan tersebut pada tahun berjalan sebagai fungsi Actuating, hingga sampailah pada saat pertanggungjawaban pelaksanaan yang mengerahkan seluruh sumber daya manajemen pendukungnya. D. CAPAIAN KINERJA KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK TAHUN PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI KINERJA TAHUN 2015 Perbandingan target dan realisasi kinerja tahun 2015 dijabarkan pada tabel di bawah ini : Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Tahun 2015 Realisasi Tahun 2015 % Capaian Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi 20% 20% 100%

27 teknologi informasi dan komunikasi Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara 100% 100% 100% Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan 72 Orang 124 Orang 197 % 65% % 219% Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara Tabel A.1 34 Titik 34 Titik 100% 100% 100% 100% 2. PERBANDINGAN REALISASI TAHUN 2015 DENGAN TAHUN- TAHUN SEBELUMNYA N O Indikator Kinerja 1. Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi 2. Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara 3. Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK 4. Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan 5. Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun 6. Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara Capaian Capaian Capaian Capaian Target Realisasi Capaian 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 20% 20 % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 197 % 100 % 100 % 100 % 100 % orang orang 219% 100% 100% 236 % 126% 65 % % 100 % 100 % 100 % 100 % 34 titik 34 titik 100% 100% 10% 100% 100% 100% 100% 100% Tabel A

28 Perbandingan hasil capaian tahun 2015 dengan tahun-tahun sebelumnya, pada umumnya hasil capaian pada 2015 jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya bisa dikatakan berhasil, ada peningkatan capaian kinerja yang signifikan, yaitu pada indikator kinerja : Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan yang ditargetkan sebesar 65%, kondisi realnya sebesar %, jadi ada kenaikan sebesar 219 % dan juga pada indikator Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK, target 72 orang, realisasi 124 orang, prosentase kenaikan sebesar 197%. 3. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DENGAN RPJMD dan PROGRAM PERMNDAGRI 13 / 2006 Realisasi kinerja pada tahun 2015 selaras dengan program Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 pada Program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) (sebagaimana Perda Nomor 01 Tahun 2011 tentang RPJMD Kab. Lamongan Tahun ), sehingga dapat diketahui capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Lamongan, sebagai berikut : Program RPJMD Program Peningkatan Sistem Komunikasi, Informasi Dan Media Massa Program Permendagri 13/2006 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi Dan Informasi Indikator Sasaran - Peningkatan Sistem Komunikasi, Informasi Dan Media Masa Tabel A.3 Realisasi Kinerja tahun 2015 pada kantor pengolahan data elektronik Kabupaten Lamongan dengan 3 Sasaran strategis dan 6 indikator kinerja yang direalisasikan dengan 3 Program Kerja dan 8 Kegiatan yang telah diuraikan sebelumnya telah selaras dengan

29 RPJMD Kabupaten Lamongan tahun dan program permendagri 13 / Sedangkan apabila dikaitkan dengan SPM yaitu dengan indikator sasaran : Adanya website pemerintah kabupaten Lamongan telah tercapai sejak tahun Analisis Kinerja 4.1 Analisis penyebab keberhasilan atau peningkatan kinerja Pencapaian kinerja oleh kantor pengolahan data elektronik seperti dijabarkan pada tabel-tabel A.1 sampai dengan A.3 bisa dikategorikan "berhasil", dengan capaian rata-rata 100%. Ada dua indikator kinerja yaitu : 1. Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan" dari target 65% mengalami peningkatan yang signifikan dengan realisasi sebesar 142,85% dengan prosentase capaian sebesar 219%. Hal ini disebabkan : Keberhasilan sosialisasi yang diadakan termasuk juga adanya lomba updating website antar skpd, sehingga masing-masing skpd berbondong-bondong melakukan pengaksesan serta melakukan pembenahan webnya masingmasing Meningkatnya pemahaman SDM di bidang TIK serta kebutuhan masyarakat akan informasi yang cepat dan akurat Konten-konten yang ada di website jg lebih menarik 2. Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Mengalami peningkatan yang besar yaitu dari target 72 orang, terealisasai sebesar 124 orang, Hal ini disebabkan banyak masyarakat maupun aparatur yang dengan sukarela secara swadaya datang (mengajukan permintaan) untuk mendapatkan pelatihan meskipun tidak dijadwalkan

30 Pada tabel diatas, terlihat bahwa tingkat efisiensi yang dilakukan oleh KPDE dalam mencapai target kinerjanya terinci sebagai berikut : I. Pada sasaran Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Pada Indikator Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi. Pencapaian kinerja 100%, sedangkan penyerapan anggaran sebesar 99,88%. Disini terjadi efisiensi dana sebesar 0.2 % N SASARAN INDIKATOR SASARAN % CAPAIAN KINERJA % PENYERAPA N ANGGARAN TINGKAT EFISIENSI 1. Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi 100 % 99,88 % 0.2 % 2. Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi 3. Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara 100 % 99,03% 0.97 % 127% 100 % 27% 219 % % 100 % 98,35% 1,65 % 100 % 99.91%

31 Pada Indikator Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara. Pencapaian kinerja 100%, sedangkan penyerapan anggaran sebesar 99,03%. Disini terjadi efisiensi dana sebesar 0.97 % II. Pada Sasaran Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi Pada Indikator Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK. Pencapaian kinerja 127 %, sedangkan penyerapan anggaran sebesar 100 %. Terjadi efisiensi dana sebesar 27% Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan. Pencapaian kinerja 100%, sedangkan penyerapan anggaran sebesar 0 %. Karena tidak ada kegiatan khusus untuk mencapai target kinerja pada indikator sasaran ini, Efisiensi dana sebesar 219% III. Pada sasaran Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK Pada Indikator Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun. Pencapaian kinerja 100%, sedangkan penyerapan anggaran sebesar %. Disini terjadi efisiensi dana sebesar 1,65 % Pada Indikator Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara. Pencapaian kinerja 100%, sedangkan penyerapan anggaran sebesar %. Disini terjadi efisiensi dana sebesar 0.09 % 3.1 Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan/kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

32 N SA SA RA N INDIKATOR SASARAN Target Realisasi % Capaian Program Kegiatan 1.. MeningkatnyaProsentase sistem peningkatan manajemen jumlah Aplikasi informasi berbasis berbasis teknologi teknologi informasi dan informasi dan komunikasi komunikasi 20% 20% 100 % Optiomalisas i Pemanfaan Teknologi Informasi Penyusunan informasi terhadap layanan publik 2.. MeningkatnyaJumlah Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara 100% 100% 100 % aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan 3. MeningkatnyaJumlah perluasan danpeningkatan pemeliharaan jaringan TIK jaringan TIK yang terbangun Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara 72 Orang 124 Orang 197 % Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Kominfo Pemeliharaa n sistem informasi terhadap layanan publik Pelatihan SDM dalam Bidang Kominfo 65% % 219 % Titik 100 % % 100 % % Pengembang an Komunikasi, informasi dan media massa Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi Pemeliharaan alat-alat studio dan komunikasi

33 1) Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi, dengan 27indikator sasaran : Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi dengan target 20% direalisasikan melalui kegiatan Penyusunan Sistem Informasi Terhadap Layanan Publik dengan realisasi sebesar 20%. Target terpenuhi. Prosentase Capaian 100 % ( berhasil) Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara dengan target 100%, direalisasikan melalui kegiatan Pemeliharaan Sistem Informasi Terhadap Layanan Publik dengan realisasi sebesar 100%. Target terpenuhi. Prosentase capaian 100 % ( berhasil) 2) Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi dengan 27ndicator sasaran : Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK sebanyak 72 orang direalisasikan melalui pelaksanaan kegiatan yaitu Pelatihan SDM dalam bidang Komunikasi dan Informasi dengan realisasi sebesar 124 orang. Target terpenuhi dengan Prosentase capaian 197 % ( berhasil) Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan. Pada indikator ini tidak ada program dan kegiatan khusus yang digunakan untuk mencapai target pada indikator ini, akan tetapi keberhasilan pencapaian indikator ini merupakan akibat dari keberhasilan program dan kegiatan yang ada. Target yang ditetapkan sebesar 65% terlampaui dengan realisasi sebesar %, dengan prosentase capaian sebesar 219 %. ( Sangat berhasil) 3) Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK, dengan 27ndicator sasaran : Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Dengan target 34 Titik direalisasikan melalui kegiatan Pembinaan dan

34 Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi dengan realisasi sebesar 34 Titik, Target terpenuhi, Prosentase pencapaian 100 %. ( berhasil) Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara dengan target 100% direalisasikan melalui kegiatan Pemeliharaan alat-alat studio. Target terpenuhi, dengan prosentase capain 100% ( berhasil). B. REALISASI ANGGARAN Telah dijelaskan pada BAB I pada point pembiayaan Rincian anggaran dan realisasi belanja Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan pada tahun 2015 dengan alokasi Anggaran sebesar Rp ,00. Yang terdiri dari belanja langsung sebesar Rp dan belanja tidak langsung sebesar Rp Prosentase anggaran tiap sasaran diperoleh dari membandingkan alokasi anggaran dengan total belanja langsung, Sedang prosentase realisasi anggaran diperoleh dengan membandingkan realisasi anggaran dengan alokasi anggaran dibawah ini adalah tabel alokasi anggaran, prosentase anggaran, realisasi anggaran dan prosentase realisasi anggaran di tiap sasaran adalah sebagai berikut : Sasaran Strategis Meningkatny a sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Indikator Kinerja Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara Anggaran % Anggara n Realisasi Anggaran Rp ,- 2,2% Rp. Rp , ,- 2,2% Rp ,- % realisas i Anggar an 99,88 % 99,03%

35 Meningkatny a Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi Meningkatny a perluasan dan pemeliharaa n jaringan TIK Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Prosentase peningkatan jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara Rp ,- 1,4 % Rp ,- 100 % Rp ,- Rp ,00 9,8% Rp ,- 4,1% Rp ,- Sasaran I : Meningkatnya sistem manajemen informasi berbasis teknologi informasi dan komunikasi Pada sasaran ini memiliki 2 indikator kinerja yaitu : Sasaran II : 1) Prosentase peningkatan jumlah Aplikasi berbasis teknologi informasi dankomunikasi Pada indikator ini alokasi dana sebesar Rp ,00 adapun realisasi anggarannya sebesar Rp atau 99,88 % 2) Prosentase jumlah aplikasi yang terpelihara Pada indikator ini alokasi dana sebesar Rp adapun realisasi anggarannya sebesar Rp atau mencapai 99,03% Meningkatnya Jumlah SDM yang Paham di bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi Pada sasaran ini memiliki 2 indikator : 1) Jumlah aparatur dan masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang TIK Pada indikator ini alokasi dana sebesar 98,35 % 99,91 %

36 Adapun realisasi anggarannya sebesar Rp atau mencapai 100 % 2) Prosentase peningkatan Jumlah pengunjung situs resmi Pemerintah Kabupaten Lamongan Pada indikator Jumlah pengunjung situs resmi Pemkab Lamongan yang capain kinerjanya cukup tinggi adalah merupakan dampak keberhasilan sasaran-sasaran yang lain, tidak ada kegiatan khusus yang dilaksanakan dalam pencapaiannya. Sasaran III : Meningkatnya perluasan dan pemeliharaan jaringan TIK Pada sasaran ini memiliki 2 indikator : 1) Jumlah peningkatan jaringan TIK yang terbangun Pada indikator ini alokasi dana sebesar Adapun realisasi anggarannya sebesar Rp atau mencapai % 2) Prosentase Jaringan teknologi informasi dan komunikasi yang terpelihara Pada indikator ini alokasi dana sebesar Adapun realisasi anggarannya sebesar Rp atau mencapai 99,91 %

37 Pe n u t u p BAB 4 A. TINJAUAN UMUM KEBERHASILAN Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2015 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun berikutnya. Dari hasil evaluasi terhadap kinerja Kantor Pengolahan Data Elektronik dapat disimpulkan bahwa sasaran-sasaran pada tiap-tiap tujuan yang ditetapkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dikatagorikan Berhasil, ada satu indikator yang capaian kinerjanya dikatagorikan Sangat Berhasil karena Prosentase capaiannya melampaui target yang ditetapkan. Berdasarkan uraian capaian Kinerja yang telah diuraikan pada BAB 3 dapat dilihat bahwa sasaran dan indikator kinerja yang ditetapkan dapat berhasil dicapai dengan baik, bahkan pada sasaran Meningkatnya Jumlah SDM yang paham di bidang teknologi informasi dan komunikasi dengan indikator sasaran yaitu : Jumlah pengunjung situs resmi Pemkab Lamongan capaiannya melampaui target yang ditetapkan. Keberhasilan kegiatan Kantor pengolahan data elektronik khususnya pada pengembangan e-goverment di Kabupaten Lamongan mengalami perkembangan yang signifikan. Hal ini dapat dilihat dari penggunaan jaringan intra dan internet pada seluruh SKPD di Kabupaten Lamongan serta berbagai aplikasi untuk memudahkan

38 pelaksanaan pekerjaan dan pemberian pelayanan kepada masyarakat. B. Permasalahan dan Langkah-langkah pemecahan permasalahan ( Solusi ) Permasalahan Meski dapat dikatakan berhasil dalam melaksanakan kegiatan pembangunan bidang komunikasi dan informatika, namun demikian masih terdapat hal-hal yang perlu mendapat perhatian. Adapun permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan dalam pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Sejalan dengan dinobatkannya Lamongan sebagai kota digital, sebagai berikut : a) Akses internet yang kurang cepat seiring dengan bertambahnya client yang terhubung ke server KPDE b) Diperlukan tambahan akses internet Gratis bagi masyarakat, terutama di tempat-tempat umum Langkah - Langkah yang diambil/solusi untuk pemecahan permasalahan Untuk mengatasi permasalahan tersebut, solusi yang dilakukan antara lain: a) Dilakukan penambahan bandwith dan dibangunnya jaringan berbasis fiber optik, pada tahun 2015 ini jaringan berbasis fiber optik baru pada tahap perencanaan (pemetaan), dilanjutkan pembangunan jaringan pada 2016 b) Dipasang wifi gratis di tempat-tempat umum, antara lain alonalon, telaga bandung, rest area surajaya pada 2014, di tahun 2015 dipasang beberapa titik wifi lagi antara lain : RSUD Dr. Soegiri 2 titik,jl sunan drajad, Pertigaan Rangge, Pasar burung, Perpustakaan, Pasar tingkat, Tumengunggan, BPBD, Unisla, Graha Indah, Balai Wartawan, Plaza Lamongan dan Unisda masing-masing 1 titik. Dan terus diupayakan penambahan